【推薦】上半年工作總結范文合集九篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的上半年工作總結9篇，歡迎大家分享。
上半年工作總結 篇1
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內設處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標，落實(shí)責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務(wù)進(jìn)一步明確責任，明確目標。
五個(gè)多月來(lái)，全所干部職工緊緊圍繞著(zhù)市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實(shí)推進(jìn)各項工作�，F將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
�。ㄒ唬�、重點(diǎn)工作完成情況
根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務(wù)，五個(gè)方面完成情況如下：
1．高效、規范推進(jìn)全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個(gè)：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀(guān)綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進(jìn)工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點(diǎn)前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進(jìn)場(chǎng)完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前排定進(jìn)度計劃，加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長(cháng)度約7182米，道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米，人行道改造面積約3萬(wàn)平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀(guān)提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬(wàn)元，綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。
2．綠化養護管理
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經(jīng)驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實(shí)現了壓力傳遞，調動(dòng)了各管養單位的主觀(guān)能動(dòng)性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價(jià)尤其二級養護區域綠化養護單價(jià)較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬(wàn)元，另減少了往年零星補種費用支出300萬(wàn)元，合計節約費用450萬(wàn)元。
3.綠化節點(diǎn)提升
上半年漢江路（電子屏下）節點(diǎn)、漢江路與長(cháng)江路交叉口節點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬(wàn)元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng )新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時(shí)，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀(guān)效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統計，工程投資共計100萬(wàn)元。
6.針對性開(kāi)展研究工作
針對黃山欒蚜蟲(chóng)危害越發(fā)嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開(kāi)展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問(wèn)題申報，再到維修考核，對每個(gè)環(huán)節的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬(wàn)百計保證整個(gè)養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專(zhuān)門(mén)委托了設計作為維修顧問(wèn)，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專(zhuān)門(mén)召集中國電信、新北區測繪院等部門(mén)針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見(jiàn)雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個(gè)系統一旦成型，將形成“一個(gè)平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著(zhù)全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反應，進(jìn)一步對防汛預案的運轉機制進(jìn)行了再加工，特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機械及時(shí)排水、現場(chǎng)安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀(guān)，先核心區后向外圍發(fā)散的維修原則，開(kāi)展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線(xiàn)26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線(xiàn)2300米，電源線(xiàn)改造8個(gè)路口，新穿電源線(xiàn)3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
