【推薦】上半年工作總結范文合集5篇

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的上半年工作總結5篇，歡迎大家分享。

上半年工作總結 篇1

　　1、全面接管教學(xué)后勤的服務(wù)職能，形成了融為一體的后勤保障服務(wù)新體系。

　　年初，中心完成了教學(xué)后勤部門(mén)的并入接管工作，4月份完成了教學(xué)后勤部門(mén)的全員聘用工作，6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作，實(shí)現了教學(xué)保障服務(wù)的平穩過(guò)渡，形成了生活后勤和教學(xué)后勤融為一體的后勤保障服務(wù)新體系。

　　為了深化教學(xué)后勤改革，實(shí)現教學(xué)后勤保障職能的平穩過(guò)渡，中心成立了教學(xué)后勤服務(wù)職能接管工作調研組，按照“有哪些事情要做——服務(wù)范圍；哪些人在做這些事情——服務(wù)人員；這些人做這些事情的花費是多少——服務(wù)成本；做這些事情獲得了多少收入——服務(wù)收入”的調研思路，圍繞部門(mén)承擔的服務(wù)職能、崗位設置及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來(lái)源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問(wèn)題，認真做好調查研究工作，并向校后勤社會(huì )化改革領(lǐng)導小組提交了調研報告和政策建議。同時(shí)，中心還協(xié)調了和教務(wù)處、學(xué)生處等業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協(xié)議，建立科學(xué)的管理體制和內部運行機制，打下了堅實(shí)的基礎。

　　為建立和健全內部激勵和約束機制，中心在制定《教學(xué)后勤部門(mén)分配辦法》、《教學(xué)后勤部門(mén)經(jīng)費收支管理辦法》和《教學(xué)后勤部門(mén)經(jīng)濟目標責任制實(shí)施辦法》等規定的基礎上，于4月21-29日組織了教學(xué)后勤部門(mén)全員聘用。通過(guò)全員聘用，共減少8個(gè)崗位，人力資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)也增強了員工的憂(yōu)患和責任意識，進(jìn)一步調動(dòng)了員工積極性。在全員聘用的基礎上，中心對下屬教學(xué)后勤部門(mén)實(shí)施了經(jīng)濟目標責任管理，經(jīng)部門(mén)預算，中心與教學(xué)后勤部門(mén)負責人分別簽署了《20xx年度教學(xué)后勤部門(mén)經(jīng)濟目標責任書(shū)》。

　　教學(xué)后勤部門(mén)并入后，中心形成了擁有飲食服務(wù)中心、社區管理中心、教材與物資采供中心、物業(yè)管理中心、醫療服務(wù)中心、勤工助學(xué)服務(wù)中心、專(zhuān)家接待服務(wù)中心、交通服務(wù)中心、門(mén)診部、收發(fā)室、文印室和服務(wù)公司等11個(gè)服務(wù)實(shí)體，職工343人，其中事業(yè)編制職工101人，提升了中心的總體實(shí)力。

　　2、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，不斷提高后勤保障服務(wù)能力和后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　3月24日，中心隆重召開(kāi)了20xx年度總結表彰大會(huì )，對20xx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，并對20xx年繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。封金章副校長(cháng)出席了表彰大會(huì )并講話(huà)，校人事處、財務(wù)處和后勤辦的領(lǐng)導出席了大會(huì )。這是中心連續份；完成了成教學(xué)院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次；為04級學(xué)生注射要求，對學(xué)校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進(jìn)行必要審查的基礎上，做好會(huì )計核算和財務(wù)管理工作。

　　完成了市中心功能區與內容安排》、《中心網(wǎng)站構想》、《中心網(wǎng)站建設計劃進(jìn)度》等技術(shù)文件。網(wǎng)站主頁(yè)經(jīng)過(guò)三輪修改于6月9日定稿，7月9日，網(wǎng)站總體框架形成，進(jìn)入調試階段；中心

