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健康管理工作總結（精選13篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的健康管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
健康管理工作總結 1
本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年上半年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，透過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求下，以建立工作為契機實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和禮貌施工工作上有了明顯的'改善，回顧半年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的資料：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)職責制，落實(shí)安全生產(chǎn)、禮貌施工工作職責入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方項目部所有管理人員與施工班組構成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、禮貌施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全禮貌施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并用心利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及禮貌施工獎罰狀況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都務(wù)必透過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，努力提高工人自防自救的潛力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、禮貌施工的專(zhuān)項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部用心安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每一天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將職責具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等資料掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
4、下半年努力方向：期望安全管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的推薦，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
健康管理工作總結 2
20xx年x月xx日，我正式踏上了工作崗位，成為了x工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個(gè)大家庭中的一員。半年來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和辦公室同事的幫忙、照顧之下，我完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學(xué)到了很多嶄新的知識，完成了必須的工作任務(wù)�？傮w來(lái)說(shuō)，自入職以來(lái)我完成了兩方面的工作資料。一方面，作為一名行政管理人員，我立足于本職工作，服從領(lǐng)導安排、服務(wù)廣大師生，把任務(wù)做細做實(shí);另一方面，作為一名新入職的教育工作者，我學(xué)習基本工作技能，擴大工作半徑、發(fā)散工作思維，把事情做新做精。
一、加強理論學(xué)習，增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
入職以來(lái)，我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學(xué)習活動(dòng)，并透過(guò)學(xué)校下發(fā)的各種政治學(xué)習資料，以及網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論;進(jìn)一步強化遵紀守法意識，加強法律知識的積累;以“敬業(yè)樂(lè )群”作為自己行動(dòng)的指引，愛(ài)崗敬業(yè)，增強自己的職責感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習崗位專(zhuān)業(yè)知識，端正工作態(tài)度，提高工作效率。
二、注重求真務(wù)實(shí)，提高工作潛力
作為一名高校行政管理人員，既要應對日常工作中的小事，也會(huì )接觸到關(guān)涉學(xué)校利益的重大事件，甚至有些時(shí)候，各種瑣事紛繁復雜，看起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從入手。入職以來(lái)，在此方面我用心鍛煉自己，求真務(wù)實(shí)，提高工作潛力。
首先，小事精細。高校行政人員要力求“把小事做細，把細事做透”。入職以來(lái)，我以此為標準來(lái)要求自己，不斷提高工作潛力，將精確度落實(shí)到工作中的每一個(gè)文字、每一個(gè)標點(diǎn)。與此同時(shí)，我認識到了對待每一項工作的每一個(gè)步驟都要積極主動(dòng)，“及時(shí)跟進(jìn)”。在領(lǐng)導和同事的幫忙下，我逐漸適應了高校的工作節奏，并能夠全身心地投入其中。
其次，大事沉穩。工作期間我經(jīng)歷了20xx年高等職業(yè)院校人才培養工作評估，事關(guān)學(xué)校命運和長(cháng)遠發(fā)展，全校上下一心，眾志成城。在緊張的迎評工作中，對于分配給我的任務(wù)，我能夠盡己所能，保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前，我能夠持續冷靜和沉穩，對于超出自己潛力范圍的事情，用心尋求領(lǐng)導的`支持和幫忙，保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行。接待前來(lái)視察的上級領(lǐng)導和來(lái)訪(fǎng)的兄弟院�？疾烊藛T時(shí)，能夠做到熱情大方、細致周到，致力于學(xué)院工作的開(kāi)展。
最后，瑣事有序。行政工作瑣碎，為了搞好工作，我用心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、并進(jìn)行摸索實(shí)踐，力爭在最短的時(shí)間里熟悉學(xué)院的工作資料，明確工作程序、方向，提高工作潛力，構成清晰的工作思路，能夠順利地開(kāi)展本職工作并力求熟練圓滿(mǎn)地完成下發(fā)的工作任務(wù)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
入職以來(lái)，我立足本職并用心參與學(xué)院其它工作的開(kāi)展。工作投入，熱心為大家服務(wù);遵守紀律，保證按時(shí)出勤;堅守崗位，有效利用工作時(shí)間;需要加班時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證任務(wù)的按時(shí)完成。
首先，辦公室日常工作求細求穩。
其一，協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類(lèi)公文的接收、登記、上報、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類(lèi)別整理歸檔，以期為文件查閱工作帶給方便。其二，做好各類(lèi)信件的收發(fā)工作，收到來(lái)信后能夠及時(shí)發(fā)出通知，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三，做好公章和公物的管理工作。嚴格執行學(xué)院公章管理規定，做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機、攝像機的使用登記，做到一事一記、一人一記。與此同時(shí)，我也認真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
