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工廠(chǎng)后勤工作總結范文
所謂的后勤工作，亦稱(chēng)總務(wù)工作或者整合工作。小編收集了工廠(chǎng)后勤工作總結范文，歡迎閱讀。
工廠(chǎng)后勤工作總結范文【一】
一年來(lái)，本人按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作�，F對自己的工作總結如下：
一、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔，自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐問(wèn)題，學(xué)習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法，轉化為對實(shí)際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問(wèn)題，走出新路子，克服因循守舊的'思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來(lái)，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對學(xué)生反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問(wèn)題，積極向學(xué)校如實(shí)反映，爭取盡快給學(xué)生回復。
以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，為此我將繼續努力，取得更大的進(jìn)步。
工廠(chǎng)后勤工作總結范文【二】
20xx年，后勤保衛科在廠(chǎng)黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高全廠(chǎng)社會(huì )治安綜合防控能力、加強環(huán)境衛生、“兩堂一舍”及大學(xué)生豐源公寓的管理，實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災害事故的“三無(wú)”目標，為我廠(chǎng)各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來(lái)的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰斗力。20xx年以來(lái)，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，針對當前廠(chǎng)區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹(shù)形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。
在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過(guò)定期召開(kāi)骨干會(huì )、班前會(huì )，認真開(kāi)展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面，我們自覺(jué)接受群眾監督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評比、評先等事項全面公開(kāi)，定期公布。在黨風(fēng)廉政建設方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀(guān)念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立科室的威信和形象，增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：
�。ㄒ唬�、按照“文明執紀，嚴格執法”的標準要求，制定了文明用語(yǔ)，文明上崗規范，加強對所有人員的學(xué)習，促進(jìn)文明行為的養成。規范職工的言行，提高職工的文明素養，是創(chuàng )建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠(chǎng)“職工文明行為規范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任，統一服裝，并制定了“文明監督”袖標，每天文明執勤和不間斷對各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高檢查效果，規范了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時(shí)，要求隊員對違規者要以禮敬人，再指出違規之處，并進(jìn)行批評教育。同時(shí)對隊員加強了“精、嚴、細、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊員執紀過(guò)程中的好人主義，要求在稽查過(guò)程中對違規人員，無(wú)論是誰(shuí)，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。在執紀過(guò)程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把廠(chǎng)區制定的有關(guān)文明行為規定送到各個(gè)車(chē)間，并督促單位抓好對職工學(xué)習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠(chǎng)區的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執勤的任務(wù)以來(lái)，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養成。公共場(chǎng)所實(shí)現了三轉變，即職工文明素養有了明顯轉變，公共秩序有了較大轉變；公共衛生有了較好的轉變。
�。ǘ�、完善制度，強化管理。在加強對出門(mén)證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛管理等十來(lái)項內部管理制度的基礎上，對全科10個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門(mén)、行政門(mén)、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛），從整理、清潔、準時(shí)、標準化、素養、安全六個(gè)方面制定了各項管理規定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現實(shí)表現與制度考核掛鉤，制度考核與隊員工資二次分配的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現。
�。ㄈ�、落實(shí)干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項工作規范落實(shí)到位。
