安全工作年度工作總結范文（精選9篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編幫大家整理的安全工作年度工作總結范文（精選9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全工作年度工作總結1
為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹黨的重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
一、明確安全目標落實(shí)安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。
我公司按照集團公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確�！钡囊�，結合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。
隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。
對外我公司同xx總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的'行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。
二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎
一是構建管理平臺，實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。
對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。
公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。
培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
同時(shí)，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。
1、即查制度建設，規范安全操作；
2、查責任制落實(shí)，規范管理責任；
3、查“三違”行為，規范現場(chǎng)施工；
4、查票證管理，規范作業(yè)程序；
5、查安全人員配備，規范監管機構建設；
6、查安全合同，規范主體責任；
7、查員工安全技能和素質(zhì)，規范培訓教育；
8、查事故隱患，規范安全投入。
四是整改事故隱患，實(shí)現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設備設施投入，1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。
為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn)，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。
在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。
三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。
我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作，并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習，在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實(shí)責任監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。
為配合大討論活動(dòng)，我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上，我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
四、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》，6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。
在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作，公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。
五、工作中存在的不足
今后在安全方面需要強化的幾項工作
1、在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。
在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作，持續改進(jìn)。
2、以人為本抓安全，強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現零事故的目標。
在這方面需要強化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按職責落實(shí)各項規章制度。
4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。
安全工作年度工作總結2
20xx年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領(lǐng)導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，20xx年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為課的持續、穩定、全面發(fā)展創(chuàng )造了安定的生產(chǎn)環(huán)境。09年， 我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作：
一、安全工作認識，狠抓安全工作落實(shí)。
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，班長(cháng)是關(guān)鍵。班長(cháng)作為一名基層管理人員，保證員工的生命安全和生產(chǎn)工作的正常運作是最主要的責任。我們班對安全工作極為重視，把安全生產(chǎn)當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓。嚴格按照公司安全操作規程進(jìn)行管理，狠抓安全不放松，將安全責任落實(shí)到具體的人員，有效地防止了安全事故的發(fā)生。確保了20xx年的安全生產(chǎn)，在09年我們我們班組的安全生產(chǎn)工作能夠取得這樣好的成績(jì)，與各級領(lǐng)導的支持和全體員工的努力是分不開(kāi)的。
1、堅持安全生產(chǎn)從小事從細處抓起。 認真落實(shí)班組安全管理。加強了對各個(gè)組員安全檢查力度，完善了崗位責任制，對自查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，使安全隱患大大降低，在工作中，我們不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就堅持不折不扣的進(jìn)行整改，并安排、落實(shí)整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
2、認真執行公司“5s”；大力推行總裝一部的安全文明班組建設，結合本班組的生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動(dòng)全體員工查隱患、提建議，對現場(chǎng)的工裝和設備存在的隱患進(jìn)行改進(jìn)和整改，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。每天派工根據每項工作對員工進(jìn)行安全工作的布置和生產(chǎn)過(guò)程中措施落實(shí)情況的檢查，并將檢查的結果落實(shí)到員工的月度考核中。班長(cháng)每天都要加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅決制止各種違章行為，把各種隱患消滅在萌芽之中，為員工的安全生產(chǎn)保駕護航；加大對員工安全生產(chǎn)的考評力度，把安全生產(chǎn)工作作為每個(gè)員工的月度、年度的一項重要的考核內容，凡安全有問(wèn)題，其他方面成績(jì)再突出，也失去評優(yōu)資格，真正做到責任到人。
二、以教育為本，做好傳、幫、帶工作，提高全體員工的安全意識和實(shí)際操作技能。