�。ǘ�、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門(mén)要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場(chǎng)調研，我科室根據新北區實(shí)際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經(jīng)費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路創(chuàng )建。根據常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實(shí)施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線(xiàn)和校車(chē)運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細則。為此，交通部還專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實(shí)，通過(guò)對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開(kāi)始啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結合常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路的創(chuàng )建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面
�。�1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進(jìn)行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設投資為4500萬(wàn)元。
�。�2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬(wàn)m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬(wàn)元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬(wàn)元。
�。�3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實(shí)際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時(shí)在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現病害及時(shí)修補，對維修工程量較大的，會(huì )同設計院現場(chǎng)制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質(zhì)量，農路養護工作按照計劃要求來(lái)開(kāi)展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運行。
�。�4）橋梁檢測工程開(kāi)展：根據上級公路管理部門(mén)要求，農村公路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開(kāi)展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進(jìn)行檢測，目前對接工作正在進(jìn)行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng)，9月份結束，同時(shí)對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉鎮為主，對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細的回訪(fǎng)和溝通，滿(mǎn)意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點(diǎn)
1、項目建設按計劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀(guān)確保亮點(diǎn)。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分，落實(shí)到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實(shí)行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場(chǎng)，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時(shí)書(shū)面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無(wú)論工程建設、市政綠化、農路管養質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強，節點(diǎn)提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政，管市政的管理景觀(guān)具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開(kāi)工前有安全交底，過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實(shí)行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅持做質(zhì)量，三年樹(shù)品牌，合約單位寬進(jìn)嚴出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無(wú)論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個(gè)別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進(jìn)速度達不到領(lǐng)導要求。
4、創(chuàng )新能力不強，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線(xiàn)管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點(diǎn)和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、工程建設加大推進(jìn)力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀(guān)提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
2、加大長(cháng)效考核管理工作，更加踏實(shí)的推進(jìn)各項工作，鞏固我區城市長(cháng)效管理的領(lǐng)先位置；做好長(cháng)江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點(diǎn)景觀(guān)提升工程，進(jìn)一步提升我區綠化節點(diǎn)景觀(guān)效果；充分開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀(guān)賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個(gè)新臺階。
