工廠(chǎng)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的工廠(chǎng)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)工作總結1
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠(chǎng)長(cháng)親自負責本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門(mén)積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門(mén)在本次活動(dòng)中的具體職責，使活動(dòng)“有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng) 安全月活動(dòng)期間，由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫(huà)10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。
三、積極開(kāi)展安全教育培訓工作
由安環(huán)部負責組織員工觀(guān)看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠(chǎng)長(cháng)負責組織員工學(xué)習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠(chǎng)搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。
四、開(kāi)展形式多樣的安全檢查 (1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠(chǎng)的安全、衛生進(jìn)行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長(cháng)對生產(chǎn)部的安全、衛生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長(cháng)發(fā)現自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開(kāi)展應急預案演習 在演習前由安環(huán)部對演習進(jìn)行策劃，由廠(chǎng)長(cháng)負責組織各部門(mén)負責人討論策劃內容，并加以修改。通過(guò)演習來(lái)檢驗公司應急 預案的適宜性、員工對預案程序的.了解性以及在火災發(fā)生時(shí)正確處理的應急能力水平。在演習后及時(shí)總結、評價(jià)，為明年針對性的演習打好基礎工作。
六、開(kāi)展安全知識競賽、消防技術(shù)比武 在安全月活動(dòng)期間，采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識競賽;開(kāi)展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。
通過(guò)這次安全月活動(dòng)，全公司上下一心，積極落實(shí)各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩定，無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
工廠(chǎng)工作總結2
時(shí)間真的不等人啊，我覺(jué)得自己在學(xué)校里面還沒(méi)有學(xué)習太多的知識，就聽(tīng)到了學(xué)校老師要求我們去開(kāi)始實(shí)習工作了，這讓我反思了一下自己的這幾年的學(xué)業(yè)情況，我雖然在學(xué)校里面沒(méi)有出現掛科的情況，可是我的專(zhuān)業(yè)成績(jì)也不算拔尖啊，所以我在找實(shí)習工作的時(shí)候也是吃了不少閉門(mén)羹的。
既然找合適自己的工作這么難，那么我也不過(guò)于強求太多了，于是我來(lái)到了工廠(chǎng)開(kāi)始了我的實(shí)習生活，好歹先工作一段時(shí)間，或許這會(huì )讓我找到以后的工作方向。
能來(lái)到工廠(chǎng)里面還是經(jīng)過(guò)我一番尋覓的，現在雖然我們在網(wǎng)上找工作挺方便的，可大多數的工作和自己的預期是有差異的，所以我們在面試的時(shí)候可得機警一些才行，是多多實(shí)地考察了解一番后再決定去不去工作。
我在剛來(lái)到工廠(chǎng)里的時(shí)候，我其實(shí)是挺緊張且忐忑的`，畢竟在我的認知里我認為工廠(chǎng)都是一些沒(méi)什么學(xué)歷的人才會(huì )來(lái)的，但是當我真正的進(jìn)入到工廠(chǎng)里面之后，我發(fā)現自己的想法是十分錯誤的，因為這里面不僅有工作了十數年的高學(xué)歷老師傅，還有不少全國各地的實(shí)習大學(xué)生，這讓我意識到了一個(gè)工廠(chǎng)的運轉可沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單啊，所以我也收起了自己的一些小心思，開(kāi)始跟著(zhù)自己的組長(cháng)認真的學(xué)習和工作有關(guān)的知識。
經(jīng)過(guò)較長(cháng)一段時(shí)間的學(xué)習，我發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)雖然和自己的工作不是很匹配，可經(jīng)過(guò)前輩們的耐心指導后，我能夠獨立且良好的完成自己的工作了，雖然我的工作效率并不是很高，但是在這一批實(shí)習生里面還是比較快的了。
我是一個(gè)比較爭強好斗的人，所以我干活的時(shí)候一直都追求著(zhù)高效，有時(shí)候為了趕任務(wù)進(jìn)度，我飯都沒(méi)什么心情吃，只想著(zhù)盡快把任務(wù)干好，這也讓我的組長(cháng)對我夸贊有加，雖然在工廠(chǎng)里一天的工作是比較勞累的，但是我的身體已經(jīng)適應了這種工作強度了，現在的我已經(jīng)不覺(jué)得酸疼是一件不正常的事情了，當然了，我也不是什么工作機器，下了班之后我還是會(huì )盡情的放松自己的。
