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工程工作總結

時(shí)間:2022-07-07 15:21:52 工作總結范文 我要投稿

工程工作總結范文

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的工程工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程工作總結范文

工程工作總結范文1

  xx鄉位于縣城以南22公里處,屬兩省三縣交界處。全鄉轄8個(gè)行政村,37村小組,46個(gè)自然村,國土面積30.84平方公里,全鄉2327戶(hù),10853人。今年我鄉以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉清潔工程為契機,鄉村干部統一思想,加大投入,全民動(dòng)員,切實(shí)抓好各項措施的督促落實(shí),衛生環(huán)境有了翻天覆地的變化,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、深入宣傳,營(yíng)造氛圍。

  兵家云:兵馬未動(dòng),糧草先行。清潔工程也是如此,要打好這場(chǎng)全民攻堅戰,首先要讓政策家喻戶(hù)曉,為此我鄉在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統一部署下,鄉村及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),組織鄉村干部到茶陵的東首、吉川參觀(guān)學(xué)習,以村小組為單位召開(kāi)村民大會(huì )進(jìn)行大力宣傳;二是鄉統一印發(fā)了4000份《清潔工程致農戶(hù)的一封信》和《垃圾處理流程圖》,全面介紹了推進(jìn)農村清潔工程的意義、目標任務(wù)及工作要求,明確我鄉的垃圾處理模式,積極倡導群眾自覺(jué)搞好家庭衛生,切實(shí)從源頭控制垃圾的流出;三是鄉干部為全鄉37個(gè)村小組配備了衛生督導員,采取入戶(hù)走訪(fǎng)的辦法逐戶(hù)宣講垃圾處理辦法,及時(shí)督促整改衛生問(wèn)題,確保全鄉不漏一戶(hù)農戶(hù),不留一處死角;四是建立鄉村干部微信平臺和農戶(hù)短信平臺,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上傳,督促整改,對農戶(hù)每月至少發(fā)送一條短信,溫馨提醒垃圾處理的利弊;五是學(xué)校每周開(kāi)好一次清潔衛生主題班會(huì ),杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習慣;六是在各村的主干道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語(yǔ)、24條宣傳橫幅,時(shí)刻提醒村民和過(guò)往人員清潔家園從我做起。

  二、明確目標,夯實(shí)基礎

  結合我鄉實(shí)際情況,確定了“農戶(hù)垃圾分類(lèi)處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉財政投入50萬(wàn)元首先用于完善村級清潔工程基礎設施。一是統一采購了6000個(gè)垃圾桶,發(fā)至3000余戶(hù)農戶(hù)和商店,在物質(zhì)上激勵農戶(hù)參與清潔家園的積極性;二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村,確保1-3戶(hù)農戶(hù)一個(gè),讓農戶(hù)分類(lèi)焚燒,在源頭上減少垃圾的存量;三是購置40部垃圾清運車(chē)、40套保潔工具(一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)),確保每個(gè)保潔員設施到位;四是高標準統一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站,確保不易焚燒的垃圾有地方存放;五是建設了2座垃圾填埋場(chǎng),對焚燒后的殘渣和不可回收的無(wú)害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對垃圾的轉運實(shí)行社會(huì )化管理,每個(gè)村聘請一個(gè)有機動(dòng)三輪車(chē)或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。

  三、強化措施,確保運轉

  清潔工程能否真正推動(dòng),關(guān)鍵在于各項措施能否落到實(shí)處,為此鄉黨委加強組織,明確分工,責任到人,抓好落實(shí)。

  一是加強組織領(lǐng)導。鄉成立了清潔工程領(lǐng)導小組,把清潔工程作為鄉黨委政府20xx年的一號工程,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了書(shū)記親自抓、親自調度、親自檢查督促,鄉村干部的思想高度統一。在鄉清潔辦設立了專(zhuān)門(mén)負責清潔工程的環(huán)衛所,切實(shí)做到有專(zhuān)人管,每天有專(zhuān)職人員對各村進(jìn)行檢查督促。

  二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進(jìn)行了調整,重新聘請了一批保潔員,目前簽訂合同的保潔員42人,保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員,在工資、設備上給予充分的保障,通過(guò)督促落實(shí)和檢查評比,增強他們的積極性。

  三是健全管理制度。鄉在網(wǎng)格化管理的基礎上,把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長(cháng)明確為衛生督導員,每月給予100元衛生督導通信補助;對各村制定了考核評比辦法,明確縣每月對鄉檢查評比的獎勵全部平均分配給各村,如縣對鄉處罰也平均分攤到各村,把8個(gè)行政村捆綁在一起,相互監督、齊抓共管;各村制定和完善了清潔衛生村規民約,對保潔員和農戶(hù)的清潔衛生工作進(jìn)行了獎懲規定,每月進(jìn)行一次“清潔衛生戶(hù)”評比,并將評比結果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示,對評為好的農戶(hù)給予物資上的獎勵,評為差的農戶(hù)給予經(jīng)濟上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。

  四是創(chuàng )新工作機制。各村成立了30人以上的`義務(wù)保潔隊伍,每月中旬開(kāi)展一次全民清潔活動(dòng);鄉開(kāi)通了微信平臺,清潔辦每周把巡查的結果圖文并茂地在微信平臺曝光,并在每周一的例會(huì )上下發(fā)督查通報,第二周再進(jìn)行回訪(fǎng),督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強與掛點(diǎn)單位的信息共享?h政府辦、發(fā)改委、農業(yè)局、統計局、農工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶(hù)走訪(fǎng),對村莊存在的問(wèn)題和農戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)反饋給鄉主要領(lǐng)導,由鄉清潔辦會(huì )同各掛村領(lǐng)導和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。

  四、嚴明紀律,用好專(zhuān)項資金

  按照規定,縣為各村撥付2萬(wàn)元,鄉配套2萬(wàn)元,已全部到村級代理室賬戶(hù),各村做到專(zhuān)款專(zhuān)用,保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放,對清潔工程的支出實(shí)行財政報賬清潔辦備案制度,確保每筆錢(qián)的合理支出。

  由于環(huán)衛設施齊全,保潔人員到位,垃圾及時(shí)清運,村莊環(huán)境衛生得到了徹底的整治。通過(guò)控源頭、抓治理,在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線(xiàn)”(農戶(hù)兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站),基本做到了家庭垃圾不出戶(hù)、公共衛生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定,在全縣開(kāi)展明查暗訪(fǎng)的評比中,獲得了6次第一名,1次第二名,1次第四名的好成績(jì)。

  我鄉農村清潔工程雖然取得了一定的效果,但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  一是群眾環(huán)保意識不強,仍有在路邊亂丟垃圾現象,垃圾分類(lèi)不科學(xué),可再生資源隨意丟棄。二是長(cháng)效機制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學(xué),對他們的約束力不是很多,村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類(lèi)回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高,被村民隨意丟棄,增加了垃圾處理的難度。

  在今后的工作中,我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作,在這幾個(gè)方面爭取有新的突破,使我鄉的農村清潔工程工作有新的進(jìn)步

工程工作總結范文2

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20___年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。

  一、工作成就

  在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的'任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設盡心盡力,努力工作。

  二、工作意義

  建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

  三、工作規劃

  建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

工程工作總結范文3

  一年來(lái),我們在市交委、市指揮部的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線(xiàn)相繼組織開(kāi)展了“大戰一百天”、“雙月競賽”、“大戰四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線(xiàn)的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng )造性,保證了各項任務(wù)的完成,為實(shí)現優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實(shí)的基礎,F就一年來(lái)的工作報告如下:

  一、XX年工作完成情況

 。ㄒ唬┴泿殴こ塘客瓿汕闆r

  完成貨幣工程量#億元,累計預計完成貨幣工程量#億元。

 。ǘ┕こ绦蜗筮M(jìn)度完成情況

 。1)路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下構完成#;橋梁上構完成#。

 。2)二期路面工程招標完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設、試驗室建設完成,拌和場(chǎng)建設完成,基層備料#萬(wàn)方,兩個(gè)標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開(kāi)始基層施工。

 。3)房建招標完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始施工。綠化、機電、交安招標啟動(dòng)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙y一思想,堅定信心

