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最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結1
伴隨年底的即將鐘聲響起，20xx年很快就要過(guò)去，我們跟隨張總于今年的8月16號來(lái)到吉永達裝飾公司，在短短的幾個(gè)月中，從對裝飾行業(yè)的不了解，到現在初步了解，通過(guò)各位同事的支持和幫助，我學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識，相關(guān)的業(yè)務(wù)能力也得到了有效的提升。在到吉永達裝飾公司工作的這段時(shí)間里，我的工作內容一直圍繞著(zhù)相對于比較薄弱的業(yè)務(wù)部開(kāi)始展開(kāi)的，小區的現場(chǎng)宣傳，外圍的廣告，和業(yè)務(wù)人員現場(chǎng)的洽談，雖然這些工作一直在進(jìn)行，但是由于對各個(gè)方面的不精通，專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，工作進(jìn)行的比較混亂，沒(méi)有合理的計劃，安排，造成了業(yè)務(wù)進(jìn)展的緩慢，不管是業(yè)務(wù)人員的培訓，還是業(yè)務(wù)進(jìn)展的方向，都沒(méi)有合理的跟進(jìn)，以及定期的統計，回訪(fǎng)，等等，還沒(méi)有做到系統化，流程化，業(yè)務(wù)軌道化。
在新的一年里我就市場(chǎng)部具體工作內容作出以下規劃：
1、業(yè)務(wù)員團隊，就業(yè)務(wù)員針對家裝市場(chǎng)的影響進(jìn)行分析，完善業(yè)務(wù)人員數量，質(zhì)量，從基本的專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)話(huà)術(shù)，綜合素養進(jìn)行深入系統的培訓，從而帶動(dòng)公司家裝業(yè)務(wù)量的上升。
2、廣告效應，針對開(kāi)盤(pán)小區做出相應的廣告投放方案，使其公司在密云市場(chǎng)的品牌效應逐步提升，從而樹(shù)立密云家裝市場(chǎng)中吉永達裝飾公司的品牌形象和威望。
3、組織活動(dòng)，在各大節假日期間，組織相關(guān)的宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)，我自身在組織活動(dòng)方面比較欠缺相關(guān)的經(jīng)驗，我會(huì )在自己不完善的方面努力學(xué)習，加強對相關(guān)的.專(zhuān)業(yè)知識的了解，努力做到活動(dòng)的成功，發(fā)揮出活動(dòng)的作用。
4、數據的整理，這個(gè)環(huán)節是今年最大的弱點(diǎn)，也是明年最需要完善的內容之一，只有認真的做好有效數據的整理，分析，才能對市場(chǎng)行情，動(dòng)態(tài)，做出應對的方案，以及更好地去改變公司的戰略，戰策！數據分析要保持真實(shí)，快速，有效，從進(jìn)店量直接反映出市場(chǎng)部工作內容的變化，機智應對業(yè)務(wù)上遇到的具體問(wèn)題！
5、任務(wù)和目標，根據裝飾行業(yè)的淡旺季變化，計劃淡季月新客戶(hù)進(jìn)店批次不少于30批次，簽單10個(gè)；旺季新客戶(hù)進(jìn)店批次不少于50批次，簽單20個(gè)以上；全年簽單庫戶(hù)150家，目標200家，相應的節日促銷(xiāo)活動(dòng)不少于3次；
對于以上我市場(chǎng)部明年的工作內容規劃，我有信心完成！希望在各位同事的共同努力下，我們會(huì )越來(lái)越好，謝謝大家！
最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結2
市場(chǎng)部3月份工作重點(diǎn)如下：
一、設計并跟進(jìn)裝修各品牌展廳15個(gè)，其中：
威尼：邛崍、鄭州、貴陽(yáng)、桐梓、丹陵、北京、新鄉；阿瑪尼：德陽(yáng)、邛徠、佛山；榮華：重慶、大足、龍水、眉山；康地：綏德。
二、康地20XX拋光磚畫(huà)冊設計制作回廠(chǎng)。
三、康地內墻磚畫(huà)冊設計進(jìn)行中。四、康地網(wǎng)站設計開(kāi)始進(jìn)行。
五、設計制作各品牌拋光磚宣傳品、廣告。
