年度企業(yè)黨建工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的年度企業(yè)黨建工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度企業(yè)黨建工作總結1

　　20xx年，公司黨委在市委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹學(xué)習黨的方針政策，立足礦區實(shí)際，大力抓好黨建，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)礦區各項工作全面發(fā)展，取得了較好成績(jì)，現將20xx年全面的黨建工作總結如下：

　　一、明確目標，推進(jìn)“四好班子”建設。

　　我礦區深刻認識到，要抓好黨建工作，首先要加強領(lǐng)導班子建設，通過(guò)明確目標，落實(shí)措施，推進(jìn)“四好班子”建設。一是調整充實(shí)了領(lǐng)導班子，按照“一崗雙責”要求，配齊了黨政工領(lǐng)導班子，明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法，逐月對班子進(jìn)行考核評比，促進(jìn)了“四好班子”建設。三是嚴格執行民主集中制，班子成員之間能夠優(yōu)勢互補，對重大問(wèn)題實(shí)行集體討論決策，調動(dòng)了全體班子成員的工作積極性，增強了班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。

　　二、加強管理，促進(jìn)黨組織建設。

　　加強對入黨積極分子的教育和培養，堅持標準、保證質(zhì)量，發(fā)展新黨員，為黨增添新鮮血液，增強黨組織的戰斗力和凝聚力。在實(shí)際工作中，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的'強者，更當業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求，切實(shí)增強黨員意識，教育每個(gè)黨員要牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

　　三、完善制度，加強黨風(fēng)廉政建設。

　　針對社會(huì )上存在的不正之風(fēng)與x現象，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，通過(guò)健全、完善制度，建立懲防體系，杜絕不正之風(fēng)與x現象的發(fā)生，確保礦區清正廉潔。以黨員領(lǐng)導干部廉政教育課堂為載體，認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度。

　　四、文化引導，增強隊伍凝聚力。

　　加強文化建設，用先進(jìn)文化引導員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，增強隊伍凝聚力，促進(jìn)工作高效提速。組織員工認真學(xué)習，讓員工充分認識企業(yè)文化建設的重要意義、總體目標和價(jià)值觀(guān)念體系;

　　五、營(yíng)造和諧，群團工作蓬勃發(fā)展。

　　在黨建工作中，充分發(fā)揮群團組織作用，營(yíng)造和諧、積極、向上氛圍，激勵員工立足崗位，努力作貢獻。大力開(kāi)展“扶貧幫困送溫暖活動(dòng)”，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)品及慰問(wèn)金。成立了互助儲金會(huì )，開(kāi)展了文體活動(dòng)、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動(dòng)。

　　六、20xx年工作安排。

　　1、認真開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，提升“窗口”形象。

　　一是加強黨建、三個(gè)文明工作，深入持久地開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，為礦區發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營(yíng)、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強民主管理、區務(wù)公開(kāi)工作，增加重大決策的透明度，充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)與建議，發(fā)揮黨、團、工會(huì )組織在經(jīng)營(yíng)中的骨干橋梁和民主監督作用。

　　2、繼續加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)。

　　一是繼續加強企業(yè)文化建設，完善文化建設的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺(jué)做好工作，提升礦區形象。二是通過(guò)企業(yè)文化建設提高員工思想認識、明確工作目標，振奮工作精神，增強凝聚力、提高執行力，為努力構建和諧繁榮的礦區，為公司的建設發(fā)展作出應有的貢獻。

　　3、深入推行精細化管理，大力提升管理水平。

　　一是以公司“精細化管理提升年“活動(dòng)為契機，立足礦區發(fā)展實(shí)際，堅持“嚴格、精細、務(wù)實(shí)”的管理理念，樹(shù)立精細化意識，全面落實(shí)崗位終端責任。二是對中層以上管理人員，按責任范圍分解工作目標，層層落實(shí)責任，做到事事定責任，事事有人管，事事能落實(shí)。并按照從易到難、從簡(jiǎn)單到復雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節、最薄弱環(huán)節抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。

　　4、維護職工權益，提高員工幸福指數。

　　要切實(shí)按照國家政策法規和上級部門(mén)工作精神，維護好職工權益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高員工幸福指數。通過(guò)維護職工權益，建立穩定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區發(fā)展貢獻力量。

