【熱門(mén)】公司年度工作總結范文合集8篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的公司年度工作總結9篇，歡迎大家分享。
公司年度工作總結 篇1
回顧20xx年，是縣局快速發(fā)展的一年，在這一年里各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。作為縣局的一名普通送貨員，我目睹和親歷了縣局發(fā)展的種種變化，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言，今年的工作更充實(shí)、更有意義，更具有挑戰性，在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)，個(gè)人能力也得到了很大的提高�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)和責任意識
雖然自己是一名普通的送貨員，但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力，感覺(jué)到如果不學(xué)習就有可能被淘汰。一年來(lái)，我始終把堅持學(xué)習作為檢驗個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標準，把“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”作為自己的座右銘，自覺(jué)養成了“勤于學(xué)習、勤于思考”的良好習慣。工作中堅持學(xué)習理論知識，提高自己的思想覺(jué)悟，樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”，嚴格遵守公司的各項工作規章制度，較好地完成了工作任務(wù)。堅持一切從我做起，實(shí)事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準備接受領(lǐng)導的'檢驗與考核。 二，立足本職，干好每一天，做好每件事
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F把我的工作情況簡(jiǎn)述如下：
1. 按時(shí)按線(xiàn)路送貨到位，使零售客戶(hù)能夠及時(shí)的接收卷煙，銷(xiāo)售出缺貨的品牌，提高及時(shí)率。
2. 積極收取零售戶(hù)的相關(guān)信息，隨時(shí)更新客戶(hù)動(dòng)態(tài)，完成客戶(hù)信息維護工作，有效的提升客戶(hù)利潤。
3. 堅持“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀(guān)，維護客戶(hù)利益，維護消費者利益。 三，誠實(shí)做人、扎實(shí)做事
在自身建設方面，“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。
我們的許多同行心存感激，對他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意，送瓶水、飲料什么的，都被他們微笑著(zhù)婉言謝絕了，“這是我們煙草人的職責，您不用太客氣，您的滿(mǎn)意就是我們的追求�！彼麄冋f(shuō)在他們的心中，在所有煙草人的心中，“兩個(gè)至上”是他們的信念，“兩個(gè)維護”是他們的誓言，選擇了誓言，他們就選擇了奉獻，再苦再累，他們都無(wú)怨無(wú)悔。
二、工作計劃：
在20xx年，我將繼續完成好各項工作任務(wù)，堅持自身崗位，不斷提升自己的素質(zhì)：
一、提高思想認識，增強勤勞意識。熱愛(ài)自己的崗位，任勞任怨，甘于奉獻；
二、用心學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)意識。送貨員處于卷煙營(yíng)銷(xiāo)的前沿陣地，與市場(chǎng)、與
公司年度工作總結 篇2
20--年即將過(guò)去，感謝一路以來(lái)大家對工會(huì )工作的支持，我們也將秉著(zhù)全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續努力，做到更好。
一、在今年，公司工會(huì )組織了各種各樣豐富的活動(dòng)：
1、 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2、 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運動(dòng)。
3、 組織員工參加集團工會(huì )組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4、 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢(mèng)想”并獲得冠軍。Yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5、采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6、 即將舉辦20--年的.羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現。
二、 慰問(wèn)探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì )費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮福興村育文希望小學(xué)圖書(shū)館120多冊圖書(shū)、影碟和DVD機，并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過(guò)扶貧的愛(ài)心活動(dòng)，讓員工感受到幫助他人的快樂(lè )，傳播知識、愛(ài)心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購買(mǎi)勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至20--年11月9日，公司共有工會(huì )成員131人。
五、今年共有25名員工通過(guò)培訓提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷(xiāo)培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢(mèng)計劃，并成功通過(guò)考試，現已參加課程的學(xué)習。
六、為了減輕門(mén)診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院?jiǎn)T工的醫療報銷(xiāo)金額，具體如下：
1、三重醫療保障報銷(xiāo)門(mén)診限額增加100元，由200元調至300元；
2、住院部分自付費用報銷(xiāo)由30%調至50%；癌癥報銷(xiāo)由50%調至80%。
本次調整從20--年11月1日施行。
3、三重醫療保險報銷(xiāo)費用相關(guān)情況：截止到即日，共計報銷(xiāo)7384.8元，其中報銷(xiāo)門(mén)診費用5400.5元，住院費用1984.3元，報銷(xiāo)32人次。
公司年度工作總結 篇3
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家好!
