郵政工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的郵政工作總結，歡迎閱讀與收藏。
郵政工作總結1
今年以來(lái),在豐城礦務(wù)局機關(guān)黨委的幫助與支持下,在市局的正確領(lǐng)導下.上塘郵政支局以市局文件精神為導向,認真貫徹季度竟賽目標,狠抓落實(shí),強化管理.為我支局又好又快發(fā)展打下扎實(shí)基礎,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻,樹(shù)立了郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。通過(guò)支局全體人員的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31.42萬(wàn)元,訂制賀卡4.1萬(wàn)元,銷(xiāo)售銷(xiāo)售型賀卡1.07萬(wàn)元,報刊收訂完成 38.71萬(wàn)元,其中黨報黨刊完成18.37萬(wàn)元,其它報刊完成20. 34萬(wàn)元。
20xx年我們做了以下幾個(gè)方面的工作:
一.廣泛宣傳,擴大服務(wù)范圍,盡力滿(mǎn)足客戶(hù)需求
上塘郵政地處豐城礦務(wù)局,轄區廣闊,服務(wù)人口眾多,地方經(jīng)濟活躍,消費要求高,且礦區已有江南日報,信息日報社會(huì )發(fā)行站,其報刊投送到用戶(hù)手中均在上午九點(diǎn)左右.針對目前激勵竟爭的報刊發(fā)行市場(chǎng)。
1.我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動(dòng),發(fā)放宣傳資料,張掛宣傳條幅。
2.對用戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù)即來(lái)報夾送至每個(gè)辦公室,缺報少刊及時(shí)處理.對于報刊訂閱大用戶(hù),贈送信報箱.單位訂閱報刊領(lǐng)導要求送至家中的我們也都一一實(shí)現。
3.發(fā)放禮品,對于提前訂閱報刊的用戶(hù),送食用鹽一包,早訂早送,送完為止.報刊大收訂后,我們支局也對支持過(guò)的各界領(lǐng)導發(fā)送郵局宣傳賀卡,以培植感情。
二.利用好資源,實(shí)行主題專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo),大力挖掘市場(chǎng)
豐城礦務(wù)局屬?lài)掖笮推髽I(yè),其企業(yè)文化豐富,各種慶典頻繁,開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理的大好形勢下,我們支局也作了統一安排調配,發(fā)揮專(zhuān)人負責,中心支局其它人員輔助的營(yíng)銷(xiāo)方式.走訪(fǎng)調查豐礦轄區各個(gè)礦,一次型制作坪湖礦形象畫(huà)冊精裝本1000冊,簡(jiǎn)裝本 5000冊共計幣19.6萬(wàn)元,訂制幸運封1000枚計幣3萬(wàn)元.礦務(wù)局機關(guān)訂制賀卡XX枚計幣1.1萬(wàn)元.售銷(xiāo)型賀卡共售銷(xiāo)1800枚計幣1.07 萬(wàn)元.利用報刊門(mén)市部,訂制年冊126本。
三.統一思想認識,以量促效,大小兼收辦理各項業(yè)務(wù)
圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統業(yè)務(wù)速遞,包裹業(yè)帶來(lái)極大挑戰為此我們趁對來(lái)郵政營(yíng)業(yè)窗口辦理業(yè)務(wù)的每一位用戶(hù),了解用戶(hù)需求,全方位介紹郵政自身業(yè)務(wù),讓客戶(hù)有選擇,有挑選性的用郵.讓營(yíng)業(yè)人員做到進(jìn)來(lái)一位客戶(hù)就要消化掉一個(gè)客戶(hù),即撿西瓜又揀芝麻,以業(yè)務(wù)量增加收入。
四.強化管理,嚴格執行各項規章,細化環(huán)節,責任到人
今年是上海世博會(huì ),廣州亞運會(huì )舉行年,市局再三下發(fā)文件,制定好了各項規章,確保 “兩會(huì )”安全.我們支局認真組織學(xué)習,貫徹落實(shí),制定并簽訂責任書(shū),全部實(shí)施到各人.負責人認真組織監督執行,為兩會(huì )期間安全郵政盡到了自已的責任。
支局管理在市局各部門(mén)的指導下進(jìn)一步得到了完善.業(yè)務(wù)檢查穩步推進(jìn).制訂了衛生值日責任人,環(huán)境衛生得以改變.嚴格執行了營(yíng)業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全.落實(shí)了用電消防責任區責任人,保證了營(yíng)業(yè)設備正常運營(yíng)。
20xx年工作計劃
20xx年是我局實(shí)行中心支局管理正式運行年, 繼續以?xún)?yōu)質(zhì)服 務(wù)為主線(xiàn)，結合本地實(shí)際，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)入點(diǎn)，以“發(fā)展效益性業(yè)務(wù)為支撐，保持代理短信及代辦業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，實(shí)行傳統業(yè)務(wù)結構合理調整，加大主題營(yíng)銷(xiāo)力度，積極挖掘市場(chǎng)潛力”實(shí)現上塘郵政又好又快發(fā)展。
主要發(fā)展目標：郵政業(yè)務(wù)收入完成３６萬(wàn)元，賀卡完成８萬(wàn)元，攬收其它報刊２４萬(wàn)元，集郵年冊訂制１５０冊以上，確保全年安全生產(chǎn)，成本費用支出控制在局核定范圍之內，服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)臺階。
為實(shí)現上述目標，我們重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一．強力開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)健康全面發(fā)展
今年我們將積極走訪(fǎng)豐城礦務(wù)局所轄建新，云莊，尚一，曲江煤業(yè)公司，了解各公司動(dòng)向，爭取早開(kāi)發(fā)，早收益；變被動(dòng)為主動(dòng)性的開(kāi)拓業(yè)務(wù)，為郵政實(shí)現新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
二．以提高效益為目標，保持代理短信及代辦業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)
繼續保持速遞，包裹，匯兌業(yè)務(wù)的短信開(kāi)辦，爭取全部加辦。加大飛機票郵政代理宣傳力度，在今年要有所突破，增加業(yè)務(wù)收入，提高員工待遇。
三．轉變發(fā)展觀(guān)念，提供發(fā)展空間，有創(chuàng )造性開(kāi)展工作
為調動(dòng)投遞人員的積極性，提高投遞人員待遇。今年我們將拿出所有的投遞段，進(jìn)行優(yōu)化整合；制定出合理線(xiàn)路，打破原有段落，劃定攬收報刊數與工資酬金的多少相結合，進(jìn)行公開(kāi)投標要數，充分挖掘投遞人員的潛力，為企業(yè)的發(fā)展及效益貢獻全部力量。
四．加強服務(wù)質(zhì)量管理，嚴格執行各項規章
始終堅持“用戶(hù)第一，服務(wù)至上”的理念，堅持“抓服務(wù)促發(fā)展”的觀(guān)念，打造好郵政優(yōu)質(zhì)品牌。認真履行監督職責，執行郵政三項基本制度，保障郵件安全；嚴格執行交接班簽收制度，確保資金及空白憑證安全與正常運行；及時(shí)上繳各項資金，以便市局資金合理配置。
郵政工作總結2
今年以來(lái)，在省郵政公司的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下，我州各項工作在創(chuàng )新求變中辟新路，在大膽實(shí)踐中有作為，集中精力保存量，統籌兼顧拓增量，形成合力抓落實(shí)，全面完成了省公司下達的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和部署的各項工作，取得了一定成績(jì)�，F將我局20xx年度財務(wù)工作總結呈上，不妥之處，請指正。
我局財務(wù)管理工作以提高企業(yè)效益為核心，增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。
一是積極按照省公司的安排籌劃編制年初預算，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做出了合理規劃；
二是繼續做好了責任中心損益核算、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)損益核算工作。20xx年10月上旬對全州報賬員及相關(guān)人員郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)損益核算進(jìn)行了二次培訓，進(jìn)一步規范了業(yè)務(wù)流程，為以后的網(wǎng)點(diǎn)損益核算工作進(jìn)一步順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎，并圓滿(mǎn)完成了20xx年度責任中心損益核算年報編制工作；
三是強化內部管理，依照省公司6月份下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展全省郵政企業(yè)財務(wù)管理7基礎工作規范達標驗收工作的通知”要求，對20xx年1月至今的內部會(huì )計管理制度、會(huì )計核算工作、會(huì )計監督檢查工作、統計工作等各個(gè)方面進(jìn)行了自查評分，并對自查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改；規范會(huì )計工作行為和財務(wù)管理活動(dòng)，增強會(huì )計人員的責任心，樹(shù)立其良好的職業(yè)品質(zhì)，促進(jìn)了財務(wù)基礎管理水平的提高。
四是加強資產(chǎn)清查，對庫存集郵票品、庫存分銷(xiāo)商品進(jìn)行清查對帳。利用財務(wù)對縣局進(jìn)行全面檢查的契機，對各縣局的郵資票品、庫存分銷(xiāo)商品進(jìn)行系統庫、實(shí)物盤(pán)庫對帳，對帳實(shí)不符，財務(wù)帳與業(yè)務(wù)系統帳不符情況進(jìn)行了查實(shí)，并責令不符單位限期進(jìn)行整改，確保帳帳、帳實(shí)相符，加強庫存管理；
五是根據省公司財務(wù)部及省公司審計部下發(fā)的“關(guān)于對用戶(hù)欠費及應收款項清理的通知”我局，開(kāi)展了企業(yè)懸記賬款的清收工作，對確實(shí)不再需要使用的備用金要求收回，仍需使用的要求責任人更換手續，為企業(yè)盤(pán)活資金，成果顯著(zhù)。
六是在我局財務(wù)人員的不懈努力下，通過(guò)了稅務(wù)部門(mén)的嚴格審查，于20xx年3月16日取得了一般納稅人增值稅減免資格；
七是省局于20xx年9月份對各縣局財務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查，針對檢查中發(fā)現的業(yè)務(wù)流程不規范，不完善等問(wèn)題，檢查人員提出了問(wèn)題整改的可行性意見(jiàn)，完善了業(yè)務(wù)流程，規范了財務(wù)賬務(wù)處理，提升了財務(wù)數據的可靠性和可信度；八是組織全州財務(wù)人員參加了省公司為期一周的量收二期培訓班，借助量收管理系統，對發(fā)現的異常情況及時(shí)處理。確保了業(yè)務(wù)系統、量收管理系統、財務(wù)報表數據的真實(shí)性；x參加了青海航天信息有限公司舉辦的增值稅4防偽稅控系統，及稅務(wù)機關(guān)舉辦的網(wǎng)上報稅系統，實(shí)現了我局運用互聯(lián)網(wǎng)報稅，提高了會(huì )計人員的辦稅能力；5月份組織人員參加了省公司的會(huì )計人員從業(yè)資格再培訓，提高了財務(wù)8人員的業(yè)務(wù)水平；九是按照集團公司的要求，積極開(kāi)展郵儲銀行土地確權辦證工作后期工作，為郵儲銀行土地確權辦證工作劃上了圓滿(mǎn)的句號；十是深化量收系統應用，通過(guò)對量收數據的分析，發(fā)現經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題；及時(shí)監控各單位欠費清收情況，有效提升了欠費清收進(jìn)度，加快了資金的運轉；透過(guò)數據的對比，發(fā)現業(yè)務(wù)發(fā)展的重心和企業(yè)的效益核心，為企業(yè)今后的發(fā)展提供數據支持。
郵政工作總結3
20xx年是“十二五”規劃之后的第二年，也是湖南郵政和**郵政業(yè)務(wù)發(fā)展三年規劃實(shí)施的第二年。一年來(lái)，**郵政在省、市局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在局黨委、局行政的領(lǐng)導下，全局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì )所確定的方針目標，以精心細致抓管理、求真務(wù)實(shí)抓經(jīng)營(yíng)、腳踏實(shí)地抓發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，不斷的夯實(shí)基層實(shí)力，提高了企業(yè)總體發(fā)展能力，做到了**郵政穩步發(fā)展，總結下來(lái)，主要體現在以下幾個(gè)方面：
（一）全局郵政業(yè)務(wù)收入穩步提升，企業(yè)內部經(jīng)濟運營(yíng)環(huán)境得到改善。
20xx年我局完成業(yè)務(wù)收入2965、65萬(wàn)元，完成年計劃進(jìn)度的98、38%，較去年增幅為12、94%。雖然，收入欠產(chǎn)了49、35萬(wàn)元，但我局全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，抓住了郵政儲蓄業(yè)務(wù)重點(diǎn)，郵儲規模達到13個(gè)億，通過(guò)有效收入增加，通過(guò)我們精心細致抓管理，開(kāi)展“增收節支”活動(dòng)，保證了企業(yè)運營(yíng)、保障了員工收入的提高，制定的各項獎勵政策能及時(shí)兌現，沒(méi)有產(chǎn)生新的企業(yè)掛賬，解決了歷史遺留問(wèn)題60多萬(wàn)元。企業(yè)內部經(jīng)濟運行正逐步走向良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
（二）堅持優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，收入結構在有效調整。
20xx年，我局抓住代理金融類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展不放松，郵政儲蓄全年凈增2、55億。金融板塊完成收入2275、8萬(wàn)元，占總收入比重76、74%。比20xx年的75、02%，提高了1、72個(gè)點(diǎn)。金融板塊業(yè)務(wù)收入增幅15、5%，比全局平均增幅高2、56個(gè)點(diǎn)，完成全年收入計劃的有儲蓄、包裹、集郵、代辦、信息，其他均有不同程度的欠產(chǎn)。同比增幅，除代理保險、函件業(yè)務(wù)下降外，其他都有不同成度的增長(cháng)。今年我局郵儲凈增2、55億儲蓄利差收入超出去年5、61個(gè)百分點(diǎn)（去年利差收入是1550萬(wàn)元）。有效的提高了我局高效收入占比，同時(shí)也有效的做到了彌補未完成計劃專(zhuān)業(yè)的欠產(chǎn)。因此，20xx年我局完全是依靠金融類(lèi)板塊來(lái)帶動(dòng)全局業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)。金融類(lèi)業(yè)務(wù)收入又主要以?xún)π罾钍杖胱鳛槌盏闹吸c(diǎn)，收入占比日趨提升，高成本業(yè)務(wù)收入在實(shí)事求是的發(fā)展，高效收入在快速發(fā)展。雖然沒(méi)有趕上兄弟局發(fā)展步伐，但與自身相比有長(cháng)足的發(fā)展，至此，我局業(yè)務(wù)結構漸顯經(jīng)濟高效型企業(yè)的雛形。
（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈，四大戰役任務(wù)全面完成。
一年里，我局各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以全年計劃為目標，以求真務(wù)實(shí)抓經(jīng)營(yíng)、腳踏實(shí)地抓發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，以項目營(yíng)銷(xiāo)為抓手，以組織營(yíng)銷(xiāo)團隊進(jìn)行勞動(dòng)競賽為辦法，呈現了許多工作亮點(diǎn)，特別是四季度四大戰役效果顯著(zhù)。
