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街道執法隊2025年上半年工作總結（精選8篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編收集整理的街道執法隊2025年上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
街道執法隊上半年工作總結 1
xx年上半年，桂園街道城管執法部門(mén)在街道辦黨工委的正確領(lǐng)導下，在市、區城管局的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神，樹(shù)新理念、變新作風(fēng)、創(chuàng )新形象，按照文明執法，陽(yáng)光執法，微笑執法的要求，認真履行城市管理、土地監察、環(huán)境保護、文明養犬、“三防”等工作職責，半年來(lái)圓滿(mǎn)完成了各項城市管理執法工作任務(wù)，市容綜合考核我們取得了全市第一季度第十一名，第二季度第五名的好成績(jì)�，F將主要執法工作情況匯報如下：
一、xx年上半年綜合執法情況
今年以來(lái)，我隊認真貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐，加大執法力度。截止6月底我們完成行政處罰案件共195宗(一般行政案件120宗，控煙簡(jiǎn)易案件7宗，環(huán)衛簡(jiǎn)易案件68宗)，行政罰款額64500元;處理數字化平臺案件5961宗(其中公眾投訴131宗)，拆除違法搭建585㎡，“房中房”682㎡，清理“三亂”54220處(平均300處/天)，處理追呼違章電話(huà)232個(gè)，沒(méi)收盜版光碟600張、非法出版物200本，處理違法養犬案件25宗。
二、xx年上半年主要工作及做法
(一)教養結合，隊伍建設有了新變化。
今年，我們把抓好隊伍建設作為開(kāi)展執法工作的重要任務(wù)，堅持依法行政、文明執法;堅持以人為本，執法為民，拓寬工作思路，轉變思想觀(guān)念。堅持做好了以下工作：
1、強化學(xué)習，著(zhù)力筑牢執法隊伍的思想防線(xiàn)。學(xué)習使人進(jìn)步，學(xué)習使人明智，學(xué)習使人文明。今年以來(lái)，我們結合隊員學(xué)習 “深圳干部學(xué)習網(wǎng)”上的課題，抓好執法人員學(xué)習各種知識，豐富執法人員的知識面;結合羅湖區干部晉升考核的契機，抓好執法人員學(xué)習國情、市區情及今年區要認真抓好的主要工作，使執法人員思想與區政府保持高度一致;結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，抓好執法人員學(xué)習群眾方面的知識，強化執法人員的群眾觀(guān)念、貫徹群眾路線(xiàn)。結合同行單位發(fā)生不文明執法案例(如延安城管腳踩群眾頭部事件、蒼南城管打人事件等)，抓好全體執法人員學(xué)習反面教材，使全體執法人員轉變了執法理念，增強了文明執法、規范執法、嚴格執法。
2、建章立制，著(zhù)力打造執法隊伍的正規化。以制度管事，用制度管人，是隊伍管理的有效方式。今年以來(lái)，為了進(jìn)一步加強隊伍管理，我們結合執法隊伍實(shí)際情況，制定了《外聘協(xié)管員管理規定》、《執法人員請、休假補充規定》、《罰沒(méi)倉庫管理規定》、《執法車(chē)輛管理規定》等規章制度。并嚴格實(shí)行執法人員考勤登記。為了調動(dòng)隊員的積極性，實(shí)行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。截至6月底，我隊獎勵21人次工作表現突出的執法人員，辭退3名違反《外聘協(xié)管員管理規定》的外聘人員，勸退2名因考勤有問(wèn)題的內部協(xié)管員，從而確保了執法隊伍的正規有序。
3、因人制宜，著(zhù)力發(fā)揮執法人員的工作熱情。因我轄區市區金融、商貿中心云集，與東門(mén)、南湖、筍崗和福田園嶺街道四周接壤，流動(dòng)人口多，人員密度大，管理難度大。而我隊編制20人，實(shí)在位14人。為了解決這一問(wèn)題，我們根據不同隊員的工作能力和工作經(jīng)驗，把全隊執法人員分成市容巡查組、投訴辦案組、城中村管理組。每一組各由一名副大隊長(cháng)帶隊。巡查組主要負責整個(gè)轄區的日常市容巡查工作，發(fā)現問(wèn)題主動(dòng)出擊，不留死角;投訴辦案組主要負責處理數字化平臺、公眾投訴平臺等投訴執法工作;城中村管理組主要負責轄區內城中村日常管理工作。
內勤方面，我們根據數字化、信訪(fǎng)案件、“呼死你”和執法案件處理崗位的不同特點(diǎn)，將內勤工作人員進(jìn)行了個(gè)性化的安排，做到人盡其用。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)安排了一名對本轄區情況特別熟悉的二級執法員作為戶(hù)外廣告申請、查處的負責人。這些措施，有效解決了我們任務(wù)重而人手不足的問(wèn)題，確保了各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