我受公司委托，現將2***年工作做一總結，同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報一下：
回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話(huà)來(lái)概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績(jì)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。
一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現銷(xiāo)售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時(shí)，化機、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)�；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng )歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現盈利。這一切為我公司的.持續健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
公司年度工作總結 篇4
作為一名新員工，工作總結還過(guò)于遙遠，因為我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn)，結合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識。特別是***，因為車(chē)間內長(cháng)時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的.外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習工作的這段時(shí)間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規格，后者工藝上有明確的規定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時(shí)間可因實(shí)際情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過(guò)程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當而混入的也不無(wú)所在；甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車(chē)間對于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么？發(fā)現異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序出現怎樣的問(wèn)題應該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續？在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理？等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習，但我并不明確它指的是什么？只是在開(kāi)會(huì )時(shí)，會(huì )聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)間較短，對于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì )抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會(huì )虛心向大家學(xué)習，在20xx年結束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
公司年度工作總結 篇5
一、主營(yíng)項目與投資項目運營(yíng)情況：
20xx年總公司主營(yíng)項目即管道燃氣銷(xiāo)售及其他項目的運營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加X(jué)XX%，實(shí)現銷(xiāo)售收入為XXX萬(wàn)元，管道燃氣報裝費收入XXX萬(wàn)元，其他收入XXX萬(wàn)元�？偣驹诰o抓主營(yíng)項目的同時(shí)，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達XXX萬(wàn)元，全年收到投資股利XXX萬(wàn)元。
截止12月底，總公司利潤總額為XXX萬(wàn)元，與去年同期數據相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型到投資管理型企業(yè)。為了適應形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構、人員與經(jīng)營(yíng)戰略進(jìn)行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標，安裝公司設立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設、強化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預驗收，10月份其附屬工程也順利開(kāi)工，目前已進(jìn)入施工后期，預計明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運轉，總公司及下屬子公司均實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉換和平穩過(guò)渡。
二、加強安全生產(chǎn)監督
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線(xiàn)進(jìn)行技改，各類(lèi)運送車(chē)輛進(jìn)行報廢更新，總計投入近100萬(wàn)元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。
總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的.關(guān)于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注，同時(shí)對這次實(shí)地演練進(jìn)行現場(chǎng)拍攝，作成VCD供干部職工參考和學(xué)習。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術(shù)過(guò)硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶(hù)好評。另，在年初還開(kāi)展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶(hù)發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“3。15”消費者權益日以及安全活動(dòng)月等重大節假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶(hù)進(jìn)行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動(dòng)的開(kāi)展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫(huà)報；積極開(kāi)展第七次119天無(wú)特大惡性火災事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