我已經(jīng)在工廠(chǎng)里工作了幾個(gè)月的時(shí)間了，按照要求我也達到了獲得實(shí)習證明的條件，現在的我面臨著(zhù)的問(wèn)題就是如何選擇接下來(lái)的生活，這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)我早已在心里做好了決斷。
工廠(chǎng)工作總結3
隨著(zhù)學(xué)校命令的下達，我們這些在學(xué)校里生活了幾年的大學(xué)生終于要走上實(shí)習的道路了，由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是比較偏向工科的，所以我最后還是選擇進(jìn)入了一個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習，我覺(jué)得自己在工廠(chǎng)里面還是有不少發(fā)揮的空間的，當然了，僅憑我在學(xué)校里學(xué)過(guò)的一些學(xué)識還是不夠的，我依然還得認真的跟著(zhù)廠(chǎng)里面的老師一起學(xué)習，爭取在短短幾個(gè)月的時(shí)間里讓自己的工作能力提升幾個(gè)臺階。
這一次我來(lái)到了距離我學(xué)校比較遠的一所工廠(chǎng)，原本我也是想找一個(gè)距離學(xué)校比較近的地方工作，無(wú)奈市區里面沒(méi)有符合我要求的工廠(chǎng)，所以我也是尋覓了許久，最后都快跨省去找工作了，據我的了解，一些比較好的工廠(chǎng)都是分布在一些大城市的周邊或者在沿海城市旁邊，可我覺(jué)得去太遠的地方工作反而會(huì )比較的麻煩，所以我寧愿待遇低一點(diǎn)也行，總比遇到麻煩沒(méi)法解決要強一點(diǎn)。這次我是和幾位同學(xué)一起來(lái)工廠(chǎng)實(shí)習的，這樣一來(lái)還算互相有一些照應，畢竟在工廠(chǎng)里面干活是比較充滿(mǎn)未知性的，以前常說(shuō)在工廠(chǎng)里面打工會(huì )有多么多么的累，可只有自己工作了一段時(shí)間才能真正感受到工廠(chǎng)工人的不容易。我們這幾個(gè)人把東西都防止在宿舍之后，也就紛紛進(jìn)入了各自的崗位上了，不過(guò)由于我們的`實(shí)戰經(jīng)驗有限，所以剛開(kāi)始的時(shí)候只能是看著(zhù)別人是如何操作的，等到把基本的流程熟悉了之后再開(kāi)始分配任務(wù)。
好在工廠(chǎng)里面的工作還是比較容易上手的，而且之前在學(xué)校里也去一些工廠(chǎng)進(jìn)行過(guò)實(shí)踐操作，所以也沒(méi)用多少的時(shí)間就上手了，隨后我也就把身心都投入到了行動(dòng)之中了。工廠(chǎng)的制度是比較多變的，上班的時(shí)間的確是比較長(cháng)，如果上白班的話(huà)那么八點(diǎn)多鐘就要開(kāi)始工作了，然后大概到晚上的七八點(diǎn)才能結束，加起來(lái)的工作時(shí)間超過(guò)了十個(gè)小時(shí)，這讓我們這些剛出校園的學(xué)生的確是有點(diǎn)吃不消啊，畢竟在學(xué)校里我們就算是上一天課也沒(méi)有這么累的感覺(jué)，可我才剛剛來(lái)這里沒(méi)多久，就這樣放棄也顯得太浮躁了吧，所以我咬咬牙還是一天天的堅持了下來(lái)。我所從事的工作是比較需要技術(shù)的，所以在工作中也不容得我出現一些大的錯誤，隨著(zhù)前輩們的帶領(lǐng)和指導，我工作起來(lái)已經(jīng)是比較隨心了，我相信以后的自己還能在工廠(chǎng)里取得更多的成績(jì)！
在不知不覺(jué)中我已經(jīng)離開(kāi)學(xué)校有一段時(shí)間了，總是會(huì )想起以前的同學(xué)、哥們，想起我們在一起的時(shí)光，但現在大家已都各奔東西，我好象還算是幸運的一個(gè)，來(lái)到了中船重工388廠(chǎng)，做了一名裝配鉗工，也終于發(fā)現原來(lái)社會(huì )生活會(huì )是這么的殘酷，這么的辛苦。
當走出校園的那一刻，我以為自己可以呼吸一下所謂的社會(huì )空氣了，但在求職過(guò)程中卻體會(huì )到了這其中的不易。四處的碰壁，失望，希望，一次又一次的應聘，易此又一次的打擊，我都全然接受，終于，我還是感動(dòng)了老天，我來(lái)到了388廠(chǎng)，做了一名鉗工，想想在學(xué)校實(shí)習時(shí)，我們那時(shí)一直在磨鐵，來(lái)到這里之后我還以為會(huì )和以前一樣，會(huì )要我們去磨鐵，但見(jiàn)到師傅之后，他跟我說(shuō)我將成為一名裝配鉗工，“裝配鉗工”我有那么一點(diǎn)反應不過(guò)來(lái)，師傅似乎也看出了這一點(diǎn)，他很耐心的給我講了什么是裝配鉗工，如何做一名裝配鉗工，如何做好一名裝配鉗工剛開(kāi)始我的心情還是充滿(mǎn)了疑問(wèn)，不解的是，我們學(xué)模具的，怎么會(huì )干油缸裝配這樣的活呢!但現在想一想，學(xué)了不少知識，有些東西能讓我終身受益。這是多么可貴的呀!鉗工是機械制造中最古老的金屬加工技術(shù)。19世紀以后，各種機床的發(fā)展和普及，雖然逐步使大部分鉗工作業(yè)實(shí)現了機械化和自動(dòng)化，但在機械制造過(guò)程中鉗工仍是廣泛應用的基本技術(shù)，其原因是：劃線(xiàn)、刮削、研磨和機械裝配等鉗工作業(yè)，至今尚無(wú)適當的機械化設備可以全部代替;某些最精密的樣板、模具、量具和配合表面(如導軌面和軸瓦等)，仍需要依靠工人的手藝作精密加工;在單件小批生產(chǎn)、修配工作或缺乏設備條件的情況下，采用鉗工制造某些零件仍是一種經(jīng)濟實(shí)用的方法。鉗工作業(yè)的質(zhì)量和效率在很大程度上決定于操作者的技藝和熟練程度。鉗工按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)又分為普通鉗工、劃線(xiàn)鉗工、模具鉗工、刮研鉗工、裝配鉗工、機修鉗工和管子鉗工等?
