環(huán)衛工作個(gè)人總結（通用18篇）
總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。下面是小編整理的環(huán)衛工作個(gè)人總結（通用18篇），歡迎大家分享。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇1
過(guò)去的一年，在威海南海新區管委的正確領(lǐng)導下，市政環(huán)衛科以新機制、新模式、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，在著(zhù)力提升環(huán)衛管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現將2021年工作總結匯報如下：
一是環(huán)衛服務(wù)精細化作業(yè)進(jìn)一步提升。市政環(huán)衛科不斷完善環(huán)衛監管制度，加強日常巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄。由于環(huán)衛公司清理不及時(shí)造成的問(wèn)題，對責任環(huán)衛公司開(kāi)出罰單；由于工程車(chē)帶土上路、商砼車(chē)拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進(jìn)行清理，對其開(kāi)出行政處罰決定書(shū)，2021年開(kāi)出處罰通知單10余張。
二是完善各項規章制度�！锻Ｄ虾Ｐ聟^道路保潔標準及檢查考核辦法》2019修訂版的'出臺后，根據其管理細則對轄區進(jìn)行以克論凈不定期抽查，進(jìn)行測評，對不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行處罰和整改。每月各環(huán)衛公司負責人，市政環(huán)衛科領(lǐng)導，科室人員進(jìn)行一次環(huán)衛大檢查，所有不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行罰款，并對影像資料等匯總存檔。
三是做好2021年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發(fā)生后第一時(shí)間出動(dòng)人員、車(chē)輛。
四是做好2021年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案，設立領(lǐng)導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來(lái)能第一時(shí)間出動(dòng)人員、設備，保障道路暢通。
五是規范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱?wèn)|區企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議，督促已過(guò)清運期的企業(yè)及時(shí)與我局續簽協(xié)議，通過(guò)工程驗收及環(huán)衛公司的反饋，督促各企業(yè)增補垃圾桶，統一處理我區所產(chǎn)生的生活垃圾。截止2021年?yáng)|區總計簽訂垃圾桶168個(gè)，日處理生活垃圾10噸。
六是繼續做好環(huán)衛安全工作，降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛公司為環(huán)衛工人配備環(huán)衛警示牌，環(huán)衛人員作業(yè)時(shí)必須身穿安全警示服，定期進(jìn)行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。
七是做好垃圾分類(lèi)工作。根據《威海市城市生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》威政辦字〔2019〕53號文件精神，制定印發(fā)《南海新區生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》，設立工作領(lǐng)導小組，明確各成員單位職責。選取四個(gè)小區作為垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，碧海云居·尚品設置四分類(lèi)垃圾桶8組，江南城設置四分類(lèi)垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類(lèi)垃圾桶10組，觀(guān)海新村設置四分類(lèi)垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧2021年我區環(huán)境衛生有了一定的提升，但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創(chuàng )新精神，有進(jìn)取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘于沉下去，才能浮上來(lái)，更好的完成領(lǐng)導安排的艱巨任務(wù)，打造更美的新南海。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇2
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛生專(zhuān)項整治和管理，在城鄉環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢(qián)，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善�，F將今年的環(huán)衛工作總結如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬└母锃h(huán)衛運行機制，強化服務(wù)意識
今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環(huán)境衛生管理，專(zhuān)門(mén)成立了城鄉同治領(lǐng)導小組，積極組織專(zhuān)人對各鄉鎮進(jìn)行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衛生環(huán)境。建立了環(huán)衛工人對縣城區內主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛工人正常作業(yè)、環(huán)衛車(chē)輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(cháng)效的生產(chǎn)管理運營(yíng)模式，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍達到“五無(wú)五凈”衛生標準要求。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，今年，我們對城區內“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類(lèi)垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據各類(lèi)垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項清理行動(dòng)中，共調動(dòng)環(huán)衛工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅持做好衛生費收取工作，已完成年初制定的收費任務(wù)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任區管理制度，實(shí)現服務(wù)無(wú)縫隙
為建立環(huán)衛管理的長(cháng)效機制，我們結合慈利縣的實(shí)際，將城區環(huán)境衛生管理實(shí)行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì )負責監督管理所管轄區的溝內環(huán)境衛生，并簽訂《轄區市容衛生管理責任書(shū)》，按照責任書(shū)內容，由零陽(yáng)鎮政府每月一次考評，根據考評結果實(shí)施獎懲措施。二是居民小區內，由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃，環(huán)衛處負責清運處理；沒(méi)有物業(yè)管理的小區（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛工人上門(mén)收集。三是城鄉結合部的環(huán)境衛生由村、居委會(huì )安排專(zhuān)人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據《慈利縣城區“門(mén)前三包”管理辦法》的`相關(guān)規定，明確了城區衛生責任：城區街道、人行道由縣環(huán)衛處負責，在主街道設置專(zhuān)職衛生管理人員和保潔人員；市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛生責任書(shū)》3000余份，并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責任區管理制度以來(lái)，各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛管理，切實(shí)有效履行自身的責任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛生得到進(jìn)一步提升。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)衛監察執法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建筑垃圾管理規定》等相關(guān)法律法規規定，對城區內違反市容監察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來(lái)執法人員現場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。
城區市容衛生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎環(huán)衛監督舉報電話(huà)，接到舉報電話(huà)后，監察隊員15分鐘內必須到達現場(chǎng)。自開(kāi)通舉報電話(huà)以來(lái)，受理各種違法行為舉報近千件，及時(shí)查處率達97。渣土管理執法過(guò)程中，我們堅持監防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規定》的相關(guān)內容進(jìn)行宣傳，督促其按照規定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時(shí)對渣土運輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過(guò)嚴格執法，渣土運輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運輸，規范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛生意識不斷提高。
�。ㄋ模﹫猿滞晟骗h(huán)衛設施，提升服務(wù)品質(zhì)。
城市環(huán)衛基礎設施是老百姓不可或缺的公用設施，同時(shí)也是城市文明的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實(shí)際，多渠道融資，有力推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。今年以來(lái)，完成了衛校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備，在城區安裝果皮箱1020個(gè)，城區內放置垃圾掛桶200個(gè)，垃圾吊桶32個(gè)，購置路面高壓沖洗車(chē)1臺、垃圾掛桶收集車(chē)1臺、垃圾壓縮車(chē)2臺、垃圾轉運車(chē)1臺、推土機1臺。按照縣人民政府的城鄉同治要求，對零陽(yáng)鎮城鄉結合的11個(gè)村（居委會(huì )）放置大垃圾吊桶23個(gè)，實(shí)行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門(mén)收集的相應設備。廖家灣垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)現已完工，已正式投入試運營(yíng)，標志著(zhù)我縣城區垃圾處理方式由過(guò)去的簡(jiǎn)單填埋轉入現在規范制式的科學(xué)處置軌道。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┏菂^部分主干道環(huán)衛設施不足。由于歷史規劃問(wèn)題，部分街道的垃圾中轉站選址難；縣城區內公廁檔次不高；沒(méi)有密閉式生活垃圾轉運設施。
�。ǘ┎糠质忻窈瓦M(jìn)城農民的環(huán)衛意識薄弱，沒(méi)有形成良好的文明衛生習慣，尊重環(huán)衛工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠未形成。
�。ㄈ┮痪�(xiàn)環(huán)衛工人收入較低，待遇差，工作量與報酬不相適應。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇3
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。
(一)從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
(二)為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達xxx余處，清運垃圾總量達600xxx余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xxx起。
(三)進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx余處，鼠藥xxx余處,投放藥物達xxx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
(五)加強與社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作xxx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的`垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
(七)認真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善
(八)加大對草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達xxx次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共xxx萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)清運垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有xxx元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
(四)市民環(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增*露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇4
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng )建水平并接受復檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升，創(chuàng )建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續保持在較高水平，為全國文明城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升創(chuàng )建質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，通過(guò)強化管理和創(chuàng )新機制，要使創(chuàng )建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標責任化；實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到責任落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定責任區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