(二)多措并舉，市容環(huán)境有了新的提升
1、利用“天眼”，打造市容環(huán)境管理“110”。針對去年市容“天眼”監控系統薄弱，今年街道在轄區新設置283個(gè)高清攝像頭，覆蓋了轄區大部分的主次干道和重點(diǎn)區域。為了充分發(fā)揮監控系統的實(shí)時(shí)監控作用，結合目前城區城市管理的工作任務(wù)，我們制定了《運用“天眼”參與城市管理的實(shí)施方案》，通過(guò)不斷完善街道總值班室硬件設施，加大了監控視頻信息的接駁。執法隊專(zhuān)門(mén)安排2名數字化工作人員在總值班室時(shí)刻留意監控畫(huà)面，并配備了對講機，配合路面巡查人員，及時(shí)處置存在的城管執法問(wèn)題。向全街道居民公布了“城管110”熱線(xiàn)電話(huà)：25029514，對轄區內違反市容管理等方面的咨詢(xún)投訴，指揮中心承諾受理市民投訴后，會(huì )立刻將問(wèn)題反饋給辦案組快速處理。上半年，我們利用 “天眼”有效發(fā)現和處理了執法案件78宗，可以說(shuō)有了數字化城管視頻監控系統“天眼”助陣，轄區內涉及環(huán)境衛生、亂擺賣(mài)、超線(xiàn)經(jīng)營(yíng)、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規行為無(wú)所遁形。
2、錯時(shí)上班，打造市容秩序“無(wú)縫隙”管理。個(gè)別的占道經(jīng)營(yíng)者利用我們交班的間隙，利用小巷、天橋以及城中村角落等進(jìn)行占道經(jīng)營(yíng)。為了解決這一難題，我們采取錯時(shí)上班，安排了部分骨干，堅持每天早上輪流提前2小時(shí)上班，協(xié)助大夜班人員進(jìn)行路面巡查，主要處理早餐亂擺的問(wèn)題;中午輪流安排人員路面巡查，主要處理午餐(快餐)占道經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題;白天班與中班交班提前至下午四點(diǎn)進(jìn)行，以防止下班高峰出現的各種占道經(jīng)營(yíng)和其他執法問(wèn)題。這些方法措施較好的解決了執法時(shí)間上的“死角”問(wèn)題，使市容秩序“無(wú)縫隙”管理得到落實(shí)。
3、疏堵結合，實(shí)行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，是我們堅持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來(lái)，為了進(jìn)一步規范轄區內戶(hù)外廣告設置，我們在深入調查的基礎上，對各商家戶(hù)外廣告進(jìn)行信息采集，制定了《戶(hù)外門(mén)楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車(chē)人員和廢品收購站進(jìn)行統一登記，要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進(jìn)行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車(chē)輛統一清理，禁止私自處理，將管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，建立了垃圾產(chǎn)生到處理的'完整管理渠道;二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴厲打擊戶(hù)外廣告招牌回潮、占道超線(xiàn)經(jīng)營(yíng)和亂擺賣(mài)等問(wèn)題，我們將人員分三班對轄區進(jìn)行不定時(shí)巡查，白班主要由副大隊長(cháng)帶隊，晚班主要由中隊長(cháng)帶隊，大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長(cháng)和外聘人員進(jìn)行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查，并保證每隔兩個(gè)小時(shí)至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛生專(zhuān)干，加大對萬(wàn)象城、京基100和地王大廈等重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區域的巡查管制力度;三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執法促進(jìn)城市管理，及時(shí)研判和解決存在的問(wèn)題，強化常態(tài)化執法機制，將問(wèn)題解決在日常。堅持每月至少開(kāi)展4次市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)，尤其對于夜間燒烤、城中村“六亂”等，每星期至少開(kāi)展一到兩次整治。通過(guò)這種以點(diǎn)帶面、以局部帶動(dòng)全局，逐步解決了城市執法工作的痼疾。