其次，負責科研工作求真求實(shí)。
自接手科研工作以來(lái)，協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”申報19項，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò )工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”4項，現正等待評審專(zhuān)家的最終審核。與此同時(shí)，用心協(xié)助我院老師的科研講座活動(dòng)，進(jìn)行了相關(guān)的輔助工作。
再次，新聞信息審核上報工作求快求準。
作為學(xué)院的信息管理員，入職以來(lái)我協(xié)助院領(lǐng)導以及學(xué)院老師，完成新聞上傳及審核共23篇，力求及時(shí)、細致、高效，為學(xué)院宣傳工作發(fā)揮了用心的作用。
四、盡職盡責，爭取新成績(jì)
入職以來(lái)，我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域，在用心學(xué)習的同時(shí)，爭取取得新的成績(jì)。
其一，人才培養工作數據采集。我在入職之初即參與了我院“數據采集平臺”數據的收集、錄入、更新和修改工作，力求精細到每一項資料，每一個(gè)數字。在完善我院專(zhuān)業(yè)群及任課教師基本信息庫的工作中，我認真落實(shí)領(lǐng)導的安排，排檔案、做標簽，為老師們充實(shí)資料庫帶給了良好的條件。
其二，校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面，我積極配合學(xué)院老師的工作，收集完善相關(guān)支撐材料，力求詳細、準確。10月29日上午，機械工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )工作會(huì )議隆重舉行，我作為會(huì )務(wù)組成員，服務(wù)熱情、照顧周到，為會(huì )議的成功召開(kāi)做出了自己的努力。
其三，班主任工作。作為機電1141班的班主任，一向以來(lái)我用心履行了自己的工作職責，定期召開(kāi)主題班會(huì )，按時(shí)走訪(fǎng)學(xué)生宿舍、深入關(guān)心學(xué)生生活，努力營(yíng)造一個(gè)團結穩定的評估環(huán)境。班級同學(xué)上下一心、和和睦睦，班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機械學(xué)院籃球賽中，我班籃球隊技壓群雄，獲得了第一名的優(yōu)異成績(jì)。這既為班級帶來(lái)了榮譽(yù)，也為進(jìn)一步增強群眾榮譽(yù)感、加強班級凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用。
五、無(wú)私奉獻，注重廉潔自律
“一身正氣，兩袖清風(fēng)”是對法律人的一貫要求。作為一名理解了七年系統教育的法律學(xué)人，我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當中。認真做事，清白做人。同時(shí)，以行知精神要求自己，“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”。以自己的滿(mǎn)腔熱情，投身于高等教育事業(yè)當中去。
回首這半年，辦公室的`工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導和辦公室同事的幫忙下，我逐漸從入職之初那個(gè)連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生，基本成長(cháng)為能做事，會(huì )做事，做實(shí)事的高等教育工作者隊伍中合格的一員。以校為家，扎根于茲、奉獻于茲，在今后的日子里，相信我能夠繼續憑著(zhù)“專(zhuān)業(yè)精、學(xué)識廣、上手快、后勁足”的信念，以自己的知識、體魄
健康管理工作總結 3
時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每一天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用。管理員工作總結�，F將我入職以來(lái)的工作做如下總結:
一、主要工作總結:
1、明確目標，理清思路，干好本職。
作為一個(gè)倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全=做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦，認真，仔細的核實(shí)每張單據上的資料，以及根據單據準確核對，做到單據與實(shí)物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了我們能更快，更好的做好本區域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現場(chǎng)指導，隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區放置，歸類(lèi)擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查，為了做到時(shí)刻對貨物心中有數，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數，以及支數，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，準確無(wú)誤的把數據記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則。當然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應運，對與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的'貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時(shí)，我們務(wù)必核對各鋼廠(chǎng)的單據，并核實(shí)單據上每項資料與所發(fā)實(shí)物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標，裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序，也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二、經(jīng)驗教訓:
1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對每一天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管推薦我每一天寫(xiě)日記，把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細節，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
健康管理工作總結 4
20xx年是繼20xx年以來(lái)更加困難的一年，機電管理部與機電線(xiàn)各基層單位并沒(méi)因此而一蹶不振，而是積極的想辦法抓管理。上半年，機電部結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以完成年初安全工作目標為主線(xiàn)，以機電基礎管理為出發(fā)點(diǎn)，加強各項費用指標管控，積極推進(jìn)降本增效，減人提效工程進(jìn)程，狠抓精品作業(yè)線(xiàn)達標工作，強化員工培訓，努力提高全體機電員工整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)半年的努力，圓滿(mǎn)完成了預防性試驗、防雷試驗、水倉清挖、水泵聯(lián)合試運轉、13105、13502和12108三個(gè)面的供電設計等各項季節性常規工作，并保證了各主系統機電設備的安全可靠運轉，發(fā)揮了機電的保駕作用�；仡櫚肽陙�(lái)的機電管理工作，具體表現有：
