掛職半年工作總結范文（通用13篇）

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的掛職半年工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　掛職半年工作總結 1

　　xx年3月9日，根據上級組織安排，我開(kāi)始了在亭子壩鄉的掛職生涯，鄉黨委會(huì )議決定，我協(xié)助書(shū)記分管黨建、遠程教育、交通、扶貧、村管、物價(jià)、殘聯(lián)、工商聯(lián)，兼任沙坨村支部書(shū)記�，F將近半年工作情況匯報如下：

　　一、扎扎實(shí)實(shí)抓了黨建工作

　　一是打造了學(xué)習型班子平臺。

　　我們邀約石徑鄉、花坪鎮、復興鄉聯(lián)合創(chuàng )辦《邊鄉》網(wǎng)站，共同依托《邊鄉》打造學(xué)習型政府、培養學(xué)習型干部，為邊鄉文學(xué)愛(ài)好者搭建了茶余飯后的表現舞臺，讓他們用我手寫(xiě)我心，用質(zhì)樸的語(yǔ)言表達工作情感，展現邊鄉人的工作和生活，體現鄉鎮工作者內心的感悟和心理歷程，給平凡的崗位上做出不平凡業(yè)績(jì)者以謳歌，集中體現邊鄉風(fēng)情�！哆呧l》可以陶冶情操——減少或脫離賭場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng);《邊鄉》可以提高文學(xué)素養——至少保證平常寫(xiě)得通句子;《邊鄉》可以增加生活樂(lè )趣——可以在美酒香茶的熏陶下當一時(shí)半會(huì )騷人;《邊鄉》可以起表率作用——起碼可以大膽地教育子孫象我們一樣兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習�，F在，《邊鄉》已擁有53個(gè)作者，共創(chuàng )作各類(lèi)作品114篇，其中鄉鎮工作動(dòng)態(tài)21篇，發(fā)展調研10篇，詩(shī)詞類(lèi)22篇，散文21篇，小說(shuō)6篇，隨筆15篇，論文3篇，學(xué)生作文11篇，邊鄉人物 5篇。

　　二是開(kāi)展“層層樹(shù)典型，行行評標兵”活動(dòng)，使“創(chuàng )先爭優(yōu)、踐行宗旨教育活動(dòng)”有聲有色。

　　全鄉共評選先進(jìn)黨支部2個(gè)，師德師風(fēng)標兵4名，好媳婦5名，服務(wù)標兵3名，勞動(dòng)標兵5名，創(chuàng )業(yè)標兵1名，“村官”標兵4名，“關(guān)愛(ài)”標兵1名，黨員標兵10名。7月5 日，在鄉中學(xué)禮堂舉行了建黨89周年慶祝大會(huì )暨標兵事跡報告會(huì )，一方面緬懷黨的豐功偉績(jì)，感受黨恩，另一方面是表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，樹(shù)立榜樣，進(jìn)一步帶領(lǐng)廣大黨員群眾積極投入到創(chuàng )先爭優(yōu)、踐行宗旨活動(dòng)中。鄉領(lǐng)導班子成員為標兵們頒發(fā)了獎狀，共青團員為33名標兵戴上大紅花。全鄉干部職工、全體教職員工及村支兩委班子成員近200人聆聽(tīng)了標兵事跡報告。鄉黨委對標兵事跡報告進(jìn)行全程錄相，并制作成光盤(pán)，拿到群眾會(huì )上播放，讓更多群眾學(xué)習身邊這些品德優(yōu)良、風(fēng)格高尚、吃苦耐勞、忠于職守、工作扎實(shí)、敢創(chuàng )敢干、勇于奉獻、口碑載道的'典型。7月6日至10日，全鄉隨即開(kāi)展書(shū)記上黨課活動(dòng)，村村上黨課。通過(guò)標兵事跡報告和書(shū)記上黨課活動(dòng)，引導和激勵各行各業(yè)干部群眾致力本職崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)奉獻，在全鄉范圍內形成“愛(ài)鄉、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、感恩、友愛(ài)”的良好風(fēng)氣，推動(dòng)全鄉經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)、和諧、健康發(fā)展。

　　三是黨員發(fā)展、便民服務(wù)站建設、黨建宣傳等工作穩步推進(jìn)。

　　7月 5日，在建黨89周年慶祝大會(huì )上，全鄉11名預備黨員舉行了入黨宣誓，參會(huì )的82名黨員重溫了入黨誓詞。在各村上黨課的同時(shí)，全鄉共有34名入黨積極分子參加了黨課活動(dòng)，并向全體黨員宣讀了入黨申請書(shū)，各支部共確定發(fā)展對象22人。50%以上的黨員簽訂了服務(wù)承諾書(shū)。5月份完成了村級便民利民服務(wù)站建設。制作了永久性黨建宣傳標語(yǔ)4幅，季節性宣傳展板15塊，鄉政府的網(wǎng)站黨建專(zhuān)欄刊登信息20篇。當前正在實(shí)施黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程。