(三)重拳出擊，環(huán)衛執法取得新成效。一是領(lǐng)導重視，組織到位。上半年，為了開(kāi)展好“垃圾不落地，桂園更美麗”活動(dòng)，根據區“垃圾不落地環(huán)衛執法專(zhuān)項行動(dòng)”，我們召開(kāi)了由街道辦分管領(lǐng)導組織，城管、執法、社區工作站、管理處、環(huán)衛承包單位人員參加的環(huán)衛執法專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )上對市、區對環(huán)衛執法的內容、重點(diǎn)給予詳細說(shuō)明，并提出了具體的要求。在此基礎上，制定了街道環(huán)衛執法方案，專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)衛執法小組，開(kāi)展環(huán)衛執法專(zhuān)項整治行動(dòng)，并聯(lián)系本地多家媒體進(jìn)行跟蹤報導。二是創(chuàng )新模式，宣傳到位。為了加強宣傳，我們不但沿用了以往懸掛橫幅、派發(fā)宣傳手冊等宣傳方式。而且不斷創(chuàng )新宣傳模式，比如：我們積極主動(dòng)與轄區商家聯(lián)系、溝通，鼓勵商家免費在店門(mén)前的小LED屏幕為我們宣傳“垃圾不落地、桂園更美麗”，在轄區的5個(gè)社區公園張貼了醒目的溫馨提示，并利用管理處廢棄宣傳欄、改造大運立柱宣傳廣告位進(jìn)行全方位宣傳。從而取得了很好的宣傳效果，為嚴格執法打下了良好的基礎。三是因時(shí)制宜，執法到位。上半年，我們根據今年3月1日出臺的《深圳經(jīng)濟特區控制吸煙條例》，進(jìn)行了一個(gè)月的嚴格控煙執法專(zhuān)項行動(dòng)，每天分兩組對轄區公園內違規抽煙者進(jìn)行執法，共查處7人次。根據市、區城管局環(huán)衛專(zhuān)項執法行動(dòng)，我們加大了執法力度，堅持每月不少于15宗對隨地亂吐、亂仍廢棄物案件的查處。并采用簡(jiǎn)易程序對城中村亂丟、亂扔廢紙、亂吐等行為見(jiàn)一次罰一次。同時(shí)，我們結合街道“天眼”，加大了對街邊門(mén)店亂扔廢紙、丟棄物和亂倒污水的監控查處，以督促商家、店家履行“門(mén)前三包”制度。
(四)高壓打擊，繼續控制違建“零”增長(cháng)
xx年我們把查處轄區違章建筑及違法搭建當作中心工作來(lái)抓，并指定一名業(yè)務(wù)熟練經(jīng)驗豐富的副大隊長(cháng)具體負責這項工作，采取“隊員日常巡查發(fā)現為主、市民監管舉報并重”雙管齊下的管理手段，較好地做到了規劃土地案件“事事有落實(shí)、件件有跟蹤”，實(shí)現“零增量”的管理目標。同時(shí)我們加強了執法人員在查處違建方面的法律法規知識更新學(xué)習，積極參加主管部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)知識培訓。據統計：今年上半年共查處違法建筑15起，拆除面積585平方米，其中共有2處拆除兩次以上;拆除“房中房”90余套，拆除面積682平方米，給違法建筑的不法分子以嚴厲打擊，徹底消除違法建筑的滋生土壤。
(五)警隊聯(lián)合，“掃黃打非”工作效果顯著(zhù)
今年以來(lái)，我街道“掃黃打非”辦，以“凈網(wǎng)”專(zhuān)項行動(dòng)為重點(diǎn)，以日常監管和專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，各部門(mén)協(xié)同作戰，把事后監管與事先預防結合起來(lái)，加強源頭治理，嚴格整治整頓，持續清查清理,“掃黃打非”工作始終保持高壓、可控態(tài)勢。為了能更好的完成“掃黃打非”工作，街道“掃黃打非”制定了《xx年桂園街道“掃黃打非”工作方案》，并購買(mǎi)了一批“掃黃打非”取證器材(攝像機、照相機、錄音筆等)、辦公用品。在此基礎上我們在社區、公園、校區通過(guò)掛橫幅、派傳單、發(fā)放圖書(shū)等形式進(jìn)行廣泛宣傳“掃黃打非”有關(guān)知識，聯(lián)合派出所、市場(chǎng)監督所、文體站認真排查清理論壇、貼吧、博客、微博客、即時(shí)網(wǎng)絡(luò )通信群組中的淫穢色情信息。截至6月底，我街道“掃黃打非”辦共組織整治行動(dòng)10余次，出動(dòng)執法人員140人次，確保了街道轄區文化市場(chǎng)的有序開(kāi)展。
