精選年度工作總結范文合集9篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的年度工作總結9篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
在市農民經(jīng)紀人協(xié)會(huì )直接領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府重視關(guān)懷下，20xx年我鎮的農民經(jīng)紀人分會(huì )工作緊緊圍繞鎮面向市場(chǎng)、搞活流通、壯大隊伍、提高素質(zhì)、增收農民大目標工作上大膽創(chuàng )新，全力服務(wù)于農民經(jīng)紀人隊伍，總結起來(lái)，主要有“三個(gè)注重、三個(gè)提高”。
一、注重壯大和發(fā)展農民經(jīng)紀人隊伍，提高市場(chǎng)參與度。
迄今為止，我鎮農民經(jīng)紀人已達567人，其中蘇州市工商局頒發(fā)證書(shū)的165人，9月份鄉鎮行政區劃調整后，新發(fā)展農民經(jīng)紀人101人，其中 41人， 街道辦分別為29、31人，在發(fā)展壯大農民經(jīng)紀人隊伍過(guò)程當中本著(zhù)既重數量、更重質(zhì)量的宗旨來(lái)壯大隊伍，著(zhù)重把有規模、懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)的能人吸收到農民經(jīng)紀人隊伍中來(lái)。據統計，現有567位農民經(jīng)紀人幾乎覆蓋了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的所有項目，還包括15個(gè)農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)企業(yè)，活躍在市場(chǎng)的農民經(jīng)紀人，成了市場(chǎng)的弄潮兒，如 的板鴨、銷(xiāo)售到全國各地。 健康蔬菜園每天上市的無(wú)公害蔬菜以多品種、優(yōu)質(zhì)、有競爭力的價(jià)格或為張家港市市區菜場(chǎng)的主要銷(xiāo)售商。 村養豬大戶(hù)王興祥，率先淘汰老品種母豬，全部引進(jìn)二元蘇太母豬30多頭，以?xún)?yōu)質(zhì)豬肉大量供應市場(chǎng)，“花木大王”朱保清是本市最大的花木種植個(gè)體戶(hù)，并獲得省建設廳綠化二級資質(zhì)，園林綠化工程做到了蘇、錫、滬。事實(shí)證明，有一定規模的農民經(jīng)紀人隊伍在當今市場(chǎng)經(jīng)濟培育摔打下，對于活躍市場(chǎng)促進(jìn)流通、農業(yè)發(fā)展、農要穩定、農民增收都有著(zhù)舉足輕重的意義。
二、注重典型開(kāi)道，提高農民經(jīng)紀人影響力和知名度。
在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，各種市場(chǎng)要素如產(chǎn)品、技術(shù)、資金等交匯在一起，小打小敲、單兵作戰難于占領(lǐng)并贏(yíng)得市場(chǎng)，而靠典型開(kāi)道是營(yíng)造經(jīng)紀人市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平重要一著(zhù)。經(jīng)幾年的'市場(chǎng)拼搏，我鎮涌現了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的能人，農民經(jīng)紀人分會(huì )及時(shí)吸收他們入會(huì )，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場(chǎng)信息，成為農民經(jīng)紀人隊伍中的領(lǐng)頭羊。他們的崛起帶動(dòng)了農民經(jīng)紀人隊伍整體素質(zhì)的提高，他們一般從長(cháng)計議，市場(chǎng)定位高，起點(diǎn)規模大，不拘泥于一時(shí)的得失，鉆研技術(shù)，易接受新事物、新知識，如 健康蔬菜園園主徐海林，瞄準無(wú)公害蔬菜將大興其市的趨勢，果斷辭棄原從事的出租車(chē)生意，投入到無(wú)公害蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)中，在農業(yè)局蔬菜辦大力支持下，運用防蟲(chóng)網(wǎng)等新技術(shù)實(shí)現了蔬菜生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)公害，在他的影響下，防蟲(chóng)網(wǎng)覆蓋運用于蔬菜生產(chǎn)得到了廣泛推廣。 村的 ，是桃樹(shù)專(zhuān)業(yè)戶(hù)，兼 果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)，他鉆研技術(shù)，經(jīng)常向省農科院專(zhuān)家匯報，多次從省園藝所引進(jìn)新品挑苗，現有面積達50畝，在他的影響帶領(lǐng)下， 果樹(shù)種植得到了較快發(fā)展，現有面積已有500多畝， 是塘橋的特種水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)戶(hù)，水產(chǎn)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，現有面積40多畝，闖蕩市場(chǎng)多年，近年來(lái)，養蟹技術(shù)水平日益提高，今年已有2批外銷(xiāo)，市電視臺3次前往基地，拍攝并向全市介紹。
