安全生產(chǎn)管理工作總結范文（通用6篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)管理工作總結范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)管理工作總結1
20xx年，我項目部安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在項目部全員的共同努力下，項目部安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，項目部始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查，同時(shí)目前還在進(jìn)行集團公司綜合整治的安全生產(chǎn)大檢查的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，項目部先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查30多次，查出安全隱患點(diǎn)1處，均進(jìn)行了處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了項目部的安全生產(chǎn)基礎。
�。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)。項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，項目部強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現項目部安全工作規范化管理。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強項目部安全防范意識，提高安全技能，組織開(kāi)展安全技術(shù)和安全管理培訓，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全意識培訓，提高項目部安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我項目部安全生產(chǎn)工作的重要方針。
�。ㄎ澹┯捎诒卷椖坎吭谡麄�(gè)年度安全宣傳做到及時(shí)、全面，各工作人員安全意識高，很成功的'做到整年0事故。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，要求項目部各員工認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
�。┻M(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵�(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
三、安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我項目部將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)項目部安全生產(chǎn)持續穩定。
一是抓基礎。建立完善工作制度、設置基礎臺帳，充分發(fā)揮安全監管職能，把安全生產(chǎn)放在第一位，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對項目部安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到周周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在運輸公司的監管，每時(shí)每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位，積極對駕駛員進(jìn)行安全意識再教育，努力使各種風(fēng)險控制在狀態(tài)之中，強化車(chē)輛隱患排查，落實(shí)整改隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是長(cháng)期宣傳。加強安全教育，對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的隱患提前告知，加強防范，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
安全生產(chǎn)管理工作總結2
20xx年的第一季度，安全工作在衛計局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，中心領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導直接抓，后勤科具體抓，各部門(mén)負責人、全體職工具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各部門(mén)的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是工作過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的.指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對辦公設備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對管理人員和駕駛人員進(jìn)行再教育，要求他們定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。
五、存在問(wèn)題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績(jì)，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)管理工作總結3
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的.安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產(chǎn)事故等本著(zhù)"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應責任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓
分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監局和技術(shù)監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進(jìn)行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業(yè)八大作業(yè)規范、應急救援知識、法律法規等相關(guān)知識進(jìn)行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)
為貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"XX年全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神，增強安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著(zhù)"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實(shí)"為主題，開(kāi)展了"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮。
為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
1、成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案，結合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項整治工作會(huì )議，傳達了縣政府"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的會(huì )議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)"有機結合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)方案里提出的14項重點(diǎn)內容和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結果有人確認的閉合管理?yè)绞�，安全部�?zhuān)職崗檢人員堅持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開(kāi)展了一次�；肥鹿蕬本仍C合演練活動(dòng)，提高了應急隊伍對�；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
安全生產(chǎn)管理工作總結4
今年以來(lái)， 區流動(dòng)人口和出租屋綜管辦（租賃局）認真按照區安委部署和要求，扎實(shí)開(kāi)展以排查出租屋安全隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查，出租屋綜管員發(fā)現、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高，系列出租屋安全隱患得到消除，全區出租屋居住環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為建設平安羅湖做出了應盡的努力貢獻。有關(guān)情況總結如下：
一、積極組織培訓，不斷強化綜管員安全責任意識
為增強綜管員消防安全意識，提高防火自救能力，杜絕消防等出租屋安全隱患，我辦（局）積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識培訓。其中，清水河綜管所8月16日舉辦了“四個(gè)消防”能力建設（提高社會(huì )單位檢查消除火災隱患的能力、提高社會(huì )單位組織撲救初期火災的能力、提高社會(huì )單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會(huì )單位消防宣傳教育培訓的能力）暨消防安全知識培訓講座；桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識講座。通過(guò)培訓，進(jìn)一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質(zhì)，強化了消防安全意識，進(jìn)一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護能力，增長(cháng)了排查出租屋消防安全隱患的實(shí)際工作能力。
二、扎實(shí)開(kāi)展排查，消除了一系列安全隱患
據統計，今年以來(lái)，我辦（局）先后組織15000人次開(kāi)展出租屋隱患排查，排除出租屋21萬(wàn)余間（套），共采集通報消防安全類(lèi)安全生產(chǎn)出租屋隱患信息共1828條，其中門(mén)店未配備滅火器材的有469條；違章建筑類(lèi)有42條；擅自擴建、加建、改變房屋結構及使用功能的有315條；將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間，涉及違反建設工程規劃許可或者施工許可規定的有387條；存在重大火災隱患的有276條；在居住性場(chǎng)所建筑內生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險品有103條；擅自非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲危險化學(xué)品的行為有3條；存在“三合一”、“二合一”現象的有233條。通過(guò)排查，及時(shí)消除了一批出租屋安全隱患。如：6月5日，翠竹街道水貝綜管站綜管員上門(mén)采集人口信息時(shí)，發(fā)現水貝村128號106倉庫，存在火災隱患，雜物亂堆放，無(wú)滅火器，將該隱患通報社區警務(wù)室，社區民警和綜管員上門(mén)對該倉庫負責人進(jìn)行了消防安全的法律、法規宣傳教育、責令負責人馬上整改； 7月10日，蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門(mén)采集流動(dòng)人口信息，發(fā)現坳下村63號101門(mén)店，存在“二合一”（在商鋪或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所搭建閣樓，在商鋪閣樓內住宿、做飯等）現象，通報社區警務(wù)室，社區民警和綜管員對該門(mén)店進(jìn)行了檢查，確認該士多店存在經(jīng)營(yíng)、住宿、做飯等現象，對店主下發(fā)《出租屋治安管理責任書(shū)》，并開(kāi)出《消防安全隱患整改通知書(shū)》，限定店主在三日內進(jìn)行整改，否則按相關(guān)規定進(jìn)行處罰；7月24日，東門(mén)街道湖貝新村綜管站綜管員上門(mén)采集人口信息時(shí)，發(fā)現位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊，存在重大火災安全隱患，無(wú)滅火器、亂拉電線(xiàn)等，屬于“三小場(chǎng)所”，綜管員將該情況通報給相關(guān)部門(mén)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)核實(shí)情況屬實(shí)，現已被相關(guān)部門(mén)查處。
