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第一季度財務(wù)工作總結

時(shí)間:2022-09-04 18:56:12 工作總結 我要投稿

2021年第一季度財務(wù)工作總結(精選5篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的2021年第一季度財務(wù)工作總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

2021年第一季度財務(wù)工作總結(精選5篇)

  第一季度財務(wù)工作總結1

  在財務(wù)部工作的時(shí)間,已經(jīng)有一年多了,而新年這第一季度的工作也是即將要結束了,我也是對這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結。

  一、工作方面

  在財務(wù)的工作,第一季度是一年開(kāi)頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時(shí)也是需要把一整年的計劃做好,這一個(gè)季度,也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收獲很大,雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了,不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候,不能因為在公司站穩了腳跟就松懈下來(lái),那樣是很容易被淘汰的.,這一個(gè)季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做,嚴謹的確保每一份賬單,每一筆數據,每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的,我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯誤,在考勤上面,我都是準時(shí)的到達公司來(lái)做事情,不會(huì )遲到,也是沒(méi)有早退過(guò),做人或者做事方面都是要嚴謹,這也是一個(gè)財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

  二、學(xué)習方面

  除了工作,我也是繼續的學(xué)習,今年也是有計劃要考高級會(huì )計證,所以也是一直在看書(shū),為考試做好準備,也是有一定的壓力的,不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力,到時(shí)候也是有機會(huì )的,同時(shí)我也是在學(xué)習的時(shí)候,將一些所得運用到日常的工作之中去,學(xué)習的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好,去優(yōu)化工作的方法,提升工作的一個(gè)效率,在看書(shū)之外,我也是會(huì )有一些想法和同事去探討,大家相互的溝通,其實(shí)也是一種學(xué)習,不同的思想去碰撞,能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習中的一些問(wèn)題該如何的去解決,也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗交流會(huì ),大家一起分享各自的經(jīng)驗,各自的方法,通過(guò)這種方式,我也是有了更多的收獲。

  一個(gè)季度的結束,我也是對于后續的工作有做一些計劃,一些調整,個(gè)人方面還有挺多是可以繼續的去改進(jìn)的,我也是要在以后能去提高,同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,特別是新來(lái)的同事,我也是盡可能的去幫助他們,讓他們更快的適應我們公司的一個(gè)工作,通過(guò)教別人,其實(shí)自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續努力,把財務(wù)的工作做好。

  第一季度財務(wù)工作總結2

  忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結束,我們財務(wù)部全體人員一起努力,沒(méi)有耽誤工作進(jìn)度,按時(shí)達到了工作要求這就是我們的工作,F在一季度的工作結束,總結好的事為下一季度工作準備。

  在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務(wù)要相對重一些,新人在適應工作的時(shí)候要容易很多,這讓他們慢慢的適應工作,老人還有待新人的傳統,對于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì )有一個(gè)老人來(lái)檢查,考察他們的工作情況結果,出現問(wèn)題會(huì )有他們的師傅解決,同時(shí)每周都要匯報新人成長(cháng)的情況,分派不同的任務(wù)。

  雖然有了很大一部分新人,但是工作也沒(méi)有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門(mén)的框架還是沒(méi)有亂,一季度也讓新人成長(cháng)起來(lái)了,蛻變了置氣有了新的成長(cháng)空間。對于財務(wù)統計報表之類(lèi)的工作已經(jīng)都完全掌握,然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,把任務(wù)完成,做好分配工作按時(shí)完成就行。

  我們部門(mén)一共有20人,每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔子,并且公司給我們的'時(shí)間是有限的,要在有限時(shí)間內做好工作任務(wù),有的人不能夠在規定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門(mén)的人都非常團結也都和睦相處。

  我們部門(mén)沒(méi)有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對于工作我們每個(gè)人都會(huì )按照任務(wù)標準來(lái)完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門(mén)工作,畢竟財務(wù)是公司的血液,每個(gè)部門(mén)都有事情需要我們財務(wù)去做,比如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營(yíng)花費等等都需要一一做好統計,這些都是我們財務(wù)的任務(wù)。