　　一是勞動(dòng)力成本壓力越來(lái)越大。這主要由于事業(yè)的快速發(fā)展，也拉動(dòng)了后勤職工收入的不斷上漲，不增長(cháng)，就難穩定；4月1日起外來(lái)人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元；為了節約服務(wù)成本，減少學(xué)校開(kāi)支，幾年來(lái)教學(xué)和生活后勤部門(mén)，在用工上存在不規范的情況，隨著(zhù)勞動(dòng)法規的不斷健全和勞動(dòng)者法律意識的增強，這些成本逐步顯現。

　　近期中心對教學(xué)和生活后勤臨時(shí)聘用人員的用工情況進(jìn)行了全面的清理，主要問(wèn)題有：部分崗位工資沒(méi)有達到上海市最低工資標準；部分人員每周六天工作制，加班工資標準低或沒(méi)有；部分從事24小時(shí)值班崗位，沒(méi)有實(shí)行四班三運轉，工作超時(shí)。根據這一情況，中心認真學(xué)習了有關(guān)勞動(dòng)法規，進(jìn)行了認真的研究，擬定了規范的辦法，分析了規范后需要增加成本，一次規范的成本達到年49.2萬(wàn)元。

　　二是交通服務(wù)的困難越來(lái)越大。幾年來(lái)中心克服了車(chē)輛更新的困難，基本完成了原有車(chē)輛的全部更新，服務(wù)公理數從20xx年14萬(wàn)公里，預計到今年底將達到30萬(wàn)公里，為學(xué)校的快速發(fā)展做出了貢獻。但由于服務(wù)價(jià)格始終沒(méi)有變，而人員工資、燃油費、維修費等運行成本的不斷上升，交通服務(wù)的虧損越來(lái)越大。

上半年工作總結 篇2

　　（一）財政收入穩步增長(cháng)。

　　面對經(jīng)濟增速放緩的不利形勢，財稅部門(mén)迎難而上，多措并舉抓征管，確保收入任務(wù)的順利完成。

　　一是加強統籌協(xié)調，解決征管中存在的突出問(wèn)題，明確目標，硬化任務(wù)，落實(shí)征管責任。

　　二是創(chuàng )新征管機制，積極開(kāi)展財稅部門(mén)稅收協(xié)管工作，加強稅收分析預測，擴大聯(lián)合辦稅范圍，實(shí)現涉稅信息共享，挖掘增收潛力，切實(shí)做到應收盡收。

　　三是強化非稅收入征管，努力克服取消、減免行政性收費政策的影響，規范征管行為，加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實(shí)現穩步增長(cháng)。

　　（二）項目建設扎實(shí)推進(jìn)。

　　注重發(fā)揮項目在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的重要支撐作用，積極篩選申報符合國家投資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項目、好項目，多渠道爭取中央省市財政資金，全力推進(jìn)重大項目建設。至目前，爭取到4065 萬(wàn)元的保障性安居工程 、4404萬(wàn)元的水利發(fā)展資金、20xx萬(wàn)元的薄弱學(xué)校改造資金、1500萬(wàn)元的新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規劃田間工程等各類(lèi)財政補助項目95項，到位資金28050萬(wàn)元，增長(cháng)3.67%，促進(jìn)了全縣教育、農業(yè)、城鎮基礎設施、保障性住房等建設項目的順利實(shí)施。同時(shí)，加強與上級財政部門(mén)的聯(lián)系溝通，積極主動(dòng)匯報我縣實(shí)際困難，進(jìn)一步壯大了財政實(shí)力，優(yōu)化了債務(wù)結構，緩解了財政支出壓力，為全縣經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展注入新的活力，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　（三）民生支出保障有力。