1、提高全員安全知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。充分利用周一進(jìn)行班前安全學(xué)習，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高，我們采取的'措就是利用班前的時(shí)間，組織員工開(kāi)展討論，要求大家在會(huì )上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家一起討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸��；充分利用公司開(kāi)展“安全月”活動(dòng)、“安康杯”安全知識競賽活動(dòng)和“消防周”活動(dòng)，組織員工積極參與，努力提高全體員工的安全意識；進(jìn)一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)重要性的認識，堅持安全第一，牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育。我們充分利用各種各樣的學(xué)習形式和學(xué)習機會(huì )，由班長(cháng)對這些新員工加強傳、幫、帶。通過(guò)安全理論學(xué)習和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，使這些新員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防能力和自我保護能力。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。確保每個(gè)班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應生產(chǎn)要求。每半個(gè)月組織中員工學(xué)習本崗位（工種）操作規程、作業(yè)指導書(shū)，保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規程，并要求廣大員工從自身做起，嚴格執行相關(guān)的作業(yè)指導書(shū)和安全操作規程要求。
班組是企業(yè)的“細胞”，也是企業(yè)一切安全工作的立足點(diǎn)。只有把班組安全工作重點(diǎn)放在打基礎，完善班組各項管理制度，搞好民主管理，發(fā)揮員工主人翁作用作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責任感。
明年，我們全體員工一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，相信在部、課頷導的正確頷導下，在全體員工的共同努力下，我們的各項工作一定能百尺竿頭更進(jìn)一步！
安全工作年度工作總結3
在公司的正確領(lǐng)導下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐�，F將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監控、指揮，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現管理成為可能�；仡欉@一年，我們
�。ㄒ唬�、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構繼續完善。
20xx年，公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，公司設有“安全生產(chǎn)委員會(huì )、各部門(mén)還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
�。ǘ�、存在的問(wèn)題和困難：
我們深切體會(huì )到，安全目標的實(shí)現，搞好安全生產(chǎn)存在著(zhù)很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來(lái)一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)
二、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；著(zhù)重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
�。ǘ┱J真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
�。ㄈ﹪栏襁`規違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時(shí)，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規程培訓
嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
�。ǘ﹪栏褙瀼貓绦泄尽栋踩a(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
�。ㄋ模榱吮ＷC安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上。
在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實(shí)施安排觀(guān)看宣傳片；增強了這一活動(dòng)的'直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理；對一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)教育培訓，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓；。
20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，切實(shí)提高設備操控和人員行為的安全度；繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全工作年度工作總結4
即將過(guò)去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、堅持服務(wù)與收費工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強化員工服務(wù)意識的同時(shí)4月份我們在小區設立了“物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)箱”進(jìn)一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的`溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認可和支持。同時(shí)，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話(huà)、上門(mén)等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規章制度，為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎。
20XX年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來(lái)有章可循、有據可依，樹(shù)立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標準化、制度化的管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區的綠化工作，加大共用設施設備的保養、檢查力度。
過(guò)去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施設備的養護力度，定期保養、檢查并及時(shí)處理檢查過(guò)程中遇到的問(wèn)題，使得小區的共用設施設備完好率達98%以上。同時(shí)，物業(yè)部根據本小區的實(shí)際情況及公司的統一部署對小區的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹(shù)就近100株，使得小區的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)時(shí)得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區供暖設施進(jìn)行再次檢修，對小區熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見(jiàn)并加以匯總后報總公司批準，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)對小區停車(chē)位進(jìn)行調整等。經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。
20XX年即將過(guò)去，展望20XX年，天臺物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達到100%。
二、加強員工的培訓力度，充實(shí)物業(yè)部員工的專(zhuān)業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩定員工思想，并樹(shù)立團隊意識。
三、開(kāi)源節流，增加收入，協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續，堵塞漏洞，增加服務(wù)項目，爭取能夠讓業(yè)主20XX年用上熱水。