1、儲蓄余額實(shí)現歷史新高，最高達13、3億，較去年年末增長(cháng)了2、55億，圓滿(mǎn)完成上級下達的儲蓄凈增計劃。19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中有三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)凈增超20xx萬(wàn)，其中南咀凈增2457萬(wàn)，茶盤(pán)洲凈增2263萬(wàn)，草尾凈增20xx萬(wàn)。塞波、沅田所全年分別凈增1895萬(wàn)和1284萬(wàn)，增幅在**市局115個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排名中分別名列第五和第八。20xx年，全市郵儲點(diǎn)均余額達到了6935萬(wàn)，新增點(diǎn)均1340萬(wàn)，增幅23、95%；全年共計銷(xiāo)售理財產(chǎn)品6361萬(wàn)元，日均保有量為327萬(wàn)。儲蓄余額的快速發(fā)展，為完成全年收入計劃起到了很重要的作用。
2、函件專(zhuān)業(yè)在年初，成功開(kāi)發(fā)了公安民意調查郵資封2、6萬(wàn)元，成功營(yíng)銷(xiāo)了安全知識明信片14萬(wàn)元，在四季度四大戰役中，我局舉全局之力，成功開(kāi)發(fā)了財產(chǎn)保險、城建公司、女企業(yè)家協(xié)會(huì )等定制型賀卡21、08萬(wàn)元的大單，開(kāi)發(fā)定制型客戶(hù)數163戶(hù)，做到了“大單頂天立地，小單鋪天蓋地”，至此我局定制型賀卡營(yíng)銷(xiāo)形成規模并日趨成熟，圓滿(mǎn)地完成了賀卡發(fā)展戰役。
3、集郵專(zhuān)業(yè)8月28日成功舉辦了“**市首屆珍郵鑒賞及高端客戶(hù)答謝會(huì )”，銷(xiāo)售郵品99件，創(chuàng )收48萬(wàn)元。為完成20xx年集郵收入奠定了基礎，四季度與湖**星麻業(yè)成功簽訂了20xx年400冊形象年冊制作協(xié)議，創(chuàng )收10、4萬(wàn)元。同時(shí)還與婦幼保健院、電信分公司簽訂了紀念郵冊制作協(xié)議，創(chuàng )收12萬(wàn)元，提前完成了集郵發(fā)展戰役。
4、思鄉月戰役時(shí)間短，見(jiàn)效快。短短28天的時(shí)間里，實(shí)現收入32萬(wàn)元。并且通過(guò)此戰役使一部分并非“能人”的人發(fā)現了自己的潛能。
5、綜合營(yíng)銷(xiāo)取得明顯效果。四季度，函件、集郵、報刊、綜合辦公室開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入企業(yè)、政府機關(guān)，進(jìn)行全方位的郵政業(yè)務(wù)組合營(yíng)銷(xiāo)。全市累計訂閱報刊流轉額595、9萬(wàn)元、幸運封、賀卡和集郵品100余萬(wàn)元。充分體現了組合營(yíng)銷(xiāo)、深入挖掘客戶(hù)資源的營(yíng)銷(xiāo)理念。
（四）突出科學(xué)管控，夯實(shí)管理基礎
20xx年全局各部門(mén)單位，重規范、抓細節、以精細管理為目標，保證了管理興局。
1、全面推行財務(wù)預算管理，財務(wù)管理水平不斷提升。
20xx年我局財務(wù)管理體制進(jìn)一步得到完善，全年以“量入為出、合理安排”為中心，以增效為核心，以提高企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本資金管控為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，保證財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，有力地推動(dòng)了我局財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高。今年以來(lái)，我局郵政業(yè)務(wù)總支出1824、71萬(wàn)元。其中工資性支出1085、51萬(wàn)元，占總支出的59、5%。勞務(wù)性支出404、21萬(wàn)元，占工資總額支出的37、24%，占總支出的22、15%。變動(dòng)費用中與20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的成本，占我局總變動(dòng)費用的72%。從總的支出費用項目來(lái)看，非生產(chǎn)性費用實(shí)現了零增長(cháng)。這充分說(shuō)明我局資金、成本使用重點(diǎn)在員工工資、業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵、保生產(chǎn)促發(fā)展方面，嚴格控制了招待費、辦公費等行政性開(kāi)支。員工工資待遇比去年提高的同時(shí)，沒(méi)有新發(fā)生一筆掛賬。
2、加強教育培訓，規范勞動(dòng)用工，全員素質(zhì)得到提高。
20xx年我局加強了對中層管理人員、營(yíng)業(yè)員和投遞人員這三支隊伍的建設培訓工作，全年采取送培、自培的方式開(kāi)展了一系列的教育培訓活動(dòng)，送培支局長(cháng)7人次；對全市投遞從業(yè)人員進(jìn)行了一次全面的崗位培訓，培訓人員44人次；對全體儲匯前臺營(yíng)業(yè)員舉辦了一次崗位技能比武，并選送一名優(yōu)秀員工參加全省和集團公司的崗位練功技能比武。同時(shí)，我們還積極組織了員工參加職業(yè)技能鑒定考試以及保險從業(yè)資格證的考試。今年，我局共有31人報考初、中、高級職業(yè)技能鑒定，有18人通過(guò)鑒定考試，通過(guò)率達58、06%，有57人持有《保險資格證》，持證率為90、4%。隨著(zhù)企業(yè)效益不斷提高，降本增效得以成功運行，職工的待遇也隨之有所提升，今年推行職工企業(yè)年金，全局員工的薪酬待遇平均提高20個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)員、投遞員等勞務(wù)工，通過(guò)培訓、教育等辦法，隊伍基本得到穩定，勞務(wù)用工制度進(jìn)一步得到完善。
3、完善績(jì)效考核辦法，營(yíng)銷(xiāo)團隊職能得到提高。
20xx年，我局不斷完善和強化崗位績(jì)效考核管理。一是改革部室崗位的設置和績(jì)效模式。分檔制定基數，分類(lèi)管理，分級考核。二是完善勞務(wù)工薪酬激勵制度，按分檔的支局、所重新制定勞務(wù)工支局長(cháng)、所主任崗位工資，并建立起勞務(wù)工考核淘汰機制和優(yōu)秀勞務(wù)工晉升機制。同年，組建了“奮進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)團隊�！皧^進(jìn)團隊”的成立進(jìn)一步加強了**郵政的隊伍建設；進(jìn)一步加大了客戶(hù)開(kāi)發(fā)的力度；進(jìn)一步提高了營(yíng)銷(xiāo)能力；充分展現了**局營(yíng)銷(xiāo)體系建設新風(fēng)貌。
4、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)考核模式，建立有效的內部激勵機制。
為充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)部室和支局、所的積極性，形成專(zhuān)業(yè)部室與支局、所上下聯(lián)動(dòng)發(fā)展的局面，對全局郵政業(yè)務(wù)收入計劃和儲蓄余額凈增計劃實(shí)行了“一個(gè)計劃、層層聯(lián)合掛鉤考核”的模式。為激勵各經(jīng)營(yíng)單位超產(chǎn)創(chuàng )收，分別下達了季度計劃和年度計劃，實(shí)行了精細化的工效掛鉤考核辦法，基本形成了各個(gè)層面都有激勵的考核機制。而且還對職工應得的基本工資、獎金、超產(chǎn)獎和業(yè)務(wù)酬全部由市局直接打入職工工資卡中，增強了企業(yè)分配的透明度。
（五）深化基礎支撐作用，提升了企業(yè)發(fā)展后勁
1、強化信息技術(shù)作用，確保信息技術(shù)有力支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
信息技術(shù)部門(mén)持續抓好郵政綜合計算機網(wǎng)安全運行年競賽活動(dòng)，不斷提高ATM完好率，保持了先進(jìn)地位，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；配合后勤部門(mén)做好新建網(wǎng)點(diǎn)的設備安裝，協(xié)同綜合辦公室做好郵政綜合辦公室系統（OA）的維護和推廣支撐及網(wǎng)絡(luò )學(xué)習工作，確保網(wǎng)點(diǎn)、系統、設備的穩定運行；積極爭取市局技術(shù)項目，配合市信息技術(shù)局做好業(yè)務(wù)數據分析，支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，并做好量收系統改造等相關(guān)工作。
2、加強服務(wù)質(zhì)量檢查，不斷提高了服務(wù)水平。
服務(wù)督察等職能部門(mén)堅持以“構筑防線(xiàn)，防范風(fēng)險”為工作重點(diǎn)，發(fā)揮對金融代理業(yè)務(wù)的防漏補缺、強化監督的作用，通過(guò)常規檢查、專(zhuān)項檢查和突擊檢查等多種方式相結合，重抓郵件時(shí)限管理，并針對郵件逾限問(wèn)題，繼續深化全程時(shí)限達標活動(dòng)，成效明顯；加大了對違規經(jīng)營(yíng)的考核力度，暢通投訴渠道，提高處理投訴的工作效率。全年共受理客戶(hù)投訴15件，辦結、回復率達到100%，及時(shí)有效的化解了金融代理業(yè)務(wù)存在或可能發(fā)生的各種風(fēng)險隱患，全年沒(méi)有發(fā)生一起大的資金案件。
3、企業(yè)安全生產(chǎn)得到了有效加強。
安全生產(chǎn)是一切經(jīng)營(yíng)工作的前提和保證。今年，我局安保工作形勢穩定，全體干部職工團結一心謀發(fā)展、齊抓共管講安全，無(wú)一起金融資金案件，得到了市委市政府及有關(guān)部門(mén)的肯定和好評。年初，組織各支局、所、部室簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《綜治維穩責任狀》，使安保工作責任分解到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)職工、崗位上。上半年，我局對全局11個(gè)農村支局和1個(gè)農村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫加裝了振動(dòng)報警裝置，至此我局所有農村支局業(yè)務(wù)庫都配備有“110”聯(lián)網(wǎng)防入侵報警系統，遠程數字金庫管理系統。今年8月，安全保衛部聯(lián)合服務(wù)督查室，對全市所有網(wǎng)點(diǎn)展開(kāi)一次大規模的安全生產(chǎn)、保衛工作檢查，對各網(wǎng)點(diǎn)的安全操作、安保設施等進(jìn)行全面細致的檢查，針對個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)的操作不規范、安全設施故障等安全隱患，提出相關(guān)整改意見(jiàn)，并要求限期整改。除了常規檢查，安全生產(chǎn)教育也同步跟進(jìn)，一是將集團公司下發(fā)的“三個(gè)規定”讀本及“郵政企業(yè)處置各類(lèi)案例方法提示”分發(fā)落實(shí)到每個(gè)支局、所；二是及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)傳達上級下發(fā)的治安形勢和案例通報，以生活中鮮活的事實(shí)達到教育的目的，起到警鐘長(cháng)鳴的作用；三是完成了本局中心金庫的移交工作。
4、郵運網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量不斷好轉，網(wǎng)運支撐能力得到加強。
20xx年，我局優(yōu)化了網(wǎng)運內部處理作業(yè)流程，調整了內部處理計劃，增強了普通郵件的車(chē)里頻次和投遞頻次，開(kāi)展了全程時(shí)限達標活動(dòng)，提高了包裹郵件處理效益。不斷推進(jìn)投遞網(wǎng)改造建設，投資6萬(wàn)多元，對郵件處理現場(chǎng)進(jìn)行了改造，形成了郵件處理綜合平臺，新增投遞車(chē)輛1臺，同進(jìn)，投入6萬(wàn)多元先后對**湖山支局、南大支局、四季紅支局郵件處理場(chǎng)地進(jìn)行了改造，全局強化了投遞系統的應用與動(dòng)態(tài)監控，信息反饋率達到95%，提升了網(wǎng)路運行支撐服務(wù)水平；機要工作內參征訂工作提前50天超額完成任務(wù)，全市排名第一，并繼續保持質(zhì)量全紅。
5、綜合服務(wù)能力不斷加強，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了保障作用。
綜合辦公室全面跟進(jìn)了**市郵政局辦公自動(dòng)化OA系統推進(jìn)與維護工作，綜合服務(wù)能力不斷加強；后勤部門(mén)積極為全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)，配合做好對新裝修的網(wǎng)點(diǎn)選址和搬遷，加強了對水電、房屋維修、門(mén)面出租等方面的管理；物質(zhì)配送中心為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，為確保物質(zhì)不受損失，嚴格執行倉庫管理制度，做到分類(lèi)存放，防火、防盜、防霉、爛變等工作，較好地完成了全年各項采購任務(wù)和物質(zhì)發(fā)放工作。
（六）堅持以人為本，建設和諧企業(yè)，員工幸福指數不斷提高。
20xx年，我局在關(guān)注職工的思想狀況，維護職工的合法權益，關(guān)心員工生活，加強黨風(fēng)廉政建設等方面做了很多工作。一是隨著(zhù)企業(yè)效益不斷提高，降本增效得以成功運行，員工的薪酬待遇平均提高20個(gè)百分點(diǎn)，二是工會(huì )牽頭組織開(kāi)展形式多樣的崗位練功和勞動(dòng)競賽，不斷提升職工素質(zhì)，激發(fā)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性與創(chuàng )造性。三是推進(jìn)民主管理，深化局務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步完善職代會(huì )制度。四是廣泛開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。年初，工會(huì )下到各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放慰問(wèn)金和文娛費達2萬(wàn)多元，慰問(wèn)困難職工達48人次；“三八”婦女節，組織了全體女職工去鳳凰古城參加旅游；對在“雙過(guò)半”競賽中業(yè)績(jì)突出的團隊及員工組織去外地學(xué)習；六一兒童節為所有職工親屬小朋友發(fā)放兒童節禮物；酷暑時(shí)節為全局職工發(fā)放防暑降溫用品，還特地為一線(xiàn)職工送去了西瓜等；五是關(guān)心職工生活，保障職工權益。今年，企業(yè)為全體女職工及勞務(wù)工女職工購買(mǎi)了健康保險；為107位勞務(wù)派遣人員購買(mǎi)了居民醫療保險。組織職工健康檢查；六是關(guān)心離退休職工生活，為全局老同志贈訂《快樂(lè )老年報》一份，組織退休退養職工參加重陽(yáng)節茶話(huà)會(huì )，使老同志們更加感受到郵政企業(yè)的溫暖。七是積極開(kāi)展了“星級小家”建設，改善了基層員工生產(chǎn)生活條件，為13個(gè)支局所配備微波爐，解決員工中午吃飯問(wèn)題，使基層員工們更安心工作。增強了企業(yè)的凝聚力，實(shí)現了員工與企業(yè)之間協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng )、利益共享的和諧發(fā)展局面。八是通過(guò)開(kāi)展“凝聚力工程”、“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”一系列活動(dòng)，為全面完成各項任務(wù)提供了組織保障。九是狠抓了黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)情況，按照**市局黨委和市委的要求，制定了《黨風(fēng)廉政建設工作考核辦法》、《黨建工作要點(diǎn)》、《基層黨組織學(xué)習計劃》等規章制度，加強了全局黨組織的學(xué)習教育，不斷增強黨員思想政治素質(zhì)，黨員干部隊伍形象明顯提升。