　　二、遠程教育工作艱難推進(jìn)。

　　由于種種原因，我鄉遠程教育工作僅有亭子壩中學(xué)、小學(xué)在正常開(kāi)展，鄉、村遠程教育站均處于癱軟狀態(tài)，遠教設備無(wú)法啟動(dòng)和接收，僅有影碟機、電視機、幻燈機尚能使用。我鄉結合實(shí)際，克服困難，從縣遠教辦翻刻種植、養殖、疫病防治、先進(jìn)典型類(lèi)影碟11盤(pán)，結合農時(shí)在群眾會(huì )上播放。從網(wǎng)上下載素材，自制生豬5號病防治、烤煙種植及烘烤技術(shù)光碟2盤(pán)，到相關(guān)村寨播放。

　　三、狠抓交通基礎設施建設。

　　督促工程承包人完成了 2011年通村公路建設項目13公里。全鄉共投入通村公路養護資金3萬(wàn)余元，砌堡坎80多方，水泥硬化道路70米，清運崩塌泥石300多方，目前村級公路晴雨暢通。組織群眾投工投勞養護村寨公路1100多人次，全鄉91個(gè)自然村寨公路晴天均能通達。新建了黎坪組650米煙區機耕道。7月10日，亭子壩至九道拐油路工程開(kāi)工，進(jìn)展順利，目前已砌路沿帶3000余米，填大渣1100余米。

　　四、狠抓了農村危房改造工作。

　　今年縣下達我鄉84戶(hù)危房改造工作任務(wù)，各村初評名單上報鄉危改辦后，鄉危改辦深入村寨調查、照相取證151戶(hù)，在村支兩委主要負責人參加的鄉黨委擴大會(huì )上，通過(guò)逐戶(hù)播放對象戶(hù)幻燈片，由參會(huì )的16人進(jìn)行表決，2/3以上同意的，即定為2011年危改對象。鄉危改辦對鄉黨委初定的對象進(jìn)行公示，對群眾舉報的7戶(hù)進(jìn)行了重新調查核實(shí)， 對2戶(hù)不符合危改條件的農戶(hù)取消了資格。目前，所有危改戶(hù)均已完成50%以上工程量，其中10%主體工程已完工。

　　五、穩步推進(jìn)扶貧工作，繼續加強殘疾人事業(yè)。

　　上半年，申報了甘溪甲魚(yú)養殖項目，計劃爭取項目資金220萬(wàn)元。完善了竹園頭、金山扶貧公路工程。對全鄉殘疾人進(jìn)行了摸底調查，對精神病人作了重點(diǎn)監控。

　　六、狠抓沙坨村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作。

　　一是狠抓烤煙生產(chǎn)。

　　鄉原分配沙坨村烤煙任務(wù)3萬(wàn)斤，實(shí)際落實(shí)面積100畝，截止4月5日，鄉兩次追加烤煙生產(chǎn)任務(wù)，最后分配該村9萬(wàn)斤。村支兩委一班人群策群力，采取在冉家堰片區規劃烤煙示范區，大戶(hù)帶動(dòng)、補償青苗、流轉土地、以點(diǎn)帶面等措施，落實(shí)烤煙面積350畝，突破多年來(lái)烤煙面積徘徊在80畝左右的局面，目前已全面進(jìn)入烘烤階段。

　　二是狠抓基礎設施建設。

　　爭取煙草公司投入30余萬(wàn)元，建設了10間連體烤房，鄉財政配套購買(mǎi)發(fā)電機4 臺，縣供電局安裝了變壓器，改善了冉家堰片區用電條件。贊助0.5萬(wàn)元修建了黎坪煙區機耕道650余米，投資0.8萬(wàn)余元維修了冉司都、大河邊公路，投資 1萬(wàn)余元維修了冉家堰、大竹坪公路，投資0.4萬(wàn)元維修白楊元公路。投資300萬(wàn)余元，實(shí)施了農村電網(wǎng)改造。

　　三是積極支持返鄉青年創(chuàng )業(yè)。

　　現該村村民在鄰近集鎮辦有家具廠(chǎng)3個(gè)，投資150余萬(wàn)元;本鄉辦石廠(chǎng)1個(gè)，總投資20余萬(wàn)元，磚廠(chǎng)2個(gè)，總投資20余萬(wàn)元;在本鄉及鄰近集鎮開(kāi)辦家電商店6 家，總投資200余萬(wàn)元，在本鄉開(kāi)辦摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店1家，總投資10余萬(wàn)元;有旋耕機2臺，農用車(chē)7輛，面包車(chē)4輛，解決40人就業(yè)，有2人有私人轎車(chē)。村支兩委積極支持年輕人創(chuàng )業(yè)，盡全力幫助他們發(fā)展壯大，增強實(shí)力。

