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財務(wù)工作總結

時(shí)間:2022-05-23 06:30:00 工作總結范文 我要投稿

財務(wù)工作總結范文集錦八篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作總結范文集錦八篇

財務(wù)工作總結 篇1

  20xx年,財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作,F將一年的工作情況匯報如下:

  一、認真做好部門(mén)日;A管理工作。

  1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。

  3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的.了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

  三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  20xx年,財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

  一、為了提高部門(mén)履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

  二、在工作繼續深入地做好財務(wù)預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

財務(wù)工作總結 篇2

  宗教活動(dòng)場(chǎng)所中的矛盾糾紛,大多數都是因為經(jīng)濟的原因引起的,財務(wù)管理是否規范不僅直接影響著(zhù)團體的凝聚力和場(chǎng)所的穩定,也關(guān)系著(zhù)廣大信教群眾的切身利益。長(cháng)期以來(lái),我市因財務(wù)問(wèn)題引發(fā)的矛盾時(shí)有發(fā)生,有的矛盾一觸即發(fā),相當激烈,廣大信教群眾要求民主理財、財務(wù)公開(kāi)的呼聲越來(lái)越高,并強烈要求政府部門(mén)加強監督和管理,F將我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)規范管理試點(diǎn)工作匯報

  一、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)規范管理主要做法及其成績(jì)

  近年來(lái),我市各級民宗局高度重視,采取多種形式加強對宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)的規范化建設,取得了一些明顯成效。

  第一,加強財務(wù)督導。8月建立了宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)督導制度,市、縣區宗教團體及三一教協(xié)會(huì )全部成立了財務(wù)督導小組,組長(cháng)由各團體的主要負責人擔任,全面加強對各宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財務(wù)監督和指導。較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所建立內部財務(wù)監督小組,監督小組成員由3-5人懂財務(wù)的非場(chǎng)所管理組織成員擔任,每月定期召開(kāi)理財會(huì )議,參加人員包括監督小組成員、出納、場(chǎng)所負責人,具體采購人員列席旁聽(tīng),對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。凡是對支出手續不規范的發(fā)票,當場(chǎng)予以糾正。凡經(jīng)理財小組審核后確定無(wú)疑義的票據,加蓋審核專(zhuān)用章;凡未經(jīng)理財小組審核或審核未過(guò)關(guān)的,不允許其入賬。財務(wù)督導制度實(shí)施二年以來(lái),有效地對宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財務(wù)收支情況進(jìn)行監督,財務(wù)管理有了明顯的改觀(guān)。

  第二,加強財務(wù)制度建設。按照《宗教事務(wù)條例》的規定,我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所普遍建立了財務(wù)和會(huì )計制度,為了進(jìn)一步加強對宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財務(wù)管理,市民宗局出臺了《市宗教團體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所(民間信仰)財務(wù)管理指導意見(jiàn)》、《現金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負債表》等,市道教協(xié)會(huì )、市天主教愛(ài)國會(huì )、市基督教兩會(huì )、市三一教協(xié)會(huì )統一印制《市宗教活動(dòng)場(chǎng)所收入專(zhuān)用收據》三聯(lián)單,加強對較大宗教活動(dòng)場(chǎng)收入的監督。

  第三,加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓。加強對宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)人員的培訓,提高了他們的財經(jīng)知識,動(dòng)員有條件的場(chǎng)所財務(wù)人員要持證上崗,盡量聘用有會(huì )計資職的專(zhuān)業(yè)人員擔任,對會(huì )計科目設置和記帳方法進(jìn)行規范;浇烫枚嗄陙(lái)一直堅持聘用有會(huì )計專(zhuān)業(yè)資職的人員作為該場(chǎng)所的會(huì )計,科目設置合理、賬目清楚、日清月結,內部監督嚴格,管理規范。市三一教協(xié)會(huì )也經(jīng)常舉辦財務(wù)人員培訓班,不斷提高場(chǎng)所的財務(wù)管理水平。