公司年度工作總結 篇6
流火的七月，我滿(mǎn)懷對未來(lái)的憧憬離開(kāi)校園，來(lái)到深航貨運有限公司這個(gè)年輕且充滿(mǎn)朝氣的集體。時(shí)光飛逝，轉瞬間已工作三個(gè)月有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過(guò)一些困難，但在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、鼓舞下，使我的生活充實(shí)且快樂(lè )。
我在大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)與現在所從事的工作存在著(zhù)巨大的差異，因此就要求自己要更加的努力，不斷完善自己，學(xué)習貨運的相關(guān)知識并使之運用在現實(shí)工作中，才使最為關(guān)鍵和重要的;經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習及領(lǐng)導、同事的細心教導與幫助，現在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧。閑暇時(shí)，回味思索一下，現把過(guò)去三個(gè)月的工作做一個(gè)小結，以便在今后的工作中更加運用自如、得心應手。
以我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，我們運行部是一個(gè)真正意義上的保障部門(mén)，對各個(gè)營(yíng)業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著(zhù)至關(guān)重要的作用;同時(shí)也是對公司的信譽(yù)的維護，對客戶(hù)滿(mǎn)意程度最好的答復�，F在我所在的崗位是運行部的調度中心，它是聯(lián)系加貨內外、車(chē)隊、外場(chǎng)及營(yíng)業(yè)部、外航貨運代理的紐帶，作用就更加不言而喻。
剛開(kāi)始的時(shí)候，我連最基本的三字代碼都不知道，在辦公室看著(zhù)大家忙碌而井然有序的工作，而自己連一點(diǎn)忙都幫不上，從心里感到著(zhù)急。因此xx讓我們從處理艙單開(kāi)始，一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的從點(diǎn)滴做起，且手把手的教我們。我很榮幸的說(shuō)，在很短的時(shí)間內我就掌握了輸單的方法與技巧，且通過(guò)輸單我還掌握了公司飛機所飛航線(xiàn)的三字代碼及基本的航班動(dòng)態(tài)，為以后的工作打下了良好的基礎。
而最讓我頭痛的便是接電話(huà)及聽(tīng)對講機了，因我們這里是保障部門(mén)，不可避免的營(yíng)業(yè)部、代理人的電話(huà)會(huì )多些。開(kāi)始的時(shí)候，聽(tīng)到電話(huà)鈴聲心里就有點(diǎn)發(fā)毛，怕自己講不好、講不清楚，對對方所要咨詢(xún)的問(wèn)題無(wú)從下手;經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的磨練和領(lǐng)導、同事的幫助，我自信在一些問(wèn)題的處理上我已經(jīng)可以應對自如了。在有就上聽(tīng)對講了，以前因為從沒(méi)有接觸過(guò)，剛聽(tīng)的時(shí)候，只絕聲音刺耳，茫然不知是在和自己說(shuō)話(huà)、說(shuō)的是什么。不過(guò)三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，天天的耳濡目染已經(jīng)習以為常，沒(méi)有問(wèn)題了。
1.在過(guò)去的三個(gè)月里，通過(guò)自己的'接觸與了解，我有幾個(gè)思慮還不是很縝密的想法在處理普通外航貨物時(shí)，當收到大量、同一目的地的貨物時(shí)，是否可以給那些和我們保持良好關(guān)系的，且在競爭同一公司航班艙位的代理人來(lái)分別的處理呢?這樣的話(huà)，我想是否就對貨物的保障問(wèn)題有一些提高呢?因為他們的艙位總是在一個(gè)有限的范圍內，當貨量很大時(shí)，注定要有一些是無(wú)法正常配出的，而當我們分別來(lái)出來(lái)時(shí)，是否會(huì )在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時(shí)正常配出。在就是我們現在所知的代理人還很有限，這些需要我們在平時(shí)多多的積累，以便在用的時(shí)候不會(huì )措手不及。
2.“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌，時(shí)效的保證是它最重要也是最大的特點(diǎn)，這就要求我們在配載、出港的時(shí)間都需有專(zhuān)門(mén)人員來(lái)跟蹤，不允許有絲毫的差錯，并要及時(shí)的記錄、反饋相關(guān)的信息;而如果只能走外航的情況下，我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運部來(lái)處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議，只是用來(lái)保障“城際速遞”這類(lèi)的貨物。
3.不管是何種貨物，保證它的安全也同樣的重要。問(wèn)題主要是保障倉庫儲存的貨物、貨物從營(yíng)業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項內容，作為安全保障部門(mén)的一員，首先要從思想上充分重視起來(lái)，思想直接指導著(zhù)行為的執行，安全問(wèn)題是我們部門(mén)指標中的重中之重。在具體的工作中，首先是要防止各類(lèi)危險品和注意海鮮的包裝，在貨物到達各個(gè)環(huán)節時(shí)做好交接，保管好鑰匙，把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問(wèn)題上，我們現在為止已經(jīng)有一整套流程，只需把它認真的貫徹執行，工作的時(shí)候更加細心認真。
在工作中最重要的一點(diǎn)我還很欠缺，那就是經(jīng)驗，所以在處理一些比較緊急的問(wèn)題上，還是顯得有些稚嫩，不管是在工作還是其他方面，我還有很多很多需要加倍的努力學(xué)習的地方。我會(huì )在今后的工作中更加的努力，爭取做的更好。
公司年度工作總結 篇7
一年來(lái)，我局計劃生育“三結合”工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導XX縣人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組的指導下做到了常抓不懈，思想上不放松，工作任務(wù)落實(shí)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