三、做實(shí)辦公場(chǎng)所安檢，確保辦公場(chǎng)所絕對安全
定期檢查我局食堂的環(huán)境衛生和相關(guān)安全設施，更換使用日久、存在安全問(wèn)題的廚房用具。每天及時(shí)做好廚房餐具的消毒工作，保證廚房及周邊環(huán)境的清潔衛生，做到每天及時(shí)打掃，每周一次大掃除，達到健康、衛生標準。按計劃及有關(guān)規定，定期對大樓用電、防火、防水、防風(fēng)等可能的安全因素和消防器材進(jìn)行全面檢查，不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關(guān)表格資料集中存放到的安全地點(diǎn)。每天對辦公大樓進(jìn)行衛生清潔，保證辦公大樓有良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。
四、20xx年安全管理工作計劃
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展出租屋安全隱患排查。充分發(fā)揮出租屋信息排查處置機制的作用，結合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務(wù)模式及樓長(cháng)制管理的推廣，整合社會(huì )資源力量，加大出租屋隱患信息的采集，提高出租屋隱患信息采集工作的質(zhì)量。
�。ǘ┳ズ棉k公場(chǎng)所安全管理。重點(diǎn)是進(jìn)一步維護本辦公大樓的水電設施管理及做好其它消防設施設備的定期檢查和維護工作；定期做好廚房爐灶的安全檢查，保證使用的安全。
城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，認真落實(shí)市、區、街道城市管理工作的各項要求，深入細致地做好各項工作，突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作，努力促進(jìn)街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細化的良性軌道上發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、20xx年完成的主要工作情況
（一）全力以赴做好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作
一是及時(shí)發(fā)現和解決迎考中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一般問(wèn)題力求自己解決，發(fā)現重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，并提出了合理化建議，取得了街道辦黨工委和辦事處領(lǐng)導的高度重視和大力支持，迎考工作列入了黨工委的議事日程，李映中書(shū)記對考核工作多次提出具體要求，蔡文華副主任經(jīng)常到轄區和現場(chǎng)檢查指導工作；此外，今年，為加強街道辦轄區內城市管理工作，環(huán)衛、愛(ài)衛、園林綠化和市容秩序增加了投入（包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測繪、綠化補苗等）， 為解決存在的主要問(wèn)題提供了可靠的保證。
二是注重總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢，看到自己成績(jì)的同時(shí)，更加注重查找自身的問(wèn)題，研究改進(jìn)的措施。采取了 “走出去”、“請進(jìn)來(lái)”的工作方法，既向上級業(yè)務(wù)部門(mén)虛心請教，也向成績(jì)較好的兄弟單位學(xué)習。為充分發(fā)揮科室每個(gè)工作人員的作用，采取了科室外勤人員分社區包干負責的辦法。針對考核中城中村和菜市場(chǎng)的環(huán)衛愛(ài)衛檢查、社區公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實(shí)際，科室人員督促保潔、管養單位采取定人、定位、定時(shí)、定責任重點(diǎn)加強的方法。
三是加強團結協(xié)作，確保取得好的成效。今年，尤其是第二、第三季度，我們非常注重加強團結協(xié)作，科室人員無(wú)特殊情況，考核期間不僅不能休假（補休），而且每天要提前1小時(shí)上班，按照每人所負責社區的分工，抓好工作的落實(shí)；同時(shí)加強與執法隊和社區工作站的溝通協(xié)調，齊抓共管，形成了內部合力；此外，考核期間，尤其是暗檢期間，我們還加強與環(huán)衛保潔公司、綠化管養公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動(dòng)，互相支持、互相配合，形成了外部合力；內外結合，取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區第5名、全市原特區內32個(gè)街道辦的第14名的成績(jì)。
（二）以考核促管理，全面推進(jìn)城市管理工作
一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細化、屬地化轉變。按照區“城管進(jìn)社區”的工作要求，城管科工作人員和各社區工作站衛生專(zhuān)干通過(guò)每日巡查，監督、檢查各社區范圍內愛(ài)衛、環(huán)衛、園林綠化和市容秩序等工作落實(shí)情況；城管科指導、督促、檢查、考核、驗收6個(gè)中標管養單位的工作，抓好日常動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)提高街道轄區內的市容環(huán)境綜合管理水平。
二是堅持不懈地解決突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，想方設法地消除城市管理工作的不利因素。針對街道轄區作為XX區，存在人口密度大、基礎設施落后，突發(fā)的環(huán)衛、愛(ài)衛、園林綠化事件多的情況，及時(shí)報告，果斷處置。今年，共清理了木頭龍小區、海鵬大院衛生死角及教育新村、水庫新村前無(wú)單位管理的下水道等 10多處，清理因樹(shù)木倒在市政道路堵塞交通的事故3起，清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車(chē)約140噸，維修花池70多個(gè)，清除小廣告4萬(wàn)余張。
三是及時(shí)處理各類(lèi)城管數字化網(wǎng)案件和各類(lèi)信訪(fǎng)案件。截止10月30日，共處理數字化城管網(wǎng)案件1200余宗，處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件20余宗。