四、加強小區的公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭20XX年全年無(wú)重大安全事故。
安全工作年度工作總結5
轉眼間20xx年已成為過(guò)去，一年的工作有得有失。一年來(lái)，我廠(chǎng)安全工作在公司及廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場(chǎng)隱患排查及反三違：
1、堅持每周進(jìn)行安全隱患排查
本著(zhù)“及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改”的原則，一年來(lái)對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實(shí)現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動(dòng)紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場(chǎng)，根據公司及微粉廠(chǎng)有關(guān)制度對現場(chǎng)違章人員現場(chǎng)教育、制止、并考核處理，累計考核違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長(cháng)鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠(chǎng)職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進(jìn)員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓，成績(jì)均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
�。�1）堅持每月16日組織班組長(cháng)以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會(huì )議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、職業(yè)健康、典型事故和應急救援案例分析等。
�。�2）組織各班學(xué)習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長(cháng)皮帶班共73人培訓學(xué)習；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補考全部合格。
�。�3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監局認真組織27人進(jìn)行培訓考試，成績(jì)全部合格。
�。�4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓。
三、監督各班組定期召開(kāi)安全例會(huì )
每周五對各班組的安全臺賬進(jìn)行檢查，嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監督運行班的安全例會(huì )活動(dòng)，首先是對上周的安全工作進(jìn)行總結及安排下周的工作重點(diǎn)，其次就是領(lǐng)導精神及各種文件的貫徹學(xué)習，最后通過(guò)總結提高員工對車(chē)間危險源的辨識，發(fā)現隱患及時(shí)治理。
四、開(kāi)展了5次應急演練活動(dòng)
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過(guò)演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設備的定期檢查
嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進(jìn)行監督落實(shí)各項運行情況，共進(jìn)行檢查48次，發(fā)現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，并于當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，并于當天整改完畢。
六、積極組織全廠(chǎng)職工，認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神和內容
認真組織員工開(kāi)展學(xué)習了《全縣冶金等工貿行業(yè)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)衛生進(jìn)行檢查的.通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長(cháng)以上干部安全知識學(xué)習會(huì )相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會(huì )、安全例會(huì )等多種形式進(jìn)行了深入宣傳，使所有員工認識到活動(dòng)的重大意義。
七、認真組織并開(kāi)展了安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)
1、利用現場(chǎng)定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，防止事故發(fā)生。
2、重點(diǎn)崗位安規及操作要點(diǎn)提問(wèn)活動(dòng)
為了進(jìn)一步提高重點(diǎn)崗位對安規和操作要點(diǎn)的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點(diǎn)崗位人員對操作要點(diǎn)的熟悉程度進(jìn)行了抽查，使員工在愉快的提問(wèn)氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩運行提供了保障。
通過(guò)全體職工的共同努力，微粉廠(chǎng)全年基本實(shí)現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠(chǎng)外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長(cháng)的安全意識也許極大的提高、同時(shí)安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實(shí)等很多都是我們明年需要加強的工作重點(diǎn)；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進(jìn)一步是我廠(chǎng)明年安全工作的重中之重，我決心來(lái)年使安全工作切實(shí)為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開(kāi)展工作，取得更優(yōu)異的成績(jì)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著(zhù)“一切為安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠(chǎng)20xx年度安全工作目標：
重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災事故為零；重大設備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執行微粉廠(chǎng)的各項安全管理制度，做好安全管理和監督工作。
2、從廠(chǎng)領(lǐng)導到班組、各部門(mén)層層簽訂安全目標責任書(shū)，安全聯(lián)�；ケＸ熑螘�(shū)，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)職工四級安全教育制度，同時(shí)對在崗職工長(cháng)期不懈的開(kāi)展班組每周一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現場(chǎng)“查隱患、反三違”，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。
5、為進(jìn)一步提高職工的安全意識，開(kāi)展每周一次的班組安全例會(huì )活動(dòng)，每年組織兩次安全考試，每年開(kāi)展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠(chǎng)領(lǐng)導安排的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
7、20xx年安全管理計劃書(shū)。
為了圓滿(mǎn)完成年度安全目標，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠(chǎng)的安全工作更上一層樓。
安全工作年度工作總結6