總之，對于農民經(jīng)紀人隊伍中涌現出的典型，分會(huì )及時(shí)總結，重點(diǎn)扶持和服務(wù)使典型之花更加璀燦，影響力和知名度也日漸提高，從而促進(jìn)了農民經(jīng)紀人隊伍的不斷壯大發(fā)展。
三、注重服務(wù)創(chuàng )新，提高分會(huì )工作的前瞻性和主動(dòng)性。
農民經(jīng)紀人分會(huì )是農民經(jīng)紀人自己的組織，隨著(zhù)服務(wù)對象和內容不斷延伸擴大，給分會(huì )工作提出了更多的要求，三鎮合并后，綜合運用農業(yè)資源，更大范圍內提供服務(wù)和拓展市場(chǎng)成了分會(huì )新的課題，我鎮分會(huì )在服務(wù)上大膽創(chuàng )新。
1、不定期組織農民經(jīng)紀人培訓、參觀(guān)、及時(shí)撰寫(xiě)分發(fā)各種技術(shù)資料，今年共組織培訓5期，其中11月中旬由市協(xié)會(huì )牽頭，聘請了 教授對新入會(huì )經(jīng)紀人進(jìn)行了培訓。7月中旬，組織 果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社社員前往無(wú)錫陽(yáng)山參觀(guān)學(xué)習，9月下旬組織淺水種植基地蘇新文等人前往吳中參觀(guān)芡實(shí)的種植及管理。今年共印發(fā)資料6500份，舉辦科技早市5場(chǎng)， 水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)戶(hù)有在鎮農貿市場(chǎng)喝早茶習慣，分會(huì )同志經(jīng)常與他們相聚，送技術(shù)、送信息。通過(guò)搞培訓、送資料、勤咨詢(xún)受到了農民經(jīng)紀人的歡迎。
2、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織建立，積極申報無(wú)公害產(chǎn)品和基地。今年，已報批專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織7個(gè)，對于已建立的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織，采用加強指導，開(kāi)展活動(dòng)，使其名符其實(shí)，影響力不斷擴大，如組織 果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社申請“妙玉”水蜜桃商標注冊， “綠健”苦瓜茶商標注冊。在積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品和基地工作中，采用超前規劃、成熟一個(gè)、申報一個(gè)，擴大知名度，增加效益為目的。今年共申報取得無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地和產(chǎn)品8個(gè)，包括 健康蔬菜園、 苦瓜茶生產(chǎn)基地、獺兔養殖基地、 長(cháng)江絨螯蟹養殖基地等，初步估算，可增加產(chǎn)品銷(xiāo)售收入上百萬(wàn)元，獲利30多萬(wàn)元。
我會(huì )今年的工作雖然做出了一些成績(jì)，但與市協(xié)會(huì )要求比，與兄弟鄉鎮比，在農民經(jīng)紀人規模、農產(chǎn)品基地與規模、流通的規模與領(lǐng)域尚有一定差距，但是我們有信心、有決定在新的一年中將分會(huì )工作推向新高度。
年度工作總結 篇2
不知不覺(jué)，進(jìn)入高璐美快5個(gè)月了，回首這5個(gè)月的學(xué)習和工作，有最初在車(chē)間實(shí)習的艱辛與汗水，有最初跟單時(shí)的困難與挫折，也有圓滿(mǎn)完成任務(wù)的高興和滿(mǎn)足，很高興能進(jìn)入到高璐美和大家一起學(xué)習、共同成長(cháng)、共同進(jìn)步�，F就20xx年下半年個(gè)人工作情況總結如下：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司的各個(gè)方面：
我于20xx年8月底進(jìn)入公司，在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉了一個(gè)月，讓我能在第一時(shí)間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規格尺寸，為以后的跟單工作打下了堅實(shí)的基礎。在實(shí)習結束回到辦公室后也開(kāi)始加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程：