　　20xx年，我礦區認真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績(jì)，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續努力和提高。20xx年的黨建工作當中，我礦區要繼續加強學(xué)習，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個(gè)新的水平，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)推向新的x，爭取做出新成績(jì)、新貢獻，促進(jìn)礦區整體工作提速高效，為公司的健康持續發(fā)展不斷努力奮斗。

年度企業(yè)黨建工作總結2

　　20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導下，按照公司年度計劃《20xx年度目標任務(wù)書(shū)》和部門(mén)工作計劃逐項進(jìn)行。

　　一、加強政治思想工作

　　1、落實(shí)上級黨委布置的工作，全體黨員對照“五破五立”撰寫(xiě)對照材料，做自我檢查，自我解剖。開(kāi)展黨員紀律教育活動(dòng)，組織觀(guān)看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。

　　2、堅持每月一次的支部組織生活的學(xué)習活動(dòng)，形成良好的學(xué)習氛圍。把黨委班子的學(xué)習，作為加強黨員思想建設首要任務(wù)來(lái)抓。落實(shí)黨費收繳、使用、管理的規定，按時(shí)向上級黨組織繳納黨費。

　　3、參加文明單位創(chuàng )建是對公司的一種宣傳，讓外界了解公司，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創(chuàng )建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實(shí)匯報，在做總結匯報時(shí)，當時(shí)在座的都感到驚嘆，一致認為任何企業(yè)都需要有位富有責任心，有開(kāi)拓精神的好領(lǐng)導和堅強團結的班子，就不愁企業(yè)沒(méi)發(fā)展。在5月15日系統文明單位創(chuàng )建活動(dòng)表彰會(huì )上，系統秘書(shū)長(cháng)在總結20x-20x文明單位創(chuàng )建工作中點(diǎn)名表彰了其中獲得文明單位稱(chēng)號的兩家企業(yè)，其中一家就是我們公司。

　　4、一年來(lái)組織黨員干部和全體員工分別參觀(guān)了凝聚力工程博物館、龍華烈士陵園、淞滬抗戰紀念館。在抗戰勝利x周年期間，邀請公司離休干部做報告，在公司內部開(kāi)展抗戰歷史知識的測試;并把一系列活動(dòng)形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委。

　　5、年底，根據集團黨委和國際總部的要求，開(kāi)展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動(dòng)，組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》專(zhuān)項活動(dòng)。

　　二、安全工作常抓不懈

　　1、根據消防器材管理規定，公司現有的滅火器重新檢測灌裝已超過(guò)兩年時(shí)間，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機構再重新檢測和灌裝，及時(shí)與物業(yè)部門(mén)溝通并督促及時(shí)送專(zhuān)業(yè)機構檢測和灌裝，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。

　　2、認真落實(shí)集團及總公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月的系列工作，把安全工作落到實(shí)處。在今年6月3日與各部門(mén)簽訂安全責任書(shū)，各部門(mén)與所屬員工簽訂安全責任書(shū)，安全責任層層落實(shí)，責任到人。按上級要求每年開(kāi)展安全教育培訓，公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境，請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座。節假日前加強對租賃戶(hù)的安全檢查，針對各租賃戶(hù)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。并認真做好汛期的防汛工作，與相關(guān)單位保持聯(lián)系，經(jīng)常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。

　　3、年底，根據中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求，對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理，時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導經(jīng)常提醒的：“安全工作無(wú)小事”、“業(yè)績(jì)再好，一把火都會(huì )燒沒(méi)了”。使每個(gè)員工對安全工作入腦入心，防患于未燃;警鐘長(cháng)鳴，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三、始終重視老干部

　　1、公司領(lǐng)導始終重視老干部工作。春節后得知離休干部x在家不慎摔成骨折，領(lǐng)導得知后及時(shí)上門(mén)慰問(wèn)探望。在春節和高溫期間上門(mén)慰問(wèn)離休干部，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時(shí)送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門(mén)員工上門(mén)探望離休干部時(shí)，老干部都要提及公司領(lǐng)導的關(guān)懷，并囑咐代為問(wèn)候。