從安全教育，動(dòng)作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實(shí)際操作，這無(wú)疑是一個(gè)理論與實(shí)際相結合的過(guò)程。有些東西是要自己去摸索的，有些東西是要從理論中去發(fā)現用于實(shí)際。從開(kāi)始的打磨平面，就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的簡(jiǎn)單，要用實(shí)際去證實(shí)它。眼見(jiàn)的不一定真實(shí)(平面看上去很平，但經(jīng)過(guò)測光就能發(fā)現它的不足);這讓我想到了學(xué)校為什么要我們來(lái)這里實(shí)習，是要我們懂得學(xué)習的可貴，學(xué)習和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好，同時(shí)還要讓我們認識到動(dòng)手的重要性。只是一味的學(xué)習理論，那也是遠遠不夠的，沒(méi)有實(shí)際的體驗，發(fā)現不了自己的動(dòng)手能力，這都需要理論與實(shí)際相結合。更需要頭腦和雙手的配合。
從平面打磨到劃線(xiàn)、打點(diǎn);從修整形狀到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋，每一步讓我學(xué)到的東西是別人拿不走的。
鉗工的方要內容是為劃線(xiàn)、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構造;分類(lèi)、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。而我所要做的內容就是處理閥的運行及裝配，以下就是我的一些工作內容：調節閥經(jīng)常出現的問(wèn)題是卡堵，常出現在新投運系統和大修投運初期，由于管道內焊渣、鐵銹等在節流口、導向部位造成堵塞使介質(zhì)流通不暢，或調節閥檢修中填料過(guò)緊，造成摩擦力增大，導致小信號不動(dòng)作大信號動(dòng)作過(guò)頭的現象。故障處理：可迅速開(kāi)、關(guān)副線(xiàn)或調節閥，讓臟物從副線(xiàn)或調節閥處被介質(zhì)沖跑。另一辦法用管鉗夾緊閥桿，在外加信號壓力情況下，正反用力旋動(dòng)閥桿，讓閥芯閃過(guò)卡處。若不能則增加氣源壓力增加驅動(dòng)功率反復上下移動(dòng)幾次，即可解決問(wèn)題。如若仍不動(dòng)作，則需解體處理。
工廠(chǎng)工作總結4
20xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
20xx年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理：
一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性。
三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。
五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益。
年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，
在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的'規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠(chǎng)工作總結5
上半年，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將上半年的工作總結如下：
一、 統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的`突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。
二、 實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了5條管理線(xiàn)，44個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較
大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開(kāi)支 萬(wàn)元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷(xiāo)售費用比計劃節支38.5萬(wàn)元。
三、 狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)，強
工廠(chǎng)工作總結6
上個(gè)月，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物1860.6噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將上個(gè)月的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基矗
二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了5條管理線(xiàn)，44個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。上個(gè)月，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔，上個(gè)月比去年同期節省零工費開(kāi)支萬(wàn)元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷(xiāo)售費用比計劃節支38.5萬(wàn)元。
三、狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩運行
為加強我廠(chǎng)設備管理工作，我廠(chǎng)成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。以來(lái)，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范，修訂并落實(shí)了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。以來(lái)共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠(chǎng)共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。
七、堅持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現效益最大化
以來(lái)，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位，最大限度的提高采購效益，實(shí)現采購效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的`原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上個(gè)月及時(shí)準確上報分析數據2x個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
九、加強精神文明建設
切實(shí)做好廉政建設工作，不斷認真學(xué)習集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設工作的相關(guān)文件精神，根據上級黨委和集團黨委的統一部署，結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續得到了有效解決�；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。
當然，上個(gè)月的工作還存在著(zhù)諸多不足之處，下個(gè)月我們將借加入中海油契機，繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺階。
工廠(chǎng)工作總結7
一、安全工作：
