高級工程師工作總結1

　　本人自參加工作以來(lái)，一向從事建筑方面工作。從預算到施工現場(chǎng)，從參與技術(shù)工作到主持施工，最后把學(xué)習到專(zhuān)業(yè)知識與工作中實(shí)踐經(jīng)驗相結合，成功做了幾個(gè)工程設計工作，一方面，工作成績(jì)得到了領(lǐng)導和同事認可，另一方面，我自我也深深?lèi)?ài)上了這行工作。

　　剛參加工作時(shí)，領(lǐng)導安排搞預算工作，我利用這段時(shí)間，邊熟悉圖紙，邊回想上學(xué)時(shí)老師所教資料。把抽象理論具體化。短短兩個(gè)月，工作就搞有聲有色。因為基本理解了設計者意圖，圖紙看過(guò)幾遍就記牢了，定額使用合理，算量精確。兩個(gè)月后，領(lǐng)導十分信任地安排我到施工現場(chǎng)工作。

　　從最基本抄平放線(xiàn)開(kāi)始，我認真學(xué)習，虛心向有經(jīng)驗工程師及老工人請教，實(shí)際工作潛力有了很大提高。20xx年，公司做開(kāi)平建材市場(chǎng)綜合樓工程時(shí)，我帶一名工人，全面負責該工程放線(xiàn)工作，并做該工程水，暖，電預算。平時(shí)工作細心，不辭辛苦，既掌握了很多基本知識，又在公司技術(shù)員中，確定了自我一席之地。20xx年下半年，公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)時(shí)，我當上了水暖技術(shù)負責人，并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時(shí)間緊張，前期設計很不完善，我大膽創(chuàng )新，提出自我見(jiàn)解和主張，獲得甲方代表和業(yè)主肯定。以至于受委托做了后期大部分設計。在這個(gè)工程中，我技術(shù)經(jīng)驗飛速增長(cháng)。

　　20xx年，公司由于種種原因解體，我應聘到唐山三友集團冀東化工有限公司工作。先于基建處工作，做甲方代表，監理各施工隊施工質(zhì)量。我深入施工現場(chǎng)，嚴格把關(guān)，并利用業(yè)余時(shí)間強化自我理論知識，對前一段工作總結，對建筑行業(yè)有了更加深刻認識。同時(shí)，我主持了全公司水暖改造設計和施工，參與了公司冷凍循環(huán)水設計工作，工程順利施工，并給企業(yè)帶來(lái)了巨大經(jīng)濟效益。經(jīng)公司企管處核算，單水暖改造一項，每年給公司節省資金達10萬(wàn)元以上。

　　20xx年，領(lǐng)導安排我到公司基建隊主持工作�；�建隊有一個(gè)150多人，基本含蓋了公司全部臨時(shí)用工，負責公司內部基礎設施建設與設備維修等。我到任后，迅速熟悉工作，很快進(jìn)入主角。先后很好完成了公司組織十余次大修工作。公司近年來(lái)技改，技措，擴建項目繁多，我帶領(lǐng)基建隊先后完成了：公司新建冷凍工程，新建分餾工程，新建聚合釜工程，新建干燥工程，新建42%堿工程，新建整流工程等幾個(gè)大改造項目。工程完工后，全部合格，得到同事及公司領(lǐng)導好評。

　　金秋10月，是收獲季節，我又迎來(lái)了新挑戰。公司準備新建一個(gè)制氧制氮車(chē)間，同時(shí)有幾個(gè)單位要搬遷到新廠(chǎng)址，工期十分緊張。但我毫不畏懼，反而十分欣喜地去迎接它，因為這就是我喜歡工作，我事業(yè)，我明天！

高級工程師工作總結2

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　自1997年參加工作以來(lái)，一直從事房建專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，只有通過(guò)一線(xiàn)現場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規劃：