　　四是按“五好”村的要求抓黨建工作。

　　狠抓學(xué)習，努力打造學(xué)習型支部，主要是結合實(shí)際學(xué)技能，通過(guò)遠程教育網(wǎng)下載致富信息、生豬養殖、烤煙栽培技術(shù)、信訪(fǎng)條例等資料，結合各階段中心工作在居住人數較多的寨子中播放。

　　狠樹(shù)典型，黨員有模范，百姓有示范。共評選勞動(dòng)標兵2名，黨員標兵2名，師德師風(fēng)標兵1名，村官標兵1名，好媳婦1名。2011年7月黨建宣傳月活動(dòng)中，組織標兵事跡報告會(huì )，錄制成光碟，在各村寨播放，以增強標兵榮譽(yù)感。

　　狠抓隊伍建設，支部有活力，群眾有盼頭。一是由鄉黨委副書(shū)記兼任該村支書(shū)，二是停止冉家堰村民組組長(cháng)的工作，三是調整村委會(huì )計兼任的公路養護工作，四是啟用因抓計劃生育工作得罪群眾而落選的黃觀(guān)富為村委代理副主任。優(yōu)秀青年看到了當地發(fā)展的希望，5名返鄉創(chuàng )業(yè)青年積極向黨組織靠攏，成為入黨積極分子，填補了當前落后村寨缺乏年輕后備干部的空白。

　　狠抓民生，群眾得實(shí)惠，百姓知感恩。一是狠抓教育，經(jīng)過(guò)爭取，該村一所村完小—冉司都小學(xué)列入寄宿制學(xué)校建設規劃，沙坨村共有在外工作人員40余人，其中有出國人員4人，村委對教育的重視增強了群眾認同感和感恩意識。二是狠抓農村低保和醫保擴面工作，該村低保面達10%，醫保覆蓋面95%。三抓農村危房改造，今年實(shí)施農村危房改造15戶(hù)。四抓社會(huì )穩定，村治安員及護村護寨隊，做到糾紛不出村，各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)，無(wú)惡性治安案件。

　　掛職半年工作總結 2

尊敬的領(lǐng)導：

　　2025 年上半年，根據組織安排，我到 XX 市政府 XX 部門(mén)掛職鍛煉，擔任 XX 職務(wù)。半年來(lái)，我始終以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，在學(xué)習實(shí)踐中提升能力，在履職盡責中積累經(jīng)驗，現將工作情況總結如下：

　　一、強化理論學(xué)習，筑牢思想根基。我堅持把政治理論學(xué)習放在首位，參加單位組織的'政治學(xué)習 12 次，撰寫(xiě)學(xué)習筆記 3 萬(wàn)余字。結合掛職崗位特點(diǎn)，系統學(xué)習了行政審批、公共服務(wù)等業(yè)務(wù)知識，快速掌握了部門(mén)工作流程和職責邊界，為開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)基礎。

　　二、聚焦主責主業(yè)，務(wù)實(shí)推進(jìn)工作。掛職期間，我主要負責 XX 項目協(xié)調和政策宣傳工作。在項目推進(jìn)中，主動(dòng)對接發(fā)改、住建等 8 個(gè)相關(guān)部門(mén)，召開(kāi)協(xié)調會(huì )議 6 次，解決用地審批、資金撥付等難題 4 個(gè)，推動(dòng)項目提前 20 天完成階段性建設目標。在政策宣傳方面，策劃開(kāi)展 “政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區” 活動(dòng) 5 場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料 2000 余份，解答群眾咨詢(xún) 300 余人次，有效提升了政策知曉率。此外，協(xié)助完成各類(lèi)文稿撰寫(xiě) 20 余篇，參與制定部門(mén)工作制度 3 項。

　　三、注重協(xié)作溝通，凝聚工作合力。我主動(dòng)融入團隊，尊重領(lǐng)導、團結同事，積極參與部門(mén)日常工作研討，提出合理化建議 8 條，其中 5 條被采納實(shí)施。在跨部門(mén)協(xié)作中，注重溝通技巧，耐心協(xié)調各方訴求，營(yíng)造了良好的工作氛圍。同時(shí)，利用原單位資源優(yōu)勢，推動(dòng)掛職單位與原單位建立合作關(guān)系，促成 2 個(gè)共建項目落地。