半年來(lái)，通過(guò)全體人員的共同努力，較好完成了上級賦予的各項任務(wù)，但是在有些工作上仍然存在不足。一是市容環(huán)境綜合檢查考核成績(jì)不夠理想。主要原因：客觀(guān)上，全市各個(gè)街道對市容環(huán)境更加重視，競爭更加激烈，區內其他街道(清水河街道除外)對此投入的經(jīng)費(購買(mǎi)服務(wù))大大高于我街道，我街道所處位置突出，執法人員在位少。主觀(guān)上，今年我們對市容環(huán)境考核方式、扣分標準掌握不夠，還是按照以往老套路進(jìn)行“迎檢”;二是對案件的處理套路不多，方法單一。以致出現個(gè)別案件重復投訴。主要原因：第一，市民參與社會(huì )管理意識增強，尤其是大媽型投訴案件增多。第二，執法案件量大，執法力量不足，處理案件時(shí)間比較倉促。第三，個(gè)別執法人員處理案件觀(guān)念比較陳舊，不能考慮案件的實(shí)際環(huán)境，缺乏與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法理念。
街道執法隊上半年工作總結 2
20xx年上半年，我街道認真學(xué)習全國人大十一屆三次會(huì )議精神，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習《廉政準則》加強街道黨員干部廉政工作建設，并在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區民政局的精心指導和關(guān)懷下，在社會(huì )各界的支持和監督下，堅持“以民為本、為民解困，為民服務(wù)”為宗旨，緊緊圍繞年初工作目標，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極履行工作職責，現將今年上半年街道民政工作匯報如下：
�。ㄒ唬┥鐣�(huì )救助得到進(jìn)一步規范
城鄉低保在確�！皯１M保、應退則退”的基礎上，更加注重實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。今年，我們在認真落實(shí)市、區兩級政府城鄉低保文件精神的同時(shí)，加大對城鄉低保動(dòng)態(tài)管理的監管力度積極開(kāi)展低保核查工作。上半年，我們對全街道的低保戶(hù)進(jìn)行了逐戶(hù)逐人核查，對10戶(hù)因家庭收入變化后不符合條件的低保戶(hù)進(jìn)行了核減。為19戶(hù)因病致窮、子女上學(xué)且符合低保條件的困難戶(hù)辦理了低保手續，享受人數達38人，使他們及時(shí)得到生活救助。對51戶(hù)月享受低保金偏低的困難戶(hù)實(shí)行了提標。及時(shí)發(fā)放低保救助金，上半年共發(fā)放低保金45.4萬(wàn)元，享受人數617人。
臨時(shí)救助、大病救助及時(shí)足額發(fā)放。我們?yōu)?5戶(hù)困難群眾辦理了臨時(shí)救助，救助金額達3.5萬(wàn)元，救助人數達200余人。通過(guò)調查摸底，嚴格把關(guān)，為35名因病致窮的特困群體辦理了大病救助，救助金額近12萬(wàn)元。
結對幫扶成績(jì)顯著(zhù)。街道黨政領(lǐng)導及機關(guān)中層干部與27戶(hù)因子女上學(xué)困難的特困家庭開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，街道黨工委以文件的形式對幫扶活動(dòng)進(jìn)行了部署。積極組織區相關(guān)部門(mén)的年輕干部到困難家庭開(kāi)展“訪(fǎng)貧問(wèn)苦”活動(dòng)；利用“5.12抗震減災日”為40名困難群眾發(fā)放了救助物資，物資價(jià)值6000余元。
規范街道、村兩級慈善超市管理，鼓勵大家為慈善事業(yè)捐款捐物。上半年，街道新建村級慈善超市兩家，目前超市運行情況良好。
�。ǘ╇p擁優(yōu)撫工作得到進(jìn)一步加強
我們按照“突出攻難點(diǎn)，注重辦實(shí)事，全力抓落實(shí)”的工作思路，不斷拓展雙擁優(yōu)撫新領(lǐng)域，豐富雙擁優(yōu)撫內容，搞活雙擁優(yōu)撫形式，注重雙擁優(yōu)撫實(shí)效。及時(shí)發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)待補助金，全面落實(shí)優(yōu)撫對象撫恤標準自然增長(cháng)機制。上半年，為重點(diǎn)優(yōu)撫對象提高月?lián)嵝艚痤~達1670元，受益人數達83人。及時(shí)發(fā)放農村義務(wù)兵群眾優(yōu)待金和退伍兵安置費。對6名退伍兵實(shí)行了就業(yè)培訓。為11名老復員軍人遺孀辦理了遺屬待遇。為街道優(yōu)撫對象辦理了城鎮居民醫療保險，使他們能及時(shí)享受到醫療救助。