六、協(xié)調裝修工進(jìn)行各品牌專(zhuān)賣(mài)店裝修工作。
七、設計耘陶小地磚和威尼小地磚VI、取名。
八、設計榮華公司展廳仿古磚展示。
九、設計榮華眉山仿古磚展示。
十、進(jìn)行威尼新鄉仿古磚展示的前期工作。節能降耗：
在成本控制上，本部門(mén)現受理一切業(yè)務(wù)成本較前期均下降5%15%，如廣告制作、畫(huà)冊設計、印刷、裝修費用等。
本月在廣告制作、標簽制作、電話(huà)費、電費、電腦耗材等方面控制節約資金約為：2600元。
本月在工作效率上有所降低，人員情緒變化較大，已有兩個(gè)員工離職。因品牌較多，事情煩瑣、人手有限，我部只能視情況而定先后，故有些工作不能及時(shí)完成。展廳設計上沒(méi)有系統的跟進(jìn)服務(wù)，沒(méi)有按照公司要求做好監督執行專(zhuān)賣(mài)店形象的工作。但還是有一些成績(jì)的，比如已竣工的威尼北京展廳和阿瑪尼佛山展廳在裝修風(fēng)格和設計上較前期有所突破，反映良好，但總體仍有粗糙、不精致的感覺(jué)，還需不斷努力。
在此代表本部門(mén)向各位致歉，我將迅速調整好自己的`心態(tài)、凡是嚴以律己，并幫助本部員工樹(shù)立良好心態(tài)和積極性。并真誠希望能夠得到領(lǐng)導同事們的幫助、支持與理解。
20XX年4月工作安排如下：
一、協(xié)助各品牌建立規范的專(zhuān)賣(mài)店，按照公司要求嚴格監督執行。
二、收集市場(chǎng)高端產(chǎn)品信息，廣納設計思路。
三、對榮華展廳仿古磚展示進(jìn)行局部范圍的更新。
四、繼續進(jìn)行康地內墻磚畫(huà)冊的設計工作，本月內完成。
五、繼續跟進(jìn)康地網(wǎng)站的設計工作，并在本月內完成。
六、設計威尼新鄉展廳仿古磚展示，并依次進(jìn)行更換。
七、對每款產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到展示設計到終端市場(chǎng)的反應形成系統化，并全程跟蹤。
八、設計各品牌專(zhuān)賣(mài)店。
九、重新擬訂更合理的工作職責，分品牌專(zhuān)人專(zhuān)責。
十、組織本部門(mén)員工學(xué)習，達到增強團隊凝聚力、執行力、設計能力、進(jìn)取心，努力挖掘潛能，讓每個(gè)人在工作中能發(fā)揮出最大作用，漸入佳境、輕松應戰！
最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結3
來(lái)公司已經(jīng)整整兩年了，從來(lái)到森蔚公司做市場(chǎng)文秘到市場(chǎng)推廣工作，我接觸了很多不同于所學(xué)專(zhuān)業(yè)的東西，談不上成長(cháng)了很多，至少長(cháng)了些見(jiàn)識。20xx年伊始至年末。我的工作基本分為以下幾部分。
一、 網(wǎng)站建設、后臺維護、內容更新、信息反饋。
二、 400客戶(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、傳達、解答、記錄工作。
三、 公司企宣設計、led工程圖的設計及公司內部實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)圖修改。
四、 led展廳展品的維護、及展品講解工作。
五、 公司展會(huì )的聯(lián)絡(luò )、方案策劃、物料準備。
20xx年3月網(wǎng)站建設的同時(shí)，聯(lián)系了中國400百度網(wǎng)庫，成功為公司申請了400電話(huà)，400-0815036.并按客服需求將400電話(huà)綁定相關(guān)部門(mén)主管手機。一年來(lái)，400電話(huà)運行正常，我也能第一時(shí)間接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)，并做好解答問(wèn)題，記錄回訪(fǎng)工作。
20xx年3月與協(xié)力廣告公司合作，設計公司bpi產(chǎn)品的畫(huà)冊3000份。從畫(huà)冊的理念，內容、排版、紙張選擇、印刷都是我直接與廣告公司溝通完成。從這次執行中，確實(shí)學(xué)會(huì )不少東西，比如商業(yè)畫(huà)冊排版的規劃、印刷紙張的選擇、最重要的是這次執行中了積累了些公司外的人際關(guān)系。5月為涉縣盤(pán)龍山莊設計了亮化工程圖，得到客戶(hù)充分認可。七月中旬策劃并設計了公司的櫥窗，以正常投入使用。8月，設計了公司的禮品袋、柴能爐單頁(yè)。十二月為東劉莊小廣場(chǎng)設計了工程夜景圖。