春臨三月，一路芬芳。加工廠(chǎng)在機械維修中心的統一領(lǐng)導下，堅持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會(huì )議精神和指示，要求全體員工認真領(lǐng)會(huì )、吸取事故的教訓、引以為戒、提高安全意識。通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)本質(zhì)安全體系齊抓共管，營(yíng)造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：
1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來(lái)監督三違、反三違、糾正三違。且做到了區隊長(cháng)每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統2次的要求。進(jìn)一步規范了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。
2.區隊積極開(kāi)展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和找出安全漏洞。
3.定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機床設備、手頭工具進(jìn)行檢查維護，對發(fā)現的不安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了整改。
4.充分發(fā)揮區隊長(cháng)、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監督和檢查，包括對外來(lái)人員使用加工廠(chǎng)設備的安全監督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。
5.區隊員工積極參與中心每周組織安全例會(huì )，引以為戒，吸取教訓，大大提高了員工的安全意識。通過(guò)以上幾方面的.工作，圓滿(mǎn)的實(shí)現了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習來(lái)提高。
二、設備、工具維護
區隊安排人員對機修車(chē)間車(chē)床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天車(chē)進(jìn)行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護，不符標準的及時(shí)報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設備的檢查維護和保養，重在堅持。
三、修舊利廢及加工：
3月份，加工廠(chǎng)修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：
1、大洗441底流泵更換填料箱；
2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；
3、上灣廠(chǎng)yox450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；
4.上灣廠(chǎng)yox560偶合器漏油處理
5.上灣廠(chǎng)yox650偶合器漏油處理
6、大洗廠(chǎng)434機尾導向滾筒包鐵皮
7、大洗廠(chǎng)434電動(dòng)滾筒解體維修
8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封
9、補連廠(chǎng)se)，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有達到規定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節約了大批的成本，在干各項工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
工廠(chǎng)工作總結8
這段實(shí)習的經(jīng)歷給我整個(gè)人生帶來(lái)了很大的影響，這是我第一次以一名工人的身份賺錢(qián)。進(jìn)入工廠(chǎng)的這四個(gè)月，我嘗到了生活的酸苦，也體驗到了生活的苦后甘甜。做任何事情都是這樣的，先苦后甜永遠會(huì )是值得回味的。把甜留在后頭，能夠讓我們幸福的更久一些，也讓我們快樂(lè )的更純凈一些。
還記得第一天進(jìn)工廠(chǎng)實(shí)習的時(shí)候，我是沒(méi)有辦法接受這樣的狀況的。首先我們是集體宿舍，就像高中宿舍一樣，上下鋪，沒(méi)有桌子，只有一個(gè)放自己東西的柜子。十多個(gè)人的宿舍，兩個(gè)衛生間，每天大家排班也不一樣，有些人是夜班，有些人是早班，這對于我們的休息來(lái)說(shuō)都是有一些影響的。
直到現在，我都不知道自己第一月是怎么熬過(guò)去的，習慣了大學(xué)寬松自由生活的我們，在面對這樣的生活工作條件時(shí)，確實(shí)真的是一件很難受的事情。第一個(gè)月我心里放棄過(guò)很多次，但是我的倔強還是讓我堅持下來(lái)了。因為我本身就不是一個(gè)喜歡半途而廢的人，這么遠來(lái)到這里，如果就這樣灰溜溜回去，那么我會(huì )覺(jué)得很丟臉，我也會(huì )覺(jué)得自己太差勁，什么事情都做不好。所以這份小小的自尊和倔強讓我堅持下來(lái)了，而我也在這樣的一次經(jīng)歷之中，品嘗到了生活的酸甜苦辣。
和我們一個(gè)工段的一個(gè)大姐今年已經(jīng)五十歲了，但他每天都會(huì )多加班三到四個(gè)小時(shí)，我們原本每天工作時(shí)間就差不多十個(gè)小時(shí)了，她還要加三個(gè)小時(shí)班，差不多每天就只留下一個(gè)休息睡覺(jué)的時(shí)間。我真的很佩服她，或許我們還沒(méi)有到那樣的一個(gè)年紀，不知道生活的艱辛，也不知道現實(shí)的殘酷。但這次實(shí)習讓我知道的，不僅是生活的多變，還有對未來(lái)一定要有一個(gè)目標。這次去工廠(chǎng)實(shí)習雖然一開(kāi)始我并不是很情愿，但是后來(lái)時(shí)間讓我明白，任何一份工作，我們都看重個(gè)人的能力，不管我的.學(xué)歷或者說(shuō)是經(jīng)歷，我首要做的就是要把自己的綜合能力提升上來(lái)，肯吃苦，才能成為人上人，這是更古不變的道理。
實(shí)習雖然結束了，這段比較艱苦的歲月也即將度過(guò)。在這樣一段枯燥的沉淀時(shí)間里，我認識到了知識的重要性，未來(lái)，我不能只做一個(gè)沒(méi)有靈魂的勞動(dòng)者，而是要做一個(gè)有思維，有知識，有學(xué)術(shù)的工作者，把所學(xué)的用到生活工作中，才是對學(xué)習和知識最大的尊重。
工廠(chǎng)工作總結9
在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二、設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
20xx即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
1、在思想認識上：我認為作為一名XXXX集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
2、在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
3、在學(xué)習方面：今年上半年，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的.下半年，我因公司需要，到XXXX化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
在新的一年里，我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會(huì )做的更好！
工廠(chǎng)工作總結10
轉眼xxxx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的個(gè)人的工作，學(xué)習了一些新知識，同時(shí)發(fā)現了一些不足，現將主要工作總結如下：
一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在xx月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)xx起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好酸度，保證在xx%，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。