3、城市長(cháng)效管理再創(chuàng )佳績(jì)。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時(shí)性的基礎上，提高維修質(zhì)量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場(chǎng)呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細節處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考，會(huì )思考”。例如容易上車(chē)的道板安裝保護設施，人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實(shí)隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動(dòng)。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無(wú)投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場(chǎng)農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時(shí)下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務(wù)、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養范圍內的養護任務(wù)，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實(shí)施，有的項目還需要省公路局現場(chǎng)驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來(lái)開(kāi)展工作；同時(shí)新北區的農村公路管養工作是個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀(guān)念，高度重視，要樹(shù)立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實(shí)到實(shí)處。
分析研究當前工作中存在的問(wèn)題，及下半年解決問(wèn)題的措施
當前工作中存在問(wèn)題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進(jìn)速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問(wèn)題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉鎮形成合力，加快推進(jìn)速度。
4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實(shí)工程管理力量。
上半年工作總結 篇2
在護理部的指導下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫生的幫助下，護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實(shí)，認真實(shí)施，基本圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，現將半年的護理工作總結如下：
一、優(yōu)質(zhì)護理方面
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開(kāi)展，我科除了按常規做好基礎護理和專(zhuān)科護理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更加強了護士的責任心，我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，科室滿(mǎn)意度 95%以上。我們正在進(jìn)行護理隨訪(fǎng)登記，下一步將下大力做這項工作，預想通過(guò)這項工作提高患者對科室的滿(mǎn)意度，從而提高經(jīng)濟效益。
二、科室質(zhì)量和安全管理方面
質(zhì)量和安全管理是醫院及科室永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長(cháng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，結合科室實(shí)際，做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)。在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)�？剖覉猿置恐�2-3次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
�。ㄒ唬┬抻喠丝剖腋黜椉膊∽o理常規及護理工作流程等并進(jìn)行了培
訓學(xué)習。
�。ǘ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù) 根據醫院護理部對護士的分級，針對級別標準要求，加強組織基礎理論知識及專(zhuān)科知識、護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓，提高各層級護士的實(shí)際工作能力，培養責任護士，提高護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。 科室護理人員上半年各層級考核成績(jì)均達到合格標準，并有兩名同志在相應層級中取得前三的'好成績(jì)。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)責任制整體護理 （1）全面實(shí)行APN排班方法，彈性排班。（2）全面落實(shí)護士職責。整合專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、 協(xié)助治療、協(xié)調溝通、健康促進(jìn)、心理護理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。（3）深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
�。ㄋ模┘訌娀颊呓】到逃� 由責任護士做每天不少于1次的健康宣教，根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，確保護理安全 （1）加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價(jià)程序。（2）加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
�。┞男袓徫宦氊� （1）按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jì)效考核依據。（2）護士根據考核標準以得分高低進(jìn)行績(jì)效。（3）強化醫療安
全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規 的落實(shí)。
三、人員管理和培訓方面
20xx年普外科新增加護士4人，辭職2人，執業(yè)持證率達到了100%�？剖覍π氯肟谱o士進(jìn)行了有計劃，規范的崗前培訓，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應自己的工作�；诒究谱o理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實(shí)，通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作訓練等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》知識和專(zhuān)科技能。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習，前期有一名護士參加醫院的機動(dòng)護士培訓，科室根據情況派出3名護士去急診科各學(xué)習一個(gè)月，回科后并做了相應的學(xué)習匯報，取得了較好的學(xué)習效果。按計劃9月有1人外出進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。