  第四,堅持財務(wù)收支公開(kāi)。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規定,場(chǎng)所的財務(wù)收支情況和接受捐贈情況要向信徒群眾公開(kāi),并接受宗教主管部門(mén)的監督。我市較大的場(chǎng)所能夠做到每月將財務(wù)收支情況公開(kāi)一次,接受信教群眾、宗教團體的監督,增加透明度,維護場(chǎng)所的團結穩定。涵江鯉江廟從開(kāi)始,每年年底在鯉江廣場(chǎng)進(jìn)行年度收支的情況向社會(huì )信眾公布,接受信教群眾的監督。市天主教愛(ài)國會(huì )每季度向宗教主管部門(mén)上報一次財務(wù)報表,每半年上報一次《資產(chǎn)負責表》,使宗教主管部門(mén)能夠經(jīng)常性地掌握了解場(chǎng)所的財務(wù)狀況,洞察苗頭性的問(wèn)題,及時(shí)幫助糾正和解決。

  第五,建立規范財務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養財務(wù)管理的示范單位,市民宗局每年召開(kāi)1-2次財務(wù)規范管理現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì ),讓管理較為規范的場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)經(jīng)驗介紹,讓大家進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習,8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教(民間信仰)活動(dòng)場(chǎng)所上報省廳作為我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)規范管理試點(diǎn)。通過(guò)典型示范引路,達到全面規范管理的目的。

  二、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)管理存在的問(wèn)題

  當前我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)管理主要存在以下問(wèn)題:

  第一,財務(wù)制度不夠落實(shí)。全市宗教活動(dòng)場(chǎng)所雖然大部分都建立了財務(wù)和會(huì )計制度,但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設,根本不按照制度執行。有的場(chǎng)所負責人隨心所欲,自已不帶頭遵守財務(wù)和會(huì )計制度,造成管理人員內部鬧矛盾,不和諧不團結,造成信教群眾對該場(chǎng)所的不信任和強烈不滿(mǎn)。由于沒(méi)有嚴格的財務(wù)制度,特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢(qián)款方面獨斷專(zhuān)行,給宗教活動(dòng)場(chǎng)所的形象造成極大的損害,成為影響社會(huì )安定穩定的一個(gè)因素。

  第二,財務(wù)管理不夠規范。大部分宗教活動(dòng)場(chǎng)所由于受到客觀(guān)條件的限制,無(wú)法在銀行開(kāi)設戶(hù)頭,仍有相當數量的較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所和經(jīng)濟收入較多的宗教活動(dòng)場(chǎng)所仍然以個(gè)人的名義在銀行存款,存在公款私存的現象。特別是有相當數量佛教場(chǎng)所仍然存在“個(gè)人賬”和“口袋賬”的現象,經(jīng)濟坐收坐支,從來(lái)沒(méi)有建立賬目,當家一人說(shuō)了算。目前仍有部分場(chǎng)所收入不使用各宗教團體統一印制的收入專(zhuān)用發(fā)票,收不入賬,存在“賬外賬”和小金庫的現象。有的場(chǎng)所報銷(xiāo)仍然沒(méi)有正式憑據,白條現象依然存在;有的場(chǎng)所報銷(xiāo)發(fā)票沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì )計審核,報銷(xiāo)手續不健全,沒(méi)有經(jīng)辦人、證明人和負責人審批;有的場(chǎng)所大筆開(kāi)支事前沒(méi)有研究,審批不按制度規定,沒(méi)有向信徒公開(kāi)財務(wù)收支情況。

