施工個(gè)人的工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的施工個(gè)人的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工個(gè)人的工作總結1
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況總結如下：
一、思想情況一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富。
二、工作情況首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線(xiàn)等工作，新區開(kāi)工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學(xué)習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶(hù)驗收工作。
這幾年來(lái)，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)準確及時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面： 1、天然氣管道距墻太遠; 2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固; 3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活，密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴重; 5、下水管與洗面盆連接處不嚴密 這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題1、抓監理工作的力度不夠，沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。 3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼
續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。 xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
施工個(gè)人的工作總結2
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結如下：
一、主要工作內容
要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。
加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
施工個(gè)人的工作總結3
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包工的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交流，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為XX公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，選擇了建筑，選擇了XX，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工個(gè)人的工作總結4
我于20xx年7月蘭州交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到蘭新鐵路第二雙線(xiàn)甘青段項目一工區見(jiàn)習。剛剛踏出校門(mén)的我帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情投入到了我人生中的第一份工作，開(kāi)始了我的職業(yè)生涯，我到工地后被分配到寺兒溝特大橋，當時(shí)正趕上大干時(shí)期，面對工期緊、任務(wù)重、工作強度大的的現況，我積極的投入到工作當中，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，積極配合施工現場(chǎng)，晝夜奮戰，堅持不懈。經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，寺兒溝特大橋第一片梁的架設成為了“千里蘭新首孔箱梁”。由于我在寺兒溝特大橋保架梁大干期間的突出表現，在十月份的金牌見(jiàn)習生評選中被評為金牌見(jiàn)習生。
在期間我還積極結合所學(xué)知識，對我工區第一座箱橋的支架進(jìn)行檢算，采用最合理的布置方式，保證了施工安全，節約了成本，提升了工程效益。后來(lái)我還參與了我項目施工過(guò)程中改路改渠方案的編制，并對后期的黑河特大橋連續梁的支架進(jìn)行檢算，合理布置支架，采取最為經(jīng)濟的施工方式，保證施工安全，節約了成本。在蘭新項目開(kāi)展的保運架梁通道活動(dòng)中，我負責一段路基的填筑，我綜合工期要求，合理計劃、合理安排，為運架梁通道的順利打通做出了貢獻。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，在今后的工作、學(xué)習中，我會(huì )更嚴格的要求自己，虛心求教，認真參閱設計規范、標準，積極結合自己所學(xué)的理論知識指導現場(chǎng)施工，讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，努力向綜合型人才方向發(fā)展，為我喜歡的建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
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緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)期待的20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習進(jìn)行回顧、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎�，F將本人的年度總結向各位領(lǐng)導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說(shuō)道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場(chǎng)：XX裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成XX%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天：XXX月X日順利交房；小戶(hù)型X月X日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒(méi)有出現嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長(cháng)足的進(jìn)步，在X月份被鄭州市質(zhì)量監督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內參建單位的觀(guān)摩，為原盛項目和綠地品牌贏(yíng)得了榮譽(yù)和聲望。
要說(shuō)原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點(diǎn)：
1）X月X日的X辦公樓的交付；
2）、X月X日的小戶(hù)型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì )上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過(guò)項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別XX的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經(jīng)驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績(jì)的取得不是我個(gè)人的成績(jì)，而是項目全體參與者的成績(jì)，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志X年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿(mǎn)熱情富有責任心的XX；穩重而富有包容心的XX；充滿(mǎn)熱情和活力的XX；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍；敬業(yè)謹慎務(wù)實(shí)低調的祈英華；勤懇富有個(gè)性的團隊隊長(cháng)戚經(jīng)理。借此請允許我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì )有原盛今天。
二、成長(cháng)
如果說(shuō)以上成績(jì)是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長(cháng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(cháng)不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習《三字經(jīng)》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰，在20xx年X月X日參加國際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jì)X小時(shí)X分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì )上的《讀書(shū)會(huì )》、在下班路上聽(tīng)勵志廣播節目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習、進(jìn)步、成長(cháng)。
如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習，則去年X—X月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年X—X月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會(huì )。這期間經(jīng)歷了XX辦公樓的驗收交房；小戶(hù)型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶(hù)型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話(huà)，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著(zhù)，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì )到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責任心；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現實(shí)意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏(yíng)得了大家的認可。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