20xx年成績(jì)的取得，是省公司和**市局正確領(lǐng)導的結果，是當地黨委、政府和各部門(mén)單位的關(guān)心支持的結果，更是全局廣大干部職工轉變觀(guān)念、努力拼搏、辛勤工作的結果，在此，我代表局黨委、局行政向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們更要分析存在的一些問(wèn)題和不足：一是經(jīng)營(yíng)成果不顯著(zhù)，發(fā)展規模和發(fā)展速度滯后。我局收入規模、發(fā)展速度在全市兄弟局排名末尾，即：規模小，（未突破3000萬(wàn)元，）速度低，（增幅12、94%，縣（市）局平均增幅14、66%），生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢較為嚴峻。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。郵儲余額活期比重下降了3、99%，發(fā)展規模與效益質(zhì)量不匹配；各專(zhuān)業(yè)之間發(fā)展不平衡，金融板塊欠產(chǎn)4、2萬(wàn)元，主要是保險業(yè)務(wù)欠產(chǎn)過(guò)大；郵務(wù)類(lèi)板塊欠產(chǎn)44、82萬(wàn)元，主要是函件專(zhuān)業(yè)欠產(chǎn)。支局（所）之間發(fā)展不平衡，這次會(huì )上有愛(ài)表彰的支局所，也有愛(ài)到考核的支局所，說(shuō)明支局所之間發(fā)展與管理存在很大差別。三是業(yè)務(wù)發(fā)展壓力日益增大。商業(yè)發(fā)展模式工作未取得實(shí)質(zhì)性突破，特別是郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)及城市郵政商業(yè)化發(fā)展亟待突破。四是財務(wù)支撐能力弱。今年未能實(shí)現超收，導致資金運營(yíng)狀況緊張，雖能較好地平衡收支，但資金流量小、成本控制仍然有缺口，企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題的能力仍然較弱。四是營(yíng)銷(xiāo)體系建設力度不大。今年成立了奮進(jìn)團隊，且投遞員隊伍建設和培訓也進(jìn)一步得到加強，但效果不明顯，大客戶(hù)體系建設仍不完善，大客戶(hù)部和客戶(hù)經(jīng)理形同虛設。與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系少，外部?jì)H局限在自身熟悉的客戶(hù)，雖然我局大客戶(hù)群數量較大，但是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)并不多，且正在不斷流失，體系建設仍需加強。五是投遞隊伍雖然市局從待遇到培訓，加大了力度，但投遞員的營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)水平未得到質(zhì)的改觀(guān)，收訂無(wú)力、投訴多、投遞頻次和深度達不到要求。六是思想認識不到位。近幾年，我們涌現出一批營(yíng)銷(xiāo)能手，營(yíng)銷(xiāo)方法得當，行動(dòng)迅速，單位和個(gè)人都取得了較好的收益。事實(shí)上還有很多人行動(dòng)緩慢、消極等待、怨聲載道，坐在那里享受別人的勞動(dòng)果實(shí)，更還有一些人浮于事的現象。等等這些問(wèn)題，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，采取有效措施認真解決存在的各種不足和問(wèn)題，努力實(shí)現全局的又好又快發(fā)展，不斷提高員工的幸福指數。
郵政工作總結4
20xx年我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì )所確定的方針目標，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng )新，調動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)工作總結如下：
（一）、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快
1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快
20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為20xx年內完成20xx年初職代會(huì )上，我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標，郵政儲蓄年終工作總結。同時(shí)加大了職工攬儲力度和考核力度，實(shí)施壓縮在途資金在x以下、控制庫存現金在x以下、加快資金歸行率等辦法來(lái)提高儲蓄余額的含金量，以增加儲蓄收入。
第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來(lái)完成最好的，截止3月，創(chuàng )下了我局儲蓄凈增余額的新高。
2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出
郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實(shí)施戰略調整的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，是規避金融風(fēng)險、調整業(yè)務(wù)結構、實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)的有效手段。xx年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快xx年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省、市局的要求，我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，充分利用郵政網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，努力開(kāi)拓農村市場(chǎng)和大客戶(hù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作，聯(lián)合開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，取得了較好業(yè)績(jì)。為了充分做好這頂工作，我們先后召開(kāi)了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會(huì )議，制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，并借鑒遼陽(yáng)縣局召開(kāi)保險推介會(huì )的成功經(jīng)驗于4月29日召開(kāi)了“鴻泰納祥、綠衣獻愛(ài)”保險推介會(huì )，實(shí)現保費42x元，超出了原訂的30x元目標，達到了預期的效果，為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。這次推介會(huì )中共有1x儲蓄單位、6x個(gè)人參加攬收，職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì )都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說(shuō)明了我們是一個(gè)非常團結的集體，是一支特別能戰斗的團隊。
3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快
按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則，我們積極開(kāi)辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域，尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份，我局開(kāi)展的代售網(wǎng)通話(huà)費充值卡取得了快速的發(fā)展，僅一個(gè)月的時(shí)間就賣(mài)出了充值卡5x多元。
另外，面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，我們還專(zhuān)門(mén)研究了xx的市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求，適時(shí)調整了業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極開(kāi)展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關(guān)，成功地開(kāi)發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實(shí)驗學(xué)校、xx發(fā)電廠(chǎng)等七家郵資封業(yè)務(wù)，為局創(chuàng )收x元。同時(shí)他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機會(huì )，積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個(gè)性化郵票”，為局創(chuàng )收4x萬(wàn)元。另外，我局還開(kāi)發(fā)了大雅河漂流郵資明信片xx枚，為移動(dòng)公司制做了xx枚企業(yè)拜年卡，使我局在
郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現了零的空破。
（二）、郵政服務(wù)水平有了一定的提高
服務(wù)是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年，我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來(lái)對待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以桓郵字1號文件下發(fā)了《xx郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標準》，并根據《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規定，對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規定。
根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長(cháng)為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個(gè)支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專(zhuān)項檢查，對沒(méi)有達到考核標準的5x職工進(jìn)行了處罰，對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過(guò)檢查，全局職工充分認識到了對外服務(wù)工作的重要性，都能自覺(jué)履行各項服務(wù)職責，使自己養成良好的行業(yè)規范和職業(yè)習慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。
另外，為了使營(yíng)業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規范，今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓班，共有職工6x次參加了培訓。此外，我們還在3月份開(kāi)展了全縣星級營(yíng)業(yè)員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營(yíng)業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營(yíng)業(yè)員2x。通過(guò)全局職工的共同努力，現在我局職工著(zhù)裝整齊，態(tài)度和藹，文明服務(wù)、禮貌待客，對用戶(hù)熱情周到，基本杜絕了用戶(hù)有理由申告，郵政信譽(yù)不斷增強。
郵政工作總結5
第一部分：20xx年工作回顧
第29屆北京奧運會(huì )的余溫、建國60周年這二大世界矚目的盛事，為集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了最佳的營(yíng)銷(xiāo)主題，而《世界佛教論壇》紀念郵資明信片、《唐詩(shī)三百首》郵票的發(fā)行，更成為了集郵業(yè)務(wù)快速發(fā)展的催化劑。20xx年，集郵專(zhuān)業(yè)在20xx年快速發(fā)展的基礎上，克服奧運因素帶來(lái)的外部環(huán)境和內部產(chǎn)品變化帶來(lái)的影響，使集郵專(zhuān)業(yè)收入規模得到了基本保持。
一、20xx年集郵專(zhuān)業(yè)收入完成情況
20xx年，我局完成業(yè)務(wù)收入4290.69萬(wàn)元，完成市局計劃的100.48%，省計劃的97.5%，全年集郵品平均毛利率22.87%。截止12月31日，企業(yè)形象年冊申報數32400冊。
二、開(kāi)發(fā)項目勇于拼搏，首發(fā)活動(dòng)毫不遜色
1、20xx年3月28日，以“和諧世界、眾緣和合”為主題的第二屆世界佛教論壇在無(wú)錫隆重舉行。我部門(mén)自20xx年年底就著(zhù)手開(kāi)始策劃該項目，通過(guò)多方努力，爭取發(fā)行了一枚郵資片—JP156，受到海內外嘉賓的熱烈歡迎。
2、20xx年9月份，我公司成功舉辦了《唐詩(shī)三百首》、《京河大運河》兩場(chǎng)首發(fā)活動(dòng)。
�。�1）全球首套多媒體郵票《唐詩(shī)三百首》的首發(fā)儀式是我公司首度與崇安區政府聯(lián)手打造，取得了很大的成功，銷(xiāo)售現場(chǎng)出現了唐詩(shī)郵品供不應求的場(chǎng)面，當天零售郵品收入更達10萬(wàn)余元。
�。�2）《京杭大運河》的首發(fā)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在南長(cháng)步行街的運河博物館舉行。我公司提供了現場(chǎng)加蓋“清名橋”臨時(shí)日戳和紀念戳服務(wù)，并銷(xiāo)售《京杭大運河》首日封等相關(guān)郵品，得到了廣大集郵愛(ài)好者的追捧。
但是，在快速發(fā)展集郵業(yè)務(wù)過(guò)程中，也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要是：
一、規模和效益沒(méi)有同步協(xié)調發(fā)展。集郵品毛利率水平下降。20xx年集郵品毛利率為23.51%。主要原因是總公司資源類(lèi)產(chǎn)品減少，定向開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的比重偏小，銷(xiāo)售類(lèi)金銀制品類(lèi)收入上升。
二、策劃設計能力薄弱。在郵品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，精品不多，創(chuàng )意不夠，文案水平不高。
第二部分：20xx年工作思路
20xx年，集郵專(zhuān)業(yè)所面臨的客觀(guān)形勢發(fā)生了較大變化，首先是營(yíng)銷(xiāo)主題相對弱化，上海世博會(huì )是20xx年唯一的全國性重大活動(dòng)題材，但在社會(huì )影響力和百姓關(guān)注度上，都要弱于北京奧運和建國60周年；其次，從20xx年新郵發(fā)行計劃來(lái)看，沒(méi)有與無(wú)錫直接有關(guān)的題材；再次，在當前正在進(jìn)行的20xx年度新郵預訂工作中，出現了預訂量滑坡的局面，由于受新郵市場(chǎng)行情的下跌的影響，用戶(hù)預訂意愿進(jìn)一步下降，因此，20xx年集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展將面臨極大的考驗。
在困難面前，為努力實(shí)現保增長(cháng)保增效這一目標，集郵公司將著(zhù)重在三個(gè)方面入手，力爭確保集郵專(zhuān)業(yè)的穩步健康發(fā)展。
一、加強協(xié)會(huì )工作，強化基礎建設。
