it工程師工作總結(合集)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的it工程師工作總結(合集)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
it工程師工作總結(合集)1
本人20xx年進(jìn)入公司部門(mén)工作，在段時(shí)間里，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方�，F將我任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。
一、工作方面
1、同類(lèi)電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告；
2、基于HTA離線(xiàn)填寫(xiě)工具的設計、開(kāi)發(fā)與實(shí)現工作；
3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫(xiě)與修改的工作；
4、新版本用戶(hù)手冊及特性表的編寫(xiě)工作。
二、自身學(xué)習方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法，廣泛汲取各種；營(yíng)養；；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)同事們請教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面
1、針對公司國際化的戰略發(fā)展目標，不僅針對國內表單發(fā)展的現狀，還有結合國外表單發(fā)展的現狀進(jìn)行分析研究，實(shí)現易用性更強的電子表單產(chǎn)品。
2、增加表單的多形態(tài)導出、發(fā)布格式。如支持Wml格式輸出，支持手持設備處理表單。
3、表單管理中進(jìn)行的權限設置后，進(jìn)行數據的保存操作。方便用戶(hù)在離線(xiàn)工具中讀取得到的權限數據文件。從而實(shí)現了離線(xiàn)中針對權限問(wèn)題的解決方案。
4、離線(xiàn)工具中實(shí)現表單服務(wù)功能，真正實(shí)現在聯(lián)網(wǎng)情況下，通過(guò)離線(xiàn)填寫(xiě)工具實(shí)現數據的`發(fā)布。
5、針對建立數據綁定時(shí)，需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不同來(lái)源的差異。
6、可以結合eForm標準的HTml來(lái)進(jìn)行樣式及界面設計，結合到HTA離線(xiàn)填報中來(lái)，完全實(shí)現離線(xiàn)狀態(tài)下表單的設計和填報。
四、自身的缺點(diǎn)和不足
總結一年的時(shí)間內，我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學(xué)習，積累項目經(jīng)驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)及項目支持工作中去，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門(mén)和項目組中能夠獨當一面的員工。
通過(guò)這一年的工作與學(xué)，本人覺(jué)得符合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時(shí)，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，為將來(lái)取得更大的成績(jì)打好基礎。
it工程師工作總結(合集)2
一、學(xué)業(yè)、工作及培訓簡(jiǎn)介
本人于xxxx年7月畢業(yè)于內蒙古農業(yè)大學(xué)土地資源管理專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年7月至今在內蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作，從事土地調查測繪與規劃管理工作。于20xx年獲規劃工程師資格。
我在工作中積極主動(dòng)的參加各類(lèi)繼續教育和技術(shù)規范的學(xué)習，主要有以下各項：
全國第二次土地調查培訓，學(xué)習CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓。蒼穹軟件建庫培訓、中天軟件建庫培訓。xxxx年航測軟件內業(yè)培訓、三維城市建模培訓、制圖培訓。xxxx年農用地統一年產(chǎn)值培訓。通過(guò)這些培訓學(xué)習為我這些年的工作打下堅實(shí)的技術(shù)基礎。20xx年任公司測繪組長(cháng)，20xx年9月任公司測繪部門(mén)負責人，20xx年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，20xx年任公司副總工程師。隨著(zhù)時(shí)間的增加，本人的知識結構、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力，管理能力等方面得到了極大的提高。
二、主要工作內容和工作業(yè)績(jì)
1、主要工作內容：
�。ㄒ唬┩恋卣{查與測繪工作。地籍調查與測繪是土地產(chǎn)權產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專(zhuān)業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權屬單位和土地權利人的切身利益，因此土地測繪必須做到標識規范、數據準確。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標之一，其測繪成果的準確、公平、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問(wèn)題，所附帶的責任亦越來(lái)越大。對測繪成果進(jìn)行嚴格的`檢查驗收，使測繪成果合法、真實(shí)、有效地反映土地實(shí)際情況。對用于權屬登記的土地測繪面積，嚴格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權屬登記的測繪成果符合國家標準。
�。ǘ┕炯夹g(shù)管理工作
20xx年被公司任命為副總工程師以來(lái)，主要負責東勝區、臨河區、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區的檔案管理及數字化工作，并負責公司的全面技術(shù)管理工作。
�。ㄈ┑丶畧D文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統是采用地理信息系統（GIS）技術(shù)進(jìn)行數據管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數據作為地籍圖庫的來(lái)源，以此為基礎對土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統是由土地信息數據庫系統以及建立在數據庫系統之上的空間查詢(xún)與分析功能組成，實(shí)現了圖形與屬性的有機結合，可以方便快捷地提取土地的屬性數據，同時(shí)提供了方便快捷的地形圖修補測、實(shí)時(shí)的土地數據輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過(guò)對系統圖幅的修測更新實(shí)現了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學(xué)、實(shí)用和方便。
2、主要工作成績(jì)：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來(lái)進(jìn)行了大量土地調查測繪、技術(shù)管理與規劃工作。xxxx—xxxx年?yáng)|勝區城鎮地籍調查及數據庫建設，棋盤(pán)井鎮地籍信息系統建設，東勝及朱日和鎮地形圖測繪。xxxx—20xx年伊金霍洛旗3萬(wàn)宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數字化及建庫工作。20xx—xxxx年錫林浩特市城鎮地籍調查及測繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農村土地調查獲優(yōu)良成績(jì)。xxxx年至今，任副總工并負責錫林浩特分公司工作。
3、在其他方面，本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，特別對新來(lái)的同事能在工作中加以指導，使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)，按照崗位職責，嚴格履行自己的職責。
三、申報理由