三、不足
20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。
其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節后復工已是X月X日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了X個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導的批評。
其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時(shí)要引入淘汰競爭機制，更要進(jìn)行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準甲的工期延后。
2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調統一和前瞻性不夠，致使仍現場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調解決。
四、計劃
謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結合項目和自身實(shí)際，現計劃如下：
1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點(diǎn)倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點(diǎn)：X月X日的準甲和中心商業(yè)交房；X月X日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時(shí)間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準確詳實(shí)地體現在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過(guò)程強化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒(méi)有出現較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時(shí)，注重加強個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設。
5、繼續加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習。以“永不滿(mǎn)足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng )一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個(gè)人的X年規劃為目標，持續學(xué)習、持續提高、持續進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
以上算是本人的年度總結，愿與諸位共勉，不足之處，請大家批評指正，謝謝。
施工個(gè)人的工作總結6
在過(guò)去將近8個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多不足�，F將工作總結如下：
工作時(shí)間及工作量：自從進(jìn)入設計公司以來(lái)，先后參與了三個(gè)項目，5月至8月14日參與濟青北擴建項目的初設、施工圖的外業(yè)定測、T梁通圖的繪制；8月15日至11月22日期間在巨野到單縣項目，參與了項目初設的外業(yè)測量、內業(yè)設計，主要工作是結構物的設置、各專(zhuān)業(yè)組之間協(xié)調、圖紙復核等工作。11月23日至今在長(cháng)深高速（高清—廣饒段），參與了施工圖的外業(yè)定測、下部通圖的出圖以及結構物協(xié)議協(xié)調工作。
心得體會(huì )：來(lái)公司大半年了，自己也有不少新的體會(huì )。剛畢業(yè)工作時(shí)做市政橋梁，感覺(jué)市政行業(yè)里做橋梁相對公路行業(yè)里的橋梁要簡(jiǎn)單明了不少，基本都是一階段設計，直接出施工圖，設計工期兩三周完事，這也許是先前接觸的項目比較小的緣故吧。自從進(jìn)入設計公司，開(kāi)始接觸公路行業(yè)，接觸行業(yè)里的人和事，一是感覺(jué)自己的視野一點(diǎn)點(diǎn)的拓寬，認識到要設計一條高速是一個(gè)這么大的工程，需要很多專(zhuān)業(yè)，需要很多人而且工期緊，橋涵專(zhuān)業(yè)也就是其中一個(gè)組成部分，是一個(gè)工作量比較大的專(zhuān)業(yè)，工作時(shí)間長(cháng)，長(cháng)到?jīng)]有時(shí)間陪家人和朋友，遺憾的一次次拒絕朋友的邀請，一次次錯過(guò)家里的大小聚會(huì )；二是感覺(jué)自己的知識儲備、辦事能力和效率離領(lǐng)導的期望還有很大差距。但這都是不是問(wèn)題，反而使自己處于一種稍微有點(diǎn)緊張、有點(diǎn)興奮的一種工作狀態(tài)。當然，期間工作時(shí)間長(cháng)了，也難免有萎靡的時(shí)間段，通過(guò)與同事喝個(gè)酒、娛樂(lè )娛樂(lè )就悄然化解；三是感覺(jué)團隊的重要性，一個(gè)好的團隊要有很強的執行力、隨機應變的能力以及凝聚力，團隊的人員配備、梯隊組成要合理。一個(gè)好的團隊可以讓工作事半功倍，相反則是事倍功半。目前我們團隊的人員梯次配備還要完善，個(gè)人的本事還需要磨練，相信經(jīng)過(guò)一兩個(gè)項目之后，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下會(huì )是一個(gè)能爆發(fā)強大戰斗力、令外人刮目相看的團隊。
對于已經(jīng)工作三年的人來(lái)說(shuō)，橋涵規范基本都熟悉了，但公路設計是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)相輔相成的工作，這就需要對相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范也要有所熟悉。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，互通區跨國省道的主線(xiàn)橋規模偏大，在滿(mǎn)足橋下凈空的條件下，為何主線(xiàn)縱坡不能調大點(diǎn)來(lái)減小橋梁規模？這就需要查《公路路線(xiàn)設計規范》，規范中規定，為了使互通區獲得良好的通視條件，主線(xiàn)豎曲線(xiàn)最小半徑極限值達到了23000m，一般不用極限值，這就造成主線(xiàn)橋規模降不了多少。隨著(zhù)工作的不斷深入，要想對工程設計整體上有一個(gè)全面把握，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)規范是必然要做的工作。
關(guān)于考證，個(gè)人認為在時(shí)間允許的情況下，最好考1~2個(gè)證。對于橋梁專(zhuān)業(yè)，參加一級注冊結構工程師和一級注冊巖土工程師的考試是比較合適的。證考出來(lái)不僅對個(gè)人有利，對將來(lái)公司的發(fā)展也是一個(gè)儲備。證考下來(lái)，即使不掛靠也是對自己的一個(gè)提高，一個(gè)證明。這兩個(gè)證比較有含量，也就意味著(zhù)不好考，是需要下功夫的，不管考沒(méi)考過(guò)，只要是堅持下功夫準備了，自己的知識體系、知識面、結構的認識上都會(huì )有一個(gè)很大的提升。個(gè)中體會(huì )只有自己真的去考，才會(huì )有更深的體會(huì )。
關(guān)于程序，是吃飯的工具，要想在自己專(zhuān)業(yè)里混是必須會(huì )且熟悉，沒(méi)什么可說(shuō)的。橋涵專(zhuān)業(yè)的核心是計算，在沒(méi)有走向把關(guān)崗位之前，還是把它搞定。我目前欠缺的是大跨、特殊結構的計算，其實(shí)大家都是一樣，理論上是夠了，欠缺的是經(jīng)驗和參與的機會(huì )，機會(huì )來(lái)了要抓住。
總之，腳踏實(shí)地，多思考，多總結，多交流，提高效率把工作做好。
施工個(gè)人的工作總結7
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工地現在的情況
在20xx年這一年中的大半年時(shí)間里仍然在諸江帝王濕地公園這個(gè)工地，整個(gè)工地已完成80%的種植任務(wù)，但由于資金不到位等種種原因始終不能完工，以至于明年還將可能再做一年。
二、苗木栽植情況
由于去年對當地氣候，水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地，以至于去年栽植的苗木大面積死亡，死亡率達到50%，在領(lǐng)導的信任與鼓勵之下，虛心向當地人請教，努力學(xué)習終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整個(gè)工地的成活率還是較低，自我感覺(jué)辜負了公司與領(lǐng)導的信任。
三、苗木死亡原因自我總結
1、去年工人只有三人一批苗木栽植時(shí)間過(guò)長(cháng)，定根水澆灌時(shí)間過(guò)長(cháng)。
2、年初由于電源不通，沒(méi)有辦法抽水，冬季四個(gè)月的時(shí)間未能澆到春水。
3、夏季由于風(fēng)大，陽(yáng)光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水，以至于一些耐旱植物被淹死。
4、一直忽略了一個(gè)問(wèn)題，工地當中使用的為井水，溫度較低，在夏季高溫之下溫差較大，造成苗木死亡。
四、工地當中存在的問(wèn)題
1、由于工地已經(jīng)做了兩年，不想再拖下去，想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松，在不影響苗木成活的前提下，都收下了，但如果規格上有問(wèn)題的在送貨單上全部都有備注。
2、可能由于自己的問(wèn)題吧，項目經(jīng)理對我不信任，()不管是人工進(jìn)度，苗木統計，工作安排上總是通過(guò)其他人調查。個(gè)人覺(jué)得一個(gè)團隊中領(lǐng)導對下面人不信任，工作起來(lái)真的很累。
五、20xx年工作規劃
在驗收苗木時(shí)，嚴格按照規格要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的苗木堅決不收；在人工機械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工，嚴格控制成本。
在工作中基本上能完成自己的本職工作，但自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)還不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將努力提高自己的水平，多為公司做貢獻。
施工個(gè)人的工作總結8
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的.變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.
四.安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度
今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō),我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.
