村居第一書(shū)記工作總結
村居第一書(shū)記是國家為了更好地根據鄉村的自身情況的不同制定不同脫貧方案而分派至鄉村的人員。村居第一書(shū)記工作總結是小編為大家帶來(lái)的，希望對大家有所幫助。
第一篇：村居第一書(shū)記工作總結
為切實(shí)抓好“第一書(shū)記”選派，銅仁市按照“六個(gè)精準”，從機關(guān)、企事業(yè)單位精準選派2446名干部到村任職“第一書(shū)記”， 著(zhù)力破解基層組織建設中存在的空心化、邊緣化、弱勢化問(wèn)題，為經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的組織保證。
摸清“三個(gè)類(lèi)別”，在“需”字上精準。
一是為貧困村選派“第一書(shū)記”。“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉”，“農民要致富，關(guān)鍵靠支部”。充分利用“村情信息庫”的基礎作用，針對性地從經(jīng)濟部門(mén)選派1551名干部到村擔任“第一書(shū)記”，做到全覆蓋，實(shí)現因村施策、對癥開(kāi)方、精準幫扶;二是為軟弱渙散村選派“第一書(shū)記”。針對年初各地評議出來(lái)的農村軟弱渙散基層黨組織情況，從市、縣黨群部門(mén)選派227名優(yōu)秀干部到村擔任“第一書(shū)記”，通過(guò)“把脈-開(kāi)方-護理”三診法推動(dòng)軟弱渙散村轉化升級，把“后進(jìn)”變?yōu)?ldquo;后勁”，切實(shí)解決黨組織引領(lǐng)發(fā)展作用不明顯甚至軟弱渙散問(wèn)題;三是為民族地區村選派“第一書(shū)記”。結合銅仁市創(chuàng )建全國民族團結進(jìn)步示范市相關(guān)工作，選派1985名少數民族干部到民族地區村擔任“第一書(shū)記”，進(jìn)一步推進(jìn)民族地區經(jīng)濟、文化繁榮。同時(shí)，還注重對村級集體經(jīng)濟薄弱村、信訪(fǎng)問(wèn)題突出村選派“第一書(shū)記”。
拓展“三個(gè)層面”，在“選”字上精準。
一是從駐村工作隊中遴選。把全市2877個(gè)駐村工作組、12027名駐村干部作為“第一書(shū)記”的“遴選庫”。對駐村工作組長(cháng)已擔任村“第一書(shū)記”的建立工作臺賬。對組長(cháng)未擔任第一書(shū)記但符合任職條件的，直接按程序明確為所駐村“第一書(shū)記”。對組長(cháng)不符合任職條件和不能勝任工作的，從駐村工作組中擇優(yōu)選派符合任職條件的優(yōu)秀干部任村“第一書(shū)記”;二是從聯(lián)建支部中遴選。推進(jìn)“第一書(shū)記”選派與城鄉支部聯(lián)建工作的有機結合，把黨政機關(guān)、企事業(yè)單位選派的聯(lián)建村支部副書(shū)記按程序“提拔”為“第一書(shū)記”，實(shí)現從配角到主角、從“看”到“干”的轉變;三是從后備干部中遴選。通過(guò)個(gè)人申請、單位推薦等方式，選派后備干部扎根基層到村任職，切實(shí)解決“群雁高飛頭雁領(lǐng)”的問(wèn)題。
堅持“三個(gè)原則”，在“適”字上精準。
一是堅持因村選人。堅持“黨務(wù)干部派弱村、經(jīng)濟干部派窮村、政法干部派亂村、科技干部派產(chǎn)業(yè)村”，并根據鄉鎮黨委和村支“兩委”的“訂單”需求，促進(jìn)“第一書(shū)記”配備更趨合理;二是堅持因人定村。由“第一書(shū)記”填報“志愿書(shū)”，充分尊重“第一書(shū)記”的“鄉愁”，結合“第一書(shū)記”的知識背景和能力特點(diǎn)，實(shí)行因人選村、原籍優(yōu)先，發(fā)揮其人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，真正實(shí)現“專(zhuān)業(yè)”對口、“情感”對路;三是堅持統籌選派�？茖W(xué)統籌“第一書(shū)記”選派與深入推進(jìn)“民心黨建”工程，并與干部駐村、城鄉支部聯(lián)建、“雙千雙助”、“兩個(gè)遍訪(fǎng)”、計生衛生幫扶、綜治維穩等工作有機結合，切實(shí)解決多頭交叉、多地幫扶、扎堆幫扶等問(wèn)題。
落實(shí)“三個(gè)責任”，在“干”字上精準。
一是落實(shí)黨建責任。與選派的“第一書(shū)記”簽訂黨建“責任狀”，確保軟弱渙散村級黨組織全部轉化升級。并要求“第一書(shū)記”認真踐行“楊再煉工作法”，心繪干群關(guān)系“連心圖”、尺繪同步小康“路線(xiàn)圖”、足繪服務(wù)群眾“聯(lián)絡(luò )圖”，推進(jìn)“民心黨建”工程深入實(shí)施;二是落實(shí)發(fā)展責任。圍繞“33668”精準扶貧攻堅行動(dòng)計劃，落實(shí)“第一書(shū)記”在深入實(shí)施精準扶貧“六個(gè)到村到戶(hù)”和基礎設施“六個(gè)小康建設”責任，實(shí)行“雙諾制”，由“第一書(shū)記”向組織和群眾作出發(fā)展承諾，并把履諾踐諾情況作為考核的重要依據;三是落實(shí)為民責任。使“第一書(shū)記”成為強農惠農政策的宣傳員、群眾事務(wù)的代理員、矛盾糾紛的調解員，在做群眾工作時(shí)要“認得到路”、“叫得出名”、“說(shuō)得上話(huà)”、“辦得成事”，努力為群眾辦好事實(shí)事，成為“五分鐘干部”、“十分鐘干部”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”、“最后一步路”。