(2)合理母液溫度我們控制在xx℃左右，根據氣候的.不同及時(shí)調節，保證了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。
(3)加強離心機的操作，連續均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理xx次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠通過(guò)。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
工廠(chǎng)工作總結11
xx月xx日我早早地起了床，稍微整理了下自己，然后滿(mǎn)懷熱情地召喚其他和我一起到xx工廠(chǎng)實(shí)習的同學(xué)一起去實(shí)習工廠(chǎng)。作為這次到xx工廠(chǎng)實(shí)習的組長(cháng)，我提前一兩天已經(jīng)逐個(gè)給他們講了實(shí)習安排事項和要求。并提前兩天通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對xx工廠(chǎng)有了個(gè)面的了解，然后到教室自習了兩天大二學(xué)的微生物和生物化學(xué)實(shí)驗。我相信好的準備一定會(huì )是成功的一半的！
就這樣我開(kāi)始了將近一個(gè)月的工廠(chǎng)實(shí)習，開(kāi)始認識了很專(zhuān)業(yè)的研究所xx老師，和藹認真的xx老師和美麗的師傅xx大姐……
說(shuō)實(shí)話(huà)開(kāi)始到工廠(chǎng)的時(shí)候還是有點(diǎn)失望，畢竟跟我原來(lái)想象的現代化的食品工廠(chǎng)還是有距離，研究所的設施相對于學(xué)校這種研究性實(shí)驗室還是不能等同。這里更多的是比較有歷史的設備，開(kāi)始的時(shí)候，還用不來(lái)這種設備，但是經(jīng)過(guò)老師的耐心講解，沒(méi)有到一個(gè)星期我們幾乎都能用這些“老古董”了！從中我體會(huì )到，其實(shí)這些老實(shí)驗裝置是需要真正技術(shù)的，才能真正的發(fā)揮出學(xué)到的知識。學(xué)校的知識，只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用。在學(xué)校的有些實(shí)驗操作，在工廠(chǎng)就不那么有用了。比如，學(xué)校的物品很齊全，而且很多實(shí)驗用品都是老師已經(jīng)跟你配好了的，但是在工廠(chǎng)里面，你必須自己配兌，這就更考驗我們的實(shí)際操作能力了。
在這段實(shí)習的時(shí)間，我受益匪淺。我認識到了作為一個(gè)食品行業(yè)，技術(shù)的關(guān)鍵性！先進(jìn)的技術(shù)，可以提高生產(chǎn)力，從而提高公司的生產(chǎn)效益；我明白了作為一個(gè)食品行業(yè)，衛生安全的重要性，我和另外兩位同學(xué)做衛生檢驗的項目，因此我們對這一點(diǎn)是認識非常深的。就像老師說(shuō)的`一樣，衛生檢驗是食品的“眼睛”，它關(guān)系著(zhù)廣大消費群眾的生命安全；我懂得了作為食品行業(yè)，工廠(chǎng)的規范性，從進(jìn)出大門(mén)的嚴格把關(guān)，再到車(chē)間里面消毒滅菌，研究所衛生檢驗報告的呈報，都是那么的規范與嚴格。
xx工廠(chǎng)會(huì )議室里面的那句“有容乃大，誠信為王”深深的吸引了我工廠(chǎng)用誠信的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)著(zhù)社會(huì )。我想這也是為什么這個(gè)公司要用xx工廠(chǎng)為名的原因了，有大海一樣博大的胸懷，有著(zhù)誠信的王者風(fēng)范。的確，誠信是一個(gè)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展必不可少的企業(yè)精神。
馬上實(shí)習就要完了，說(shuō)實(shí)話(huà)現在還很舍不得了。相對于我們其他同學(xué)我們是實(shí)習的最久的，雖然我吃了將近一個(gè)月的方便面、炒飯，自己瘦了很多。但是我覺(jué)得還是很值得，畢竟我學(xué)到了一些實(shí)際的操作和工廠(chǎng)的運作模式，我又有了一群志同道合的朋友，以及通過(guò)實(shí)習，我覺(jué)得我的人生更明朗了。
最后在這里，我感謝xx工廠(chǎng)的接納，感謝研究所老師的關(guān)懷，感謝我的師傅胡大姐，在實(shí)際操作中的諄諄教導。
工廠(chǎng)工作總結12
九月份，***公司對部分裝置的設備進(jìn)行了為期十天的停車(chē)檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視，全面統籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔的預定檢維修工作，并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進(jìn)行以下總結：
一、工作回顧
這次檢修我們主要承擔了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置50多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復位工作。
在檢修開(kāi)始前一個(gè)月我們就開(kāi)始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠(chǎng)和安全技術(shù)等各方面的培訓，為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE，使每個(gè)參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設備工具等進(jìn)行統計檢查，能維修的'進(jìn)行維修，對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠(chǎng)家和品牌進(jìn)行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)逐一確認，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過(guò)程中，所有參檢人員每天堅持開(kāi)安全早會(huì )，及時(shí)準確的了解每天的工作內容和注意事項。我們的現場(chǎng)主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規章制度，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規定，嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí)，我們不忘設備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復位過(guò)程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現場(chǎng)主管確認允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí)，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責任心強的特點(diǎn)，克服了時(shí)間短工作量大的困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開(kāi)車(chē)恢復生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問(wèn)題
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問(wèn)題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個(gè)別班組長(cháng)作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。