　　1、1998年2月—20xx年4月，在河南省第七建筑工程公司第三工程處從事現場(chǎng)資料編制和現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，先后參加了并完成了安陽(yáng)市蓮花小區住宅樓和文明大道卷煙廠(chǎng)綜合樓項目的施工技術(shù)資料填報工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項目施工管理的基礎知識；后從事現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，主要完成了太原市綜藝開(kāi)元大廈、大學(xué)生公寓、杏花嶺區東昌盛小區、棗園新村以及尖草坪區南固碾新村等項目的施工，在此期間主要負責土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現場(chǎng)管理和協(xié)調，使每個(gè)項目都在較短的時(shí)間內取得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房建專(zhuān)業(yè)的綜合管理水平；

　　2、20xx年7月開(kāi)始走出國門(mén)，在中國建筑新加坡南洋發(fā)展有限公司工作，主要從事高層、超高層住宅以及商業(yè)、高檔酒店等工程的現場(chǎng)施工，先后主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項目、紅山路公寓以及諾威吶酒店項目的主體施工及內外部裝修，為中建集團公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目的工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。

　　3、20xx年9月在廣州長(cháng)隆酒店二期工程項目部擔任創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組組長(cháng)，為了提高結構質(zhì)量，統一施工標準，規范工序作業(yè)，結合實(shí)測實(shí)量相關(guān)制度，運用樣板引路，建立生產(chǎn)、監督相互制約的質(zhì)量保證體系，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。并建立以項目總工為首，各專(zhuān)業(yè)施工主管相配合的工程質(zhì)量監督檢查小組，下設專(zhuān)職質(zhì)檢員，做到事前有交底，事后有驗收。優(yōu)質(zhì)高效，圓滿(mǎn)完成該項目魯班獎的驗收初評。

　　4、20xx年元月份開(kāi)始擔任華錦建設集團股份有限公司廣東分公司副總經(jīng)理兼總工程師,全面參與華錦廣東公司在建項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及形象工程的管理工作，該年度華錦廣東公司共完成業(yè)績(jì)12.5億，其中佛山雅居樂(lè )御景名門(mén)一期獲廣東省雙優(yōu)文明工地，增城市譽(yù)山國際會(huì )展項目獲廣州市優(yōu)質(zhì)結構工程，為華錦公司拓展華南地區的業(yè)務(wù)奠定了基礎。

　　5、20xx年5月進(jìn)入上海建工五建集團廣東分公司，任副總經(jīng)理，分管廣佛區域，先后完成了白云綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來(lái)城、廣州環(huán)城商廈、白云新城萬(wàn)科尚峰住宅小區、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場(chǎng)等項目的施工，是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰略布局的堅定踐行者，20xx年廣州片區完成產(chǎn)值28.5億，簽約合同金額35億，為上海建工占領(lǐng)廣東市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、繼續教育情況

　　自20xx年取得工程師的中級技術(shù)職稱(chēng)以來(lái)，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和現場(chǎng)工作經(jīng)驗。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均以成績(jì)優(yōu)秀，來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的現場(chǎng)技術(shù)管理工作。

　　1、20xx年5月—20xx年6月參加并通過(guò)了中建系統工程管理專(zhuān)業(yè)考試取得高級工程師職稱(chēng)，

　　2、20xx年10月15日通過(guò)論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術(shù)高級資格評委會(huì )評定為高級工程師，

　　3、20xx年9月參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jì)優(yōu)秀，獲得河南省住建廳頒發(fā)注冊一級建造師證書(shū)，

　　4、20xx年4月---20xx年5月參加了住房和城鄉建設領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員安全員專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格取得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習對房屋建筑專(zhuān)業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；

　　5、20xx年3開(kāi)始在華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院BIM工程碩士的學(xué)習，以進(jìn)一步拓展房建專(zhuān)業(yè)方面的理論知識。

　　三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作

　　建筑工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。建筑測量和施工管理雖說(shuō)比不上搞科研，但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測量工作，而“一子錯，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容施工管理工作。在建筑測量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設計、監理單位提出來(lái)。在測量放線(xiàn)之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在開(kāi)始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時(shí)向建設單位和監理單位作出書(shū)面報告。還要重溫一次操作規程，確保操作無(wú)誤，對各種原始數據要注意保存和及時(shí)整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數據中總結出來(lái)的”！在工作中，要不斷地總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學(xué)到的知識結合實(shí)際運用到工作中，以提高工作效率。如：