通過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；通過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；通過(guò)環(huán)境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，創(chuàng )建成果得以不斷鞏固和提高，城區環(huán)境衛生保持經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取符合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置一定數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、積極行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的.標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設和運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，達到無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng )建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過(guò)近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了創(chuàng )建工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，文明服務(wù)，提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平積極開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規范，做到文明服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)創(chuàng )建全國文明城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇5
20xx年是xx市創(chuàng )建國家衛生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛協(xié)會(huì )的精心指導和市城管執法局的正確領(lǐng)導下，xx市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“兩迎一創(chuàng )”，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng )衛”工程建設等任務(wù)，保證了第四屆太陽(yáng)能大會(huì )召開(kāi)期間的市區凈化水平。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，提高臨時(shí)工工資。隨著(zhù)“創(chuàng )衛”工作的全面開(kāi)展，“市、區”兩級對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛臨時(shí)工每月增加150元工資，同時(shí)以高于xx市正常臨時(shí)工工資的水平，專(zhuān)門(mén)招聘了近150名“短期”臨時(shí)工，保證“創(chuàng )衛”暗訪(fǎng)期間的市區凈化水平。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入xx萬(wàn)元，新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集，配合以電動(dòng)三輪車(chē)，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工，有效解決了以往人力收集車(chē)“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，收集方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，采用百分制考核，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點(diǎn)項目建設，工程建設進(jìn)度實(shí)現新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛舊住宅區改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調，堅持高標準、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設，確保如期完工。
�。ㄒ唬┓贌l(fā)電項目。根據工期要求，進(jìn)一步加快建設進(jìn)度，打破常規，實(shí)行手續辦理與現場(chǎng)建設并行推進(jìn)的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統、項目立項等均已獲得批復；設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購；現場(chǎng)已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設計已完成，正在進(jìn)行招標，其他主體施工圖紙正在設計。
�。ǘ┡f住宅區改造工程。xx市環(huán)衛舊住宅區改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書(shū)記和吳市長(cháng)多次對改造工程進(jìn)行調研和指導，楊煥彩廳長(cháng)到我市調研時(shí)也專(zhuān)門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行視察指導。目前德興北大道舊住宅區已完成土地招拍掛和建設許可證辦理，規劃設計方案已通過(guò)審查，建設工程規劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續，施工現場(chǎng)已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區通過(guò)9個(gè)多月的積極協(xié)調，xx5戶(hù)拆遷戶(hù)已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟ㄔO、改造。今年承擔了市區32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，目前市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，并在部分公廁利用太陽(yáng)能光伏板照明，體現低碳環(huán)保的城市特色。
�。ǘ├修D站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時(shí)新建車(chē)輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛車(chē)輛及時(shí)清洗，避免車(chē)輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。
�。ㄈ├幚韽S(chǎng)運營(yíng)期建設。xx市垃圾綜合處理廠(chǎng)承擔了市區全部生活垃圾的無(wú)害化處理任務(wù)，隨著(zhù)生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長(cháng)，垃圾處理負荷也隨之增加。為此，對壩區、填埋場(chǎng)以及導氣石籠進(jìn)行了運營(yíng)期建設，同時(shí)對滲濾液處理系統進(jìn)行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠(chǎng)的處理能力。
�。ㄋ模┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，投資430萬(wàn)元，新購置擺臂車(chē)2部、壓縮車(chē)2部、吸糞車(chē)3部、密閉車(chē)8部、除雪車(chē)2部共17部專(zhuān)業(yè)車(chē)輛。目前正在使用的專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)輛共有73輛，環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式實(shí)現新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展“保潔年”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。對轄區范圍內所有道路進(jìn)行無(wú)縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬(wàn)元購置60輛電動(dòng)三輪車(chē)替代原有人力袋裝垃圾收集車(chē)，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。同時(shí)對16條主次干道的衛生死角、易污染地段進(jìn)行專(zhuān)項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長(cháng)河路按照一級道路管理標準，增設保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長(cháng)效管理。
�。ǘ├暹\規范管理。在日產(chǎn)日清的基礎上，做好垃圾運輸過(guò)程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開(kāi)展無(wú)主垃圾專(zhuān)項清理，共取締露天垃圾點(diǎn)近60處，清除無(wú)主垃圾近3000方，徹底消滅轄區內無(wú)主垃圾。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。一是根據“創(chuàng )衛”標準，投資近60萬(wàn)元，在轄區內各主次干道新設果皮箱583個(gè)，更換損毀嚴重的果皮箱41個(gè)，維修240個(gè)；新購置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋，對轄區內的.全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統一進(jìn)行噴漆、編號；同時(shí)集中對118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車(chē)進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報制度，保證維修維護工作及時(shí)到位，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規范》，注重細節管理，對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規定。
在做好日常管理工作的同時(shí)，我們進(jìn)一步科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規范的管理滲濾液處理系統。一是做好水質(zhì)指標監控工作，穩定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統造成損傷。二是定期對各類(lèi)儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統測量結果準確有效。三是根據污水量靈活調整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行系統間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類(lèi)膜系統進(jìn)行酸堿性沖洗，延長(cháng)使用壽命。五是根據實(shí)際情況統籌管理，針對季節變化，做好新老系統并用的準備工作。
今后我們將繼續保持和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇6
環(huán)衛站在區黨委的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標，創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻，我站較好地完成了14年各項工作任務(wù)，現總結如下：
(一)搞好理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
按照區黨委的指示精神，結合我站工作實(shí)際，14年主要圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛工作實(shí)際，組織學(xué)習法律法規，增強安全生產(chǎn)工作，14年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識，克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我站從今年4月份開(kāi)始，按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。
(二)實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線(xiàn)工作。通過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。
(三)加強站屬各部門(mén)的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據江南環(huán)衛站創(chuàng )建“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)各項目標任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng )建”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結合站實(shí)際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段，領(lǐng)導分片負責，要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現的問(wèn)題要匯報并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14年532.9噸，維護修復果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創(chuàng )建“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作，我站認真貫徹江南區的要求和部署，在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的.細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14年個(gè)，噴灑鼠藥0.014年0噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起，處理率0%，群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算，按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。
(四)努力擴大對外創(chuàng )收
各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元，與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元，比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬(wàn)元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。14年上交稅金6.46萬(wàn)元.