�。ㄋ模�、強有力的措施，規范化管理，增強了全科人員素質(zhì)，提高了整體戰斗力。針對今年我廠(chǎng)擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚(yú)，伺機盜竊廠(chǎng)用物資以求大發(fā)不義之財，我保衛人員加大了對各施工地點(diǎn)的看護與守候，于20xx年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車(chē)間東南角的倉庫里發(fā)現一外來(lái)人員行為詭異，帶到保衛科后態(tài)度惡劣，不能積極配合保衛人員的詢(xún)問(wèn)，我保衛人員到現場(chǎng)仔細勘查后發(fā)現有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉派出所民警帶走，并向廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。于二零一零年二月二十二日下午十六點(diǎn)左右，一輛車(chē)牌號為：予N29879拉有鋁錠的半掛車(chē)經(jīng)過(guò)廠(chǎng)門(mén)崗時(shí)，我保衛科保衛人員爬上車(chē)頂進(jìn)行查點(diǎn)鋁錠的數量時(shí)，發(fā)現車(chē)內的鋁錠數于出門(mén)證的鋁錠數不符，經(jīng)過(guò)與國貿、財務(wù)等有關(guān)部門(mén)核對，七個(gè)小時(shí)的訊問(wèn)與調查，經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導致多往車(chē)內裝一件鋁錠（約1。1噸），為公司挽回損失約18000元。4月23日我保衛科門(mén)衛在檢查車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)，在駐地村民的三輪車(chē)內查處電纜數十米，在調查審問(wèn)時(shí)得知，此電纜是廠(chǎng)內的公物。
一年來(lái)，廣大隊員為維護廠(chǎng)區及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，全科全年抓獲各類(lèi)盜竊分子10余人次，為廠(chǎng)挽回經(jīng)濟損失達數萬(wàn)元。
二、抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線(xiàn)。
今年以來(lái)，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面著(zhù)手，加強了治安基礎管理。
1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類(lèi)違反犯罪的有力保證。我們按照當地派出所對常住人口戶(hù)籍檔案進(jìn)行整頓的要求，對我廠(chǎng)外來(lái)施工人員逐個(gè)進(jìn)行了統計，并將1000余人信息逐個(gè)輸入到了流動(dòng)性人口公安系統中去。
2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛生的建設，促進(jìn)后勤工作有序開(kāi)展的同時(shí)，狠抓了人員的崗位意識，確保后勤保障有力。
�。�1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛科中，職工年齡普遍偏大，素質(zhì)高低不一（其中環(huán)衛人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有�。�、小餐廳1人），在這種情況下，我科室領(lǐng)導班子首先進(jìn)行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩定、素質(zhì)過(guò)硬，有效的為今后的各項工作中打下了良好的基礎。隨后科室明確了分工，健全了建制，針對那些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的個(gè)別同志，科室領(lǐng)導逐個(gè)談心，并安排班里骨干對這些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關(guān)心、在家庭中有困難的多談心，對那些重點(diǎn)幫扶對象明確了幫扶人，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員，于8月份科室領(lǐng)導與環(huán)衛班張向陽(yáng)、張國庫；保衛人員吳孝鵬、王正昌逐個(gè)談心，了解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無(wú)困難，看有無(wú)需要科室幫助等。并于10月份有科長(cháng)、副科長(cháng)帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛工張向陽(yáng)家進(jìn)行看望，取得了很好的效果。
�。�2）、“兩堂一舍”的管理：
“兩堂一舍”是后勤保衛科的工作重點(diǎn)，針對食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領(lǐng)導針對9月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機，及時(shí)對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)行了重新調整，讓每個(gè)宿舍都住滿(mǎn)了人，每個(gè)宿舍都有專(zhuān)人負責，把大學(xué)生公寓調整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠(chǎng)一年節約了25000元左右，并不定期的對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)行檢查。20xx年8月11日，我科室組織人員對辦公樓各樓層進(jìn)行例行巡查，在108#房間發(fā)現了濃重的汽油、油漆等味道，打開(kāi)房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺。后勤保衛科科長(cháng)蔣杰考慮到事態(tài)的嚴重性，在向廠(chǎng)領(lǐng)導匯報的同時(shí)，蔣科長(cháng)果斷下令：破門(mén)檢查！蔣科長(cháng)一邊安排現場(chǎng)戒嚴注意明火（一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結束后安排人員把所有的危險品撤離現場(chǎng)，控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。11月下旬，科室領(lǐng)導在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現，職工宿舍大部分沒(méi)有門(mén)鎖、澡堂地面滑，導致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現不安全隱患，在申請廠(chǎng)領(lǐng)導之后，對宿舍的大部分門(mén)進(jìn)行了安裝門(mén)鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀(guān)了室內裝飾。8月份，在廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開(kāi)關(guān)改為了腳踩式開(kāi)關(guān)，使浪費淋浴熱水的現象得到了改善，同時(shí)也節約了鍋爐用煤。澡堂大池熱水內，每天撒白礬、消毒液和鹽來(lái)凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛生的熱水澡。