　　2、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導的關(guān)心下，公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補貼非常滿(mǎn)意。讓老干部的晚年生活安寧愉快，心情舒暢開(kāi)心。根據老干部逐步高齡的特點(diǎn)，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區養老服務(wù)經(jīng)費。

　　3、為老干部訂閱學(xué)習資料，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統老干部工作會(huì )議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習與參考》。在報刊征訂工作中事前咨詢(xún)每位老干部，為需要的老干部?jì)?yōu)惠征訂做好服務(wù)。

　　4、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部，因對交通補貼政策理解上的不足，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會(huì )。我們及時(shí)到上海市委老干部局學(xué)習到相關(guān)文件，并登門(mén)向老干部傳達文件精神，使老干部能明白文件精神，消除疑問(wèn)。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪(fǎng)老干部家庭時(shí)，也結合與屬地居委會(huì )的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分，也是構建和諧社會(huì )、和諧單位的重要內容。今后我們將一如既往地做好老干部工作，讓老干部高興，讓公司放心。

　　四、群眾工作無(wú)小事

　　1、在得知待崗職工李善華愛(ài)人患腸癌生活拮據時(shí)，公司工會(huì )及時(shí)向上級工會(huì )匯報，上級工會(huì )得知情況后，當天上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)并送上慰問(wèn)金，公司工會(huì )也及時(shí)給予補助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!

　　2、在x住院開(kāi)刀期間，工會(huì )及時(shí)關(guān)心看望生病住院的員工，2次送上慰問(wèn)金。給身患重病的老同事些許溫暖!

　　3、按照公司工會(huì )討論通過(guò)的制度，對生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問(wèn)補助，是我們常抓不懈的工作。也是國有企業(yè)對每位員工人文關(guān)懷!

　　4、每年一次職工的`體檢工作，按領(lǐng)導的指示針對公司年齡結構的特點(diǎn)調整了體檢項目，更有針對性。讓體檢效益更大化!

　　5、領(lǐng)導在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益，近年來(lái)把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中。職工的隊伍各司其職、精神飽滿(mǎn)。

　　五、不足之處

　　公司黨員信息的統計工作一直由聯(lián)合黨委在做，系統黨建工作的信息也通過(guò)各信息統計單位渠道送達，按照名額分配今年公司計劃發(fā)展一名黨員，去年底已報信息統計的聯(lián)合黨委，由于信息未能及時(shí)反饋雖錯過(guò)了積極分子培訓的報名時(shí)間，但通過(guò)努力溝通爭取到了培訓的名額，但是系統今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒(méi)有了，只能放到20xx年發(fā)展了，體現了工作有些被動(dòng)，以后要主動(dòng)與系統黨建工作人員聯(lián)系及時(shí)掌握黨建工作信息。

　　群眾工作要在“活”字上下功夫，如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn)，所以也深感不稱(chēng)職啊，要多向經(jīng)驗豐富的同志取經(jīng)學(xué)習。

年度企業(yè)黨建工作總結3

　　公司黨支部認真按照集團公司黨委和水務(wù)公司黨委的統一部署，以服務(wù)曹妃甸發(fā)展建設為己任，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強基層組織”為總目標，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，增強服務(wù)意識，全體黨員充分發(fā)揮先鋒隊作用，以黨的利益、企業(yè)利益為先導，積極工作，努力奉獻，公司黨支部建設日臻完備，班子團結，發(fā)揮了公司建設和發(fā)展的戰斗堡壘作用，較好地完成了各項任務(wù)。

　　一、加強黨的組織建設，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。

　　1、認真抓好黨員干部的政治理論學(xué)習。公司按照上級黨委要求，以“三會(huì )一課”為載體，采取集中學(xué)時(shí)自學(xué)和開(kāi)展討論等多種形式，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，深入學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)。一年來(lái)公司累計組織各種集體學(xué)習、討論活動(dòng)10余次。通過(guò)學(xué)習，黨員干部對黨的綱領(lǐng)、性質(zhì)、宗旨有進(jìn)一步理解，提高了黨員干部思想政治素質(zhì)，為更好的發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用起到了很好的推進(jìn)作用。

　　2、加強制度建設，黨支部管理制度日趨完善。公司黨支部各項制度不斷健全，運行機制日趨完善，公司先后制定并完善了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施細則》、《企業(yè)全力運行監控機制管理暫行規定》、《公司領(lǐng)導干部廉潔自律規定》等20多項黨建制度，形成了完整的黨建制度體系，從制度上保證了黨建工作的規范化。