20xx年新郵預訂工作已經(jīng)結束，從今年的預訂情況來(lái)看，出現了進(jìn)度不快，總量下降的問(wèn)題。新郵預訂業(yè)務(wù)由于受政策因素的限制，只能以個(gè)人為對象，而個(gè)人用戶(hù)對新郵的市場(chǎng)價(jià)格比較敏感，隨著(zhù)新郵市場(chǎng)行情的下跌，個(gè)人預訂用戶(hù)呈逐年下降的趨勢，而我們恰恰在個(gè)人集郵業(yè)務(wù)的拓展方面，長(cháng)期以來(lái)一直缺乏系統性、長(cháng)效性的營(yíng)銷(xiāo)手段，因此無(wú)法有效遏制新郵預訂業(yè)務(wù)量下降的態(tài)勢。
要解決這一問(wèn)題，目前最有效的方法就是發(fā)揮集郵協(xié)會(huì )的平臺作用，把分散在社會(huì )上各個(gè)層面的集郵愛(ài)好者匯聚在一起，使之成為營(yíng)銷(xiāo)工作的著(zhù)力點(diǎn)。
20xx年，我們將把推動(dòng)集郵協(xié)會(huì )建設作為一項長(cháng)期的基礎工作來(lái)抓，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、鞏固崇安、南長(cháng)、北塘三個(gè)區集郵協(xié)會(huì )，重建錫山、惠山、濱湖三個(gè)區集郵協(xié)會(huì )，并在各區集郵協(xié)會(huì )的基礎上，推動(dòng)社區集郵文化活動(dòng)。
2、借助市總工會(huì )的力量，在全市各部委辦局、各類(lèi)企業(yè)中建立基層集郵協(xié)會(huì )組織。
3、切入建設社會(huì )主義新農村的主題，鼓勵鄉鎮建立集郵協(xié)會(huì )，發(fā)展農村特色的集郵文化。
4、密切與各級教育機構、學(xué)校的聯(lián)系，把集郵文化和書(shū)信文化結合起來(lái)，豐富學(xué)生課外生活，為集郵事業(yè)培養新生力量。
二、建設零售直營(yíng)店，推動(dòng)零售渠道建設
目前，集郵公司營(yíng)業(yè)窗口的全年集郵品零售總額為40余萬(wàn)，遠低于20xx年以前平均300萬(wàn)的水平，除了郵票市場(chǎng)低迷造成的老用戶(hù)流失外，零售窗口的位置不理想、知名度不高使新用戶(hù)偏少是主要原因。集郵品零售業(yè)務(wù)利潤率高，營(yíng)銷(xiāo)費用低，可以有效提高專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。20xx年下半年，中國集郵總公司在全國范圍內推出了專(zhuān)賣(mài)店的.經(jīng)營(yíng)模式，根據安排，無(wú)錫屬于第二批開(kāi)辦城市。集郵總公司專(zhuān)賣(mài)店統一形象和布局，專(zhuān)供郵品和店長(cháng)制是最大的亮點(diǎn)。省公司顧汶總經(jīng)理在無(wú)錫調研時(shí)曾非常關(guān)心總公司專(zhuān)賣(mài)店的建設，并提出恢復信托業(yè)務(wù)的建議。
為進(jìn)一步加強集郵品零售比重，結合集團公司的統一部署，20xx年，我們將把集郵總公司專(zhuān)賣(mài)店作為一個(gè)重要的品牌隆重推出，店內除設立總公司特供專(zhuān)區外，另設高檔、信托、專(zhuān)題、年冊、金銀和禮品共7個(gè)專(zhuān)區和一個(gè)展示區，展示區主要展示比較珍貴的郵票，以提高顧客的購買(mǎi)欲望。同時(shí)在店內實(shí)行店長(cháng)制，統一服裝，配備收銀機，以提升品牌形象，完善管理機制。
三、繼續做好本地郵票題材的收集、申報工作
20xx年，我們借助第二屆世界佛教論壇在錫舉辦的機會(huì )，發(fā)行了J156《第二屆世界佛教論壇》紀念郵資明信片，并配套開(kāi)發(fā)了紀念冊，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。20xx年，我們將繼續加強對本地郵票題材的收集、整理和申報工作，在完善原有無(wú)錫惠山泥人、倪瓚書(shū)畫(huà)作品資料的基礎上，新挖掘補充東林書(shū)院的有關(guān)資料，為今后相關(guān)郵票的發(fā)行做好充足的準備工作。
四、借助20xx年世界郵展在無(wú)錫舉辦的契機，大力發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。
無(wú)錫集郵公司將在20xx年更加堅定信心，認真圍繞“保增長(cháng)、保增效”的要求，用二次創(chuàng )業(yè)的精神開(kāi)創(chuàng )無(wú)錫郵政發(fā)展新局面的總體要求，以保持規模、提升效益為目標，圍繞市場(chǎng)，搶抓機遇，咬定目標，努力確保無(wú)錫集郵專(zhuān)業(yè)健康穩步發(fā)展，為推動(dòng)無(wú)錫郵政又好又快率先發(fā)展再立新功。
郵政工作總結6
時(shí)間如駿馬過(guò)隙。20xx年結束了。春去秋來(lái)平凡而不簡(jiǎn)單的一年。 在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段人生的考驗和磨礪。感謝郵政公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。20xx年加入速遞公司這個(gè)大家庭。我身為外來(lái)務(wù)工人員能成為郵政速遞的一員感到無(wú)比的光榮。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng)，在風(fēng)里來(lái)雨里去的艱辛中也體會(huì )到了本職工作的快樂(lè )�？蛻�(hù)輕聲的謝謝就是最大的理解。以下就是我今年的工作總結：、
一、樹(shù)立認真負責工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持謙虛、謹慎、律己工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習，挖掘開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。經(jīng)過(guò)努力1—12月份完成26。78萬(wàn)業(yè)務(wù)。收入業(yè)務(wù)占比完成90。6%。欠費每月清零。妥投率。思鄉月。月遞情誼。按照公司下達任務(wù)100%完成。
二、堅持團結協(xié)助的團隊精神，營(yíng)造良好工作氛圍。
一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過(guò)三個(gè)優(yōu)秀的士兵，在現任經(jīng)理的帶領(lǐng)下，速遞站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執行的良好氛圍在這個(gè)小隊里也體會(huì )到了無(wú)血緣的兄弟之情，深信EMS全體終有一天會(huì )萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。有一朝氣蓬勃的明天。只有公司發(fā)展好了。我們的工資福利才會(huì )好。勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。
三、堅持發(fā)展的理念，深化速度服務(wù)。
在這4年多的時(shí)間里和客戶(hù)溝通中，也有失誤冒進(jìn)的過(guò)失�，F在的市場(chǎng)競爭極其激烈，逆水行舟。不進(jìn)則退。對電子商務(wù)客戶(hù)需求了解不夠細膩，導致極少部分客戶(hù)對EMS失去信心選擇民營(yíng)快遞。在接下來(lái)的工作中要每日跟進(jìn)客戶(hù)動(dòng)態(tài)，掌握郵件路向，發(fā)現一起問(wèn)題解決一起，及時(shí)溝通解決不累計失誤。抓住每次對手失誤客戶(hù)回頭選擇EMS的時(shí)機積極促銷(xiāo)提供非郵公司不能提供的服務(wù)在同等價(jià)格上比速度，在同等速度上比服務(wù)。
20xx年，是全新的一年，是自我挑戰的一年，總結經(jīng)驗和教訓。 必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點(diǎn)，把新一年的工作給自己一個(gè)規劃，盡自己最大的能力完成公司下達的任務(wù)和目標。為郵政速遞的發(fā)展貢獻自己的力量。
郵政工作總結7
�。ㄒ唬┦紫仍谀瓿跬瓿缮夏隂Q算和審計工作，做好年度帳務(wù)結轉工作。根據集團公司總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算，合理安排，實(shí)行科學(xué)預算，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。為一年的工作打好基礎。
�。ǘ┯捎陂T(mén)票收入由景區調入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調整工作。由于XX年度已結束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開(kāi)始調整，我們決定先自行查賬調整，待中介進(jìn)入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿(mǎn)足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門(mén)的檢查。
�。ㄈ┰�4—5月主要任務(wù)是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規的研究和，加強與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調，避免因政策法規理解不透給公司造成損失。
�。ㄋ模┰谖逶履┩瓿尚麻T(mén)票的印制工作，保證門(mén)票調價(jià)后的正常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調，省地稅已承諾能夠保證門(mén)票的印制和使用。
�。ㄎ澹┰谌粘９ぷ髦幸訌妼Ω骷墡齑嫫睋�、現金的核查清點(diǎn)，增加清查的次數和力度，以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、避免損失。在門(mén)票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷(xiāo)售環(huán)節，從嚴從細，完備交接領(lǐng)用手續，認真填制交接記錄和門(mén)禁系統信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷(xiāo)售票款等各項收入，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶(hù)，以保證資金安全。
�。┰谀甑字耙崆白龊秘攧�(wù)決算的準備工作，及時(shí)清理應收款項，盤(pán)點(diǎn)各項資產(chǎn)。提前同各部門(mén)協(xié)調，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績(jì)效考核和來(lái)年考核指標的確定。
�。ㄆ撸┰谀杲K決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標考核工作。
�。ò耍┘訌娰Y金管理，統一調配，根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預算，科學(xué)合理地調控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進(jìn)行。
�。ň牛┰跁�(huì )計人員管理方面，結合我們集團公司財務(wù)工作的實(shí)際，以更好的做好財務(wù)工作為目標，進(jìn)一步明確各會(huì )計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算、監督、管理的職能。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓，注重工作效率，提高會(huì )計人員的整體核算水平，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
�。ㄊ┰谠胸攧�(wù)制度的基礎上，根據集團公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內部財務(wù)規章制度，使財務(wù)工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現金的監管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)行自檢，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
總之，財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。
郵政工作總結8
轉眼間，即然結束，下面我將***年工作總結 ：
為了實(shí)現“用戶(hù)滿(mǎn)意第一”，我除保證每天提前做好班前準備工作，做到準點(diǎn)開(kāi)門(mén)、滿(mǎn)點(diǎn)服務(wù)之外，還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，如基金，國債，保險等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要，淺顯易懂，讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內了解我行產(chǎn)品，接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來(lái)有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細致地向客戶(hù)講解個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費借款、個(gè)人住房借款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù)，受到客戶(hù)好評。就曾受到客戶(hù)口頭表?yè)P20余次，未接到過(guò)一次客戶(hù)投訴，多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所里的各項規章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以“創(chuàng )新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，努力為儲戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養的今天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上，認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。全年來(lái)，我辦理業(yè)務(wù)快速、準確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開(kāi)理財金一戶(hù)，金額一百萬(wàn)元，組織他行存款八十余萬(wàn)元。從***x年至今一直擔任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動(dòng)為所領(lǐng)導分憂(yōu)，不計個(gè)人得失，長(cháng)期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著(zhù)為用戶(hù)負責的服務(wù)理念，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的刻苦工作、學(xué)習和實(shí)踐，
我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱(chēng)號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jì)的取得，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養和廣大同事的關(guān)心是分不開(kāi)的。
工作中不斷學(xué)習，在學(xué)習業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應金融現代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計算機技能。
通過(guò)這幾年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續本著(zhù)主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，吸取他人之所長(cháng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是：“向客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!”