　　緊緊圍繞“重民生、促發(fā)展、保和諧”的要求，增強財政調控能力，調整和優(yōu)化支出結構，推進(jìn)民生工程建設，保障社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。安排資金2.19億元，有效地保障了全縣財政供養人員6577人的工資性支出；及時(shí)撥付義務(wù)教育公用經(jīng)費1162.09萬(wàn)元，26125名學(xué)生享受免費義務(wù)教育，發(fā)放各類(lèi)助學(xué)補助資金1506.04萬(wàn)元，困難學(xué)生資助體系實(shí)現全覆蓋，安排20xx萬(wàn)元，支持全縣農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校實(shí)施改造；安排資金8075.7萬(wàn)元，確保了新農合、城鎮居民醫保人均年補助標準由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標準人均月補助426元；農村低保一、二類(lèi)對象保障標準分別由人均月補助285元和249元提高到292元和275元；農村五保集中供養對象年補助標準由5000元提高到5420元、分散供養對象年補助標準由3825元提高到4255元，企業(yè)退休人員基本養老金人均月增長(cháng)134元與去年持平，社會(huì )困難群體生活得到了保障；農林水基礎設施建設方面，重點(diǎn)支持農業(yè)基礎設施、農村環(huán)境綜合整治、“美麗鄉村”、“萬(wàn)村整潔”農村集體經(jīng)濟建設等項目，改善了農村生產(chǎn)生活條件；兌付20xx年度農業(yè)支持保護資金5621萬(wàn)元、農機具購置補貼資金115萬(wàn)元，惠農政策落到實(shí)處，讓全縣群眾共享了改革發(fā)展的成果；積極籌措資金，落實(shí)了省、市、縣為民辦實(shí)事所需資金，有力地支持了全縣各項社會(huì )事業(yè)的全面持續健康發(fā)展。

　　(四) 精準扶貧成效顯著(zhù)。

　　加大政策性涉農貸款發(fā)放力度，1-6月，為112戶(hù)貧困戶(hù)申請精準扶貧專(zhuān)項貸款463.5萬(wàn)元，補貼各類(lèi)政策性貸款貼息資金700.49萬(wàn)元（其中：已兌付各鄉鎮上報20xx-20xx年精準扶貧貸款準予貼息農戶(hù)3233戶(hù)，貼息資金559.56萬(wàn)元；兌付20xx年雙業(yè)貸款省級貼息資金140.93萬(wàn)元）。同時(shí)加快信用擔保體系建設、建立農業(yè)自然災害防御補償機制，有力保障了精準扶貧精準脫貧成果的鞏固和提升。

　　（五）體制機制逐步完善。

　　在財政各項改革上下功夫，力爭使財政各項體制機制趨于完善，各項財政管理工作更加規范。積極推行財政預決算信息公開(kāi)，除涉密信息外，全面公開(kāi)部門(mén)預決算，使我縣財政預決算更加公開(kāi)透明；拓展支付范圍，嚴格支付程序，財政國庫集中支付規模進(jìn)一步擴大，支付制度和程序更加完善；嚴把核算中心支付關(guān)，公務(wù)卡使用效率逐步提高；深化政府采購改革，將政府購買(mǎi)服務(wù)納入政府采購范圍；建立完善財政監督管理長(cháng)效機制，切實(shí)加強和規范財政監督管理，實(shí)現財政管理改革向縱深邁進(jìn)。

上半年工作總結 篇3

（二）

　　當季節開(kāi)始進(jìn)入酷暑之際，我們客戶(hù)服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導及各部室支持下，客戶(hù)服務(wù)部較好的完成了上半年各項工作，取得了一定成績(jì)�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

　　一、管理精細化

　　理賠工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展，也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會(huì )效益的實(shí)現，對保障社會(huì )穩定和人民的安居樂(lè )業(yè)發(fā)揮著(zhù)積極的作用。為此我們在理賠管理中，本著(zhù)各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學(xué)習有關(guān)理論和規定。隨著(zhù)公司‘精’‘細’‘微’管理的深入，制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在理賠數據管理中，嚴抓落實(shí)，保證了數據的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規范性，使理賠管理工作，達到了上級公司的要求。

　　二、工作標準化

　　理賠工作中我們堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則，狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶(hù)提供力所能及的方便。堅持雙人查勘，雙人定損，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作，及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防范風(fēng)險的能力，收到了良好的社會(huì )效果。我們狠抓理賠管理，加快理賠速度，加強隊伍建設，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)形象，切實(shí)擠壓理賠水分，實(shí)現有效降賠，較好的完成了各項理賠指標。