三、下步打算
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓和學(xué)習，克服以前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標準和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績(jì)。
工廠(chǎng)工作總結13
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，xx廠(chǎng)緊緊圍繞“xx”這一主題，結合本單位安全生產(chǎn)的現狀開(kāi)展活動(dòng)�，F將開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視、統籌部署
為了加強本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的有效開(kāi)展，xx廠(chǎng)成立了廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)，黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、工會(huì )主席為副組長(cháng)，宣傳部、安檢科、工會(huì )等部門(mén)為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小組，負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作。同時(shí)，xx廠(chǎng)在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，使整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展得到有力的保障。
為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展，活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手，先后召開(kāi)了2個(gè)專(zhuān)題工作會(huì )議，制定了整個(gè)活動(dòng)的計劃和實(shí)施方案，做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準備工作；并在6月5日下發(fā)了《xx廠(chǎng)XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過(guò)這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，為認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎。
二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)
從六月初開(kāi)始，在xx廠(chǎng)上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠(chǎng)區內、車(chē)間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時(shí)，以宣傳安全應急管理知識為重點(diǎn)，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。
三、以多種形式，積極開(kāi)展各項活動(dòng)
充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機，以靈活多樣的形式積極開(kāi)展各項活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展了主題為“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫(huà)展覽活動(dòng)。漫畫(huà)內容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過(guò)舉辦漫畫(huà)展，進(jìn)一步增強了該廠(chǎng)廣大職工的安全意識，促進(jìn)了安全工作的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè )見(jiàn)，又感到耳目一新。
�。ǘ┱じ刹可钊氚嗲伴_(kāi)展了安全宣講活動(dòng)。xx廠(chǎng)黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機關(guān)政工干部，深入車(chē)間班前會(huì )進(jìn)行安全宣講。宣講內容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，以及集團公司應對嚴峻經(jīng)濟形勢、實(shí)現上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，堅定不移實(shí)現上半年安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現實(shí)意義。同時(shí)，號召各級組織和廣大干部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復雜性，越是在安全平穩形勢下，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅定安全管理“三零”目標不動(dòng)搖，認真對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的.本質(zhì)內涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度，努力實(shí)現洗煤生產(chǎn)上半年“雙過(guò)半”的奮斗目標，以?xún)?yōu)異成績(jì)向建黨88周年和新中國成立60周年獻禮！
�。ㄈ╅_(kāi)展以“必知必會(huì )”安全知識有獎答題活動(dòng)，廠(chǎng)工會(huì )通過(guò)車(chē)間班前會(huì )采取互動(dòng)、游戲答題方式，進(jìn)行安全知識有獎競答，將安全生產(chǎn)法、安全規程、必知必會(huì )、崗位危險源等知識貫穿到答題活動(dòng)中，進(jìn)一步強化一線(xiàn)職工安全意識和安全素質(zhì)，提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng)。
�。ㄋ模┱匍_(kāi)了廠(chǎng)主要領(lǐng)導、車(chē)間主任、班組長(cháng)代表和一線(xiàn)工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會(huì )，座談會(huì )上與會(huì )人員紛紛發(fā)言，結合以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對如何實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，破解目前xx廠(chǎng)安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構建本質(zhì)安全型企業(yè)建設過(guò)程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點(diǎn)、在做好職責范圍內各項工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。
四、積極開(kāi)展安全知識培訓