建立“三套措施”，在“管”字上精準。
一是加強教育培訓。充分利用市縣黨校、黨員教育短期實(shí)訓基地等教育教學(xué)資源，通過(guò)任前培訓、集中培訓和普遍輪訓，切實(shí)加強“第一書(shū)記”黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)知識的學(xué)習提升，迅速實(shí)現角色轉變，全面提高服務(wù)農村、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力;二是健全管理辦法。落實(shí)區縣黨委組織部、鄉鎮黨委和派出單位的共同管理責任，并明確派出單位要每月聽(tīng)取“第一書(shū)記”工作匯報，每季度到村調研，指導促進(jìn)工作;三是完善考核制度。采取日�？己�、半年述職測評、年終述職測評、民意問(wèn)卷調查、工作實(shí)績(jì)考察等方式，對“第一書(shū)記”在村工作情況進(jìn)行全方位立體式的考核。
完善“三個(gè)保障”，在“推”字上精準。
一是健全機制保障。用好考評“指揮棒”，把“第一書(shū)記”工作納入年度基層黨建工作考核和單位目標績(jì)效管理考核，納入黨委(黨組)書(shū)記抓基層黨建工作述職評議考核，并把“第一書(shū)記”的任職作為評先選優(yōu)、提拔使用、評聘職稱(chēng)、晉升職級的重要依據;二是加強工作保障。工作上對“第一書(shū)記”實(shí)行“五個(gè)保障”，即由選派單位參照差旅費管理辦法，給予“第一書(shū)記”相應的住宿、伙食、交通補助，安排定期體檢，辦理人身意外傷害保險。待遇上對第一書(shū)記實(shí)行“三個(gè)不變”，即“第一書(shū)記”在村任職期間，原單位人事、工資和福利待遇不變;三是強化督促保障。把“第一書(shū)記”工作督查與監督檢查黨的建設、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作統籌結合，作為黨委、政府督查室的重點(diǎn)督查內容。同時(shí)注重發(fā)揮媒體的監督作用，充分利用報刊、電視、廣播和網(wǎng)絡(luò )、微博、微信等媒體，加大對“第一書(shū)記”工作的報道宣傳。
第二篇：村居第一書(shū)記工作總結
20xx年3月，我經(jīng)市委、縣委同意，派到xx鎮xx村任黨支部第一書(shū)記，主要負責開(kāi)展整頓xx村軟弱渙散組織工作。半年來(lái)，我緊緊圍繞工作目標要求，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，秉承為基層服務(wù)、為群眾干事的理念，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，實(shí)實(shí)在在為老百姓干好事，有力地推動(dòng)了xx村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和干群關(guān)系和諧�，F述職如下：
一、村組織存在的主要問(wèn)題
通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)調查、征求意見(jiàn)等形式進(jìn)行摸底自查，xx村黨支部主要存在如下方面的問(wèn)題：
(一)組織制度形同虛設、不開(kāi)展黨組織活動(dòng)。黨支部委員會(huì )參加活動(dòng)不到位。
(二)村兩委戰斗力薄弱，兩委成員不認真履行本職工作，對工作職責沒(méi)有認識到位。
(三)缺乏相關(guān)管理、規章制度。
(四)黨員管理薄弱，黨支部處于軟弱、渙散狀態(tài);
(五)黨員年齡機構老化，發(fā)展的年輕黨員較少。
(六)無(wú)集體經(jīng)濟，黨支部號召力不強。
(七)歷史遺留矛盾糾紛突出，再加上部分村民思想禁錮，導致矛盾糾紛調解困難。
二、原因分析
一是制度執行不嚴，無(wú)號召力，召集人員參加組織活動(dòng)、參加學(xué)習難度大，召開(kāi)會(huì )議流于形式，缺乏針對性和可操作性，使黨員干部感到無(wú)關(guān)緊要，對組織制度失去信心，形成惡性循環(huán)。
二是兩委成員思想不統一、工作意識差，兩委成員文化素質(zhì)不高，另外報酬太低，不履行工作職責，工作軟弱渙散。黨員干部帶頭致富能力不強，黨支部無(wú)號召力。