一、強化指標管控，全面實(shí)施機電保效措施。
1、1—5月主系統機電事故率為0.308 %，在降低事故率方面，機電部加強機電基礎管理，強化機電檢修，在提高檢修質(zhì)量上做文章。一是結合安全大檢查活動(dòng)和隱患大排查活動(dòng)，以《煤礦安全規程》、《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》、《AQ標準》、《防爆檢查標準》、《機電員工讀本》等相關(guān)法規和制度為依據，認真組織實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查，以設備當前運行狀況為依據判斷檢修質(zhì)量；二是強力落實(shí)干部盯崗制度，要求管技人員跟檢修，一方面是保安全，另一方面是發(fā)揮監督職能，保證檢修進(jìn)度和質(zhì)量。確保降低事故率，提高開(kāi)機率。
2、1—5月電量合計1615995.3度，電費1636883.1元，功率因數平均為0.94，峰谷比1:1.228 ，實(shí)際平均噸煤電費7.86元/噸。有效措施：加強35kv變電站無(wú)功補償裝置的維修保養，保證正常投切；積極與調度室溝
通合理安排生產(chǎn)班次，中央泵房排水除生產(chǎn)需要外必須在23點(diǎn)后排水，合理調整皮帶單機運轉；在保證生產(chǎn)需要的情況下，優(yōu)化供電設計，減少移變投入，降低變壓器損耗。
3、1—5月固定設備修理費共發(fā)生5.86萬(wàn)元，主要修理了無(wú)級變速器、振動(dòng)篩電機、行星輪減速機等。為有效控制固定設備修理費的發(fā)生，一方面機電部始終倡導修舊利廢，堅持自己能修不用機電中心修，機電中心能修絕不外修的原則，有效控制了固定設備修理費的發(fā)生；另一方面認真貫徹落實(shí)機電設備檢修“四檢制”，加強日常檢修巡檢維護保養的監督力度，保證檢修時(shí)間，杜絕死角，避免因檢修不到位引起事故，減少設備故障，降低設備修理費。
二、面向安全工作目標，帶頭組織精品部位達標工作。
為確保精品部位建設取得實(shí)效，機電線(xiàn)做了大量工作：一是，提高認識，加強組織領(lǐng)導。機電線(xiàn)將精品部位建設作為今年安全管理工作的頭等大事，機電礦長(cháng)親自抓，機電副總牽頭，各單位正職參加，現場(chǎng)辦公，定標準、定任務(wù)、定時(shí)間、定專(zhuān)人跟蹤落實(shí)。二是，加強動(dòng)態(tài)檢查，要求基層單位管技人員下井時(shí)，盯進(jìn)度，盯質(zhì)量，三是，實(shí)行月度驗收制，各基層單位針對單位自身實(shí)際，合理安排整改內容，機電部按照精品建設整體工作安排，進(jìn)行總體掌握，并以計劃為依據月底組織驗收，結果在機電專(zhuān)業(yè)例會(huì )上通報，督促后進(jìn)，表?yè)P先進(jìn)，有效保證工程進(jìn)度。四是，建立長(cháng)效機制，要求各基層單位針對自身實(shí)際情況建立行之有效的`管理機制，保持精品部位建設成果。
截止到5月底，機電線(xiàn)完成了35kv變電站、井下各變電所、壓風(fēng)機房、主副井絞車(chē)房、副井口信號房、充電硐室、風(fēng)選車(chē)間、 東皮一、二、三部等部位精品建設，有效改善了機電線(xiàn)各重點(diǎn)部位的整體面貌。
三、積極推進(jìn)兩化融合項目和節能工程進(jìn)程，力爭實(shí)現減人提效、節能降耗目標。
經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調，兩化融合項目開(kāi)工在即，機電線(xiàn)相關(guān)單位專(zhuān)門(mén)召開(kāi)開(kāi)工準備會(huì )，進(jìn)一步明確崗位職責，并針對各系統的要點(diǎn)部位提出相應要求和注意事項。為避免在施工過(guò)程中出現矛盾因素，影響施工進(jìn)度和系統運行效果，召開(kāi)了技術(shù)交流會(huì )，機電部、皮帶隊、機電隊相關(guān)人員與廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員就系統各部位的控制細節、技術(shù)方案進(jìn)行了技術(shù)交流，提出了相應的技術(shù)要求。目前各系統設備也在陸續到礦，預計工程在兩個(gè)月內完成，下一步將會(huì )積極配合礦上進(jìn)行減人提效。
老風(fēng)選節能改造作為今年的節能工程，也在積極組織籌措。上半年機電部對老風(fēng)選節能改造工程的經(jīng)濟效益進(jìn)行了論證，目前工程立項已得到集團公司批準，設備需求計劃已經(jīng)上報，待集團公司完成招標采購后，工程著(zhù)手實(shí)施。
四、超前組織“十一”檢修工作，嚴格控制檢修支出。
為確�！笆弧钡V井停產(chǎn)檢修工作的順利實(shí)施，機電線(xiàn)超前組織，提前安排，從兩個(gè)方面入手強化管理，一是檢修項目的敲定，嚴格按現場(chǎng)實(shí)際情況，包括運行情況、故障情況、完好情況等，實(shí)事求是地確定檢修項目，堅持能在日常檢修工作中完成的檢修項目提前完成，盡量減少檢修項目，縮短檢修時(shí)間；二是檢修材料的管控，以剛好滿(mǎn)足今年檢修項目需求為準，經(jīng)過(guò)多次篩查，確定并上報檢修物資需求計劃，杜絕趁機囤積日常材料，嚴格控制礦井檢修費支出。
五、強化員工培訓，提高員工整體素質(zhì)，提升機電管理水平。
為提高培訓效果，機電部積極調整培訓方式，一是以“班級式”培訓為平臺，針對當前采區供電系統保護整定相對混亂的現狀，面向全體機電技術(shù)人員進(jìn)行了電網(wǎng)短路計算和保護整定計算培訓，并要求各基層單位根據短路計算和保護整定計算結果，對現場(chǎng)保護進(jìn)行統一調整，捋順供電系統，提高各基層單位的自主管理水平；二是為在全礦范圍內普及防爆標準，機電部改變培訓方式，專(zhuān)門(mén)錄制了防爆標準視頻教程，方便學(xué)習，且直觀(guān)有效，目前正處于編輯合成階段，近期將會(huì )上網(wǎng)。
六、經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在諸多缺點(diǎn)和不足：
1、機電隊伍基礎素質(zhì)有待提高，下一步應該進(jìn)一步加強培訓。
2、各基層單位自主管理能力有待提高，應在履職盡責和主人翁意識的提高上下功夫。
健康管理工作總結 5
本學(xué)期，我被安排到公寓樓，負責三樓女生的住宿。從主管到現在近兩個(gè)月來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下，我在公寓管理工作中也收獲了許多�，F總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，職責明確
俗話(huà)說(shuō)：安居才能樂(lè )業(yè)。強化公寓管理，不單是學(xué)生健康成長(cháng)問(wèn)題，更重要是學(xué)校的安全問(wèn)題。學(xué)生良好行為習慣的形成，能有效提高學(xué)習效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學(xué)生公寓管理工作機構，學(xué)校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理，把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。學(xué)生公寓管理由學(xué)�？倓�(wù)處負責，各值班組協(xié)助共同管理，學(xué)校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃，而且每周召開(kāi)的校務(wù)會(huì )議都有公寓管理方面的內容，校長(cháng)和分管領(lǐng)導都對相關(guān)公寓管理工作反復強調，認真布置并加以督查落實(shí)。
二、制度完善，科學(xué)管理
為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《三墩中心小學(xué)公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內務(wù)及衛生制度》、《公寓夜間點(diǎn)名查鋪、巡查制度》、《宿舍內務(wù)評分標準》等，用制度規范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習慣；實(shí)行公寓管理責任制，詳細規定了公寓管理員的工作職責和工作細則，責任落實(shí)到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的點(diǎn)名表、床位對應表，做到衛生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。