安全生產(chǎn)月期間，xx廠(chǎng)根據洗煤生產(chǎn)實(shí)際，將安全教育關(guān)口前移，廠(chǎng)領(lǐng)導、車(chē)間干部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動(dòng)，堅持貼近生產(chǎn)實(shí)際，根據當班生產(chǎn)任務(wù)和工作現場(chǎng)的條件及安全事項把工作做實(shí)，保證了安全教育的源頭參與。同時(shí)，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行安全知識學(xué)習和崗位技術(shù)培訓，堅持開(kāi)展“三個(gè)天天”安全培訓，在車(chē)間培訓中，他們充分利用班前會(huì )等時(shí)間，采取車(chē)間管理人員現場(chǎng)講解“必知必會(huì )”、干部職工互考互問(wèn)等形式，實(shí)行安全培訓教育，并通過(guò)組織職工認真學(xué)習、考問(wèn)，真正使所學(xué)“必知必會(huì )”知識入腦入心。全月xx廠(chǎng)副總以上領(lǐng)導、科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現場(chǎng)操作能力，增強了事故預防能力，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
五、開(kāi)展安全檢查
在6月15日、20日、29日，xx廠(chǎng)組織了廠(chǎng)主要領(lǐng)導和車(chē)間負責人參加的全廠(chǎng)安全大檢查，從檢查結果來(lái)看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類(lèi)機電設備狀態(tài)良好，平時(shí)有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠(chǎng)區和生產(chǎn)車(chē)間的衛生狀況也令人滿(mǎn)意。但在檢查中也發(fā)現一些問(wèn)題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門(mén)對存在的問(wèn)題提出了要求，并責成相關(guān)部門(mén)落實(shí)處理。同時(shí)，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，xx廠(chǎng)推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責任層層分解，落實(shí)到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，使設備隱患、人為違章無(wú)處藏身。同時(shí)，安檢人員將缺陷處理情況及時(shí)上報，針對問(wèn)題，找準癥結，全面落實(shí)整改。對未能及時(shí)消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患于未然。
通過(guò)在開(kāi)展一系列活動(dòng)，我們收到實(shí)效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強部門(mén)和個(gè)人搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。二是能把工作的重點(diǎn)放在基層和職工上。能積極引導和動(dòng)員基層、職工，強化廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習，增強安全意識和法制觀(guān)念，提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動(dòng)”，及時(shí)消除安全隱患。
這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在7月初順利降下帷幕。今年xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，是在往年基礎上參與人數最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結合，從而提高全員安全意識，提高防范安全事故的能力，從保護生命和財產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效。
工廠(chǎng)工作總結14
一、安全工作：
春臨三月，一路芬芳。加工廠(chǎng)在機械維修中心的統一領(lǐng)導下，堅持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會(huì )議精神和指示，要求全體員工認真領(lǐng)會(huì )、吸取事故的教訓、引以為戒、提高安全意識。通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)本質(zhì)安全體系齊抓共管，營(yíng)造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：
1、借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來(lái)監督三違、反三違、糾正三違。且做到了區隊長(cháng)每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統2次的要求。進(jìn)一步規范了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。
2、區隊積極開(kāi)展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和找出安全漏洞。
3、定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機床設備、手頭工具進(jìn)行檢查維護，對發(fā)現的不安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了整改。
4、充分發(fā)揮區隊長(cháng)、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監督和檢查，包括對外來(lái)人員使用加工廠(chǎng)設備的安全監督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。
5、區隊員工積極參與中心每周組織安全例會(huì )，引以為戒，吸取教訓，大大提高了員工的安全意識。通過(guò)以上幾方面的工作，圓滿(mǎn)的'實(shí)現了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習來(lái)提高。
二、設備、工具維護
區隊安排人員對機修車(chē)間車(chē)床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天車(chē)進(jìn)行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護，不符標準的及時(shí)報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設備的檢查維護和保養，重在堅持。
三、修舊利廢及加工：
3月份，加工廠(chǎng)修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：
1、大洗441底流泵更換填料箱；
2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；
3、上灣廠(chǎng)yox450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；
4、上灣廠(chǎng)yox560偶合器漏油處理
5、上灣廠(chǎng)yox650偶合器漏油處理
6、大洗廠(chǎng)434機尾導向滾筒包鐵皮
7、大洗廠(chǎng)434電動(dòng)滾筒解體維修
8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封
9、補連廠(chǎng)sew-90減速器解體維修
10、大洗253減速器js-90解體維修
11、石洗601s激振器檢修
12、補洗150激振器檢修
13、大洗js-110減速器解體檢修
14、上灣廠(chǎng)js-90減速器解體維修
15、煤制油尾輪更換軸承、油封
16、大洗278底流泵更換軸承、機封
17、布廠(chǎng)3130篩機401s激振器更換軸承
18、哈洗314軸承組件檢修對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積極性來(lái)提高檢修記錄。注重培養后備力量。檢修完后總結分析設備檢修的工藝工序，在此基礎上再改進(jìn)，掌握各項技術(shù)參數。各類(lèi)非標及機加主要有加工補焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊機加工接線(xiàn)盒、中心電視機座加工、崗位練兵下管料和焊件、補焊錦界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機加工項目另見(jiàn)統計。
