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安全生產(chǎn)管理培訓總結

時(shí)間:2023-05-30 18:55:10 培訓總結 我要投稿

安全生產(chǎn)管理培訓總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)管理培訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)管理培訓總結

  20xx年,我項目部在公司、建指、安監局以及上級建設行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》把工人的安全教育培訓工作當作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來(lái)抓。按照針對性、實(shí)用性的原則,采取多種形式,對我標段員工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作,取得了階段性的成效。據統計,1-9月,全項目部共培訓員工、勞務(wù)工共1500人次,其中工地負責人20人次,專(zhuān)職安全管理員21人次,特殊崗位操作人員30人次。由于員工安全意識和安全技能提高了,有力地推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)形成的持續穩定好轉,促進(jìn)了我項目部建筑安全生產(chǎn)總體管理水平明顯提高,F總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,大力開(kāi)展農民工培訓工作

  搞好施工安全生產(chǎn),領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。我們項目部一班人充分認識到施工安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、艱巨性、復雜性,加強領(lǐng)導,狠抓落實(shí),堅持把安全與生產(chǎn)同規劃、同部署、同檢查,促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調。項目部領(lǐng)導經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢,深入把握安全生產(chǎn)的規律和特點(diǎn),抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問(wèn)題,有針對性地提出加強施工安全生產(chǎn)工作的舉措。抓好宣傳教育和引導,開(kāi)展各種形式的施工安全生產(chǎn)活動(dòng),形成齊抓共管的最大合力。建筑業(yè)具有施工周期長(cháng)、勞動(dòng)強度大、手工作業(yè)多、作業(yè)環(huán)境復雜、可變因素多的特點(diǎn),對建筑業(yè)來(lái)說(shuō),員工的安全生產(chǎn)教育是一個(gè)永恒的主題。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員堅持做到時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全、處處查安全,堅持不懈地把員工安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好。

  二、以“針對性、實(shí)用性”為原則選擇教培內容

  針對各類(lèi)員工文化水平參差不齊,工種不盡相同,不易集中的特點(diǎn),我們在教學(xué)內容方面因人而異,靈活掌握。對管理層的人員,如工地負責人,安全技術(shù)員等,以學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》、等法律法規為主,兼學(xué)一些工藝、技術(shù)操作規程。對于各類(lèi)建筑崗位的操作人員,主要是選學(xué)與規范操作、安全操作有關(guān)的基礎知識,兼學(xué)一些相關(guān)的法律法規。這樣他們易懂、易記,入心入腦,提高了他們學(xué)習的積極性,大大地減少了事故的發(fā)生。

  三、落實(shí)責任目標

  年初,項目部與每個(gè)部門(mén)、施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確責任和義務(wù),一級抓一級,并要求施工隊長(cháng)與職工、勞務(wù)工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),形成上下聯(lián)合、齊抓共管的局面,不留空檔,不留死角,使安全工作實(shí)實(shí)在在。

  四、加強宣傳教育

  年初,我們利用冬閑時(shí)間,組織職工開(kāi)展安全教育和培訓活動(dòng),并安排安全員、施工員、技術(shù)員、項目經(jīng)理外出參加安全培訓,組織職工外出參加特種作業(yè)人員、特殊崗位人員安全培訓,培訓費用由項目部支付。除進(jìn)行全員培訓外,項目部領(lǐng)導還將安全教育搬到工地現場(chǎng),講案例、講體會(huì ),從現場(chǎng)抓起、從身邊的小事抓起,使安全教育不空洞、不枯燥。培訓活動(dòng)中,項目部技術(shù)人員對高層建筑防護知識、建筑現場(chǎng)用電規范、物料提升和施工機具正確使用、“三寶”、“四口”防護技術(shù)標準、高處墜落、土方坍塌、觸電事故預防措施、安全文明施工等內容進(jìn)行重點(diǎn)講解,使安全教育有深度、有力度。其次我們將教育重點(diǎn)放在外來(lái)勞務(wù)工身上,外來(lái)勞務(wù)工知識低,防護能力差,相對綜合素質(zhì)較低,因此在勞務(wù)工入場(chǎng)前,從項目部到隊,層層進(jìn)行專(zhuān)項安全教育培訓,并將教育培訓情況記入個(gè)人工作檔案,培訓結束后,項目部印制安全生產(chǎn)知識考試卷,實(shí)行人人過(guò)關(guān)?己瞬缓细袢藛T,不得上崗。必須重新學(xué)習,直到合格為止。實(shí)踐證明,只有職工的安全素質(zhì)提高了,安全意識增強了,才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。

  五、開(kāi)展安全檢查

  安全檢查是安全生產(chǎn)的一項基本制度,也是安全生產(chǎn)監督管理的重要內容之一。通過(guò)監督檢查,可以了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,獲取安全信息,發(fā)現不安全因素,消除安全隱患,交流經(jīng)驗,推動(dòng)安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。在實(shí)際安全生產(chǎn)檢查中,我們從查思想、查制度、查紀律、查隱患、查整改等方面入手,強力排查事故隱患,認真落實(shí)整改措施,把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導和具體人員,確保隱患整改落實(shí)到位。一年來(lái),我們全面完成了年初制定的安全工作目標,未發(fā)生重大工傷、工亡事故,輕傷事故控制在2‰以下,機械完好率100%,職工民工受教育面達到100%。

  六、員工安全教育培訓存在的主要問(wèn)題和今后的工作思路

 。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑(wèn)題:一是勞務(wù)工的文化素質(zhì)參差不齊,接受能力差易很大。二是勞務(wù)工部分是亦農亦民,有的又有家務(wù),所以集中學(xué)習較困難,學(xué)習也不很專(zhuān)注。三是少部分施工管理層人員對安全學(xué)習意識不強,聽(tīng)不進(jìn)課,經(jīng)常在上課時(shí)間進(jìn)進(jìn)出出,有的也不專(zhuān)心做筆記,課講完了,他們也忘掉了。

 。ǘ┙窈蟮呐嘤査悸。一是繼續抓好勞務(wù)工安全教育培訓的硬件建設。二是繼續組織各崗位的勞務(wù)工進(jìn)行培訓。三是探索妥善解決教學(xué)經(jīng)費的渠道。四是采取更加有效的方式,宣傳安全培訓的重要性,目的和意義,以引起各施工隊領(lǐng)導對農民工培訓工作的重視。

  隨著(zhù)施工生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,我們將認真總結經(jīng)驗和不足,不驕不躁,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把職工的利益舉過(guò)頭頂,把安全工作納入法治化、制度化、專(zhuān)業(yè)化的管理軌道,千磚萬(wàn)瓦建棟棟優(yōu)良,一年一度保歲歲平安,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,為安全生產(chǎn)永邁堅實(shí)的腳步。

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