為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時(shí)巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進(jìn)行。值班人員必須在午夜之后才休息，早上五點(diǎn)半起床，照看學(xué)生上衛生間，七點(diǎn)到八點(diǎn)照看學(xué)生洗漱，整理床鋪，打掃宿舍及樓道衛生。這樣的工作，完全顛倒了正常的作息時(shí)間，別人休息是我們工作，別人工作室我們得休息，一旦遇到臨時(shí)分配的任務(wù)，我們還得去做，這樣一來(lái)，我們的工作量就很大，別人是無(wú)法理解的。
三、分層分級，管理落實(shí)
住校生管理，是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn)，要真正達到管理目標，必須狠抓落實(shí)。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長(cháng)——公寓管理處——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實(shí)，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過(guò)程中由分管校長(cháng)宏觀(guān)指導，分管處室制定總體管理計劃，公寓管理員和各值班組值班教師具體實(shí)施管理，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。
四、獎懲分明，加強管理
為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養成良好的`生活習慣，我們每天都由有管理員對每一個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，包括內務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等；定期、不定期召開(kāi)舍長(cháng)會(huì )議，對舍長(cháng)進(jìn)行宿舍管理培訓，組織部分舍長(cháng)對宿舍內務(wù)打分量化，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái)，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進(jìn)行內務(wù)的評比，并當天及時(shí)在校務(wù)公開(kāi)欄公布結果，表?yè)P優(yōu)秀，批評落后。與此同時(shí)，我們根據學(xué)生住宿過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)要求班主任利用班會(huì )等時(shí)間教育學(xué)生，特別是加強對住校生的節約用電、用水、住宿秩序、愛(ài)護公物教育等。
五、存在問(wèn)題，再加努力
我們在公寓舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著(zhù)的效果，總體來(lái)看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規化、精細化。但是，仍有一定問(wèn)題存在。
1、部分學(xué)生以打掃衛生為借口，沒(méi)有請假條和學(xué)生證就企圖進(jìn)入公寓。希望班主任嚴格請假手續，公寓管理員嚴格要求，并做好登記。
2、個(gè)別宿舍的學(xué)生為逃避內務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門(mén)牌卡。以后類(lèi)似事件將加以通報，并加倍扣分。
3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內的下水管道，造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗簾白天沒(méi)拉開(kāi)，靠走廊的上窗也未及時(shí)打開(kāi)通風(fēng)。還有的宿舍物品擺放凌亂，室內有懸掛品。
5、個(gè)別宿舍內衛生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽(yáng)臺。
6、學(xué)生的文明意識和行為習慣還參差不齊，存在浪費水電，破壞水龍頭、電器的現象還比較嚴重，還需要我們和各位班主任繼續加大教育力度和管理力度。
新的學(xué)期，無(wú)論怎樣，我們將繼續本著(zhù)一切為了服務(wù)學(xué)生的原則，向更加“精細化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè )健康地成長(cháng)。
健康管理工作總結 6
這是一本幫助現代人預防疾病，增進(jìn)健康的科學(xué)工具書(shū)。對教過(guò)基本實(shí)力的體育老師來(lái)講，里面的許多學(xué)問(wèn)并不生疏，體育與健康的教科書(shū)中有大量的介紹。但書(shū)中補充了大量與健康相關(guān)的運動(dòng)方式，平衡膳食的養分物質(zhì)，調整心理健康的策略，更簡(jiǎn)單指導人們找到預防疾病，怎進(jìn)健康的方法。
讀完這本書(shū)對書(shū)中的調整心理平衡方法印象深刻。精神養生法包括神志養生和情志養生。其中神志養生方面中的解讀令人眼前一亮，書(shū)中說(shuō)到人的精神應保持恬淡安靜的狀態(tài)，即少私寡欲，常知足，少貪求，無(wú)雜念憂(yōu)患，無(wú)嗔怒之心，正確對待個(gè)人的利害得失，以保持心胸開(kāi)闊，襟懷坦蕩，促進(jìn)身心健康。
�。�1）心胸豁達，豁達不僅是良好的心理品質(zhì)，也是健康長(cháng)壽的養生要訣。
心胸豁達的.人，凡是看得高、看得遠，能以理智的心態(tài)審時(shí)度勢，不為升降沉浮所困，不被眼前利益所蒙蔽，始終使自己保持一種恬淡、平和的心境，充溢樂(lè )觀(guān)自信，使自己的精神狀態(tài)處于最佳的水平。
�。�2）知足常樂(lè )，以前對于這個(gè)成語(yǔ)的意思感到此種心態(tài)沒(méi)有進(jìn)取心，但通過(guò)作者的解讀發(fā)覺(jué)解除了心中的困惑，知足常樂(lè )不等于不思進(jìn)取、夜郎自大。
知足，知現在所得已經(jīng)足矣，但對將來(lái)所求還是不足的。知今日已有之足不是放棄追求，相反，是對自己過(guò)去努力的確定，為下一次努力供應一個(gè)良好的心理狀態(tài)。人在一生的旅途中，每個(gè)人都有自己的位置，所以應當對自我內心世界的調整使之達到最高值。
思索：一個(gè)人再怎么宏大，他也離不開(kāi)生他的現實(shí)世界，一個(gè)人不管幻想有多大，通往將來(lái)的路上肯定有一個(gè)叫“現在”的必經(jīng)之路，調整每一天的心態(tài)，積蓄每一天的力氣，其實(shí)是為將來(lái)做打算，假如每一天都調整不到位，相識不充分，只會(huì )離幻想越來(lái)越遠。所以活在當下是必需的階段，并且歡樂(lè )的活在當下，正確的相識自己，做好每天的輪回，才能走得更遠。
�。�3）少私寡欲，就是對自己的私心和貪欲要進(jìn)行自我克制和清除。
孟子講“養心莫過(guò)于寡欲”，只有寡欲才能寬心，事事容的下，放得下，身心自然收益。欲望沒(méi)有終點(diǎn)，無(wú)窮無(wú)盡的欲望，無(wú)窮無(wú)盡的追求，可以帶來(lái)物質(zhì)的豐裕，卻無(wú)法帶來(lái)精神上的安靜。沒(méi)有了心靈的安靜，就得不到許久的歡樂(lè )。
思索：澤道法師說(shuō)過(guò)，用什么來(lái)養心，每個(gè)人養心的東西不一樣，寄予物不一樣�？傊�，這個(gè)養心之物，要簡(jiǎn)單獲得，而且成本要最低�？赡苁呛勒�、名車(chē)、寶貴的飾品、或者養幾盆花、養幾只鳥(niǎo)、練練書(shū)法、看看書(shū)，每個(gè)人尋求歡樂(lè )的方式不一樣，向外還是向內取決于每個(gè)人的心態(tài)，向外能尋求歡樂(lè )，但歡樂(lè )的成本太高，代價(jià)太大，而且是短暫的。假如調整方向，向自己的內心找尋，就會(huì )發(fā)覺(jué)，其實(shí)每個(gè)人的內心中都有一道道漂亮的風(fēng)景。生命中肯定要找一個(gè)無(wú)限的東西，才能支撐我們的心靈。教化者應當有個(gè)無(wú)形的東西支撐著(zhù)那就是教化的信仰。