xxxx年以來(lái)，我局人口與計劃生育工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生委、婦聯(lián)等上級部門(mén)的支持指導下，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《XX區人口與計劃生育條例》等法律法規，堅持以人為本、構建和諧社會(huì )的總要求，緊緊圍繞“穩定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”這個(gè)主要任務(wù)，強化計生宣傳和優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)管理等工作，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)，現作總結如下：
一、xxxx年度人口與計劃生育主要目標執行情況
截止11月份，全系統在冊總人數為140人，其中：正式職工為107人，編外職工23人。全年新出生人口0人，計劃生育率為100%；年度內計生對象采取避孕措施及時(shí)率為100%；統計準確率達到100%；其它各項指標均達標。
二、主要措施及成效
(一)強化組織領(lǐng)導，建立責任體系。
緊密結合系統實(shí)際，制定工作安排，同下屬單位簽訂目標管理責任書(shū)，明確工作重點(diǎn)和目標任務(wù)，建立和完善了黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責、各單位、站室分別抓、計生干部具體負責的責任體系，為全系統人口和計劃生育各項工作順利開(kāi)展提供了組織保障。
(二)落實(shí)計生政策，夯實(shí)基礎工作。
1、積極組織計生宣傳工作。以《人口與計劃生育法》、《條例》主要內容，，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、制作展板、印發(fā)宣傳單等形式，結合“下基層”、結對幫扶和元旦、春節慰問(wèn)活動(dòng)，對系統育齡婦女、幫扶對象和社會(huì )各界群眾等進(jìn)行潛移默化的教育，進(jìn)一步增強廣大育齡婦女計劃生育意識，為落實(shí)計劃生育政策，推進(jìn)計生措施營(yíng)造了良好的工作氛圍。
2、強化避孕節育措施的落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展服務(wù)工作，認真組織干部、職工進(jìn)行 “三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在本系統開(kāi)展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在育齡婦女中普及常用避孕方法、婦女衛生保健常識。
3、梳理完善計生工作資料，推進(jìn)計生檔案規范化建設。按照計劃生育目標管理責任制的要求，從計劃生育的基礎工作抓起，對近年來(lái)交通系統計生工作資料、制度和信息進(jìn)行全面、系統梳理歸類(lèi)，統一裝訂成冊，初步建立了育齡婦女信息庫，為計生工作規范化發(fā)展奠定了基礎。
4、扎實(shí)做好關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng)。認真落實(shí)“少生快富”工程要求，結合移民幫扶工作，在調查摸底的基礎上，為紅崖子鄉紅祥村5戶(hù)育齡婦女送去幫扶資金2500元，幫助其發(fā)展項目、脫貧致富。定期組織育齡婦女進(jìn)行體檢，切實(shí)提升系統婦女身體健康水平。
三、全面做好計劃生育日常工作
1、根據縣計生委的要求，建立計生臺帳，按時(shí)報送有關(guān)報表，做到報表清楚、數據準確無(wú)誤，符合規范要求。
2、全年組織召開(kāi)計生專(zhuān)題會(huì )議2次，深入學(xué)習、宣傳貫徹落實(shí)上級計生政策及縣計生委相關(guān)工作精神。
3、積極參加上級計生委組織的`相關(guān)會(huì )議，并組織完成所部署的相關(guān)工作。
四、計劃生育工作中存在的主要問(wèn)題及困難
xxxx年，我局人口與計劃生育工作雖然取得了一定進(jìn)步和發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)，但工作中仍存在以下問(wèn)題，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：一是無(wú)專(zhuān)職計劃生育工作人員，計生工作系統性不強；二是人口與計生工作制度仍不健全，工作創(chuàng )新性有待于進(jìn)一步加強等。
五、今后努力方向
一是進(jìn)一步提高認識，明確和細化計生工作職責，逐步建立完善工作機制，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相協(xié)同、齊抓共管的工作合力。
二是加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參加各有關(guān)部門(mén)組織的培訓教育活動(dòng)，提高計生人員依法行政水平、服務(wù)意識和技術(shù)服務(wù)水平。
三是加強技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。規范計生工作資料填報及統計工作，提高檔案管理工作信息化水平。
公司年度工作總結 篇8
特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績(jì)各異。同一個(gè)單位的總結與往年也應該不同。一些總結讀后總覺(jué)有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實(shí)用價(jià)值。陳同志在50年代就強調：總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開(kāi)展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會(huì )也各有不同。寫(xiě)總結時(shí)，在充分占有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。
XX年度技術(shù)部根據公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
一、物資管理及采購
根據公司的工作要求，建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會(huì )簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購人員和各廠(chǎng)材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開(kāi)展來(lái)看，這些管理制度均得到了較好執行，為規范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
1、依據生產(chǎn)需要，合理編制物資供應計劃。
在實(shí)際的采購工作中，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，對所需物資多方詢(xún)價(jià)，貨比三家，盡最大的努力使采購物資達到物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門(mén)解決了工作所需物資。同時(shí)，統計總結各廠(chǎng)在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節性物資，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預測部門(mén)所需，多渠道了解供應商的公司概況、經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格等信息，對這些物資的供應商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應。