�。�3）、環(huán)衛的管理：
今年我廠(chǎng)投資了幾百萬(wàn)對環(huán)境衛生進(jìn)行了規劃，使進(jìn)入廠(chǎng)區的各級領(lǐng)導和兄弟單位都給予了很高的評價(jià)，這就需要我們對環(huán)境的保持有了更高的要求，無(wú)論是廠(chǎng)區的花木的護養，還是衛生的清理，無(wú)論是垃圾的存放，還是魚(yú)塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠(chǎng)領(lǐng)導的很高評價(jià)。9月份在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，我科室在分兩批引進(jìn)了觀(guān)賞魚(yú)，自制了水上工具對水質(zhì)進(jìn)行了凈化，使各級領(lǐng)導來(lái)我廠(chǎng)檢查工作的同時(shí)還能觀(guān)賞到觀(guān)賞魚(yú)，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質(zhì)護養。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠(chǎng)范圍內的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過(guò)冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來(lái)的荒地進(jìn)行了開(kāi)荒，并組織了人員撒了菜種，預計春節期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。
全廠(chǎng)亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，我后勤保衛科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結合的方式，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現象。對發(fā)現亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報了廠(chǎng)領(lǐng)導，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的檢查和集中治理，現在各個(gè)車(chē)間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動(dòng)的到垃圾池內找零用的設備配件，為廠(chǎng)區的經(jīng)濟節約了大部分資金。針對汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)亂停亂放等不文明現象，我們采取集中整治、規范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現了集中有序存放。
三、高標準、高質(zhì)量地完成廠(chǎng)下達的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
我廠(chǎng)情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴大階段，隨著(zhù)廠(chǎng)區規模擴大，上級領(lǐng)導來(lái)廠(chǎng)區視察、參觀(guān)、學(xué)習的次數增多，這就要求我們要高標準、高質(zhì)量地完成廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。一年來(lái)鋁業(yè)公司及各級領(lǐng)導來(lái)我廠(chǎng)檢查指導、參觀(guān)學(xué)習數十次，其中美鋁集團、鼎盛集團和臺商到我廠(chǎng)視察，集團公司領(lǐng)導、鋁業(yè)公司領(lǐng)導及各兄弟單位來(lái)我廠(chǎng)檢查指導工作數次，特別是省領(lǐng)導、市委領(lǐng)導和各級地方領(lǐng)導時(shí)有到我廠(chǎng)檢查指導工作，我們在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真安排檢查、參觀(guān)期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級領(lǐng)導和客人們的安全。
四、內部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識強，職工工作責任感和事業(yè)心強。20xx年11月29日下午16：30分的職工通勤車(chē)在返往市區，當行駛到物流門(mén)東100米，被患有精神疾病的女性在車(chē)頭攔截，導致全部通勤車(chē)無(wú)法前進(jìn)，我保衛人員當聽(tīng)到這一消息后，迅速跑到現場(chǎng)，在勸說(shuō)沒(méi)有效果的情況下，強行將患有精神疾病的女性拖出現場(chǎng)，使通勤車(chē)能夠按點(diǎn)的返回，得到了通勤公司的一致好評。
五、綜合治理工作管理到位，實(shí)現各單位無(wú)治安拘留、無(wú)行政拘留的`案件發(fā)生，全廠(chǎng)職工的法制觀(guān)念有了很大的提高。
在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，后勤保衛科出色的完成上級交給的各項工作任務(wù)，堅持抓好隊伍建設的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強責任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團齊抓共管。6月13號，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機在廠(chǎng)區辦公樓門(mén)外舉行了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動(dòng)，全體保衛隊員共同參與。懸掛安全標語(yǔ)橫幅、散發(fā)傳單、安全知識競答。一年來(lái)我科室共調解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠(chǎng)大門(mén)三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。