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿(mǎn)的完成了分公司安委會(huì )部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理�，F將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動(dòng)工作，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責制度，實(shí)現和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉變過(guò)程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產(chǎn)要求認真貫徹執行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎轉變，積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》�！敦熑螘�(shū)》明確規定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實(shí)干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成
一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監督管理。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)責任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，明確各崗位的具體責任，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個(gè)員工嚴格執行安全生產(chǎn)規程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓�？头恐饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規定持職業(yè)資格證書(shū)上崗；加強有針對性的'培訓教育，在生產(chǎn)早會(huì )上學(xué)習安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開(kāi)展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開(kāi)展隱患排查整改，防范各類(lèi)事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車(chē)輛運輸狀況。對查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位。
四是加強管道施工作業(yè)現場(chǎng)監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區域，還派專(zhuān)人進(jìn)行了看護，確保施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調分公司向事業(yè)部爭取400多萬(wàn)資金購買(mǎi)對3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統進(jìn)行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長(cháng)米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實(shí)的基礎。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監督局進(jìn)行嚴格的檢驗，由檢驗部門(mén)出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹(shù)立科學(xué)監管理念，繼續加強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任制落實(shí)情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，操作規程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節約消耗，故障檢查、遵照規程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
安全工作年度工作總結7
20xx年，在集團公司各級安全部門(mén)及領(lǐng)導的指導帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)車(chē)間全員的共同努力，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、有效地順利推進(jìn)，連續兩年實(shí)現了安全“零”事故目標，為20xx年安全工作的開(kāi)展打下了良好的基礎�，F將20xx年工作總結如下：
按照安全標準化創(chuàng )建工作要求，對車(chē)間設備設施等工作進(jìn)行完善，規范車(chē)間各設備的安全操作規程，健全設備附件，保障設備安全，堅持“以人為本”制定安全預防措施及應急措施等，確保了設備的安全使用。通過(guò)車(chē)間安全標準化實(shí)施工作，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動(dòng)，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動(dòng)及職業(yè)健康知識競答活動(dòng)，使全體員工對安全法律、法規有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫(huà)宣傳，讓員工在展示自身才華的同時(shí)，重視安全生產(chǎn)工作。
對新職工進(jìn)行車(chē)間級、班組級安全知識培訓，提高自我防護意識。在新職工進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)前，進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓，給新職工從思想行動(dòng)上念了一個(gè)“緊箍咒”，確保自身的安全。
對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知責任人進(jìn)行整改；車(chē)間安全領(lǐng)導小組利用周保養時(shí)間進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題責令相關(guān)人員進(jìn)行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車(chē)間本著(zhù)“寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的.發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產(chǎn)。
以安全為先推行精益改善，在集團公司領(lǐng)導的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動(dòng)強度大的老式熱處理設備，引進(jìn)新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進(jìn)行改善，防止飛件的發(fā)生，提高了安全系數。并對曲軸磨拐部工序人員進(jìn)行砂輪知識培訓，使員工在使用時(shí)能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過(guò)去，我們有成績(jì)也有許多不足之處。展望20xx年，車(chē)間安全領(lǐng)導小組將繼續加大安全培訓和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負責任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領(lǐng)導對我們的信任與重托！
安全工作年度工作總結8
按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求，我公司在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作同時(shí)，安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責任事故，取得了一定的工作成績(jì)，現將年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、層層落實(shí)安全責任
今年初，公司召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，總結去年工作，布置今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，對取得的成績(jì)和存在問(wèn)題以及制度執行情況進(jìn)行全面梳理，要求做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，逐級落實(shí)安全責任制。公司總經(jīng)理與六個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)分別簽訂年度安全責任承包書(shū)，將安全責任與部門(mén)崗位工資掛鉤，主管部門(mén)每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核，將安全工作抓緊抓實(shí)。