2、采購工作上，在各級領(lǐng)導的大力支持下，各部門(mén)的技術(shù)人員積極參與，克服種種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績(jì)。 XX年1-11月完成采購總量6344477元。
3、嚴格依照《發(fā)票審核報銷(xiāo)的制度》將所采購物資賬目及時(shí)的告知財務(wù)部門(mén)，保持部門(mén)間流暢的工作互動(dòng)。
4、認真開(kāi)展設備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
將所采購的物資信息及時(shí)的傳達給各廠(chǎng)材料員，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月提供的庫存情況，嚴格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》，定時(shí)對各廠(chǎng)倉庫的存儲情況進(jìn)行清查，力爭庫存的最優(yōu)化，確保物資的合理使用。
二、統計工作:隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司統計的內容也隨之增加。在領(lǐng)導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。XX年1月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統計工作：
1、 對公司各部門(mén)每天經(jīng)營(yíng)情況的統計。每天按時(shí)的接收各部門(mén)發(fā)出的工作情況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。
2、接收、統計和轉傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運情況。
3、每月月初以部門(mén)為單位校對，統計各部門(mén)(各廠(chǎng)、市場(chǎng)部、采購部、運銷(xiāo)部)的工作完成情況，對各廠(chǎng)，站臺的存儲情況進(jìn)行統計。
4、 完善《合格供應商名錄》，對倉庫物資進(jìn)行分類(lèi)匯總，監督各廠(chǎng)物資領(lǐng)用制度的實(shí)施情況，審查各廠(chǎng)的庫存情況。
5、配合采購員的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存情況進(jìn)行統計。
6、 對臨時(shí)性的資料進(jìn)行統計。
三、化驗室的工作人員能按照崗位責任的要求有效利用工作時(shí)間、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。各成員能認真學(xué)習有關(guān)化驗的基本知識，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結合實(shí)際，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗指標出現偏大時(shí)，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗時(shí)，要求兩個(gè)化驗員同時(shí)在場(chǎng)化驗，這樣即可互相學(xué)習，又能起到督促作用，保證了化驗結果的精準快速。特別是做g值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠對化驗工作中的重要細節進(jìn)行檢查核對，對化驗過(guò)程經(jīng)�？偨Y分析，不斷提高了化驗工作的水平。
四、安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。牢固地樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的思想，才能增強職責分明、各盡其責，充分調動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀(guān)能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專(zhuān)責，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了萬(wàn)通一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、平軌洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)崗位責任制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗。
五、XX年1—11月份完成設備更新改造 281.26萬(wàn)元(以年終統計數為準，詳見(jiàn)附表《XX更新改造、大修理計劃完成情況表》)。
1、脫泥車(chē)間取消撈坑、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設備影響生產(chǎn)帶來(lái)的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。
2、精煤出廠(chǎng)皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時(shí)間，保證了生產(chǎn)線(xiàn)的順暢。
3、生產(chǎn)線(xiàn)中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板，減少了設備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強度并節約了鋼材。
4、萬(wàn)通二廠(chǎng)對生產(chǎn)線(xiàn)中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節進(jìn)行自動(dòng)化改造。譬如：331水泵自動(dòng)排水，602、603設備自動(dòng)上水，610設備自動(dòng)排水，321水泵自動(dòng)控制罐內的水位，410壓濾機改造電接點(diǎn)壓濾表。這些改造項目實(shí)施的結果非常顯著(zhù)，不但適應生產(chǎn)的需要，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量，還降低能耗，降低設備的故障率，降低工人的勞動(dòng)強度等。
�、�、331水泵是新加上的設備，目的是將精煤壓濾機排出的水及時(shí)的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩定，根據壓濾入料泵的入料量而變化，所以易造成331泵抽空，不僅浪費電耗，而且增加了水泵的磨損，易故障。由人工控制水泵的啟停來(lái)及時(shí)排水不太現實(shí)。經(jīng)過(guò)這次改造可以實(shí)現自動(dòng)控制排水，操作工人只需觀(guān)察設備的工作狀況，基本不用操作設備。設備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。