施工個(gè)人的工作總結9
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年的工作中體會(huì )到了很多東西，在實(shí)際的工作中遇到了很多問(wèn)題，我感覺(jué)我就是在這種施工中不斷產(chǎn)生的問(wèn)題與挫折當中在不斷的進(jìn)步。
我從以下幾個(gè)方面具體闡述在過(guò)去一年當中的不足：
第一個(gè)方面我想先說(shuō)說(shuō)在施工中進(jìn)度與施工計劃的完成情況。在去年的施工過(guò)程中先后排了很多計劃，每一個(gè)計劃都排的很周密，但是為什么計劃總是很難完成呢？是的在地方及資金問(wèn)題上確實(shí)對施工進(jìn)度產(chǎn)生了影響，但是自身也有很多問(wèn)題需要改善，在我看來(lái)每次計劃排完以后，在頭半個(gè)月里施工都在緩慢的進(jìn)行，總覺(jué)得計劃是可以完成的，不強不急的在施工，一到后半個(gè)月里發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，突然發(fā)現自己很難完成這個(gè)任務(wù)了，就開(kāi)始要機械要人員，大量的投入就進(jìn)去了，不然你完成不了自身的任務(wù)，結果錢(qián)進(jìn)去了計劃任務(wù)還是沒(méi)有完成，到最后可能會(huì )說(shuō)地方干擾沒(méi)有完成，其實(shí)想找一個(gè)借口很簡(jiǎn)單，但是在沒(méi)有干擾的頭半個(gè)月為什么沒(méi)去抓緊時(shí)間完成呢，到后半個(gè)月不就是很輕松了么，所以我覺(jué)得吃苦在前，才能確保進(jìn)度的完成計劃的實(shí)施。
第二個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)施工生產(chǎn)協(xié)調。在現場(chǎng)施工中要想工作順利的進(jìn)行，生產(chǎn)施工的協(xié)調非常關(guān)鍵，在去年的工作中這方面我感覺(jué)到很困擾自己，有時(shí)候明明一件很簡(jiǎn)單的問(wèn)題如果協(xié)調不好就很難進(jìn)行下去，在各個(gè)施工班組里，每個(gè)班組都是獨立的，中間如果不去協(xié)調，很可能導致現場(chǎng)施工出現停頓，嚴重影響工程的進(jìn)度，在機械的使用上也要協(xié)調，項目機械是項目部統一管理所以在機械的是使用上都會(huì )產(chǎn)生矛盾，在這一方面上我覺(jué)得現場(chǎng)的施工經(jīng)驗還不是很足，關(guān)鍵時(shí)刻要分清施工環(huán)節的輕重緩急，如果協(xié)調不好導致施工隊伍矛盾計劃的話(huà)，還很影響下一步的施工，在施工過(guò)程的銜接上也是很關(guān)鍵，比如基礎工程里面，鉆孔樁與下部結構施工是不同的班組在施工，鉆孔樁干沒(méi)干完，下一步的協(xié)調施工都是很關(guān)鍵的，在這種情況下如果協(xié)調不好就導致下一步的施工停止。所以我覺(jué)得這個(gè)施工生產(chǎn)協(xié)調上，一定要多動(dòng)嘴，勤說(shuō)話(huà)，勤思考，盡量做到平衡施工，維持好各個(gè)施工班組的積極性，消除內部矛盾才能確保施工的有效進(jìn)行。
第三個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)機械的管理工作。機械是現在化工程施工過(guò)程中必不可少的東西，一般項目上的機械就不少，在我們去年的施工過(guò)程中也是很多，現場(chǎng)的機械使用率是直接影響到了，項目的盈虧與進(jìn)度的，可以想象一下，一個(gè)小時(shí)的活半個(gè)小時(shí)干完，和一個(gè)小時(shí)的活2個(gè)小時(shí)干完，概念是完全不一樣的，像咱們項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率，體現它的價(jià)值，在去年的工作中我覺(jué)得我們項目的機械很大程度上沒(méi)有達到機械使用的最大化，很多時(shí)候機械的分配自己回想起來(lái)確實(shí)很不合適，能充分利用上的機械沒(méi)有利用，這叫做有錢(qián)你都不知道怎么花，我覺(jué)得自己在去年中這個(gè)方面也是非常的失敗，機械完全沒(méi)有達到他的效率，從而使的現場(chǎng)效率低下，也大大增加了項目的成本。所以我覺(jué)得現場(chǎng)的機械管理工作是相當重要的。
第四個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)安全文明施工的工作。對現在的工程來(lái)說(shuō)文明施工現在真的是占了很大的一方面，現在各個(gè)建設單位都緊抓安全質(zhì)量文明施工，在這方面我直接就是太沒(méi)做好了，每次檢查都嚇的不行，這就說(shuō)明自己命知道是沒(méi)有做好啊，項目標準化管理根本就沒(méi)有真正的在心里當回事，所以每次在正常施工中就沒(méi)有做到，所以到檢查了就忙著(zhù)忙那心里沒(méi)底，天天都在說(shuō)文明施工，但是真正的沒(méi)幾個(gè)人做的到，這就是根本就沒(méi)要想去做好，不過(guò)其實(shí)要做好也真的是不容易啊，首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄，要做好文明施工我覺(jué)得首先要在思想上先打下基礎，只有思想進(jìn)步了把文明施工真正在心里當回事了才能把項目的文明施工搞上去，做到不怕檢查，所以我覺(jué)得文明施工的工作就是思想上的問(wèn)題只有思想端正了才能做好現場(chǎng)的安全文明施工。
第五個(gè)方面我想談?wù)勗诠ぷ鳟斨袑τ谪熑蔚恼J識。其實(shí)這個(gè)問(wèn)提是很大的，因為在任何的工作當中都需要這兩樣東西，如果沒(méi)有這兩項東西我想做什么事情都不會(huì )有什么大的氣候，責任不光是做事，做人也要有責任心，但是能真真正正把這兩個(gè)字做到的人又能有幾個(gè)，我自己也沒(méi)有做到，在工作當中一個(gè)小小的事情就能看出來(lái)你又沒(méi)有責任心，作為一名在現場(chǎng)施工的人員，是不是工地的每個(gè)角落都能看到你，是不是加油的時(shí)候有個(gè)人在油表，是不是每拉的一車(chē)土你都記載了，很多很多的事情都能表現一個(gè)人在一個(gè)崗位上責任心，在這方面我們都有所欠缺，有些人會(huì )認為負責任了以后做錯了批評的也就多了，但是我覺(jué)得只要你覺(jué)得對的起自己就行了，因為公平自在人心。
其實(shí)我的工作中還有很多的不足，也許我自己沒(méi)看見(jiàn)，希望以后領(lǐng)導及同事們多多告誡，能讓我自己不斷的完善自己。
施工個(gè)人的工作總結10
20xx年是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自我的專(zhuān)業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個(gè)20xx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。