作為一名跟單新手，必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的'跟單流程及相關(guān)的外貿術(shù)語(yǔ)。不得不承認，最初的我，對于跟單，沒(méi)有太多的具體概念，所幸，在部門(mén)領(lǐng)導人的培養、支持和領(lǐng)導之下，慢慢地開(kāi)始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學(xué)習到，跟單工作是一項需要細心，還需要穩重的工作。而要做到這些，一是要從基本功上多下工夫，對業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動(dòng)培養自己嚴謹細致的習慣，無(wú)論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁;三是要主動(dòng)的與銷(xiāo)售經(jīng)理，與各個(gè)部門(mén)的同事溝通，做到不恥下問(wèn)，不懂就問(wèn)，有疑問(wèn)就問(wèn);四是要有鍥而不舍的精神，跟單在一開(kāi)始可能是一件新奇的工作，時(shí)間長(cháng)了可能會(huì )產(chǎn)生厭煩的情緒，這是需要避免的，無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作，都是在發(fā)揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎。
二、工作中不足和需要改進(jìn)的地方：
1、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不是很好，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實(shí)，在今后的工作中，我一定會(huì )嚴格要求自己，虛心學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改進(jìn)這些缺點(diǎn)和不足，爭取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。
3、要更加細心認真地完成工作，尤其在做資料的時(shí)候。跟單是一份很細致的工作，所以我們在跟單的時(shí)候必須要做到認真、細致、仔細。
4、要學(xué)會(huì )全面考慮問(wèn)題。每一次出貨的同時(shí)也伴隨著(zhù)下一次出貨的到來(lái)，包括出貨的時(shí)候需要考慮到客人是否有足夠的庫存，某種產(chǎn)品的規格是客人現在急缺的，要先出貨;我們目前所生產(chǎn)的能不能滿(mǎn)足客人的訂單等等一系列問(wèn)題。
5、要及時(shí)有效地和各個(gè)相關(guān)部門(mén)溝通。每次出貨前，都需要和計劃溝通，確定大概的出貨時(shí)間;多去車(chē)間看看生產(chǎn)情況，產(chǎn)量等;每天與計劃及倉庫確認產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和每日入庫情況，以便更好地做好出貨前的準備。
6、走好跟單流程每一步。20xx年，跟單流程混亂，沒(méi)有一個(gè)統一的流程，正所謂“沒(méi)有規矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規范流程執行。
三、對20xx年的展望：
來(lái)到GLM工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學(xué)習和提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。
年度工作總結 篇3
1月29日，宣恩法院組織召開(kāi)20xx年度全院工作總結大會(huì )，會(huì )議由黨組副書(shū)記、副院長(cháng)喻家安主持，黨組書(shū)記、院長(cháng)鄭向東出席會(huì )議并作講話(huà)，院領(lǐng)導班子成員及全院干警參加了會(huì )議。
會(huì )上，各庭室負責人向大會(huì )匯報了20xx年度工作開(kāi)展情況和20xx年工作打算，黨組成員分別就各自的分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評和總結，并對下一步工作開(kāi)展作了具體的安排部署。最后，黨組書(shū)記、院長(cháng)鄭向東作總結發(fā)言，就全院工作進(jìn)行了進(jìn)一步強調和安排。
鄭向東在講話(huà)中指出，一年來(lái)，我院按照年初制定的發(fā)展思路和奮斗目標，將全院工作的側重點(diǎn)放到“促提高”上，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，積極發(fā)揮審判職能，不斷加強隊伍建設，大力改善基礎設施，努力規范執法行為，各庭室緊密團結、通力協(xié)作，各項工作都邁上了一個(gè)新的臺階。
鄭向東強調，20xx年，是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，是全面深化司法體制改革的關(guān)鍵之年。在把握發(fā)展機遇的同時(shí)，全院干警必須清醒地認識到，新的形勢、新的任務(wù)給我們法院工作提出了新的.挑戰和更高的要求，我們要凝心聚力，堅定信心，全力抓好20xx年的工作。一是嚴格落實(shí)“一崗雙責”，每個(gè)干警尤其是中層負責人一定要履職盡責，審判業(yè)務(wù)和隊伍建設都要緊抓不放，努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、司法公正的法院隊伍;二是現在單位年輕干警較多，老同志要帶好頭，做好傳、幫、帶工作，使年輕干警快速成長(cháng)起來(lái);三是強化審判管理，努力提升案件質(zhì)效;四是信息化方面，在加強建設的同時(shí)也要加強應用，以信息化助推法院工作再上新臺階。
年度工作總結 篇4
回顧即將過(guò)去的一年，為了總結經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、 會(huì )計基礎工作學(xué)習及理解