四、三甲創(chuàng )建方面
近兩年來(lái)，我院一直在籌備晉升三級醫院工作，對照三甲標準， 帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規范、規范做。把各種護理文件資料規范成冊，制訂了人員培訓計劃，明確了各崗位工作職責和工作標準，規范了物品管理流程，做到護理有章可循，各項護理工作進(jìn)一步規范統一，上半年檢查結果，我科準備工作依然走在醫院的前列。
上半年工作總結 篇3
一、上半年工作總結
半年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導xx縣直相關(guān)部門(mén)的精心指導下，鄉黨委、政府高度重視，把農業(yè)農村工作擺在重中之重的位置，認真貫徹落實(shí)黨在農村的一系列方針政策，以基地生產(chǎn)為主線(xiàn)，以項目建設為重點(diǎn)，以農民增收為核心，農業(yè)農村工作特色鮮明，亮點(diǎn)頻現。
基地建設取得初步成效。南岳廟鄉黨委、政府把農業(yè)基地建設做為提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的著(zhù)力點(diǎn)，做為增加農民收入的主要途徑來(lái)抓。能過(guò)積極發(fā)動(dòng)、政策扶持、市場(chǎng)引導、特色招商，目前產(chǎn)業(yè)基地建設來(lái)勢喜人，已建成了五個(gè)初具規模的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。一是油茶村生產(chǎn)基地。在爭取到縣委、縣政府和林業(yè)局的大力支持下，該鄉著(zhù)力發(fā)動(dòng)引導群眾。今年初，鄉里組織花沖、沙子坪、寨建、武邵等四個(gè)村黨員組長(cháng)和部分群眾代表到xx縣參觀(guān)學(xué)習油茶村基地建設，老百姓種植油茶積極性非常高。目前油茶種植面積達1600多畝，居全縣之首。二是核桃生產(chǎn)基地。積極開(kāi)展農業(yè)特色招商，引進(jìn)外鄉老板劉益投資100余萬(wàn)元在林家、木塘興建兩個(gè)核桃生產(chǎn)基地，面積達150余畝。三是魚(yú)苗生產(chǎn)基地。盤(pán)活現有魚(yú)塘生產(chǎn)條件，積極對外招商，引進(jìn)外地老板投資80余萬(wàn)元建成了南田村30余畝的高標準魚(yú)苗生產(chǎn)基地。四是林家村茄子生產(chǎn)基地。由于去年茄子豐收，價(jià)格好，農民收益高，今年老百姓種植熱情高漲，茄子種植面積可達150余畝。五是金銀花生產(chǎn)基地。結合縣里“北藥南擴”的歷史機遇，積極發(fā)動(dòng)宣傳，多次組織南清、三板橋、老屋場(chǎng)、金星、許家、沙子坪等村的村組干部、老百姓到小沙江、周旺等地參觀(guān)學(xué)習，目前該鄉老百姓種植金銀花的愿望非常強，已整理土地并且準備種植的面積至少達1000畝以上。
農業(yè)生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。在沙子坪、武邵、蓄魚(yú)塘、桃沖等四村投資40萬(wàn)元的基本糧田建設已完工，等待縣里驗收；以鄉機關(guān)、林家等村為中心的可解決五千人飲水的自來(lái)水工程已立項，并做好了前期準備工作，下半年可著(zhù)手實(shí)施動(dòng)工；投資150余萬(wàn)元的基本農田建設項目已申報省里，并已立項，今年冬季有望動(dòng)工；投資55萬(wàn)元的小山塘清淤項目已獲縣里批準，今年下半年要在蓄魚(yú)塘、武邵、洪底等三個(gè)村清淤300口小山塘；木塘生態(tài)觀(guān)光園的基礎條件進(jìn)一步改善，投資20余萬(wàn)元，新建一口休閑垂釣魚(yú)塘和一條通往山頂的休閑大道，投資50余萬(wàn)元從外地購買(mǎi)紅桎木、丹桂等多種名貴樹(shù)種，木塘生態(tài)觀(guān)光園已初具規模。
動(dòng)物防疫常抓不懈。鄉黨委政府不定期對免疫情況進(jìn)行督查，對工作不到位、免疫低、打假針、失效針等坑農害農行為實(shí)行從重從快查處，形成了自上而下抓防疫工作的經(jīng)常性機制，保證了防疫質(zhì)量，今年春防共免疫生豬1.82萬(wàn)頭，牛0.213萬(wàn)頭，羊0.218萬(wàn)只，家禽雞9.6萬(wàn)羽，鴨5.3萬(wàn)羽，鵝1.1萬(wàn)羽，經(jīng)市、縣、鄉三級抽檢全部合格，圓滿(mǎn)完成了春防任務(wù)。
林業(yè)工作重點(diǎn)突出。一是嚴格按照政策要求穩定退耕還林面積，完成了補植補栽任務(wù)，落實(shí)退耕還林補助。二是搞好森林防火工作，鄉里集中行政干部、林業(yè)站、派出所、護林員等力量、集中6天時(shí)間，對全鄉所有野外用火進(jìn)行教育和處理，起到了震懾作用，有效遏制了森林火警的發(fā)生。三是林改工作深入開(kāi)展，按照集體林權制度改革工作要求，成立了集體林權制度改革工作領(lǐng)導組，廣泛宣傳、層層簽訂責任狀。目前26個(gè)村基礎資料已全部完成，外來(lái)勘界繪圖已完成9個(gè)村，內業(yè)工作已完成4個(gè)村。。
防汛工作扎實(shí)開(kāi)展。全力抓好防汛抗災工作，完善防汛制度，不定期開(kāi)展山塘水庫防汛大排查，完成7個(gè)有水庫村和木塘村地質(zhì)災害易發(fā)區的防洪抗災演練。
農經(jīng)工作成效明顯。上半年，主要做好四項工作：一是積極發(fā)展農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織。目前已成立沙子坪村油茶生產(chǎn)和老屋場(chǎng)村紅薯粉絲加工生產(chǎn)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。二是認真開(kāi)展一事一議工作。做好全鄉9個(gè)村材料申報工作。三是村級財務(wù)管理進(jìn)一步完善，全鄉26個(gè)村100%實(shí)行村賬鄉管。四是搞好村務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)惠農政策，保證家電下鄉365戶(hù)7萬(wàn)余元、汽車(chē)下鄉4戶(hù)1.6萬(wàn)元、農機購置補貼17臺近5萬(wàn)元等支農、惠農政策全部落實(shí)到位�；蒉r減負工作取得成效，全鄉沒(méi)有發(fā)生一起涉農惡X事件。
二、下半年工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續抓好基地建設。下半年要著(zhù)重抓好金銀花種植工作，要加強技術(shù)培訓，提高種植水平；要促進(jìn)土地流轉，鼓勵大戶(hù)種植。
�。ǘ┓e極做好項目的協(xié)調銜接工作。今年下半年要爭取實(shí)施花沖、塘現、南清、南田、南岳廟、許家、三板橋等7個(gè)村基本農田建設，使全鄉基礎設施進(jìn)一步改善；積極協(xié)調爭取白馬垅和三泥沖兩座水庫除險加固項目的立項工作；要促成鄉機關(guān)、林家等村自來(lái)水工程開(kāi)工。
�。ㄈ┲�(zhù)重抓好林改工作。要采取各種措施，加快進(jìn)度，確保按時(shí)按質(zhì)完成林改任務(wù)。
�。ㄋ模┱J真抓好動(dòng)物防疫工作。要突出以秋防工作為重點(diǎn)，同時(shí)要注重平時(shí)補免工作，確保全鄉不發(fā)生大的疫情，繼續開(kāi)展從嚴打擊瘦肉精的活動(dòng)。
�。ㄎ澹├^續推進(jìn)農業(yè)工作上臺階。搞好統防統治工作，完成統防統治面積3000畝，做好水稻的田間服務(wù)，為糧農當好參謀，抓好冬季油茶生產(chǎn)工作，辦好示范點(diǎn)。