二、做好安全基礎管理
1、公司安全生產(chǎn)檢查監督小組實(shí)行日常監督和集中檢查相結合，今年春節前和防汛防臺期間，對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促糾正。
2、公司要求各部門(mén)根據消防有關(guān)規定，對大樓和各場(chǎng)地滅火器放置數量、規格、品種，是否過(guò)期進(jìn)行全面核對清理，經(jīng)匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。
3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應急救援演練，參加人數5人，演練主要內容為：消防設備模擬火災聯(lián)合演練。演練結果：設備正常，崗位明確。需改進(jìn)的是：縮短響應時(shí)間，增加疏散內容。
三、抓好重點(diǎn)部門(mén)安全工作
公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門(mén)，物業(yè)部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺，保證設備設施正常運轉。業(yè)務(wù)部主要承擔食品衛生、停車(chē)安全、外來(lái)人員管理等安全責任。公司特別要求這二個(gè)部門(mén)制定具體崗位職責，將安全制度和規定進(jìn)一步細化，并做好日常監督管理，將檢查督促工作常態(tài)化。
四、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)崗位培訓
根據安全專(zhuān)業(yè)崗位需持證上崗規定，逐步提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專(zhuān)業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓，為安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建設和日常工作
結合“管理提升”活動(dòng)和貫徹集團公司《關(guān)于實(shí)施〈中國中絲集團公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》，我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的'通知》并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求各部門(mén)將精神傳達到每個(gè)職工，并結合公司實(shí)際，擬制了四類(lèi)安全申報表格，要求各部門(mén)按照安全事故，緊急救援、突發(fā)事件情況及時(shí)逐級上報，建立了部門(mén)安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度，經(jīng)公司匯總后，上報集團公司。
六、20XX年工作打算
1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)日常監督和檢查。
3、進(jìn)一步健全規章制度及安全崗位責任制。
4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執行力。
5、進(jìn)一步完善職工的安全意識教育。
安全工作年度工作總結9
20XX年學(xué)校教育教學(xué)工作即將結束，在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作經(jīng)過(guò)有條不紊地開(kāi)展，學(xué)校在安全工作中沒(méi)有發(fā)生任何責任事故。為進(jìn)一步增強安全防范意識，提高安全工作效果，現將本學(xué)年學(xué)校安全工作總結如下：
1、利用廣播、板報、班會(huì )等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，增強師生的安全防護意識和能力。
2、對學(xué)校的教學(xué)樓，實(shí)驗樓、食堂、學(xué)生宿舍、輸電線(xiàn)路及電器設施、消防設施進(jìn)行全面的排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，堅持月報告工作。
3、學(xué)校與通校學(xué)生家長(cháng)簽訂安全協(xié)議書(shū)；與高一年級家長(cháng)簽訂就讀協(xié)議；與寢室管理人員簽訂寢室管理責任書(shū)；與食堂管理員簽訂飲食衛生（安全）責任書(shū)；與保安公司簽訂治安保衛責任書(shū)。
4、學(xué)校要求學(xué)生出入校園須持請假手續通行。住校生出校門(mén)需由學(xué)生本人寫(xiě)出請假條，班主任批準、政教處備案，由門(mén)衛查驗放行。
5、學(xué)校對學(xué)生宿舍的管理，由學(xué)校派專(zhuān)職教師對學(xué)生宿舍的秩序、衛生、安全負責；熄燈前對學(xué)生逐人進(jìn)行點(diǎn)名，男生、女生分層管理；熄燈后整個(gè)宿舍區大門(mén)上鎖，男女生樓層門(mén)上鎖，對請假未在寢的'學(xué)生及時(shí)與班主任對照核實(shí)；同時(shí)學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了住宿生安全責任書(shū)。建立健全宿舍管理的各項規章制度，使宿舍管理步入科學(xué)化、規范化。
6、學(xué)校對食堂飲食衛生安全的管理。成立食堂飲食衛生安全工作領(lǐng)導小組，由校領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長(cháng)，建立健全飲食衛生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個(gè)人衛生工作制度及其食品采買(mǎi)、運輸、貯存、制作加工、成品銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節衛生安全制度，還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設施。確保學(xué)生飲食安全。加強對學(xué)生買(mǎi)外賣(mài)的疏通和管理工作，以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機，加強對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。
7、食堂炊管經(jīng)營(yíng)人員須持個(gè)人身體健康證明和炊管人員培訓合格證明，持證上崗，食堂要取得衛生許可證。
8、在對學(xué)生在校內的安全工作加大工作力度外，還對學(xué)生在校外活動(dòng)提出了安全要求，如：交通安全、防火、防盜、防傷害，遠離危險場(chǎng)所的教育，校內校外均有宣傳警示標語(yǔ)。嚴禁學(xué)生下河洗澡。
9、加強對班主任宣傳，教育，管理工作，要求班主任成立學(xué)生安全檔案；加大門(mén)衛保安的管理，堅持每?jì)芍軐﹂T(mén)衛召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，了解工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題。每周星期一召集全體學(xué)生集中，由行政值周總結上周工作，對存在的安全隱患加以通報，教學(xué)生處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾；星期六放歸宿假時(shí)教學(xué)生在社會(huì )上做一個(gè)好公民，不要進(jìn)入不適合場(chǎng)所，注意交通安全；學(xué)校每月初的那一周對管制刀具等違禁物品進(jìn)行一次檢查，讓安全事件發(fā)生的可能降到最低。
10、本學(xué)年繼續加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通，不僅統計學(xué)生家庭電話(huà)號碼，開(kāi)學(xué)初、國慶放假、元旦放假、春節放假等分別印發(fā)致學(xué)生家長(cháng)的一封信，使學(xué)校和家長(cháng)一齊關(guān)心學(xué)生的安全事項。
安全工作大如天，本學(xué)期中，堅持對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，結合相關(guān)事例，每名學(xué)生時(shí)刻把安全記在心上，每名教師把安全責任壓在身上，切實(shí)增強廣大師生的安全工作積極性、自覺(jué)性，努力營(yíng)造人人知道安全、人人重視安全、人人會(huì )抓安全的良好氛圍。
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