  1、xx公路自建設以來(lái),得到了各級政府、省市領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線(xiàn)地方各級政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)班現場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現了工程建設的有序推進(jìn),有力的增強了我們建設好項目的信心和決心。

  2、為推動(dòng)各項工作的跟進(jìn),總監辦堅持每周召開(kāi)一次周例會(huì ),通報工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強了信息溝通和反饋,保證了上下統一思想、統一認識、統一步伐、統一行動(dòng)。

 。ǘ┚慕M織、科學(xué)調度

  1、按照工期要求,對剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設協(xié)調有序、穩步推進(jìn)?偙O辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設備,高監辦每周檢查一次計劃的執行,駐地監理每天檢查一次計劃的落實(shí),對沒(méi)有完成任務(wù)的采取措施補救,確保每一天任務(wù)計劃的落實(shí)。

  2、進(jìn)一步加強施工組織管理,加強施工調度工作,對未開(kāi)工的斷面抓緊開(kāi)工,已開(kāi)工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。

  3、不斷按照工程建設實(shí)際和季度的工作目標,強化各項保障措施,落實(shí)好人員、機械設備的投入,千方百計組織好材料供應,不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預制的正常施工。

  4、科學(xué)組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。

  5、根據年度建設總目標,我們于3月21日至6月30日開(kāi)展了“大戰一百天”勞動(dòng)競賽,8月1日至9月30日開(kāi)展了“雙月競賽”活動(dòng),從10月1日開(kāi)始了“大戰四季度”活動(dòng)。

  通過(guò)開(kāi)展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰一百天”勞動(dòng)競賽,全線(xiàn)完成產(chǎn)值#億元,極大地調動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規;a(chǎn),實(shí)現了第一戰役的目標。

  通過(guò)開(kāi)展“學(xué)剛毅精神,規范管理創(chuàng )精品工程;比誠信履約,文明施工保工作目標”為主題的“雙月競賽”活動(dòng),確保了階段目標的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節,加大人員和機械的投入,掀起了工程施工高潮。工地機械爭分奪秒24小時(shí)作業(yè),人停機不停,生產(chǎn)人員搶晴天戰雨天,加班加點(diǎn)連續作業(yè)!半p月競賽”完成產(chǎn)值1、2億元。

 。ㄈ┳ブ攸c(diǎn),攻難點(diǎn)

  1、在工作中始終堅持突出工作重點(diǎn)、抓好重點(diǎn)標段,以點(diǎn)帶面促進(jìn)了項目的快速推進(jìn)。在總體安排上重點(diǎn)抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通,在工序上抓好軟基處理、橋梁下構、小型構造物、土方、梁板預制等工作。

  2、采取重點(diǎn)“幫扶”方式,對施工質(zhì)量和進(jìn)度相對滯后的標段,請其總公司負責人駐工地現場(chǎng)進(jìn)行整改,總監辦確定負責人對口扶持,在施工單位的精心組織、不斷努力下,在不長(cháng)的時(shí)間里這些標段的局面出現了明顯好轉。

 。ㄋ模⿵娀芾,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、安全的施工

  1、在工程質(zhì)量上,落實(shí)《湖北省公路建設精品大綱》的要求,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”方針,堅持“內在質(zhì)量?jì)?yōu)、外在質(zhì)量美”的質(zhì)量工作方針。不斷完善質(zhì)量體系,一是完善承包人的自檢、巡檢體系,加強每一道工序施工中的專(zhuān)班巡檢,在每一道工序完工后都要實(shí)施自檢,合格后才向監理工程師申報下道工序的施工;二是完善監理內控體系,駐地辦負責抓監理員的工作業(yè)績(jì)、效績(jì),通過(guò)實(shí)體質(zhì)量檢測來(lái)考核監理員的工作實(shí)績(jì),高監辦通過(guò)巡檢來(lái)規范、約束監理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強對原材料的控制,確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質(zhì)量;嚴格施工工藝要求,重點(diǎn)做好對配合比、混凝土養生等的把關(guān),對薄弱環(huán)節抓落實(shí),如t梁、小構等的強度、養生、外觀(guān)等;實(shí)行嚴格的工序鑒證制度,明確職責,強化工序的管理。對不合格的工程絕不手軟,采取停工整改、返工等措施,保證工程質(zhì)量。抓監理及外委檢測單位的工作質(zhì)量,保證監理對工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上,加強了節假日、夜間的監理工作,努力消除監理工作中的薄弱環(huán)節,切實(shí)做好質(zhì)量控制。

  2、認真貫徹“安全第一,預防為主”方針,嚴格現場(chǎng)管理,狠抓措施落實(shí),確保了無(wú)重大責任事故發(fā)生。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設置專(zhuān)門(mén)安全管理機構,配備專(zhuān)職安全管理人員,從整體上保證了安全工作覆蓋到整個(gè)項目、各個(gè)環(huán)節。二是堅持安全教育與安全防范并舉,堅持對施工現場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查相結合制度,及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改。

 。ㄎ澹┘訌妳f(xié)調服務(wù),促進(jìn)工程建設的順利進(jìn)行

  1、加強征遷協(xié)調服務(wù),全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作,協(xié)助做好臨時(shí)用地工作,保障土方施工。

  2、認真處理工程建設與地方的問(wèn)題,及時(shí)恢復農田水系、適時(shí)恢復田間機耕道路、加強田間道路養護和灑水等,避免損害農民利益事件的發(fā)生。

  3、加快計量與支付工作,積極組織審計、施工、監理單位,認真做好單價(jià)變更的審核;提前介入資料的整理和審查,縮短計量時(shí)間,保障資金供給;采取了將一次計量改為分次計量的措施,即工程完工就先計量一次,待有關(guān)資料齊全后再全部計量的辦法,緩解了資金的壓力。

  4、主動(dòng)積極協(xié)調原材料的供應,積極與水泥廠(chǎng)、鋼材廠(chǎng)聯(lián)系,用業(yè)主的實(shí)力作保,保證工程材料的到位和施工的順利進(jìn)行。

 。┏浞职l(fā)揮施工單位的.積極性,保證了工程的順利推進(jìn)

  各施工單位積極采取各種措施,千方百計克服困難,全力以赴加快工程建設。如:1合同段在#大橋主橋墩施工中,加大設備投入,設置二個(gè)預制場(chǎng)、建設一個(gè)鋼結構便橋,在雨季前使得主墩均搶出水面,確保了后續工程的開(kāi)展。2合同段土方施工,積極主動(dòng)尋找土源,保證了路基的正常施工和構造物施工的全面展開(kāi)。3合同段面對困難,想方設法,保證工程建設的順利進(jìn)行,對困難和問(wèn)題向上級講清、向職工講明,努力爭取各方支持,及時(shí)處理流動(dòng)資金嚴重不足的問(wèn)題,確保了鋼箱梁等關(guān)鍵控制性工程的施工。4合同段項目部全體工作人員春節期間放棄與家人團聚,堅守工作崗位,班子成員實(shí)行二十四小時(shí)輪流施工現場(chǎng)值班制度。在流動(dòng)資金嚴重不足時(shí),積極自籌資金,確保農民工工資和材料購買(mǎi)費,在春節前備足備好了各種施工用料。

 。ㄆ撸┘訌娏ㄔO,為工程建設保駕護航

  切實(shí)加強廉政建設,開(kāi)展“六不準”的宣傳教育,及時(shí)傳達各類(lèi)會(huì )議精神和文件,通過(guò)廉政建設的教育,不斷提高對廉政建設重要性的認識,努力筑牢拒腐抗變的防線(xiàn),增強參建人員的自律意識,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  三、XX年工作思路

  XX年,是xx高速公路建設齊頭并進(jìn)、整體推進(jìn)的關(guān)鍵年,是確保實(shí)現省委、省政府、市委、市政府提出的##年底建成通車(chē)建設目標的關(guān)鍵年,我們將緊緊圍繞這一總體目標,制定切實(shí)有效的措施,強化精細管理,充分調動(dòng)全體參加人員的積極性,為實(shí)現建設目標而不懈努力。