�。�4）樂(lè )善好施，為善最樂(lè )，對他人憐憫和關(guān)懷，是一種崇高的精神和境界，是自我價(jià)值的實(shí)現和須要。
美國的調查發(fā)覺(jué)，善惡影響人的壽命。心懷惡意，損人利己，和他人相處不融洽的人死亡率比正常人高出1.5—2倍。
思索：許多人想施舍給人，但由于窮，沒(méi)有多少東西給人家，其實(shí)好施并不是有形的東西，可以向人施舍一些無(wú)形的東西，例如微笑、贊美、問(wèn)候、存好心、打招呼、舉手之勞等，這些行為人人都可以具有，惋惜有的人從來(lái)不知道施舍的含義。想到老師這個(gè)行當，每天不光是交給學(xué)生學(xué)問(wèn)方法，更交給學(xué)生做人的道理，做人的道理就在每天的無(wú)形施舍中，就在于每天的微笑、贊美中。
養生不在于年齡，通過(guò)看這本書(shū)，許多養生方面的學(xué)問(wèn)自己還很欠缺，什么食物什么養分，什么時(shí)候吃，還有許多盲點(diǎn)，想想學(xué)生們可能也很欠缺。一個(gè)從小就注意養生的學(xué)生將來(lái)他的健康確定沒(méi)問(wèn)題，但怎樣將這些學(xué)問(wèn)滲透在每天的體育教學(xué)中呢？雖然體育與健康根據課程標準是必修，但更多的時(shí)間世體育運動(dòng)課，怎樣將運動(dòng)與理論學(xué)問(wèn)結合，是一個(gè)新的探討課題。
管好油瓶子，限制鹽罐子，這句話(huà)是警句，自己在平日的飲食中不太注意這樣的細微環(huán)節，下一步限量油鹽，協(xié)作合理的運動(dòng)，信任能成為一個(gè)管理好健康的成熟人。
健康管理工作總結 7
社區居民健康檔案不僅是國家基本公共衛生服務(wù)項目之一，更是開(kāi)展其它社區衛生服務(wù)前提性、基礎性和關(guān)鍵性的工作。只有做好這項工作，才能使社區衛生服務(wù)、疾病控制和婦幼保健等機構能更好地了解和掌握轄區內居民基本健康狀況及其變化和趨勢，做出正確的社區診斷并制定針對性的社區衛生干預措施，從而更有效地為居民提供醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)指導服務(wù)。為此，我們做了大量人力物力投入，使這項工作取得明顯的效果，現總結如下；
一、關(guān)鍵在于“三帶頭”，規劃計劃先行一步，措施要全程落實(shí)
我們要讓團隊高度關(guān)注并投身于建立居民健康檔案工作中去，首先要使中心、服務(wù)站和健康檔案小組負責人帶頭轉變觀(guān)念，統一認識到建立居民健康檔案的重要性和必要性，居民健康檔案與門(mén)診病歷和住院病案有著(zhù)明顯的區別，前者是記錄居民健康狀況的系統化文件或資料庫，為全科醫生在開(kāi)展連續性治療、保健和康復時(shí)提供病人全面的基礎資料，也是社區衛生工作者擴大和加深臨床經(jīng)驗乃至科研的工具；后兩者僅僅是對一次疾病的診療過(guò)程的記錄。如通過(guò)對高血壓、糖尿病居民建立健康檔案并進(jìn)行規范管理，我們則可以了解居民用藥習慣、方法以及其在治療上存在的問(wèn)題；開(kāi)展健康體檢可以了解老年居民膽結石、脂肪肝等實(shí)際發(fā)病情況及其罹患因素；通過(guò)深入社區，入戶(hù)調查，我們還可以了解居民其它衛生狀況，如其所在社區、家庭以及人文背景等情況，為下一步開(kāi)展社區健康干預打下基礎。我們在工作中認識到，首先要加強領(lǐng)導，成立由中心主任任組長(cháng)的居民健康檔案管理領(lǐng)導小組，制定工作計劃和實(shí)施方案，完善服務(wù)流程，注重措施落實(shí)，其中關(guān)鍵在于負責人全程參與，能第一時(shí)間了解和掌握第一手資料和現場(chǎng)解決問(wèn)題。
二、精心安排，完善流程，分工協(xié)作，力爭達標或超標
為了保證居民健康檔案按時(shí)、按量、按質(zhì)達標或超標，我們首先做好計劃安排，采取多種建檔方式，根據具體情況靈活應用。如我們利用每月各服務(wù)站定期三天“社區慢病管理和健康教育日”有場(chǎng)地、有人氣優(yōu)勢為主集中建檔，同時(shí)配合入戶(hù)調查對建檔和更新檔案進(jìn)行補充和完善。具體工作要制定相關(guān)適宜的細則，如安排合適的入戶(hù)調查時(shí)間，成立由中心、服務(wù)站和居委會(huì )或物業(yè)共同組成的`“專(zhuān)職和兼職”健康檔案小組。在選擇建檔小區時(shí)，應以住宅小區或人文背景類(lèi)似的社區等為單位，以便于居民接受。建立科學(xué)實(shí)用的服務(wù)流程有利于提高建檔效率如男女搭配的建檔小組、佩戴胸牌的著(zhù)裝、合適的入戶(hù)時(shí)間、采取在某一小區或住宅區開(kāi)展集中調查的措施等等。為了提高建檔的效率和質(zhì)量，采取分工協(xié)作、分工不分家、邊建檔邊整理、集中完善等措施，按要求建檔必須達標，力爭超標。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，多方聯(lián)動(dòng)；加強培訓，提高質(zhì)量；求真務(wù)實(shí)，緊抓重點(diǎn)
以中心為主導和骨干，發(fā)揮其決策和技術(shù)優(yōu)勢；以服務(wù)站為抓手和平臺，利用其地理和熟悉優(yōu)勢；以居委會(huì )或物業(yè)為幫手和向導，借助其人脈資源和地主優(yōu)勢，三方聯(lián)手，共同參與建檔工作。建立真實(shí)、完整的居民健康檔案對以后各項工作開(kāi)展非常重要，因此為提高建檔質(zhì)量，保證采集的第一手資料準確性、完整性，需要加強對相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)培訓。居民健康檔案的建立和使用，要結合實(shí)際，本著(zhù)方便、實(shí)用和便于以后接軌的原則，不要不切實(shí)際生搬硬套國外或書(shū)本經(jīng)驗，要做長(cháng)遠規劃，分步實(shí)施，才能提高其實(shí)用性和可操作性，并使之逐步完善。如目前由于重視程度不夠、電子檔案未開(kāi)通和多為紙質(zhì)檔案等因素限制，即使建檔也可能是“死“檔，“束之高閣”之檔；而業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，傷風(fēng)感冒等小傷小病也去從數千份檔案中去翻找，也不切實(shí)際。
因此，在目前各方面條件都不成熟的情況下，為了盡量發(fā)揮居民健康檔案的作用，我們采取中心和服務(wù)站聯(lián)合管理，把高血壓、糖尿病、殘疾人等作為重點(diǎn)人群進(jìn)行建檔并重點(diǎn)管理，使之成為活檔，有用之檔。具體做法是，結合平時(shí)開(kāi)展健康教育、慢病管理和免費體檢等活動(dòng)對檔案進(jìn)行管理和更新，這才是真實(shí)、務(wù)實(shí)和行之有效的做法。
四、長(cháng)遠規劃，分解困難，分步實(shí)施，游刃有余
按照要求建檔，使無(wú)“檔”變有“檔”，結合實(shí)際管檔，使檔案成“活”檔。如果沒(méi)有建立真實(shí)的居民健康檔案，就無(wú)法開(kāi)展對目標人群如高血壓、糖尿病等慢病居民篩查以及掌握社區老年人、3歲以下兒童數量等有關(guān)資料，社區衛生服務(wù)各項工作將難以順利開(kāi)展。因此，我們根據中心及站實(shí)際狀況和能力，本著(zhù)建檔只是基礎，活檔才是建檔目的的原則，制定規劃，分步實(shí)施，要建就建真實(shí)之檔，可用之檔。如根據居民健康檔案資料我們可以從中篩查出需要進(jìn)行慢病管理和健康教育的目標人群。我們將居民健康檔案和慢病檔案進(jìn)行統一管理，目前已逐步將轄區慢病居民收之中心“麾下”，已使這部分變成活檔，使高血壓、糖尿病的建檔率、管理率、控制率明顯提高。
健康管理工作總結 8
20xx年我院在上級主管理部門(mén)的指導下，按照安衛[20xx]35號《安溪縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》文件要求，加強內部管理，嚴抓公共衛生服務(wù)項目工作，充分調動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，20xx年在0—6歲兒童健康管理工作中做出了一定的成績(jì)，現將我院20xx年0—6歲兒童健康管理工作總結如下：
�。ㄒ唬�20xx年目標完成情況
1、0～6歲兒童免疫規劃合格接種率≥95%。
2、0～6歲兒童擴大國家免疫規劃疫苗合格接種率≥95%。
3、新生兒訪(fǎng)視781人，共計781人次，訪(fǎng)視率100%。