三是管理制度的執行無(wú)從下手。如值班制度，要求兩委委員值班，他們沒(méi)有報酬，全靠無(wú)私奉獻，很難執行簽到坐班。重大事項要執行會(huì )議議定制度，但參會(huì )人員都到不齊，會(huì )議的召開(kāi)實(shí)際意義就大打折扣。
四是合并村后黨員干部存在分派性的思想，形不成合力，加上在支部選舉、村委會(huì )選舉中的矛盾突出，兩個(gè)片區黨員協(xié)調不好，導致組織渙散。例如支委委員代忠云，為原安全村支部書(shū)記，并村后的臨時(shí)支部書(shū)記，在選舉中落選，個(gè)人思想不端正，該片區僅有的支委委員不履行工作職責，在村委成員中又無(wú)黨員，導致該片區的黨員凝聚力不夠好。
五是發(fā)展黨員較少，導致黨員年齡結構老化，出現青黃不接的現象，在黨的干部?jì)渖先狈θ瞬拧?/p>
六是經(jīng)濟發(fā)展滯后、村集體無(wú)集體經(jīng)濟，公益事業(yè)“等靠要”思想嚴重。無(wú)論什么事都希望政府解決，集體財產(chǎn)不用于搞基礎設施建設。
七是歷史遺留矛盾多，群眾傳統的守舊觀(guān)念較重，不能開(kāi)拓性地、前瞻性地對待矛盾和問(wèn)題。
三、整改措施及整改效果
(一)切實(shí)加強軟弱渙散班子整改。
一是采取了思想整頓和組織整頓相結合的辦法，進(jìn)一步整改，理順兩委成員間關(guān)系，增強班子整體功能，切實(shí)解決有人管事、能管好事的問(wèn)題。通過(guò)對支委委員代忠云及個(gè)別黨員的思想教育和談心溝通工作，讓支委委員履行職責，讓個(gè)別黨員帶頭示范，樹(shù)立兩個(gè)片區合為整體、抱團取暖的意識，促進(jìn)兩委的團結。二是采取培訓教育等多種手段，對班子成員，重點(diǎn)是進(jìn)行思想政治教育和崗位素質(zhì)培訓，組織黨員、干部外出參觀(guān)學(xué)習、參加農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，切實(shí)提高了黨員干部隊伍素質(zhì)。七月初組織黨員、干部60余人，到遵義會(huì )議會(huì )址、遵義最大的花卉基地——遵義臺灣村進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，繼承老一代革命先烈的遺志，發(fā)揚革命先烈的優(yōu)良作風(fēng)，借鑒學(xué)習遵義農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，增強了黨支部的凝聚力和發(fā)展集體經(jīng)濟、黨員帶頭致富的信心。三是結合村干部素質(zhì)提升工程，重視抓好村級后備干部培養工作。
(二)完善制度建設和陣地建設。
堅持黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)制度、民主評議支部制度、民主管理制度、落實(shí)管理監督制度。規范公章使用，形成支部、村委合力審核事項的制度。
(三)積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
重塑黨支部、村委會(huì )的形象。通過(guò)學(xué)習、查找問(wèn)題、整改問(wèn)題，糾正村干部在形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)上的問(wèn)題，讓村干部從“治庸”提能力、“治懶”提干勁、“治散”提合力、“治慢”提效率、“治浮”提實(shí)效等方面轉變過(guò)作風(fēng)，提升干部形象。
(四)積極發(fā)展年輕黨員。
把致富能手培養成黨員，培育后備力量。針對該支部多年來(lái)未發(fā)展年輕黨員的現狀，選定年輕同志作為培養對象，通過(guò)培養和教育，培育成黨員發(fā)展對象，實(shí)現年輕“血液”的注入。目前已經(jīng)發(fā)展了6名年輕人為入黨積極分子，均是在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有成績(jì)的年輕人，轉正3名年輕黨員。
(五)理清發(fā)展路子，培育集體經(jīng)濟。
把黨員發(fā)展成為致富能手，把黨員干部、群眾的精力轉移到怎樣發(fā)展經(jīng)濟、群眾增收致富的路子上來(lái)。通過(guò)市縣鎮計生協(xié)會(huì )的幫助，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，激發(fā)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入、改善生活的熱情;目前已經(jīng)向市計生協(xié)會(huì )申請產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目一個(gè)，申請20萬(wàn)元免息資金，用于發(fā)展茶葉加工、桑葚種植200畝，有同澤公司、同澤農民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭實(shí)施，采取“協(xié)會(huì )+合作社+農戶(hù)”的方式，實(shí)施主體為20戶(hù)計生戶(hù)(其中獨生子女戶(hù)8戶(hù)，雙女結扎戶(hù)3戶(hù)，計生困難戶(hù) 9戶(hù))，帶動(dòng)100戶(hù)。