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕

  xx年計劃完成投資xx億元。

  一期工程全部完工。二期路面基層#月份開(kāi)工,路面面層#月份開(kāi)工。房建工程完工。#年#月底前完成機電、綠化、交安工程的招投標工作。

 。ǘ┕ぷ魉悸泛痛胧

  1、按照#年的年度目標要求,制定詳細合理的年度、季度、月份施工組織計劃,科學(xué)組織一期、二期、三期工程的施工,交叉運作,倒排工期,按時(shí)段、按標段逐一分解落實(shí),督促施工單位加大投入,增加工程技術(shù)人員、增加機械設備,通過(guò)以獎代補方式充分調動(dòng)起施工單位的積極性,加快工程建設,確保年底基本建成。

  2、進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,樹(shù)立堅定的質(zhì)量第一的意識,遵循企業(yè)自檢、監理抽檢、業(yè)主巡檢、質(zhì)監站監督的四級質(zhì)量保證體系。施工技術(shù)交底貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一位施工人員,嚴格按照相關(guān)規范、標準和施工圖設計的工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。

  3、繼續做好重、難點(diǎn)工作,緊盯一期工程土方、t構、梁板預制、鋼箱梁、連續梁、水中構造物的施工,組織好二期、三期工程的進(jìn)場(chǎng)施工。

  4、嚴格依據合同、招投標文件等相關(guān)規定,督促承包人履行工程合同,避免施工單位因人員、設備、技術(shù)力量不足影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,對進(jìn)度嚴重滯后的單位要采取約見(jiàn)投標人、嚴格考評獎懲方式,多管齊下,確保工程計劃得到順利執行。以物質(zhì)和精神獎勵的辦法鼓勵承包人在保證質(zhì)量的基礎上積極采取措施加快進(jìn)度;對不符合合同文件、規范要求等的行為將嚴格給予物質(zhì)處罰,確保工程建設質(zhì)量。

  5、加強對監理的管理。針對一、二、三期工程同時(shí)進(jìn)行,施工斷面增多的情況,督促高監辦加大監理人員投入,確保監理工作的效率和質(zhì)量;關(guān)鍵工序必須全程旁站,要求高監辦每天保證有一名專(zhuān)監以上的人員在工地巡查;對照《監理規范》的要求,嚴格管理,切實(shí)落實(shí)各項監理制度,確保工程的優(yōu)質(zhì)高效和安全可靠;注重對監理人員素質(zhì)的提高,積極組織監理培訓,對不能勝任的人員堅決要求更換。

  6、加強內部管理,提高內部管理效能

  隨著(zhù)一、二、三期工程全線(xiàn)鋪開(kāi),總監辦的管理壓力空前加大,這對整個(gè)工程管理系統的綜合管理能力是一次嚴峻的考驗。為此,我們將強化內部管理,嚴格內部紀律和管理制度,做到各司其責,令行禁止;改進(jìn)工作方式,提高工作效率,專(zhuān)人專(zhuān)班督促各標段的工程進(jìn)展,及時(shí)組織現場(chǎng)聯(lián)合辦公、召開(kāi)工地會(huì )議等解決工程中出現的問(wèn)題;加強征遷、計量、工程技術(shù)的協(xié)調配合,為施工單位創(chuàng )造良好環(huán)境。

工程工作總結范文4

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

  下面就是本人的年度工作總結:

  一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì),主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。

  今年年初,x經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每天的班前會(huì )必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的'主攻目標和戰略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。

  二、今年以來(lái),基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造。防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成。十幾家的臨時(shí)電。部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所。三個(gè)回遷區的變電亭及高、低壓外線(xiàn)。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(cháng)的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會(huì )和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規考試,參加答題的人數達到了98%。安規安技的學(xué)習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。

  我認為,雖然大家學(xué)習和教育的時(shí)間少,但通過(guò)學(xué)習和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1、現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象。

  2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

  3、發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

  4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習及教育工作有差距。

工程工作總結范文5

  一、主要完成的工作:

  1、完成了東部新城供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)的基礎。

  2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價(jià)為180萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區,在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì )影響我們的結算。

  3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價(jià)80萬(wàn)元,已履約50萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗,驗收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。

  4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決辦法:

  1、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開(kāi)始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書(shū)、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身能力,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  2、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達的現代社會(huì ),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的'作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒(méi)有保障措施,機器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時(shí)間維護設備。

  總結:我們要做好市場(chǎng)調查,總結上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作,F在市場(chǎng)競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進(jìn)行系統的

工程工作總結范文6

  首先為我的再次打擾您,表示誠摯歉意!又是三個(gè)月過(guò)去了,我覺(jué)得我有必要向您匯報我這個(gè)季度的工作情況。這個(gè)季度,我們公司可謂大豐收啊,簽了好幾個(gè)項目且不說(shuō),關(guān)鍵是我們兢兢業(yè)業(yè)實(shí)施的CMM二級終于如期通過(guò)了!我們也將既往開(kāi)來(lái),向著(zhù)下一個(gè)目標繼續前進(jìn)著(zhù)。伴隨著(zhù)公司整體的大好發(fā)展形勢,我這個(gè)季度也在不斷進(jìn)取和提高著(zhù),感謝您這段日子對我工作上的教誨和指導,尤其CMM評估這段時(shí)間,我知道您也花了很大心思在我身上。

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間又是三個(gè)月過(guò)去了,這段日子我主要做了兩件事情:*月、*月是**系統的后期測試和實(shí)施工作;在***、**、***等我們幾個(gè)的辛勤努力下,總算使該項目勝利實(shí)施完成!雖然期間的辛酸與苦澀很多,不過(guò)現在回想起來(lái),我們當時(shí)忙的很值得;因為對我個(gè)人來(lái)說(shuō),那是我實(shí)施的第一個(gè)項目,因此忙的很開(kāi)心。這個(gè)項目我也算從頭到尾跟隨下來(lái),對我后來(lái)的CMM研究與實(shí)施也有很大幫助;尤其在測試技能上,讓我可以站在測試負責人的角度,對項目的整體開(kāi)發(fā)、運行、測試、實(shí)施,都有很深的體會(huì ),對我今后的工作也是一筆不可多得的財富!不過(guò)這還真要感謝***您給了我這個(gè)鍛煉的機會(huì ),我覺(jué)得我真正溶入我們公司的這種運作模式是從當時(shí)開(kāi)始的!

  接著(zhù)*月份開(kāi)始,我就正式投入到CMM評估的工作中,期間我也順帶著(zhù)測試**項目,還對**項目進(jìn)行了兩周的兼職測試。怎么說(shuō)呢,其實(shí)CMM評估這段時(shí)間里,是我和您正面接觸最多的一段日子。首先請允許我說(shuō)點(diǎn)題外話(huà),其實(shí)那次我也和您坦白過(guò),我在某些時(shí)候對您有種敬懼感,這可能要歸結到我這人怕犯錯,所以在您面前我總是事先對自己說(shuō)幾句鼓勵的話(huà),比如“沒(méi)事的”“我行的”之類(lèi)的話(huà),這樣說(shuō)其實(shí)嚴重了點(diǎn),不過(guò)我想隨著(zhù)時(shí)間的推移和以后工作上的接觸,我會(huì )消除這點(diǎn)弊病。

  其實(shí)話(huà)雖這么說(shuō),不過(guò)我想由衷的說(shuō)一句:您真是個(gè)好領(lǐng)導!每次我的工作中出現了問(wèn)題和缺陷,您沒(méi)有怪我,而是耐心的為我講解,一次不行就再講一次,就算是有時(shí)候在您很忙時(shí)我冒昧的去打擾您,您也會(huì )安排**、**等其它同事做好我的工作;您感覺(jué)我工作上不能合理的分配時(shí)間,您就告訴我分清主次,把最要緊的先做好再去做其它;在**測試中,在我特別忙的那幾天,有時(shí)您也囑咐**師姐為我提供一定的幫助。其實(shí)說(shuō)這些,我只是表達一些我真實(shí)的心理感受,今天我想我同樣以一個(gè)非正式的口氣和您交流一下我的思想感情。其實(shí)****

