水利工程管理工作總結范文
水利工程不僅通過(guò)其建設任務(wù)對所在地區的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)生影響,而且對江河、湖泊以及附近地區的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀(guān),甚至對區域氣候,都將產(chǎn)生不同程度的影響。小編給大家為您整理了水利工程管理工作總結,希望對大家有所幫助。
水利工程管理工作總結范文一:
我市水利建設項目多、規模大、范圍廣,我站在水利局的直接領(lǐng)導下,在兄弟部門(mén)的大力支持配合下,克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰線(xiàn)長(cháng)等困難,認真貫徹執行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規定,切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監督管理工作,較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。
一、今年情況
。ㄒ唬┚o扣形勢,有計劃地組織我站人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平。按照局黨委的要求。使我站人員的政治修養和理論水平有了明顯提高,從而增強了貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策的自覺(jué)性,增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性。根據業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習水利工程質(zhì)量監督管理有關(guān)的法律、法規、規程、規范、標準等。
。ǘ┮荒陙(lái),圍繞質(zhì)量監督,我們主要做了以下工作:
1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監督機構。今年水利局給我站增配了一名人員,目前我站共有3名水工、機電專(zhuān)業(yè)人員,專(zhuān)職從事水利工程的質(zhì)量監督工作。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監督工作制度,規范工程質(zhì)量監督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監督逐步制度化、程序化、規范化,通過(guò)實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監督工作制度,主要包括“質(zhì)量監督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度和“質(zhì)量監督責任人制度”、“質(zhì)量監督工作實(shí)施計劃制度”、“質(zhì)監活動(dòng)臺帳制度”等三項規范性制度。具體做法為:
一是質(zhì)量監督申請制度。要求項目法人(建設單位)在工程進(jìn)行招標前(不用招標的工程在開(kāi)工前),必須辦理質(zhì)量監督申請手續,否則不予質(zhì)監。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容,取得了明顯的效果,全年受監工程質(zhì)量監督申請率為100%。
二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設單位)在監理、施工單位選定后,并在主體工程施工前,及時(shí)辦理項目劃分申報審批申請,明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。
三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收前,及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級評定申請,我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內安排質(zhì)監活動(dòng)。此項制度以前執行得較差,但今年在重點(diǎn)工程中執行得較好,在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農水和歲修工程中基本沒(méi)執行。
四是質(zhì)量監督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監督申請后,一般在14天內以文件形式(一般在質(zhì)量監督申請批復中)明確項目質(zhì)監組織形式和質(zhì)監人員安排,明確質(zhì)量監督責任人。對規模較大或需由不同質(zhì)監機構聯(lián)合履行質(zhì)量監督職責的工程,一般設立工程質(zhì)監項目站開(kāi)展質(zhì)量監督工作,而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監督責任人開(kāi)展質(zhì)量監督工作。
五是質(zhì)量監督工作實(shí)施計劃制度。對規模較大的工程,一般在項目劃分后工程開(kāi)工前,由項目質(zhì)監責任人對照施工進(jìn)度安排,制訂質(zhì)量監督實(shí)施計劃,并據此安排質(zhì)量監督活動(dòng),對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監到場(chǎng)。
六是質(zhì)監活動(dòng)臺帳制度。每次質(zhì)量監督活動(dòng),均要求質(zhì)監人員做好質(zhì)監活動(dòng)臺帳,對發(fā)現的重大問(wèn)題則要單獨出質(zhì)監紀要(或質(zhì)量監督整改意見(jiàn)),下發(fā)給各參建單位,并要求項目法人組織各參建單位研究整改,并書(shū)面回復本站備案。今年共記錄質(zhì)監活動(dòng)臺帳百余次,下發(fā)質(zhì)監紀要(包括質(zhì)量監督整改意見(jiàn))等三十多份,為參建各方提出了許多好的意見(jiàn)和建議,得到了工程參建各方的肯定和好評。
3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監督檢查。重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過(guò)程中,各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),工程質(zhì)量責任制的落實(shí)情況和人員到位情況,以及它們履行相應的質(zhì)量責任和義務(wù)的行為。以前我們在質(zhì)量監督中常常偏重于對工程實(shí)體質(zhì)量的監督,而對工程參建各方質(zhì)量行為的監督往往忽視了?陀^(guān)原因是行為監督?jīng)]實(shí)體監督實(shí)在、具體,《浙江省水利工程質(zhì)量監督工作導則》實(shí)施后,為我們進(jìn)行行為監督指明了方向。目前我們在質(zhì)監工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監督,又重視行為監督,基本做到工程實(shí)體監督與行為監督并重。今年十月,我站開(kāi)展了針對受監工程的建設、施工、監理單位的專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )、工程質(zhì)量責任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規范標準的收集情況等,摸清了情況,規范了行為,從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。
4、加大受監工程的質(zhì)量監督巡查力度,做好工程實(shí)體質(zhì)量監督工作。今年我市受監工程總投資近2億元,受監工程項目達28項之多。盡管受監工程投資大、數量多、分布廣、時(shí)間又緊,但一年來(lái),我站克服了人員少的困難,扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監督工作,做到“監、幫、促”相結合,以監督為主,通過(guò)幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監督三個(gè)體系來(lái)提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時(shí)在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監必查環(huán)節的同時(shí),還根據各個(gè)項目的建設進(jìn)度,加大質(zhì)量監督活動(dòng)頻率,經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監人員深入施工第一線(xiàn),巡查施工現場(chǎng)涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。出現問(wèn)題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工。