4、0～6兒童系統管理5146人，共計5146人次，管理率100%。
�。ǘ┕ぷ鞣椒ㄅc內容
一、服務(wù)對象
轄區內居住的0—6歲兒童。
二、服務(wù)內容
1、新生兒家庭訪(fǎng)視
新生兒出院后1周內，醫務(wù)人員到新生兒家中進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)生訪(fǎng)視。了解出時(shí)情況、預防接種情況，開(kāi)展新生兒痢疾篩查的地區了解新生兒疾病篩查情況等。觀(guān)察家居環(huán)境，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察喂養、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況、口腔發(fā)育等。為新生兒測量體溫、記錄出生時(shí)體重、身長(cháng)，進(jìn)行體格檢查，同時(shí)建立《0—6歲兒童保健手冊》。
根據新生兒的具體情況，有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、護理和常見(jiàn)疾病預防指導。如果發(fā)現新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗，提醒家長(cháng)盡快補種。如果發(fā)現新生兒未接受新生兒疾病篩查，告知家長(cháng)到具備篩查條件的醫療保健機構補篩。對于低出生體重、早產(chǎn)、多胎或有出生缺陷的新生兒根據實(shí)際情況增加訪(fǎng)視次數。
2、新生兒滿(mǎn)月健康管理
新生兒滿(mǎn)28天后，結合接種乙肝疫苗第二針，在鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行隨訪(fǎng)。重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察新生兒的'喂養、睡眠、大小便、黃疸等情況，對其進(jìn)行體重、身長(cháng)測量、體格檢查和發(fā)育評估。
3、嬰幼兒健康管理
滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)服務(wù)均應在鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行，偏遠地區可在村衛生室、社區衛生服務(wù)站進(jìn)行，時(shí)間分別是3、6、8、12、18、36月齡時(shí)，共8次。有條件的地區，建議結合兒童預防接種時(shí)間增加隨訪(fǎng)次數。服務(wù)內容包括詢(xún)問(wèn)上次隨訪(fǎng)到本次隨訪(fǎng)之間的嬰幼兒喂養、輔食添加、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。在嬰幼兒6、8、18、30月齡時(shí)分別進(jìn)行1次血常規檢測。在6、12、24、36月齡時(shí)使用聽(tīng)性行為觀(guān)察法分別進(jìn)行1次聽(tīng)力篩查。在每次進(jìn)行預防接種前均要檢查有無(wú)禁忌癥，若無(wú)，體檢結束后接受疫苗接種。
4、學(xué)齡前兒童健康管理
為4—6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。散居兒童的健康服務(wù)應在鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行，集體兒童可在托幼機構進(jìn)行，服務(wù)內容包括詢(xún)問(wèn)上次隨訪(fǎng)到本次隨訪(fǎng)之間的膳食、患病等情況，進(jìn)行體格檢查，生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估，血常規檢測和視力復查，進(jìn)行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、口腔保健、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。在每次預防接種前均要檢查有無(wú)禁忌癥，若無(wú)，體檢結束后接受疫苗接種。
5、健康問(wèn)題處理
對健康管理中發(fā)現的有營(yíng)養不良、貧血、單純性肥胖等情況的兒童應當分析其原因，給出指導或轉診的建議。對口腔發(fā)育異常（唇腭裂、高鄂弓等）、齡齒、視力異�；蚵�(tīng)力異常兒童應及時(shí)轉診。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題與不足
1、宣傳力度不夠導致一部分管理對象不合作或不重視；
2、管理人員不足導致管理質(zhì)量不符合要求；
3、目前技術(shù)與設備不能滿(mǎn)足部份體檢項目導致體檢項目不全。
�。ㄋ模┟髂甑拇蛩�
針對存在的問(wèn)題，明年我們將采取以下措施彌補不足：
1、加強宣傳力度，重點(diǎn)開(kāi)展居民健康教育。
2、加強人員培訓，鼓勵有資質(zhì)的醫務(wù)人員參與公共衛生服務(wù)。
3、增加設備，開(kāi)展適宜技術(shù)培訓。
健康管理工作總結 9
20xx年我廠(chǎng)員工健康體檢工作從9月10日開(kāi)始，xx月20結束，歷時(shí)2個(gè)月，共有1636名員工參加了體檢，圓滿(mǎn)完成體檢預期目標�，F將體檢工作情況總結如下：
1、加強組織領(lǐng)導，制定健康體檢方案
為認真貫徹落實(shí)公司xxxx號《xxxx公司員工健康管理實(shí)施辦法》文件要求，切實(shí)做好廣大員工體檢工作，我站祥細制定了《xxxx20xx年員工健康體檢工作方案》，方案在處務(wù)會(huì )上進(jìn)行了討論研究，明確了體檢人員、體檢項目、體檢醫院、體檢時(shí)間及體檢費用等相關(guān)事宜，為保證體檢有序開(kāi)展，處主管領(lǐng)導高度重視，我站認真安排部署，下發(fā)了體檢通知，要求各單位高度重視、責任到人、嚴密組織，要按照處部統一安排，組織員工在指定地點(diǎn)按時(shí)參加體檢，任何單位不得以“生產(chǎn)忙、離不開(kāi)”為理由阻止員工參加體檢，要把體檢工作當成為員工辦實(shí)事、辦好事的重要舉措。
2、全面安排部署，保障體檢工作順利進(jìn)行
為保證體檢工作落到實(shí)處，我站始終堅持高標準、嚴要求，在體檢項目上，同比往年新增了骨密度、前列腺全項及前列腺腫瘤標記物檢查、肝部腫瘤標記物和肺部腫瘤標記物檢查、頸部彩超、CT頭顱腫瘤標記物檢查、甲肝抗體等檢測項目，B超項目也以改往年不同全部采用彩超檢查；在體檢1年齡上，根據崗位不同、年齡大小制定不同的體檢項目，39歲以下員工體檢十六項，40歲員工體檢二十一項，職業(yè)健康人員增加電測聽(tīng)、肺功能體檢；在體檢方式上，按照員工所在地實(shí)行上門(mén)體檢，分別在xx、xx、xx設立體檢點(diǎn)，按照日期交叉進(jìn)行，滿(mǎn)足不同崗位員工體檢需求，確保體檢率的完成；在體檢過(guò)程中，我們經(jīng)常深入體檢工作現場(chǎng)，檢查和督促體檢質(zhì)量，及時(shí)了解廣大員工對體檢工作的要求，不斷改進(jìn)體檢中存在的問(wèn)題。除此外，我們還每天都與醫院和體檢單位溝通，掌握最新體檢情況，及時(shí)協(xié)調解決體檢過(guò)程中出現的突發(fā)性問(wèn)題，對體檢有問(wèn)題的.人員及時(shí)通知本人復查，確保了本次體檢取得良好效果。
20xx年全廠(chǎng)共體檢xx人，其中男xx人，女419人，職業(yè)健康體檢216人，39歲以下的員工867人，40歲以上的員工769人，人均體檢費用在800余元，比去年增加300多元。20xx年，體檢費用130.9萬(wàn)元，比去年體檢費用增加了50多萬(wàn)元，體檢率達到84%，是近年來(lái)我處體檢率最高的一年，也是人均費用最多的一年。
20xx年工作安排
1、加強員工健康管理工作