四是做好轄區的綠化美化工作。不僅督促管養單位加強市政公共綠地的管養，還和社區工作站一起動(dòng)員各小區積極開(kāi)展“園林式、花園式小區”創(chuàng )建活動(dòng)；此外，按照區《美麗羅湖綠化提升工作實(shí)施方案》中20xx年任務(wù)，完成了東湖中學(xué)的綠化改造工作；按照區城管局的通知要求，為做好20xx年的綠地養護招標采購工作，完成了對轄區內市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區的社區公園進(jìn)行測繪的工作。
（三）深入開(kāi)展“清潔深圳月”活動(dòng)
為響應全國愛(ài)衛會(huì )每年4月份開(kāi)展“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)的號召，XX市、XX區愛(ài)衛會(huì )決定開(kāi)展第26屆“清潔深圳月”活動(dòng)，組織開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng)。我街道辦事處在區愛(ài)衛辦的指導下：
一是開(kāi)展形式多樣的健康衛生教育和除害防病專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。廣泛動(dòng)員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動(dòng)，據統計，全轄區出專(zhuān)欄11板，發(fā)宣傳單3000余份。
二是動(dòng)員各社區工作站、轄區單位、住戶(hù)和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛生。在區愛(ài)衛辦的指導下，整治蚊蠅孳生地37處，控制了蚊蠅滋生地，發(fā)放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包，開(kāi)展了“滅鼠滅蟑”工作；消滅了易被忽視的環(huán)境衛生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾，較好地解決了轄區環(huán)境衛生中存在的突出問(wèn)題，強化了轄區居民衛生意識，全面提升了環(huán)境衛生整體水平。
三是加強組織協(xié)調，集中清理各區域衛生。動(dòng)員轄區內各級機關(guān)、企事業(yè)單位、各類(lèi)住宅小區、城中村、物業(yè)小區、臨街門(mén)店和廣大居民群眾480人次，積極行動(dòng)，集中清理各自區域衛生。
（四）著(zhù)力打造良好的宜居宜業(yè)環(huán)境
1、做好宜居社區的建設工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區的申報工作。今年8月份，在各社區工作站申報和通過(guò)市人居委驗收的'基礎上，街道辦還專(zhuān)門(mén)投入7000元聘請專(zhuān)業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區制作了申報錄像；二是積極配合區環(huán)保水務(wù)局和相關(guān)設計單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個(gè)社區宜居工程申報立項的前期工作，并組織對擬立項的項目進(jìn)行了公示。
二是做好創(chuàng )建節水型小區工作。根據區節排水中心下達的任務(wù)，今年我街道要完成創(chuàng )建1個(gè)節水型小區的任務(wù)，目前已經(jīng)選定華達園一期和泊林花園兩個(gè)條件相對成熟的小區開(kāi)展節水小區創(chuàng )建工作，已進(jìn)行調查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)工作、有關(guān)軟硬件建設和完成申報工作，并通過(guò)區環(huán)保水務(wù)局初步驗收，現等待市考核驗收。
三是做好垃圾分類(lèi)及改革試點(diǎn)工作。翠竹苑、逸翠園、高標住宅小區和新港鴻花園4個(gè)住宅小區的垃圾減量分類(lèi)工作試點(diǎn)已經(jīng)全部建成并進(jìn)入正常運行階段，試點(diǎn)工作經(jīng)驗得到市、區城管局肯定。
四是加強犬只管理工作。針對轄區內住宅小區多、居民違法養犬投訴多的情況，今年，我們繼續加強養犬管理工作。一方面加強文明養犬宣傳，提高居民文明養犬、安全養犬的自覺(jué)性，另一方面利用“XX區養犬管理信息系統”平臺，積極為犬只主人辦理養犬登記、交納年度管理費提供便利，犬只上牌登記率全區第一，登記養犬只總數1548只。
（五）全面落實(shí)“三防”工作
一是進(jìn)一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險預案》。根據區“三防”部門(mén)的要求，3月份，我們結合街道轄區內的實(shí)際情況，在廣泛調查研究和征求意見(jiàn)的基礎上，組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險預案》，并及時(shí)下發(fā)各社區工作站、股份公司和機關(guān)各科室。
二是做好內澇點(diǎn)和危險邊坡風(fēng)險隱患點(diǎn)的排查工作。根據市、區要求，上半年，先后兩次逐點(diǎn)反復梳理排查街道轄區內的內澇點(diǎn)和危險邊坡，評估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側邊坡為街道轄區內的重點(diǎn)監控危險邊坡隱患點(diǎn)，水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區內的重點(diǎn)監控內澇隱患點(diǎn)。
三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間，嚴格落實(shí)值班制度，值班人員24小時(shí)在崗在位，密切掌握雨情動(dòng)態(tài)，加強內澇點(diǎn)和危險邊坡的巡查。今年，在數次暴雨過(guò)程中，街道轄區內未發(fā)生嚴重內澇積水情況，未發(fā)生財物受損情況，未發(fā)生人員傷亡情況，重點(diǎn)監控危險邊坡隱患點(diǎn)情況總體穩定。
四是及時(shí)上報并協(xié)助排除好危險邊坡隱患的工作。20xx年6月24日上午，轄區內東門(mén)北路2081號竹園賓館宿舍樓2棟南側擋墻發(fā)生了塌陷，我們接到情況后，迅速趕到現場(chǎng)并及時(shí)向分管領(lǐng)導和區“三防”辦報告。區委倪澤望書(shū)記、區政府賀海濤區長(cháng)、區委李映中常委親自到現場(chǎng)檢查指導，按照區委、區政府的要求，為確保人民群眾的生命安全，24日城管科在葉志偉書(shū)記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶(hù)住戶(hù)一人不漏撤離樓房，期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作，加強了對現場(chǎng)的巡查、管理，協(xié)助區住建局對樓房進(jìn)行檢測和區“三防”辦對邊坡進(jìn)行應急加固工作，7月1日經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員應急加固、專(zhuān)業(yè)人員確認安全后，組織所有住戶(hù)搬回家住。得到了區領(lǐng)導的充分肯定和人民群眾的好評。