5、依法認真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān),客觀(guān)反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監督機構的一項重要工作職責,我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀(guān)準確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關(guān),平時(shí)我們要求質(zhì)監工作人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng),廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息,記好質(zhì)監活動(dòng)臺帳,形成第一手資料;質(zhì)量評定時(shí)要求質(zhì)監工作人員能?chē)栏癜凑諊、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗、評定標準及實(shí)體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進(jìn)行客觀(guān)評定,以數據說(shuō)話(huà)。
。ㄎ澹┳龊冒踩a(chǎn)工作。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò );逐步健全了安全生產(chǎn)各項規章制度。平時(shí)在工程質(zhì)量監督過(guò)程中也經(jīng),F場(chǎng)指出施工的安全質(zhì)量隱患,全年受監工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
。﹪栏褡月,加強廉政建設。按照水利局的統一部署,組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項活動(dòng),認真學(xué)習貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設文件精神,觀(guān)看反腐倡廉警示教育片等,廉政建設工作得到了落實(shí)。通過(guò)系列學(xué)習教育活動(dòng),對黨風(fēng)廉政建設的認識和預防職務(wù)犯罪的自覺(jué)性都得到了提高。大家認識到預防職務(wù)犯罪是我們每一個(gè)國家干部所面臨的一個(gè)十分嚴肅的政治問(wèn)題,就拿質(zhì)監站來(lái)說(shuō),雖然權力不大,我們的質(zhì)量監督員也不是國家干部,但我們履行的是政府監督的職能,對全市水利工程質(zhì)量有實(shí)行強制性監督管理的權力,這里也有個(gè)正確行使權力的問(wèn)題。因此,預防職務(wù)犯罪不是“與已無(wú)關(guān)”,而是與我們密切相關(guān)。一年來(lái),我們認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的規定,沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀的事情。
。ㄆ撸┘訌姽芾,認真完成各項目標任務(wù)。我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規及有關(guān)技術(shù)規范、標準的規定,對在建工程加強質(zhì)量監督管理外,我們還加強了內部管理,建立了工程質(zhì)量監督臺帳;下發(fā)質(zhì)量監督紀要(或整改意見(jiàn))由專(zhuān)人負責;全年共收取水利工程質(zhì)監費10多萬(wàn)元,超額完成全年的目標任務(wù)。
二、存在問(wèn)題及明年工作打算
。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題
回顧一年來(lái)的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績(jì),但還存在許多不足,必須加強質(zhì)量監督管理,依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監督管理工作。根據國家、省市有關(guān)質(zhì)量監督管理規定要求,特別是《浙江省水利工程質(zhì)量監督工作導則》的要求,及時(shí)采取一些相應措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監督管理工作,督促建設、設計、施工、監理等參建各方明確各自的責任、責職和權利,促使它們自覺(jué)地完善各自的質(zhì)量管理體系和規范各自的質(zhì)量行為,基本形成“建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門(mén)監督”的質(zhì)量管理體系框架?傮w思路:緊緊圍繞水利局中心工作,結合我市實(shí)際,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,鞏固完善質(zhì)量監督網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)拓創(chuàng )新。具體思路有:
1、完善質(zhì)監規章制度,建立健全并形成一整套系統的工作流程,接受群眾監督;
2、實(shí)現由傳統的“看、問(wèn)”向用科學(xué)檢測數據監督轉變;實(shí)行建設過(guò)程檢測“三七”制,從現行見(jiàn)證取樣送檢中,建設、監理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質(zhì)檢測單位檢測;繼續推行竣工檢測制度,投資上規模工程均要實(shí)行完工后實(shí)體質(zhì)量檢測;爭取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)申報審核工作,從宏觀(guān)上掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);
3、加強培訓學(xué)習,提高質(zhì)監人員業(yè)務(wù)水平,定期召開(kāi)質(zhì)量監督工作座談會(huì )(半年一次),計劃年底組織全市水利工程質(zhì)量工作人員的培訓學(xué)習一次;
4、實(shí)行參建單位持證人員上崗備案制;
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度,切實(shí)提高設計等前期工作的質(zhì)量,加強過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量。
6、發(fā)揚成績(jì),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監,在水利局的領(lǐng)導下,我們堅信,水利工程質(zhì)量監督管理工作定會(huì )更上一層樓。
水利工程管理工作總結范文二:
在浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監理合同,認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
一、質(zhì)量管理:
我作為廣川監理公司的一名總監,施工質(zhì)量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格按照規范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測,同時(shí)監理也按照規范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
二、資料管理:
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監理員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽證和對資料的整理。
三、進(jìn)度管理:
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監理通知要求施工單位根據施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機械的投入。同時(shí)要求現場(chǎng)監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時(shí)報送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
四、投資控制:
每月根據施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現場(chǎng)管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認真討論,力爭每月審批的`工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現場(chǎng)確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
五、業(yè)主對我工作的評價(jià):
在本年度監理業(yè)績(jì)證明里業(yè)主的評語(yǔ)是:盡心盡職,肯定成績(jì),繼續努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績(jì)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
水利工程管理工作總結范文三:
透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。
本人特就這一年的工作小結如下:
一、思想工作方面:
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上:
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn),明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習,加深認識。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。
總結一年來(lái)的工作,之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
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