　　四、反思不足短板，明確改進(jìn)方向。半年來(lái)，雖然取得一定成績(jì)，但也存在不足：一是對復雜政策的解讀能力有待提升，面對群眾疑難問(wèn)題時(shí)偶有應對不及時(shí)的情況；二是創(chuàng )新思維不足，工作中習慣于按傳統模式推進(jìn)，缺乏突破性舉措；三是基層調研深度不夠，對實(shí)際情況的掌握不夠全面。針對這些問(wèn)題，我將在今后加強政策研究，多向經(jīng)驗豐富的同事請教，主動(dòng)深入基層開(kāi)展調研，不斷提升解決復雜問(wèn)題的能力。

　　下半年，我將繼續保持務(wù)實(shí)作風(fēng)，補齊能力短板，在項目推進(jìn)、政策落實(shí)等方面再下功夫，努力為掛職單位發(fā)展貢獻更大力量，不辜負組織的信任和期望。

　　掛職半年工作總結 3

　　2025 年上半年，我有幸到 XX 集團 XX 部門(mén)掛職，擔任 XX 崗位。在掛職期間，我始終以學(xué)習者、參與者、實(shí)踐者的身份，深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，助力企業(yè)發(fā)展，現將半年工作情況總結如下：

　　一、主動(dòng)融入企業(yè)，快速適應角色。初到企業(yè)，我迅速轉變工作思路，主動(dòng)了解企業(yè)發(fā)展戰略、組織架構和業(yè)務(wù)布局，通過(guò)查閱企業(yè)年報、規章制度等資料，參加部門(mén)周例會(huì ) 16 次，快速熟悉了企業(yè)的運營(yíng)模式和工作節奏。同時(shí)，與部門(mén)同事開(kāi)展談心交流 20 余次，建立了良好的協(xié)作關(guān)系，為各項工作的.順利開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。

　　二、立足崗位職責，扎實(shí)開(kāi)展工作。掛職期間，我主要負責市場(chǎng)調研和營(yíng)銷(xiāo)方案優(yōu)化工作。圍繞企業(yè)核心產(chǎn)品，開(kāi)展市場(chǎng)調研 8 次，走訪(fǎng)客戶(hù) 30 余家，收集市場(chǎng)需求信息 50 余條，形成調研報告 3 份，為企業(yè)產(chǎn)品迭代提供了數據支撐。在營(yíng)銷(xiāo)方案優(yōu)化方面，結合行業(yè)趨勢和企業(yè)實(shí)際，對原有營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行調整完善，提出線(xiàn)上線(xiàn)下融合營(yíng)銷(xiāo)建議 6 條，推動(dòng)企業(yè)線(xiàn)上銷(xiāo)售額提升 15%。此外，協(xié)助組織產(chǎn)品推廣活動(dòng) 4 場(chǎng)，參與簽訂合作意向書(shū) 8 份，為企業(yè)拓展了市場(chǎng)份額。

　　三、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，提升綜合能力。企業(yè)高效的管理模式和創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)理念讓我受益匪淺。我重點(diǎn)學(xué)習了企業(yè)的數字化管理系統、績(jì)效考核機制和團隊激勵模式，結合自身工作實(shí)際，總結形成了《企業(yè)管理經(jīng)驗借鑒與應用思考》一文。在工作中，注重將所學(xué)知識運用到實(shí)踐中，提升了自身的市場(chǎng)分析、方案策劃和溝通協(xié)調能力。

　　四、正視自身不足，明確努力方向。反思半年工作，仍存在一些短板：一是對企業(yè)財務(wù)知識掌握不夠深入，在參與成本核算時(shí)難以提供有效建議；二是市場(chǎng)敏感度不足，對行業(yè)動(dòng)態(tài)的預判不夠精準；三是跨部門(mén)協(xié)作的效率有待提升。今后，我將加強財務(wù)、金融等相關(guān)知識學(xué)習，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升自身綜合素養，同時(shí)進(jìn)一步加強溝通協(xié)調，提高工作執行力。

　　下半年，我將繼續深耕崗位，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)與原單位的資源共享、合作共贏(yíng)，在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自身能力的全面提升。

　　掛職半年工作總結 4

　　一、掛職基本情況

　　2025 年 4 月，我受組織選派到 XX 鎮掛職鎮長(cháng)助理，聚焦鄉村振興重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)助分管產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生服務(wù)工作。半年來(lái)，始終以 “沉下身子學(xué)經(jīng)驗、甩開(kāi)膀子干實(shí)事” 為準則，深度參與鎮域發(fā)展實(shí)踐，實(shí)現從 “觀(guān)察者” 到 “參與者” 的轉變。

