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部門(mén)經(jīng)理工作總結

時(shí)間:2020-09-16 19:46:13 工作總結范文 我要投稿

2017部門(mén)經(jīng)理工作總結范文

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2017部門(mén)經(jīng)理工作總結范文

  2017部門(mén)經(jīng)理工作總結1

  各位領(lǐng)導,各位同仁,大家好!首先給各位拜個(gè)早年。預祝各位在工作順利,合家歡樂(lè )!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績(jì)!

  雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,擔任管理的也只是短暫的3個(gè)月,我深感管理的難度越來(lái)越大?简炓苍絹(lái)越嚴峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過(guò)加陪努力與公司共同進(jìn)步來(lái)回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導。

  今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來(lái)越好,F將本人工作詳細總結如下:

  雖然本人上任不是多久,接觸這份事業(yè)也不是很長(cháng),但也不足以可忽略所存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是來(lái)自于客人投訴和反饋意見(jiàn)部門(mén)自查,問(wèn)題之明顯,整改之必要,主要體現反映以下幾條:

  1、客服意識不強,客史檔案的不健全。

  2、成本控制的力度不大,績(jì)效管理尚未到位。

  3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。

  4、硬件改造、設備維保力度不夠,進(jìn)度太慢。

  5、滿(mǎn)足現狀的大有人在

  6、設施設備不盡完善。

  反復出現的問(wèn)題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時(shí)等,也影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。 新年工作發(fā)展總結計劃:

  一、鑄造團隊精神,強化整合意識

  團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式,以團隊合作精神作為團隊建設基礎,以及時(shí)快速溝通作為團隊建設渠道合作觀(guān)念的培養,帶頭樹(shù)立良好的工作作風(fēng),積極營(yíng)造精誠團結的合作氛圍,堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度,徹底消除“各自為政、不聞不問(wèn)”的工作現象。

  二、在細微服務(wù)上下功夫著(zhù)力塑造優(yōu)良的服務(wù)

  作好日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí),深入挖掘服務(wù)細節,全面提升服務(wù)檔次,以客人為中心,以質(zhì)量為核心,牢記“用心做事,真情服務(wù),注重細節,追求完美”的宗旨,視客人為上帝,牢記?客人永遠是對的?觀(guān)念,突出個(gè)性化和細微化服務(wù),讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。

  三、推行戰略營(yíng)銷(xiāo),穩定客源市場(chǎng),從而來(lái)提高自己的業(yè)績(jì)

  針對熟客加強關(guān)注度、加大回訪(fǎng)率,加強對生客的關(guān)注度,建立和完善客史檔案,要求定期對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng),及時(shí)掌握客人的消費動(dòng)態(tài),深入了解賓客消費后的感受和意見(jiàn),及時(shí)將客人意見(jiàn)反饋,并積極采取措施,適時(shí)整改。

  通過(guò)對工作的回顧和總結,激勵鞭策著(zhù)我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚長(cháng)避短,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,為實(shí)現新一年的管理目標、業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)指標和工作計劃而努力奮斗。

  2017部門(mén)經(jīng)理工作總結2

  比較繁忙也是比較充實(shí)的一年,一年來(lái),應公司組織機構調整,我的工作崗位也發(fā)生了變化。上半年負責市區營(yíng)銷(xiāo)中心的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,下半年負責綜合部的日常管理工作。在這一年中,我盡心盡力完成公司安排的各項工作,尤其工作崗位調整后,努力學(xué)習,積極工作,盡快適應新崗位的工作要求,不辜負領(lǐng)導的重托,為公司的發(fā)展和各項工作的開(kāi)展貢獻自己的一份力量,F就我一年來(lái)的工作總結如下,不妥之處懇請批評指正:

  一、履行職責,認真落實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作

  上半年,在市分公司的正確領(lǐng)導和市區營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工的努力下,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2685.9萬(wàn)元,完成年計劃4711.62萬(wàn)元的57.01%。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),按照市分公司工作部署,認真抓好了營(yíng)業(yè)前臺服務(wù),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶(hù)服務(wù)以及3G品牌的塑造作出了一定貢獻。

  二、端正態(tài)度,積極適應新崗位工作要求

  工作崗位調整后,新的崗位對我的工作有了新的要求,我也必須樹(shù)立新的`目標。我必須改變過(guò)去的思維方式,理清思路,做好工作銜接,在短時(shí)間內適應新崗位的要求,為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。工作中,我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,為做工作想了很多辦法,克服了許多困難,以積極向上地態(tài)度對待自己的工作,為部門(mén)員工起到一定的表率作