20xx年6月開(kāi)始著(zhù)手設計公司展廳，包括展廳布局，展廳十塊2*1.2m的展板；從初稿到最后跟公司匯總意見(jiàn)定稿，為時(shí)一個(gè)月。七月初，展廳正常投入使用。以周為單位，打掃展廳衛生；更新展廳展品。保證客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)展廳參觀(guān)及講解使用時(shí)一切正常。
9月策劃了中國節能協(xié)會(huì )主辦的節能展，并設計了所有展會(huì )所需的廣告。10月策劃了石家莊節能展會(huì )及展會(huì )所需的物品。十一月為公司聯(lián)絡(luò )并申請了河北省中小企業(yè)家協(xié)會(huì )理事單位，并報參了河北省“最具成長(cháng)性企業(yè)”。
推廣是一件繁瑣而又仔細的工作，我現在的`工作偏重于網(wǎng)絡(luò )推廣。不論是哪種推廣方式，我都了解不深，所以要想把工作做好，18年我的規劃，在不耽誤工作的同時(shí)，能從多方渠道了解市場(chǎng)推廣的工作內容及方法。盡快把本職工作盡善盡美。根據領(lǐng)導制定的崗位描述，執行好每項工作。
18年要讓自己更好的在這個(gè)團隊中發(fā)展，為公司創(chuàng )造利益的同時(shí)也能鍛煉自己。
最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結4
�。�1）切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售管理員，自己的崗位職責是：
1、千方百帶領(lǐng)銷(xiāo)售顧問(wèn)計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執上級交給的任務(wù)；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。
�。�2）明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成 （上個(gè)月的是任務(wù)是15臺）這個(gè)月給銷(xiāo)售團隊定16臺
為什么要這樣定任務(wù)？
1、4月進(jìn)店量是4月份的2倍，很多買(mǎi)車(chē)的都是先看再買(mǎi)。
2、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶(hù)有89組，但是還不只這么多。
3、4月回訪(fǎng)和追蹤74組，我們需要加強1月回訪(fǎng)和追蹤。
4、本月戰敗4組，但是也成功把1組戰敗的變成成交的客戶(hù)，這點(diǎn)是張洪的功勞。
5、我們的1027已經(jīng)到賀，在考察看來(lái)，市場(chǎng)還需要大量的1027這類(lèi)似的車(chē)型。
�。�3）對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
1、15年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎勵，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數兌現。
2、15年應在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍公司且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整出銷(xiāo)量計劃。
�。�4）總結
每個(gè)員工要把公司當成自己的第二個(gè)家，不是有一句話(huà)今天不努力工作，明天就得努力找工作
4月雖然銷(xiāo)量很不錯，但是相比14年來(lái)說(shuō)還有很大的`差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導下，把銷(xiāo)售提高一倍是完全有可能的。
4月有很多不足之處，例如
1、追蹤不是很到位，
2、回訪(fǎng)也不是很到位
3、接待客戶(hù)的時(shí)候也不是很有激情（我的失職）
4、沒(méi)帶人去發(fā)傳單