　　二、主要工作成效

　　特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)：牽頭調研全鎮特色農業(yè)資源，編制《XX 鎮中藥材種植發(fā)展規劃》，引入農業(yè)企業(yè) 3 家，建成丹參種植基地 500 畝，帶動(dòng) 230 戶(hù)農戶(hù)參與，預計年增收超 400 萬(wàn)元。組織農戶(hù)參加中藥材種植培訓 6 場(chǎng)，覆蓋 180 余人次，協(xié)調發(fā)放產(chǎn)業(yè)補貼 120 萬(wàn)元。

　　民生設施攻堅工程：協(xié)助推進(jìn) “四好農村路” 建設，全程參與 3 條通村公路改擴建項目，協(xié)調解決征地糾紛 12 起，項目提前 15 天竣工，惠及 5 個(gè)行政村 8000 余名群眾。推動(dòng)建成村級養老服務(wù)站 2 個(gè)，配備護理床位 30 張，開(kāi)展助老服務(wù) 460 人次。

　　基層治理創(chuàng )新實(shí)踐：參與搭建 “鎮 - 村 - 組” 三級矛盾調解平臺，建立 “每周走訪(fǎng)日” 制度，累計走訪(fǎng)群眾 320 戶(hù)，收集訴求 78 條，成功化解鄰里糾紛、土地確權等問(wèn)題 65 件，調解成功率達 83%。協(xié)助打造 “數字鄉村” 治理平臺，實(shí)現便民服務(wù)事項線(xiàn)上辦理率提升至 60%。

　　三、思想與能力提升

　　深刻體會(huì )到基層工作 “既要接天線(xiàn)、又要接地氣”，在政策落地中學(xué)會(huì )了 “把文件語(yǔ)言轉化為群眾話(huà)語(yǔ)”，在矛盾處理中錘煉了溝通協(xié)調能力。鄉鎮干部 “5+2”“白 + 黑” 的奉獻精神，更讓我堅定了為民服務(wù)的'初心。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)

　　存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化思考不足、對農村電商新業(yè)態(tài)了解不深等問(wèn)題。后續將加強市場(chǎng)調研，引入電商運營(yíng)團隊，推動(dòng)特色農產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售；深入學(xué)習鄉村振興政策法規，提升決策參謀能力。

　　五、未來(lái)計劃

　　掛職結束后，將把 “基地 + 企業(yè) + 農戶(hù)” 的產(chǎn)業(yè)模式、三級調解機制等經(jīng)驗運用到原單位工作中，持續跟蹤 XX 鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，推動(dòng)兩地資源對接合作。

　　掛職半年工作總結 5

　　一、掛職基本情況

　　2025 年 3 月，我到 XX 市政府辦公室綜合科掛職，協(xié)助負責公文處理、會(huì )議協(xié)調與信息報送工作。半年來(lái)，在 “極端負責、精益求精” 的工作氛圍中，系統學(xué)習機關(guān)工作規范，業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識顯著(zhù)提升。

　　二、主要工作成效

　　公文處理提質(zhì)增效：嚴格遵循《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，參與審核各類(lèi)公文 180 余件，修改完善領(lǐng)導講話(huà)稿、調研報告 42 篇，其中《XX 市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐與思考》獲市級優(yōu)秀調研成果三等獎。規范公文流轉流程，推動(dòng)辦理時(shí)限縮短 20%，實(shí)現零差錯、零延誤。

　　會(huì )議服務(wù)精準保障：協(xié)助組織全市經(jīng)濟工作會(huì )議、項目推進(jìn)會(huì )等重大會(huì )議 36 場(chǎng)，負責方案制定、會(huì )場(chǎng)布置、路線(xiàn)演練等環(huán)節，提前排查解決設備故障、座位安排等問(wèn)題 28 個(gè)，確保會(huì )議全程順暢。創(chuàng )新建立 “會(huì )議紀要跟蹤落實(shí)機制”，推動(dòng) 12 項會(huì )議部署任務(wù)按期完成。

　　信息報送成果顯著(zhù)：聚焦全市重點(diǎn)工作，撰寫(xiě)工作信息 96 篇，其中《XX 市 “鏈長(cháng)制” 賦能產(chǎn)業(yè)升級》等 23 篇被省級刊物采用，8 篇獲市領(lǐng)導批示。參與編輯《政務(wù)信息專(zhuān)刊》12 期，梳理政策解讀材料 30 份，為決策提供有效參考。

　　三、思想與能力提升

　　深刻領(lǐng)悟到機關(guān)工作 “細節決定成敗”，從領(lǐng)導修改公文的措辭中學(xué)會(huì )了精準表達，從會(huì )議籌備的統籌中掌握了全局思維。辦公室 “絕對忠誠、高度自覺(jué)” 的`政治品格，筑牢了我的思想根基。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)