20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)所有21個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到x月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管x班及管x班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離，管道x班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應對全新的工作任務(wù)，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執行狀況，與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自我真正的投入到工程施工過(guò)程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說(shuō)苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì )，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近x個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著(zhù)夏天超過(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(cháng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，300多個(gè)日子里，我只休了x天假，其余時(shí)光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù)，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是xx工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問(wèn)題。對于自我的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù)，同時(shí)也是汽機隊青安崗崗長(cháng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動(dòng)當中，在團委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責。在青年活動(dòng)這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái)，20xx年汽機施工現場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著(zhù)。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自我燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。
施工個(gè)人的工作總結11
實(shí)習目的：
本次實(shí)習，將是對我在學(xué)校三年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行一次綜合檢驗，也將是我進(jìn)入社會(huì )的一次綜合考察，通過(guò)本次實(shí)習將會(huì )使我從實(shí)踐中對自己所從事的行業(yè)有了新的認識，為今后從事建筑工程施工打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)本次實(shí)習將會(huì )讓我學(xué)到很多在課堂上學(xué)不到的知識，還將使我開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，為我以后更好的把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，運用到現實(shí)實(shí)際當中去打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)本次施工員助理崗位實(shí)習將會(huì )使我更深入的了解和接觸專(zhuān)業(yè)知識，了解發(fā)現工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、理論和實(shí)際相沖突的疑難問(wèn)題，學(xué)會(huì )綜合運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，去解決和分析施工管理中所存在的各種問(wèn)題。
實(shí)習單位及崗位的介紹：
我實(shí)習的單位是：廣東省臺山市一建集團有限公司東莞分公司頤龍灣第二項目部。東莞高豪花園別墅一期工程是公司的重點(diǎn)項目，選派有多年施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗、責任心強的技術(shù)骨干擔任項目經(jīng)理及其他技術(shù)負責人。項目經(jīng)理：周屹項目技術(shù)負責人：羅勇 施工總工：陸躍進(jìn)。
工程概況：
工程名稱(chēng)：新世紀頤龍灣高豪花園一期工程，建設單位：東莞新世紀高豪花園建造有限公司，勘察單位：廣東省湛江地質(zhì)工程勘察院，設計單位：上海華都建筑規劃設計有限公司，監理單位;東莞市粵建監理工程有限公司，地理位置：東莞市高埗冼沙村，結構類(lèi)型：框架結構，建筑總面積：70626.93平方米，建筑層數：-1層到3層，工程造價(jià)：18000萬(wàn)元，開(kāi)工日期：20xx年7月1日，竣工日期20xx年6月1日，計劃工期：335天。
崗位介紹：
我在項目部的實(shí)習崗位是施工員助理，施工員助理的主要任務(wù)是協(xié)助施工員搞好文明施工、安全施工、合理的控制工期、加強質(zhì)量管理。
文明施工：主體結構施工期間我在施工員的調配下，對656棟至662棟進(jìn)行文明施工，把這七棟建筑物外圍的爛方木、爛模板以及從樓層掉落下來(lái)的方木和模板，分類(lèi)撿放好，把散落的扣件、門(mén)式腳手架撿放好。砌磚抹灰施工期間，對該七棟建筑的落地灰以及斷磚進(jìn)行清理。
安全施工：把腳手架上的安全網(wǎng)掛好，并對其進(jìn)行維修，清理堆放在腳手架上的各種材料，做好四口五臨邊的維護。
質(zhì)量管理：對剛澆搗的混凝土進(jìn)行養護，對即將澆搗混凝土的板面進(jìn)行灑水濕潤、沖洗梁板中的鋸木灰，沖洗電渣壓力焊遺留下來(lái)的殘渣和鑿毛剩下的混凝土殘渣渣。對已經(jīng)綁扎好梁鋼筋和板鋼筋進(jìn)行施工方自檢，檢查內容包括鋼筋數量、大小規格、放置的位置是否正確，等等。對柱鋼筋的規格大小進(jìn)行檢查，對電渣壓力焊施焊的外觀(guān)及角度進(jìn)行檢查，對柱箍筋的尺寸和間距進(jìn)行自檢，對柱子的形狀進(jìn)行檢查。
工期控制：對656棟至662棟的工人進(jìn)行合理的調配，安排好各工班的進(jìn)場(chǎng)工作，及時(shí)請建設方和監理來(lái)進(jìn)行隱蔽工程驗收，安排澆搗混凝土。
實(shí)習的過(guò)程：
我從20xx年9月28日開(kāi)始在廣東省臺山市一建頤龍灣二項目部進(jìn)行實(shí)習。我剛來(lái)這里時(shí)，這里有些還在打樁，656棟至662棟有三棟在綁扎剪力墻鋼筋、地下室板筋和插柱筋，有兩棟還在砌基礎磚胎模，現在是，所有的別墅都封頂了，我們這一排砌體都搞好了，外墻抹灰也抹完了。
