最新施工工作總結（通用6篇）

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的最新施工工作總結（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　施工工作總結1

　　冬季的到來(lái)，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)首先要做的是防凍。張貼溫馨提示，對空置房屋、共用設施、設備以及樓道保溫等三個(gè)方面。

　　1、在各單元門(mén)張貼冬季防寒防凍溫馨提示、對未入住的戶(hù)主張貼防凍溫馨提示。

　　2、空置房屋的防凍。

　　物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)負責看護的'空置房屋的防凍。對于空置房屋的外門(mén)窗(包括陽(yáng)臺門(mén)窗)進(jìn)行檢查，缺失的玻璃應補安，確保門(mén)窗關(guān)閉嚴實(shí)。因為不供暖的空置房，全樓的上、下水主管線(xiàn)都在其室內，一旦發(fā)生凍害，受影響的就是全樓的住(用)戶(hù)必要時(shí)還應將上、下水管線(xiàn)用巖棉等保溫材料進(jìn)行保溫，應采取措施避免上、下水管線(xiàn)受凍出現滲漏跑水現象。

　　3、共用設施、設備的防凍。

　　進(jìn)入冬季后，小區內共用設施設備也應該做好保溫防凍措施。上、下水管線(xiàn)、消防設施等大多在樓道內或房屋地下室內，隆冬時(shí)節很容易發(fā)季凍害：如下水管道凍結造成下水不通，消防溫感報警器凍裂造成漏水等現象。因此，物業(yè)工程人員對這些共用設施、設備進(jìn)行保溫。保溫方法是用珍珠巖砌塊圍護或橡膠管、巖棉、棕麻纏綁等。

　　4、樓道的保溫防凍。

　　入冬前應將樓道門(mén)窗關(guān)閉嚴實(shí)，缺損玻璃及時(shí)補安。屋面出入口也要封閉嚴實(shí)。沒(méi)有閉門(mén)器的樓道門(mén)應安裝門(mén)弓子，以達到樓道門(mén)自動(dòng)回關(guān)，起到保溫的作用。

　　施工工作總結2

　　回顧20xx年這一年，從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅階段，新建正線(xiàn)鋪軌76.5KM，站線(xiàn)鋪軌9.74KM，線(xiàn)路上渣21.48萬(wàn)方，T梁架設431孔，道岔鋪設21組，全線(xiàn)鋪架4月9日結束，線(xiàn)路精調5月20日結束，8月16日開(kāi)始聯(lián)調聯(lián)試，12月28日開(kāi)通運營(yíng)。任務(wù)重。工期緊，安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲，也存在著(zhù)不足，現將全年工作總結匯報如下：

　　一、加強對進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓

　　20xx年項目任務(wù)重，工期緊，各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多，人員變動(dòng)頻繁，所以做好人員崗前安全教育培訓至關(guān)重要。通過(guò)崗前的安全學(xué)習，告知本項目部在施工過(guò)程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應注意的事項。針對不同的`專(zhuān)業(yè)，再開(kāi)展針對性的安全生產(chǎn)培訓教育。無(wú)論是項目部管理人員還是勞務(wù)隊的員工，都必須全員參加安全教育培訓，最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。

　　二、落實(shí)督促做好安全技術(shù)資料交底下達到位

　　施工項目從施工前及時(shí)下達安全交底，并組織安質(zhì)部，工程部開(kāi)展專(zhuān)項安全技術(shù)教育培訓。對交底內容做講解，堅決下發(fā)到施工現場(chǎng)的每一位員工手上，要求嚴格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執行。

　　三、加強施工現場(chǎng)的檢查

　　書(shū)面資料，崗前培訓是安全施工的基礎，要真正做到安全施工，關(guān)鍵是深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現場(chǎng)檢查，才能發(fā)現施工隱患，找出問(wèn)題，分析原因。

　　施工工作總結3

　　記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習生就將近20人，記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習，學(xué)習！”，也許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。

　　到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。

　　等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的'意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人，然后把他解決掉。

　　施工工作總結4

　　一、在工作中

　　對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

　　二、新建工作

　　在工作上，遇到一些新的.工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在x月x日的演習中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

　　三、出勤情況

　　我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　四、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃

　　在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　施工工作總結5

　　轉眼又到了年末，回想20xx年，真是忙碌而又有充實(shí)的一年。

　　年初我繼續投入到xxx的施工圖設計中。由于第一次接觸到超高層建筑，一開(kāi)始入手我有些迷茫，不懂得地方也很多，在專(zhuān)業(yè)方案評審和工種講解之后，我大概有了了解。在畫(huà)圖設計中，遇到想不明白的地方也及時(shí)向工種詢(xún)問(wèn)，完成了施工圖的設計。

　　緊接著(zhù)，我參與xx中學(xué)、xx數據機房、xx精裝的設計中。第一次配合精裝，需要考慮很多方面，和水，電專(zhuān)業(yè)的`交流也變多了，我也簡(jiǎn)單了解到了裝飾配合中需要注意的事項。

　　過(guò)了年中，單位組織了bim軟件的學(xué)習。我從不知道bim是什么，到上手操作，到最終翻圖cad，完成了一個(gè)較完整的revit模型。每次上課，老師都很耐心和細致的講解revit軟件的使用方法。一開(kāi)始講解結構基礎和梁的設計方法，作為暖通專(zhuān)業(yè)，這也是很好的一個(gè)學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì )。到了學(xué)習風(fēng)管水管畫(huà)法的時(shí)候，我也對自己專(zhuān)業(yè)有了更加深刻的認識。

　　之后我進(jìn)行xx商業(yè)revit的翻圖工作。真正用bim畫(huà)圖時(shí)，我才知道之前學(xué)的很片面。也意識到用平面畫(huà)二維圖很簡(jiǎn)單用一筆帶過(guò)的東西，到了三維里并不能實(shí)現。我想，這也是這幾年提倡用bim設計的原因和優(yōu)勢，即更精準的進(jìn)行設計。

　　施工工作總結6

　　在領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下，認真地履行了工作職責，順利完成了土建施工現場(chǎng)管理工作�，F將一年來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報和個(gè)人工作總結：

　　一、積極學(xué)習和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

　　本年度是我參加工作以來(lái)工作量最重，管理人員和施工專(zhuān)業(yè)最多的一年，新年剛過(guò)的.工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái)，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助XXX項目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng )新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，輔導多名員工通過(guò)了客戶(hù)要求的技術(shù)認證。不斷學(xué)習人力資源管理知識，并結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。

　　二、扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神

　　“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”是我的工作目標，為此我積極聯(lián)絡(luò )客戶(hù)管理人員和監理人員，落實(shí)土建施工進(jìn)度，最大限度的調度施工隊伍，減少了反復進(jìn)場(chǎng)現象，降低了施工成本。

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