　　存在大型會(huì )議統籌經(jīng)驗不足、政策解讀深度不夠等問(wèn)題。后續將系統學(xué)習會(huì )議組織規范，主動(dòng)參與重大活動(dòng)籌備；加強政策研究，結合實(shí)際案例深化解讀內容，提升信息專(zhuān)業(yè)性。

　　五、未來(lái)計劃

　　回原單位后，將推行 “公文審核清單制”“信息報送選題會(huì )商制”，分享會(huì )議服務(wù)標準化流程，推動(dòng)工作提質(zhì)增效；持續加強公文寫(xiě)作練習，提升綜合文字能力。

　　掛職半年工作總結 6

　　一、掛職基本情況

　　2025 年 5 月，我掛職 XX 經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展局副局長(cháng)，協(xié)助開(kāi)展招商引資、企業(yè)服務(wù)工作。半年來(lái)，以 “服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)園區升級” 為目標，深入企業(yè)調研，主動(dòng)對接資源，在產(chǎn)業(yè)招商與企業(yè)培育中積累了實(shí)踐經(jīng)驗。

　　二、主要工作成效

　　精準招商突破行動(dòng)：參與編制園區產(chǎn)業(yè)招商地圖，聚焦智能制造、新能源兩大主導產(chǎn)業(yè)，赴長(cháng)三角、珠三角開(kāi)展招商推介 4 次，對接企業(yè) 86 家，成功簽約項目 12 個(gè)，總投資達 35 億元，其中億元以上項目 6 個(gè)，預計投產(chǎn)后年增稅收 2.8 億元。

　　企業(yè)服務(wù)升級工程：建立 “一企一專(zhuān)員” 服務(wù)制度，負責對接 15 家重點(diǎn)企業(yè)，收集解決生產(chǎn)要素保障、政策申報等問(wèn)題 45 件，協(xié)助企業(yè)爭取研發(fā)補貼 850 萬(wàn)元、穩崗補貼 230 萬(wàn)元。組織企業(yè)參加產(chǎn)學(xué)研對接會(huì ) 3 場(chǎng)，促成與高校合作項目 5 個(gè)。

　　產(chǎn)業(yè)數據賦能管理：協(xié)助搭建園區產(chǎn)業(yè)運行監測平臺，整合企業(yè)產(chǎn)值、稅收等 12 類(lèi)數據，形成月度分析報告 6 期，為園區產(chǎn)業(yè)布局調整提供數據支撐。推動(dòng) 3 家企業(yè)完成數字化改造，生產(chǎn)效率提升 30% 以上。

　　三、思想與能力提升

　　深刻認識到 “招商是經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)，服務(wù)是最好的招商”，在與企業(yè)對接中學(xué)會(huì )了 “換位思考解難題”，在項目談判中錘煉了商務(wù)溝通能力。園區 “親商安商、務(wù)實(shí)高效” 的工作作風(fēng)，讓我樹(shù)立了更強的'服務(wù)意識。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)

　　存在對新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿了解不深、招商談判技巧有待提升等問(wèn)題。后續將加強產(chǎn)業(yè)政策與技術(shù)知識學(xué)習，向資深招商人員請教談判策略，提高招商精準度與成功率。

　　五、未來(lái)計劃

　　返回原單位后，將運用 “產(chǎn)業(yè)招商地圖”“企業(yè)專(zhuān)員服務(wù)” 等經(jīng)驗，推動(dòng)區域產(chǎn)業(yè)招商工作；搭建政企溝通橋梁，助力本地企業(yè)對接外部資源，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　掛職半年工作總結 7

　　一、掛職基本信息

　　掛職人員：xx

　　原單位：街道社區服務(wù)中心

　　掛職單位：區黨群工作辦公室

　　掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月

　　二、主要工作與成效

　　理論武裝與政策落地：系統學(xué)習黨的二十大關(guān)于干部隊伍建設論述，參與起草《2025 年基層黨建工作要點(diǎn)》，梳理 “黨建 + 網(wǎng)格” 融合舉措 12 項，推動(dòng) 3 個(gè)試點(diǎn)社區黨建覆蓋率提升至 100%。

　　活動(dòng)統籌與宣傳賦能：主導 “七一” 主題黨日系列活動(dòng)，聯(lián)動(dòng) 8 個(gè)機關(guān)支部與社區結對，服務(wù)黨員群眾 200 余人次；運營(yíng) “先鋒播報” 專(zhuān)欄，撰寫(xiě)原創(chuàng )稿件 18 篇，其中 3 篇被市級媒體轉載。

　　隊伍建設與機制優(yōu)化：協(xié)助開(kāi)展年輕干部 “雙向互派” 計劃，整理掛職干部成長(cháng)檔案 6 份，參與制定《黨群工作流程規范》，優(yōu)化會(huì )議籌備、材料流轉等環(huán)節，效率提升 30%。