(六)設置黨小組，增強凝聚力。
針對安全片區黨員的狀況，配齊黨小組，化解安全片區黨員無(wú)“頭”的現象，在安全片區成立一個(gè)黨小組，由支委委員代忠云兼任小組長(cháng)，組織開(kāi)展黨的活動(dòng)，讓黨小組在該片區發(fā)揮作用，帶動(dòng)該片區與高峰片區打成一片，形成合力。
(七)積極化解矛盾，維護穩定。加大調解委員會(huì )、駐村工作組對矛盾糾紛排查化解的力度，組織人員調解，加大法律法規宣傳，讓大家思想逐步轉換。結合維護穩定工作，現堅持每周研究穩定制度，確定工作重點(diǎn)，逐項解決存在的問(wèn)題。駐村工作組入村積極排查調處矛盾糾紛，把化解矛盾、理順關(guān)系作為xx村整頓建設的經(jīng)常性工作抓緊抓好。堅持為群眾辦好事、辦實(shí)事，努力解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，積極化解矛盾，充分調動(dòng)各方面的積極性。針對我村與林場(chǎng)接壤較多、林權糾紛不斷、存在歷史原因等情況，通過(guò)協(xié)調縣林業(yè)局、扎佐林場(chǎng)等單位，由鎮政府成立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調小組，本著(zhù)讓利于民的思想，組織開(kāi)展協(xié)調處理工作，即將解決困擾我村30多年的歷史遺留問(wèn)題。目前，通過(guò)調節委員會(huì )和駐村工作組排查矛盾糾紛15起，解決12起，正在解決3起。
四、下一步的打算
(一)繼續強化黨支部班子建設，堅持抓好黨員活動(dòng)。
一是嚴格制度，規范管理 。建立健全支委會(huì )學(xué)習、廉潔、民主生活會(huì )以及黨日活動(dòng)、目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度。堅持落實(shí)完善制度，實(shí)施管理從嚴從細;堅持定期召開(kāi)支委會(huì )、黨員議事會(huì )、黨員大會(huì );堅持每月一次黨日活動(dòng)，每半年一次黨員培訓，每年一次民主評議，尤其是支村委主干堅持每天晚上開(kāi)碰頭會(huì )，及時(shí)了解群眾迫切需要解決的問(wèn)題。
二是組織內容扎實(shí)，有針對性 教育培訓
繼續開(kāi)展政治教育，重點(diǎn)進(jìn)行政策、理論和法規學(xué)習，提高黨員的政治素質(zhì)，以黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)群眾。進(jìn)行農業(yè)科技知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識教育，重點(diǎn)圍繞農民致富、發(fā)展高效農業(yè)進(jìn)行培訓，使黨員成為運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的帶頭人。
三是開(kāi)展方法靈活，形式多樣 的活動(dòng)。
活動(dòng)的內容不再單一，打破以往黨員活動(dòng)主要靠讀文章、念報紙的傳統做法，大量增加實(shí)用技術(shù)培訓內容;場(chǎng)所不固定，以黨員活動(dòng)室為主，輔之以外出參觀(guān)學(xué)習，讓黨員開(kāi)眼界，擴視野;活動(dòng)的方式不斷創(chuàng )新，積極采取遠程教育、典型教育、現實(shí)事例教育、文藝節目教育等使黨員活動(dòng)豐富多彩;活動(dòng)的思路不斷延伸，黨員活動(dòng)由理論學(xué)習向主題教育和辦實(shí)事延伸，開(kāi)展“設崗定責”、“四創(chuàng )一奉獻”活動(dòng)，努力把黨員活動(dòng)的效果落實(shí)到經(jīng)濟建設上。
四是資料齊全，記錄完善
對入黨積極分子、發(fā)展對象登記造冊，堅持保存入黨申請書(shū)，堅持做好黨員大會(huì )、支委會(huì )、黨員議事會(huì )等各種記錄，黨員活動(dòng)記錄和各種黨建資料保存完善。
五是村里大事交由黨員討論研究，黨員活動(dòng)議大事
村里開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結構調整、改善基礎設施、創(chuàng )辦集體經(jīng)濟，支部首先讓黨員討論，黨員思想統一后，再進(jìn)一步征求群眾意見(jiàn)，然后付諸實(shí)施。讓黨員商議村里大事，黨員權利得以體現，黨員的`意志得到尊重，參加這樣的活動(dòng)，黨員的積極性很高。
六是各種情況讓黨員先知道，黨員活動(dòng)早知道