�。┳ズ闷渌ぷ�。抓好一事一議、減負、村級財務(wù)審計和村分管工作；繼續抓好防汛工作，認真落實(shí)防汛責任制；做好農機具推廣工作，成立農機隊，服務(wù)老百姓。
上半年工作總結 篇4
規范管理扎實(shí)工作半年來(lái)，我們在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作， 成效顯著(zhù)�，F將上半年工作總結
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、明確分工，落實(shí)工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造【 歡迎您！】 濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入2801.59萬(wàn)元，占年度預算58.03%，比上年增長(cháng)12.15%；其中：局臺收入966.39萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年增長(cháng)18.19%；廣電站收入1835.2萬(wàn)元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。
全系統實(shí)現支出2366.69萬(wàn)元，占年度預算的58.67%，比上年同期增長(cháng)11.87%；其中:局臺支出947.22萬(wàn)元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%；
2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規范廣電站財務(wù)管理。
一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定，為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準，調動(dòng)了人員工作積極性。
二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的預算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監督，確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組，投入回收率都不低于100%。
3、服務(wù)大局規范管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階
一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。
二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的收款結報工作，保證收入及時(shí)入賬；根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要；
對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。
三是全面實(shí)施電算化，提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。
四是積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成了冊會(huì )計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統資產(chǎn)家底。
2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定
養老保險方案，確保年內實(shí)施，解決老有所養問(wèn)題。
3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。
4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
廣播電視局財務(wù)審計科
上半年工作總結 篇5
20xx年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉建設“1310工程”的建設目標，緊扣20xx年目標任務(wù)書(shū)，層層分解和落實(shí)，全力推進(jìn)重要基礎設施建設等工作�，F將20xx
年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結如下：
一、精準定位新項目
我科室積極與發(fā)改、國土、規劃等部門(mén)對接，主動(dòng)溝通與協(xié)調，將一批涉及完善路網(wǎng)結構、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20xx年全市交通基礎設施建設項目共39個(gè)，全年計劃完成171361萬(wàn)元，其中續建項目3個(gè)，新開(kāi)工項目15個(gè)，征地拆遷項目6個(gè)，研究論證項目15個(gè)。
二、快速推進(jìn)項目前期
我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng )新管理，圍繞“早開(kāi)工、早建成、早受益”的目標，采取專(zhuān)人專(zhuān)管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的基礎上，持續跟蹤項目責任單位，緊密聯(lián)系橫向部門(mén)，做到提前啟動(dòng)、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)、無(wú)縫搭接，合力突破項目審批。預計至6月底完成前期報批手續項目9個(gè)，占計劃的50%，開(kāi)工率達67%。
三、可控建設續建工程
(一)續建項目
1、改建紫金路一期：建設規模為長(cháng)2.4公里，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標，目前南閘供地手續已好，臨港開(kāi)發(fā)區供地手續正在辦理，完成后即可開(kāi)工建設。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚(yú)港路西、中央景觀(guān)大道北側，項目總用地面積3271平方米。建設管理服務(wù)用房237平方米，停車(chē)場(chǎng)地、綠化約3000平方米。已完成規劃選址、土地報批等前期手續，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標程序。計劃7月份開(kāi)工建設，年內竣工投運使用。
3、公交新華站停車(chē)場(chǎng)擴建：新華站停車(chē)場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側，項目總用地面積約20xx平方米。建設公交車(chē)輛停放場(chǎng)地約20xx平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標程序，6月底進(jìn)行開(kāi)工建設，年內竣工投入使用。
(二)新開(kāi)工項目
1、江陰芙蓉大道快速路建設：改造范圍為海港大道至科技大道，長(cháng)19.416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn)，穩評、規劃選址、環(huán)評、土地預審、工可已經(jīng)完成，初步設計正全面開(kāi)展，桿管線(xiàn)遷移等前期工作已全面啟動(dòng)，6月份開(kāi)工建設，力爭于20xx年底建成通車(chē)。