(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進(jìn)一步發(fā)展
按照城區的要求做好各種簡(jiǎn)報的上報工作，1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會(huì )推薦上報，我站一線(xiàn)環(huán)衛工人同志被評為全國勞動(dòng)模范并應邀前往北京參加勞模職代會(huì )。同時(shí)，車(chē)隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得，為站里爭得了榮譽(yù)，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹(shù)發(fā)生地震，站領(lǐng)導班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛工人的微薄之力奉獻愛(ài)心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
(六)存在問(wèn)題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來(lái)，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門(mén)對車(chē)輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現象發(fā)生，從而降低環(huán)衛工人勞動(dòng)強度及環(huán)衛工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛工人是城市環(huán)衛工作的主力軍，目前合同環(huán)衛工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買(mǎi)五項保險，合同環(huán)衛工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩定環(huán)衛工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。
3、協(xié)助城區整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段，根據城區領(lǐng)導的指示：環(huán)衛站配合和集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng)，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí)，環(huán)衛工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng )“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛站造成了很大開(kāi)支，車(chē)輛維修費比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶(hù)對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀(guān)望期，造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20xx年，我站各項工作取得了一定的成績(jì)，這是城區黨委、正確領(lǐng)導的結果，是環(huán)衛站各部門(mén)和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，市創(chuàng )建“國家衛生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛工作的要求更高。目前環(huán)衛站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇7
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬l生整治情況。一是我村繼續加強轄區內衛生環(huán)境的治理及維護，主要對主干公路沿線(xiàn)路面、水溝及村民住宅區等處的衛生環(huán)境進(jìn)行集中治理；二是繼續配合相關(guān)單位抓好市場(chǎng)整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶(hù)及志愿者隊開(kāi)展“四清”。三是大范圍集中開(kāi)展環(huán)境衛生保潔和整治工作，做到生活垃圾無(wú)堆積，無(wú)積存現象。四是推進(jìn)城鄉風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
�。ǘ┬麄鹘逃ぷ鏖_(kāi)展情況。
加大城鄉綜合整治工作宣傳力度，提高轄區村民的知曉率和參與率。
1、在轄區范圍內廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫(huà)，組織社區以墻報、板報等形式加強日常宣傳教育工作；
2、利用自身優(yōu)勢，通過(guò)廣播營(yíng)造城鄉綜合治理氛圍；
3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營(yíng)造全民共同參與城鄉綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅，，口頭宣傳城鄉環(huán)境綜合治理、衛生、健康教育知識，累計受教育人數2000余人次。
4、開(kāi)展科學(xué)知識、衛生知識和健康知識教育，在轄區內形成“講衛生、懂禮儀、有修養”的良好風(fēng)尚，引導群眾提高環(huán)境衛生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養良好的生活習俗和衛生習慣。
二、存在的`困難及提出的建議
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1、村民整體素質(zhì)有待提高，衛生習慣和意識與發(fā)展的速度不相適應，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現象還依然存在；
2、因長(cháng)效機制不健全，市場(chǎng)監管人員不足，村民生活習慣差等原因，市場(chǎng)內亂擺攤點(diǎn)及張貼小廣告的現象時(shí)有發(fā)生，小廣告清除容易但反彈快，維護十分困難；
3、由于近段時(shí)間，外來(lái)閑散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現象時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了村民的正常生活及轄區衛生環(huán)境。
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1、市場(chǎng)周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責權部門(mén)加大行政執法力度，防止反彈，同時(shí)建立健全長(cháng)效機制，從根本上消除“七亂”；
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長(cháng)效管理機制；
3、繼續加強督查力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報；
三、下一步工作打算
1.我村將繼續加大宣傳力度，積極發(fā)動(dòng)全民參與，繼續營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛生承包單位、花龍門(mén)車(chē)站、衛生服務(wù)站的聯(lián)系，以點(diǎn)帶面，發(fā)動(dòng)全民參與，全面提升轄區村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
2.繼續加強對“七亂”的治理，同時(shí)加強對已治理區域的保潔和維護，鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調、加大龍興小區及鐵路外環(huán)線(xiàn)小區的衛生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛設施等工程建設，全面提升轄區基礎設施建設水平，深入推進(jìn)治理工作。
4.進(jìn)一步完善城鄉環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長(cháng)效管理機制建設，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺(jué)投入到城鄉環(huán)境綜合治理工作中來(lái)。
5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數據錄入、文件歸檔工作，保證城鄉環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇8
20XX年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設。
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門(mén)南側、蘇門(mén)中學(xué)西南側、英達路北側路東、文昌廣場(chǎng)4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿城、縣醫院北側3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，梅溪小區、共和人家、涌金商貿城在山西會(huì )館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時(shí)代廣場(chǎng)南側已建好1處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳。
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )20余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行。
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作。
截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾94359、845噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉建設廳及每月20日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100％。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的'數據。
五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛工人節的召開(kāi)工作。
六、存在的問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。
農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇9
20XX年以來(lái)，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。
一、樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神，愛(ài)崗敬業(yè)，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修，盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備，及時(shí)修理維護更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節，溫度氣候開(kāi)始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護，保證公廁實(shí)施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20XX年的工作中雖取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足的問(wèn)題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。
3、節約將從點(diǎn)滴做起，在節能方面沒(méi)有考慮周全。
四、20XX年的工作安排
一）理論思想方面
1、完善并落實(shí)各規章制度。無(wú)規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實(shí)，規范操作程序，提供規范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
二）工作規劃方面
1、進(jìn)一步加強各類(lèi)設備設施的安全檢修，確保各類(lèi)管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開(kāi)展以“節能、節水、節電”為重點(diǎn)，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強水、電管理，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，在水、電、維修等方面實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時(shí)間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進(jìn)衛生保潔工作穩步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長(cháng)效管理機制，堅持規范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動(dòng)接受社會(huì )監督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進(jìn)行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教育，一線(xiàn)管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規范化”的'新型模式來(lái)發(fā)展，對保潔標準進(jìn)行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來(lái)發(fā)展。
3、完善公廁設施，設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動(dòng)公開(kāi)并上墻公示“服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監督電話(huà)”等內容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇10
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20XX年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng )建園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20XX年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20XX多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)非常關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，情況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的.死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20XX年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認真實(shí)施抓創(chuàng )建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng )建工作，根據我學(xué)校的實(shí)際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，現已經(jīng)小成規模。