5、我們沒(méi)有外拓都是0
以上幾點(diǎn)是我們最簡(jiǎn)單的工作職責都沒(méi)做好，在1月份，一定帶領(lǐng)銷(xiāo)售顧問(wèn)出去跑市場(chǎng)，不要守株待兔。
1月份的工作
1、上面不足之處全部抓緊
2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，
3、找幾組外拓人員。
把銷(xiāo)量提高20%
最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結5
20xx年是羊絨制品市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵之年，市場(chǎng)管委會(huì )堅持“有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)相結合、繁榮市場(chǎng)與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級相結合、品牌培育與渠道拓展相結合、服務(wù)市場(chǎng)與監管市場(chǎng)相結合”的發(fā)展理念，努力加大招商力度和質(zhì)量監管，著(zhù)力擴充市場(chǎng)內涵，提升市場(chǎng)服務(wù)水平，促進(jìn)羊絨產(chǎn)業(yè)轉型升級，全力打造集絨毛制品加工、銷(xiāo)售、研發(fā)于一體的綜合性平臺。
一、圓滿(mǎn)完成第xx屆中國國際羊絨及絨毛制品交易會(huì )暨第四屆羊絨紗線(xiàn)及制品展覽會(huì )
20xx年5月18日—20日成功舉辦第xx屆中國國際羊絨及絨毛制品交易會(huì )暨第四屆羊絨紗線(xiàn)及制品展覽會(huì )。會(huì )議通過(guò)招商邀請等全國各地2000余名客商參展參會(huì )，達成意向訂單3.5億元。會(huì )議期間，舉辦了20xx/14秋冬中國羊絨紗線(xiàn)色彩流行趨勢發(fā)布、產(chǎn)業(yè)座談會(huì )、電商論壇等活動(dòng)。通過(guò)此次會(huì )議，羊絨產(chǎn)業(yè)在紡織集群中的知名度和影響力進(jìn)一步提高。
二、全力推進(jìn)電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園建設工作順利進(jìn)行
道路、排水等基礎管網(wǎng)設施招投標工作已經(jīng)完成，并于5月份開(kāi)工建設，預計于7月份完工。預計8月份建設建筑面積20000平方米的.商務(wù)辦公區一期工程�，F單體設計已經(jīng)完成。
三、抓好服務(wù)平臺建設，提升羊絨制品市場(chǎng)內涵
今年以來(lái)，管委會(huì )大力完善研發(fā)體系，加大引才力度，充實(shí)研發(fā)隊伍，加強與院校、企業(yè)合作，與中國流行色協(xié)會(huì )、清華大學(xué)、濮院設計師協(xié)會(huì )等機構積極對接，建立了中國羊絨制品流行色趨勢發(fā)布基地。半年來(lái)設計研發(fā)新品500款，免費為企業(yè)提供制版工藝200余次，幫扶企業(yè)30余家。
半年來(lái)，管委會(huì )著(zhù)力完善電商服務(wù)體系,大力推動(dòng)全縣羊絨產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)調研工作，完善電子商務(wù)平臺建設及相關(guān)功能，做好電商運營(yíng)監管工作。目前與企業(yè)合作成立了電子商務(wù)培訓服務(wù)中心，面向全縣開(kāi)展培訓兩次，受眾達1000余人。
四、強化品牌戰略，加大宣傳力度
為增強羊絨的影響力，管委會(huì )積極引導企業(yè)創(chuàng )建知名品牌。3月份，在管委會(huì )積極組織和申報下，我縣“宏業(yè)”品牌獲得“中國服裝成長(cháng)型品牌”。另外還組織企業(yè)參加上海、北京等地展會(huì )，增加品牌的知名度。
為進(jìn)一步加大宣傳力度，提升市場(chǎng)影響力，管委會(huì )于5月份出版發(fā)行了《羊絨》雜志，發(fā)行面覆蓋國內各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及著(zhù)名企業(yè)。同時(shí)，與《中國紡織報》、《紡織服裝周刊》等專(zhuān)業(yè)媒體以及20余家地方媒體合作對市場(chǎng)和交易會(huì )進(jìn)行宣傳報道。