  為了加強工作,我們部門(mén)把工作細化,每?jì)蓚(gè)人負責一份任務(wù),每個(gè)人工作的任務(wù)不重復,避免因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領(lǐng)導改正的條例,經(jīng)過(guò)這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,讓我們的工作輕松了很多,做起來(lái)犯的錯誤更少了,每個(gè)人都專(zhuān)門(mén)做一件事情,這就給了我們更多的成長(cháng)空間,讓我們部門(mén)效率提高,運輸血液的能力更強了。

  下一個(gè)季度到來(lái),吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,改變工作風(fēng)格,提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強自身的底蘊建設,讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務(wù),做好工作,從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會(huì )繼續加油,做好財務(wù)工作,做公司最有利的大心臟。

  第一季度財務(wù)工作總結3

  本季度是公司系統整合調整的起步,在全新的調整過(guò)后,下面我將這一季度的工作總結成以下幾個(gè)方面:

  一、思想方面。

  為凝聚人心,激發(fā)動(dòng)力,市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強責任、轉作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì )講座,觀(guān)看了警示教育片,還去現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地,多樣的形式和內容,不僅提高了自身的學(xué)識,也開(kāi)闊了眼界,鼓舞了士氣,既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮,又對照工作目標深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準備。

  二、工作方面。

  一季度在完成日常工作的同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)展了財務(wù)決算報表編制、監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評、系統財務(wù)內審等工作:

  (一)完成財務(wù)年報編制工作。

  財務(wù)年報是財政部門(mén)了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料,并且隨著(zhù)國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監管體系的確立,財政部門(mén)對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中,我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量,圓滿(mǎn)的完成了三個(gè)單位的財務(wù)年報編制工作的同時(shí),指導下屬兩院及時(shí)完成編報工作。

  (二)監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評工作。

  績(jì)效預評是財政部門(mén)對預算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費評審工作,相比以評定等次為目標的.事后評價(jià)工作,績(jì)效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段,也是多年來(lái)財政部門(mén)確定的經(jīng)費保障重點(diǎn)項目,圍繞監督抽查計劃的實(shí)施、項目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財政績(jì)效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jì)效預評得以順利開(kāi)展,我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準備工作,并隨著(zhù)評審小組的兩次現場(chǎng)審核,又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見(jiàn)下達后,及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費,而我局監督抽查經(jīng)費項目各項依據又較為充分,這項工作花了我非常大的精力,但是評審工作的最終結果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。

  (三)全市系統內部審計工作。

  系統內部審計已開(kāi)展了八年,與以往聘請審計專(zhuān)家不同,今年是系統利用自身力量獨立開(kāi)展內審的第一年。由于時(shí)間較緊,內審成員又從未正式涉及過(guò)審計業(yè)務(wù),因此現場(chǎng)審計結束后,我負責的核實(shí)數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。

  (四)做好節能降耗相關(guān)統計工作。

  節能降耗是加強能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動(dòng)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施,各級政府都將節能降耗作為硬指標落實(shí)到各部門(mén)的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責,我著(zhù)重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,發(fā)現異常數據,及時(shí)通報管理部門(mén)核實(shí),減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,還通過(guò)日常的控制,我局在去年順利的達到了考核的目標。日前,考核組已對我局進(jìn)行了實(shí)地考查,我局有望再次被評為節能降耗先進(jìn)單位。

  一季度工作總體還算順利,但監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評和系統內審工作化費時(shí)間過(guò)多,影響了日常工作的開(kāi)展效率,這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調,暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足,需在日常工作中加強思考,在下季度加以改進(jìn)。

  第一季度財務(wù)工作總結4

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望!比欢,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度:

  通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任:

  領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的'特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)。

  第一季度財務(wù)工作總結5

  這一個(gè)季度以來(lái),作為公司的財務(wù),我的工作總結主要包含了以下五個(gè)方面:

  一、債權債務(wù)的清理,財務(wù)人員季度工作總結

  清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大部分發(fā)票,并整理完善了入賬手續,對于xxxx極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

  二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預算分析

  及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

  三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

  對xx三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現x的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的.事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃,規避稅務(wù)風(fēng)險

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。

  根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備xx醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

  通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

  五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調,配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),節約開(kāi)支,爭取利益最大化,監督與服務(wù)其實(shí)是相輔相成的,監督是為了很好的服務(wù)。

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