三、明確責任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部具體抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自己區域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每月統一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛生。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇11
20XX年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導下，街道環(huán)衛站認真貫徹落實(shí)“省文明指數測評檢查”、“省級生態(tài)文明區”、“創(chuàng )建國家衛生城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會(huì )文明程度為目標，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，不斷完善長(cháng)效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實(shí)有效地開(kāi)展了鯉中街道環(huán)境衛生管理工作�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┮婪ü艹�，規范秩序
堅持“疏導與整治相結合、集中整治與長(cháng)效管理相結合”的原則，采取路段蹲守、錯時(shí)巡查、專(zhuān)項整治和督查考評等辦法，進(jìn)一步規范轄區市容秩序。①開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續堅持日常管理和集中整治工作相結合的原則，嚴格落實(shí)節點(diǎn)區域專(zhuān)人守點(diǎn)守片責任制，執法人員“上班即上路”，實(shí)現點(diǎn)、線(xiàn)、面的網(wǎng)絡(luò )覆蓋，繼續實(shí)行錯時(shí)上班制度，同時(shí)，結合省文明指數測評、省級生態(tài)文明區復核、創(chuàng )城等迎檢工作整治行動(dòng)的有關(guān)部署，對轄區內市容市貌開(kāi)展了全方位、大規模的整治。針對轄區內東街菜市場(chǎng)、龍宮菜市場(chǎng)、西街、中山中路、商品街等重要節點(diǎn)周邊六亂四攤、“店外店”等違章占道經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展多次集中整治，堅決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)等違法行為；整治行動(dòng)共出動(dòng)執法隊員和城管人員720人次。②著(zhù)力規范夜市攤點(diǎn)。對美食街、龍宮、鐘樓等處開(kāi)展夜市大整治，對56戶(hù)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行了取締中分流，著(zhù)力規范管理。今年以來(lái)，共辦結市容案件26件，下發(fā)“行政指導意見(jiàn)書(shū)”1262份，下發(fā)整改通知書(shū)356份，共清理整治店外店經(jīng)營(yíng)1871處、亂擺賣(mài)攤點(diǎn)2032攤，拆除破損廣告布條114條、破損廣告牌472塊，取得了良好的效果。
�。ǘ┚C合執法，遏制“兩違”
堅持以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的紀律，保持制止“兩違”的高壓態(tài)勢。①開(kāi)展違法建房專(zhuān)項整治。嚴格執行規劃審批論證和“一書(shū)兩證”制度，對轄區內的建設項目進(jìn)行嚴格監察、監督，嚴格貫徹落實(shí)“兩違”倒查制度，做到“快速發(fā)現，快速制止，快速拆除”，有效地遏止了轄區內的“兩違”現象。②加大“兩違”巡查力度。堅持開(kāi)展定期不定期的明察暗訪(fǎng)，并設立24小時(shí)舉報電話(huà)，進(jìn)行有效督查；嚴格落實(shí)《鯉中街道制止違法占地和違法建設工作考評辦法（試行）》，對轄區各社區制違工作情況進(jìn)行考核評比，取得良好的效果；春節、清明、五一、端午等節假日期間，街道更提前抓好節前部署，采取全員上崗，堅持一線(xiàn)執法，較好地完成了節日制止“兩違”工作任務(wù)。③加強制違宣傳教育。通過(guò)制作宣傳欄、宣傳圖片、資料和橫幅標語(yǔ)，開(kāi)展入戶(hù)宣傳和典型教育，共分發(fā)材料300多份；④堅決執行強，制拆除。20xx年，共組織拆違行動(dòng)15場(chǎng)，拆除“兩違”24處，面積達609平方米；自行拆除14宗，面積270平方米；立案調查5宗。
�。ㄈ┘毣芾�，優(yōu)化環(huán)境
一是加強制度建設。狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪(fǎng)工作，認真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神，嚴格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，協(xié)同作戰，狠抓整改工作，積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生考評活動(dòng)。
二是優(yōu)化配置環(huán)衛設施。全面維修、清洗和更換溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋（箱）。共更換果皮箱54個(gè)，垃圾桶38個(gè)，配備夾子200把，掃帚、雨衣和勞保用品（遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等）共126份。
三是強化督查考評工作。①認真執行《鯉中街道社區市容和環(huán)境衛生管理考評（暫行）規定》，堅持日巡查和周評比制度；②堅持每月衛生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調工作問(wèn)題等；③堅決落實(shí)整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實(shí)轄區責任，按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實(shí)；④積極開(kāi)展協(xié)調工作，及時(shí)協(xié)調社區反映的問(wèn)題，多次與市、區相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調工作中的`問(wèn)題，消化問(wèn)題，解決矛盾。
�。ㄋ模槊窭�，提升服務(wù)
堅持為民利民的城市管理與服務(wù)理念，認真履行職能，努力提高城市管理與服務(wù)水平。⑴在規劃建設方面：①?lài)栏駥徟饺松暾埛�、維修，做到現場(chǎng)實(shí)地堪查，掌握產(chǎn)權來(lái)源，了解四鄰關(guān)系，2013年批準簡(jiǎn)易維修32份，翻建17份，征收衛生費2、18萬(wàn)元；②為迎接省公共文明指數測評和國家衛生城市復審投入資金25萬(wàn)元，對東街1-5號區、西郊社區、許厝埕等18條小街巷路面、綠化樹(shù)圍破損及部分地下排污溝阻塞等進(jìn)行維修、清理。⑵在防臺防汛方面：認真安排執行應急任務(wù)，重點(diǎn)加大對22戶(hù)特別危房、58戶(hù)比較危房和23個(gè)地下車(chē)庫的監測，妥善處理險情，及時(shí)處置汛期產(chǎn)生的樹(shù)木倒伏折斷、垃圾阻塞等問(wèn)題。⑶在園林綠化方面：對轄區內花木進(jìn)行防治病蟲(chóng)害，及時(shí)對綠化帶花壇進(jìn)行補缺補漏，保持綠化帶整潔美觀(guān)，按時(shí)更換機關(guān)大院綠化花草。⑷在小區建設方面：積極引導居民小區走物業(yè)化管理，指導社區加強小區物業(yè)管理，積極探索小區業(yè)委會(huì )籌建工作，及時(shí)處置居民小區反映的物業(yè)管理糾紛，有效排解居民之間、居民與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾，努力創(chuàng )建宜居小區。⑸為民辦實(shí)事方面：對東環(huán)城河后段、老厝尾、東干渠邊、三朝巷支巷、美食街支巷、路下溝、小商品街、觀(guān)音后段路燈、路面已全部完成。
二、存在主要問(wèn)題：
1、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚，群眾對城市管理規定和城管職能認識不清，環(huán)境衛生保潔意識不強，市容和“兩違”監管不夠到位。
2、對突發(fā)事件應急處理能力還不高。隊員、協(xié)管員對于執法中可能遇到的部分群眾的過(guò)激行為沒(méi)有做好充分的應急準備，不能果斷、穩妥處置，缺乏化解矛盾和處理突發(fā)性事件的方法。
三、20XX年工作計劃
1、加大出店、占道經(jīng)營(yíng)整治，重點(diǎn)治理主次干道出店、占道經(jīng)營(yíng)和亂搭亂掛、亂堆亂放、廣告牌、亂張貼、“牛皮癬”等。
2、繼續加強對“兩違”的監控及拆違工作力度，對無(wú)理?yè)徊鸪`章建筑的，限期、限時(shí)集中人力集中拆除。
3、進(jìn)一步完善社區市容環(huán)境衛生考評規定，堅持衛生日巡查、周巡查、月考評制度，重點(diǎn)整治背街小巷衛生死角、亂倒垃圾、亂潑污水等現象。
4、為民辦實(shí)事項目，將對東街5號區新安裝路燈，東街土地巷路面進(jìn)行改建。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇12
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家城市的東風(fēng)，200x年我處在“”學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的.生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費××戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現規范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇13
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一就是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二就是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性，。三就是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一就是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的.操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二就是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三就是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四就是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一就是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二就是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三就是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇14
20xx年，安富街道環(huán)衛所在縣市政園林管理局的指導和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。認真貫徹執行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，確保了街道市政公用設施功能的正常發(fā)揮，在這半年里城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成績(jì)，為廣大市民營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻，不斷提升了安富街道的外觀(guān)形象，進(jìn)一步奠定了打造宜居安富的堅實(shí)基礎，較好地完成了20xx年各項工作任務(wù)�，F將20xx年來(lái)工作總結如下：
一、20xx年工作回顧：
首先，在安富街道黨工委的重視下，城鎮化建設步伐隨之加快。今年對全街道轄區內900多棵行道樹(shù)進(jìn)行造型、修枝并進(jìn)行殺蟲(chóng);斥資6萬(wàn)余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個(gè)，無(wú)蓋垃圾桶10個(gè)，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環(huán)境衛生減輕了環(huán)衛保潔人員的工作強度;提高安富環(huán)衛義工的`形象，街道斥資8000余元購買(mǎi)新式環(huán)衛服裝在保證環(huán)衛義工人員人身安全的同時(shí)也成為街道的另一亮點(diǎn);加強垃圾處理站的科學(xué)管理，上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車(chē)次，共計處理、轉運垃圾2730余噸;
第二，在日常執法管理中，重視對市政設施的維護，對街道大轉盤(pán)至安富中學(xué)、辦事處門(mén)口、農村商業(yè)銀行門(mén)口和巷子的人行道進(jìn)行了整修，對損壞城市設施、亂張貼行為，嚴格依法查處。整理衛生死角15處，清理洗布潭河漂浮垃圾3噸，清掃保潔范圍擴大，將洗布潭村辦公室至華江轉角樓路段納入清掃保潔，將部份無(wú)人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。
第三，加強路燈的日常維護和管理，發(fā)現故障，及時(shí)排除，保證路燈亮化率。今年上半年，我環(huán)衛所對轄區內各路段路燈進(jìn)行了5次維修，搶修故障線(xiàn)路8處，受到了沿途人民群眾的好評。
第四，加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛所對街道轄區主干道、支路、人行道進(jìn)行定期或不定期沖洗，共計沖洗車(chē)數900余車(chē)，使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮街市容市貌環(huán)境衛生管理工作第四名的好成績(jì)。
二、存在的問(wèn)題：
1.環(huán)衛設施和市政基礎設施任跟不上發(fā)展的需要。
2.環(huán)衛保潔人員年齡結構過(guò)大。
3.人員愛(ài)崗敬業(yè)的思想認識有待于加強，工作中為民服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步提高。
4.對城市管理的現代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們會(huì )面臨更多機遇和挑戰，我們將在縣市政局的指導和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，團結拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，為把安富建設成為“宜居安富”，“渝西明珠”而努力奮斗!