根據xxxx（20xx）xx號《員工健康管理實(shí)施辦法》文件精神要求，每位員工的個(gè)人信息要導入“xxx公司員工健康網(wǎng)”中，并根據信息資料輸入個(gè)人體驗報告，實(shí)施健康干擾、健康評估。員工可以通過(guò)登錄油田公司鏈接網(wǎng)站“員工健康2網(wǎng)”查詢(xún)個(gè)人健康情況，網(wǎng)站通過(guò)健康干預，給員工制定適合自己的健康運動(dòng)及生活飲食。20xx年，我站首先要輸入20xx年員工的健康體檢報告，這將是一項重大而長(cháng)遠的工作，工作量之大，需要人員之多，工作時(shí)間較長(cháng)，計劃從各單位抽調4人在半年內完成。其次要通過(guò)20xx年健康體檢資料分析制定員工健康管理實(shí)施辦法，建立員工健康檔案，通過(guò)健康評估制定健康干預方案和計劃和個(gè)性化的健康管理計劃。最后要做好健康管理的防控工作，要深入基層現場(chǎng)了解員工身心健康情況，宣傳健康管理知識；要積極開(kāi)展地方病、流行病、疫情和一般疾病的預防工作，組織做好疫苗接種和疾病預防宣傳工作；要根據實(shí)際建立健全醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，明確管理責任，制定管理規范，加強監督考核，要開(kāi)展健康教育、健康指導和健康宣傳工；要做好生產(chǎn)生活和娛樂(lè )活動(dòng)等公共場(chǎng)所的衛生防疫工作。
2、做好20xx年員工健康體檢工作。
20xx年員工健康體檢計劃在8月初開(kāi)始進(jìn)行，體檢要按照上級文件要求和處部相關(guān)規定執行，要確保體檢質(zhì)量和體檢率，繼續實(shí)行上門(mén)服務(wù)式體檢方式，要將職業(yè)健康人員納入體檢范圍，按照年齡結構制定不同的體檢項目，做好體檢過(guò)程中的服務(wù)，保障體檢工作圓滿(mǎn)完成。
健康管理工作總結 10
一、工作目標
切實(shí)做好精神病患者的管理治療工作，有效預防和減少精神病患者對社會(huì )危害事件的發(fā)生，維護精神病患者的合法權益，提高精神病患者的生活質(zhì)量，對重性精神病患者實(shí)施嚴格管控，切實(shí)維護社會(huì )秩序。
二、組織領(lǐng)導
成立xx社區精神病患者管控工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室。
三、工作內容
1、核實(shí)精神病人基礎數據并及時(shí)更新。對包保社區的精神病人進(jìn)行數據核實(shí)，做到“四清楚”（即底數清、去向清、治療情況清和精神狀態(tài)清），并及時(shí)更新相關(guān)數據。
2、加強對重點(diǎn)精神病人的監管。協(xié)助社區對轄區精神病人進(jìn)行評估，并依據風(fēng)險評估分類(lèi)標準，對列管的重點(diǎn)精神病人逐人走訪(fǎng)評估。對必須住院、建議住院的'，要積極動(dòng)員監護人或近親屬送病人住院治療。對在家監護、一般關(guān)注的，監護人或親屬提出住院治療請求的，要協(xié)調解決入院?jiǎn)?wèn)題。對有肇事肇禍或滋事傾向的精神病人，要與社區或當地管片民警建立管控制度，隨時(shí)了解掌握情況。
3.加強信息報告和突發(fā)事件應急處置
協(xié)助社區隨時(shí)關(guān)注重點(diǎn)精神病人動(dòng)態(tài)，由精神病患者家屬監護的，要隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系，隨時(shí)接受患者家屬、親友的咨詢(xún)、報警、求助，保持信息通訊暢通。一旦發(fā)現患者有暴力、滋事等傾向，要快速反應，協(xié)助街道、社區妥善處置，避免造成惡劣影響。
四、工作要求
充分認識做好重性精神病患者監控管理工作的重要性，嚴格落實(shí)責任和人員，密切配合，細化工作措施，加強信息溝通，確保重性精神病患者防治工作落到實(shí)處，杜絕精神病人肇事肇禍事件的發(fā)生。
健康管理工作總結 11
20xx年我院在上級主管理部門(mén)的指導下，認真貫徹落實(shí)《xxx市市城鄉基層醫療衛生機構基本公共衛生服務(wù)項目（20xx版）》文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務(wù)項目工作，充分調動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，在高血壓、糖尿病管理工作中做出了一定的成績(jì)，現將我院20xx年高血壓、糖尿病管理工作總結匯報如下：
一、組織管理
1、建立慢病基礎信息系統，利用現有網(wǎng)絡(luò )對高血壓、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)首診病例進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報工作，由領(lǐng)導分管此項工作，責任落實(shí)到人。定期對慢病報告工作進(jìn)行檢查、督導。
2、對轄區內重點(diǎn)人群開(kāi)展高血壓、2型糖尿病篩查，早期發(fā)現高血壓、糖尿病患者，確保對高血壓、糖尿病病人的早診斷、早管理。
3、對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導和生活方式干預，對確診高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔、納入健康管理，并定期隨訪(fǎng)，以提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的`發(fā)生。
4、從群體防治著(zhù)眼，個(gè)體防治入手，對高血壓、糖尿病等慢性病定期隨訪(fǎng)管理，探索管理模式和機制。
5、加強健康教育和健康促進(jìn)，定期開(kāi)展高血壓、糖尿病專(zhuān)題知識講座及大眾宣傳，普及轄區居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
6、建立規范化的高血壓、糖尿病計算機檔案管理系統。
二、慢病建檔及管理
1、高血壓患者建檔及管理
(1)20xx年高血壓篩查：2805人。
(2)20xx年35歲首診查血壓：100%。
�。�3）高血壓患者健康管理率=年內已管理的高血壓人數（1230）/年內轄區內高血壓患者總人口數（2438）x100%=50.5%
�。�4）高血壓病患者規范管理率=按照規范要求進(jìn)行高血壓患者管理的人數（1219）/年內管理高血壓患者人數（1230）x100%=99.1%
�。�5）管理人群血壓控制率=最近一次隨訪(fǎng)血壓達標人數（875）/已管理的高血壓人數（1230）x100%=71%
2、糖尿病患者建檔及管理
�。�1）20xx年糖尿病患者篩查：2760人。
(2)20xx年40歲以上首診查血糖：100%。
(3)糖尿病患者健康管理率=年內已管理糖尿病患者人數（398）/年內轄區內糖尿病患者總人數（1137）x100%=35%
(4)糖尿病患者規范健康管理率=按照要求進(jìn)行糖尿病患者健康管理的人數（360）/年內管理糖尿病患者人數（398）x100%=90.4%
(5)管理人群血糖控制率=最近一次隨訪(fǎng)空腹血糖達標人數（121）/已管理的糖尿病患者人數（398）x100%=30.1%
三、慢病健康教育
1、全年開(kāi)展與慢病相關(guān)健康教育12期；
2、全年舉辦與慢病防治相關(guān)宣傳欄8期；
3、全年發(fā)放與慢病防治相關(guān)宣傳單2680份；
四、培訓
1、全年參加上級慢病相關(guān)知識培訓6人次；
2、全年本院組織本院職工、鄉村醫生培訓慢病相關(guān)知識4次。五、存在的問(wèn)題及打算
慢病的預防和控制是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，20xx年慢病管理工作雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足之處。
1、電子檔案基本信息采集不全；
2、慢病隨訪(fǎng)不及時(shí)；
3、慢病隨訪(fǎng)表及其它相關(guān)資料管理不規范；
4、慢病管理人員不足。
在明年的工作中，我們將取長(cháng)補短，不但摸索更好管理方法彌補不足，更加努力地把慢病管理工作做得更好。
健康管理工作總結 12
在礦黨政班子的領(lǐng)導下，根據《職業(yè)病防治法》的職責要求，參照20xx年中平能化的目標工作任務(wù)，我礦以加大職業(yè)衛生宣傳培訓力度和監督執法力度為重點(diǎn)，通過(guò)全礦干部職工共同努力，取得了一定的成績(jì)，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦職業(yè)衛生工作的開(kāi)展，現將20xx年度職業(yè)衛生健康管理工作總結匯報如下：
一、積極組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳培訓貫徹活動(dòng)。
1、《職業(yè)病防治法》經(jīng)常性宣傳貫徹活動(dòng)
年初以來(lái)，我們結合職業(yè)衛生經(jīng)常性監督工作，積極向