�。�1） 認真學(xué)習執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范和學(xué)習記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
�。�2）學(xué)習了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內部制度，重點(diǎn)了解我局的內部銀行的設置，和局往來(lái)賬戶(hù)的管理，對局和我礦的承包財務(wù)結算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗
�。�3） 學(xué)習了編制礦上需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務(wù)報表，這點(diǎn)也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報表的準確性和及時(shí)性，隨時(shí)為上級單位提供準確的財務(wù)資料。
二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習。
�。�1）學(xué)習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，項目管理，分部門(mén)項目管理，真實(shí)反映當期的成本，為績(jì)效管理提供參考依據。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便，雖然我們試用過(guò)存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題，我們成本項目共十三類(lèi)，還要按各個(gè)部門(mén)分類(lèi)，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過(guò)認真的學(xué)習和探討，我們把部門(mén)核算和內部考試實(shí)質(zhì)性的結合在一起，再結合我們的'財務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了，干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò)，你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題，更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。
�。�2）學(xué)習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習。但是材料會(huì )計學(xué)習中最重要的要說(shuō)材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價(jià)入庫，但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實(shí)際做中會(huì )遇到很多的問(wèn)題，比如說(shuō)正負差異的處理，差異率的計算等。從這點(diǎn)我學(xué)習到理論和實(shí)際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
�。�3）學(xué)習在建工程的管理，及資金來(lái)源的核算管理。
由于我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來(lái)源的管理。你把資金來(lái)源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒(méi)有學(xué)到的，只有在實(shí)際中才能學(xué)習。通過(guò)這點(diǎn)我認
三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認識。
財務(wù)管理是利潤的管理嗎？利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎？我認為以利潤來(lái)考核企業(yè)，第一，他沒(méi)有考慮到投入。比如說(shuō)：a企業(yè)今年實(shí)現利潤100萬(wàn)，b企業(yè)實(shí)現利潤150萬(wàn)，你說(shuō)哪個(gè)企業(yè)好，但很多人會(huì )認為當然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒(méi)有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬(wàn)，b企業(yè)投入100萬(wàn)，你說(shuō)那個(gè)企業(yè)好？其實(shí)這里面還要考慮財務(wù)風(fēng)險，這只是我個(gè)人對財務(wù)的一點(diǎn)認識。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我會(huì )再接再厲，認真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作，更要學(xué)會(huì )做人，做事。你學(xué)會(huì )做人了，工作自然也會(huì )做好。在今后的日子里，我會(huì )更加努力。
年度工作總結 篇5