對上級的有關(guān)政策和會(huì )議精神，以及一些有知道意義的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，支部最先在黨員會(huì )上組織學(xué)習，黨員掌握有關(guān)政策和信息后，再向群眾宣傳。黨員比村民先了解一些政策和信息，使村民感覺(jué)到黨員就是不一般，黨員也有了光榮感、自豪感，這樣的活動(dòng)，黨員特別愿意參加。
七是解決黨員遇到的疑難問(wèn)題。
針對黨員在發(fā)展果業(yè)、養殖業(yè)、加工業(yè)等方面遇到困難和問(wèn)題，支部在黨員活動(dòng)時(shí)通過(guò)組織培訓、出謀劃策、傳遞信息等途徑逐一幫助解決。黨員參加活動(dòng)，獲得了技術(shù)和信息，學(xué)到了致富的本領(lǐng)，解決了生產(chǎn)生活中迫切需要解決的問(wèn)題。黨員認為這樣的活動(dòng)喊管用，參加的自覺(jué)性很強。
(二)發(fā)揮黨員作用。
軟弱渙散村的黨員隊伍存在人心散亂、“黨員意識”淡化、“雙帶”能力不強、年齡結構偏大、個(gè)人素質(zhì)較低等諸多問(wèn)題。為此我鄉在深入細致地做好黨員的思想工作的同時(shí)，通過(guò)與黨員面對面的交心談心，把廣大黨員的思想統一起來(lái)，力量凝聚起來(lái)，解決人心散亂的問(wèn)題;通過(guò)上黨課、專(zhuān)題培訓、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，對黨員進(jìn)行黨性教育和科技文化知識培訓，在黨員的黨性觀(guān)念、服務(wù)意識和帶領(lǐng)群眾致富的能力上下主要功夫，解決黨員帶動(dòng)能力不強的問(wèn)題;把那些年輕有為、退伍回鄉優(yōu)秀青年、致富經(jīng)商能手等吸收到黨員隊伍中來(lái)，改善黨員結構失衡與素質(zhì)不高問(wèn)題。把黨員發(fā)展成為致富能手，把黨員干部、群眾的精力轉移到怎樣發(fā)展經(jīng)濟、群眾增收致富的路子上來(lái)。
(三)解決突出問(wèn)題。
群眾反映強烈的突出問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，是軟弱渙散村級黨組織難以轉化的一個(gè)重要原因。對存在的火石壩礦權糾紛、上寨與中壩組林地糾紛、林場(chǎng)與農戶(hù)林地糾紛等突出問(wèn)題，積極配合相關(guān)部門(mén)，認真加以解決。
(四)壯大集體經(jīng)濟。
(一)興辦實(shí)體經(jīng)濟。
1.由村第一書(shū)記、支部書(shū)記、村委會(huì )主任牽頭，擬成立“xx村綠色產(chǎn)業(yè)加工服務(wù)有限公司”。租用原高峰村小學(xué)，開(kāi)設茶葉加工、小五金加工、建筑服務(wù)、農資服務(wù)等產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)。
2.通過(guò)縣委組織部、縣工商局等單位支持，申報微型企業(yè)“3個(gè)20萬(wàn)”項目支持。個(gè)人承擔部分(20萬(wàn)元)由成頭的出資人及愿意參與資金投入分紅的村內人員出資，按照投入比例分紅收益。項目支持資金20萬(wàn)元算入村集體分紅股，無(wú)息貸款資金20萬(wàn)元，算入村集體分紅股，該股在貸款回收后自然解除，該原始股不足資金可有原始出資人補足后計算分紅股份額。
3.公司經(jīng)理、管理人員等按照勞動(dòng)法規定領(lǐng)取工資。探索對落戶(hù)我村的建筑、水利等工程，實(shí)行村集體工程隊包工的形式，支付招標單位管理費和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、規費等經(jīng)費后，按照公司組成份額分成盈利，上述相應盈利作為村集體收益，即保障項目受益為村集體及農戶(hù)，因施工人員為當地工程受益群眾，可保障工程施工質(zhì)量。同時(shí)承接民間建設工程，保障建筑安全、建筑質(zhì)量的同時(shí)，為村集體盈利，為群眾致富提供就業(yè)機會(huì )。
(二)挖掘自然資源潛力，發(fā)展觀(guān)光旅游。
充分利用村內的水、林等自然資源，主要利用流白水水庫、林場(chǎng)水庫、石橋水庫、下寨龍洞水等資源，采取入股、承包經(jīng)營(yíng)等多種形式，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展度假村、休閑觀(guān)光農業(yè)等，增加村級集體經(jīng)濟收入。
第三篇：村居第一書(shū)記工作總結
按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書(shū)記。任職以來(lái)，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過(guò)抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農村改革發(fā)展熱潮�，F將半年來(lái)的工作總結報告如下：