2、S340省道江陰段：拓寬改造2.42公里(其中云顧線(xiàn)1.502公里，錫沙線(xiàn) 0.918公里)。已完成工程可行性研究、規劃選址、土地預審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設計批復，現由無(wú)錫市統一報批用地，計劃與無(wú)錫錫山區、惠山區同步開(kāi)工建設。
3、新橋鎮新華路東延伸段：長(cháng)0.98公里，實(shí)施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設計批復，正在報批用地手續中。
4、新橋鎮西環(huán)路及南環(huán)路改造：長(cháng)2.318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長(cháng)新大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開(kāi)施工招標，計劃6月份開(kāi)工建設。
5、祝璜路改造：長(cháng)3.387公里，改造范圍為云顧線(xiàn)至長(cháng)山大道。目前正在進(jìn)行初步設計報批。根據市政府批復，該項目由祝塘鎮作為實(shí)施主體。
6、申張線(xiàn)中康橋改建工程：該項目位于華士鎮華西村，橋梁按三級航道標準改建，橋寬22米，主橋長(cháng)198.2米，引橋長(cháng)120米。由省航道局投資建設，目前正在進(jìn)行方案研究。
7、茂蕩路改造：長(cháng)6.05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮正在對接發(fā)改委進(jìn)行預算調整。根據市政府批復，該項目由祝塘鎮作為實(shí)施主體。
8、南菁中學(xué)龍定路改造：長(cháng)109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門(mén)口。已取得施工圖設計批復，計劃在南菁中學(xué)暑假期間開(kāi)工建設，7月開(kāi)工，8月完成。
9、云顧線(xiàn)大中修：長(cháng)30.51公里，實(shí)施范圍為老澄鹿線(xiàn)至錫沙線(xiàn)。目前已取得工可批復。
10、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進(jìn)行改造，目前已取得工可批復。
11、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批復。
12、江陰公共自行車(chē)服務(wù)系統三期：新建150個(gè)公共自行車(chē)租用網(wǎng)點(diǎn)。目前已完成項目建設方案申報，正在申報財政概算，計劃7月份開(kāi)工建設，年內完成。
13、江陰公交電子站牌四期：新建170個(gè)公交電子站牌。目前已完成前期手續工作，已進(jìn)入開(kāi)工建設階段，預計年底全部完成。
14、范錢(qián)路改擴建工程：長(cháng)5.39公里，其中改建4.056公里，目前進(jìn)入施工招標階段;新建東延伸段1.334公里，正在進(jìn)行方案研究。
15、青陽(yáng)工區、西石橋工區標準化改造：目前已取得工可批復，正在進(jìn)行施工圖設計，計劃6月底完成施工招投標。
四、20xx年下工作計劃
1、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設，統籌各項工作，確保工程建設有序向前推進(jìn)。
2、配合南沿江城際鐵路開(kāi)工建設各項前期工作，積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作。
3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢(qián)路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車(chē)廠(chǎng)擴建、公共自行車(chē)三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程。
4、啟動(dòng)建設云顧線(xiàn)大中修、砂山路、范錢(qián)路擴建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。
五、有關(guān)建議
1、建議強化市級層面的高位協(xié)調推進(jìn)機制，強化屬地責任和落實(shí)力度，協(xié)調臨港街道盡快完成供地手續，力保改建紫金路順利完成工程建設任務(wù)。
2、20xx年底沿江城際鐵路將開(kāi)始建設，建議市政府組織相關(guān)部門(mén)就我市鐵路建設投融資、建議、運營(yíng)管理模式、江陰綜合樞紐站建設、土地綜合開(kāi)發(fā)等方面內容進(jìn)一步深入研究。
上半年工作總結 篇6
一、20xx年1-6月招商引資工作成效
(一)市對縣目標任務(wù)完成情況
1-6月實(shí)現到位資金83.50億元，完成全年目標任務(wù)的64.23%。完成國內市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務(wù)的65.88%。完成國內省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務(wù)的70.98%。完成制造業(yè)類(lèi)項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務(wù)的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進(jìn)投資額5億元及以上項目11個(gè)，占全年目標任務(wù)的110%。完成新引進(jìn)制造業(yè)類(lèi)項目10個(gè)，占比為83.33%。第十六屆西博會(huì )以來(lái)簽約項目履約率94.23%、開(kāi)工率84.62%、資金到位率22.48 %。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊外出參加招商活動(dòng)合計13次。20xx年1-6月開(kāi)展專(zhuān)題投資推介活動(dòng)2次。共報送投資促進(jìn)動(dòng)態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動(dòng)簽約情況
20xx年以來(lái)大竹縣共參加兩次省級重大活動(dòng)，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會(huì )”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個(gè)，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會(huì )”活動(dòng)上大竹縣共簽約項目8個(gè)，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設情況