對特困優(yōu)撫對象免費提供服務(wù)。上半年，我們在葆華村建立了優(yōu)撫對象居家養老服務(wù)站，制定了工作制度，明確了服務(wù)內容和幫扶人員，設立了服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)。目前，該村19名重點(diǎn)優(yōu)撫對象能長(cháng)期得到免費居家服務(wù)。這項工作也得到市、區民政部門(mén)的高度好評。
�。ㄈ├淆g、殘聯(lián)及社區建設工作充滿(mǎn)活力。
我們按照老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè )方針做好全鄉的'老齡工作，積極組織中老年參加豐富多彩的文體活動(dòng)。建立了陳橋街道老年人檔案，著(zhù)力培養老年活動(dòng)骨干份子，使老年活動(dòng)向縱深發(fā)展。積極組織老年人參加了市、區老年門(mén)球、柔力球等比賽。上半年，我們在樹(shù)北村成立老年人活動(dòng)中心，為老年人添置了活動(dòng)器材。還在陳橋北村、長(cháng)路村分別建立了社區居家養老服務(wù)站，并完成了注冊登記。對居家養老服務(wù)站明確了服務(wù)內容，落實(shí)了服務(wù)措施。目前，這兩個(gè)居家養老服務(wù)站已為150多名老人提供居家服務(wù)。
為200名老年人及時(shí)發(fā)放老年人尊老金和長(cháng)壽補助金。為1110名老人辦理了江蘇省老年優(yōu)待證，方便了老人的出行。完成了街道困難老人的統計工作，為下一步慰問(wèn)、救助工作打下了基礎。
積極組織街道殘疾人參加區殘聯(lián)舉辦的“科學(xué)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展”的主題活動(dòng)。通過(guò)助殘日，為街道65名殘疾人贈送了電視機、輪椅車(chē)、助拐和收音機，這不僅方便了殘疾人的出行，而且豐富了他們的生活。組織村級10余名殘疾人信息采集員參加培訓。對街道1220名殘疾人信息進(jìn)行了采集。做好殘疾人定級準備工作，使我街道殘疾人定級工作順利開(kāi)展。為15名特困精神病人辦理了免費服藥。對享受重殘救助的殘疾人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)放殘疾人重殘救助金。上半年共核減重殘救助人員4人，發(fā)放重殘救助金23.8萬(wàn)元，享受人數190人。
上半年，我們按照“六個(gè)有”的要求，為街道9個(gè)村建立了民政服務(wù)站，制定的工作制度，配備了工作班子，明確了工作職責，并對有關(guān)制度上墻公示，主動(dòng)接受群眾監督。加強和諧社區建設，今年，我們將對余下的三個(gè)村列入和諧社區創(chuàng )建，從而使我街道和諧社區創(chuàng )建率達100%。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，積極推進(jìn)和諧社區創(chuàng )建活動(dòng)。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )化養老再上新臺階
積極探索老齡化社會(huì )敬老院辦院模式，重點(diǎn)在外塑形象，內抓管理上下功夫。制定了陳橋敬老院規范管理制度和考核細則。組織老人游覽了嗇園。我們還積極開(kāi)展省級示范性養老機構的創(chuàng )建活動(dòng)，市、區民政部門(mén)及街道主要領(lǐng)導對創(chuàng )建活動(dòng)高度重視，他們親自協(xié)調相關(guān)部門(mén)幫助辦理創(chuàng )建資料，并具體指導創(chuàng )建工作。由于領(lǐng)導重視，部門(mén)的配合，整個(gè)創(chuàng )建活動(dòng)得以有序開(kāi)展。6月13日，我街道敬老院順利通過(guò)省示范性養老機構驗收團的驗收，為我街道敬老院今后的發(fā)展躍上一個(gè)新的臺階。
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根據港閘政辦文件精神，陳橋彥明骨灰堂將作為全區三個(gè)公益性公墓之一，服務(wù)范圍將擴大到幸福、陳橋兩街道。因此，對原有的公墓進(jìn)行擴建勢在必行。為此，我們完成了公墓擴建方案討論稿，拿出公墓擴建初步設想。投資20余萬(wàn)元啟動(dòng)了骨灰堂，建有骨灰寄存格位1800個(gè)。圓滿(mǎn)完成了幸福、陳橋兩街道清明遷墳任務(wù)，共遷墳頭621個(gè)。
上半年工作存在主要問(wèn)題：
1、“三站”建設流于行式，服務(wù)內容不夠充實(shí)。
2、低保、殘疾人救助資金社會(huì )化發(fā)放工作滯后。
下半年主要工作打算：
下半年，我們將緊緊圍繞全年民政工作任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，力求全面完成年度工作任務(wù)，打算及重點(diǎn)工作如下：
1、扎實(shí)推進(jìn)公墓建設。待公墓建設方案確定后，做好前期審批手續的辦理和開(kāi)工建設的準備工作。