郵政工作總結9
1.嚴格要求
嚴格按照《勞動(dòng)法》規定，爭取政策，維護職工權益，與局行政配合，依法為1名違法職工辦理了解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。今年初，根據相關(guān)文件精神，對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了調整，個(gè)別同志對此有情緒，針對這一情況，工會(huì )積極作好政治思想工作，解除職工的后顧之憂(yōu)，使他們愉快的走上新的工作崗位。
春節前后，工會(huì )主席與市局工會(huì )一道，看望慰問(wèn)了困難職工，送去了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，積極為困難職工排憂(yōu)解難，建立長(cháng)期幫困機制。
2、加強業(yè)技培訓，提高職工素質(zhì)
工會(huì )于四月舉辦了首期職工業(yè)技培訓班，局領(lǐng)導非常重視，聘請經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能手親自授課。結合工作中的不足，重點(diǎn)就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與組織、規范基礎管理、對工作中出現的疑難問(wèn)題等進(jìn)行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開(kāi)展窗口人員及委代辦人員技能考試，對成績(jì)優(yōu)異者予以表彰，對考試不合格者予以補考，提高了窗口業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)選拔人員參加“全省第二屆郵政職工職業(yè)技能大賽”，6名同志獲得省局授予的“業(yè)技能手稱(chēng)號”；在全局范圍內營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
3、對職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育
加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助局行政，與“先教”活動(dòng)同步，大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”教育�；顒�(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線(xiàn)，以管理為保障，以服務(wù)為目標，把握形勢，學(xué)習先進(jìn)，查找不足，增強工作責任心。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教活動(dòng)，提高執行力，糾正工作作風(fēng)、工作，講奉獻，比業(yè)績(jì)；實(shí)踐王順友精神，深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)，為人民服務(wù)”的討論；積極組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值、人生目標落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做王順友式的好黨員、好干部、好員工。
4、大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)穩定發(fā)展
積極介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，動(dòng)員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動(dòng)，強調能力建設，取得良好經(jīng)營(yíng)效益；積極推行積分營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，制訂了《****營(yíng)銷(xiāo)積分管理辦法》，完善激勵機制，集中全員力量，發(fā)揮員特長(cháng)，壯大營(yíng)銷(xiāo)隊伍，摸索全員營(yíng)銷(xiāo)新路子，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性。
在服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心的同時(shí)，，工會(huì )還積極開(kāi)展各項有益的文體活動(dòng)，開(kāi)展了春節職工游園活動(dòng)，共設拔河、運乒乓、猜謎等項目，全體職工參加了比賽，增強了企業(yè)凝聚力。**還注重開(kāi)展女工工作，
今年三月，對在工作中有突出貢獻的女工進(jìn)行了表彰，鼓勵她們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)揮聰明才智，起到半邊天作用。
XX年六月二十三日
郵政工作總結10
一年的學(xué)習和工作中，我對郵政有了更深一層的熟悉和了解，也對郵局的運作有了一定的熟悉。
在天天的工作中，看到每位同事都賣(mài)力的為客戶(hù)服務(wù)時(shí)，看到他們的笑臉，我感到很欣慰。
每一天，同事們?yōu)椴煌目蛻?hù)辦著(zhù)不同的業(yè)務(wù)時(shí)，每次聽(tīng)到他們辦完業(yè)務(wù)時(shí)說(shuō)的一聲：“謝謝”時(shí)，心就像吃了蜜糖一樣甜。盡管我們這些新來(lái)的成員剛來(lái)的時(shí)候，都感到工作的壓力非常大，但是卻覺(jué)得很快樂(lè )。固然天天工作時(shí)間很短很簡(jiǎn)單，但是我都會(huì )盡力做到最好，
不會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得我們新的員工吃不了苦，我也時(shí)刻要求自己比其他人做得更好，由于這是我的信念，我對自己定下的目標，更由于這是我的愛(ài)好我的快樂(lè )。
有位智者說(shuō)過(guò)：做人應該時(shí)刻知道自己在做什么，不要只記得眼前的利益，要想想自己下一步怎么做才好，就是這句話(huà)，它一直激勵著(zhù)我。叫我學(xué)著(zhù)努力，做得出色。
“光陰似箭，日月如梭”，我想。這一句話(huà)，大家從小學(xué)說(shuō)已經(jīng)知道了。
但這句話(huà)卻含義深厚，它陪伴了我多年，警醒了我多年。
轉眼間的20xx已成為歷史，隨之而來(lái)的是新的一對數字：20xx,20xx將會(huì )是一個(gè)新出發(fā)點(diǎn)，也是新的開(kāi)始，�？次覀兊泥]局新年新氣象，服務(wù)更精，業(yè)務(wù)更廣。也衷心祝愿大家在新的一年里有新的出色。
郵政工作總結11
我支行根據省市分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的要求，為推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)的全面深入開(kāi)展，促進(jìn)我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高，20xx年，我們以改善金融服務(wù)為切入點(diǎn)，在所轄三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)集中開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。下面將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員
為加強對金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的領(lǐng)導，市行成立了以行長(cháng)為組長(cháng)的金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員由工會(huì )、行長(cháng)辦、綜合管理部、會(huì )計核算部、綜合業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員組成，并下設辦公室。領(lǐng)導小組辦公室結合我行實(shí)際，認真研究制定了開(kāi)展金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的具體實(shí)施方案。
為了深入扎實(shí)地開(kāi)展好這項活動(dòng)，元月12日晚，我支行召開(kāi)了全行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，黨支部書(shū)記、行長(cháng)廖文新同志作了重要動(dòng)員講話(huà)，對活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了全面部署和安排。會(huì )議闡明了開(kāi)展誠信金融創(chuàng )建活動(dòng)和金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題，提出了開(kāi)展金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)年活動(dòng)的具體措施及具體要求。
二、思想重視，提高認識
我行組織廣大員工認真學(xué)習了人行開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的有關(guān)精神和要求，要求全轄三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當成一把手工程、生命工程來(lái)抓，充分認識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的長(cháng)期性、重要性，切實(shí)增強主動(dòng)性和緊迫感，以趕超同業(yè)一流為目標，把不斷提高我行行業(yè)信譽(yù)和服務(wù)水平作為一個(gè)長(cháng)期性的任務(wù)常抓不懈，切實(shí)做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核，認真抓好落實(shí)。領(lǐng)導干部以身作則，帶頭查服務(wù)，找問(wèn)題，究原因，定措施，促整改，以自己良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動(dòng)員工，使員工增強自覺(jué)服務(wù)意識和緊迫感，真正起到了以服務(wù)樹(shù)形象、以服務(wù)創(chuàng )效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。
三、措施得力，狠抓落實(shí)
為使創(chuàng )建活動(dòng)真正轉化為每位員工的實(shí)際行動(dòng)，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，一是積極做好輿論宣傳工作，在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都懸掛宣傳橫幅，組織員工上街進(jìn)行了大規模的宣傳，并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴格獎懲、狠抓落實(shí)上下功夫，做到落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，形成行領(lǐng)導親自抓，職能部門(mén)經(jīng)常抓，基層行、處重點(diǎn)抓，社會(huì )人士監督抓的四維體系。三是狠抓了以人為本的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規經(jīng)營(yíng)等方面的教育，重點(diǎn)抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行柜臺服務(wù)規范》、《郵儲銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲暫行規定》等制度的全面落實(shí)。三是從大處著(zhù)眼，從小處入手，全方位、立體化地進(jìn)行監督檢查。每季度，市分行渠道部的專(zhuān)家組對我行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪(fǎng)，同時(shí)，由市行有關(guān)領(lǐng)導帶隊，組織工會(huì )、行長(cháng)辦公室、計劃財會(huì )、風(fēng)險、渠道科技等部門(mén)共十余人的檢查小組，按照各自分管的職責，對全市所有網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬件環(huán)境進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，做到了邊查邊改，立查立糾，并加大考核力度，迅速有效地提升了我行的服務(wù)水平。
各網(wǎng)點(diǎn)針對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真總結，對照總行《柜臺服務(wù)規范》逐項逐條對照找差距，按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設，加強一線(xiàn)柜臺員工的業(yè)務(wù)技能培訓和《柜臺服務(wù)規范》的知識學(xué)習，加強制度建設，嚴格考核。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與考核掛鉤，對這次檢查存在的問(wèn)題責任落實(shí)到人，嚴格兌現獎懲。
四、公平競爭，維護中行社會(huì )形象
公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德。在與同業(yè)的競爭中，堅持客戶(hù)自愿的原則，不貶低競爭對手，不采取不正當競爭手段，依照國家有關(guān)法律法規開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)手段，創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種，提高工作質(zhì)效。
五、下一步的工作措施
�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。要認真組織，大力開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)達標和各類(lèi)技能比賽，鼓勵員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能，樹(shù)立憂(yōu)患意識，提高競爭能力，在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎上，努力創(chuàng )造更好成績(jì)。要搞好崗位培訓，推動(dòng)崗位輪換工作的開(kāi)展，培養高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才，努力為社會(huì )、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步搞好柜員評定工作。推出柜員，實(shí)現服務(wù)是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮柜員的榜樣作用，帶動(dòng)一線(xiàn)柜臺人員學(xué)業(yè)務(wù)，練技能，爭當柜員。要注意培養柜員，同時(shí)對達不到標準的柜員要堅決取消其柜員資格。
�。ㄈ┻M(jìn)一步落實(shí)規范化服務(wù)。標準化、規范化服務(wù)是我行樹(shù)立良好整體形象，發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面，要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查督導職能，積極協(xié)調配合有關(guān)部門(mén)，抓好規范化和標準化建設，重點(diǎn)抓好十統一的推廣工作。