　　三、服務(wù)規范化

　　保險市場(chǎng)競爭不外乎是價(jià)格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭，而服務(wù)競爭在保險市場(chǎng)競爭中具有十分重要的作用。作為客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō)，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習，充分認識客戶(hù)服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶(hù)服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規范了服務(wù)行為，于細微處見(jiàn)精神。比如客戶(hù)隨時(shí)隨地上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶(hù)跑第二次，每理算好一件賠案都會(huì )及時(shí)的電話(huà)通知保戶(hù)前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，盡職盡責的完成了工作。

　　流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著(zhù)我們人保公司的各項工作水平，正在發(fā)生著(zhù)一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過(guò)去，輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強。

上半年工作總結 篇4

　�。ㄒ唬┰谝辉缕陂g，連續召開(kāi)了3場(chǎng)蕭山區校園足球研討會(huì )，參加人員有：市足協(xié)領(lǐng)導，浙江省足協(xié)領(lǐng)導，教育局余老師，體育局余老師，區體校4位校長(cháng)，萬(wàn)向中學(xué)校長(cháng)，城北校長(cháng)，區足協(xié)樓會(huì )長(cháng)，邵會(huì )長(cháng)等。

　�。ǘ�）今年1月開(kāi)始在城北小學(xué)【女子足球】北干小學(xué)【男子足球】萬(wàn)向初級中學(xué)【男女足球】開(kāi)展校園足球訓練活動(dòng)。今年9月組隊參加杭州市中小學(xué)生校園足球聯(lián)賽，為18屆市運會(huì )備戰打好基礎。

　�。ㄈ�）舉辦區足協(xié)的傳統賽事。

　　一賀歲杯比賽4隊參賽的規模，比賽于一月1,2日進(jìn)行。冠軍：華豐足球俱樂(lè )部；第2名：翰科足球俱樂(lè )部；第3名：蕭山公安俱樂(lè )部。各進(jìn)行4場(chǎng)比賽

　　二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業(yè)余聯(lián)賽，比賽規模為

　　10支俱樂(lè )部，比賽45場(chǎng)，安全順利。沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題，

　　聯(lián)賽冠軍：蕭山飛躍88足球俱樂(lè )部【23分】；

　　聯(lián)賽第2名：華豐足球俱樂(lè )部【23分】；

　　聯(lián)賽第3名：海亮風(fēng)情園足球俱樂(lè )部【21分】；

　　聯(lián)賽第4名：蕭然進(jìn)出口之凱森連足球俱樂(lè )部【17分】；

　　聯(lián)賽第5名：蕭山教育足球俱樂(lè )部【13分】；

　　聯(lián)賽第6名：蕭山踢球者足球俱樂(lè )部【11分】；

　　最佳表現球隊：蕭山臨浦兄弟聯(lián)足球俱樂(lè )部；

　　體育道道德風(fēng)尚獎：蕭山教育足球俱樂(lè )部蕭山綠領(lǐng)網(wǎng)足球俱樂(lè )部。

　�。ㄋ模┰�4月21日在城北小學(xué)舉辦了20xx年蕭山區校園足球小學(xué)生【華豐杯】選拔邀請賽，男女有六隊參加比賽（共進(jìn)行比賽12場(chǎng)，比賽地點(diǎn)：蕭山城北小學(xué)，組辦單位：蕭山區體育局，蕭山區體校，蕭山足球協(xié)會(huì )，蕭山華豐足球俱樂(lè )部冠名）北

　�。ㄎ澹�5月21日以【城北小學(xué)和北干小學(xué)隊員為主組成隊代表蕭山參加了20xx年臺州“華禹歐士凱杯”青少年國際足球邀請賽，u12隊u10隊都以3勝一負的成績(jì)榮獲銅獎。