　　3、做好黨員發(fā)展和管理工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據年初制定的發(fā)展計劃，抓好黨員發(fā)展工作，確保發(fā)展質(zhì)量。20xx年共發(fā)展入黨積極分子3人，預備黨員3人，4名預備黨員轉為正式黨員。公司認真做好入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓和教育工作，加大在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線(xiàn)中發(fā)展黨員的力度，力爭把入黨積極分子和黨員發(fā)展對象培養為技術(shù)骨干。公司黨員在各種急、難、險、重的工作中敢于沖在前，干在前，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立了黨員的良好形象，并涌現了以尹懷慶同志為代表的“集團公司十佳青年崗位標兵”等一批堅持原則，精通業(yè)務(wù)，勤奮工作的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工。

　　二、精心組織，營(yíng)造氣氛，積極搭建黨建活動(dòng)平臺。

　　為了營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，支部對黨務(wù)整體工作做了精心安排：網(wǎng)上開(kāi)辟了黨建宣傳專(zhuān)欄，把公司活動(dòng)方案、領(lǐng)導講話(huà)、學(xué)習筆記、先進(jìn)人物事跡等材料通過(guò)內部網(wǎng)站發(fā)布;高標準建設了黨群活動(dòng)室，黨建制度上墻，購置了學(xué)習書(shū)籍和學(xué)習光盤(pán)，制作了宣傳交流展板;班子成員根據工作分工，深入基層部門(mén)開(kāi)展調查研究，并組織到先進(jìn)單位學(xué)習考察;適時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )，深刻剖析當前存在的問(wèn)題，認真開(kāi)展批評與自我批評;組織干部職工開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，對有創(chuàng )新、有見(jiàn)地、可操作的`建議公司積極采納;組織開(kāi)展“我承諾我兌現，我為公司發(fā)展做貢獻”為主題的黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)和黨員服務(wù)示范崗的建設;深入開(kāi)展思想政治課題研究工作，報送的政研論文獲得了集團公司優(yōu)秀政研成果二等獎;開(kāi)辟企業(yè)文化建設論壇，通過(guò)講座、交流、討論等形式，逐步總結、探索和提煉公司企業(yè)文化理念、宗旨和精神。

　　三、黨政同心、目標同向，努力營(yíng)造和諧供水企業(yè)。

　　公司黨支部和經(jīng)營(yíng)層團結協(xié)作，同心同向，共同促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。公司的所有重要決策都做到了集體領(lǐng)導，堅持民主集中，黨支部把此作為公司民主管理的一項基本原則，在公司重要問(wèn)題的決策上認真執行。一年來(lái)公司在供水工程建設、公司經(jīng)營(yíng)、干部任用、評先評優(yōu)、員工崗位變動(dòng)等重要決策中全部做到了召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，經(jīng)集體研究意見(jiàn)統一后，進(jìn)行安排落實(shí)，避免了“一言堂”。領(lǐng)導班子成員之間、員工之間、班子與員工之間形成了默契的關(guān)系，為公司打造和諧企業(yè)奠定了堅實(shí)基礎。公司通過(guò)民主生活會(huì )、調查研究、表彰鞭策、談心交流等多種形式開(kāi)展思想政治工作，營(yíng)造了團結敬業(yè)的良好氛圍。

　　四、多措并舉，加強引導，企業(yè)文化建設再上新臺階。

　　黨支部以集團公司和水務(wù)公司企業(yè)文化建設為統領(lǐng)，聯(lián)系我公司實(shí)際，制定了《企業(yè)文化建設五年發(fā)展規劃》，搭建了曹妃甸供水特色的企業(yè)文化基本框架，明確了“具有國際水平區域水務(wù)運營(yíng)商”的戰略目標;確立了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān);積極倡導“保障供水、服務(wù)用戶(hù)、提升效益、奉獻社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念。公司文化建設從自發(fā)的、零散的、淺層次的階段進(jìn)入了有統一的目標導向、有公司特色、與公司改革發(fā)展相適應的整體深化階段，提高了公司文化建設的針對性、自覺(jué)性和整體性。