在做基礎的時(shí)候，我們主要是對磚胎模進(jìn)行抄平。首先我們告訴砌磚工這模砌多高，再他砌到一定高度時(shí)用平水儀檢查，檢查期高度是否夠了，如果低了低多少告訴工人讓他加上去，如果高了，高了的部分叫他們自己打掉。在綁完地下室底板鋼筋時(shí)，我們得把彈在墊層上的軸線(xiàn)吊到鋼筋上，畫(huà)好點(diǎn)并用油漆涂好方便尋找。把這些軸線(xiàn)恢復到圖紙標記的位置，方便我們放剪力墻邊線(xiàn)、柱位線(xiàn)以及樓梯位置線(xiàn)。在墊層上的軸線(xiàn)是測量時(shí)為了下一工作的需要，將原軸線(xiàn)進(jìn)行了偏移，一般我們偏移40CM或50CM。在吊線(xiàn)的時(shí)候，師傅是否對我很信任，什么線(xiàn)都喊我去吊，我第一次使用掉線(xiàn)錘，自己也不是很自信，吊完點(diǎn)也不敢涂油漆，總是等師傅過(guò)來(lái)檢查，師傅也問(wèn)我吊好點(diǎn)了沒(méi)有，自己拿個(gè)吊錘檢查我吊的點(diǎn)，檢查完之后我才涂油漆，時(shí)間長(cháng)了自己也熟練了，師傅也對我放心了他也就不檢查了。
有那么幾天，我跟著(zhù)師傅在放樓梯位置線(xiàn)，我記得在學(xué)校學(xué)繪圖時(shí)樓梯是我們繪圖最難繪的，今天跟著(zhù)師傅放樓梯位置線(xiàn)，我很高興，剛開(kāi)始我只是跟著(zhù)師傅拉一下尺看看圖紙上的尺寸，跟著(zhù)師傅放了一個(gè)樓梯位置線(xiàn)，師傅就讓我放另外一部樓梯位置線(xiàn)，這又是我第一次放樓梯位置線(xiàn)，我按圖紙上的尺寸放完線(xiàn)，自己不敢確認是否正確，就去看師傅放的線(xiàn)，我發(fā)現兩邊的樓梯柱的位置線(xiàn)不在同一直線(xiàn)上，我不知道是師傅放錯了還是我自己放錯了，我反復的對著(zhù)圖紙檢查我放的樓梯位置線(xiàn)，并沒(méi)發(fā)現問(wèn)題，師傅過(guò)來(lái)檢查時(shí)我以為是我放錯了，師傅把我放的樓梯柱位線(xiàn)改過(guò)來(lái)了。等澆搗完混凝土放一層柱梁軸線(xiàn)時(shí)才發(fā)現這兩個(gè)樓梯柱偏了30CM，現在這兩個(gè)柱子比原圖設計做大了30CM。如果當初我提出疑問(wèn)，我想師傅他會(huì )再看一下圖紙，會(huì )把那柱位線(xiàn)改過(guò)來(lái)，也不會(huì )把這兩個(gè)柱子做大這么大。在放另外一棟別墅樓梯，師傅在放線(xiàn)我拿著(zhù)圖紙看一下尺寸，在師傅放完線(xiàn)的地方量一下，我并不是在檢查師傅放得準不準，而是看自己的理解跟師傅的理解是否一樣，量著(zhù)量著(zhù)我發(fā)現師傅這里放錯了，這次我沒(méi)有像上次那樣沉默了，這次我向師傅提出來(lái)，為什么這里是這樣放線(xiàn)呢，師傅說(shuō)按圖紙上來(lái)放，但圖紙上不是這樣的。師傅看了一下圖紙就改過(guò)來(lái)了。從此我們這排的樓梯位置線(xiàn)都是我在放。
為了科學(xué)的縮短工期，對我們這排實(shí)行流水施工。已經(jīng)開(kāi)挖樁的棟號磚胎模都以做好，有些棟號地下室的底板已經(jīng)澆搗混凝土，為了使工期合理化，我指揮挖了幾天樁。剛挖樁的時(shí)候，師傅在旁邊指導我怎么對樁頂抄平，師傅把樁頂標高圖紙和樁位圖交給了我，我把儀器架在旁邊并指揮挖機，當挖機每挖出一個(gè)樁頭我都得測下標高，然后告訴挖機師傅往下再挖多少，并在樁身畫(huà)上樁頂位置涂上油漆，挖樁的時(shí)候常遇到爛樁，這里也不例外，挖到爛樁第一時(shí)間我得通知師傅，待建設方和監理方來(lái)現場(chǎng)勘察，分析斷樁形成的原因，研究處理方法。他們每次來(lái)檢查斷樁都要我下基坑清洗樁身，他們每次看斷樁都是看樁身上面有沒(méi)有裂縫，讓我在裂縫截止處涂上油漆，把 裂縫的樁身?yè)�，用混凝土澆搗到樁頂標高處。在挖另外一棟別墅的樁，有了前一次的經(jīng)驗，師傅也對我放心了，讓我一個(gè)人在這里挖樁，在電梯井那部位，我讓挖機挖了兩米多還沒(méi)挖到樁，我有點(diǎn)擔心是不是挖錯地方了，還是怎么了，我反復的看樁位圖沒(méi)錯啊，就是這里，再往下挖了一點(diǎn)點(diǎn)就挖到了，其實(shí)我的擔憂(yōu)是必要的，這樣可以減少犯錯的幾率，662我一共做了三天，別人干一天就搞完了，我不知道為什么我這里這么慢，同樣是挖機在挖，為什么我就比別人這么慢，是我的能力比別人差還是其他原因。在師傅指導下漏挖了一個(gè)樁，幸虧我看圖紙時(shí)發(fā)現了，及時(shí)叫挖機過(guò)來(lái)，把它挖出來(lái)，不然要得出問(wèn)題。
接樁最麻煩最討厭的事就是抽水，下雨之后樁坑里面都是水，我一個(gè)人提著(zhù)水泵每個(gè)坑都得抽干，有大部分樁坑下面有暗水流出，剛抽完這個(gè)那個(gè)又得抽，這水總是抽不干，有一次在抽那電梯井里的水，那樁坑比較深，我一個(gè)人不好把泵放下去，我叫那接樁的工人幫我接一下，沒(méi)想到被拒絕了。我不知道是我的交往能力差還是這位工人本來(lái)就這樣的呢，還好另外一位工人幫了一下我。我還得對接樁的樁頂進(jìn)行檢查，防止把樁接高或接的高度不夠。
我們這排有幾棟別墅以經(jīng)綁好地下室底板鋼筋、剪力墻鋼筋和柱子鋼筋，在等待隱蔽工程驗收了，在建設方和監理方來(lái)檢驗時(shí)，我們施工方必須自檢一次所以師傅讓我去驗鋼筋，以前在學(xué)校只會(huì )看圖紙上的鋼筋標記，不知道現場(chǎng)如何去看鋼筋，也許是自己會(huì )看圖紙，也許是現場(chǎng)與圖紙沒(méi)多大差異，所以檢查時(shí)沒(méi)出什么問(wèn)題，小問(wèn)題還是有一個(gè)，圖紙上的N我忘記代表什么鋼筋，我發(fā)現有一根梁少了四根畫(huà)有N符號的鋼筋，我不知道怎么跟那帶班的師傅說(shuō)，我去問(wèn)黃總，他也不知道，問(wèn)師傅他讓我去看圖集。我最后跟他說(shuō)少了四根受扭筋，回到寢室我查了一下資料是腰筋。在以后的自檢鋼筋中我都把它稱(chēng)為腰筋。在檢查柱鋼筋我都是檢查其位置是否正確形狀是否正確，檢查其鋼筋的型號時(shí)，我一根一根鋼筋對照圖紙、對照鋼筋上的標號的看，時(shí)間長(cháng)了我用手去抓一下鋼筋，憑感覺(jué)去檢查鋼筋，因為有些鋼筋的標號看不見(jiàn)所以我在驗鋼筋的時(shí)候也用手去抓一下鋼筋，練自己對鋼筋的感覺(jué)。隨著(zhù)主體結構在不斷做高，我們這排的鋼筋自檢大部分都是我在自檢，當中的問(wèn)題也不斷，常常被監理方罵，有一次我還在檢驗鋼筋，監理和建設方就來(lái)進(jìn)行隱蔽工程驗收，我發(fā)現的問(wèn)題也還沒(méi)來(lái)的急修改，我只是跟師傅說(shuō)了一下這些問(wèn)題。本來(lái)監理沒(méi)發(fā)現那些板筋有問(wèn)題，只是有一位監理一腳給踩到板模板上了，提出疑問(wèn)才知道那些板筋間距超過(guò)設計尺寸，被罵過(guò)之后有個(gè)監理現場(chǎng)教我看這板筋。
下雨天工人們不上班，我也沒(méi)什么事干，師傅就叫我去搞安全施工，把這排的安全網(wǎng)掛好，隨便把腳手架上面的材料甩到樓面上，有時(shí)候快檢查了的時(shí)候也得進(jìn)行安全施工，有時(shí)候我今天掛好的安全網(wǎng)第二天就被工人們拆得亂七八糟，那些拆掉的安全網(wǎng)被風(fēng)一吹就像那紅旗一樣在空中飄蕩，這些安全網(wǎng)是為了保護作業(yè)工作人員安全的，現在被拆成這樣子，出安全事故了找誰(shuí)？一開(kāi)始師傅叫我們去掛安全網(wǎng)，心里也有抱怨過(guò)，我一個(gè)大學(xué)生出來(lái)到工地上是實(shí)習的不是來(lái)幫你掛安全網(wǎng)的，行動(dòng)上也有過(guò)抱怨，向公司領(lǐng)導提出質(zhì)疑，也向學(xué)校反映過(guò)，現在沒(méi)有什么抱怨，因為現在知道了，掛安全網(wǎng)也是我們學(xué)習的一部份，將來(lái)干施工了自己都不知道做怎么去安排別讓人去做，掛安全網(wǎng)其實(shí)也是在為我自己的人身安全提供一個(gè)保障。