  CMM評估過(guò)程中,也許我的工作還不是很令您滿(mǎn)意,但我想我還有繼續提高的很大空間。這段時(shí)間,在工作上我主要體會(huì )到以下幾點(diǎn):1)工作中,人的工作熱情最重要!這一點(diǎn),您是我學(xué)習的最好楷模;每天看到您總是第一個(gè)來(lái)到辦公室,又很晚才回去,尤其大冬天,說(shuō)不苦是純粹的假話(huà),不過(guò)是什么支持著(zhù)這種行為呢?是一種對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情!我想我應該也做擁有您的這種信念的人;只有這樣,才可以為工作中具體的事情提供一個(gè)心理基礎,才會(huì )以一個(gè)正確的思維方式去應付工作中一切波折與風(fēng)浪!2)工作中,個(gè)人的所為一定要讓上司放心!這是我在**項目和與您工作的交往過(guò)程中學(xué)到的;只有這樣,個(gè)人才可以得到集體更大的信任,才會(huì )有去做更加有挑戰性工作的機會(huì ),才會(huì )將自身的技能提高到一個(gè)更高的層次。要實(shí)現這一點(diǎn),就要練好扎實(shí)的基本功,積累豐富的經(jīng)驗,不斷磨練自身意志,以至處事不亂,冷靜分析,做出解決方案!3)工作中,不能為個(gè)人事情影響集體利益!這點(diǎn)是我自己總結的,我想如果一件事情再為之苦苦掙扎下去也于事無(wú)補時(shí),不如干脆整理思路,放棄這些紛擾,去尋找柳暗花明的又一個(gè)出路,說(shuō)不定會(huì )在其它方面得到更大的收獲。我想這也算在當今時(shí)代很多方面都需要的一種勇氣和原則!

  我想我這次向您的工作匯報多是思想觀(guān)念上的'體會(huì ),當然在自身技能方面我也有相應的總結。首先是測試技能:**系統項目是我從中學(xué)到最多的項目,因為它讓我站在客戶(hù)的角度去體會(huì )一個(gè)項目,知道一個(gè)項目中客戶(hù)最關(guān)心的是什么,我們所應提供給客戶(hù)最重要和最關(guān)鍵的東西是什么,所以在日常測試中,我所應該重點(diǎn)測試的地方在哪里,我能夠為客戶(hù)講述的我們產(chǎn)品的精華部分在哪里。當然一個(gè)項目在它的整個(gè)開(kāi)發(fā)周期中一定會(huì )遇到不盡人意的地方,客戶(hù)也會(huì )為此抱怨我們,遇到此種情況,作為我們供應商的立場(chǎng)在哪里,如何對此采取一個(gè)合理的措施,給予客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復;這些是我親身體驗到的,雖然現在我還沒(méi)有一個(gè)充分有說(shuō)服力的答案,但起碼可以為我今后的工作提供一個(gè)有力的思想基礎。

  其次是軟件工程知識:*月份的CMM研究與實(shí)施,對我來(lái)說(shuō)是一次最好的軟件工程課程培訓。我自己曾事先買(mǎi)了一本《軟件工程》的教材,一個(gè)月的不斷理解與強化,現在對軟件的整體開(kāi)發(fā)流程與期間的關(guān)鍵細節有了深刻的認識。我覺(jué)得國內的軟件業(yè),之所以完全成功的案例不多,包括國外的很多同行公司,其實(shí)欠缺的最關(guān)鍵因素不是技術(shù),不是市場(chǎng),而是一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的管理機制,說(shuō)白了就是一個(gè)標準。而CMM正是響應時(shí)代的需求,在這樣的背景下應運而生,為多少軟件企業(yè)提供了一個(gè)強有力的管理規范。而我們公司通過(guò)了CMM,相信我們的所有員工都由衷的欣慰,我們又可以充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,在公司中找到自己的位置,為集體獻出一份力量了!

  再次是技術(shù)開(kāi)發(fā)方面:這個(gè)季度我沒(méi)有太多的時(shí)間去學(xué)習開(kāi)發(fā)的知識,因此在這方面還沒(méi)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,只是在java、jsp、數據庫三方面,通過(guò)學(xué)習開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)的源代碼和參考教科書(shū)來(lái)不斷的加以鞏固。值得一提的是,我對servlet和iplanet有了一定的認識,這是上個(gè)季度里我計劃在這個(gè)季度學(xué)習的內容。不過(guò)在以后的工作中,我還是不會(huì )放棄開(kāi)發(fā)知識的學(xué)習,比如java系列、數據庫設計、xml、uml等。我曾經(jīng)征求過(guò)**和***等同事的意見(jiàn),他們也贊同做測試工作,需要一定的編碼知識做基礎,以更好的理解系統的內部邏輯實(shí)現原理和方法,對捕獲開(kāi)發(fā)人員的代碼缺陷,以需要重點(diǎn)測試的地方也有很大的幫助。

  最后我想和您匯報一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的,我想是我目前在工作中對一種職業(yè)的理解和滲透;具體的說(shuō),我想我還不具備像您那樣對工作中每件事情考慮的那么周到、安排的那么得體,對一個(gè)問(wèn)題的提煉、概括、分析、總結,還有最后清楚的表達出來(lái),讓別人也對問(wèn)題有個(gè)比較清楚的認識。另外,在測試中,應該說(shuō)黑盒測試已經(jīng)達到了比較熟練的程度,在白盒測試上,雖然有了一定的提高,有時(shí)能分析出一個(gè)bug出現的原因,包括在源代碼中的表現形式,不過(guò)這些還不夠,還需要再仔細推敲與實(shí)踐。

  總結這半年來(lái),我有幸成為***的一名員工,我從心眼里是高興的;雖然我在工作中還會(huì )出現這樣那樣的不盡人意的誤點(diǎn)與缺陷,雖然我離自己和領(lǐng)導對我的期望還有一段距離,但我有“初生牛犢不畏虎”的精神,我有積極進(jìn)取的求知欲與上進(jìn)心,我會(huì )在工作中不斷總結自己、提高自己,爭取早日達到公司所需要的和自己理想的程度,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值,為自己積累更多的經(jīng)驗,以回報公司都我的培養和您對我的期望,還有那些在異鄉翹首為我守候的江東父老們!

  最后還是要感謝公司和您對我一直以來(lái)的關(guān)心與培養,我會(huì )按照自己的理想和公司所需要的方向去發(fā)展自己;同時(shí)也希望您與其他同事可以繼續指正我工作中出現的任何問(wèn)題與缺陷,我也一定會(huì )仔細體會(huì )和認真改進(jìn),直到令公司和您滿(mǎn)意為止!

  我現在的心理狀態(tài)很好,目前正在從事**項目的測試工作。這個(gè)項目規模比較大,要求的測試也很繁冗,我會(huì )和**繼續合作并向她學(xué)習,爭取在我們的測試旅程里,達到第三個(gè)勝利的里程碑!

工程工作總結范文7

  從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的就是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì )生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì )。

  一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎。

  工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

  首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn),施工人員應當樹(shù)立五大觀(guān)念;質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益綜合效益的觀(guān)念。

  其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的技術(shù)規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工作質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。

  在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè),如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

  二、強化工程涉及是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

  工程質(zhì)量是做出來(lái)的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。

  強化設計關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、片面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%—95%。在技術(shù)設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%——75%;在施工圖設計階段,影響項目投資的可能性為5%——35%。很顯然,項目技術(shù)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái),我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái),當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

  還要指出,要有效地控制工程造價(jià),應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái),在我國工程建設領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。

  三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

  新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標,通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制,二是降低。

  工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的'成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書(shū),做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。

  四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節,在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

  為了合理確定工程造價(jià),計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。

  控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結算,凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結算時(shí),要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場(chǎng)核對。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度,以確保結算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì ),盡管取得了一定的成績(jì),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習,在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

工程工作總結范文8

  參加工作已多年了,根據自身工作的實(shí)際情景,我對自我的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據,下頭就本人的工作總結如下:

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一齊進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一向以進(jìn)取的心態(tài)認真地對待自我的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自我的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自我翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,并且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自我的經(jīng)驗。工作以來(lái),我一向在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)墒菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一向覺(jué)得自我會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自我的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是必須要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感,僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的.檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。

  多年來(lái)的工程施工工作,使得自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作本事,包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中提高和成熟起來(lái),不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