　　1、把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會(huì )，節省大量的時(shí)間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

　　2、把圖紙中的相關(guān)數據，如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。

　　3、在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì )法”能減少對站點(diǎn)的要求。

　　4、對圖紙中沒(méi)有提供坐標和附近沒(méi)有導線(xiàn)點(diǎn)的工程（現場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構造物的某點(diǎn)）為坐標原點(diǎn)（0，0）， 各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標，并進(jìn)行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來(lái)的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

　　5、在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時(shí)多到別的施工標段去觀(guān)摩學(xué)習，學(xué)習他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達到“博眾家之長(cháng)，補一已之短”的目的。

　　6、在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴密、周到，對設計中沒(méi)有提到的地方，要結合現行規范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：

　�、賵D紙審核：在收到圖紙后，就應馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人負責，并由專(zhuān)人計算工程量，專(zhuān)人審查標高，專(zhuān)人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復查，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負責人進(jìn)一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

　�、趯ψ鴺诉M(jìn)行復核，根據圖上的線(xiàn)位關(guān)系表（或直線(xiàn)、曲線(xiàn)要素表）來(lái)全面復核任意一點(diǎn)的坐標與圖上給出的是否一致，一定要進(jìn)行兩次以上的復核。

　�、蹖�標高進(jìn)行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至建筑物標高。

　�、軐�工程量進(jìn)行復核，一般在圖紙尺寸復查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據圖紙尺寸（或更正后的構造物尺寸）進(jìn)行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況.

　　7、內業(yè)資料的整理：在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監理的其他特別要求。比如：

　�、儆械墓こ虒Π踩珕�(wèn)題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時(shí)對每天的班前安全活動(dòng)、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

　�、谟械墓こ逃捎诟鞣N原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場(chǎng)測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

　�、鬯�有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來(lái)嚴重的后果。

　　8、預（結）算：

　　做預算時(shí)要注意結合本公司的實(shí)際情況和施工現場(chǎng)作全面性考慮，才能做出最合理的預算來(lái)。比如：

　�、儆械墓こ�，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價(jià)格是否會(huì )變動(dòng)。

　�、谟械墓こ汤锸褂玫哪巢牧匣蛟O備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進(jìn)行投標，反之則不可為。

　�、塾械墓こ碳追匠袚鷻z測費用。

　�、苡械墓こ淌┕け愕垒^遠，甲方又不予補償。

　�、萦械墓こ踢M(jìn)行材料差價(jià)調整，有的工程以總包計算，不進(jìn)行工程數量和材料價(jià)格的調整。

　　四、專(zhuān)業(yè)論文情況

　　一直注重專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗體會(huì )編寫(xiě)成文。

　　在中建系統工作時(shí)，經(jīng)常去其他優(yōu)秀項目觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)參觀(guān)，結合自身從事的工作經(jīng)驗以及認真學(xué)習總結，撰寫(xiě)了《深基坑開(kāi)挖與支護》一文，主要介紹了深基坑施工中應注意的一些問(wèn)題，以期與同行進(jìn)行探討，該文作為內部交流材料，在公司內部獲得較好的評價(jià)。

　　在華錦建設集團廣東分公司擔任總工程師期間，發(fā)現工程質(zhì)量管理的一些缺陷，認真分析原因，從源頭查找，并結合自身實(shí)際經(jīng)驗，查閱大量技術(shù)資料撰寫(xiě)了《關(guān)于施工現場(chǎng)質(zhì)量管理與施工進(jìn)度》一文，主要從施工人員素質(zhì)差，管理人員技術(shù)薄弱，管理不規范進(jìn)行分析，總結提出個(gè)人建議以達到合理確定和有效控制工程質(zhì)量的目標。