六、開(kāi)展消防宣傳教育和培訓，堅持經(jīng)常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結合。
消防工作是工作中的重中之重，根據廠(chǎng)黨委《20xx年安全工作目標管理責任制》的要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際，制訂了《Xx鋁廠(chǎng)安全生產(chǎn)、消防工作目標責任制和消防預案》。在全體人員的共同努力下，使廠(chǎng)區安全生產(chǎn)、消防工作順利開(kāi)展，并實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。一年來(lái)，我科根據Xx市及上級有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并舉，執法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責任，標本兼治。在經(jīng)濟十分困難的情況下，我們依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全廠(chǎng)的滅火器進(jìn)行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購買(mǎi)新滅火器85具、滅火器材箱52個(gè)，并于11月12日組織了一次全廠(chǎng)消防演習，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災，達到了演習的預期目的。在平時(shí)的消防工作中，我單位能夠不定時(shí)的對全廠(chǎng)的消防設備進(jìn)行檢查和督促，對發(fā)現有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行通報并督促整改。
一年來(lái)，我科室在上級領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績(jì)。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認真總結經(jīng)驗，找出存在的問(wèn)題，改進(jìn)不足，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，爭取在新的一年里把各項工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠(chǎng)干部職工人身和財產(chǎn)的安全。
七、存在的問(wèn)題：
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也應看到存在的缺點(diǎn)與不足，這就需要我們進(jìn)一步加強。
1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛科組建以來(lái)，隨著(zhù)單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問(wèn)題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動(dòng)也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的提高，維穩形勢還比較嚴峻。
2、門(mén)衛管理還存在漏洞，特別是摩托車(chē)和電瓶車(chē)的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。
3、餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問(wèn)題。一年來(lái)，我們雖說(shuō)對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績(jì)也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著(zhù)很大的差距，無(wú)論是從食堂工作人員的衛生還是飯菜的質(zhì)量，無(wú)論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，我們都有待于提高。
八、20xx年工作計劃：
20xx年工作即將展開(kāi)，我們應按照“加強隊伍建設，創(chuàng )新管理手段，預防打擊并舉，樹(shù)立良好形象”的工作方針，借鑒成功經(jīng)驗，克服不足、發(fā)揚成績(jì)，加強制度落實(shí)，爭取在新的一年里后勤保衛工作再上一個(gè)新臺階。
1、加大學(xué)習、培訓力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊伍。隨著(zhù)廠(chǎng)區環(huán)境的日益美化，也對后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過(guò)硬的隊伍方面繼續努力。
2、繼續加強“兩堂一舍”的管理，在現有條件的基礎上，力爭使“兩堂一舍”建設再上一個(gè)新臺階。主要措施為：以續簽合同或重新招投標為契機，完善合同內容，規范職工餐廳管理制度，在合適的時(shí)候從硬件上提高，在內部管理上加強，對不服從管理，不愿意被管理的及個(gè)別人員進(jìn)行堅決考核。
3、繼續加大廠(chǎng)區內的巡查力度，確保廠(chǎng)區內的安全穩定，加強臨時(shí)人員進(jìn)入廠(chǎng)區的登記工作，對職工上下班騎摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)時(shí)佩戴安全帽情況進(jìn)行督查，加強廠(chǎng)區內車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。
4、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，年內進(jìn)行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點(diǎn)部位的監管力度，確保年內無(wú)重大消防安全事故發(fā)生。
5、加強辦公樓前后區域、廠(chǎng)區主干道衛生保潔工作，對各車(chē)間所轄衛生區加強檢查，確保全廠(chǎng)衛生的干凈、清潔。
6、繼續加強鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運轉的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。
新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來(lái)穩定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠(chǎng)職工利益最大化，確保員工個(gè)人的利益最大化。
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