川渝合作(達州·大竹)示范園建設作為全市重點(diǎn)項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線(xiàn)已投產(chǎn)運營(yíng)，2條攝像頭生產(chǎn)線(xiàn)預計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽(yáng)甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠(chǎng)房，正裝修廠(chǎng)房，深圳常瑞項目預計8月底可裝修完成;深圳市核動(dòng)能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠(chǎng)房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動(dòng)科技環(huán)保電動(dòng)特種車(chē)輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及SMT制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠(chǎng)房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線(xiàn)項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個(gè)項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個(gè)項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構的缺失�，F在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內無(wú)一市州設立海關(guān)機構，我市及周邊的巴中、廣安等地的進(jìn)出口貨物均無(wú)法在當地進(jìn)行報關(guān)和接受監管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動(dòng)作用不強。
上半年工作總結 篇7
年初以來(lái)，本中心在局黨組及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一手抓“保先教育”的學(xué)習，一手抓工作，年初收儲中心人員作了部分調整，充實(shí)了力量，中心全體人員齊心合力，努力工作，在過(guò)去的半年里，主要做了以下工作：
一、基礎性工作
為了掌握全縣各鄉鎮的閑置土地、空閑土地的數據，我中心抽調部分鄉鎮土管所人員與各股室人員密切配合，對全縣五個(gè)鄉鎮存量、閑置土地進(jìn)行了摸底調查，并取得了第一手資料，具體數據有：閑置土地35宗，面積為84581.01㎡，空閑土地21宗，面積為158047.45㎡，為今后的收儲工作打下了良好的基礎。
二、協(xié)助S323線(xiàn)指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進(jìn)行了公開(kāi)掛牌出讓?zhuān)娣e為4230.3㎡，并以2.82萬(wàn)元的價(jià)格掛牌成交。
三、經(jīng)過(guò)全局各部門(mén)的支持和努力，在很短的時(shí)間里，收回國有土地一宗，土地面積為371.63㎡，通過(guò)拍賣(mài)、成功以16.8萬(wàn)元人民幣成交，開(kāi)好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規上市土地交易
為了規范土地市場(chǎng)，杜絕違規土地上市交易，我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下，委托拍賣(mài)公司違規上市10宗土地，中心發(fā)現后，主動(dòng)與市行、市拍賣(mài)公司進(jìn)行交涉，多次上門(mén)宣傳有關(guān)法規政策，并做了大量的思想工作，并責令立即終止拍賣(mài)交易行為，要求補齊相關(guān)手續，并請示縣政府，經(jīng)審核，縣政府批復同意工行5宗土地上市交易，有效遏制了違規交易土地的勢頭，規范了土地市場(chǎng)，確保了國有資產(chǎn)不流失。
五、另外，我中心及時(shí)與宣城拍賣(mài)公司交涉，成功制止了兩宗土地違規上市，規范了土地市場(chǎng)。
六、對我縣張家壩開(kāi)發(fā)區進(jìn)行了前期規劃，并委托宣城設計院對該開(kāi)發(fā)區進(jìn)行前期修編工作，為今后收儲運營(yíng)提供參考。
下半年我中心計劃打算
一、通過(guò)小宗土地的收購及小宗土地拍賣(mài)的成功，尋找商機，符合收儲掛牌的土地進(jìn)行收購出讓。
二、重點(diǎn)對張家壩開(kāi)發(fā)區，委托宣城規劃院修編的規劃方案是否能收儲，進(jìn)行專(zhuān)題討論，盡快落實(shí)。
三、通過(guò)交通局于我中心的交流及意向，力爭對交通局配載中心場(chǎng)地，交付我中心托管處置。
四、以及新村，免燒磚場(chǎng)場(chǎng)地，進(jìn)行托管處置，做到規范土地市場(chǎng)，確保國有資產(chǎn)不流失，力爭雙贏(yíng)的目的。
上半年工作總結 篇8
上半年XX區交通運輸局根據省、市、區相關(guān)脫貧攻堅工作要求，緊緊圍繞實(shí)現貧困區退出為目標，結合我單位承擔職責和扶貧工作年度計劃，科學(xué)規劃、嚴密組織，努力爭當全區精準扶貧、精準脫貧的排頭兵，取得了階段性成效。
一、單位包村、干部包戶(hù)工作完成情況
(一)交通局包保幫扶工作目標
緊緊圍繞貧困區退出為目標，著(zhù)力在精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧等方面下功夫，確保我局幫扶的所有貧困村與家庭20xx年底實(shí)現村出列、戶(hù)脫貧。
(二)交通局包保幫扶任務(wù)
1、單位包村任務(wù)：我局總共幫扶聯(lián)系五個(gè)鄉鎮14個(gè)行政村，分別是單王鄉的王樓村、胡臺村;西河口鄉的鍋棚店村、石湖村、紅石巖村、江店村、郝集村、龍門(mén)沖村、河口居委會(huì );新安鎮的迎水村、洪河村、鮑灣村;獨山鎮的黃荊灘村;城南鎮的黃小橋村。分別給鍋棚店、石湖、胡臺三個(gè)貧困村下派了駐村干部。
干部保戶(hù)任務(wù)：全局102名干部、幫扶聯(lián)系貧困戶(hù)436戶(hù)1213人。
(三)、單位包村干部包戶(hù)工作完成情況
1、20xx年我局對三個(gè)幫扶貧困村分別下派了三名駐村幫扶干部，制定了單位包村脫貧計劃并按照節點(diǎn)圓滿(mǎn)完成上半年幫扶工作任務(wù)。
2、在當地黨委政府正確領(lǐng)導、村兩委密切配合下，通過(guò)局全體幫扶干部共同努力，上半年我局所有幫扶聯(lián)系戶(hù)都制定了切實(shí)可行的脫貧計劃，針對致貧原因，制定了幫扶措施，取得了幫扶成效。
(四)、交通局包保幫扶保障措施
1、深入宣傳發(fā)動(dòng)。
多次召開(kāi)局幫扶干部大會(huì )，安排部署“雙包”工作、為了確保幫負責人熟悉了解政策，確保幫扶取得實(shí)質(zhì)成效專(zhuān)門(mén)印制《區交通運輸局走訪(fǎng)幫扶記錄》本，幫扶干部按時(shí)走訪(fǎng)，詳細記錄，局扶貧辦每月督查，為扎實(shí)做好“雙包”工作奠定基礎。
2、扎實(shí)走訪(fǎng)貧困戶(hù)。
上半年我局走訪(fǎng)幫扶貧困戶(hù)達三百多人次，專(zhuān)門(mén)制定了《區交通運輸局干部包戶(hù)幫扶制度》，對未脫貧的貧困戶(hù)幫扶責任人嚴格按照要求每月至少走訪(fǎng)一次、對已經(jīng)脫貧的貧困戶(hù)每季度走訪(fǎng)一次，通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、電話(huà)隨訪(fǎng)、節日走訪(fǎng)慰問(wèn)等多種形式，開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，每次走訪(fǎng)都有記錄，每位干部建立幫扶臺賬。發(fā)現貧困戶(hù)問(wèn)題和需求，能夠個(gè)人解決的都給予了當場(chǎng)解決，解決不了的，反饋到局扶貧辦，局扶貧辦匯總登記，及時(shí)與當地政府和相關(guān)部門(mén)對接、并做好了幫扶戶(hù)的解釋工作。