　�。�六）6月30日—7月3日舉辦了蕭山區校園足球華豐公益青少年足球夏令營(yíng)活動(dòng)，參加人數53人，活動(dòng)安全順利。

　�。ㄆ撸┍备尚�學(xué)二年級代明浩同學(xué)作為蕭山區校園足球運動(dòng)員代表，8月12日去北京國家足球訓練基地參加為期一周的全國校園足球夏令營(yíng)【20xx年齡隊】集訓。

　�。ò耍┦捝阶闱騾f(xié)會(huì )投資建成蕭山區唯一的7人制燈光足球場(chǎng)，也是全國唯一的小學(xué)燈光足球場(chǎng)地，充分展示了蕭山足球的氣勢和發(fā)展校園足球的決心。

　�。ň牛�7月份舉辦了首屆“蕭山足球協(xié)會(huì )杯”晚間7人制足球比賽，參賽隊伍共6支。

　�。ㄊ�）在8月22日—27日，將繼續籌辦第2屆全國貝貝兒童足球蕭山邀請賽。比賽規模：男子12個(gè)隊，女子8個(gè)隊。比賽年齡為20xx年。打造品牌賽事，擴大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽，長(cháng)大去踢世界杯”這一標語(yǔ)再次響徹華夏大地，使蕭山全國貝貝邀請賽成為中國少兒足球比賽黃金賽事。

　�。ㄊ�一）擬在10月下旬開(kāi)展蕭山區校園足球指導員培訓班，規模：20人；培訓地點(diǎn)為：城北小學(xué)；望熱愛(ài)足球并愿意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂(lè )部人員參加學(xué)習3天。

　�。ㄊ�二）做好蕭山秋季足球聯(lián)賽的準備工作，爭取由10隊擴大到12隊參加比賽。

　�。ㄊ�三）做好蕭山區參加20xx到20xx賽季杭州市中小學(xué)生足球比賽4支球隊的訓練工作，爭取11至12年度的蕭山各參賽隊都有良好的表現！

　�。ㄊ�四）做好蕭山城北小學(xué)生女隊的組訓工作，力圖三年內為蕭山奪取一次省比賽冠軍，創(chuàng )造蕭山足球的歷史！

　�。ㄊ�五）做好區足協(xié)的開(kāi)發(fā)工作，爭取社會(huì )企業(yè)資金支持足球好的開(kāi)展。追求方方面面的支持，使蕭山不僅是經(jīng)濟強區，也是足球強區。

　�。ㄊ�六）20xx年秋季比賽前舉辦一期區內裁判員研討班集中學(xué)習兩天，學(xué)習最新裁判法則，和中國足協(xié)涉及競賽裁判工作的劃定。統一尺度，爭取比賽公正精確，少出問(wèn)題。

　　20xx年蕭山足協(xié)的工作計劃已經(jīng)在落實(shí)中，希望協(xié)會(huì )各位領(lǐng)導全體同仁和各界朋友攜起手來(lái)，配合努力，把蕭山足球足球事業(yè)推向新的高度。

上半年工作總結 篇5

　　一、工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況

　　至20xx年6月，全街道累計實(shí)現工業(yè)納稅銷(xiāo)售37。73億元，完成年目標75億元的50%；規模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成9。78億元，同比增加0。1%，工業(yè)稅收總額完成1。49億元，完成年目標3。4億元的44%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2。55億元，完成年目標4億元的64%；到位注冊外資完成130萬(wàn)美元，完成年目標1000萬(wàn)美元的13%；自營(yíng)出口預計完成2900萬(wàn)美元，完成年目標6800萬(wàn)美元的43%；完成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)總額中接包合同協(xié)議金額3800萬(wàn)美元，完成年目標5500萬(wàn)美元的69%；完成執行金額2261萬(wàn)美元，完成年目標3000萬(wàn)美元的75%；完成離岸外包金額中合同協(xié)議金額1840萬(wàn)美元，完成年目標2600萬(wàn)美元的71%；完成執行金額1311萬(wàn)美元，完成年目標1800萬(wàn)美元的73%，