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇15
根據區委、區政府下發(fā)文件精神，對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標，今年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，我們堅持以人為本、服務(wù)社會(huì )的指導思想，開(kāi)展好20xx年度城管環(huán)衛工作，積極工作，努力進(jìn)取，使城市管理工作有一個(gè)新的開(kāi)端�，F將主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┙∪晟瓶己藱C制及工作體系
由街道文明城市長(cháng)效管理辦公室牽頭，根據市河道管理站、市數字城管中心、市、區四位一體辦公室、區文明長(cháng)效管理辦公室等部門(mén)的考核細則和要求，統一制訂考核辦法。重新調整“四位一體”環(huán)境衛生工作領(lǐng)導小組，明確各自職責。制定長(cháng)效辦及城管辦內部管理細則。明確工作職責和規章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。
�。ǘ┯行蜷_(kāi)展農村“四位一體”工作
1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調整，辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓，明確了工作責任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓和警示教育，確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行，同時(shí)，我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車(chē)定點(diǎn)維修、加油管理辦法》，規范了駕駛員隊伍。同時(shí)，要求所有保潔人員均要求按規定著(zhù)裝，按時(shí)上下崗，對不執行規定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費3萬(wàn)元給各村添置保潔拖車(chē)；花費1萬(wàn)元左右給各村購置保潔水泥船；花費6萬(wàn)元對保潔小卡車(chē)進(jìn)行了全面維修和保養年檢；花費近2萬(wàn)元為保潔小卡車(chē)購買(mǎi)了保險；另外投入近1萬(wàn)元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時(shí)，極大的促進(jìn)了環(huán)衛工作和“四位一體”工作的順利開(kāi)展。
3、加強了“四位一體”的日�？己�、檢查。為了更好的開(kāi)展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設的“四位一體”工作監管巡查員進(jìn)行統一培訓，持證上崗。每天對所負責區域進(jìn)行檢查，就發(fā)現的問(wèn)題第一時(shí)間與村里專(zhuān)職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報、及時(shí)整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調動(dòng)了保潔員的工作積極性。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)文明城市長(cháng)效管理工作
今年以來(lái)，街道文明城市長(cháng)效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按計劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長(cháng)效管理月度考核、季度考核中取得較好成績(jì)，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區景觀(guān)打造。結合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場(chǎng)和“僵尸車(chē)”進(jìn)行了專(zhuān)項整治、清理；對幼兒園周邊設置限高門(mén)、警示標志（線(xiàn)）和安全樁圍擋，禁止大卡車(chē)違規停放，在保障校區安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。
2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴格管”的態(tài)度，今年來(lái)，在上級有關(guān)部門(mén)的`領(lǐng)導和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達2800多平方米，在區里城建類(lèi)考核都是得到滿(mǎn)分。
3、流動(dòng)攤點(diǎn)管控。通過(guò)堵疏結合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開(kāi)展各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治30多次，城管執法隊暫扣經(jīng)營(yíng)工具案例20多起，特別是針對馬路市場(chǎng)，采取集中整治后，制定錯時(shí)管理方案，防止反彈。執法中隊結合實(shí)際，強化錯時(shí)管理，安排執法人員在正常工作時(shí)段之外，早、中、晚對重點(diǎn)路段區域巡查，嚴禁出店經(jīng)營(yíng)和游街叫賣(mài)，基本實(shí)現了監管全方位、管理無(wú)縫隙，使城區秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節假日更是實(shí)行加班制度，確保天天有人管、管理見(jiàn)效果。
4、出店經(jīng)營(yíng)整治。為進(jìn)一步加強城市管理，維護良好的轄區秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)項整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的各類(lèi)違章出店經(jīng)營(yíng)；加大對占道作業(yè)、占道洗車(chē)、占道修車(chē)的整治查處力度；查處非法設置的戶(hù)外宣傳咨詢(xún)站（點(diǎn)）及宣傳品；加強經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)門(mén)前非機動(dòng)車(chē)輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門(mén)前三包責任書(shū)，包干到人。
5、數字案件處理。今年以來(lái)，數字城管工作有了穩步的提升，共完成數字城管通報的總案件量4000余起，基本做到無(wú)超期處置案件、無(wú)返工案件，結案率99.85%。
6、河道長(cháng)效保潔。今年來(lái)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對街道主要集中區周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。
7、其它重要工作。今年以來(lái)，城管辦加班加點(diǎn)，全力以赴，配合區級相關(guān)部門(mén)，對街道范圍內的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整潔，對一些無(wú)證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強勢取締，有證的進(jìn)行指導規范，收效顯著(zhù)。配合動(dòng)車(chē)開(kāi)通，對鐵路沿線(xiàn)環(huán)境進(jìn)行了較大規模的整治。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO加強，執法力度提升
1、加強城管中隊的正規化建設。年初來(lái)，中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責明確，執法執勤規范。
2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感，進(jìn)一步將綜合執法規范化，落實(shí)行政責任，制定監督和制約機制。同時(shí)加強學(xué)習，組織全隊執法隊員及協(xié)管員開(kāi)展學(xué)習培訓，有計劃的開(kāi)展定期培訓，穿插專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。加大力度對調整后的執法職責進(jìn)行消化、吸收，以提升執法人員的理論水平和執法實(shí)踐能力，更好地履行城管執法職責，完成各項交辦任務(wù)。
3、規范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績(jì)效考核與星級隊員評定相掛鉤。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇16
�。ㄒ唬┱J真完成街道黨工委、辦事處及上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)及指標，在做好本部門(mén)的本職工作的同時(shí)，也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項中心工作和保障任務(wù)。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展文明城市長(cháng)效管理工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，全面提高街道城管辦與城管中隊工作的效能和水平。
常規工作：
1、加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)工作；
2、要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；
3、抓好農貿市場(chǎng)周邊的長(cháng)效管理工作；
4、協(xié)同建設部門(mén)加強工地周邊管理工作，確保各工地各階段監管到位；
5、強化投訴處理工作，妥善處理一些百姓來(lái)訪(fǎng)、群眾來(lái)信等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；
6、深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管工作在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅。