在檢查來(lái)臨之際，不管我們在忙什么，師傅都會(huì )讓我把其他事先放一放。叫我把別墅周邊的模板分類(lèi)堆放好、方木碼放好，扣件、鋼管、門(mén)式腳手架都得分類(lèi)堆放好晚上加班把這些白天堆放好的材料運走。有時(shí)候我不想干就隨便把這些材料堆放一下，被師傅看見(jiàn)了又被說(shuō)，你連文明施工都做不好以后還怎么做施工，你現在自己都不會(huì )做怎么去叫別人做，別人要怎么會(huì )去做好呢？現在回想起來(lái)，師傅當時(shí)要我做那些事是為了我，將來(lái)自己干施工了能把安全施工和文明施工做好，所以現在我都是按師傅的要求去做文明施工和安全施工，我也從師傅手上接管了四棟的文明施工和安全施工。
20xx年2月18號，是今年第一天正式上班，我們這里的主體結構去年就做好了，今年主要是砌磚和抹灰，上班第一天就在放內外墻線(xiàn)、門(mén)窗位置，為了防止有些結構做偏了，師傅告訴我一切安外墻邊來(lái)，外墻一定要平整。我按著(zhù)師傅說(shuō)的去做，從外邊用兩個(gè)方木牽線(xiàn)用尺量看結構偏了多少，在這個(gè)差值中取一個(gè)中值然后將軸線(xiàn)也偏移出去，其他的軸線(xiàn)依次量過(guò)去。在有門(mén)窗的位置畫(huà)上一個(gè)X代表這里有門(mén)窗，。有一次因為我看反了圖紙，把一些線(xiàn)放錯了，只有擦掉重新再放線(xiàn)了，這次只是看反圖紙放錯線(xiàn)而且被檢查出來(lái)了，下一次呢？通過(guò)這次事件，我認識到工作上不能出錯，一定要認真仔細的去看圖，防止類(lèi)式的事情的發(fā)生。
在放一棟門(mén)窗線(xiàn)的時(shí)候發(fā)現有個(gè)柱子做偏10CM，現在只能把它做大了，發(fā)現這棟這里有問(wèn)題我們擔心那棟是不是也是這樣，我們過(guò)去一看還真的出問(wèn)題了，那柱子也偏了10CM幸好上面還沒(méi)做，在做上一層之前我把那柱鋼筋給焊掉，植在正確的位置上，并把做大了的結構把它打爆膜打掉。出現這種情況，只能怪我做主體結構的時(shí)候沒(méi)有去檢查，才導致現在的情況出現。
我的樣板房的線(xiàn)剛放完，砌磚班就進(jìn)場(chǎng)了，在他們工作的時(shí)候師傅有對他們進(jìn)行技術(shù)交底，要求他們砌磚時(shí)一定要上下吊一下線(xiàn)，防止上下偏位。有一個(gè)班砌磚的速度非常的快，我們剛說(shuō)完，還沒(méi)來(lái)的急檢查他們是否吊線(xiàn)了，那面墻叫砌好了一半，我們一檢查那墻上下偏了5CM，他們還有理由，說(shuō)我是跟著(zhù)這柱子砌的，有錯也是你們的錯，現在只能看抹灰工把這里抹平了。
我在檢查的時(shí)候有一個(gè)砌磚帶班問(wèn)我，那窗表圖上括號里的數是什么意思，我記得在學(xué)校老師講過(guò)這個(gè)問(wèn)題，代表有些窗的標高，但我不敢肯定，正好陸總工在那里，我拿著(zhù)圖紙去問(wèn)陸總工，陸總工很詳細的告訴我并在圖上找到了那幾個(gè)特殊的窗，我也很詳細的告訴那帶班。在學(xué)校老師曾經(jīng)有告訴我看圖一定要平面圖和立面圖結合起來(lái)一起看，今天在工地現場(chǎng)看到陸總工現場(chǎng)利用平面圖和立面圖結合解決問(wèn)題，我才明白平面圖解決不了的問(wèn)題立面圖可以。
砌磚班進(jìn)場(chǎng)之后，我從師傅那里接管了三棟，主管這三棟的砌磚、文明施工、安全施工，我每天都跟著(zhù)這班工人，他們每砌一面墻、一個(gè)門(mén)、一個(gè)窗，我都得檢查，檢查門(mén)窗的位置、高度、檢查房間的凈空間，我這三棟是一個(gè)班主，可惜這帶班不會(huì )看圖紙，我也不知道他怎么也當帶班得，他們出錯那是很平常，我檢查出錯誤了，要求他們改正，他們還不聽(tīng)，還有理由我帶班是這樣要我做的，你去找他，明知道錯了還在那里做，偏了４５ＣＭ還有理由。后來(lái)我干脆坐在那里等他們修改好，我檢查沒(méi)錯了再去其他地方。最后我慢慢成了他們的帶班了，不管有事沒(méi)事都找我，我看三棟不能只在一個(gè)地方看著(zhù)，我只能告訴你們尺寸、哪里有門(mén)、哪里有窗高度是多小，但我告訴他們這些錯誤還是很多，他們跟本就不聽(tīng)你的，做錯了我就是擋箭牌，不管哪里錯了都是我說(shuō)的，錯了他們不管，門(mén)做低了我來(lái)改，窗偏位了我來(lái)砸，連做圓弧窗的模型都是我自己做的，上下吊線(xiàn)也不吊了，我不吊他們還不做那里了。這三棟的錯誤太多了，這些錯誤都讓我難以接受，那段時(shí)間我不敢踏進(jìn)這三棟的范圍，也不敢見(jiàn)到這幫工人，讓我天天頭疼，我給他們擺好磚，告訴他們尺寸，他們還是把對稱(chēng)的兩邊砌成一邊一個(gè)樣，高低還不一樣，讓他們不能同時(shí)砌磚的墻，要留搓，他們有的留有的不留，留了兩邊的搓都對不上，還說(shuō)我之前沒(méi)說(shuō)，有時(shí)候我想走，不想干這行了，太累了，但我又想，如果我就這樣走了，被這些困難所嚇倒，那我還能干什么，其實(shí)慢慢想一下，有這樣的班主也是我的福氣，他們出的錯讓我今后在這些方面更能更好的解決問(wèn)題和發(fā)現問(wèn)題。
施工個(gè)人的工作總結12
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，各位同志的支持中，嚴格要求自己，服從工作安排，認真履行職責，全面提高了自身的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)�，F將工作情況總結如下：
一、辦公室各項工作
1、審圖工作，承前啟后。統一受理后對我們審圖工作的各項開(kāi)展有了很大的促進(jìn)。做到了及時(shí)對審圖受理工程登記、下發(fā)，各工程師第一時(shí)間接收審查，并簽字確認，審查出存在的問(wèn)題能第一時(shí)間傳達到送審負責人或建設單位。
2、聯(lián)系上下，加強溝通。辦公室是推動(dòng)各項工作向目標前進(jìn)的中心，是領(lǐng)導與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng )造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職工作的同時(shí)，經(jīng)常與各工程師交流溝通，與同事間融洽相處的同時(shí)，努力發(fā)現問(wèn)題，積極盡己所能為大家排憂(yōu)解難。了解各人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反映解決。
3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它無(wú)法代替的。辦公室是審圖機構的窗口，要展現出我審圖單位的專(zhuān)業(yè)能力，在提高各位同志的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)上，我本著(zhù)引導和建議的態(tài)度，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗精神的同時(shí)，要求辦公室各同志要具有主人翁意識，切實(shí)干好自身工作，不能人云亦云。強化崗位職責，在審圖的窗口環(huán)節做到優(yōu)質(zhì)、高效。同時(shí)堅持各項制度的落實(shí)，安排值班制度、衛生制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先完成。