　　在上海建工五建集團華南分公司擔任副總經(jīng)理期間，針對基層項目部存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)了《論施工現場(chǎng)的安全管理》一文，從大型機械的安裝、使用、維護、拆除，深基坑的開(kāi)挖與支護，高大支模，外腳手架以及臨時(shí)施工用電等方面進(jìn)行了全面論述，并提出健全監督管理機制，采取獎罰相結合的措施，最終實(shí)現年內無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5‰以?xún)?死亡率控制在零的安全生產(chǎn)目標。

　　以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，是在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！

高級工程師工作總結3

　　根據分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái)，在項目部黨政的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫忙下，按照分工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理潛力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。

　　一、加強學(xué)習，提高政策理論水平

　　采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自我學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái)，結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，用心參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。

　　把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心，談職責，交任務(wù)，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無(wú)特殊狀況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng)，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導職責制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，個(gè)性抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

　　切實(shí)轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立職責感，緊迫感，危機感，增強服務(wù)意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、禮貌施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調潛力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

　　二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干，不斷增強自身的執行力

　　一年來(lái)，自我注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，用心協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手，推動(dòng)分管的各項工作有序開(kāi)展。

　　1。強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部狀況，確定爭創(chuàng )重點(diǎn)，靠上幫扶，用心培育，建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負責人一齊上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作，到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目狀況的直觀(guān)認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、用心爭取，城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號，評分列全線(xiàn)第1名，得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。

　　2。強化基礎建設，地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風(fēng)險監控系統，并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導的肯定。二是用心做好山安全風(fēng)險監管信息系統的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通，與視頻系統供應商技術(shù)人員一齊到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實(shí)際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強監控量測工作管理，及時(shí)上傳監控數據，及時(shí)處置報警點(diǎn)。

　　3。強化科技創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新的潛力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是用心爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室的潛力水平。三是用心搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家的努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。

　　4。強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確�？⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構透過(guò)預驗收，20xx年8月3日透過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺透過(guò)預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施透過(guò)預驗收，20xx年10月26日城南站透過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程透過(guò)預驗收，20xx年11月9日消防工程透過(guò)檢測，20xx年11月15日人防工程透過(guò)竣工驗收，20xx年11月16日區間工程透過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程透過(guò)復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

　　5。加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理，指導多名見(jiàn)習生，現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。

　　6。加強領(lǐng)導，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

　　主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

　　20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。

　　在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的潛力不強。在工地現場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一齊研究，集思廣益，尋找辦法。

　　暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每一天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報給領(lǐng)導。對塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現場(chǎng)，查看狀況，與監理、地質(zhì)、作業(yè)隊現場(chǎng)共同研究，制定施工方案，督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節，加快了施工速度。

　　昌平線(xiàn)工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì )同工程部人員和監理人員一齊進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據不一樣施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線(xiàn)的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執行。未到達冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

　　由于工程造價(jià)計量人員少，協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目的資料、工程量、單價(jià)和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月的計價(jià)支付會(huì )前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無(wú)誤，才在會(huì )上匯報研究。

　　7。職工夜校、技術(shù)干部培養工作

　　項目部人員中技術(shù)人員占大多數，做好科技與學(xué)會(huì )工作，調動(dòng)技術(shù)人員用心性，對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一齊研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)了技術(shù)人員的用心性，用心投入到科研工作中。

　　三、持續清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)理解群眾監督。

　　我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自我營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以透過(guò)黨委、班子的教育和自我的學(xué)習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自我，持續清正廉潔良好形象。

　　為了把黨風(fēng)廉政建設的規定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自我首先要做到，要求別人不做的，自我首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行公司的各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)理解廣大干部和社會(huì )各屆的監督，注重與廣大職工談心交流，征求對自我和單位工作的意見(jiàn)、推薦。

　　四、20xx年工作展望，今后努力的方向

　　一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫忙配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下體會(huì )：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了必須的成績(jì)，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻：思想解放程度還不夠，創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強;協(xié)調各單位、各部門(mén)的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自我的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強烈的事業(yè)心和職責感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。