　　二、工業(yè)經(jīng)濟運行情況以及上半年主要工作

　　1、工業(yè)經(jīng)濟整體運行平穩，但各行業(yè)間差距逐漸拉大。

　�、趴萍夹�、創(chuàng )新型企業(yè)上升勢頭迅猛，新型經(jīng)濟結構正在逐步形成。

　　以新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信以及無(wú)雙水泵為代表的高科技含量型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。這類(lèi)企業(yè)打破了傳統工業(yè)以勞動(dòng)密集型為主的結構，將科技創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的主推動(dòng)力。新峰管業(yè)和信捷電氣6個(gè)月以來(lái)的總產(chǎn)值已突破1。2億元，稅收均超過(guò)1000萬(wàn)元；東旭通訊作為新引進(jìn)培育的科技型企業(yè)，上半年的`總產(chǎn)值已達5700萬(wàn)元，稅收近300萬(wàn)元，預計其全年產(chǎn)值有望突破2億元。無(wú)雙水泵上半年的產(chǎn)值雖然只有1500萬(wàn)元，但是稅收卻高達660萬(wàn)元，同比增加42%，體現了其產(chǎn)品的高技術(shù)，高附加值含量。1—6月，僅新峰管業(yè)，信捷電氣，東旭通信和無(wú)雙水泵三家企業(yè)的研發(fā)投入費用就占到全部規模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入費用的25%，在省市級創(chuàng )新項目，技術(shù)中心等科技創(chuàng )新申報中也都占了一席之地。

　�、苽鹘y型企業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯不足。

　　受近年來(lái)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度減緩的形勢影響，工業(yè)企業(yè)都受到不同程度的波及。其中表現最明顯的是傳統型企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)受人力，原材料，訂單等外部因素的影響，產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競爭力不足。以老牌傳統企業(yè)南元機床和圓圓精密為例，這兩家企業(yè)近兩年來(lái)產(chǎn)能均明顯下降，今年上半年總產(chǎn)值同比降幅均超過(guò)50%，下半年發(fā)展形勢依舊不容樂(lè )觀(guān)。

　　2、規模培育凸顯成效，但龍頭帶動(dòng)作用不夠明顯。

　　通過(guò)加強規模骨干企業(yè)培育力度，目前新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時(shí)裝等新興企業(yè)已顯現出強勁發(fā)展的勢頭。但是，這部分企業(yè)在街道規模企業(yè)仍以傳統工業(yè)為主體的行業(yè)形勢下，數量仍然不足，所占份額不高，龍頭帶動(dòng)作用不夠明顯。

　　3、工業(yè)重大項目推進(jìn)平穩，技改項目挖潛能力逐步擴大。

　　至6月份，各工業(yè)重大項目按時(shí)序進(jìn)度平穩推進(jìn)：目前，703所產(chǎn)業(yè)化項目一期，油泵油嘴研究所項目，新峰社區胡埭組團供地項目，勤新社區胡埭組團供地項目，繼平鍛造胡埭新建廠(chǎng)房項目均已主體竣工；漁工商青龍山產(chǎn)業(yè)園項目正在打樁；華意德恒溫擴建及技改項目已開(kāi)始基礎建設；東旭通信技改項目已有部分設備到位。

　　為拓展技改項目的存量，在走訪(fǎng)企業(yè)的過(guò)程中，加大了對技改項目的挖掘力度。目前已經(jīng)確定下半年開(kāi)工的技改項目有永興機械（20xx萬(wàn)元），長(cháng)鷹集團（1000萬(wàn)元）和繼平鍛造（1500萬(wàn)元）。

　　4、科技創(chuàng )新、科技品牌的建設有所突破。

　　至6月份，企業(yè)研發(fā)支出，專(zhuān)利申請、授權量，發(fā)明專(zhuān)利申請、授權量等主要科技指標完成情況良好，在全區各板塊中名列前茅。通過(guò)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新因素的挖掘，已新增省民營(yíng)科技企業(yè)2家（錦華試驗、安睿馳科技）；高新技術(shù)企業(yè)申請1家（海虹精工）；省市級創(chuàng )新項目申報7家（優(yōu)利康電氣、信捷電氣、豐潤科技、凱迪、新峰管業(yè)、城市衛生中心、東旭通信）；省、市工程技術(shù)中心申報2家（東旭通信、海鴻精工）�？萍计放频拇蛟鞂⒊蔀槔^科研院所經(jīng)濟之后，榮巷經(jīng)濟發(fā)展又一新的亮點(diǎn)。