　　我們采取多種形式加強企業(yè)文化的宣貫，在生產(chǎn)車(chē)間、辦公區走廊等處懸掛彰顯企業(yè)文化理念的宣傳照片，隨時(shí)、隨地潛移默化地增加員工對企業(yè)文化的認知，讓企業(yè)文化真正的“入眼、入耳、入腦、入心”;開(kāi)展提升企業(yè)文化大討論活動(dòng)，并組織中層管理人員結合本部門(mén)實(shí)際認真撰寫(xiě)《如何增強公司凝聚力的思考》的調研論文;在內網(wǎng)增設企業(yè)文化宣傳欄，對公司的先進(jìn)人物、典型事跡、榮譽(yù)成果等進(jìn)行宣傳，增強員工的敬業(yè)意識和主人翁責任感。通過(guò)上述措施，我們努力用文化來(lái)影響、牽動(dòng)、激勵員工，為實(shí)現公司戰略目標而奮斗。

　　五、注重教育，落實(shí)責任，構筑拒腐防變思想道德防線(xiàn)。

　　公司黨支部積極推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設，深化廉政責任落實(shí)，“一崗雙責”理念有效推進(jìn)。公司班子成員嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律規定，自覺(jué)履行《廉政準則》和《廉潔從業(yè)若干規定》等各項規章制度。在工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理上，我們建立了治理臺帳，強化招投標管理，確保工程項目合法合理，開(kāi)標及評標過(guò)程自覺(jué)接受新區招標辦、檢-察-院和紀工委的監督;在“三重一大”制度建設上，堅持把“三重一大”制度作為加強黨內監督，預防黨員干部發(fā)生違法違紀行為的重點(diǎn)環(huán)節。今年以來(lái)，公司所有的重大事項和重要工作都符合“三重一大”規定的要求。

年度企業(yè)黨建工作總結4

　　當前全國上下都在學(xué)習貫徹十七屆四中全會(huì )精神抓黨建促發(fā)展為基層黨委所當然全國保持一致；中央新近頒發(fā)的三個(gè)反腐倡廉重要件公司系統上下都在學(xué)習貫徹落實(shí)些都是農電企業(yè)黨建面臨的新形勢。國家新近推出的中部崛起規劃安徽為中部崛起的重點(diǎn)省份發(fā)展的形勢會(huì )更加喜人；國家支農、惠農政策的深入推行農村的發(fā)展環(huán)境會(huì )更加優(yōu)越目前農電的發(fā)展勢頭普遍很好寧國今年電量平均以超過(guò)16%速度在增長(cháng)是農電企業(yè)發(fā)展面臨新的機遇和挑戰。國網(wǎng)公司深化“兩個(gè)轉變”建設堅強智能電網(wǎng)實(shí)施人財物約化管和信息化建設推行農電“三新”戰略些都是農電企業(yè)面臨的新任務(wù)。省公司高度重視農電工出臺了具有戰略意義的加強農電發(fā)展和管指導意見(jiàn)制約農電發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和歷史難題已經(jīng)有所突破是農電企業(yè)發(fā)展面臨新的有利政策環(huán)境。當然農電企業(yè)還存在投入不足電網(wǎng)薄弱地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需求有差距；干部人才隊伍的思想觀(guān)念和能力水平公司快速發(fā)展需要有差距；供電所和多經(jīng)企業(yè)黨建薄弱用發(fā)揮不夠等問(wèn)題些都需要進(jìn)一步加強黨的建設充分發(fā)揮黨組織的政治核心用促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　一、加強縣供電企業(yè)黨建須要深化貫徹“以三大促三�！钡墓ぷ鞣结�

　　“以三大促三�！钡狞h建工方針是省公司黨組近年來(lái)探索、實(shí)踐、創(chuàng )新的結果體現了領(lǐng)導的智慧和扎實(shí)的論功底是我們基層黨委行動(dòng)的指南。兩年來(lái)貫徹落實(shí)已取得一些成效但還存在深化不足融合不夠等問(wèn)題。為解決問(wèn)題我們要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要在圍繞中心服務(wù)大局上下功夫。要明確“圍繞中心抓黨建抓好黨建促發(fā)展”的工思路始終把推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展為黨建工的出發(fā)點(diǎn)努力保持企業(yè)合法合規經(jīng)營(yíng)、省市公司協(xié)同發(fā)展方向一致。首先要圍繞中心制定黨建計劃落實(shí)好中心組學(xué)習制度領(lǐng)會(huì )好上級確定的方針政策及工部署的精神實(shí)質(zhì)增強班子的團意識、責任意識和落實(shí)工的自覺(jué)性通過(guò)學(xué)習討論統一思想明確目標謀劃好大局；要圍繞中心開(kāi)展思想教育強化全員的安全意識、服務(wù)意識和廉潔從業(yè)意識；針對階段目標實(shí)現后干部員工思想有所松懈及時(shí)開(kāi)展“學(xué)標桿找差距”活動(dòng)、通過(guò)解放思想大討論和管等方式引導員工開(kāi)拓視野更新觀(guān)念增強進(jìn)取意識進(jìn)而確定新的更高的.目標凝聚發(fā)展動(dòng)力不斷向上攀登；要落實(shí)好黨委會(huì )和黨政聯(lián)席會(huì )制度討論、研究黨建工明確黨建任務(wù)將黨建工納入公司綜合計劃和績(jì)效考核中行政業(yè)務(wù)同部署同檢查同考核。其次要圍繞企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)開(kāi)展調查研究宣傳發(fā)動(dòng)教育引導營(yíng)造有利于工開(kāi)展的氛圍行政一起合力推進(jìn)。再要圍繞企業(yè)員工反應的熱點(diǎn)問(wèn)題本著(zhù)“發(fā)展中的問(wèn)題盡快解決歷史遺留問(wèn)題妥善解決”的則行政一道共同面對努力解決以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展上水平人民群眾得實(shí)惠。

　　2、是要在一崗雙責雙向耦合上下功夫。重點(diǎn)單位的班子實(shí)行黨政分設交叉任職并深入督促落實(shí)干部雙向責任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政；黨務(wù)干部在做好黨務(wù)工的同時(shí)要積極參企業(yè)的“三重一大”決策和過(guò)程管使黨建、行政雙向耦合。要完善黨政主要領(lǐng)導碰頭會(huì )制度、重大決策前的溝通制度和領(lǐng)導班子例會(huì )制度研究、部署、協(xié)調黨建和行政兩方面的工使黨建和行政相互融合齊頭并進(jìn)確保預期目標實(shí)現進(jìn)而加強雙向耦合。

　　3、是要在合資源凝心聚力上下功夫。要合大政工網(wǎng)絡(luò )資源通過(guò)《大政工簡(jiǎn)報》、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議等有效載體宣傳貫徹上級確定的方針政策學(xué)習領(lǐng)會(huì )有關(guān)會(huì )議精神將干部員工的思想統一到上級的決策部署上來(lái)統一到企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展上來(lái)；要通過(guò)形勢任務(wù)教育、機關(guān)效能建設和立功競賽活動(dòng)強化執行力提高干部員工的積極性形成上下一心同心協(xié)力促發(fā)展；要合工會(huì )、監審、總經(jīng)辦及相關(guān)單位的資源建立訴求協(xié)調機制通過(guò)職代會(huì )、懇談會(huì )、交流談心活動(dòng)等形式暢通訴求渠道化解矛盾解決問(wèn)題促進(jìn)內部和諧穩定；要合監審、思政、營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)單位的資源完善行風(fēng)服務(wù)建糾機制建設建立網(wǎng)上輿情全天候監控制度和負面信息匯總快速聯(lián)動(dòng)督辦回訪(fǎng)制度快速解決客戶(hù)反應的問(wèn)題化解矛盾查處不規范行為促進(jìn)外部和諧。要合大監督網(wǎng)絡(luò )資源完善經(jīng)濟平安和干部平安防控機制建設通過(guò)網(wǎng)絡(luò )成員定期匯報履職情況及信訪(fǎng)、審計等獲取苗頭性、傾向性問(wèn)題信息通過(guò)改、談心、談話(huà)及懲處等來(lái)強化防控確保企業(yè)平安。要合大宣教網(wǎng)絡(luò )資源通過(guò)“四位一體”的宣傳模式廣泛宣傳先進(jìn)典型內聚精氣神外樹(shù)形象使黨建工緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。

