安全應急管理工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的安全應急管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年以來(lái)，文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區安監局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結合我街道工作實(shí)際，認真開(kāi)展應急宣傳活動(dòng)，構建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應急管理領(lǐng)導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專(zhuān)職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。
二是加強基層應急管理工作。全街道各相關(guān)部門(mén)、村（社區）按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，明確了應急工作的職責和任務(wù)。
三是認真落實(shí)領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門(mén)干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全面落實(shí)了值班責任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時(shí)、準確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認識
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展專(zhuān)項應急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步提高應急處置和員工自救能力。根據實(shí)際情況，分別于5月24日開(kāi)展防火演練、6月20日開(kāi)展防汛應急預案演練，取得了良好的`實(shí)戰效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開(kāi)展應急培訓工作。為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進(jìn)應急培訓工作，進(jìn)一步提高安全意識。開(kāi)展應急知識宣傳工作，學(xué)習相關(guān)的安全法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學(xué)習2次。
三、健全制度，強化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時(shí)上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續堅持領(lǐng)導值班制度。四是進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(shí)戰經(jīng)驗不足。雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗。
�。ǘ┩度氩蛔�。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)應急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門(mén)、村（居）社區三級應急組織網(wǎng)絡(luò )建設，明確各部門(mén)、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。
二是進(jìn)一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò )化建設。對現有應急救援物資進(jìn)行再統計登記，實(shí)現資源共享，提高全街道應急資源網(wǎng)絡(luò )化水平和應急救援能力。
三是進(jìn)一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應
速度。四是進(jìn)一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開(kāi)展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會(huì )公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質(zhì)。
【安全應急管理工作總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)應急管理的工作總結08-25
隧道安全管理的應急預案12-29
安全管理應急預案06-29
學(xué)校安全管理的應急預案05-08
安全生產(chǎn)事故應急管理11-06
封道安全管理的應急預案12-29
安全應急管理制度06-07
安全應急的管理制度06-07
企業(yè)管理安全應急預案07-21