財務(wù)部第一季度工作總結范文
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,為此要做好工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的財務(wù)部第一季度工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部第一季度工作總結1
忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結束,我們財務(wù)部全體人員一起努力,沒(méi)有耽誤工作進(jìn)度,按時(shí)達到了工作要求這就是我們的工作,F在一季度的工作結束,總結好的事為下一季度工作準備。
在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務(wù)要相對重一些,新人在適應工作的時(shí)候要容易很多,這讓他們慢慢的適應工作,老人還有待新人的傳統,對于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì )有一個(gè)老人來(lái)檢查,考察他們的工作情況結果,出現問(wèn)題會(huì )有他們的師傅解決,同時(shí)每周都要匯報新人成長(cháng)的情況,分派不同的任務(wù)。
雖然有了很大一部分新人,但是工作也沒(méi)有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門(mén)的框架還是沒(méi)有亂,一季度也讓新人成長(cháng)起來(lái)了,蛻變了置氣有了新的成長(cháng)空間。對于財務(wù)統計報表之類(lèi)的工作已經(jīng)都完全掌握,然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,把任務(wù)完成,做好分配工作按時(shí)完成就行。
我們部門(mén)一共有20人,每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔子,并且公司給我們的時(shí)間是有限的,要在有限時(shí)間內做好工作任務(wù),有的人不能夠在規定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門(mén)的人都非常團結也都和睦相處。
我們部門(mén)沒(méi)有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對于工作我們每個(gè)人都會(huì )按照任務(wù)標準來(lái)完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門(mén)工作,畢竟財務(wù)是公司的血液,每個(gè)部門(mén)都有事情需要我們財務(wù)去做,比如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營(yíng)花費等等都需要一一做好統計,這些都是我們財務(wù)的任務(wù)。
為了加強工作,我們部門(mén)把工作細化,每?jì)蓚(gè)人負責一份任務(wù),每個(gè)人工作的任務(wù)不重復,避免因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領(lǐng)導改正的條例,經(jīng)過(guò)這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,讓我們的工作輕松了很多,做起來(lái)犯的錯誤更少了,每個(gè)人都專(zhuān)門(mén)做一件事情,這就給了我們更多的成長(cháng)空間,讓我們部門(mén)效率提高,運輸血液的能力更強了。
下一個(gè)季度到來(lái),吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,改變工作風(fēng)格,提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強自身的底蘊建設,讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務(wù),做好工作,從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會(huì )繼續加油,做好財務(wù)工作,做公司最有利的大心臟。
財務(wù)部第一季度工作總結2
x月24日上午,自動(dòng)化所召開(kāi)了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會(huì )議,全面總結前一季度目標任務(wù)完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務(wù)。會(huì )議由所長(cháng)、黨委書(shū)記石祥聰主持,所級領(lǐng)導及經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)部門(mén)正副職(含副總)、管理部門(mén)正職等參加了會(huì )議。
首先是財務(wù)部部長(cháng)凌雁做全所前一季度財務(wù)分析,從合同簽定、銷(xiāo)售回款、收入、利潤及現金運行情況等方面進(jìn)行了通報,本所財務(wù)狀況良好,資金運營(yíng)正常。
然后由各經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門(mén)指標完成較好,但少數部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與經(jīng)營(yíng)目標相差較大,存在的問(wèn)題亟待解決。
石所長(cháng)分別對每個(gè)部門(mén)進(jìn)行了點(diǎn)評,最后作了總結發(fā)言,他強調:大家要有緊迫感,業(yè)績(jì)好的部門(mén)不要停留于現狀,業(yè)績(jì)不好的部門(mén)不要被困難和現狀所嚇倒,堅持以結果為導向,著(zhù)力解決存在的問(wèn)題,盡最大努力提升業(yè)績(jì)。希望全所干部職工,結合當前正在開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng),首要的是轉變工作作風(fēng),從所領(lǐng)導開(kāi)始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。
財務(wù)部第一季度工作總結3
光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的`提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)部第一季度工作總結4
在財務(wù)部工作的時(shí)間,已經(jīng)有一年多了,而新年這第一季度的工作也是即將要結束了,我也是對這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結。
一、工作方面
在財務(wù)的工作,第一季度是一年開(kāi)頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時(shí)也是需要把一整年的計劃做好,這一個(gè)季度,也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收獲很大,雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了,不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候,不能因為在公司站穩了腳跟就松懈下來(lái),那樣是很容易被淘汰的,這一個(gè)季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做,嚴謹的確保每一份賬單,每一筆數據,每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的,我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯誤,在考勤上面,我都是準時(shí)的到達公司來(lái)做事情,不會(huì )遲到,也是沒(méi)有早退過(guò),做人或者做事方面都是要嚴謹,這也是一個(gè)財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
二、學(xué)習方面
除了工作,我也是繼續的學(xué)習,今年也是有計劃要考高級會(huì )計證,所以也是一直在看書(shū),為考試做好準備,也是有一定的壓力的,不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力,到時(shí)候也是有機會(huì )的,同時(shí)我也是在學(xué)習的時(shí)候,將一些所得運用到日常的工作之中去,學(xué)習的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好,去優(yōu)化工作的方法,提升工作的一個(gè)效率,在看書(shū)之外,我也是會(huì )有一些想法和同事去探討,大家相互的溝通,其實(shí)也是一種學(xué)習,不同的思想去碰撞,能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習中的一些問(wèn)題該如何的去解決,也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗交流會(huì ),大家一起分享各自的經(jīng)驗,各自的方法,通過(guò)這種方式,我也是有了更多的收獲。
一個(gè)季度的結束,我也是對于后續的工作有做一些計劃,一些調整,個(gè)人方面還有挺多是可以繼續的去改進(jìn)的,我也是要在以后能去提高,同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,特別是新來(lái)的同事,我也是盡可能的去幫助他們,讓他們更快的適應我們公司的一個(gè)工作,通過(guò)教別人,其實(shí)自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續努力,把財務(wù)的工作做好。
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