　　二、加強縣供電企業(yè)黨建須要持續深化“四好班子”創(chuàng )建工作方針

　　企業(yè)發(fā)展的好壞關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。深化“四好班子”創(chuàng )建重點(diǎn)是思想建設和風(fēng)建設難點(diǎn)是班子團結。思想建設是班子建設的前提和靈魂是干事創(chuàng )業(yè)的根本動(dòng)力。學(xué)習是提高思想素質(zhì)的有效途徑因此要以提升領(lǐng)導班子的學(xué)習力為抓手堅持學(xué)論、學(xué)會(huì )議精神學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗通過(guò)黨委中心組學(xué)、培訓學(xué)、調研學(xué)、專(zhuān)家專(zhuān)題輔導學(xué)和到先進(jìn)單位參觀(guān)交流學(xué)等多種形式引導班子成員學(xué)以致用系統思考不斷實(shí)踐反思校正解決問(wèn)題改進(jìn)工提高班子思想政策水平、處復雜問(wèn)題能力和駕馭工的能力。

　　其中難點(diǎn)是統一思想由于班子成員的經(jīng)歷不同成長(cháng)的化背景不同認識的角度不同往往對同一個(gè)問(wèn)題看清本質(zhì)時(shí)間上有先后認識高度上有不同看法上不一致；因此班子成員需要交流、討論需要不斷學(xué)習修煉時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓視野更新觀(guān)念在解放思想中統一思想形成共識。風(fēng)建設重點(diǎn)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)突出誠信教育要教育班子成員帶頭講真話(huà)、說(shuō)實(shí)情要正確分析企業(yè)發(fā)展的現狀既要看到成績(jì)也要看到問(wèn)題光看成績(jì)不看問(wèn)題企業(yè)就無(wú)法進(jìn)步無(wú)法發(fā)展；光看問(wèn)題不看成績(jì)就會(huì )失去信心。要培養過(guò)硬的風(fēng)敢抓敢管敢于碰硬從嚴治企；要深入實(shí)際調查研究撲下身子抓工著(zhù)力解決企業(yè)存在的問(wèn)題強化內部管提升外部形象。班子團結是班子的生命也是創(chuàng )建難點(diǎn)。團結出戰斗力出凝聚力出智慧出成績(jì)。班子成員都要有強烈的團結合意識要明白在一起共事是事業(yè)的需要組織的重托。要堅持體領(lǐng)導“三重一大”體決策的則不搞無(wú)則的團結要堅持大事講則小事講風(fēng)格要加強個(gè)人修養存寬容之心容人之量不爭功不諉過(guò)。要堅持分工負責的則到位不越位分工不分家工交叉部分要求大同存小異做好工是關(guān)鍵；要堅持交流談心和民主生活會(huì )制度通過(guò)批評、自我批評、溝通統一思想形成共識；要相互解相互支持相互配合用共同的事業(yè)維護團結共同的目標增進(jìn)團結。

　　三、加強縣供電企業(yè)黨建須要強化人才隊伍建設

　　“人才強企”是企業(yè)的戰略目標按照黨管人才的要求黨委要強化責任意識樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念努力建設一支高素質(zhì)的人才隊伍關(guān)鍵要在培養、選拔使用和激勵三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節不斷探索和實(shí)踐。

　　1、要加大人才培養開(kāi)發(fā)力度。要樹(shù)立“學(xué)習是最好的獎勵培訓是最大的福利”的觀(guān)念積極倡導終身學(xué)習的念開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)努力促進(jìn)工學(xué)習化、學(xué)習工化促進(jìn)員工不斷學(xué)習不斷進(jìn)步企業(yè)同發(fā)展共成長(cháng)。要完善教育培訓制度堅持“送出去”“請進(jìn)來(lái)”相結合論學(xué)習技能培訓相結合學(xué)習培訓實(shí)踐鍛煉相結合通過(guò)崗前培訓、崗位培訓、短期培訓、專(zhuān)項培訓、交流輪崗、掛職鍛煉等提高培訓的針對性和實(shí)效性使培訓更加貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。