工程工作總結范文9

  我,F有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生人數800多人,學(xué)校教職工57人。微機室兩間,多媒體教室三間,電子備課室兩間、網(wǎng)絡(luò )中心一間,有學(xué)生計算機41臺,教師機7臺,衛星接收設備(3d)一套,全面建成了校園網(wǎng),與縣信息中心實(shí)行了對接,建有學(xué)校自己的網(wǎng)站,可在教育網(wǎng)內部訪(fǎng)問(wèn),教學(xué)軟件若干。近幾年來(lái),我,F代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展,特別是乘農遠工的東風(fēng),學(xué)校采用多種辦法建立了一個(gè)較先進(jìn)的標準化的校園網(wǎng),推動(dòng)了我,F代遠程教育質(zhì)的飛躍。

  一、健全機構

  學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng),微機操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠程教育領(lǐng)導小組。小組成員分工明確,校長(cháng)是學(xué)校遠程教育工程的第一責任人,全面負責學(xué)校遠程教育設備的管理、運用和資源的接收、應用等工作;確定一名副校長(cháng)具體負責協(xié)調處理抓好遠程教育管理、應用等常規工作;管理員要做好遠程教育設備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓工作;教務(wù)主任主要職責是做好遠程教育條件下教學(xué)應用和教研教改工作;教導主任負責安全,后勤主任負責學(xué)校日常事務(wù),在學(xué)習中,領(lǐng)導小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀(guān)念,帶頭加強學(xué)習,帶頭講課評課,從而在校園內形成了一股學(xué)習新技術(shù),使用新設備,應用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。

  二、建章立制

  強化制度保障,確保設備管理規范、使用科學(xué)。規范管理是遠程教育工程的生命線(xiàn),根據縣教育局關(guān)于遠程教育管理規定,我們結合學(xué)校實(shí)際,完善了一系列管理制度,先后出臺了《遠程教育管理制度》、《遠程教育設備管理使用制度》、《遠程教育教室管理制度》、《遠程教育培訓制度》、《遠程教育資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等,對設施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節建立了嚴格的登記手續。通過(guò)一系列制度的建立,使遠程教育工作有章可循,管理規范,做到了天天有人抓,時(shí)時(shí)有人管。

  三、在培訓上下功夫

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用,“遠教”信息資源已開(kāi)始被更多的教師所采納。在電子備課室教師可以隨時(shí)查閱有關(guān)教學(xué)方面的`知識。在多媒體教室,教師可以利用自制課件或下載的優(yōu)秀課件在教研活動(dòng)時(shí)充分利用,提高了教學(xué)效果。要使遠程教育落到實(shí)處,必須讓大多數教師愿意用,會(huì )用,用得好。培訓教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀(guān)摩,感悟現代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。把計算機基本操作作為校本培訓,把用電教媒體講公開(kāi)課作為校本教研課題,基本隊伍是30歲以下的教師,再逐步影響擴大到40歲以下,培訓的內容主要有word、excel、powerpoint等基本操作使用,目前40多歲的老師中絕大多數能熟練地找到幾個(gè)教學(xué)網(wǎng)址,下載資料打印文件。90%教師能熟練使用,50%教師已經(jīng)成為“網(wǎng)上”內行。目前我校絕大多數教師能運用課件講課,能搜集網(wǎng)上信息,下載資料,撰寫(xiě)論文等。

  四、經(jīng)費保證

  盡管黨和政府斥巨資為我校送來(lái)了遠程教育工程項目所需的設備實(shí)施,但在今后長(cháng)期的管理、使用和維護保養中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉,滿(mǎn)足培訓和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養的經(jīng)費問(wèn)題。確保設備正常運轉,以滿(mǎn)足培訓和教學(xué)的需要。

  五、在整合、探究、創(chuàng )新中深入

  近幾年來(lái),新課程改革不斷深入,網(wǎng)上資源更豐富了,受版本、時(shí)間的限制,各地區、各學(xué)校學(xué)情不同,老師們普遍感覺(jué)到雖然資源多,可適合自己用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習課件制作方法,自己探索整合部分內容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實(shí)際。創(chuàng )作自己的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開(kāi)?梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),將更適用、更機動(dòng)、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的能力將更強,辦學(xué)效果更佳。

  六、今后打算

  為把現代遠程教育工程項目做好做實(shí),發(fā)揮應有的作用,我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項工作,首先是一開(kāi)學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進(jìn)”,即共享的優(yōu)秀教學(xué)資源進(jìn)教師的教案、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生的作業(yè),努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實(shí)效性,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí);再次,進(jìn)一步加大對全體教師培訓的力度,讓每一位教師都能掌握和應用遠程教育手段進(jìn)行教學(xué),培養2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設備設施,而且能利用這些設備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開(kāi)展多種形式的教學(xué)及教研活動(dòng),研究如何加強適合學(xué)校實(shí)際的資源建設。

  總之,在新的一年里,我校農村中小學(xué)現代遠程教育應用工作將再接再勵,開(kāi)創(chuàng )出一個(gè)嶄新的前景。

工程工作總結范文10

  一、學(xué)業(yè)、工作及培訓簡(jiǎn)介

  本人于xxxx年7月畢業(yè)于內蒙古農業(yè)大學(xué)土地資源管理專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年7月至今在內蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作,從事土地調查測繪與規劃管理工作。于20xx年獲規劃工程師資格。

  我在工作中積極主動(dòng)的參加各類(lèi)繼續教育和技術(shù)規范的學(xué)習,主要有以下各項:

  全國第二次土地調查培訓,學(xué)習CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓。蒼穹軟件建庫培訓、中天軟件建庫培訓。xxxx年航測軟件內業(yè)培訓、三維城市建模培訓、制圖培訓。xxxx年農用地統一年產(chǎn)值培訓。通過(guò)這些培訓學(xué)習為我這些年的工作打下堅實(shí)的技術(shù)基礎。20xx年任公司測繪組長(cháng),20xx年9月任公司測繪部門(mén)負責人,20xx年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理,20xx年任公司副總工程師。隨著(zhù)時(shí)間的增加,本人的知識結構、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力,管理能力等方面得到了極大的提高。

  二、主要工作內容和工作業(yè)績(jì)

  1、主要工作內容:

 。ㄒ唬┩恋卣{查與測繪工作。地籍調查與測繪是土地產(chǎn)權產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項專(zhuān)業(yè)性、政策性很強,精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權屬單位和土地權利人的切身利益,因此土地測繪必須做到標識規范、數據準確。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問(wèn)題,所附帶的責任亦越來(lái)越大。對測繪成果進(jìn)行嚴格的檢查驗收,使測繪成果合法、真實(shí)、有效地反映土地實(shí)際情況。對用于權屬登記的土地測繪面積,嚴格把關(guān)、審核,以確保作為土地產(chǎn)權屬登記的.測繪成果符合國家標準。

 。ǘ┕炯夹g(shù)管理工作

  20xx年被公司任命為副總工程師以來(lái),主要負責東勝區、臨河區、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區的檔案管理及數字化工作,并負責公司的全面技術(shù)管理工作。

 。ㄈ┑丶畧D文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統是采用地理信息系統(GIS)技術(shù)進(jìn)行數據管理與組織,以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數據作為地籍圖庫的來(lái)源,以此為基礎對土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統是由土地信息數據庫系統以及建立在數據庫系統之上的空間查詢(xún)與分析功能組成,實(shí)現了圖形與屬性的有機結合,可以方便快捷地提取土地的屬性數據,同時(shí)提供了方便快捷的地形圖修補測、實(shí)時(shí)的土地數據輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能,本工作通過(guò)對系統圖幅的修測更新實(shí)現了以圖管地,以圖管檔的管理模式,使土地管理更加科學(xué)、實(shí)用和方便。

  2、主要工作成績(jì):本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,多年來(lái)進(jìn)行了大量土地調查測繪、技術(shù)管理與規劃工作。xxxx—xxxx年?yáng)|勝區城鎮地籍調查及數據庫建設,棋盤(pán)井鎮地籍信息系統建設,東勝及朱日和鎮地形圖測繪。xxxx—20xx年伊金霍洛旗3萬(wàn)宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數字化及建庫工作。20xx—xxxx年錫林浩特市城鎮地籍調查及測繪工作,或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農村土地調查獲優(yōu)良成績(jì)。xxxx年至今,任副總工并負責錫林浩特分公司工作。

  3、在其他方面,本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,特別對新來(lái)的同事能在工作中加以指導,使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù),按照崗位職責,嚴格履行自己的職責。