  用。在日常工作安排時(shí),都堅持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標準,從不因個(gè)人的好惡而取舍,處理問(wèn)題堅持以事實(shí)為依據,要求員工做到的我自己先做到,率先垂范,嚴于律己。除此之外,我在工作中力爭講求實(shí)效,堅持從實(shí)際出發(fā),力戒表面文章,要求部門(mén)人員嚴格服從各項工作安排,遵守公司制度,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng )建良好工作氛圍,養成良好工作習慣。

  三、腳踏實(shí)地,積極作好本職工作

  下半年主要從事了綜合樓建設后期的一些協(xié)調工作,省級精神文明建設先進(jìn)單位的驗收、綜合樓驗收以及其他綜合行政管理工作。

  綜合樓后期建設的協(xié)調以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實(shí)施,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極聯(lián)系各相關(guān)單位,順利完成了綜合通信樓后期施工相關(guān)協(xié)調、手續辦理、綜合布線(xiàn)、辦公家具安裝等工作,為公司搬遷新址打下了良好的基礎。綜合樓竣工之后,完成了公司搬遷的組織協(xié)調工作,并對原有辦公設備進(jìn)行修舊利廢,控制費用開(kāi)支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公,預計在2011年年中可全部搬遷至公司新址。同時(shí)積極組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成了OA、BSS、客服、視頻會(huì )議系統的開(kāi)通工作,保障了綜合樓辦公需求。

  今年,分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領(lǐng)導

  下,積極開(kāi)展精神文明建設創(chuàng )建工作。在創(chuàng )建過(guò)程中,綜合部積極做好各項工作,按照相關(guān)要求設臵圖書(shū)室、黨團活動(dòng)室、工會(huì )活動(dòng)室、健身房、臺球室等活動(dòng)場(chǎng)地,并積極全面地準備了省文明委檢查驗收所需的各類(lèi)材料,為創(chuàng )建省級精神文明單位做好準備,確保創(chuàng )建工作取得成效。

  四、加強車(chē)輛安全管理,樹(shù)立安全責任意識

  下半年,公司車(chē)輛始終保持安全運行狀態(tài),做到了半年內無(wú)安全事故發(fā)生!鞍踩谝,預防為主”是公司車(chē)輛安全生產(chǎn)一貫堅持的工作指導方針。車(chē)輛安全生產(chǎn)工作必須管細、管實(shí)、管的住、管的好。在日常車(chē)輛管理工作中,認真抓預防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續降低。堅持安全發(fā)展觀(guān),堅持管理創(chuàng )新,堅持預防為主,提高駕駛員隊伍的責任意識,在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明,要安全、不違章的良好風(fēng)氣。

  五、作好后勤保障,關(guān)心員工生活

  為提高公司后勤服務(wù)能力,優(yōu)化員工就餐環(huán)境,在公司領(lǐng)導和公司工會(huì )的正確指導下,本著(zhù)為員工服務(wù)的宗旨,高度重視公司食堂建設。針對原先員工食堂設備簡(jiǎn)陋,結構不合理的情況,經(jīng)過(guò)多次討論后購進(jìn)了整套廚具,保證了食堂硬件建設上的高標準。同時(shí)廣泛征求廣大員工意見(jiàn),了解員工需求,盡量滿(mǎn)足員工就餐環(huán)境、就餐時(shí)間以及飯菜內容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個(gè)環(huán)節把好安全衛生

  關(guān)口,杜絕各類(lèi)事件發(fā)生。

  六、存在的不足和下一步計劃

  這一年的工作中,雖然自己盡職盡責,努力做好各項工作,但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大,對一些工作做得還不夠細致,跟各部門(mén)之間的交流配合還有待加強;二是個(gè)人能力還有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作不到位;三是有急躁情緒,說(shuō)話(huà)分寸有時(shí)掌握不好。

  在下一年的工作中,我將繼續努力,認真落實(shí)公司各項工作,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是進(jìn)一步加強自身學(xué)習,積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),提升自身政治思想水平。

  二是提高自身管理水平,落實(shí)好綜合部各項工作的組織開(kāi)展。

  三是抓好本部門(mén)管理工作,強化部門(mén)人員服務(wù)意識,提高辦事效率。

  四是積極作好公司交辦的其他事項。

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