  第三,財

  務(wù)人員業(yè)務(wù)不夠熟悉。我市宗教活動(dòng)場(chǎng)財務(wù)人員多數來(lái)自教職人員和信教群眾,人員素質(zhì)參差不齊,往往是“兼職”或是“半路改行”,絕大多數沒(méi)有進(jìn)行會(huì )計上崗培訓和繼續教育,多數沒(méi)有會(huì )計從業(yè)資格證,年齡較大,文化程度普遍較低,財會(huì )知識較缺乏。在設立賬目時(shí),沒(méi)有按照規范科目設置,相當多的宗教活動(dòng)場(chǎng)記賬方法仍然是以記流水賬方式,財務(wù)差錯不易發(fā)現,不易糾正。而不是按照國家規定的復式記賬法,不符合國家財政部關(guān)于民間非營(yíng)利性組織的會(huì )計制度的要求。能夠實(shí)行會(huì )計聘用有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員擔任的場(chǎng)所位數不多,大多數場(chǎng)所不愿意聘請專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員的現象較為普遍,成為宗教活動(dòng)場(chǎng)所會(huì )計賬目不規范、財務(wù)管理無(wú)法提高的一個(gè)重要原因。

  第四,財務(wù)監管不夠到位。從下半年起,全市的宗教活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)行財務(wù)督導制度,各宗教活動(dòng)場(chǎng)所加強內部管理,設立財務(wù)監督小組,但真正發(fā)揮的作用不夠。雖然財務(wù)定期公布,但項目過(guò)于籠統,反映不出真實(shí)的開(kāi)支情況,公布成了一種擺設。特別是《宗教事務(wù)條例》規定宗教活動(dòng)場(chǎng)所要定期向宗教登記管理機關(guān)報送財務(wù)報表,目前,大部分宗教場(chǎng)所沒(méi)有落實(shí)到位,游離于外部監管之外。由于監管不到位,這給個(gè)別人披著(zhù)宗教外衣借教斂財的人帶來(lái)了可乘之機。

  三、加強宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)管理的建議

  針對存在的問(wèn)題,我認為要采取以下措施加以解決:

  第一,自覺(jué)遵守和執行財會(huì )制度。宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財務(wù)管理工作是政府依法對宗教事務(wù)管理的'內容之一;也是宗教活動(dòng)場(chǎng)所內部事務(wù)管理的核心內容。宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)管理規范與否,直接關(guān)系到場(chǎng)所內部的團結;關(guān)系到宗教活動(dòng)能否健康、有序的開(kāi)展;關(guān)系到集體財產(chǎn)的安全;關(guān)系到宗教界乃至社會(huì )的安定穩定。宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理組織特別是場(chǎng)所負責人對此要有充分的認識,切實(shí)提高加強財務(wù)管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。宗教活動(dòng)場(chǎng)所作為非營(yíng)利性的社會(huì )組織,除了要遵守國家有關(guān)宗教方面的法律、法規和政策、規章外,同時(shí)還要遵守國家的其他的法律法規和規章包括國家有關(guān)會(huì )計方面的法規、規章和制度。因此,宗教活動(dòng)場(chǎng)所的管理組織成員特別是負責人以及財務(wù)人員要認真學(xué)習《宗教事務(wù)條例》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》等有關(guān)法律、法規、規章和省、市宗教部門(mén)關(guān)于加強宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)管理的規定、意見(jiàn)!妒凶诮虉F體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所(民間信仰)財務(wù)管理指導意見(jiàn)》,對財務(wù)規范管理提出了具體明確的指導意見(jiàn),希望各宗教團體和場(chǎng)所要結合本場(chǎng)所的實(shí)際認真貫徹執行。