重點(diǎn)工作：
1、拆違控違。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮村社區的作用，確保發(fā)現一起、拆除一起，確保查處到位，整治到位，實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
2、馬路市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加強對馬路市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保周邊道路整潔、管理規范。
3、環(huán)境綜合整治。結合市領(lǐng)導掛鉤2020年環(huán)境綜合整治工作，做好相關(guān)保障與工程的實(shí)施。上半年，我辦將對轄區內的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行統一整治。將《告大型車(chē)輛車(chē)主的一封信》由社區轉交車(chē)主，同時(shí)，協(xié)助交管部門(mén)對停放的大型車(chē)、僵尸車(chē)開(kāi)展地毯式排查，逐一登記車(chē)牌號、車(chē)主姓名、車(chē)輛類(lèi)型、車(chē)輛識別代號、發(fā)動(dòng)機號、聯(lián)系電話(huà)和停放地點(diǎn)等信息，并建立工作臺賬，對無(wú)人認領(lǐng)的“僵尸車(chē)”逐一進(jìn)行清理并拖曳至指定地點(diǎn)，對有人認領(lǐng)的車(chē)輛限期自行處理。
4、提高市容市貌管理工作的精細化水平。推行主次干道、背街后巷分類(lèi)管理，將路段分為樣板道路、嚴控道路、疏導道路，確定各類(lèi)道路的管理標準，實(shí)行分類(lèi)精細管理，全面提升市容市貌精細化管理水平。重點(diǎn)做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面、門(mén)頭牌匾、門(mén)前四包、人行道車(chē)輛停放、街頭小廣告六個(gè)方面的治理工作，突出精細化管理。
5、創(chuàng )文創(chuàng )衛工作。今年是文明城市創(chuàng )建的`“大考年”，對長(cháng)效管理工作的要求將更加嚴格。一些薄弱環(huán)節，比如市場(chǎng)外的占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、游商攤販，小區的亂堆放、亂種植，還有鎮區內的大車(chē)停放問(wèn)題，都需要即刻著(zhù)手解決。雖然創(chuàng )文驗收工作被安排在下半年，但要從現在開(kāi)始，抓好各項工作開(kāi)展不放松，以飽滿(mǎn)的精神迎接檢查，圓滿(mǎn)的完成答卷。
�。ㄈ┟鬓r村“四位一體”工作新思路。
1、完善規章制度。針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)修正措施，用制度來(lái)管理，用規章來(lái)約束，確保每一條措施落到實(shí)處。
2、加強督查管理。加強巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不留衛生死角，確保每條道路、河道干凈整潔。
3、規范考核體系。采用上級部門(mén)新的考核思路、考核模式，建立規范的考核體系，對每個(gè)保潔員進(jìn)行細化量化考評辦法，嚴格獎懲。
4、解決難點(diǎn)問(wèn)題。加強與街道建設辦、小區物業(yè)及安置房施工單位的溝通，加強監管，處理好小區生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問(wèn)題。
5、重視生態(tài)文明。要嚴格落實(shí)河道長(cháng)效管理，按照屬地管理的原則，切實(shí)履行河道保潔，建立農村河道長(cháng)效保潔工作的新機制和新舉措，進(jìn)一步健全完善全街道農村河道保潔考核辦法，實(shí)施定政策、定責任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監管力度，從而達到河面無(wú)雜草、無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙、河岸無(wú)垃圾的“四無(wú)”保潔目標。加強對幾個(gè)村重點(diǎn)河道、溝塘水環(huán)境治理，放養魚(yú)苗，有效控制不良水生植物，做到長(cháng)效保潔、生態(tài)保潔。
6、加強保潔員隊伍建設。進(jìn)一步加強保潔隊伍的管理，重新制度工作制度、工作時(shí)間、考核制度等相關(guān)管理辦法。同時(shí)，將按照規定，辭退超齡的保潔員，并聘請充實(shí)新的保潔員，做到保潔工作無(wú)縫對接，保證四位一體工作順利、有序的開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌娕c保潔公司的密切配合和聯(lián)系暢通。保潔公司是鎮區保潔工作的主力軍，道路保潔由潔泰物業(yè)公司每天定時(shí)定點(diǎn)清掃，期間街道機動(dòng)保潔組應給予密切配合，雜物、垃圾堆要及時(shí)清理，共同保證道路清潔無(wú)障礙，各項工作要及時(shí)匯報和交流，有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。同時(shí)要時(shí)刻保持和保潔公司的聯(lián)系暢通，在考核迎查和創(chuàng )文等重點(diǎn)時(shí)期，要做到隨叫隨到，保證保潔工作的順利開(kāi)展。
�。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及整體執法水平。繼續調整和摸索城管隊員管理考核辦法，結合實(shí)際，以加強隊伍建設為重點(diǎn)，不斷完善各項管理制度，人員實(shí)行績(jì)效考核機制，不斷增強城管隊員的工作責任心，強化依法執法、文明執法、嚴格執法的意識，努力提高城管隊伍的綜合素質(zhì)；建立健全應急機制，為各類(lèi)突發(fā)事件的處理提供制度保障；完善日常巡查機制，做到定人定崗定點(diǎn)定責管理。年后預備對城管協(xié)管員負責路段進(jìn)行調整，讓所有協(xié)管員熟悉鎮區內各個(gè)路段，加強責任意識和工作主動(dòng)性、積極性，更好地服務(wù)于城市管理工作。此外，針對街道城管隊員數量偏少，職能發(fā)揮未到位及部分協(xié)管員專(zhuān)業(yè)化程度不高、長(cháng)效管理不到位的問(wèn)題，今年計劃一方面加強協(xié)管員的培養，健全城管中隊業(yè)務(wù)學(xué)習和例會(huì )制度；另一方面，對照每月市、區兩級的考核結果明細進(jìn)行問(wèn)題分析和責任追查，將責任落實(shí)到點(diǎn)到人，對于確實(shí)失責失職的城管隊員，要進(jìn)行問(wèn)責和一定的處罰。今年，城管辦將努力把執法隊伍打造成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、嚴抓善管、群眾信賴(lài)的城管鐵軍，以端正的態(tài)度，飽滿(mǎn)的精神面貌和過(guò)硬的綜合素質(zhì)迎接各項考核和工作任務(wù)。
�。┓e極參與上下級協(xié)調工作，努力做好各項迎檢工作，確實(shí)解決一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。繼續加大對居民小區的整治力度，確保小區環(huán)境衛生和整體美觀(guān)度上較上一年有更大的提高。繼續加大拆違控違力度，建立日巡查制度，對已經(jīng)拆除的違章建筑進(jìn)行長(cháng)期跟蹤，責任到人。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇17
一、XX區市容環(huán)衛工作的基本情況
近年來(lái)，XX區政府及區環(huán)衛部門(mén)圍繞打造“六個(gè)XX”、創(chuàng )建生態(tài)文明城區的工作目標，以大力推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化為突破口，加強環(huán)境基礎設施建設，落實(shí)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理措施，努力提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區環(huán)境衛生質(zhì)量，創(chuàng )造整潔、清靜、舒適的衛生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
�。ㄒ唬┐竽懜母�，積極實(shí)施環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作
去年開(kāi)始，XX區環(huán)衛部門(mén)首先在文新地區推出道路清掃、垃圾收集市場(chǎng)化運作試點(diǎn)，轄區內35條200余萬(wàn)平方米市管道路清掃保潔市場(chǎng)化運作率達到80，公廁達100，今年又將220余萬(wàn)平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個(gè)地區的生活垃圾收集作業(yè)推向市場(chǎng)，使全區環(huán)衛作業(yè)招標市場(chǎng)化運作率達到了90以上。與此同時(shí)，在環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)的準入條件、競爭規則、監督管理等各個(gè)方面進(jìn)行有效的探索，確立了公平、公正、公開(kāi)的投標原則，制定了“四查、兩報”的動(dòng)態(tài)管理制度，建立和完善配套的監管制度,運用市場(chǎng)經(jīng)濟規律培育和規范環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)。
�。ǘ┯y而上，加強環(huán)衛基礎設施建設
近年來(lái)，XX區政府及環(huán)衛部門(mén)面對環(huán)衛設施定點(diǎn)難建設難等問(wèn)題，每年都千方百計地安排資金，有計劃地新建和改造一批環(huán)衛基礎設施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區機械化作業(yè)面積達35萬(wàn)余平方米。2003年改造了城區最后一只敞開(kāi)式垃圾中轉站即西溪垃圾中轉站，今年初轉塘壓縮式垃圾中轉站投入了運行，區人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區垃圾中轉站近日將動(dòng)工改建成為一座環(huán)境清潔、設施先進(jìn)的垃圾中轉站。去年還對窯背巷、翠苑三區、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造，并首次在農村地區新建了10座標準公廁，還投入30余萬(wàn)元對湖濱路、文三路電子信息街區、省府路等17條主要道路兩側果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區城鄉還有一批環(huán)衛基礎設施建設、改造項目正在實(shí)施之中，位于XX區城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規劃紅線(xiàn)。該中心的建成，將大大提高XX區垃圾處置能力，為垃圾處理科學(xué)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎。