  三、申報理由

  多年的專(zhuān)業(yè)工作,使我成為單位的主要技術(shù)骨干,能及時(shí)處理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)虛心學(xué)習與不斷發(fā)現解決問(wèn)題,逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施,積累了一定的經(jīng)驗,本人認為自己具備申報工程師職稱(chēng)的條件,希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺上不斷學(xué)習,不斷提高。

工程工作總結范文11

  為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步推動(dòng)職工技能競賽工程的深入開(kāi)展,不斷提高廣大職工的技術(shù)技能素質(zhì),我廠(chǎng)每年緊緊結合院職工“技能月”活動(dòng)通知要求,省國防科技工業(yè)工會(huì )相關(guān)通知要求,并結合我廠(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展一些列以提升職工技術(shù)技能水平為目的的技能競賽,取得了顯著(zhù)成效。

  近兩年,我廠(chǎng)持續開(kāi)展了天車(chē)工技能競賽、鉗工技能競賽、焊工技能競賽,并選派優(yōu)秀職工參加了省、市職工職業(yè)技能大賽,借助這些平臺,一大批優(yōu)秀技能人員脫穎而出,成效顯著(zhù),現就近兩年我廠(chǎng)開(kāi)展此項工作的經(jīng)驗及做法總結如下:

  一、黨政工組織高度重視

  為組織開(kāi)展好此項工作,確保工作真正取得實(shí)效,實(shí)現通過(guò)競賽提升職工技能素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)增長(cháng)效益的目標,我廠(chǎng)黨、政、工對此項工作高度重視,抓早、抓緊、抓實(shí)此項工作。每年度的大型技能競賽中,競賽委員會(huì )牽頭,組織廠(chǎng)思想政治工作部、人力資源部等相關(guān)單位賽前一月就及時(shí)開(kāi)展了宣傳、動(dòng)員、培訓、練兵等一系列前期準備工作。20xx年成立了由廠(chǎng)黨委書(shū)記、工會(huì )主席為主任,廠(chǎng)工程技術(shù)、組織人事、工會(huì )等部門(mén)領(lǐng)導和廠(chǎng)行政及工會(huì )副主席為副主任和成員的專(zhuān)業(yè)競賽委員會(huì )。成立了由廠(chǎng)專(zhuān)家和分廠(chǎng)黨政工領(lǐng)導組成的專(zhuān)業(yè)競賽領(lǐng)導小組。充分的前期準備工作和科學(xué)切實(shí)的實(shí)施方案以及務(wù)實(shí)高效的組織領(lǐng)導工作為此項工作的進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、規范的競賽程序和科學(xué)的競賽標準

  每年的技能競賽大賽均分為選拔賽、初賽和決賽三個(gè)階段。選拔賽的考評人員由生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成,初賽的考評人員由廠(chǎng)抽調具有考評員資格的人員組成,決賽的考評員由專(zhuān)業(yè)競賽委員會(huì )聘請有考評員資格的人員組成。

  三、貼近生產(chǎn)工作實(shí)際、體現生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向的'競賽形式 每年的大型技能競賽中,模仿中央電視臺狀元360節目,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,大膽性地制定場(chǎng)面震撼、規模浩大的競賽方案,通過(guò)近10年的技術(shù)比武工作總結,競賽項目逐漸由原先的觀(guān)賞性為主過(guò)度到近幾年的適用性為主,觀(guān)賞性為輔,對實(shí)際生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。近幾年,在比賽中,更是加大了對比賽賽中項目點(diǎn)評環(huán)節的策劃和組織,多次聘請長(cháng)治市專(zhuān)家及廠(chǎng)特技技師等對比賽項目進(jìn)行點(diǎn)評,使新參加比賽的選手對自己從事的工種有了全新的認識,對比賽有了更加詳實(shí)的方法和總結。

  四、驕人的成績(jì)

  在20xx年度的天車(chē)工技能大賽中,我廠(chǎng)職工XXX取得天車(chē)工第一的好成績(jì),隨后參加省裝備技術(shù)制造業(yè)比賽取得第一名的好成績(jì),獲得山西省五一勞動(dòng)獎?wù)、三晉技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號,在20xx年山西省職工職業(yè)技能大賽中,我廠(chǎng)高度重視,外聘專(zhuān)家對參賽選手進(jìn)行為其半月的封閉式訓練和輔導,在比賽中,我

  廠(chǎng)選手XXX取得鉗工第四名的好成績(jì)。成績(jì)的取得,得益于我廠(chǎng)此項工作良性循環(huán)機制的建立,在多年的技術(shù)比武和院技能月活動(dòng)中,我廠(chǎng)積累了豐富的經(jīng)驗和做法,形成了成熟的機制,確保了此項工作的順利實(shí)施和開(kāi)展。

  五、經(jīng)驗總結

  總結在本次大賽成功舉辦的經(jīng)驗有這么幾個(gè)方面:

  一是廠(chǎng)黨政工組織高度重視,給予了強有力的領(lǐng)導支持,使大賽各項工作準備落實(shí)早、上下各塊協(xié)調聯(lián)系緊密,工作開(kāi)展順暢。

  二是大賽專(zhuān)業(yè)競賽委員會(huì )務(wù)實(shí)、高效的組織領(lǐng)導和實(shí)施工作。專(zhuān)業(yè)競賽委員會(huì )從籌備階段就抽調了得力人員,對大賽各項工作精心組織、各個(gè)工作環(huán)節精心布置安排,認真細致地制定了貼近生產(chǎn)工作實(shí)際,科學(xué)、切實(shí)的大賽實(shí)施方案,為整個(gè)大賽的成功舉辦奠定了基礎。

  三是承辦單位認真細致的基礎工作和廣大職工學(xué)習崗位技能、提高自身素質(zhì)的學(xué)習積極性和熱情。從宣傳動(dòng)員階段開(kāi)始,承辦單位的廣大干部職工就對舉辦此次大賽翹首以待,認為這是一次通過(guò)大賽,學(xué)習技能、提升素質(zhì)的良好機會(huì )。在今年的鉗工技能競賽初賽階段,我廠(chǎng)二分廠(chǎng)更是打破常規,不作任何考前培訓,直接讓選手參加比賽。該廠(chǎng)領(lǐng)導經(jīng)過(guò)研究認為,此次技術(shù)技能大賽為該單位提供了一個(gè)總結、檢驗崗位技能,提高職工素質(zhì)的良好平臺,應以大賽為契機,通過(guò)貼近生產(chǎn)實(shí)際的“實(shí)戰型”

  的比賽來(lái)對分廠(chǎng)職工一年來(lái)的技能素質(zhì)進(jìn)行一個(gè)摸底和促進(jìn)。從實(shí)施結果來(lái)看,效果十分顯著(zhù)。通過(guò)這種“實(shí)戰型”的比賽,全體職工都對自己的技能素質(zhì)情況有了一個(gè)準確的認識,也為該單位今后對每一名職工的管理、考評和培訓提供了一個(gè)客觀(guān)準確的依據,起到了以大賽促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好效果。

  通過(guò)此次技能大賽,目前已在廣大職工中掀起了一股敬崗愛(ài)業(yè),學(xué)習技能的良好風(fēng)氣,實(shí)現了通過(guò)大賽鍛煉隊伍,提升職工素質(zhì)的目標。在今后的工作中我們將不斷總結經(jīng)驗,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以培養造就一支適應我廠(chǎng)人才強企戰略目標需要的高技能人才隊伍而繼續努力。

工程工作總結范文12

  今年,在縣委、縣政府的指導下,我鎮認真組織實(shí)施民生工程項目,狠抓任務(wù)落實(shí),做到進(jìn)度快、質(zhì)量好,承擔的省、市定項目27項、縣自定項目9項均全面或超額完成,取得了顯著(zhù)成效,F將20xx年民生工程工作總結如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┦、市項目完成情況

  1、就業(yè)促進(jìn)工程:城鎮殘疾人新增就業(yè)8人;發(fā)放青年創(chuàng )業(yè)小額貼息貸款5人;發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬(wàn)元,完成任務(wù)的119%;農民實(shí)用技術(shù)培訓0.8萬(wàn)人次,完成任務(wù)的133.3%;農村青年技能培訓40人,完成任務(wù)的200%。