2、進(jìn)一步完善老年人活動(dòng)中心和老年人居家養老服務(wù)站建設，重點(diǎn)在臺帳和運行上下功夫。
3、配合區婚姻登記處搞好棄嬰收養登記工作。
4、做好殘疾人的定級工作。
5、積極開(kāi)展建軍節、重陽(yáng)節等慰問(wèn)活動(dòng)。
6、抓好慈善超市、和諧社區建設工作，確保通過(guò)驗收。
7、完成社區民政服務(wù)站、老年人活動(dòng)中心的注冊登記。
我們堅信我街道民政工作有街道黨工委、辦事處的高度重視和關(guān)懷，有市區民政主管部門(mén)強有力的支持和幫助，有各相關(guān)部門(mén)及社會(huì )的真誠配合和監督，街道民政工作一定會(huì )再創(chuàng )新輝煌。
街道執法隊上半年工作總結 3
xx 年上半年，我街道執法隊以 “市容環(huán)境提升行動(dòng)” 為核心，圍繞占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、違規戶(hù)外廣告等突出問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，累計出動(dòng)執法人員 1200 余人次，執法車(chē)輛 320 余臺次，有效改善了轄區街道環(huán)境。
針對早市、夜市等占道經(jīng)營(yíng)高發(fā)區域，我們采取 “定點(diǎn)值守 + 錯峰巡查” 模式，在早 6 點(diǎn)至 8 點(diǎn)、晚 5 點(diǎn)至 8 點(diǎn)安排專(zhuān)人值守，重點(diǎn)整治流動(dòng)攤販占道售賣(mài)、商戶(hù)出店經(jīng)營(yíng)等行為。上半年共規范出店經(jīng)營(yíng)商戶(hù) 186 家，清理流動(dòng)攤販 230 余起，在轄區 3 個(gè)重點(diǎn)路段設置 “臨時(shí)便民疏導點(diǎn)”，引導攤販規范經(jīng)營(yíng)，既保障了市容整潔，又滿(mǎn)足了居民生活需求。
在戶(hù)外廣告整治方面，我們對轄區內 200 余塊戶(hù)外廣告進(jìn)行全面排查，拆除違規設置、存在安全隱患的`廣告牌 42 塊，規范不符合標準的店招店牌 78 塊。同時(shí)，聯(lián)合社區開(kāi)展 “清除小廣告” 志愿活動(dòng)，組織執法人員與社區志愿者共同清理樓道、墻面亂貼亂畫(huà)小廣告 3000 余處，發(fā)放 “規范張貼告知書(shū)” 500 余份，從源頭減少小廣告亂象。
此外，我們還針對共享單車(chē)亂停放問(wèn)題，聯(lián)合運營(yíng)企業(yè)建立 “每日巡查清運” 機制，上半年共規整亂停放共享單車(chē) 1500 余輛，清理廢棄、破損單車(chē) 86 輛，在地鐵口、小區門(mén)口等重點(diǎn)區域增設共享單車(chē)停放點(diǎn) 12 處，有效解決了 “單車(chē)圍城” 問(wèn)題。
通過(guò)上半年的整治，轄區主干道占道經(jīng)營(yíng)發(fā)生率下降 85%，戶(hù)外廣告合規率達 92%，街道環(huán)境整潔度顯著(zhù)提升。下半年，我們將繼續優(yōu)化巡查機制，結合智慧執法平臺，實(shí)現市容管理精準化、常態(tài)化。
街道執法隊上半年工作總結 4
上半年，我街道執法隊將違法建設整治作為重點(diǎn)工作，堅持 “早發(fā)現、早制止、早拆除” 原則，通過(guò) “排查建檔、分類(lèi)處置、聯(lián)合攻堅”，全力守護轄區城市規劃紅線(xiàn)，共排查違法建設 28 處，總面積約 3200 平方米，其中拆除新增違建 12 處，整改存量違建 16 處。
為精準掌握違建情況，我們聯(lián)合社區網(wǎng)格員開(kāi)展 “拉網(wǎng)式” 排查，對轄區內居民樓、商鋪、廠(chǎng)房等區域逐一核查，建立 “一戶(hù)一檔” 違建臺賬，詳細記錄違建位置、面積、建設時(shí)間及用途。針對排查出的新增違建，我們第一時(shí)間下發(fā)《責令停止建設通知書(shū)》，組織執法人員現場(chǎng)制止施工，上半年共制止新增違建施工行為 15 次，從源頭遏制違建蔓延。
對于存量違建，我們采取 “分類(lèi)處置、穩步推進(jìn)” 策略：對存在安全隱患的違建，如頂樓違規搭建的.彩鋼房、陽(yáng)臺外擴結構，優(yōu)先組織拆除，上半年共拆除此類(lèi)違建 8 處，面積約 1200 平方米；對不影響規劃、無(wú)安全隱患的違建，如居民院內搭建的儲物棚，引導當事人自行整改，簽訂《限期整改承諾書(shū)》16 份，目前已全部整改到位。
在拆違過(guò)程中，我們注重 “執法與服務(wù)并重”，安排專(zhuān)人與違建當事人溝通，耐心講解相關(guān)法律法規，化解抵觸情緒。例如，在拆除某小區頂樓違建時(shí)，當事人因擔心物品無(wú)處存放拒絕配合，我們主動(dòng)協(xié)調社區提供臨時(shí)儲物空間，最終順利完成拆除工作，實(shí)現 “零沖突、零投訴”。