20xx年是xx校園電視臺奇跡成長(cháng)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，xx校園電視臺在校帶領(lǐng)和校主席團的帶領(lǐng)下，緊緊環(huán)繞中間工作，自動(dòng)宣揚團委會(huì )的決議計劃安排，為兌現為xx校園文化又好又快地成長(cháng)營(yíng)建了精良的氛圍。
不敷和題目
動(dòng)靜的“二多二少”，即：內部集會(huì )多、實(shí)際工作報導少；平�；瘓髮Ф�、典范深度報導少�！鳖}目實(shí)在必要下一番工夫。一方面必要帶領(lǐng)作出榜樣，當真貫徹履行中間關(guān)于改革動(dòng)靜報導的決議；另外一方面要堅定以“人本化”思維，進(jìn)行藝術(shù)地報導。程序化報導，校園電視臺的動(dòng)靜宣揚也應多一些泥土的芬芳，用立異的面貌來(lái)吸引觀(guān)眾，以更多的有效的節目來(lái)辦事受眾，以更好的精神產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足觀(guān)眾
20xx年，我們固然做了大量的工作，獲得了一些成績(jì)，但也存在一些題目。緊張表如今：
一是本年我臺人員變動(dòng)較大，新調入人員交易不熟，導致在電視臺播出的稿件數量總數與客歲同期比擬有所裁減。
二是存在等動(dòng)靜和動(dòng)靜環(huán)繞集會(huì )、活動(dòng)轉的現象，異國自動(dòng)自動(dòng)的深切到個(gè)班講堂和黌舍里去開(kāi)掘和尋找動(dòng)靜線(xiàn)索；
三是我臺個(gè)別動(dòng)靜工作人員所把握的技巧不美滿(mǎn)，
1、與學(xué)院主網(wǎng)站的鏈接仍異國兌現，仍需與有關(guān)部分進(jìn)一步雷同；
2、師生對高質(zhì)量節目標需求與進(jìn)步的建造程度之間的矛盾將會(huì )在相稱(chēng)長(cháng)時(shí)候內存在，節目質(zhì)量有待進(jìn)一步進(jìn)步；
3、仍需培養一批有較大感化力的廣播、電視欄目；
4、臺里一些配置陳腐，呆板老化，感化了工作展開(kāi)。
電視報導的詳細思路：在電視動(dòng)靜報導上，聯(lián)合電視臺的實(shí)際狀況，本著(zhù)腳結壯地的'原則，我們要在現有的前提根本上，立足于立異，獲得最大的工作成績(jì)。在電視動(dòng)靜報導上，竭力作好“三個(gè)聯(lián)合”。三個(gè)聯(lián)合即：一是要把在電視臺的上稿數量和質(zhì)量聯(lián)合起來(lái)。便是在包管把黌舍內精良的進(jìn)修范疇、各位同學(xué)精良的精神風(fēng)采、黌舍精良的形象等有較大感化的動(dòng)靜報導出去以外，加強上稿數量的意識。二是要把本臺采訪(fǎng)的動(dòng)靜和電視臺記者的報導聯(lián)合起來(lái)。便是在一些龐大、較有感化的報導題材上，為了不扳連現有臺內記者的工作精神，感化全部上稿數量，我們要同電視臺記者采納互助報導的方法。三是要把內宣和對外宣聯(lián)合起來(lái)。便是最終立足于電視臺的電視報導，然后再把為電視臺供給的稿件用于黌舍內的自辦動(dòng)靜中，如許可以辦理臺內人力、物力不敷的題目，起到一舉兩得、事半功倍的效用。
[正文]xx校園電視臺在20xx年的春學(xué)期，共展開(kāi)了三次大型的集體報導活動(dòng)（國慶演講，校運會(huì )系列活動(dòng)報導和元旦晚會(huì )報導），并且構造大家拍攝了臺里的宣揚片，在結束系列報導任務(wù)的同時(shí)，內部感情構筑也獲得了成長(cháng)。如今詳細總結以下：
1、成員環(huán)境
因為上學(xué)期招入的同學(xué)電視臺實(shí)踐經(jīng)驗較少，對付電視仍有很多不熟悉的處所，再加上本身留在臺里的老團員，此中，由老隊員及經(jīng)驗充裕的同學(xué)做師傅，當真幫忙和教導新秀結束電視臺的工作
別的，電視臺本學(xué)期由陳鵬擔當臺長(cháng)，傳揚擔當副臺長(cháng)。
從本學(xué)期所獲得的結果看來(lái)，如許的分工是有結果的，大家在包管所出電影數量和質(zhì)量的同時(shí)，也能很聯(lián)合地在一路展開(kāi)活動(dòng)。
此次的校運會(huì )系列活動(dòng)報導，考驗了團里同學(xué)電視節目建造的本領(lǐng)和程度，大家都高質(zhì)量高速度地提早結束了任務(wù)。與此同時(shí)，節目質(zhì)量與往年比擬也有了很大的進(jìn)步。這得益于前期富�；I劃，公道分工，以及大家的通力協(xié)作。
由新秀們完全自力刻結束的。從質(zhì)量上看，盡管后三個(gè)電影從籌謀到拍攝，再到剪輯，到成片的程度仍顯稚嫩，但集體感觸較為純熟，并且思慮到是由新秀完全自力刻結束的，仍然應賜與必定和鼓勵。但整體而言，從建造一個(gè)電視專(zhuān)題片的角度來(lái)看，這撥新秀仍有很多不敷，緊張在于：技巧不敷成熟，還需連續考驗；在籌謀、剪輯方面貧乏獨到的設法；別的，在做電視的自動(dòng)性上，還必要再加強
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1，國慶演講
景外主持 編纂 攝像
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�。ú稍L(fǎng)東西為國慶演講主持人）
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�。ú稍L(fǎng)東西為國慶演講冠軍）