3、選好下派駐村干部。
對口幫扶的三個(gè)貧困村、局黨組分別精選基層工作經(jīng)驗豐富的三名扶貧干部駐村，選派干部嚴格按照規定與單位工作完全脫鉤，全心身的投入到駐村扶貧工作中。專(zhuān)門(mén)制定了《區交通運輸局選派干部管理制度》，根據制度要求不定期對駐村干部進(jìn)行查崗，根據選派干部駐村履職情況建立考核與獎懲制度，駐村干部每個(gè)季度匯報一次駐村工作開(kāi)展情況，每個(gè)有幫扶任務(wù)貧困村都安排一名黨組成員負責聯(lián)系，同時(shí)安排一個(gè)局二級機構負責協(xié)助。局人事股協(xié)同局扶貧辦負責駐村干部管理，嚴格按照規定按時(shí)發(fā)放駐村各項補助，及時(shí)掌握駐村干部工作生活情況，為駐村干部解決后顧之憂(yōu)。
4、建章立制。
每一位局黨組成員負責聯(lián)系一個(gè)幫扶村，局黨組專(zhuān)門(mén)制定了《區交通運輸局扶貧管理制度》，制度規定局主要負責人每年至少到幫扶貧困村調研兩次以上，每半年至少要去所有幫扶村檢查一次幫扶情況和駐村干部工作開(kāi)展情況。同時(shí)局黨組制定一個(gè)《區交通運輸局黨組成員牽頭幫扶方案》，方案要求每個(gè)黨組成員牽頭(一個(gè)二級機構配合)幫扶一個(gè)村，專(zhuān)門(mén)負責督促幫扶人扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作，牽頭人要會(huì )同當地政府部門(mén)不定期到幫扶村現場(chǎng)辦公，解決實(shí)際困難。對于幫扶村立足實(shí)際、自我發(fā)展、努力增收的項目，在人力、物力、資金上給以一定的幫扶支持。
二、 交通局承擔交通基礎設施上半年工作總結
(一)交通局承擔交通基礎設施工作目標
緊緊圍繞村出列、區退出為目標，全省扶貧工作“重精準、補短板、促攻擊”專(zhuān)項整治行動(dòng)為鍥機，確保九月底如期高質(zhì)量完成年度省、市、區下達的暢通工程目標任務(wù)，實(shí)現精準脫貧攻擊工作再戰再捷。
(二)交通局承擔交通基礎設施工作任務(wù)
20xx年XX區扶貧領(lǐng)導組共下達我區扶貧整合資金二批次計劃，共涉及項目357個(gè)489.801公里，計劃總投資17517.26萬(wàn)元。其中：
20xx年2月9日XX區扶貧領(lǐng)導組裕扶組【20xx】12號文共下達我區扶貧整合資金計劃169個(gè)項目277.254公里，計劃總投資6483.11萬(wàn)元。分別為：村村通5.5米項目18個(gè)50.79公里;暢通工程老村道加寬項目68個(gè)129.039公里;暢通工程撤并建制村項目31個(gè)44.201公里;貧困村內較大自然村道路道路硬化項目52個(gè)53.224公里。
20xx年5月14日XX區扶貧領(lǐng)導組裕扶組【20xx】31號文共下達我區扶貧整合資金計劃188個(gè)項目212.547公里，計劃總投資11034.15萬(wàn)元。分別為：非貧困村道路硬化項目185個(gè)206.117公里;暢通工程零星項目3個(gè)6.43公里。
(三)、基礎設施建設、暢通工程工作完成情況
1、裕扶貧組【20xx】12號文件項目已經(jīng)全部開(kāi)工。
2、裕扶組【20xx】31號文非貧困村通村硬化206.117公里、185個(gè)項目任務(wù)已經(jīng)與5月底下至各鄉鎮，各鄉鎮正在招投標和整理路基、六月份可以全部開(kāi)工建設。
3、已經(jīng)完成零星項目6.43公里，3條路設計等前期工作、六月份可以全部開(kāi)工建設。
4、上半年完成的項目申報工作
(1)、完成基礎設施建設20xx---20xx年“四好農村路”建設項目申報工作;
(2)、安排落實(shí)全區40個(gè)“雙基薄弱村” 317個(gè)項目的申報工作其中：非貧困村306個(gè)項目320.04公里投資14401.8萬(wàn)元;貧困村11個(gè)項目12.066公里投資572.71萬(wàn)元。共計：332.106公里投資14974.51萬(wàn)元。
(3)、安排落實(shí)“蓄洪區”道路項目計劃申報工作。
(4)、安排落實(shí)20xx年急需解決的其他道路項目計劃申報工作。
(四)交通局承擔交通基礎設施建設保障措施
1、全力做好項目前期工作。
�、偈侨ψ龊脮惩üこ添椖�、整合資金項目的勘察設計，確保指導到位，不影響鄉鎮實(shí)施。
�、谑青l村級道路監理分片區打捆進(jìn)行公開(kāi)招標，確保同一標準、同一要求、同一尺度。
2、落實(shí)責任
�、賹τ诳h、鄉級暢通工程，落實(shí)包保制度。區交通局班子成員按19個(gè)鄉鎮劃分片區，全部包保到項目，并由區公路局配備2名現場(chǎng)管理技術(shù)人員，人跟著(zhù)項目走，建立了“交通局班子包保、公路局技術(shù)管理”的聯(lián)包方式。
�、趯τ诖寮墪惩üこ�，落實(shí)交通分局督查制。落實(shí)分局負責所管轄鄉鎮村級暢通工程監管任務(wù)，實(shí)行交通分局片區監管制，分局班子包保到鄉鎮，層層落實(shí)責任。
3、調度工程建設進(jìn)度。嚴格落實(shí)周調度、月通報制度，圍繞年度目標任務(wù)，多次召開(kāi)項目進(jìn)度推進(jìn)會(huì )和項目實(shí)施匯報會(huì )，分析工程建設中存在問(wèn)題和困難，研究解決辦法，加強組織協(xié)調，全面推動(dòng)項目建設有力有序推進(jìn)。
4、規范項目管理。規范履約保證金制度�？h鄉級道路中標施工單位按規定提交履約保證金后方才發(fā)出中標通知書(shū)、簽訂合同，同時(shí)將合同履約、質(zhì)量管理均與履約保證金掛鉤;建立約談制度。對交通工程實(shí)行中標后約談制度，中標單位承諾，不斷加強對中標單位合同履約行為的監督管理;建立標后督查制度。成立標后督察組，加強標后履約監管和巡查，嚴厲打擊借用掛靠資質(zhì)、轉包、違法分包行為;分項目成立項目管理辦公室。明確專(zhuān)人負責，根據現場(chǎng)管理實(shí)際情況制定和細化項目辦職責、明確項目辦責任，負責對項目的現場(chǎng)管理、施工協(xié)調、安全監督等工作;組織管理到位。嚴格規范項目建設程序、嚴格要求監理單位規范項目施工管理、嚴格抓好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度、嚴格規范項目建設資料等。
5、加大督查和監管力度，確保質(zhì)量達標。
落實(shí)督查制度。按照局班子督查、局效能辦督查的方式對在建項目的人員履約、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全監管進(jìn)行督查，全面推動(dòng)項目規范管理。
專(zhuān)門(mén)制定《XX區鄉村道路項目監管細則》根據細則要求針對性的加大檢查力度和頻次，不定期對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，逐個(gè)鄉鎮逐條道路開(kāi)展全方位督導，確保項目工程質(zhì)量。
上半年工作總結 篇9
XX年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習， 領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學(xué)習，更好的完成XX年的全年工作。
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