�。ㄋ模├^續加大服務(wù)檢查力度和考核力度。我行已確定將服務(wù)檢查工作作為一項制度，實(shí)行明查與暗訪(fǎng)相結合，長(cháng)期堅持抓緊抓好，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)。要堅持月檢查制度、通報制度、服務(wù)工作點(diǎn)評制度、獎懲制度、考核制度等，做到規范員工服務(wù)行為有規章可循，有制度可依。要認真學(xué)習同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效的不斷提高。實(shí)行綜合考核辦法，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標，加大其考核權重，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應有的重要位置�；顒�(dòng)結束時(shí)，對排名前3位的員工進(jìn)行表彰，對排名后3位的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰。同時(shí)在轄內每個(gè)季度評選一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體，對在活動(dòng)中有突出成績(jì)的個(gè)人，授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施切實(shí)有效的社會(huì )監督體制。要面向社會(huì )，廣開(kāi)監督渠道。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、行業(yè)行風(fēng)萬(wàn)人評、青年文明號、巾幗文明示范崗等爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，強化社會(huì )監督力量，對內形成比學(xué)趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍，對外樹(shù)立郵儲銀行誠實(shí)守信的良好服務(wù)形象，創(chuàng )造效應。做到六個(gè)一樣，即：工作忙閑一樣耐心，錢(qián)多錢(qián)少一樣歡迎，零幣整幣一樣受理，爛幣臟幣一樣收儲，生人熟人一樣對待，存款取款一樣熱情。
�。┱_處理文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法合規經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。要堅持誠信經(jīng)營(yíng)，發(fā)揚金融三鐵精神，嚴格按規定開(kāi)展代收代付及其它中間業(yè)務(wù)，嚴禁期詐客戶(hù)的行為。要加強存款管理，杜絕不正當競爭。要規范信貸行為，嚴格執行國家信貸政策，嚴格按照《貸款通則》等規定發(fā)放貸款。要規范結算秩序，嚴肅結算紀律，保證結算渠道暢通高效。要完善現金服務(wù)，解決好當前群眾反映強烈的零幣兌換服務(wù)問(wèn)題，做好損傷票據管理及人民幣反假工作。
郵政工作總結12
有幸能夠來(lái)到函件實(shí)習，并且很神奇地三周都來(lái)到不同的部門(mén)，不同的辦公地點(diǎn)，從下橋到鴻福路，再到長(cháng)安鎮，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，領(lǐng)略不同的風(fēng)景，相逢不同的同事朋友，這樣走走停停，固定和變動(dòng)交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充滿(mǎn)驚喜。但回歸工作本身而言，最重要的收獲是這些天的角度換變，換位思考，從辦公室文員，到一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，感受一單業(yè)務(wù)的發(fā)掘到制作交單的“前世今身”，體悟各個(gè)部門(mén)是如何各施其職，保證函件局這個(gè)龐大的機構實(shí)現精密有效運轉。雖然還是有很多環(huán)節不甚明了，還是有很多業(yè)務(wù)不甚熟悉，但學(xué)習的步伐從未停止。
用日志回放的方式細致講述我三周以來(lái)的行動(dòng)軌跡，以及自己的一些心得感悟。
第一周：辦公室 地點(diǎn)：下橋
學(xué)之有道
第一周被分配在辦公室。這是一個(gè)綜合統籌的部門(mén)，也讓我有機會(huì )在入門(mén)時(shí)能夠站在一個(gè)宏觀(guān)高度鳥(niǎo)瞰函件的全貌。在對業(yè)務(wù)知識基本一窮二白的情況下，有幸得到了賀姐拎過(guò)來(lái)的一個(gè)禮品袋——里面全都是我們函件局自編的業(yè)務(wù)紅寶書(shū)，這些資料作為是函件人的“經(jīng)驗匯編”，當時(shí)花一天時(shí)間認真來(lái)學(xué)習，真正深入到一線(xiàn)時(shí)才發(fā)現當時(shí)只是囫圇吞棗地了解了大概，書(shū)里提到的基礎知識——比如信封分類(lèi)，大小講究等并不熟悉，回過(guò)頭來(lái)再讀這些資料，能發(fā)現些不一樣的風(fēng)景和啟發(fā)點(diǎn)，一樣歷久彌新。另外，比其它新同事更幸運的是，我有幸從賀姐那里的錄音筆里聽(tīng)到了肖局的很多次會(huì )議講話(huà)，并且認真地做好相關(guān)筆記，學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)是了解我局業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的最佳捷徑，領(lǐng)導的思維和高度就是不一樣。學(xué)習的途徑還包括辦公室里的報刊欄，那里有很多我們郵政方面的專(zhuān)業(yè)資料，我比較看好《現代郵政》雜志，里面介紹了全國各地許多郵局的創(chuàng )新思維和營(yíng)銷(xiāo)理念，個(gè)人覺(jué)得非常有啟發(fā)意義。函件的很多業(yè)務(wù)具有地域可復制性，很多商函營(yíng)銷(xiāo)的新思維我局也可以嘗試運作，但據我觀(guān)察，只在辦公室發(fā)現了這本雜志，而真正的“業(yè)務(wù)龍頭”市場(chǎng)部門(mén)卻沒(méi)有這本雜志，我在這里大力推薦一下。
另外，在第一周，我被安排整理數據報審中心的郵簡(jiǎn)樣板柜”。整整一大柜樣板，我要按照行業(yè)重新分類(lèi)，以便于以后設計師或者營(yíng)銷(xiāo)人員方便尋找樣本。類(lèi)似于“圖書(shū)分類(lèi)員”的工作，搬上搬下，重新分類(lèi)移位，非常簡(jiǎn)單重復無(wú)聊。但當看到原先混亂的柜子被自己打點(diǎn)得有條有理，整齊漂亮的時(shí)候，心里真的是特別自豪。這雖是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，無(wú)比挑剔，就不是一件容易事。并且后來(lái)我還驚喜地發(fā)現，這件小事給后來(lái)帶來(lái)的好處多多：這些樣本是近兩年我們局做過(guò)的所有項目的樣本，也就意味著(zhù)，我能從這里發(fā)現，我們做的商函業(yè)務(wù)客戶(hù)的主要行業(yè)分布，各種廣告類(lèi)型，通過(guò)看各種各樣的樣本了解我們的如何幫不同行業(yè)客戶(hù)達到廣告效果，并且我們還可以利用函件推廣我們自己的業(yè)務(wù)，做調查問(wèn)卷，回函等各種創(chuàng )新形式，真是大開(kāi)眼界，受益匪淺。又一個(gè)學(xué)習的快速通道。
還有幸在第一周里接受了賀姐交給我的另一項光榮任務(wù)，嘗試著(zhù)寫(xiě)一份我局下半年的宣傳計劃。以前是實(shí)習記者從媒體的角度寫(xiě)企業(yè)的稿子，現在嘗試從企業(yè)的角度揣摩媒體的心意以及業(yè)務(wù)的傳播途徑，這種思維的轉變是一件非常有趣的事情，以前在學(xué)校里學(xué)得一些貌似無(wú)用的東西在無(wú)形中指導自己的思維。雖然計劃交給肖局沒(méi)有得到回應，但我依然很開(kāi)心，畢竟對業(yè)務(wù)還不了解，如何給我時(shí)間和經(jīng)驗，我相信我可以做得更好。
第二周：城區分部 鴻福路
直復營(yíng)銷(xiāo)中心的團隊建設
第二周我被分配到城區分部，但周一被借調到大客戶(hù)部幫忙完成“幸運郵天下”項目的問(wèn)卷調查。作一名電話(huà)調查員，對部門(mén)給出的一堆數據庫資料進(jìn)行電話(huà)調查東莞受眾對于“購物街”欄目的熟知情況，如何在第一時(shí)間通過(guò)電話(huà)判斷對方所處的環(huán)境以及對話(huà)題的感興趣程度，從而調整講話(huà)策略和方式，表達主題，也是一件超有學(xué)問(wèn)的事情。通過(guò)調查還有一個(gè)意外的驚喜，就是被訪(fǎng)問(wèn)的很多男性受眾都對我們的奧運郵品表示了莫大的興趣，有些甚至要求我們郵寄一些樣品過(guò)去，他們當中大多是企事業(yè)中的老板精英成功人士，應該有相當的消費能力，是我們的郵品潛在消費群。通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)，也發(fā)現我們的郵品推廣不太得力，可以用更多的創(chuàng )新思維，但更合理的方法讓這些工務(wù)繁忙又有消費能力的成功人士接觸到我們的郵品。
接下來(lái)幾天，正式在鴻福路的實(shí)習。直復營(yíng)銷(xiāo)中心作為我們商函業(yè)務(wù)的宣傳窗口建設得非常漂亮。但個(gè)人覺(jué)得，這種窗口效應并沒(méi)有發(fā)揮它的最大價(jià)值，或者說(shuō)價(jià)值至今還沒(méi)有體現出來(lái)。每天都有大約五個(gè)左右的人沖沖地走進(jìn)來(lái)問(wèn)一句：“請問(wèn)這里可以寄錢(qián)嗎？請問(wèn)這里可以寄包裹嗎？”可見(jiàn)郵局在受眾心目中還是傳統的收寄包裹的地方，據很多一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員反映，我們郵局的商函廣告業(yè)務(wù)很多企業(yè)并不了解，一時(shí)也很難接受，這對于營(yíng)銷(xiāo)員營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)困難。所以，對于商函業(yè)務(wù)的宣傳和推廣我們任重而道遠。
并且，對于直復營(yíng)銷(xiāo)中心如何更好地發(fā)揮展示功能，更有效地發(fā)揮宣傳產(chǎn)品的作用，我覺(jué)得還有很多可改進(jìn)之處。首先，我們可以召開(kāi)各種行業(yè)推介會(huì )的形式，對于我們的目標客戶(hù)實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。除此之外，作為街面店鋪形式存在的營(yíng)銷(xiāo)中心，肩負著(zhù)很好的郵品宣傳功能。通過(guò)這個(gè)平臺增進(jìn)市民對于郵品的了解，增進(jìn)他們的興趣，進(jìn)一步擴大郵品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，也是一個(gè)很好的方式。
在城區分部，有興趣地是能夠和經(jīng)理聊天。和各個(gè)部門(mén)的負責人聊天是一件很智慧的事情，
郵政工作總結13
20xx年我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì )所確定的方針目標，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng )新，調動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)工作總結如下：
（一）、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快
1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快
20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為200，但是由于銀行轉存款利率的下調，一年內完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會(huì )上，我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標。同時(shí)加大了職工攬儲力度和考核力度，實(shí)施壓縮在途資金在0.x以下、控制庫存現金在以下、加快資金歸行率等辦法來(lái)提高儲蓄余額的含金量，以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來(lái)完成最好的，截止3月20日，累計余額達31.77x元，上劃資金4.85x元，超額完成市局下達的計劃指標，受到了市局的表?yè)P。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會(huì )，其中42x元的保費中有8以上資金都來(lái)源于郵政儲蓄，加之四、五月份又是農村播種季節，也是用錢(qián)的高峰，想保住一季度的郵儲增長(cháng)額是非常困難的，因此局領(lǐng)導多次召開(kāi)會(huì )議，號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，截止6月20日，我局郵儲凈增余額3.65x元，僅比3月20日少了7。在第三季度，我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，截止11月20日，我局實(shí)現了凈增儲蓄余額656x元，完成了全年計劃的182.，創(chuàng )下了我局儲蓄凈增余額的新高。
2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出
郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實(shí)施戰略調整的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，是規避金融風(fēng)險、調整業(yè)務(wù)結構、實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)的有效手段。XX年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快XX年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省、市局的要求，我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，充分利用郵政網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，努力開(kāi)拓農村市場(chǎng)和大客戶(hù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作，聯(lián)合開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，取得了較好業(yè)績(jì)。為了充分做好這頂工作，我們先后召開(kāi)了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會(huì )議，制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，并借鑒遼陽(yáng)縣局召開(kāi)保險推介會(huì )的成功經(jīng)驗于4月29日召開(kāi)了“鴻泰納祥、綠衣獻愛(ài)”保險推介會(huì )，實(shí)現保費42x元，超出了原訂的30x元目標，達到了預期的效果，為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。這次推介會(huì )中共有1儲蓄單位、6x個(gè)人參加攬收，職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì )都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說(shuō)明了我們是一個(gè)非常團結的集體，是一支特別能戰斗的團隊。
3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快
按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則，我們積極開(kāi)辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域，尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份，我局開(kāi)展的代售網(wǎng)通話(huà)費充值卡取得了快速的發(fā)展，僅一個(gè)月的時(shí)間就賣(mài)出了充值卡5多元。