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�。ú稍L(fǎng)東西為國慶演講亞軍）
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�。ú稍L(fǎng)東西為國慶演講季軍）
評：集體感觸較為純熟，并且思慮到是由新秀完全自力刻結束的，仍然應賜與必定和鼓勵。
2，校運會(huì )系列活動(dòng)報導（20xx。12。2—12。3
景外主持 編纂 攝像
譚xx 鐘xx 陳xxx（20xx。12。2上午）
羅xx 譚xx 周xx（20xx。12。2下午）
孫xx 肖xx 劉xx（20xx。12。3上午）
評：在結束系列報導任務(wù)的同時(shí)，內部感情構筑也獲得了成長(cháng)。
3，元旦晚會(huì )（除陳xx以外電視臺拍照部成員在當晚有節目，所以請到了上屆電視臺成員參加幫忙陳鵬工作�。┊斖硗隄M(mǎn)停工
年度工作總結 篇6
首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作上的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的'憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查上可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作上，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。人到了中年，就會(huì )用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作上一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作上掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的XX年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。
年度工作總結 篇7
我站工會(huì )工作在xx年度，得到上級工會(huì )和主管局領(lǐng)導的好評，也受到了全站干部職工的擁護和支持。這一年工作成績(jì)的取得，我們回憶總結，主要抓了以下的幾項工作：注重了以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，為職工謀利益為目的，穩中求進(jìn)抓重點(diǎn)。行政支持，工會(huì )實(shí)辦，營(yíng)造了企業(yè)的良好形象。
一、行政支持，精心規劃。
我們按照縣、局工會(huì )領(lǐng)導的指導，在新形式下，對工會(huì )工作提出的新要求，充分認識到能得到站行政的大力支持，是開(kāi)展好工會(huì )工作的重要保障，有了行政的幫助，工會(huì )工作如順風(fēng)揚舟。站總支把全年工會(huì )工作納入了工作目標，年初的工作安排，站總支都會(huì )對工會(huì )工作提出明確的目標和要求。xx年度把全站整體工作以建設好干部職工三家工程為重點(diǎn)，即：增加投入除隱患，有個(gè)生產(chǎn)安全家；干部職工待遇100到位，有個(gè)信賴(lài)可靠的家；改善生活生產(chǎn)條件，有個(gè)環(huán)境舒適的家。從具體的工作上，在人財物方面大力支持工會(huì )的各項活動(dòng)，并協(xié)調組織落實(shí)。工會(huì )委員會(huì )普遍聽(tīng)取多方意見(jiàn)，集思廣益，認真討論，制定了詳細的全年工作規劃，根據大家的建議和工作規劃，結合本站實(shí)際情況，逐一得到了落實(shí)。
二、圍繞電站滿(mǎn)發(fā)多供，節約創(chuàng )收這一生產(chǎn)中心，全力推進(jìn)各項活動(dòng)。
企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展是各項工作的主題，圍繞水電站的生產(chǎn)建設這一個(gè)中心工作，站工會(huì )為企業(yè)經(jīng)濟建設推波助瀾。
1、提高職工素質(zhì)。
人是最可貴的，也是生產(chǎn)力的決定因素。站工會(huì )通過(guò)組織職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，強化崗位技能過(guò)關(guān)考試來(lái)提高職工的技術(shù)素質(zhì)。我們有專(zhuān)門(mén)的授課教室，環(huán)境條件優(yōu)良，我們有優(yōu)秀的各類(lèi)技術(shù)人員，足以引導職工共同進(jìn)步。全年上下半年的大規模輪訓與考核，讓每一個(gè)職工成為合格的崗位能手。站工會(huì )通過(guò)一系列措施，使大家樹(shù)立憂(yōu)患意識，競爭意識和愛(ài)崗敬業(yè)意識，引導大家遠離低級的趣味，參與健康的活動(dòng)，以提高職工們的思想道德素質(zhì)。
2、鼓勵職工自學(xué)充電
站工會(huì )十分注重職工，特別是青年職工們的自學(xué)成材。對于有自學(xué)意愿的職工們，提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊伍中，各種考證，考級蔚然成風(fēng)，形成一股良好的學(xué)習氛圍。
三、實(shí)施溫暖工程，成為職工信賴(lài)的娘家