　　2、要完善選人用人機制。要完善以業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的人才評價(jià)機制。按照德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的要求建立以學(xué)習能力、目標管、績(jì)效考核、公司領(lǐng)導職工代表測評五部分組成的業(yè)績(jì)考核模式。通過(guò)實(shí)踐檢驗人才業(yè)績(jì)評價(jià)人才。要完善后備人才選拔制度由職工代表民主推薦和支部推薦相結合建立數量充足、結構合、素質(zhì)優(yōu)良的后備人才隊伍加強培訓和實(shí)踐鍛煉促其盡快成長(cháng)。要建立“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機制通過(guò)公開(kāi)競爭競聘上崗方式逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要對中層管人員實(shí)行年度考核按照客觀(guān)公正則根據考核量化結果進(jìn)行評價(jià)并實(shí)行誡勉和免職制度促其發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性增強工責任心和自覺(jué)性提高工績(jì)效。

　　3、要完善激勵機制。要建立物質(zhì)激勵精神激勵并舉的人才激勵機制充分發(fā)揮物質(zhì)的激勵用。第一要完善分配激勵機制。薪酬是最大的激勵分配公平合是人才激勵的關(guān)鍵努力做到崗位靠競爭、入憑貢獻。第二要建立職位職級晉升激勵機制。針對各類(lèi)人才不同發(fā)展方向和途徑建立不同的發(fā)展通道提供不同的發(fā)展空間。制定員工職位職級序列和晉升標準建立考試考核制度實(shí)行公開(kāi)、透明、可操的晉升制度構筑適合人才發(fā)展、鼓勵人才創(chuàng )造的職業(yè)生涯發(fā)展平臺引導人才沿著(zhù)符合自身特點(diǎn)的道路發(fā)展�？梢蕴剿鹘�立管人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才庫建立可操性的入庫條件入庫人員享有獎勵。技能人才可分不同層級層級不同津貼不同管人才可分不同職位不同的職位對應不同的職級職位不同職級不同薪酬不同實(shí)行差別化激勵。目前縣供電企業(yè)特別是控股縣公司職級太少員工到公司副總只有五級而且級差很小形成不了激勵建議上級盡快出臺企業(yè)發(fā)展規模相適應的職位職級序列。第三要完善精神激勵機制。實(shí)行榮譽(yù)激勵、工激勵及參授權激勵等讓優(yōu)秀人才從挑戰性工中獲得樂(lè )趣從解決問(wèn)題中滿(mǎn)足成就體現自身價(jià)值。

　　四、加強縣供電企業(yè)黨建須要拓展黨建工覆蓋面

　　供電所為縣供電企業(yè)最基層的服務(wù)單位經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展階段。從鄉鎮電管站到供電營(yíng)業(yè)所再到縣供電體制改革后的縣公司派出機構。期間管體制管模式幾經(jīng)改變但唯一沒(méi)有變的是供電所黨建工。目前存在黨員隊伍管松散黨建工行政管“脫鉤”存在管人管事不管黨和管黨不管人財物的現象黨支部的戰斗堡壘用和黨員的先鋒模范用得不到有效發(fā)揮。為此要本著(zhù)積極慎重的則選擇條件相對成熟的供電所試點(diǎn)接轉黨員的組織關(guān)系健全組織把主業(yè)黨建管模式向供電所延伸實(shí)行城鄉一體化管強化供電所思想建設、風(fēng)建設、制度建設和廉潔從業(yè)工。

　　隨著(zhù)改革深化、主多規范深入多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高企業(yè)規模和管難度都越來(lái)越大由于股本來(lái)源于職工干部于主業(yè)多經(jīng)企業(yè)的健康穩定發(fā)展已成為主業(yè)職工關(guān)心的最大熱點(diǎn)問(wèn)題也是一個(gè)最大的不穩定因素。按照干部派到哪兒黨組織就要覆蓋到哪兒的要求加強黨組織建設發(fā)揮黨組織的政治核心用勢在必行。要探索完善領(lǐng)導體制具備條件的公司嘗試黨的負責人由董事長(cháng)或總經(jīng)擔任；要探索保證監督用發(fā)揮的有效途徑。努力做到“三個(gè)不變”即堅持黨組織參重大問(wèn)題的決策不變；堅持黨要管黨從嚴治黨的方針不變；堅持發(fā)揮黨的思想政治工優(yōu)勢不變。

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