  第二,探索推行宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)委托代理制度。加強對宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)監督,關(guān)鍵是貫徹實(shí)施《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》,這樣才能解決宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)會(huì )計管理方面存在的問(wèn)題,努力從制度上遏制宗教內部滋生的腐敗。然而,在我市目前要全面實(shí)施《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》,條件還不具備,時(shí)機尚未成熟。因此,要在堅持宗教活動(dòng)場(chǎng)所的資產(chǎn)所有權、資金使用權、財務(wù)審批權、核算單位和監督機制不變的前提下,要積極探索推行財務(wù)委托代理制,規范會(huì )計基礎工作,減少因財務(wù)問(wèn)題引發(fā)的矛盾。以鄉鎮為單位建立宗教活動(dòng)場(chǎng)所財務(wù)委托代理服務(wù)中心,聘請專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員,對轄區內各宗教活動(dòng)場(chǎng)所收支的原始憑證進(jìn)行審核,協(xié)助各宗教活動(dòng)場(chǎng)所做好財務(wù)管理和實(shí)施監督。各宗教活動(dòng)場(chǎng)所自愿向財務(wù)代理中心辦理委托書(shū),并繳納少量的代理費用;財務(wù)委托代理中心要自愿接受宗教活動(dòng)場(chǎng)所的委托。這樣既強化會(huì )計工作,又節約聘用會(huì )計人員成本,是一舉二得的大好事。

  第三,規范財務(wù)管理制度。各宗教活動(dòng)場(chǎng)所要根據實(shí)際,制定規范的財務(wù)制度,形成系統的財務(wù)管理體系,為場(chǎng)所的財務(wù)管理工作確立制度上的保證。一要建立內部財務(wù)監督機制。規模較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所要召開(kāi)教職人員和信教群眾會(huì )議,推選公道正派、懂財務(wù)管理的人員,成立財務(wù)監督小組。其他場(chǎng)所應設財務(wù)監督員,負責對本場(chǎng)所執行財務(wù)、會(huì )計制度情況進(jìn)行監督。財務(wù)監督小組要定期召開(kāi)會(huì )議,對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。二要合理設置崗位和合理劃分職責權限。要在分工協(xié)作的基礎上,形成設置合理、環(huán)環(huán)相扣、相互制約的工作鏈和監督鏈。各場(chǎng)所的主要管理人員、會(huì )計、出納的崗位要分開(kāi)設置,不能交叉兼職,要明確會(huì )計員和出納員的職責,并認真履行,不能相互替代。賬、錢(qián)、物要分開(kāi)保管,財務(wù)單據、賬本、報表要專(zhuān)人保管,工作變動(dòng)時(shí)辦好移交。支票與印章也要分離,不能由同一個(gè)人保管。三要加強現金管理。加強對宗教活動(dòng)場(chǎng)所的功德箱(奉獻箱)管理,建立開(kāi)箱清點(diǎn)制度。場(chǎng)所收入的現金,必須及時(shí)交出納人員清點(diǎn)入賬,出納人員應出具收款收據,其他人不得私下接受。定期或不定期進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn),確,F金賬面余額與實(shí)際庫存相符。四要建立實(shí)物和固定資產(chǎn)管理制度。當前宗教活動(dòng)場(chǎng)所受贈實(shí)物管理是最為薄弱的,因此各場(chǎng)所要建立健全實(shí)物受贈、保管、領(lǐng)用、核銷(xiāo)和入賬管理制度,做到受贈實(shí)物使用有記錄,處理有依據,核銷(xiāo)有憑證,投入工程建設有固定資產(chǎn)賬。要明確固定資產(chǎn)保管、使用人的責任,做到固定資產(chǎn)購置有記賬,保管有登記,使用(領(lǐng)用)有記錄,核銷(xiāo)有手續。