上半年違建整治工作有效維護了城市規劃秩序，下半年我們將建立 “違建巡查長(cháng)效機制”，利用無(wú)人機航拍、社區網(wǎng)格員上報等方式，實(shí)現違建動(dòng)態(tài)監管，堅決杜絕新增違建。
街道執法隊上半年工作總結 5
上半年，我街道執法隊堅持 “執法為民” 理念，聚焦群眾反映強烈的噪聲擾民、油煙污染、食品安全等民生問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項執法行動(dòng)，共處理群眾投訴舉報 210 余件，辦結率 100%，群眾滿(mǎn)意度達 95% 以上。
針對餐飲油煙污染問(wèn)題，我們對轄區內 120 家餐飲商戶(hù)開(kāi)展全面檢查，重點(diǎn)核查油煙凈化設備安裝使用情況、油煙排放是否達標。對未安裝油煙凈化器的 15 家商戶(hù)，責令限期安裝；對設備老化、排放超標的' 23 家商戶(hù)，要求更換設備并定期清洗，建立 “清洗臺賬”。同時(shí)，聯(lián)合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展油煙檢測 3 次，確保商戶(hù)油煙排放符合標準，有效解決了居民 “樓下餐館油煙大” 的困擾。
在噪聲擾民治理方面，我們重點(diǎn)整治商業(yè)促銷(xiāo)噪聲、施工噪聲、廣場(chǎng)舞噪聲等。上半年共查處商業(yè)促銷(xiāo)高音喇叭擾民行為 46 起，責令停止施工噪聲擾民 18 起，為 3 個(gè)廣場(chǎng)舞集中區域劃定 “噪聲管控時(shí)段”（晚 8 點(diǎn)后禁止使用高音設備），并安裝噪聲監測儀，實(shí)時(shí)監控噪聲分貝，保障居民正常休息。
此外，我們還聯(lián)合市場(chǎng)監管部門(mén)開(kāi)展 “食品安全專(zhuān)項執法”，對轄區內農貿市場(chǎng)、小超市、小吃店等進(jìn)行檢查，查處過(guò)期食品、三無(wú)產(chǎn)品等問(wèn)題商戶(hù) 12 家，沒(méi)收不合格食品 200 余公斤，發(fā)放食品安全宣傳資料 800 余份，提升了群眾食品安全意識。
每處理一起民生投訴，我們都會(huì )進(jìn)行 “回訪(fǎng)”，確保問(wèn)題徹底解決。例如，某小區居民反映樓下超市夜間卸貨噪聲大，我們不僅責令超市調整卸貨時(shí)間，還在一周后回訪(fǎng)居民，確認噪聲問(wèn)題已解決。上半年民生執法工作得到了群眾的廣泛認可，下半年我們將繼續暢通投訴渠道，提升執法效率，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。
街道執法隊上半年工作總結 6
上半年，我街道執法隊積極推進(jìn) “智慧執法” 建設，借助信息化手段優(yōu)化執法流程、提升執法效率，實(shí)現了執法工作從 “傳統巡查” 向 “精準監管” 的轉變，執法規范化水平與群眾認可度顯著(zhù)提升。
我們率先啟用 “執法記錄儀智能管理平臺”，為全體執法人員配備 4G 執法記錄儀，實(shí)現執法過(guò)程 “全程記錄、實(shí)時(shí)上傳、同步存儲”。上半年共上傳執法視頻 3500 余段，通過(guò)平臺對執法過(guò)程進(jìn)行回看檢查，及時(shí)糾正不規范執法行為 8 起，確保執法程序合法、言行文明。同時(shí)，執法記錄儀記錄的證據，在處理占道經(jīng)營(yíng)、違建等案件時(shí)發(fā)揮了重要作用，有效減少了當事人拒不配合、不認賬的`情況。
在轄區重點(diǎn)路段、市場(chǎng)周邊安裝 “智能監控攝像頭” 20 處，具備 “AI 識別” 功能，可自動(dòng)識別占道經(jīng)營(yíng)、亂停放車(chē)輛、違規廣告等行為，并實(shí)時(shí)向執法人員手機 APP 推送預警信息。上半年通過(guò)智能監控發(fā)現并處置違法行為 130 余起，大幅減少了人工巡查壓力，提升了違法行為發(fā)現效率。
此外，我們還搭建了 “執法信息公示平臺”，在街道官網(wǎng)、社區公示欄及時(shí)公示執法案件處理結果、違建整治進(jìn)展、民生投訴處理情況等信息，上半年共公示信息 180 余條，保障了群眾的知情權、監督權，增強了執法透明度。
為提升執法人員 “智慧執法” 能力，我們組織開(kāi)展信息化培訓 4 次，邀請技術(shù)人員講解執法記錄儀使用、智能監控平臺操作等內容，確保每位執法人員都能熟練運用智慧執法工具。上半年智慧執法建設累計節省執法人力成本 30%，執法案件辦理時(shí)間縮短 20%，執法效率顯著(zhù)提升。下半年，我們計劃新增 10 處智能監控攝像頭，進(jìn)一步擴大智慧監管范圍，推動(dòng)執法工作再上新臺階。
街道執法隊上半年工作總結 7