另外，面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，我們還專(zhuān)門(mén)研究了市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求，適時(shí)調整了業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極開(kāi)展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關(guān)，成功地開(kāi)發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實(shí)驗學(xué)校、發(fā)電廠(chǎng)等七家郵資封業(yè)務(wù)，為局創(chuàng )收2.x元。同時(shí)他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機會(huì )，積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個(gè)性化郵票”，為局創(chuàng )收4x萬(wàn)元。另外，我局還開(kāi)發(fā)了大雅河漂流郵資明信片枚，為移動(dòng)公司制做了枚企業(yè)拜年卡，使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現了零的空破。
（二）、郵政服務(wù)水平有了一定的提高
服務(wù)是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年，我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來(lái)對待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以桓郵字[]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標準》，并根據《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規定，對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長(cháng)為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個(gè)支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專(zhuān)項檢查，對沒(méi)有達到考核標準的5職工進(jìn)行了處罰，對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過(guò)檢查，全局職工充分認識到了對外服務(wù)工作的重要性，都能自覺(jué)履行各項服務(wù)職責，使自己養成良好的行業(yè)規范和職業(yè)習慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外，為了使營(yíng)業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規范，今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓班，共有職工6x次參加了培訓。此外，我們還在3月份開(kāi)展了全縣星級營(yíng)業(yè)員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營(yíng)業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營(yíng)業(yè)員2。通過(guò)全局職工的共同努力，現在我局職工著(zhù)裝整齊，態(tài)度和藹，文明服務(wù)、禮貌待客，對用戶(hù)熱情周到，基本杜絕了用戶(hù)有理由申告，郵政信譽(yù)不斷增強。
郵政工作總結14
一年來(lái)，在市、縣局的正確指導下，通過(guò)全所員工的共同努力，克服了種種困難和不利因素，在艱難中跋涉，在探索中前進(jìn)，各項指標保持了較好的發(fā)展勢頭。今年我所主要抓好了以下幾項具體工作。
一、尋求支持，青少年書(shū)信大賽達到了預期目的。
青少年書(shū)信大賽是我所增加函件收入的重要來(lái)源。我所在鄉政及各單位領(lǐng)導的理解和支持下，取得了較好的效果，完成了書(shū)信數量，同時(shí)彌補了函件收入的不足。
二、以人為本，推行人性化、人情化管理。
今年以來(lái)，我所在突出重點(diǎn)的同時(shí)，結合我鄉實(shí)際情況，量化所有代辦郵政業(yè)務(wù)指標，發(fā)揮代辦人員個(gè)人特長(cháng)，盡可能少下買(mǎi)斷性任務(wù)，確保了政策的連續性和穩定性。
三、依托農村代辦，做強做大郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
我所郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，主要依靠農村村郵站代辦人員，對這些郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，我們結合村郵站達標建設來(lái)抓。
四、保質(zhì)保量完成集郵預訂工作。
年集郵預訂時(shí)間緊、任務(wù)重，關(guān)系到明年的業(yè)務(wù)收入，為確保完成年集郵預訂任務(wù)，通過(guò)宣傳造勢，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，全員動(dòng)員，重點(diǎn)突破，年集郵預訂取得了階段性的效果。
五、不斷加強管理力度。
今年以來(lái)，我所一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓管理。所長(cháng)帶頭嚴格執行上級規定，嚴格要求自己，按時(shí)上下班、按時(shí)收發(fā)郵件。要求職員及代辦人員嚴格遵守各項郵政管理制度，從而規范了工作制度。
在今后的工作中，我所將針對不足，不斷改正，采取行之有效的方法，不斷的完善，決心在新的一年中，繼續奮斗，繼續努力，爭取創(chuàng )建讓人民滿(mǎn)意的郵政所。
郵政工作總結15
20xx年是"十二五"的開(kāi)局之年，也是郵政提速發(fā)展的重要一年。今年，我局按照省公司和市局的統一安排和部署，認真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì )議精神，在局新領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，堅持"科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奮進(jìn)"的工作方針，加強隊伍建設，強化基礎工作，扎實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，全局各項工作呈現出新的起色、新的面貌，較好地完成了全年各項工作指標。
截止12月底，全局累計完成收入1537.29萬(wàn)元，完成年計劃的100.94%，比去年同期增長(cháng)32.45%,位居全市第二位；成本費用支出累計完成1047.84萬(wàn)元，完成年計劃的110.62%,比去年同期增長(cháng)29.17%；收支差額完成528.17萬(wàn)元，完成年計劃的109.21%,比去年同期增長(cháng)54.98%。
1、20xx年主要工作情況：
�。�1）以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，各項業(yè)務(wù)保持良好勢頭。
1、各專(zhuān)業(yè)收入完成情況：
郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)：函件完成收入132萬(wàn)元，完成年計劃的100%,比去年同期增長(cháng)14.48%;包件完成收入3.66萬(wàn)元，完成年計劃122.1%,比去年同期增長(cháng)10.70%;報刊完成收入95.01萬(wàn)元，完成年計劃的100%,比去年同期增長(cháng)5.74%,零售完成收入3.31萬(wàn)元；集郵收入完成77.47萬(wàn)元，完成年計劃的100.60%,比去年同期增長(cháng)181.09%;電子商務(wù)完成收入65.15萬(wàn)元，完成年計劃的100%,比去年同期增長(cháng)33.08%。代理金融業(yè)務(wù)：累計完成收入1113.49萬(wàn)元，完成年計劃的103.87%,比去年同期增長(cháng)39.76%。其中儲蓄累計完成收入879.48萬(wàn)元，完成年計劃的109.66%,比去年同期增幅39.76%;保險累計完成收入230.44萬(wàn)元，完成年計劃的90.72%,比去年同期增幅29.61%。物流分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：累計完成收入32.02萬(wàn)元，完成年計劃的100.08%,比去年同期增長(cháng)22.99%。代理速遞業(yè)務(wù)：累計完成收入24.21萬(wàn)元，完成年計劃的78.09%。
2、經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)：
�。�1）"首季開(kāi)門(mén)紅"顯成效，為全年金融業(yè)務(wù)打下良好基礎。金融業(yè)務(wù)做為全局業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，在"首季開(kāi)門(mén)紅"競賽活動(dòng)中，取得了歷史性突破，儲蓄凈增額達到1個(gè)億，儲蓄余額突破6個(gè)億，保險保費達到1417萬(wàn)元，提前20天完成競賽指標，其中燕河營(yíng)支局和潘莊支局分別超出首季保費計劃156萬(wàn)元和80萬(wàn)元，特別是潘莊支局注重保險團隊建設，組織宣傳到位，大部分保費都是由保險業(yè)務(wù)員攬收，并且于9月13日提前超額完成了全年保費計劃指標，為全局做出了表率；下半年緊緊抓住金融業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，將儲蓄業(yè)務(wù)做實(shí)，加大保險宣傳督導力度，截止目前儲蓄余額達到62508萬(wàn)元，全年儲蓄凈增額達到12470萬(wàn)元，保險保費達到4284.8萬(wàn)元。
�。�2）以項目為抓手，將郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)做大做強。上半年，與郵儲銀行達成郵儲銀行對帳單寄遞業(yè)務(wù)的協(xié)議，實(shí)現了多年來(lái)對帳單業(yè)務(wù)"0"的突破；制作糧食直補宣傳冊形成收入18.36萬(wàn)元；數據庫商函通過(guò)與多家單位走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)，小批量發(fā)寄已初見(jiàn)成效，今年累計完成數據庫商函0.66萬(wàn)元，同期比增幅17%。下半年，主要以三大戰役為主，由局領(lǐng)導親自攻關(guān)，集郵業(yè)務(wù)部積極配合，多次與中國人壽保險公司進(jìn)行洽談，最后達到制作形象年冊460本的協(xié)議，超計劃指標160本，形成收入13.8萬(wàn)元；報刊大收訂工作中，以形象期刊為突破口，抓好報刊市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，由主管領(lǐng)導親自攻關(guān)，與縣政府、縣醫院兩家達成協(xié)議，定制形象期刊800本；賀卡戰役中，主要發(fā)揮領(lǐng)導和能人營(yíng)銷(xiāo)作用，根據縣域經(jīng)濟實(shí)際情況，認真分析市場(chǎng)，挖掘客戶(hù)，最后確定目標客戶(hù)，成功開(kāi)發(fā)縣委、交警大隊、住房公積金管理處、桃**水庫景區、學(xué)校成績(jì)單五大項目，共形成賀卡收入58.5萬(wàn)元。其中交警罰款單項目形成收入16.5萬(wàn)元、學(xué)校成績(jì)單形成收入13萬(wàn)元、桃**水庫項目形成收入10萬(wàn)元。
�。�3）抓住低本高效業(yè)務(wù)，做出規模。我局一直將郵儲短信業(yè)務(wù)作為一項低本高效的木本型業(yè)務(wù)來(lái)抓。今年來(lái)，為了提高短信加辦率，我局加大業(yè)務(wù)督導力度，對于發(fā)展較差的支局每天通過(guò)電話(huà)進(jìn)行調度，每月定期下到支局進(jìn)行督導和業(yè)務(wù)指導，不斷提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力，充分發(fā)揮窗口營(yíng)業(yè)員"多說(shuō)一句話(huà)"，加大宣傳和解釋力度，使短信業(yè)務(wù)做大做強，做出規模；同時(shí)充分利用激勵政策調動(dòng)窗口人員積極性，將各月?tīng)I業(yè)人員通過(guò)發(fā)展給自己帶來(lái)的收益進(jìn)行公布，使其自覺(jué)發(fā)展，我要發(fā)展，其中城關(guān)支局和燕河支局發(fā)展較好，在全區排名分別為第六名和第十名。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎管理，企業(yè)運行機制進(jìn)一步得到優(yōu)化。
1、加強各項制度的完善，使制度更加嚴密。從今年開(kāi)始，實(shí)行每周一例會(huì )、一周一次調度會(huì )、每月一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，及時(shí)掌握了各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況，更好更快地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)發(fā)展；在欠費管理上，要求各專(zhuān)業(yè)每月與財務(wù)及時(shí)對帳，實(shí)現財實(shí)相符，帳實(shí)相符，強化了責任追究，有效控制用戶(hù)欠費；規范代辦費報賬流程，明確專(zhuān)人負責，及時(shí)跟蹤，確保了代辦費的及時(shí)發(fā)放；勞資部門(mén)嚴格按照市局"雙定"標準做好人力資源盤(pán)活工作，合理組建機構，安排人員，進(jìn)一步促進(jìn)了人力盤(pán)資源盤(pán)活；嚴格監督檢查制度，視檢人員嚴格按照《**縣郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》的要求，通過(guò)定期、不定期對營(yíng)業(yè)作業(yè)和投遞場(chǎng)所進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行定期通報，限期整改，確保落實(shí)到位。
2、加強基礎設施建設，不斷滿(mǎn)足用郵需求。為了不斷滿(mǎn)足用戶(hù)用郵需求，給廣大用戶(hù)提供良好的用郵環(huán)境，全縣網(wǎng)點(diǎn)先后進(jìn)行了裝修改造，增設便民設施，如書(shū)寫(xiě)臺、等候排椅、便民工具箱等，所有支局窗口更換了新終端設備，并在縣局和**支局配備叫號排隊機各1臺，解決了用戶(hù)排隊擁擠的問(wèn)題，從而增強了窗口服務(wù)能力。
3、規范安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。安全工作重于泰山。在年初的工作會(huì )上，與各支局簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，縣局制定了《安全保衛工作管理規定》，并于5月份轉發(fā)了《**市郵政局關(guān)于進(jìn)一步做好緊急情況重大事件報告工作的通知》，將各類(lèi)安全責任制度層層分解到各部門(mén)，各
基層，嚴格執行責任制考核辦法，做到了責任分明。按照省市局相關(guān)文件要求，我局對全縣各金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全管理防范自查，組織職工收看安全教育材料，對職工進(jìn)行防搶和消防演練。11月份配合銀監會(huì )、公安局聯(lián)合檢查組對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綜合檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行梳理，已向市局形成報告，要求給予解決，確保安全防范工作無(wú)漏洞。
�。ㄈ┳⒅芈毠り犖榻ㄔO，企業(yè)綜合能力得到提高。
今年來(lái)，我局繼續以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標，將職工隊伍