（六）認真做好轄區軌道交通建設的協(xié)調工作
一是按照《XX區20xx年軌道交通工程建設責任書(shū)》的任務(wù)積極推進(jìn)地鐵7號線(xiàn)田貝站、洪湖站建設的協(xié)調工作。
二是按照區重建局的要求積極做好東湖立交及XX市東部過(guò)境高速公路連接線(xiàn)工程的協(xié)調工作。
20xx年，在區紀委和街道黨工委的領(lǐng)導下，東湖街道紀工委認真貫徹落實(shí)區紀委六屆四次全會(huì )精神，著(zhù)力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機制和環(huán)境，努力開(kāi)創(chuàng )黨風(fēng)廉政建設和反腐工作新局面，為東湖社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的紀律保障。
一、加大監察檢查力度，確保中心工作和改革任務(wù)完成。
一是依托績(jì)效管理、電子監察、專(zhuān)項檢查等手段，督促街道各單位較好地完成了區委、區政府交辦的各項重要工作和改革任務(wù)，各項承辦工作任務(wù)均按質(zhì)按量按時(shí)完成，沒(méi)有出現一張紅、黃牌警告。二是強化股份合作公司的監督，聯(lián)合街道經(jīng)濟科推動(dòng)社區股份合作公司試點(diǎn)改革工作，指導股份公司完善“三資”管理制度，增強股份公司防控廉政風(fēng)險的水平。三是推進(jìn)公車(chē)改革，規范公車(chē)使用，6月30日按要求將改革后需移交的車(chē)輛送至區政府指定的地點(diǎn)封存，對歷史遺留的借用其他單位名義公款購買(mǎi)的公務(wù)用車(chē)也按規定進(jìn)行了清理，沒(méi)有違反規定未經(jīng)批準處置涉改車(chē)輛，也沒(méi)有發(fā)現公車(chē)私用等違紀行為。
二、建立績(jì)效評估制度，實(shí)現下屬單位全面納入績(jì)效管理。
建立了街道績(jì)效管理辦法和20xx年績(jì)效管理方案，首次建立了對機關(guān)科室和各社區工作站的績(jì)效評估體系，實(shí)現下屬單位全面納入績(jì)效管理。根據街道辦事處在市、區政府績(jì)效評估中的扣分情況，對街道相關(guān)責任科室或社區工作站實(shí)行績(jì)效捆綁扣分。同時(shí)，根據區政府對街道辦事處的績(jì)效評估結果，將每項評估指標得分在全區10個(gè)街道進(jìn)行高低排名，然后根據排名情況逐項評估街道相關(guān)責任科室的績(jì)效指標得分。此外，對社區現有考核項目進(jìn)行優(yōu)化調整，在不增加基層考核負擔的基礎上建立了一套社區績(jì)效考核指標體系。
三、開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)作風(fēng)建設上新臺階。
一是制定出臺辦公作風(fēng)“十不準”規定，以整頓日常辦公作風(fēng)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)整頓工作人員在服務(wù)態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡(luò )使用、日�？记�、行為舉止等方面的問(wèn)題，并明確具體處理辦法，包括設置曝光欄、通報批評、取消推優(yōu)評先資格、納入年度考核等，推動(dòng)基層作風(fēng)的真轉真變。二是提升窗口服務(wù)水平，認真貫徹落實(shí)《XX區政務(wù)服務(wù)窗口規范工作指引》，組織開(kāi)展“窗口服務(wù)之星”評選活動(dòng)，推進(jìn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù)，統一規范窗口招牌標識設置。三是完善在崗情況公示制度，對該工作備案欄的使用和要求進(jìn)行了優(yōu)化調整，設計了《工作人員在崗情況公示》表格模版，設置了“在崗”、“休假請假”、“開(kāi)會(huì )培訓”、“外出工作”等常用選項，并通過(guò)帶磁鐵的彩色小圓點(diǎn)吸放在小白板上的相應選項格內，顯示當前每一位工作人員的在崗情況，使公示工作更加簡(jiǎn)便和清晰。四是開(kāi)展作風(fēng)暗訪(fǎng)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了明查暗訪(fǎng)組，對街道各單位貫徹落實(shí)中央、省、市、區改進(jìn)作風(fēng)的各項規定和開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，并邀請兩名區黨代表和區人大代表參加，共同加強機關(guān)作風(fēng)的監督。
四、嚴查違紀行為，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
一是加強紀檢信訪(fǎng)工作，認真核查舉報線(xiàn)索，并加強與街道信訪(fǎng)部門(mén)的聯(lián)系，注重網(wǎng)絡(luò )輿情，完善線(xiàn)索收集和研判機制，不斷提高信訪(fǎng)舉報核查率。全年受理并調查核實(shí)信訪(fǎng)線(xiàn)索10多宗，立案查處違紀案件1宗。二是開(kāi)展專(zhuān)項檢查，在配合機關(guān)各科室梳理權力清單的同時(shí)，對廉政風(fēng)險等級高的權力事項進(jìn)行檢查，主動(dòng)查找苗頭性問(wèn)題，督促機關(guān)科室完善相關(guān)管理制度近10個(gè)。三是加強誡勉談話(huà)工作，注重抓早抓小，對苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。
五、強化廉政教育，開(kāi)展紀律教育學(xué)習月活動(dòng)。