　　三、問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　現存不足：大型活動(dòng)應急預案不夠完善，曾因天氣突變導致戶(hù)外宣誓活動(dòng)臨時(shí)調整；政策解讀針對性不足，部分社區反饋內容過(guò)于理論化。

　　改進(jìn)措施：建立 “一活動(dòng)一預案” 機制，預留 3 套備選方案；開(kāi)展 “政策進(jìn)社區” 調研，制作圖文版解讀手冊，結合案例增強實(shí)用性。

　　掛職半年工作總結 8

　　一、掛職基本信息

　　掛職人員：xx

　　原單位：區文旅局

　　掛職單位：街道社區黨群服務(wù)中心

　　掛職時(shí)間：2025 年 2 月 - 7 月

　　二、主要工作與成效

　　便民服務(wù)提質(zhì)：優(yōu)化 “一站式” 服務(wù)流程，增設 “銀發(fā)服務(wù)窗口”，為老年群體代辦社保認證、高齡補貼等業(yè)務(wù) 46 件，群眾滿(mǎn)意度達 98%。

　　文化活動(dòng)創(chuàng )新：策劃 “鄰里文化節” 系列活動(dòng)，組織書(shū)法展覽、手工課堂等 12 場(chǎng)，吸引 500 余人參與；培育社區文化志愿隊 3 支，建立活動(dòng)長(cháng)效機制。

　　陣地建設升級：參與黨群服務(wù)中心功能改造，劃分閱讀區、活動(dòng)區等 6 大板塊，引入智能借閱設備，月均服務(wù)人次提升至 800 以上。

　　三、問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　現存不足：活動(dòng)參與群體不均衡，青年群體占比不足 20%；志愿者培訓體系尚未完善，服務(wù)專(zhuān)業(yè)性有待提升。

　　改進(jìn)措施：設計 “青年沙龍”“創(chuàng )業(yè)分享” 等特色活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展職場(chǎng)講座；制定分層培訓計劃，邀請專(zhuān)業(yè)講師開(kāi)展禮儀、應急等技能培訓。

　　掛職半年工作總結 9

　　一、掛職基本信息

　　掛職人員：xx

　　原單位：鄉鎮綜合治理辦公室

　　掛職單位：區城市運行管理中心

　　掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月

　　二、主要工作與成效

　　智能平臺運維：參與 “一網(wǎng)統管” 平臺日常監控，處理占道經(jīng)營(yíng)、設施損壞等工單 320 件，辦結率 96%，平均處理時(shí)長(cháng)縮短至 4 小時(shí)。

　　數據分析與應用：梳理近三年城市管理數據，形成《汛期安全隱患排查報告》，識別易積水路段 15 處，提前協(xié)調整改率達 100%。

　　跨部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)：建立 “城運 + 公安 + 環(huán)衛” 聯(lián)動(dòng)機制，牽頭解決校園周邊交通擁堵問(wèn)題，通過(guò)增設臨時(shí)停車(chē)位、優(yōu)化信號燈時(shí)長(cháng)，擁堵時(shí)段減少 40%。

　　三、問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　現存不足：對智能設備運維知識掌握不深，復雜故障需依賴(lài)技術(shù)人員；部分基層單位數據上報不及時(shí)，影響分析準確性。

　　改進(jìn)措施：參加智能運維專(zhuān)項培訓，考取初級運維證書(shū)；制定《數據上報管理辦法》，建立 “周提醒、月通報” 機制，確保數據時(shí)效性。

　　掛職半年工作總結 10

　　一、掛職基本信息

　　掛職人員：xx

　　原單位：區民政局社會(huì )救助科

　　掛職單位：陽(yáng)光社區居委會(huì )

　　掛職時(shí)間：2025 年 2 月 - 7 月

　　二、主要工作與成效

　　民生服務(wù)精準化：走訪(fǎng)居民 230 戶(hù)，建立特殊群體檔案 56 份，協(xié)助申請低保、臨時(shí)救助等 18 人次，實(shí)現 “應保盡�！�。

　　矛盾調解實(shí)效化：成功調解鄰里噪音、物業(yè)收費等糾紛 12 起，其中通過(guò) “居民議事會(huì )” 協(xié)商解決的占比達 75%，矛盾復發(fā)率為零。

　　社區治理精細化：牽頭成立 “樓棟自治小組”，組織居民參與垃圾分類(lèi)、環(huán)境整治等工作，社區垃圾分類(lèi)準確率從 65% 提升至 92%。

　　三、問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　現存不足：老舊小區改造協(xié)調難度大，部分居民對施工方案存在異議；數字化治理手段應用不足，居民溝通效率待提升。