  2、扶貧解困工程:扶持農村貧困人口240人;幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助貧困母親4人,救助貧困家庭腦癱兒童1人。

  3、教育助學(xué)工程:資助家庭困難職工子女入學(xué)5人、農村困難獨生女入學(xué)2人,教育技術(shù)裝備新增教室2間。

  4、社會(huì )保障工程:為殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造4戶(hù);居家托養智力、精神和重度殘疾人7人。

  5、醫療衛生:免費為困難環(huán)衛工作健康體檢5人,資助貧困白內障患者實(shí)施復明手術(shù)9人,完成任務(wù)的180%。

  6、百姓安居工程:新建農村沼氣池100口。

  7、基礎設施工程:建通村公里2.5公里,完成任務(wù)的125%。

  8、生態(tài)環(huán)境工程:鞏固退耕還林成果0.6萬(wàn)畝,完成任務(wù)的162.1%。

  9、文化體育工程:免費開(kāi)放鄉鎮文化站1個(gè)。免費放映農村公益電影60場(chǎng)次。

  10、創(chuàng )業(yè)富民工程:現代畜牧業(yè)科技培訓518人;出欄生豬3.6935萬(wàn)頭;主要畜禽規模養殖比重達到64%;主要畜禽良種化水平達96%,重大動(dòng)物疫病免疫密度100%。

 。ǘ┛h定項目完成情況

  1、住房保障工程:建成農村貧困戶(hù)安居房8戶(hù)。

  2、就業(yè)促進(jìn)工程:發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬(wàn)元,完成任務(wù)的119%。

  3、扶貧解困工程:救助貧困母親4人;開(kāi)展濟困助學(xué)72人,完成任務(wù)的144%;為精神病患者實(shí)施免費服藥32人o困難群眾提供免費法律援助150人。

  4、醫療衛生工程:關(guān)愛(ài)留守學(xué)生80人,資助義務(wù)教育階段貧困學(xué)生40人。

  5、文化健身工程:發(fā)展有線(xiàn)電視“村村通”工程200戶(hù),免費放映公益性電影60場(chǎng)次。

  6、道路暢通工程:新建通村公路2.5公里。

  二、取得的主要成效

 。ㄒ唬┺r戶(hù)生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高

  農業(yè)技術(shù)員采用集中培訓、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、田間指導、開(kāi)播科教專(zhuān)題片、網(wǎng)絡(luò )培訓等多種形式相結合的方式,使農業(yè)示范戶(hù)掌握了有關(guān)農業(yè)科技知識,主要農產(chǎn)品品質(zhì)大大提高,畜禽良種化水平達到96%以上。依托沼氣建設項目,發(fā)展農業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟,修建沼氣池100口。今年,我鎮狠抓城鄉環(huán)境美化工程,新建農村垃圾處理池31口,通過(guò)鎮、村多方籌資,投入近30萬(wàn)元,建成毛家渡社區濱江路一、二期;投入8萬(wàn)余元人工費,3.8公里的東干道共栽種樹(shù)木3850株;抓好官廳村省級優(yōu)美示范村創(chuàng )建工作,已投入6.2萬(wàn)元,全力抓好村容村貌整治,提高了農民生產(chǎn)和生活質(zhì)量。

 。ǘ┗A設施進(jìn)一步完善

  我鎮不斷加大農業(yè)基礎設施建設,著(zhù)力改善農村生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)施農村危舊房改造8戶(hù),改善農村居住環(huán)境。抓好溝渠整治,狠抓旅游新村建設,積極打造全市新村建設新亮點(diǎn),已建成新村聚居點(diǎn)一、二期,入住420余戶(hù)、1600余人;建成文化健身廣場(chǎng)兩個(gè),多功能服務(wù)中心一個(gè)、社區醫療衛生、社會(huì )保障、治安保衛等公共服務(wù)設施健全。目前,正在進(jìn)行廣場(chǎng)綠化、新建行政文化中心室內裝修,真正做到讓新村居民搬得進(jìn)、能安居、快致富,推動(dòng)以旅游、餐飲、娛樂(lè )、服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任

  將民生工程工作列入鎮黨委、政府的議事日程,每季度專(zhuān)題召開(kāi)黨委政府班子成員會(huì )議研究部署民生工程,及時(shí)召開(kāi)村組織和機關(guān)干部動(dòng)員大會(huì ),民生工程工作做到層層動(dòng)員、層層落實(shí)責任。為加強工作的組織協(xié)調,組建了以鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的民生工程領(lǐng)導小組,制定了工作方案,對各項工作進(jìn)行了詳細的安排與部署,將目標任務(wù)分解到各部門(mén),確定了目標任務(wù)責任人和實(shí)施人,確保工作進(jìn)度開(kāi)展。

 。ǘ⿵V泛宣傳、提高認識

  充分利用電視、標語(yǔ)、顯示屏、黑板報、宣傳資料等多種形式,廣泛深入宣傳民生工程中各項目的`實(shí)施對促進(jìn)農民就業(yè)、提高農民生活質(zhì)量、實(shí)現農業(yè)增效、農民增收的重要意義,營(yíng)造了民生工程的良好氛圍,促進(jìn)民生工程相關(guān)政策家喻戶(hù)曉。組織信息員積極宣傳我鎮民生工程工作,向縣電視臺、報社、眉山日報、眉山農業(yè)信息網(wǎng)、農業(yè)信息網(wǎng)等媒體投稿30余篇。

 。ㄈ┩晟浦贫,加強協(xié)調

  民生工程實(shí)行“公示制、實(shí)名制、檔案制、臺帳制、監管制”等制度,機關(guān)各部門(mén)和各村社積極配合協(xié)調,形成合力,加強情況收集與信息交流,確保了材料數據的準確性和一致性,及時(shí)向上報送工作進(jìn)展情況和好做法、先進(jìn)典型。

 。ㄋ模┘毣熑,落實(shí)措施

  一是落實(shí)任務(wù),制定民生工程任務(wù)分解表,將各項目標任務(wù)細化分解,逐級落實(shí)到具體部門(mén)及村社,每一項都確定一名分管領(lǐng)導負責,并要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù);二是落實(shí)經(jīng)費,按照民生工程任務(wù)承擔的時(shí)間及工作難度,按時(shí)劃撥經(jīng)費確保工作開(kāi)展。三是落實(shí)人員,相關(guān)部門(mén)分別確定專(zhuān)人負責抓好民生工程的組織、實(shí)施、匯報等工作。

 。ㄎ澹┘訌姸讲,確?(jì)效

  一是建立不定期檢查制度。不定期對培訓項目管理辦法和管理制度的落實(shí)情況、培訓方案的實(shí)施情況、資料的收集情況、培訓的實(shí)效等進(jìn)行檢查,及時(shí)對民生工程各項目實(shí)施情況進(jìn)行指導和督查;二是建立定期報表制度,加強對基礎數據和動(dòng)態(tài)信息的采集、管理,確定專(zhuān)人負責情況收集、報送。三是開(kāi)展民生工程目標考核機制,年終,對表現突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵,對責任心不強、績(jì)效不明顯的部門(mén)和個(gè)人根據實(shí)際情況給予一定懲罰,確保了惠民績(jì)效落到實(shí)處。

工程工作總結范文13

  自8月4號入職以來(lái),今天是我在二公司的第二十五天,時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間一個(gè)月就過(guò)去了,是該進(jìn)行一個(gè)個(gè)人總結了,不論是對個(gè)人工作的總結還是從在校學(xué)生到職場(chǎng)人士的一種心態(tài)轉變,總之這時(shí)候是該梳理一下自己了。

  在工作上:首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書(shū)籍,如《鋼結構》遇到不懂的地方就請教羅總,逐個(gè)突破。感覺(jué)收獲不少,感謝羅總!