4、審圖工作面對形形色色的建設單位和勘察設計單位，在及時(shí)周到的傳達技術(shù)問(wèn)題同時(shí)，也需耐心協(xié)調處理建設單位以及設計單位因技術(shù)問(wèn)題多次不能得到正確糾正而被要求繼續回復整改的負面情緒。在公司內部督促工程師等人員加快審查速度，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導匯報工程進(jìn)展，做到著(zhù)急工程問(wèn)題處理早、處理好。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一， 個(gè)別工作還不夠細致，未能及時(shí)詳盡記錄；
第二， 管理能力有待提高；
第三， 統籌、協(xié)調特殊工程的審查事務(wù)有待加強。
三、20xx年工作計劃和努力方向
在新的一年里，回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)驗和教訓，我有信心使各項能力更上一個(gè)臺階。
1、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況，使工作更有方向和指導性。
2、注重辦公室的工作作風(fēng)建設，加強管理協(xié)調，團結一致，勤奮工作，使辦公室各人員有積極向上的工作態(tài)度。以崗位職責為己任，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的審圖辦公室氛圍，從而達到：審圖
效率高，問(wèn)題處理快，證書(shū)質(zhì)量好，實(shí)時(shí)送備案。
3、切實(shí)落實(shí)副主任工作職能。及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)審圖環(huán)節中的不足；管理、監督、協(xié)調好辦公室各人員的工作及進(jìn)展情，把本質(zhì)工作干好。最大發(fā)揮工作能力，協(xié)調處理好審圖事宜，為領(lǐng)導排憂(yōu)，讓領(lǐng)導放心。
4、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，謹言慎行，積極為公司創(chuàng )造更多利潤，力爭取得更大的工作成績(jì)。
四、個(gè)人工作建議
1、因審查工程的種種原因，我們與送審建設方接洽的同志著(zhù)急為甲方辦事，催促辦公室提前發(fā)證，使之不能按照正常的收款、回復等問(wèn)題解決后的標準流程發(fā)放合格證，而公司內部工程直接負責人與負責發(fā)放合格證的領(lǐng)導又不及時(shí)溝通解決問(wèn)題，致使辦公室人員在具體工作上左右為難。在此我希望在明確個(gè)人工作中心及重點(diǎn)的情況下，各公司人員都應本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，在優(yōu)先保證公司健康、穩健運營(yíng)的同時(shí)應自覺(jué)、主動(dòng)直接協(xié)調審查工程的問(wèn)題，而不應旁敲側擊，你推我靠的敷衍了事。這樣在辦公室發(fā)證環(huán)節更能保證高效、高質(zhì)量。
2、應公司同志的普遍要求，響應全市企事業(yè)單位工資的整體上漲，本著(zhù)為領(lǐng)導分憂(yōu)，全面考慮大局的情況下，謹慎提出提高工資報酬請求，請領(lǐng)導考慮。
施工個(gè)人的工作總結13
XX年7月畢業(yè)到公司，長(cháng)期派駐在一個(gè)窗口城市，我們公司主營(yíng)地鐵土建施工，擁有盾構等設備。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學(xué)生據我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣貌。主要原因我總結為:
1、工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn)，很辛苦。這天在北京，說(shuō)不定明天在廣州，一年與家人見(jiàn)面的機會(huì )最多一次，即一個(gè)月探親假。針對這種狀況，我以前講了一個(gè)笑話(huà)說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子”，很悲哀的，因為長(cháng)期兩地分居的話(huà)，一年不見(jiàn)面，上帝都難說(shuō)這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒(méi)有人性;
2、工資太低。按理說(shuō)，如果企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總就應在另外的地方補起來(lái)吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個(gè)物質(zhì)社會(huì )基本無(wú)法立足，屬于人人看見(jiàn)都給你白眼那種。這種狀況下稍微好點(diǎn)的人才，暫時(shí)還沒(méi)有看見(jiàn)前途的，鬼才相信他不會(huì )跑，畢竟領(lǐng)導是少數。
說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開(kāi)支狀況吧，工作兩年半了，一向在一個(gè)項目部，沒(méi)有調動(dòng)過(guò)每月拿到手3500-4000，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著(zhù)好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點(diǎn)獎金，300-500元左右，但次數很有限。逢年過(guò)節可能有分包老板送點(diǎn)錢(qián)，有時(shí)是購物卡有時(shí)是現金，不多，整年下來(lái)估計在3000-4000左右。照這樣算下來(lái)，撐死5w/年。(這是此刻的狀況，剛來(lái)可不是這樣，估計那時(shí)2-3w/年吧)
我沒(méi)有結婚，沒(méi)有房子，父母還能自給自足，最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢(qián)，但也不多，1000-20xx。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自我出米面菜錢(qián)。
坐車(chē)一般項目部給派車(chē)，如果哪天幾個(gè)司機都很忙的話(huà)就自我打車(chē)，一個(gè)月下來(lái)可能會(huì )發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷(xiāo)，因為我沒(méi)有女朋友，所以自我坐車(chē)辦事都很少的，坐車(chē)就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買(mǎi)的，因為每個(gè)月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自我買(mǎi)了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷(xiāo)了給自我錢(qián)。