　　5、招商引資工作數量上有所突破，質(zhì)量上存在差距。

　　至6月份，新引進(jìn)企業(yè)家數已達56家，其中注冊資金100萬(wàn)元以上的22家，500萬(wàn)元以上的5家，1000萬(wàn)元以上的2家，1—6月稅收產(chǎn)出為48。62萬(wàn)元。新引進(jìn)企業(yè)多數規模小，產(chǎn)出少，缺乏高成長(cháng)性，是比較突出的問(wèn)題。

　　6、注重服務(wù)企業(yè)，加強與各條線(xiàn)溝通。

　　注重與市區級各條線(xiàn)的溝通聯(lián)系，切實(shí)為企業(yè)提供工商、稅務(wù)、土地爭取、項目申報、扶持資金爭取等各方面的細致服務(wù)。為企業(yè)解決發(fā)展中的難題，爭取品牌與資金，真正將“穩心留根”工作落到實(shí)處。

　　7、注重企業(yè)間合作，調優(yōu)經(jīng)濟結構。

　　借轉型發(fā)展之東風(fēng)，努力促成企企合作，院企合作。以高新技術(shù)型企業(yè)激活傳統型企業(yè)，以科研院所帶動(dòng)傳統型企業(yè)，提升傳統工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，提高產(chǎn)品的科技含量和競爭力。目前信捷電氣與南元機床進(jìn)行智能機器人零部件合作；東旭通信與陳槽機箱廠(chǎng)在機箱外殼項目上相互合作；豐潤科技與繼平鍛造在產(chǎn)業(yè)化項目上進(jìn)行合作。

　　三、經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題

　　1、企業(yè)運營(yíng)受阻，產(chǎn)能有不同程度下滑。

　　從上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況來(lái)看，短期內仍無(wú)法走出低迷的運行態(tài)勢。至6月份，街道工業(yè)骨干企業(yè)納稅銷(xiāo)售完成11。81億元，同比下降5。63%，稅收完成8200萬(wàn)元，同比下降11%。受市場(chǎng)需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響，部分企業(yè)訂單持續減少，產(chǎn)能不斷下降已成為亟待解決的難題。

　　2、行業(yè)性下跌，須加強企業(yè)規避風(fēng)險能力。

　　去年下半年以來(lái)，工業(yè)主要行業(yè)發(fā)展受市場(chǎng)影響較大，出現不同程度的下跌現象。機械設備制造業(yè)、電子設備制造業(yè)、橡塑制品制造業(yè)、服裝制造業(yè)稅收下跌較大，分別比同期下降13%、10%、32%和14%，同比減少稅收1213萬(wàn)元，其中機械設備制造業(yè)比同期減少729萬(wàn)元。必須使企業(yè)及時(shí)掌握行業(yè)信息，有效規避發(fā)展風(fēng)險，保證企業(yè)平穩健康發(fā)展。

　　3、兩極分化嚴重，企業(yè)參差不齊。

　　雖然經(jīng)濟形勢持續低迷，但是智能化系統、通信設備、軟件、高端裝備制造等高新技術(shù)型企業(yè)異軍突起，稅收平均增幅達10%左右，而傳統的機械設備制造、金屬加工制造、服裝制造等勞動(dòng)原料密集型企業(yè)則明顯下跌，訂單減少，產(chǎn)能不足已成為這些企業(yè)的普遍問(wèn)題。