多年的專(zhuān)業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時(shí)處理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)虛心學(xué)習與不斷發(fā)現解決問(wèn)題，逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施，積累了一定的經(jīng)驗，本人認為自己具備申報工程師職稱(chēng)的條件，希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺上不斷學(xué)習，不斷提高。
it工程師工作總結(合集)3
我于5月4日進(jìn)入韋得電子有限公司工程部，任工程部PIE一職，三個(gè)多月來(lái)，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴于律己、勤于學(xué)習、努力工作，在各級領(lǐng)導和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績(jì)。
現將我履行職責的具體情況匯報：
一、工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程：
1、運用自己的所學(xué)的IE知識再結合生產(chǎn)線(xiàn)上的實(shí)際情況，對產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。
2、制作及改良產(chǎn)線(xiàn)所需的工裝夾治具，降低員工的作業(yè)疲勞度，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3、著(zhù)手對產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行標準工時(shí)管理，消除產(chǎn)線(xiàn)堆積作業(yè)，實(shí)行流水作業(yè)，消除工序瓶頸，平衡產(chǎn)線(xiàn)工序。
二、制作標準作業(yè)指導書(shū)，指導員工標準作業(yè)：
1、改版和升級公司現有的作業(yè)指導書(shū)版式，增加圖片描述，減少繁瑣的文字敘述，達到通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅的效果。
2、不斷完善作業(yè)指導書(shū)的正確性、實(shí)用性，指導性，使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標準工時(shí)，作業(yè)人數都一目了然。
3、制作產(chǎn)線(xiàn)每款機種的作業(yè)指導書(shū)，當研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來(lái)時(shí)，則立即著(zhù)手對樣板進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)和工藝流程。
三、產(chǎn)品制程的分析：
1、加強對生產(chǎn)線(xiàn)上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓，即時(shí)向生產(chǎn)股長(cháng)及工程部反應產(chǎn)線(xiàn)不良現象，工程部則對此不良現象進(jìn)行不良分析。
2、推動(dòng)品質(zhì)部門(mén)加強了品質(zhì)檢查力度，經(jīng)常向品質(zhì)部、采購部發(fā)來(lái)料不良分析報告，以此督促我司的來(lái)料供應商必須嚴格按照我司標準進(jìn)行來(lái)料加工。
3、利用自己所學(xué)的IE理論知識和多年的PE實(shí)踐經(jīng)驗從人、機、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線(xiàn)不良原因，確保產(chǎn)線(xiàn)不良率控制到3%以下。
4、對產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品功能的前三項不良進(jìn)行分析，并擬制出《不良分析報告》，向相關(guān)責任部門(mén)發(fā)放，督促相關(guān)責任部門(mén)即時(shí)解決不良。
四、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤：
1、對研發(fā)部發(fā)下來(lái)新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導書(shū)，并將分解、組裝過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，注意事項一一記錄下來(lái)，并在作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意，少走彎路。
2、對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設備進(jìn)行制作、改良及調試。
3、新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開(kāi)是產(chǎn)前會(huì )議，試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤，提供技術(shù)服務(wù)，發(fā)現員工工序不好操作，工序出現堆積（瓶頸工位），結構設計不良，來(lái)料不良等諸多問(wèn)題點(diǎn)都一一記錄在案，擬制出《試產(chǎn)總結報告》試產(chǎn)后召開(kāi)試產(chǎn)總結會(huì )議，根據《試產(chǎn)總結報告》對試產(chǎn)中所出現的諸多的.問(wèn)題點(diǎn)加以解決，對以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據。
五、儀器設備的保養與調試：
1、生產(chǎn)線(xiàn)上的電聲測試儀器的保養，調試，根據產(chǎn)品規格書(shū)，對電聲測試儀器設定當日生產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數（如喇叭測試曲線(xiàn)框，咪頭測試曲線(xiàn)框）
2、對各工序使用的儀器設備進(jìn)行分析改善，建立完善設備的三級保養制度，推行TPM，減少設備的故障率，進(jìn)而達到提升生產(chǎn)效率的目的。
3、對產(chǎn)線(xiàn)上不良儀器設備進(jìn)行維修，不能修理的寫(xiě)單申請進(jìn)行外修。
六、遵章守紀情況：
1、在工作期間，積極學(xué)習并遵守公司的各項規章制度，沒(méi)有遲到早退等違章違紀現象，處處維護公司的利益及公司的聲譽(yù)。
2、在工作時(shí)，團結同事，對存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問(wèn)題，能夠積極的與上級領(lǐng)導溝通；沒(méi)有存在擅做主張的事情；工作當中也沒(méi)有出現較大的失誤。
七、工作中存在的問(wèn)題：
1、作為年輕人，工作當中相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)度較慢時(shí)，容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2、制訂的部分改革方法不是很全面，運作規范執行不是很徹底。
八、今后的設想
1、繼續對生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善，對制程平衡狀況進(jìn)行分析，期望整個(gè)生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果。
2、引進(jìn)和導入“JIT”（精益生產(chǎn)）及“FMEA”（潛在的失效模式與后果分析）理念和管理方法，“JIT”可以指引我們如何消除工廠(chǎng)中存在的八大浪費，來(lái)對我們的工廠(chǎng)進(jìn)行適時(shí)、適量生產(chǎn)；“FMEA”可以指引我們如何將產(chǎn)品潛在的問(wèn)題點(diǎn)消除于萌芽狀態(tài)，起到防患于未然的效果
3、規范各工序的操作標準、品質(zhì)標準，通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓練工作，提高員工的工作技能，達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
4、制訂各系列產(chǎn)品的標準工時(shí)，做為考核生產(chǎn)部績(jì)效的依據，條件成熟時(shí)推行計件工資。
總之，我希望通過(guò)自己的努力、各級領(lǐng)導的支持和同事的配合，提高生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。
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