  第四,建立健全監督制約機制。一要定期向公眾及信教群眾公開(kāi)財務(wù)信息,實(shí)行財務(wù)透明化!蹲诮淌聞(wù)條例》中規定“宗教團體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所應當向所在地的縣級以上人民政府宗教事務(wù)部門(mén)報告財務(wù)收支情況和接受、使用捐贈情況,并以適當方式向信教公民公布!睘榱舜蛳栀浾叩念檻]和不信任感,宗教活動(dòng)場(chǎng)所需要進(jìn)行有效的財務(wù)管理,實(shí)行財務(wù)透明化,定期公布活動(dòng)的績(jì)效,就捐款的使用和結果與捐贈人進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。各場(chǎng)所應把財務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處,并在醒目位置設立財務(wù)公開(kāi)欄和意見(jiàn)箱,每月公開(kāi)財務(wù)收支和報表,并將每季度的財務(wù)報表統一送交所在宗教主管部門(mén)備案,自覺(jué)接受信教群眾、宗教團體和宗教主管部門(mén)的監督。公眾及信教群眾可透過(guò)公布的信息了解宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財務(wù)狀況,由公眾及信教群眾監督宗教的發(fā)展。二是各宗教團體要加強對本宗教各場(chǎng)所財務(wù)管理工作的指導,支持和協(xié)助政府宗教部門(mén)依法對場(chǎng)所財務(wù)管理情況進(jìn)行必要的監督檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)予以糾正,及時(shí)堵塞漏洞。真正把宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財務(wù)活動(dòng)納入國家法律、法規和政策允許的范圍內,以保障宗教活動(dòng)場(chǎng)所集體財產(chǎn)的安全。三是各級宗教事務(wù)部門(mén)要依法對各宗教活動(dòng)場(chǎng)所執行《會(huì )計法》、《宗教事務(wù)條例》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計檔案管理辦法》和《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》情況進(jìn)行定期檢查,把對宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財務(wù)管理情況的監督檢查作為依法管理宗教事務(wù)的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,對執行不好的或仍然沒(méi)有執行的場(chǎng)所將給予通報批評并責令限期整改,對拒不接受檢查監督和及時(shí)整改的,要依照《宗教事務(wù)條例》的有關(guān)規定,對宗教活動(dòng)場(chǎng)所場(chǎng)所及其負責人作出相應的行政處罰。

財務(wù)工作總結 篇3

  一、主要工作

  1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

  2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉,比較適合本公司的'生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節省了開(kāi)支。

  3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  4、報表,對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  1、通過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  2、通過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費用列支。

  3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

  三、存在問(wèn)題

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;

  2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

  3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

  4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,

  如有障礙,向執行部門(mén)提出,然后堅決執行到底;

  2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,并與績(jì)效掛鉤,逐步提高自我;

  3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

  3、團隊協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務(wù)工作總結 篇4

  XX年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將這半年的工作總結材料匯報如下:

  一、工作落實(shí)情況

 。ㄒ唬┙M織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。

  人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

 。ǘ╉樌瓿闪巳U五金的'繳納工作。

  上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從XX局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

 。ㄈ┓e極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:XX通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

  特別是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)工作得到加強。

  安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。

  按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

 。ㄎ澹┏浞致(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

  我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對比較多,為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方,讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。

  在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

  二、下一步工作打算

 。1)加強與XX局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

 。2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。

 。3)以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

 。4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

 。5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

財務(wù)工作總結 篇5

  一時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。

  在xx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén),在市局黨組的領(lǐng)導下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作:

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  財務(wù)合同管理月總結

  公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。

  會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)《融資及融資成本情況表》”。

  會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,*月份實(shí)行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足。****年*月份,針對會(huì )計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn),根據大家的建議,對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。

  經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng),財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  核算工作

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

  會(huì )計審核

  會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續,并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  一年來(lái),我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì),但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng )優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行財務(wù)部職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀,新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

  各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

  (一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 :

  1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的.票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

  二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

  (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。

  本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)工作總結 篇6

  一年來(lái),在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的通力配合下,財務(wù)科圓滿(mǎn)完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務(wù)科科長(cháng),我的工作任務(wù)就是組織財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策。組織做好日常財務(wù)核算、收支、及財務(wù)監督工作,按時(shí)完成處下達的各項財務(wù)工作指標,對處財務(wù)費用做到及時(shí)結報、認真監督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是20xx年財務(wù)工作總結。

  一、堅持學(xué)習,夯實(shí)基礎促工作。

  1、學(xué)習已成為我們日常工作中不可缺少的話(huà)題。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學(xué)習計劃,并組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立活到老學(xué)到老的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,做到“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中進(jìn)步”。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養。精學(xué)電腦操作,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。