�、�、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內，以便及時(shí)通過(guò)尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房?jì)认蛭裁很?chē)間供料，雖經(jīng)幾次改造設備，都不能適應快速的生產(chǎn)節奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動(dòng)平衡，既適應生產(chǎn)的需要，又降低了勞動(dòng)強度，解放了勞動(dòng)力，使工人有更多的時(shí)間參與其他設備的生產(chǎn)。設備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。
�、�、610污水泵是泵房?jì)认蛲馀潘脑O備，是泵房?jì)仍O備防止被淹的最后一道防線(xiàn)，平時(shí)不啟動(dòng)該設備，但是泵房?jì)鹊脑O備一旦漏水就需要及時(shí)啟動(dòng)該設備來(lái)排水，否則將淹沒(méi)其他設備，特別是下班時(shí)間，一旦漏水如不能及時(shí)排水后果很?chē)乐�。在此前的生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生過(guò)水淹設備的情況。根據設備的特點(diǎn)采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問(wèn)題。設備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。
�、�、壓濾機是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設備，工作時(shí)間和頻率高，電接點(diǎn)壓力表是調節壓濾機壓力的關(guān)鍵，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。此前電接點(diǎn)壓力表的故障率比較高，有時(shí)一個(gè)月內要更換5—6只，嚴重影響了正常生產(chǎn)。通過(guò)用壓力傳感器代替原來(lái)的電接點(diǎn)壓力表，再適當的更改控制電路就可以精確的控制壓力，降低設備的故障率，提高生產(chǎn)效率。
�、�、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車(chē)間的水送至202脫泥篩上，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門(mén)的`方式來(lái)達到控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來(lái)水，以致脫泥篩來(lái)水不穩定，水流直接流向301皮帶，嚴重時(shí)造成301皮帶打滑設備停機。另外通過(guò)調節閥調節水量時(shí)易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損，平均一個(gè)月更換一個(gè)煤漿閥，更換新管道后也只能用15天左右，以后經(jīng)常修補管道，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預測，現場(chǎng)依然跑冒嚴重，以致于影響相關(guān)設備的正常運行，操作工人的勞動(dòng)強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動(dòng)控制321罐的液位，液位自動(dòng)平衡后，泵的出水閥門(mén)完全打開(kāi)，可以有效的降低閥門(mén)的磨損以及對管道的沖刷，提高使用壽命。應用變頻控制可以使設備的能耗降至原來(lái)的二分之一，使設備的磨損降至最小，另外變頻控制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的勞動(dòng)強度，脫泥的效果也很好，水流很穩定。改造后保留工頻控制，一旦變頻器故障可以工頻運行。
5、完成萬(wàn)通二廠(chǎng)防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果非常明顯。擋風(fēng)抑塵墻的設置使敏感點(diǎn)的環(huán)境得到了有效的保護。同時(shí)整齊美觀(guān)的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區建立了一道風(fēng)景線(xiàn)。
六、配合當地政府對選煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價(jià)等工作，做好了各項資料準備工作。
回顧XX年，技術(shù)部的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但離各級領(lǐng)導的要求甚遠。在新的一年里，要著(zhù)重做好以下幾方面的工作：
1、要進(jìn)一步做好物資采購工作，就要認真學(xué)習、不斷創(chuàng )新。尤其是對工廠(chǎng)關(guān)鍵設備和配件的配置和關(guān)鍵性指標要熟知。目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。
2、和各廠(chǎng)、各部門(mén)的溝通還需加強和提高，嚴格把握采購物資的準確性和實(shí)用性，保證物資供應的科學(xué)合理，爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
3、積極探索設備物資管理的新方法，有效利用社會(huì )資源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
4、統計工作，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統計的內容也隨之增加。在領(lǐng)導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭朝著(zhù)更加高效、易用、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統計工作同其它相關(guān)部門(mén)工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統計內容的可用性。
5、煤質(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個(gè)環(huán)節為一體的系統工作，提供檢驗數據的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。
6、加強設備管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作責任制;制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。
展望即將到來(lái)的XX年，公司將迎來(lái)更多的發(fā)展機遇。公司各部門(mén)的工作計劃正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門(mén)，將以飽滿(mǎn)的熱情，積極的工作態(tài)度，盡最大的努力配合各部門(mén)的工作。相信在各部門(mén)的共同努力下，誠必成集團一定會(huì )朝著(zhù)更高，更遠的方向發(fā)展。
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