�。ㄈ┮匀藶楸�，努力提高服務(wù)質(zhì)量
XX區政府及市容環(huán)衛部門(mén)以效能建設為契機，狠抓隊伍建設和內部管理，規范服務(wù)，把效能建設與履行職責結合起來(lái)，如上半年居民反映北山地區白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛部門(mén)及時(shí)組織力量進(jìn)行整治，清運建筑垃圾50余噸，并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區域范圍廣、游客流量大、大型活動(dòng)多的特點(diǎn)，環(huán)衛部門(mén)積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力搞好環(huán)衛保障。如今年上半年大型活動(dòng)就有省市“兩會(huì )”、“五一”黃金周、“創(chuàng )�！睆蜋z、國內旅交會(huì )等，環(huán)衛部門(mén)都能精心安排，確保環(huán)衛保障任務(wù)順利完成。近年來(lái)環(huán)境衛生問(wèn)題也越來(lái)越受到人大代表的關(guān)注。今年的XX區人代會(huì )上，有關(guān)環(huán)境衛生方面的大會(huì )議案有2件，建議有17件，區政府及環(huán)衛部門(mén)高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計劃和措施，加強與代表的溝通聯(lián)系，全部按時(shí)辦結，代表見(jiàn)面率和滿(mǎn)意率都達到了100。
�。ㄋ模╆P(guān)注農村，重視鄉鎮環(huán)衛工作
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，鄉鎮環(huán)境衛生工作也有了新的變化，全區各鄉鎮都建立了環(huán)衛站，充實(shí)了保潔力量，增添了環(huán)衛設備。從調研的二個(gè)鄉鎮了解到，鎮、村二級在環(huán)境衛生上做了大量的工作，如袁浦鎮開(kāi)展清除露天糞坑工作，該鎮沿繞城公路兩側的露天糞坑都已清除，并完成農家改廁294只。又如蔣村鄉三深村村委會(huì )近年來(lái)較重視環(huán)境衛生，全村配備6個(gè)衛生保潔員，負責全村環(huán)境的清掃和清運，使村容村貌比以往有了較大的改觀(guān)。
二、XX區市容環(huán)衛工作存在的.主要問(wèn)題
近年來(lái)XX區的環(huán)境衛生水平雖然有了較大的提高，但與建設生態(tài)城區的目標，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┕芾眢w制不順
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建設與城市管理也必須有機協(xié)調、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現象，環(huán)衛工作雖然是以區市容環(huán)衛局為主，但許多公共設施卻有自己的主管部門(mén)，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設、農業(yè)、交警、公交等若干個(gè)職能部門(mén)，有的一個(gè)點(diǎn)就牽涉到幾個(gè)部門(mén)、涉及的部門(mén)越多，責任就越難以落實(shí)。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過(guò)去的農灌河變?yōu)槌鞘芯坝^(guān)河，但管理責任仍在農業(yè)部門(mén)，而日常的保潔及泵站養護卻仍落實(shí)在古蕩街道，管理關(guān)系不順。
�。ǘ┉h(huán)衛設施不足
近年來(lái)政府和環(huán)衛部門(mén)雖然加大了對環(huán)衛基礎設施建設和改造的力度，但環(huán)衛設施建設與改造涉及到規劃、建設、市政以及管理體制、產(chǎn)權歸屬、經(jīng)費投入等各個(gè)方面，加上居民群眾對自己住宅附近的垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施建設持排斥態(tài)度，導致環(huán)衛設施建設難、改造難，府新、嘉綠苑、沁雅垃圾中轉站已經(jīng)立項、規劃審批通過(guò)，因群眾投訴而不得不停建。配套的公廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區，尤其是舊小區，基礎設施陳舊，管道破損的現象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區道路狹窄，吸糞車(chē)無(wú)法進(jìn)入，如北山友誼、上保等社區，環(huán)衛部門(mén)雖然定購了小型吸糞車(chē)，但因改裝車(chē)輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒(méi)有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿(mǎn)溢。在農村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無(wú)機垃圾增多，大量外來(lái)人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛基礎設施建設滯后和垃圾出路問(wèn)題已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。目前XX區7個(gè)鄉鎮中，除轉塘、三墩、留下鎮外，其他4個(gè)鄉鎮沒(méi)有垃圾中轉站，鄉鎮環(huán)衛站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮，集鎮周邊的7個(gè)村由鎮環(huán)衛站清運到露天垃圾填埋場(chǎng)，其余7個(gè)村則是自行處置。蔣村鄉日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉環(huán)衛站僅有兩輛農用車(chē)和六輛三輪車(chē)，機械設施嚴重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱，幾乎沒(méi)有建設符合要求的環(huán)衛設施，也沒(méi)有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現象仍較為突出。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)化運作機制尚不完善
近年來(lái)環(huán)衛部門(mén)對道路清掃推向市場(chǎng)進(jìn)行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績(jì)，但市場(chǎng)化運作的機制還不完善。一是衛生保潔費收取越來(lái)越難。根據《杭州市環(huán)境衛生有償服務(wù)實(shí)施辦法》和《杭州市環(huán)境衛生有償服務(wù)收費管理辦法》，可向每戶(hù)居民每年收取50元的環(huán)衛有償服務(wù)費。由于兩個(gè)“辦法”有關(guān)收費標準、主體、對象及相應權利義務(wù)的規定缺乏有效的法律約束力，對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶(hù)缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒(méi)有物業(yè)管理的小區，收費工作更加困難。二是市場(chǎng)化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛工作是社會(huì )公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會(huì )效益，環(huán)衛清掃保潔作業(yè)推向市場(chǎng)，需有必要的經(jīng)費予以保障，企業(yè)在完成社會(huì )效益的前提下，也應得到相應的經(jīng)濟回報。用錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，錢(qián)從哪里來(lái)，目前還缺乏規范、穩定的資金渠道。錢(qián)少事多任務(wù)重，環(huán)衛部門(mén)只能大量招聘外地民工以減少勞動(dòng)力成本。據了解，區環(huán)衛局現有職工976名，臨時(shí)工有587名。這些臨時(shí)工月工資平均僅相當于杭州市職工最低工資標準，基本上沒(méi)有其他的福利。也沒(méi)有為臨時(shí)工交納“三金”。以低薪招聘的民工，大都文化偏低，只適合做一些簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，這不利于環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動(dòng)合同，或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”，屬于違法行為，也不利于進(jìn)一步健全、完善環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作機制。
�。ㄋ模┉h(huán)衛作業(yè)管理尚有空白點(diǎn)