  2、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習,認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及法律知識,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務(wù)管理水平整體得到提高。

  3、明確分工,落實(shí)工作責任制。根據處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),科室制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監督,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、規范財務(wù)管理。根據財務(wù)管理制度以及財政預算執行標準,我們積極配合局財務(wù)科認真編制了處財務(wù)總預算和財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證。規范了政府采購制度及日常費用的結報制度,各項費用支出必須按財務(wù)制度的規定執行。嚴格審核一切開(kāi)支憑證,并及時(shí)結算、記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時(shí)編制財務(wù)狀況表,讓領(lǐng)導及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況,為領(lǐng)導管理和決策提供依據。。

  2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經(jīng)費用報銷(xiāo)時(shí),向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時(shí)嚴格按照有關(guān)財經(jīng)法規及處財務(wù)有關(guān)規定和審批的權限辦理。在財務(wù)核算工作中,做到盡心、盡責,讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個(gè)人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時(shí)候,會(huì )給領(lǐng)導好的建議和參考,并及時(shí)對接財政,在政策允許的范圍內使讓預算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開(kāi)展。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監管力度。從目前資產(chǎn)管理現狀來(lái)看,對固定資產(chǎn)管理上,缺乏長(cháng)期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執行還不夠到位。因此,按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定,并結合單位的實(shí)際情況,統一建賬核算,并定期的進(jìn)行了核對,確保賬物相符。

  4、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。會(huì )計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密。實(shí)行會(huì )計電算化會(huì )計檔案管理的有關(guān)規定,有關(guān)電子數據、會(huì )計軟件資料等作為會(huì )計檔案進(jìn)行管理。同時(shí)保存打印出的紙質(zhì)會(huì )計檔案。

  三、我們財務(wù)科20xx年的工作打算如下:

  1、做好日常財務(wù)工作。按規定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會(huì )保險費的繳納、票據的管理、會(huì )計檔案的管理、費用的報銷(xiāo)、憑證的編制、會(huì )計報表的上報等常規性任務(wù)。

  2、抓好財務(wù)預決算工作。一方面做好年初年終財務(wù)預算內外的'準備工作,同時(shí)加強與財政部門(mén)的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預算資金使用的剛性要求。

  3、做好財務(wù)指標考核相關(guān)工作。為了確保財務(wù)指標的完成,并使其真正做到厲行節約,保證預算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進(jìn)行分析考核。

  4、配合處辦公室做好物資采購工作,協(xié)助其進(jìn)一步完善全處物資采購辦法,理順物資采購機制。執行政府采購相關(guān)規定,采購其他零星物資,應控制在賬務(wù)預算支出范圍內,超出財務(wù)預算的物資,原則上不予采購,從而提高資金使用效益。

  5、加強財務(wù)內部工作管理。針對目前我們科室的現狀,我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,要有開(kāi)拓創(chuàng )新意識,要讓工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從思想、工作、作風(fēng)、形象等多方面提出具體要求,愛(ài)崗敬業(yè),最大程度發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰斗力。

  總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒(méi)有到位,但在今后的工作中會(huì )加倍的改進(jìn)!皡栃泄澕s,反對鋪張浪費”將是我們們來(lái)年財務(wù)工作中的重中之重,我們已做好準備,和全處人員一起過(guò)“緊日子”、過(guò)“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績(jì),改正不足,與其他科室一起同進(jìn)步、共成長(cháng),與領(lǐng)導共分憂(yōu)。盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為我處的財務(wù)工作發(fā)揮應盡的力量!

財務(wù)工作總結 篇7

  在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

  會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責,F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報如下:

  隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

  在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的.命

  脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

財務(wù)工作總結 篇8

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換。切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求。原系統無(wú)法解決的問(wèn)題,現已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的.參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調撥一批特價(jià)為元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過(guò)大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化。針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門(mén)店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范。并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

  單據流程更加規范、正規化。針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如。

  1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增。

  2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失。

  3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

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