最新市場(chǎng)文明創(chuàng )建工作總結6
為了確保成品油市場(chǎng)有序經(jīng)營(yíng)，消除安全隱患，根據省商務(wù)廳《省成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)工作方案》的通知要求，我市成立了專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由商務(wù)局牽頭，商務(wù)執法大隊具體實(shí)施，制訂了整治工作方案，并會(huì )同公安、消防、工商、質(zhì)監、安監等部門(mén)，開(kāi)展了成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)。此次專(zhuān)項整治活動(dòng)共出動(dòng)執法人員110人次，開(kāi)展聯(lián)合執法1次，取締非法加油站、點(diǎn)4個(gè)，發(fā)出責令整改通知書(shū)4份�，F將整治情況作以下總結：
一、整治工作的具體做法
1、對全市17個(gè)鄉鎮進(jìn)行地毯式排查，重點(diǎn)檢查和發(fā)現非法經(jīng)營(yíng)的加油站點(diǎn)，在檢查中共查處和取締非法加油站1個(gè)，桶式加油點(diǎn)3個(gè)。
2、對轄區內的24個(gè)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行逐戶(hù)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是否健全，消防設施是否符合要求，安全員和加油員是否持證上崗，企業(yè)各種證照是否齊全和過(guò)期，有無(wú)購、銷(xiāo)、存臺賬和長(cháng)期的'供油協(xié)議，防雷、防靜電設施是否完善，危險源和應急管理情況，加油員勞動(dòng)防護服是否符合行業(yè)標準，計量器具、油品質(zhì)量等。對檢查出來(lái)的問(wèn)題，立即開(kāi)出責令整改通知書(shū)，限期整改。
3、邊檢查，邊宣傳。深入鄉鎮把相關(guān)法規對各業(yè)主和群眾進(jìn)行宣傳，使之積極地配合我們檢查,通過(guò)疏導與查處，有效地消除了成品油市場(chǎng)安全隱患，規范了成品油市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，維護了消費者利益，保障了成品油消費安全。
4、加大執法力度。一是對非法經(jīng)營(yíng)加油站點(diǎn)發(fā)現一起，取締一起，絕不姑息，對曾經(jīng)取締后又死灰復燃，重新非法經(jīng)營(yíng)者除取締外，加重經(jīng)濟上的處罰。
二、檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題和建議
1、非法經(jīng)營(yíng)的加油站和桶式加油點(diǎn)有死灰復燃的現象。其原因除了經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益驅動(dòng)的因素外，農村網(wǎng)點(diǎn)規劃和布局不合理也是個(gè)原因。隨著(zhù)農村機動(dòng)車(chē)輛和生產(chǎn)機械的增加，成品油的需求量也是隨之增大，為了方便群眾的生產(chǎn)和生活，應考慮在遠離國道的鄉鎮和圩場(chǎng)適當增加網(wǎng)點(diǎn)。
2、個(gè)體私營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)管理普遍不規范。在此次整治活動(dòng)中我們發(fā)現，最為規范的企業(yè)是中石油所屬加油站，相對規范的是中石化所屬加油站，而管理最混亂的是個(gè)體私營(yíng)加油站。普遍存在的問(wèn)題是：制度不建全、持證上崗率低、消防器材過(guò)期或配置數量不符合要求，無(wú)貯、銷(xiāo)、存臺賬和長(cháng)期的供油協(xié)議，加油員無(wú)專(zhuān)用勞動(dòng)防護服，沒(méi)有危險應急預案和應急演練記錄等，對此我們建議有關(guān)部門(mén)要共同監督管理。
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