　　4、招商引資質(zhì)量存在差距，招商稅收產(chǎn)出有待提高。

　　新引進(jìn)企業(yè)大多是小規模傳統工商業(yè)企業(yè)，缺乏科技創(chuàng )新型，快速發(fā)展行業(yè)企業(yè)。這在一定程度上降低了載體的利用率，制約了經(jīng)濟發(fā)展的后勁。上半年新引進(jìn)企業(yè)的稅收產(chǎn)出總額共48。62萬(wàn)元，其中已有稅收的30家，占總引企數的54%，平均一家企業(yè)納稅額為1。62萬(wàn)元。如何招引優(yōu)質(zhì)項目落戶(hù)，加快新企業(yè)稅收入庫速度，提高稅收產(chǎn)出額度，是下階段招商引資工作的重要著(zhù)力點(diǎn)。

　　5、協(xié)稅護稅需注重實(shí)效。

　　協(xié)稅護稅工作進(jìn)展有待加快，稅收未進(jìn)庫或無(wú)稅收產(chǎn)出的企業(yè)仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進(jìn)庫工作，協(xié)調人員調配，加大工作力度，聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門(mén)，采取政策宣講與行政手段相結合的方式，確保協(xié)稅護稅效果，爭取顆粒歸倉。

　　四、下階段工作措施

　　1、緊盯目標，細化責任，力爭目標任務(wù)完成。

　　要全力抓好企業(yè)增產(chǎn)擴銷(xiāo)工作，提高財稅工作組織力度，積極排查新增稅源，全力做好協(xié)稅護稅工作，做到應收盡收。扎實(shí)做好企業(yè)服務(wù)，全力解決各類(lèi)問(wèn)題，提高企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)水平，力爭各項經(jīng)濟目標全面完成。

　　2、突出重點(diǎn)，迎難而上，著(zhù)力推進(jìn)工業(yè)項目建設。

　　加緊加快重大項目推進(jìn)，按照區重大項目推進(jìn)會(huì )議要求，街道已全面將推進(jìn)任務(wù)分解落實(shí)，明確節點(diǎn)進(jìn)度，掛圖作戰，責任到人。抓緊三季度項目建設的黃金期，全力確保項目開(kāi)工，按照“問(wèn)題到一線(xiàn)解決、矛盾到一線(xiàn)協(xié)調”的要求，加快各類(lèi)前期手續辦理，加快各類(lèi)開(kāi)工障礙清除，確保工業(yè)重大項目按照時(shí)序要求推進(jìn)到位。

　　3、盯住難點(diǎn)，主動(dòng)應對，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

　　針對行業(yè)發(fā)展不均衡，企業(yè)產(chǎn)能不同程度下滑等難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)積極培育規模企業(yè)，增強龍頭帶動(dòng)作用，及時(shí)為企業(yè)提供行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，促進(jìn)企業(yè)之間合作，推進(jìn)新老企業(yè)產(chǎn)業(yè)嫁接，幫助企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)水平逐步回升。同時(shí)，要加大優(yōu)質(zhì)項目招引力度，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

　　4、立足本職，優(yōu)化服務(wù)，增強企業(yè)的綜合競爭力。

　　明確職責定位，細化服務(wù)內容。在走訪(fǎng)企業(yè)的時(shí)候，關(guān)注其所面臨的困難和須協(xié)調解決的問(wèn)題，將工作落到實(shí)處，做到細處。

　　5、拓展存量，創(chuàng )新思路，力求招商引資有所突破。

　　轉變招商思路，把工作重心從“量”的拓展轉變到“質(zhì)”的突破，加大創(chuàng )新型高成長(cháng)型企業(yè)的招引力度，力求實(shí)現載體的優(yōu)化利用，保證經(jīng)濟發(fā)展的持續后勁。

【【推薦】上半年工作總結范文合集5篇】相關(guān)文章：

上半年工作總結開(kāi)頭范文08-04

文員上半年工作總結范文07-24

企業(yè)上半年工作總結范文02-09

國企上半年的工作總結范文07-22

社區的上半年工作總結范文09-15

上半年黨建工作總結范文07-20

公司上半年工作總結參考范文07-09

上半年工作總結范文「5篇」03-29

2017最新上半年工作總結范文03-19

2017公司上半年工作總結范文02-12