一是廢棄物管理處于無(wú)序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當前市容環(huán)衛工作的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是電腦、手機等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì)，收集處理得好，可以促進(jìn)資源再生利用，管理不好，則會(huì )嚴重污染環(huán)境，如今許多居民小區放置的分類(lèi)垃圾箱成了擺設，有的干脆收了起來(lái)�？苫厥张c不可回收、有害無(wú)害的垃圾都丟進(jìn)同一個(gè)垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛工作的精力、重點(diǎn)放在了主要道路和主要窗口管理上，對城郊結合部、背街小巷以及一些農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境衛生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調上也存在問(wèn)題，如小區道路清掃由社區負責，垃圾最終還需環(huán)衛部門(mén)清運，有時(shí)居民丟棄的家具以及裝修垃圾等，環(huán)衛工人以不是生活垃圾為由不愿拉走，社區也不能及時(shí)組織人力去清運，只好臨時(shí)找一個(gè)地方堆放，既影響小區環(huán)境，也往往成為居民投訴的熱點(diǎn)。三是在一些工作細節的處理上還不到位。如小區的垃圾房垃圾清運時(shí)將筒里的垃圾倒出再鏟進(jìn)運輸車(chē)里，污水臭氣極易造成二次污染，尤其是放在小區道路邊的垃圾筒，附近沒(méi)有自來(lái)水，污水得不到及時(shí)沖刷，時(shí)間一長(cháng)必然造成污染。還有的簡(jiǎn)易運輸車(chē)不密封，一路滴，一路臭。在農村，沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開(kāi)式的，風(fēng)一吹，到處都是垃圾，擴大了污染面。
三、加強XX區市容環(huán)衛工作的幾點(diǎn)建議
針對目前XX區城鄉環(huán)境衛生管理工作的現狀及存在的問(wèn)題，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮基層自治組織作用，規范公眾衛生行為
良好的公眾環(huán)境意識、衛生習慣和個(gè)人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛生水平的關(guān)鍵。從XX區的實(shí)際出發(fā)，一是要注重抓好城郊結合部和農村的宣傳教育工作，針對外來(lái)人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛基礎設施缺、生活習慣差異大等特點(diǎn)，指導村民制定健康、文明、守法的村規民約，改變亂丟廢物陋習，同時(shí)加強對房屋出租戶(hù)的管理，充分發(fā)揮房東的作用，使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺(jué)行為。二是要按照創(chuàng )建國際花園城市、生態(tài)文明城區的標準要求，發(fā)揮社區的管理作用，培育居民的環(huán)衛意識，發(fā)揮社區志愿者隊伍作用，指導居民分類(lèi)投放垃圾，要向居民宣傳環(huán)衛作業(yè)改革的必要性、垃圾清運有償處理的必然性，努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛作業(yè)體制改革、促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
�。ǘ┻M(jìn)一步理順管理體制，深化市容環(huán)境衛生工作改革
要理順市容環(huán)衛管理體制。一是要建立一個(gè)精干、高效、能夠切實(shí)擔負起城市環(huán)境衛生管理工作指揮、協(xié)調、監督等職責的管理機構，目前區政府已有計劃方案。需要指出的是該機構除與市職能部門(mén)對口外，還應建立健全精簡(jiǎn)高效的市容環(huán)衛行政管理與市容環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門(mén)已下放了河道管理權，馮家河、沿山河等河道及泵站應盡快移交市政管理，玉泉社區青芝塢等城中村的公廁也應納入環(huán)衛部門(mén)統一管理。三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)化運作管理模式。根據環(huán)衛任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運量、保潔時(shí)間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費，并在此基礎上進(jìn)行認真的研究分析，制定出全區環(huán)衛市場(chǎng)化運作的總體方案，確保環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作的科學(xué)性和效果的可靠性。
(三)統籌城鄉環(huán)衛設施建設，切實(shí)解決農村垃圾出路
一是要依據XX區總體規劃，制定全區市容環(huán)衛中長(cháng)期和近期發(fā)展規劃。結合三個(gè)集鎮改造、農轉居公寓建設、西溪濕地綜合保護工程，對環(huán)衛設施等進(jìn)行合理的規劃布局。垃圾中轉站、公廁等基礎環(huán)衛設施建設必須謀劃在先，建設在前。城區的環(huán)衛設施建設與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現代化的垃圾中轉站和公廁，同時(shí)加強管網(wǎng)改造和截污納管工作，防止污水糞便滿(mǎn)溢。二是要按照城鄉一體化的要求，做到全區市容環(huán)衛一盤(pán)棋，加大農村市容環(huán)衛經(jīng)費的投入和基礎設施建設的力度，對經(jīng)濟較為薄弱的鄉鎮，通過(guò)財政轉移支付或以獎代拔等形式予以適當支持，如蔣村鄉垃圾運輸缺車(chē)輛問(wèn)題，龍塢垃圾中轉站建設資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問(wèn)題要盡快協(xié)調解決。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步明確工作責任，落實(shí)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理措施
一是要健全、完善與環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作機制相配套的監督管理制度，促進(jìn)市容環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化的健康發(fā)展。二是要加強部門(mén)、條塊之間的協(xié)調配合，明確背街小巷、農貿市場(chǎng)周邊、城郊結合部、城中村等環(huán)境衛生問(wèn)題較為突出地區的管理職責，確保管理工作落到實(shí)處。三是要高度重視廢棄物管理，提高垃圾無(wú)害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無(wú)害化、減量化、資源化”的原則，積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，鼓勵廢物回收和綜合利用，努力探索廢棄物管理的新路子。著(zhù)力培養和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區環(huán)衛保潔方法，鼓勵社區環(huán)衛作業(yè)一體化，由社區或小區物業(yè)公司與環(huán)衛作業(yè)企業(yè)簽訂衛生保潔承包合同，從已經(jīng)實(shí)施的小區看，收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費方式，在法律允許的范圍內采取代收、代扣、代繳等方法，將垃圾處理費足額收繳到位。要加強收費管理，規范收費行為，確保收取費用專(zhuān)款專(zhuān)用，真正促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。
環(huán)衛工作個(gè)人總結 篇18
今年以來(lái)，環(huán)衛辦認真貫徹落實(shí)市區“清潔行動(dòng)”“農村環(huán)境綜合整治”“城鄉環(huán)境綜合整治”各次行動(dòng)要求，對轄區環(huán)境衛生進(jìn)行了全面整治，取得了很好的工作實(shí)績(jì)�？偨Y起來(lái)，主要做了以下幾方面工作。
1、全年清理陳年垃圾1000余噸。
聯(lián)合村位于城中村，房屋近300棟，建設沒(méi)有規劃，房屋擁擠，幾十年的陳年垃圾未予清理。今年自6月份以來(lái)集中清理了聯(lián)合一組陳年垃圾10處、聯(lián)合二組陳年垃圾16處、聯(lián)合三組陳年垃圾5處、聯(lián)合六組陳年垃圾3處、聯(lián)合七組陳年垃圾3處、聯(lián)合八組陳年垃圾3處。全年共清理聯(lián)合村陳年垃圾1020噸。
2、全年宣傳發(fā)放資料10000余份。
聯(lián)合村流動(dòng)人口近2萬(wàn)人，居住人員素質(zhì)差，亂丟亂扔習慣難改，造成“臟亂差”現象嚴重。街道、村對聯(lián)合村各組的衛生現狀，從宣傳這一根本上來(lái)抓衛生管理。今年六月以來(lái)，制定了“村規民約衛生公告”，每組每棟住房均予以了張貼，約發(fā)放了9450份;發(fā)放《衡陽(yáng)市蒸湘區農村文明衛生手冊》450份。全年共發(fā)放宣傳資料10009份，制作宣傳牌50塊，橫幅7條，宣傳版報10塊。
3、認真及時(shí)處理各類(lèi)市容環(huán)境衛生問(wèn)題。(1)對于居民反映清掃保潔問(wèn)題及時(shí)快速處理。全年對于居民反映的557個(gè)問(wèn)題都一一快速地進(jìn)行了處理。(2)對于居民反映的下水道、化糞池堵塞問(wèn)題及時(shí)予以了疏通。全年疏通了紅湖塘社區蒸湘北路小學(xué)家屬房下水道及化糞池阻塞問(wèn)題;冶金社區21棟B區家屬房下水道阻塞問(wèn)題;石坳社區衡祁路48號及八角亭化糞池阻塞問(wèn)題等10處。(3)對于媒體、網(wǎng)絡(luò )反應的問(wèn)題經(jīng)核實(shí)分別處理。全年共處理了南華涵洞垃圾未及時(shí)清運、芙蓉嘉苑衛生差等十次媒體、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題。(4)對于上級交辦的'問(wèn)題迅速處理。全年共處理了上級交辦問(wèn)題386個(gè)，共487次。
4、積極迎接上級各級檢查292次。其中國家級檢查3次;省級檢查8次;市級檢查69次;區級檢查212次。確保了每次檢查過(guò)關(guān)。
5、環(huán)境衛生市場(chǎng)化運作良性運行。自去年開(kāi)始的環(huán)境衛生市場(chǎng)化運作，經(jīng)過(guò)試點(diǎn)后，效果良好。今年繼續運行，確保了社區、村清掃保潔日�；�、操作專(zhuān)業(yè)化、管理常態(tài)化、效果明顯化。
由于工作思路創(chuàng )新，效果突出，關(guān)于相關(guān)工作八篇信息報道也得到區里采納。同時(shí)全年街道環(huán)衛工作在全區名列前茅。
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