的思想和精神集中到加快發(fā)展上來(lái)，切實(shí)調動(dòng)職工隊伍的積極性與創(chuàng )造性，增強職工參與市場(chǎng)競爭的信心與決心；加強職工隊伍培訓，嚴格按照市局要求，組織全體職工進(jìn)行網(wǎng)上遠程教育學(xué)習，學(xué)習率達到100%，使職工的綜合素質(zhì)得到提高；多次聘請保險公司專(zhuān)業(yè)講師對保險營(yíng)銷(xiāo)隊伍進(jìn)行培訓，不但使保險業(yè)務(wù)員對保險業(yè)務(wù)有了更多的了解，而且使他們的營(yíng)銷(xiāo)技巧得到提高；縣局制定了《**縣郵政局營(yíng)銷(xiāo)人員管理考核辦法（試行）》，實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)與獎金掛鉤考核，在營(yíng)銷(xiāo)隊伍中形成趕、學(xué)、比、超的氛圍，有效推動(dòng)了各項業(yè)務(wù)發(fā)展，專(zhuān)業(yè)部門(mén)龍頭作用得到發(fā)揮，同時(shí)還制定了《非營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)考核辦法》，充分調動(dòng)職工積極性，最大限度地發(fā)揮能人營(yíng)銷(xiāo)的潛能。
�。ㄋ模┩七M(jìn)精神文明建設，企業(yè)凝聚力得到加強。
認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件精神，在全局開(kāi)展"推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng)，組織黨員干部觀(guān)看建黨90周年獻禮巨作《建黨偉業(yè)》，強化了黨員干部的黨性意識和模范意識，增強了帶領(lǐng)職工完成各項工作的責任感；通過(guò)在全縣營(yíng)業(yè)員和投遞員中開(kāi)展雙十佳活動(dòng)和在窗口開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，提高了營(yíng)投人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；積極參與縣委、縣政府精神文明創(chuàng )建工作，今年為劉田各莊鎮徐家山村援助1萬(wàn)元，為文明生態(tài)村的創(chuàng )建貢獻微薄之力；今年，我局被評為AAA級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、市級文明單位、在全縣同行業(yè)的21個(gè)單位中被評為民主評議優(yōu)秀單位。
今年來(lái)，我局在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)一定的差距與不足，主要表現在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。支局與支局之間，業(yè)務(wù)發(fā)展情況相差較大；專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間，收入完成進(jìn)度情況相差較大。二是工作中存在畏難情緒。在工作面前講條件，講困難，講客觀(guān)，不善于查找自身原因。三是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠。在專(zhuān)業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)體系建設中，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和不斷鉆研的韌勁。四是中層干部責任意識和執行能力不強。部分中層干部對所負責的工作掌握不透徹，存在模糊不清的現象，辦事效率不高。
二、20xx年工作安排：
20xx年，我局要全面貫徹落實(shí)省公司、市局工作會(huì )議精神，以市局工作發(fā)展思路為指導，以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù)，把握市場(chǎng)機遇，壯大業(yè)務(wù)規模，實(shí)現各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，確保20xx年各項工作任務(wù)的全面完成。
一、突出效益，創(chuàng )新模式，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)量并重快速發(fā)展。
1、代理金融業(yè)務(wù)：20xx年要將金融業(yè)務(wù)作為企業(yè)現金流的基礎來(lái)源和優(yōu)化結構的重中之重緊緊抓在手里。堅定信心做大儲蓄余額規模，積極優(yōu)化定活結構，提高保險和理財業(yè)務(wù)收益，提高保險和理財業(yè)務(wù)收益，推進(jìn)代理金融業(yè)務(wù)快速做大做強。一是以收入結算方式調整為契機，繼續調整業(yè)務(wù)結構，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，做**額規模，確保儲蓄凈增額穩步發(fā)展；二是抓好項目及全員營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)，擴大儲蓄余額規模增長(cháng)；三是通過(guò)代發(fā)代扣業(yè)務(wù)提高活期比例，同時(shí)通過(guò)效益不高的代發(fā)采取賬戶(hù)留有固定余額的方式來(lái)沉淀資金；四是加快代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展。以農村為重點(diǎn)，在收益高以及期繳險種上加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提升收益率；以各類(lèi)競賽、保險業(yè)務(wù)員特訓營(yíng)、保險闡述會(huì )為抓手，加大保險業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度，制定合理有效的獎勵政策，充分調動(dòng)保險業(yè)務(wù)員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，全力抓好保險業(yè)務(wù)；五是協(xié)調發(fā)展理財業(yè)務(wù)。要豐富理財產(chǎn)品，加大培訓力度，加強業(yè)務(wù)督導通報，以電子銀行、國債、基金等理財產(chǎn)品突破，實(shí)現理財業(yè)務(wù)較大發(fā)展。
2、郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)：
函件業(yè)務(wù)：要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，提高認識，將函件業(yè)務(wù)做大做強，重點(diǎn)做好以下工作：一是重點(diǎn)推進(jìn)數據庫商函業(yè)務(wù)。要利用好準確率98%的基礎地址庫和準確率95%的本地精品庫，加強數據庫分析和營(yíng)銷(xiāo)策劃，在數據庫商函發(fā)展上取得突破。二是要以投遞質(zhì)量為支撐，以銀企賬單妥投率100%標準，豐富賬單種類(lèi)，拓展賬單搭載廣告、發(fā)票、消費券等功能，做大賬單業(yè)務(wù)規模。三是要結合地域特點(diǎn)進(jìn)一步做好中郵廣告業(yè)務(wù)的攬收，以節假日、樓盤(pán)銷(xiāo)售等為重點(diǎn)，做大郵送廣告品牌；四是要提**資封片卡項目運作水平。在穩定現有存量的基礎上，不斷挖掘增量；創(chuàng )新和復制項目和營(yíng)銷(xiāo)方法，活躍賀卡文化氛圍，實(shí)現賀卡可持續發(fā)展。
包件類(lèi)業(yè)務(wù)：為了拉動(dòng)包件業(yè)務(wù)收入增長(cháng)，要繼續對全縣各中小企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，加大攻關(guān)力度，做好解釋宣傳工作，使其對包件業(yè)務(wù)有更深的了解，進(jìn)行上門(mén)攬收服務(wù)，提升郵政服務(wù)品牌，以此加大包件業(yè)務(wù)寄遞量；繼續加大窗口營(yíng)業(yè)員宣傳力度，增加窗口寄遞量。
報刊發(fā)行業(yè)務(wù)：一是重點(diǎn)做好形象期刊及校園教輔市場(chǎng)等高費率報刊營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷開(kāi)拓新的報刊收入增長(cháng)點(diǎn)；二是要抓好20xx年度報刊破訂工作，徹底改變只重視一次性收訂的情況，做好報刊日常收訂工作；三是穩住黨報黨刊發(fā)行市場(chǎng)，強攻私費訂閱市場(chǎng)，狠抓行業(yè)、教育類(lèi)報刊發(fā)行市場(chǎng)；四是要加強內部作業(yè)管理，做好報刊訂戶(hù)資料的收集整理，解決好報刊妥投問(wèn)題，調動(dòng)讀者續訂積極性；五是增強投遞質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，減少用戶(hù)投訴。
集郵業(yè)務(wù)：要以文化奠定基礎、以活動(dòng)營(yíng)造氛圍、以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現收益、以品牌創(chuàng )造價(jià)值，促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)穩步健康發(fā)展。一要通過(guò)各種形式加大宣傳力度，激發(fā)集郵愛(ài)好者的購買(mǎi)欲望，擴大郵票購買(mǎi)市場(chǎng)；二要抓住我縣旅游業(yè)逐步發(fā)展，孤竹文化、千年古縣人文、歷史，以及與國內外經(jīng)濟、文化、生活交流頻繁的商機，宣傳打造黨政機關(guān)、企事業(yè)單位形象，適時(shí)將郵品向企事業(yè)單位銷(xiāo)售。三要加強集郵成本控制，強化集郵品庫存管理，加大欠費清理和庫存清理力度，提高集郵業(yè)務(wù)效益。
電子商務(wù)業(yè)務(wù)：一要繼續加大郵政短信業(yè)務(wù)宣傳力度，將這項低本高效的木本型業(yè)務(wù)做大做強，取得更高的收益；二要深入推廣郵政"便民服務(wù)站"、繳費一站通"，加快代收費業(yè)務(wù)的發(fā)展；四是加大電子航空客票宣傳力度，通過(guò)代收話(huà)費窗口發(fā)放宣傳卡，使此項業(yè)務(wù)被社會(huì )認知，還要對各大賓館進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，提高定票份額。
3、物流分銷(xiāo)類(lèi)業(yè)務(wù)：一要調結構轉方式，提升高周轉
率產(chǎn)品份額�；史咒N(xiāo)要做實(shí)，在確保資金安全的基礎上穩中求進(jìn)，酒水落石出分銷(xiāo)、日用品分銷(xiāo)等高周轉率產(chǎn)品要達到上量。二要繼續強化渠道建設，不斷豐富配送產(chǎn)品，使其淡季不淡，旺季更旺；三要加強款額回繳工作，加強庫存管理，堅決杜絕欠費現象，防范資金風(fēng)險。
4、代理速遞業(yè)務(wù)：一要充分昨用快包激勵政策和國家對郵政代理速遞物流業(yè)務(wù)免稅三年的優(yōu)惠政策，調動(dòng)前臺營(yíng)業(yè)人員業(yè)務(wù)發(fā)展積極性，引導用戶(hù)使用快包業(yè)務(wù)，實(shí)現快包率和快包收入的提高；二要加強進(jìn)口速遞郵件投遞質(zhì)量考核，以政策激勵實(shí)現投遞質(zhì)量的快速達標和不斷提高，確保郵件及時(shí)妥投率達到80%。
二、強化內部基礎管理，確保郵政資金、財產(chǎn)和人身安全。一是財務(wù)管理和人力資源盤(pán)活工作。認真執行市縣財務(wù)管理一體化要求，按月制定成本支出計劃，壓縮各項成本費用和管理費用，制定各項費用管理使用制度，嚴格按照市局要求報賬，控制各項成本費用支出；認真執行市局要求，做好人力資源盤(pán)活和職工培訓、遠程教育培訓和技能鑒定工作，強化勞動(dòng)用工規范管理和金融風(fēng)險管控，避免用工和資金風(fēng)險，嚴格落實(shí)勞動(dòng)用工管理辦法，勞動(dòng)用工實(shí)行計劃管理、持證上崗，通過(guò)培訓考核對低素質(zhì)的勞務(wù)工進(jìn)行換血，對未納入用工統計范圍的"漂浮"人員進(jìn)行規范和管理，防止因管理不規范形成用工隱患。二是加強服務(wù)和安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任和各項規章制度，企業(yè)內部安全生產(chǎn)機構真正負起責任，制定相應考核措施；加強對重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)地和部位的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各種隱患，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。進(jìn)一步樹(shù)立安全防范意識，針對薄弱環(huán)節采取經(jīng)常檢查、()經(jīng)常督促，增強內部管理。安全保衛工作重點(diǎn)是確保郵政資金、資產(chǎn)不發(fā)生問(wèn)題，認真執行各項保衛規章制度的同時(shí)，提高防范和處理突發(fā)事件的能力，做好預案演練工作，保衛人員要提高警惕性并按章執勤，對資產(chǎn)防護落實(shí)到人，不發(fā)生資金和槍案件。
三、以服務(wù)促經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，不斷提高服務(wù)能力。一是要抓好服務(wù)軟實(shí)力建設，要以"雙創(chuàng )"、"雙十佳"、"為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)"為抓手，規范對外服務(wù)窗口服務(wù)用語(yǔ)，推進(jìn)標準化服務(wù)，提升郵政服務(wù)整體形象；二是嚴格檢查制度，日常檢查、專(zhuān)項檢查、自查互查相結合，加強對通信服務(wù)的全面監控；三是做好客戶(hù)投訴處理，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，及時(shí)解決服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；四是嚴格執行賬單、商函、報刊等投遞時(shí)限、投遞深度和投發(fā)手續等方面規定，防止出現積壓、延誤、損毀等現象，防止社會(huì )負責影響。
四、加強隊伍建設，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。
努力建設"學(xué)習型"隊伍，定期組織職工進(jìn)行職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)知識培訓，并適時(shí)組織應知應會(huì )考試，每季度組織一次練功比賽，特別要加強窗口營(yíng)業(yè)員和投遞員的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)質(zhì)量培訓，強化對中層干部的培訓力度，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)和中層管理干部的管理水平，努力建設一支業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的過(guò)硬隊伍。
五、以人為本，努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設。一要加強企業(yè)文化建設，以文化構建企業(yè)，以文化影響企業(yè)，以文化助推企業(yè)，發(fā)展企業(yè)文化的導向作用，增強廣大員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。二要切實(shí)維護職工利益，提升員工幸福指數。組織開(kāi)展為企業(yè)發(fā)展建言獻策活動(dòng)，增強職工的主要翁責任感。加強農村支局"職工小家"、"投遞員之家"建設，不斷改善基層職工的生產(chǎn)生活條件。三要繼續開(kāi)展為職工辦實(shí)事活動(dòng)，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。四要做好企業(yè)穩定工作，維護改革發(fā)展大局，樹(shù)立"穩定壓倒一切"的思想，注重解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，使各項工作在和諧穩定中有序開(kāi)展。
20xx年，郵政企業(yè)將要面臨更加嚴峻的形勢與挑戰，讓我們在市郵政局工作總結的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步統一思想認識，堅定發(fā)展信心，勤奮努力工作，大膽探索實(shí)踐，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，為全面完成20xx年的各項工作目標而不懈努力！縣郵政局上半年工作總結郵政局女職工代表大會(huì )上的工作報告縣郵政局工會(huì )建設模范職工之家工作總結
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