上半年，我街道執法隊以 “強素質(zhì)、樹(shù)形象、提效能” 為目標，加強執法隊伍建設，通過(guò)培訓學(xué)習、制度規范、作風(fēng)整頓等措施，打造了一支 “政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、執法為民” 的執法隊伍，為各項執法工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
在政治理論學(xué)習方面，我們每月組織 1 次 “執法隊伍政治學(xué)習會(huì )”，上半年共開(kāi)展學(xué)習 12 次，參與人數達 480 余人次。通過(guò)學(xué)習，執法人員的'政治意識、法治意識進(jìn)一步增強，樹(shù)立了 “依法執法、執法為民” 的理念。
在業(yè)務(wù)能力培訓方面，我們邀請法制部門(mén)、法院、律師等專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展培訓 6 次，內容涵蓋行政處罰程序、行政訴訟應對、執法文書(shū)制作、應急處置技巧等。同時(shí)，開(kāi)展 “執法案例分析會(huì )” 8 次，選取典型案例進(jìn)行剖析，總結經(jīng)驗教訓，提升執法人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。上半年共組織執法人員參加上級業(yè)務(wù)培訓 3 次，15 名執法人員通過(guò) “行政執法資格考試”，實(shí)現了 “持證執法” 全覆蓋。
在作風(fēng)建設方面，我們制定了《執法人員行為規范》，明確執法人員著(zhù)裝、言行、執法流程等要求，開(kāi)展 “作風(fēng)整頓專(zhuān)項行動(dòng)”，嚴查執法人員遲到早退、執法粗暴、吃拿卡要等問(wèn)題。上半年共開(kāi)展作風(fēng)檢查 12 次，未發(fā)現違規違紀行為。同時(shí)，設立 “執法監督舉報電話(huà)”，接受群眾對執法人員的監督，上半年共接到監督舉報 3 起，均及時(shí)核查處理，確保執法隊伍清正廉潔。
通過(guò)上半年的隊伍建設，執法人員的業(yè)務(wù)能力、文明執法意識顯著(zhù)提升，未發(fā)生一起因執法不當引發(fā)的投訴事件。下半年，我們將繼續加強隊伍建設，開(kāi)展 “執法技能比武”“優(yōu)秀執法案例評選” 等活動(dòng)，進(jìn)一步提升執法隊伍整體素質(zhì)。
街道執法隊上半年工作總結 8
上半年，我街道執法隊打破 “單打獨斗” 的執法模式，積極聯(lián)合社區、物業(yè)、部門(mén)、群眾等多方力量，構建 “共治共享” 的執法新格局，形成了執法合力，提升了執法效果，推動(dòng)轄區治理水平不斷提升。
我們與社區建立 “聯(lián)動(dòng)巡查機制”，每個(gè)社區安排 2 名執法人員與社區網(wǎng)格員結對，共同開(kāi)展市容巡查、違建排查、民生問(wèn)題收集等工作。上半年社區網(wǎng)格員共向執法隊反饋占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)等問(wèn)題線(xiàn)索 89 條，執法隊及時(shí)處置，處置率 100%。例如，某社區網(wǎng)格員發(fā)現轄區內有居民違規搭建陽(yáng)光房，第一時(shí)間告知執法隊，我們迅速介入，制止了違建施工，避免了問(wèn)題擴大。
聯(lián)合物業(yè)開(kāi)展 “小區環(huán)境整治”，針對小區內私搭亂建、占用消防通道、垃圾分類(lèi)不規范等問(wèn)題，與物業(yè)共同制定整治方案。上半年共聯(lián)合物業(yè)清理小區內占用消防通道的雜物 150 余車(chē)，拆除小區內違建 6 處，規范垃圾分類(lèi)投放點(diǎn) 32 個(gè)，提升了小區居住環(huán)境。同時(shí)，對物業(yè)工作人員進(jìn)行 “執法協(xié)助培訓”，教他們識別常見(jiàn)違法行為、如何配合執法人員工作，增強了物業(yè)的'協(xié)助能力。
此外，我們還積極發(fā)動(dòng)群眾參與執法監督，通過(guò)社區公告欄、居民微信群等宣傳 “違法違規行為舉報獎勵辦法”，鼓勵群眾舉報占道經(jīng)營(yíng)、違建、油煙污染等問(wèn)題。上半年共收到群眾有效舉報 68 起，根據舉報查處違法行為 68 起，對 23 名舉報人給予了話(huà)費、購物卡等獎勵，調動(dòng)了群眾參與的積極性。
上半年 “共治共享” 執法模式取得了顯著(zhù)成效，違法行為發(fā)現更及時(shí)、處置更高效，群眾參與治理的意識也不斷提升。下半年，我們將進(jìn)一步完善聯(lián)動(dòng)機制，加強與部門(mén)、社區、群眾的協(xié)作，形成 “人人參與、人人共享” 的治理氛圍，推動(dòng)轄區執法工作再上新臺階。
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