根據區紀委的部署，街道紀工委制定了20xx年紀律教育學(xué)習月活動(dòng)的工作方案，并由街道黨工委會(huì )議討論通過(guò)。街道黨工委召開(kāi)了紀律教育學(xué)習月活動(dòng)的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )，并由街道黨工委書(shū)記上廉政課�；顒�(dòng)期間，組織處級干部到掛點(diǎn)社區上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導講座、組織干部職工參加“清廉語(yǔ)絲”廉潔文化作品征集，組織支部黨員參觀(guān)東江縱隊紀念館，組織社區工作站站長(cháng)參觀(guān)看守所，組織干部職工集中觀(guān)看廉政教育片3部，自行設計制作廉政宣傳購物袋，組織開(kāi)展明查暗訪(fǎng)活動(dòng)，以及張貼宣傳海報等10多項工作，取得了一定的成效。此外，根據區里的安排，還組織干部職工開(kāi)展廉政疑難問(wèn)題征集活動(dòng)，收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺(jué)得迷惑或需要明確的問(wèn)題、廉政法規方面需要咨詢(xún)了解的問(wèn)題等，為下一步開(kāi)展宣傳教育工作提供參考。
六、主動(dòng)清理職能，強化紀檢履職能力。
為貫徹落實(shí)中央紀委關(guān)于“轉職能、轉方式、轉作風(fēng)”的要求，街道紀工委在全區率先將街道行政服務(wù)大廳管理的職責移交街道黨工委（行政）辦公室，將街道行政服務(wù)大廳的建設和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務(wù)的協(xié)調優(yōu)化、社區窗口建設的指導等相關(guān)工作進(jìn)行了交接，使街道紀工委更好地集中精力落實(shí)監督職責，推動(dòng)街道黨風(fēng)廉政建設。此外，街道紀工委書(shū)記和副書(shū)記分別參加了省、市的紀檢干部的封閉式培訓，使街道紀檢干部的業(yè)務(wù)工作能力得到提升。
安全生產(chǎn)管理工作總結5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗。
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：以人為本、預防為主、科學(xué)管理、持續發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以單位和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立安全第一生命至上的安全思想意識
各部門(mén)、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司20xx年的安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周、班組每天進(jìn)行一次安全檢查，針對查出的問(wèn)題，及時(shí)制定措施，加以整改。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的'合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )。適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識。引導車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，
安全生產(chǎn)管理工作總結6
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導 思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施：
加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規范制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安
全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
建立考核機制，落實(shí)安全責任。各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎勵。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型，充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。
深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門(mén)溝通，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部，通過(guò)例行會(huì )議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價(jià)，增強職工安全責任意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的'安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實(shí)安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)
需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種車(chē)工作環(huán)節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線(xiàn)高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節。進(jìn)行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著(zhù)“只要有需要，就給予滿(mǎn)足”的原則，對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營(yíng)。
安全檢查情況：
6月1日，公司安全領(lǐng)導小組會(huì )同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業(yè)自身制度，開(kāi)展安全工作大檢查，對全廠(chǎng)各區域進(jìn)行了細致的檢查，發(fā)現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問(wèn)題。
下一步工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，強化內部自檢，由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。
【安全生產(chǎn)管理工作總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)管理工作總結11-08
安全生產(chǎn)管理心得11-03
工地安全生產(chǎn)管理工作總結04-04
安全生產(chǎn)管理培訓總結05-30
安全生產(chǎn)管理辦法06-12
如何加強安全生產(chǎn)管理06-12
加強安全生產(chǎn)管理的方法06-20