一、深入調研，制定發(fā)展規劃
初來(lái)乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶(hù)、深入群眾展開(kāi)調研，針對農村工作實(shí)際，擬定調研課題，進(jìn)行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉黨委、政府開(kāi)展的各項中心工作，主動(dòng)深入到滸灣鄉農村改革發(fā)展最前沿鄭店村開(kāi)展工作，主動(dòng)深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動(dòng)深入到新型農村養老保險工作中去……。通過(guò)兩過(guò)多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規劃，并聘請縣建設局進(jìn)行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開(kāi)發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設一個(gè)堅強陣地”的“六個(gè)一”目標，著(zhù)力將鄭店村建設成為河南省農村改革發(fā)展綜合試驗區建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng )建，謀求發(fā)展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規劃制定后，為確保規劃如期實(shí)現，作為第一書(shū)記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過(guò)借助黨建活動(dòng)載體，來(lái)凝聚發(fā)展合力。創(chuàng )先爭優(yōu)樹(shù)標桿。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )爭活動(dòng)，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”干部在開(kāi)展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實(shí)。完善和健全了管理制度,規范開(kāi)好“三會(huì )一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務(wù)公開(kāi),確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰斗力。
培養和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習增素質(zhì)。借助當前開(kāi)展建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)，我堅持與村黨員干部一道學(xué)習政策法規，探討農村科技，謀劃發(fā)展出路。還專(zhuān)門(mén)組織村干部和種養能手到光山縣晏河鄉帥洼村、浉河區五星鄉蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀(guān)學(xué)習，不斷靈活學(xué)習方式，增強村干部學(xué)習興趣，開(kāi)闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實(shí)地考察，廣泛征求村民意見(jiàn)，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過(guò)“一事一議”，群眾自籌資金近9萬(wàn)元，修通了3公里的路基。半年來(lái)，全村新農保、新農合、計劃生育、社會(huì )治安等各項工作都順利開(kāi)展，件件都走在了全鄉前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)，一直是我思考的問(wèn)題。根據鄭店村富余勞力多和山場(chǎng)資源豐富的實(shí)際，一個(gè)方面是要走出去，組織群眾通過(guò)勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓部門(mén)和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓中心、信陽(yáng)電子學(xué)校等地培訓，聯(lián)系縣“陽(yáng)光工程”到我村現場(chǎng)培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數迅速突破了500人。