礦所有職工宣傳職業(yè)病防治法的有關(guān)規定及企業(yè)應當履行的職責，同時(shí)積極向生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)工人講解職業(yè)病防治知識，宣傳法律法規的有關(guān)規定，并現場(chǎng)向工人發(fā)放了宣傳資料500余份，對提高工人職業(yè)病防治知識及法律意識起到了較大作用。
2、積極開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)
我礦于20xx年4月24日至5月1日期間在全礦深入開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》宣傳活動(dòng)。開(kāi)展了以“保護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益，構建和諧社會(huì )”為主題的宣傳周活動(dòng)。懸掛宣傳標語(yǔ)4條、職業(yè)病防治宣傳掛圖近10幅，制作宣傳標語(yǔ)4張，發(fā)放宣傳資料15種共1600多份，并設置了職業(yè)健康咨詢(xún)臺、投訴臺，接受咨詢(xún)人數140余人，礦領(lǐng)導參加了本次宣傳周活動(dòng)。通過(guò)宣傳極大地提高了勞動(dòng)者的職業(yè)衛生知識和法律意識。
3、加強日常宣傳，充分利用電子設備。
利用井口LED大屏幕、多媒體電視進(jìn)行日常宣傳教育，定時(shí)運用多媒體教室投影儀播放課件。
4、提高認識，全面普及，開(kāi)展職業(yè)衛生培訓工作
在全礦開(kāi)展職業(yè)病防治知識、法律法規規定的同時(shí)，各區隊定期組織職工進(jìn)行職業(yè)病防治知識培訓工作，以安檢科為主，針對負責管理人員、上崗前及崗中職工制定教材，做到全員培訓、定時(shí)培訓，讓干部職工深入了解職業(yè)病危害及其防治辦法。
二、開(kāi)展煤礦作業(yè)場(chǎng)所粉塵危害治理專(zhuān)項行動(dòng)
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項行動(dòng)工作目標
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，廣泛宣傳貫徹黨和國家關(guān)于煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治工作的方針政策和法律法規，加大煤礦職業(yè)危害防治工作的監督管理，按照“預防為主、防治結合、綜合治理”的工作原則和“源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監督”的基本要求，緊緊抓住職業(yè)危害防治薄弱環(huán)節，認真解決存在的突出問(wèn)題，穩步提高職業(yè)危害防治整體工作水平，著(zhù)力構建煤礦職業(yè)危害防治工作長(cháng)效機制，全面改善煤礦作業(yè)場(chǎng)所工作環(huán)境，切實(shí)保障煤礦從業(yè)人員生命安全與健康，努力防范和減少煤礦職業(yè)危害事故，有效推動(dòng)我礦職業(yè)危害防治形勢的.進(jìn)一步穩定好轉。
�。ǘ⿲�(zhuān)項行動(dòng)工作內容開(kāi)展如下
1、健立健全職業(yè)衛生各項管理制度如下：
《職業(yè)危害防治責任制》、《職業(yè)危害防治責任制度》、《職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案》、《職業(yè)危害告知制度》、《職業(yè)危害防治宣傳教育培訓制度》、《職業(yè)危害防護設施管理制度》、《從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使用管理制度》、《職業(yè)危害日常監測管理制度》、《職業(yè)健康監護管理制度》、《職業(yè)危害申報制度》、《職業(yè)病診斷鑒定及治療康復制度》、《職業(yè)衛生檔案與職業(yè)健康監護檔案管理制度》、《職業(yè)危害事故應急救援預案》、《法律、法規、規章規定的其他職業(yè)危害防治制》；
2、職業(yè)危害知識宣傳、培訓工作定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行，培訓結果良好；
3、按照《煤礦職業(yè)安全衛生個(gè)體防護用品配備標準》（AQ1051-2008）規定，定時(shí)配備個(gè)體防護用品，并對個(gè)體防護用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理；
4、礦所有從業(yè)人員均簽訂了勞動(dòng)合同，并依法參加工傷保險；
5、在今年6月3日到4日對職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測、評價(jià)工作，并將結果向職工公布；日常粉塵監測工作，有通安隊定時(shí)進(jìn)行。
6、組織從業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)病體檢，并健立職業(yè)健康監護檔案。
三、定時(shí)完成職業(yè)健康季度檢查報表、統計報表
按照上級規定，定時(shí)對職業(yè)健康各項工作進(jìn)行匯報統計，每季度對河南省煤炭行業(yè)職業(yè)安全健康管理統計報表、檢查報表上報。
20xx年的工作雖說(shuō)做出了一定成績(jì)，但還有很多不到位的地方，可能與領(lǐng)導或上級要求還有一定距離，等等這些還有待在今后的工作中逐步彌補、完善，爭取把職業(yè)衛生安全管理工作做的更好。
健康管理工作總結 13
為全面貫徹實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)，根據AA縣衛生局下發(fā)的《AA縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目工作要點(diǎn)》的通知），以深化醫療體制改革為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好公共衛生項目，積極開(kāi)展高血壓、糖尿病等慢性病的防治工作。根據我院開(kāi)展工作的實(shí)際情況，現總結如下：
一、制定公共衛生管理服務(wù)方案
通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，對我院轄區35歲以上村（居）民健康問(wèn)題實(shí)施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓、糖尿病，提高公共衛生服務(wù)能力，使城鄉居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。對轄區內重點(diǎn)人群開(kāi)展高血壓、2型糖尿病篩查，早期發(fā)現高血壓、糖尿病患者，確保對高血壓、糖尿病病人的早診斷、早管理。糖尿病建檔管理 人，高血壓建檔隨訪(fǎng)管理 人
二、工作開(kāi)展步驟
1、對糖尿病高血壓患者每季度進(jìn)行一次健康隨訪(fǎng)
2、投入資金購置血糖檢測儀，對患者血糖進(jìn)行監測
3、對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導和生活方式干預，對確診高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔、納入健康管理，并定期隨訪(fǎng)，以提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、加強健康教育和健康促進(jìn)，定期開(kāi)展高血壓、糖尿病專(zhuān)題知識講座及大眾宣傳，普及轄區居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
5、建立規范化的高血壓、糖尿病計算機檔案管理系統。
三、存在的`問(wèn)題及打算
慢病的預防和控制是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，2012年慢病管理工作雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足之處。
1、電子檔案基本信息采集不全；
2、慢病隨訪(fǎng)不及時(shí)；
3、慢病隨訪(fǎng)表及其它相關(guān)資料管理不規范；
4、慢病管理人員不足。
在明年的工作中，我們將取長(cháng)補短，不但摸索更好管理方法彌補不足，更加努力地把慢病管理工作做得更好。
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