工會(huì )是我們黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。站工會(huì )積極發(fā)揮橋梁紐帶的作用，努力實(shí)施送溫暖活動(dòng)。
1、幫助困難職工，化解各類(lèi)矛盾。
在xx水電站，只要職工住院，工會(huì )人員就會(huì )帶上現金和慰問(wèn)品前往看望。在今年，有兩同志因打籃球發(fā)生擠撞，出現較大傷情。工會(huì )人員及時(shí)前往探望，并盡最大努力化解雙方矛盾，盡到了自己的職責。
2、組織職工獻愛(ài)心
xx水電站工會(huì )積極參加我縣各項社會(huì )公益活動(dòng)。通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳，為甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元，我們響應縣婦聯(lián)的號召，今年為4名貧困學(xué)生送去現金1000元。
3、辦實(shí)事送溫暖
站工會(huì )切實(shí)維護女職工的特殊權益，關(guān)心愛(ài)護好女職工，在每年我們規定的四次查環(huán)查孕中，組織督促女職工進(jìn)行身體檢查。每年慰問(wèn)、看望內退、離退人員。這些措施，起到了很好的人心凝聚作用。
4、開(kāi)展文體活動(dòng)，完善職工之家。
在今年，電站工會(huì )在站總支的大力支持下，完善了功能較為齊全的職工之家。根據職工們的愛(ài)好和要求，設置了籃球、羽毛球、乒乓球、棋藝類(lèi)、卡拉ok和舞會(huì )�；ㄥX(qián)添置了大批的新書(shū)。今年五一期間，站工會(huì )組織了上規模的'群眾職工體育競賽活動(dòng)，參加人數之廣，設獎項目之多，都是歷年來(lái)較好的�；顒�(dòng)期間，站區鼎沸，極大地體現了榮桓水電站廣大干部職工良好的精神面貌和團結協(xié)作的團隊精神�，F在職工之家每晚開(kāi)放，給職工們提供了一個(gè)很好的業(yè)余休閑場(chǎng)所。
過(guò)去一年，我站工會(huì )工作由于上級的正確指導，全體工會(huì )委員的同心協(xié)力，做了一些深受領(lǐng)導支持，職工擁護的實(shí)事，為xx水電站的企業(yè)管理出效益出了力，出了智慧。對穩定職工隊伍和構建和諧的企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境，為電站創(chuàng )建文明單位發(fā)揮了應有的作用。但是，按照改革創(chuàng )新的要求，新思路不夠，辦法不多，維權意識不強，為職工辦實(shí)事太少，這些都是有待于我們工會(huì )工作人員要加強學(xué)習，提高水平，增強自我的關(guān)鍵。
年度工作總結 篇8
自從XX年XX月進(jìn)入某某公司制造部擔任車(chē)間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，機器設備的增加；人員的穩定；在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83、XXXX到12月份達到84、XXXX，提高了1、XXXX，直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2、客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14、7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強管制。
五、數據報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的.垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
20xx年八個(gè)方面中存在的不足，在20xx年中要加強改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面
1、加強員工的穩定性；
2、加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
二、質(zhì)量方面
1、加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2、加強對設備的保養；
3、加強對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面
1、加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；
2、加強對原材料物掉地現象的管制；
3、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、5s管理方面
1、加強對員工素質(zhì)教育的培訓；