  其次是跟隨羅總去現場(chǎng)學(xué)習,普提金、中建八局、世界城等項目都有去過(guò)幾回,到了現場(chǎng)對照圖紙結合實(shí)物看,將之前一些沒(méi)發(fā)現又必須知道的問(wèn)題找出來(lái)重新學(xué)習,還認識了我公司那些呆在項目上的施工人員。

  之后羅總安排審圖,這方面可能知識和經(jīng)驗都不足,感覺(jué)沒(méi)發(fā)現什么重大錯誤,后期需要找機會(huì )加強這方面的學(xué)習。

  最近為響應公司號召,我公司組織了四個(gè)課題小組專(zhuān)們安排了人員制作四個(gè)課題,加工工藝、鋼結構吊裝、焊接、測量放線(xiàn)(預埋)作為總工羅總的助理我有幸接到了鋼結構吊裝的制作,羅總一直在旁指導,還提供了一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,《起重機械安全技術(shù)》、《工法集》。制作的過(guò)程就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,感覺(jué)學(xué)到了很多。

  期間王部長(cháng)還讓我去過(guò)徐東歐亞達,該項目已完工,但甲方在使用過(guò)程中發(fā)現有漏水現象,他給了我聯(lián)系方式,之后我聯(lián)系了甲方和兩個(gè)施工隊,先后進(jìn)行了兩次維修,在此期間也學(xué)到了不少東西,

  比如屋面瓦的坡度大小將影響工程質(zhì)量和成本控制,以及保溫棉過(guò)長(cháng)可能會(huì )造成漏水,維修屋面注意事項等,更重要的是和施工隊以及甲方有一個(gè)初步的接觸,想來(lái)在今后的工作中這種接觸肯定不會(huì )少,早點(diǎn)來(lái)嘗試我喜歡。隨后對該項目的質(zhì)保金收回也是我負責,對于王部長(cháng)的有意栽培,我感激不盡!同時(shí)在心里給自己也施加了壓力,壓力越大,動(dòng)力越足!

  在心態(tài)方面,來(lái)二公司的二十五天里我學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能,更多的'是學(xué)到了與人相處,學(xué)會(huì )尊重他人,學(xué)會(huì )調節自己的心態(tài),學(xué)會(huì )堅持和勇氣.

  在此期間和我同時(shí)進(jìn)來(lái)的朋友有人已經(jīng)離開(kāi),有人心態(tài)還不穩,也有人已經(jīng)能夠獨當一面了,都說(shuō):弘毅是個(gè)大舞臺!我覺(jué)得對于有心的人它是,因為他們有夢(mèng)想,一個(gè)人不論到了何種境地,都不要丟了自己的魂和嗅覺(jué),它們會(huì )告訴你該干什么,為何而干,怎樣去干,倘若沒(méi)了這些,很可能會(huì )活在迷茫困惑中,久了,當初的那些夢(mèng)想和勇氣也會(huì )消磨殆盡!在我困難的時(shí)候我對自己說(shuō)一句話(huà):蟄伏之際即將結束,只待會(huì )當凌絕頂,一覽眾山小。在我得意驕縱時(shí),我對自己說(shuō),一山更比一山高,低調處世,高調做事!

工程工作總結范文14

  一、合理安排人員,做好日常維修保養。

  酒店設備設施已經(jīng)運行6年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設備設施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員沒(méi)有增加的情況下,通過(guò)加強內部管理,充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)班主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(cháng)和積極性,部門(mén)合理安排日常工作,保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)及保養工作。

  1、完成各部門(mén)日常電話(huà)報修6000項左右(日常報修記錄統計)。

  2、按照年度保養計劃,每月定人、定時(shí)完成酒店設施設備的計劃檢修保養工作,并由部門(mén)每月組織領(lǐng)班、主管進(jìn)行復查保養到位情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改,確保酒店設施設備正常運行,延長(cháng)設備使用壽命。

  3、針對酒店一些設備老化故障頻發(fā),影響服務(wù)品質(zhì),對部分設備進(jìn)行了更換。今年對客房衛生間門(mén)鎖、七樓客房門(mén)鎖進(jìn)行了全面更換,把原先燈管式消防疏散指示燈改換成LED型,即省電又減少維修量,且保證隨時(shí)消防檢查都能合格。

  二、加強局部裝修改造,提升酒店硬件品質(zhì)。

  1、年初完成對三樓精品客房、七樓洽談室、二樓精品包廂的改造,極大提升了酒店的硬件設施水平和檔次。

  2、加強泥木漆的維護力度,今年上半年對酒店所有天花頂翻新一輪,部分家具、門(mén)進(jìn)行油漆翻新,對餐飲包廂、客房過(guò)道及部分房間的墻紙進(jìn)行了全面的更換修補,今年餐飲、客房墻紙更換面積達到4500平方。

  3、對部分區域進(jìn)行合理改造,完善酒店現有功能。如:把221包廂改造成洗碗間、廚房外增建西廚操作間,極大方便了服務(wù)人員的操作程序。

  三、摸索設備經(jīng)濟運行規律,深挖節能降耗潛力。

  1、加強對空調的管理檢查維修力度,今年夏季委托專(zhuān)業(yè)公司對酒店90萬(wàn)大卡空調大機組進(jìn)行了修復,保證了空調機組可以間歇性開(kāi)停,并加大了對空調回風(fēng)網(wǎng)的清洗力度,提高空調運行效果,同時(shí)部門(mén)還根據氣溫、客情、靈活控制空調的`開(kāi)與關(guān)的時(shí)間,把空調溫度設置在夏季26度以上,冬季在20度以下。

  2、對功率較大的機電設備,加強巡查保養,確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏的現象。

  3、對空調要求高的一些營(yíng)業(yè)區域(二樓會(huì )所、39系列客房等),單獨配置了分體式空調,可以靈活的滿(mǎn)足客人的需求,而不受到中央空調開(kāi)啟時(shí)間的限制。

  4、在各營(yíng)業(yè)區域,不影響燈光照明亮度的前提下通過(guò)節能燈改造,減小燈光耗電量達到節能目的,如會(huì )議中心走廊壁燈、吊燈及小會(huì )議室的吊燈等,光走廊內的三個(gè)吊燈按一天開(kāi)5個(gè)小時(shí)一個(gè)月可以省電1260度,節能效果明顯。

  5、加強酒店能源管理,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下,嚴格控制能源浪費,全年萬(wàn)元能耗比控制在7.5%左右。

  四、尋找不足之處,提高管理水平。

  1、在部門(mén)的日常工作中,提倡愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、發(fā)揚團隊精神;培養員工工作主動(dòng)性,設法解決問(wèn)題;不推諉、不等待、不計較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做的事絕不推辭,凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不外包,主動(dòng)圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)。對部門(mén)新員工采取傳、幫、帶的培訓方法,部門(mén)定期組織學(xué)習酒店的規章制度和崗位責任制。部門(mén)管理發(fā)揚民主,充分讓每位員工對部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議,對工作中存在的技術(shù)難題,共同進(jìn)行探討和解析。

  2、雖然在20xx年的工作中,比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),取得了一定的成績(jì),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現為:1)員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少;2)技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)教差、缺乏獨立工作能力、工作依賴(lài)性較強;3)工作主動(dòng)性不夠、工作效率降低、節約意識較淡;4)對酒店一些大設備維護不夠重視,導致大件設備故障較多;5)酒店熱水系統時(shí)常出現壓力偏小、忽冷忽熱現象,至今也沒(méi)有完全解決。

  五、全年營(yíng)業(yè)額增加,能耗對比如下:

  項目

  酒店能耗計劃用量實(shí)際用量與計劃相比電(度)1285000131360528605(+2.23%)冷水(噸)3868533654-5031(-13%)熱水(噸)1175011099-651(-5.54%)燃氣(方)2260002297633763(+1.675)柴油(噸)20xx.80.29(-1%)

工程工作總結范文15

  轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年xx直于xxxx公司擔任經(jīng)營(yíng)工作,F就本年度重要工作情況總結如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際案例,使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的.機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。工作上,我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。

  一、主要的工作內容:

  1、熟悉掌握施工管理程序,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時(shí)地做好投標工程的預算;

  2、認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3。負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作4。項目竣工全力配合業(yè)主、監理編制竣工資料,順利竣工。

  擔任過(guò)的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作:

  1、

  2、

  感謝領(lǐng)導精心栽培,通過(guò)多個(gè)項目的工作,我從原來(lái)能運用計價(jià)系統軟件,到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價(jià)系統Ver20xx》xx件,雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我,依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。

  二、工作心得

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下倆個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、工作上辦事過(guò)于粗心,處理問(wèn)題太過(guò)草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年xx作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,在工作中多向領(lǐng)導匯報與溝通,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。

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