四、隱患處理：
本月我隊共計發(fā)現隱患15條，并及時(shí)安排人員進(jìn)行了落實(shí)整改，實(shí)現了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機旁空洞進(jìn)行了封堵，對電焊機電流調節把柄安裝和固定等。
五、區隊創(chuàng )優(yōu)：
在公司上下全力推進(jìn)“找差距、抓整改、足提升”活動(dòng)中，機械維修中心加工廠(chǎng)也沒(méi)有落后，工廠(chǎng)員工從小事做起，從日常檢修中做起，改變思路大膽創(chuàng )新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠(chǎng)入料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規需要把泵解體后才能更換，需要耗費大量的人力和時(shí)間�？紤]到這種情況，員工們設計加工了此剖分式封水環(huán)（如下圖）。更換時(shí)只需把盤(pán)根和舊環(huán)取出，20分鐘即可完成更換。節約了大量的人力和時(shí)間。
六、區隊建設以及培訓：
區隊建設方面，嚴格按照兩級中心的要求，對內頁(yè)資料的完善、現場(chǎng)標準化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標加工、機加等都努力向標準靠攏。包括對區隊宣傳欄內容及時(shí)進(jìn)行更換、對車(chē)間地面進(jìn)行刷漆區域劃分，對消防箱、天車(chē)進(jìn)行編號，對暖氣片進(jìn)行除污刷漆，對消防通道進(jìn)行疏通，對設備張貼標識牌，對車(chē)間現有設備承包責任劃分，對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時(shí)的通知區隊成員，讓每一位及時(shí)了解和掌握。
培訓方面：
1、利用班前會(huì )每日一題學(xué)習手工電弧焊和co2保護焊的相關(guān)內容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。
2、對新入企員工馬旭東同志進(jìn)行了安全培訓，在張玉福師傅的帶領(lǐng)下對車(chē)床加工工作有了較深刻認識和長(cháng)足的進(jìn)步。
3、在中心的統一安排下，由skf廠(chǎng)家工程師講解了軸承代號的含義、間隙調整、安裝注意事項等內容。并親臨現場(chǎng)進(jìn)行了指導和交流，使員工對軸承的安裝有了更加專(zhuān)業(yè)的了解和掌握。（下圖）
七、星級員工
本月區隊石金龍同志表現突出，在檢修中主動(dòng)擔當、踏實(shí)認真、勇于挑戰，全心身的投入，認真對待日常工作任務(wù)，帶領(lǐng)小組成員積極投入工作。
XX年x月份工作重點(diǎn)：
安全方面：
1、抓好安全不放松，嚴厲打擊檢修裝配中的習慣性違章、三違。
2、區隊長(cháng)及技術(shù)員積極進(jìn)行自檢自查，并及時(shí)對查出的隱患進(jìn)行整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、定期檢查保養工器具及設備，確保工具設備的完好。
4、認真落實(shí)本案體系的各項要求，嚴格按照中心的安全考核細則要求每位員工。
檢修方面：
1、把好檢修質(zhì)量關(guān)，提高檢修效率。
2、做好對備品備件落實(shí)、預存儲存以及及時(shí)提報。相關(guān)人員加強交流。
3、細化檢修記錄，做到誰(shuí)檢修誰(shuí)記錄。
4、根據現有資源，檢修任務(wù)輕重緩急，合理安排好日常檢修。
區隊建設管理：
1、按照區隊的統一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤人數，合理開(kāi)展工作。
2、合理安排人員做好區隊各項記錄。
3、加強和員工的思想交流，了解他們的內心世界。
4、有意識的加強區隊員工的凝聚力和團體的戰斗力。團結就是力量。
5、針對綜合體系和本安檢查及部門(mén)考核檢查中發(fā)現有欠缺和遺漏的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)徹底的整改和完善，爭取將各項環(huán)節建立健全。推進(jìn)標準化動(dòng)態(tài)達標。
6、加強日常技術(shù)培訓，創(chuàng )建“學(xué)習型區隊”，充分利用檢修裝配時(shí)學(xué)習，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，從而提高區隊人員的業(yè)務(wù)水平。
7、加強員工的思想道德建設，提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積極入黨。
8、廣泛聽(tīng)取區隊成員的建議和意見(jiàn)，對提出合理意見(jiàn)和建議的人員給予一定獎勵，從而是使各個(gè)環(huán)節更加健全、完善、和諧。
工廠(chǎng)工作總結15
在廠(chǎng)里工作這段時(shí)間，收獲很多，吸取了很多工作經(jīng)驗，工廠(chǎng)是一個(gè)非常磨礪人的地方，其實(shí)過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間就是這么過(guò)來(lái)的，我很珍惜機會(huì )，我會(huì )把一些簡(jiǎn)單事情做好，然后嘗試更加難的事情，在xx工廠(chǎng)這段時(shí)間讓我感受到了堅持的意義，讓我懂得了做什么事情都應該鼓勵自己，加緊學(xué)習這個(gè)道理，雖然每天工作確實(shí)都是很無(wú)聊的，但是做一件事情需要有非常堅定的態(tài)度，這段時(shí)間對我影響很大，我感覺(jué)自己還是需要時(shí)間去積累，很多東西不僅僅是一句話(huà)而已，更多的還是要相信自己，無(wú)論是身處何地，做什么事情，這些都是有講究的，就這段時(shí)間在xx工廠(chǎng)的工作我也總結一番。
一、態(tài)度堅定，工作認真
看上去在工廠(chǎng)這里工作，很多時(shí)候很簡(jiǎn)單，但是很多東西都是需要時(shí)間積累，知道做跟做好完全是兩碼事，現在我也在不不斷的積累經(jīng)驗，我想讓自己在這里實(shí)現自己的價(jià)值，我對于今后的工作其實(shí)都是有一個(gè)大致的規劃的，態(tài)度是我一定要堅定，我想了想剛剛來(lái)這里的時(shí)候，我還是不夠堅定，其實(shí)這時(shí)會(huì )出問(wèn)題的，在今后的工作當中一定要認真負責的對待，當然很多時(shí)候這些都是一個(gè)過(guò)程，不能缺少，工作的時(shí)候我認真努力，每天反復的在做一件事情，確實(shí)非�？菰�，工廠(chǎng)其實(shí)就是這樣做好足夠的心理準備，積累足夠的工作經(jīng)驗，那么枯燥將會(huì )帶來(lái)很多收獲。
二、學(xué)習積累，創(chuàng )造價(jià)值
在工廠(chǎng)工作一定要有效率，同時(shí)也也要保證質(zhì)量，這一點(diǎn)對我影響深刻，這段時(shí)間來(lái)我也是在不斷的請教別人，我希望能夠早就更好的自己，工作當中還是需要端正好態(tài)度的，保證工作一個(gè)效率，在工廠(chǎng)產(chǎn)量是非常重要的，這段時(shí)間以來(lái)我非常重視產(chǎn)量這一塊，我會(huì )花足夠的時(shí)間去創(chuàng )造更多的價(jià)值，我希望能夠在未來(lái)短時(shí)間內做好自己，成長(cháng)自己，學(xué)習就是一個(gè)最直接的`途徑，學(xué)習工作技巧，加強這方面的工作意識，當然很多事情都是在這么一個(gè)狀態(tài)下面慢慢積累過(guò)來(lái)的、能力是一方面，學(xué)習也是一方面這相互之間一點(diǎn)都不矛盾。
三、端正態(tài)度，糾正不足
我感覺(jué)自己有的時(shí)候還是效率不夠高，當然這跟我接受能力還是有關(guān)系的，在接下來(lái)的工作當中我會(huì )繼續加強這些，實(shí)踐是非常關(guān)鍵的，當然我也會(huì )提高能力，糾正不足的地方，不辜負了這段時(shí)間自己的付出。
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