　　改進(jìn)措施：采用 “一戶(hù)一方案” 定制改造建議，召開(kāi)專(zhuān)題聽(tīng)證會(huì )爭取認同；搭建社區微信群服務(wù)平臺，實(shí)現政策通知、問(wèn)題反饋 “一鍵直達”。

　　掛職半年工作總結 11

　　一、掛職基本信息

　　掛職人員：xx

　　原單位：學(xué)校辦公室

　　掛職單位：區委宣傳部新聞科

　　掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月

　　二、主要工作與成效

　　新聞宣傳策劃：參與 “高質(zhì)量發(fā)展看我區” 系列報道，撰寫(xiě)通訊稿 25 篇，拍攝短視頻 12 條，全網(wǎng)播放量超 500 萬(wàn)次。

　　新媒體運營(yíng)優(yōu)化：負責官方微信公眾號內容編輯，推出 “政策解讀”“凡人善舉” 等專(zhuān)欄，粉絲量增長(cháng) 30%，單篇最高閱讀量達 1.2 萬(wàn)。

　　輿情監測與應對：協(xié)助建立輿情預警機制，監測涉區輿情 48 條，參與撰寫(xiě)回應稿件 15 篇，有效化解負面輿情 3 起。

　　三、問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　現存不足：宣傳內容創(chuàng )新不足，同質(zhì)化問(wèn)題突出；輿情應對經(jīng)驗欠缺，初期響應不夠及時(shí)。

　　改進(jìn)措施：組建青年創(chuàng )意團隊，開(kāi)展 “新媒體內容創(chuàng )作大賽”；參加輿情處置專(zhuān)項培訓，建立 “5 分鐘響應、1 小時(shí)研判” 機制。

　　掛職半年工作總結 12

　　一、掛職基本信息

　　掛職人員：xx

　　原單位：區司法局法治宣傳科

　　掛職單位：區信訪(fǎng)局接訪(fǎng)科

　　掛職時(shí)間：2025 年 2 月 - 7 月

　　二、主要工作與成效

　　接訪(fǎng)服務(wù)規范化：接待來(lái)訪(fǎng)群眾 160 余人次，記錄信訪(fǎng)事項 82 件，其中現場(chǎng)辦結 35 件，出具《信訪(fǎng)事項處理意見(jiàn)書(shū)》47 份，群眾評價(jià)滿(mǎn)意率 95%。

　　政策解讀專(zhuān)業(yè)化：梳理征地拆遷、勞動(dòng)保障等熱點(diǎn)政策，制作 “信訪(fǎng)政策問(wèn)答手冊”，發(fā)放 300 余冊，減少重復訪(fǎng) 25%。

　　積案化解攻堅化：參與化解信訪(fǎng)積案 6 件，通過(guò) “領(lǐng)導包案 + 部門(mén)聯(lián)動(dòng)”，解決歷史遺留的住房產(chǎn)權問(wèn)題 2 起，當事人簽訂息訪(fǎng)承諾書(shū)。

　　三、問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　現存不足：對部分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域政策掌握不精，解答時(shí)偶有偏差；積案化解中群眾思想疏導方法單一。

　　改進(jìn)措施：建立 “政策學(xué)習臺賬”，每周參與業(yè)務(wù)研討會(huì )；學(xué)習心理學(xué)相關(guān)知識，考取初級心理咨詢(xún)師證書(shū)，提升溝通疏導能力。

　　掛職半年工作總結 13

　　一、掛職基本信息

　　掛職人員：xx

　　原單位：區經(jīng)濟發(fā)展局產(chǎn)業(yè)科

　　掛職單位：科創(chuàng )園區某智能制造企業(yè)

　　掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月

　　二、主要工作與成效

　　政策對接橋梁搭建：向企業(yè)解讀減稅降費、研發(fā)補貼等政策 20 余項，協(xié)助申報高新技術(shù)企業(yè)認定，成功獲得研發(fā)資金補助 80 萬(wàn)元。

　　生產(chǎn)管理優(yōu)化參與：參與車(chē)間流程再造項目，提出 “設備布局調整” 建議，使生產(chǎn)效率提升 18%，單位產(chǎn)品成本下降 12%。

　　政企合作推進(jìn)落實(shí)：推動(dòng)企業(yè)與本地職業(yè)院校簽訂合作協(xié)議，建立人才培養基地，解決技術(shù)工人短缺問(wèn)題，招聘員工 45 人。

　　三、問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　現存不足：對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識了解不深，方案優(yōu)化缺乏技術(shù)支撐；市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗不足，協(xié)助企業(yè)對接資源效果有限。

　　改進(jìn)措施：深入車(chē)間跟班學(xué)習，考取智能制造相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)；主動(dòng)對接行業(yè)協(xié)會(huì )，建立企業(yè)資源對接庫，拓展合作渠道。

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