衣服是我最大的開(kāi)支�；旧厦總�(gè)月都要買(mǎi)，單價(jià)一般在600-20xx范圍內。有人說(shuō)你一個(gè)單身買(mǎi)這么些衣服干什么，我一向是這么想的，我們的工資水平是永遠無(wú)法成家買(mǎi)房的，與其把錢(qián)存銀行貶值，不如買(mǎi)衣服，因為我確實(shí)也沒(méi)有其他的開(kāi)支項目，而且我們這種企業(yè)本身社會(huì )地位就很低，我以前給了個(gè)定義“農民工組合”，如果穿得再差點(diǎn)，自我都沒(méi)法抬頭了，而且有些時(shí)候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什么樣貌的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒(méi)什么形象)，
二是自我是這種公司的一員，也挺沒(méi)勁。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會(huì )人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一齊吃個(gè)飯，要是金額不大的話(huà)能夠報銷(xiāo)掉，基本上請客吃飯不用自我花錢(qián)。
畢業(yè)這么長(cháng)時(shí)光沒(méi)有回過(guò)家，主要是沒(méi)什么錢(qián)，不好意思回家，回家就要花錢(qián)，而我又沒(méi)有掙著(zhù)什么錢(qián)，當然有時(shí)候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問(wèn)我是不是就應思考成個(gè)家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實(shí)很辛酸。
施工個(gè)人的工作總結14
光陰荏苒、時(shí)光飛逝，轉眼間XX年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1。5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全禮貌施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，務(wù)必搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，構成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自我取得的成績(jì)將繼續持續發(fā)揚，對自我工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自我，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加持續共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的好處。
建設工程也具有時(shí)效性的個(gè)性，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學(xué)習，更就應主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
施工個(gè)人的工作總結15
自20xx年x月加入****電廠(chǎng)以來(lái)，我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，進(jìn)取維護團體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著(zhù)帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高，現總結如下：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作，后因為工作需要被安排到項目前期，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，進(jìn)取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作；認真學(xué)習公司的各項規章制度，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，對于再苦再累的工作，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失，堅守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著(zhù)工作的順利開(kāi)展以及項目核準批復的取得，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自我以往付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到
了回報，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。
二、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)本事
在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自我的學(xué)識水平和專(zhuān)用本事。對于項目審批的新規范、新標準，我都及時(shí)去了解并認真學(xué)習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工作中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專(zhuān)項任務(wù)完成時(shí)，我都認真作好專(zhuān)項工作的辦理流程記錄，每當回頭總結時(shí)，發(fā)現自我在工作中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發(fā)揚。
三、工作中的一些心得體會(huì )
項目前期工作的一些心得：
1、明確職責分工，督促流程執行。及時(shí)收集整理，定期整理資料，及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)，完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作。
2、項目前期的工作具有時(shí)效性、目標性、約束性的特點(diǎn)，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當地政府的最新動(dòng)向，當地產(chǎn)業(yè)布局的規劃，經(jīng)過(guò)各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢，緊緊把握環(huán)保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動(dòng)向。
3、項目審批的辦理是一項綜合性的專(zhuān)業(yè)，既要有專(zhuān)業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門(mén)的溝通，使得各個(gè)部門(mén)能夠為項目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，需要各部門(mén)、人員各盡其責的相互配合，才能保證前期工作的順利開(kāi)展，每項工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養，愛(ài)崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲。
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