2、要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認為對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項，我們公司目前沒(méi)有一個(gè)滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備，一旦出現安全事故時(shí)，連現場(chǎng)想找個(gè)滅火器來(lái)應急都沒(méi)有，后果不堪設想，我建議公司在20xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)考慮。能行動(dòng)增加安全消防的基礎設施及對員工進(jìn)行安全教育。為了方面管理，我希望在XX年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺(jué)到公司制度是嚴格的，還能方便我們來(lái)統計。車(chē)間單獨購買(mǎi)打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實(shí)行12小時(shí)兩班倒制度，很多員工反映到晚上6點(diǎn)多時(shí)肚子餓得很，有時(shí)按排加班時(shí)就更難忍受；上夜班時(shí)，夜里沒(méi)有熱飯吃，很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來(lái)充饑，又沒(méi)有可以坐下來(lái)吃飯的地方，這里站著(zhù)一個(gè)那里蹲著(zhù)一個(gè)，讓員工感覺(jué)不是在一個(gè)好的正規的企業(yè)里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像，于是環(huán)境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩定下來(lái)，以廠(chǎng)為家。我建議在20xx年，公司能在這方面有所改善及提高。
年度工作總結 篇9
轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì )到xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì )又是一個(gè)大較場(chǎng)，競爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖�？偨Y是為了來(lái)年揚長(cháng)避短，對自己有個(gè)全面的認識。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥xx萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標。球閥常規產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(cháng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(cháng)；但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想，大口徑蝶閥銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅�？偟恼f(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(cháng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(cháng)不夠理想，“雙達”品牌增長(cháng)也不理想。
二、客戶(hù)反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：
質(zhì)量不穩定，退、換貨情況較多。如xxx客戶(hù)的`球閥，xxx客戶(hù)的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、細節注意不夠：
如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：
生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問(wèn)題：
關(guān)于運費問(wèn)題客戶(hù)投訴較多，尤其是老客戶(hù)，如xxx、xxx、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：
客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶(hù)對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價(jià)問(wèn)題：
因公司內部?jì)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級無(wú)法體現，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì )不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。
上班聊天、看電影，打游戲等現象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時(shí)不應該僅有部門(mén)領(lǐng)導管理，而且公司領(lǐng)導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題。
發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務(wù)，以為貨物出廠(chǎng)就行，少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細節上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶(hù)盡量把運輸費用降低等等。
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