另一個(gè)方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場(chǎng)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場(chǎng)資源調整產(chǎn)業(yè)結構。鄭店村山場(chǎng)面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門(mén)聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門(mén)已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時(shí)，對山場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行土地整理的板栗林，著(zhù)手進(jìn)行品種改良。
為此，我專(zhuān)程到信陽(yáng)農專(zhuān)農業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專(zhuān)家到山場(chǎng)實(shí)地察看，化驗土壤成份，現場(chǎng)診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門(mén)尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬(wàn)元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大戶(hù)發(fā)展大棚蔬菜、規模養殖業(yè)等。目前，一個(gè)10多畝無(wú)公害蔬菜大棚基地建成了，一個(gè)小型淮南豬養殖場(chǎng)動(dòng)工興建了，一個(gè)散養固始雞養殖場(chǎng)建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內引外聯(lián)、尋求項目支撐
在村集體無(wú)任何收入來(lái)源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實(shí)施的項目規劃。為了爭取項目，在自身單位市委農辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農部門(mén)間，開(kāi)始了“化緣之行”。在短短的幾個(gè)月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設項目一個(gè)、省財政廳批復的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項目一個(gè)，到位項目資金73萬(wàn)元。
尤其是爭取到市交通局安排實(shí)施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設項目，徹底解決了我村4個(gè)村民組近600人反映多年而沒(méi)有解決的出行難問(wèn)題，群眾十分滿(mǎn)意。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設，村內河道治理和文化廣場(chǎng)建設正在啟動(dòng)，預計12月中旬可以實(shí)施完畢。同時(shí)，我還堅持從實(shí)際出發(fā)，積極為滸灣鄉爭取到農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項目，為兩個(gè)省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬(wàn)元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實(shí)施，讓一個(gè)因長(cháng)期上訪(fǎng)不斷，長(cháng)達數年無(wú)項目資金投入的鄭店村群眾樂(lè )開(kāi)了花，得到了鄉黨委、政府和當地群眾好評。
在爭取項目的同時(shí)，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開(kāi)發(fā)規劃，將鄭店村納入國家扶貧開(kāi)發(fā)“兩項制度”銜接試點(diǎn)工作。申報了新縣20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目、老區建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等，申報資金達156萬(wàn)元。
任職以來(lái)，通過(guò)自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng )新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項工作，力爭在全市農村改革發(fā)展綜合試驗區建設中有所作為。
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