一周工作總結范文(經(jīng)典)

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的一周工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

一周工作總結范文1

　　令人心爽神怡的秋風(fēng)又如約而吹過(guò)校園,吹過(guò)蒼翠欲滴的丹桂、松柏，水光瀲滟的映月湖，高大現代的教學(xué)樓，綠草如茵的運動(dòng)場(chǎng)，感覺(jué)是那么和諧、溫馨。9月，我們又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的學(xué)期。感謝你們一直以來(lái)對我們的信任，讓你們的孩子在這里接受教育、快樂(lè )成長(cháng)。孩子是你們手心里的寶，同樣，在我們老師的眼里，每一個(gè)孩子都是一個(gè)希望，每一個(gè)孩子都有美好的理想和金色的未來(lái)，我們會(huì )認真地培育、關(guān)心每一個(gè)孩子，讓他們在新文學(xué)校這片土地上展翅翱翔，健康地成長(cháng)！

　　新文學(xué)�，F有38個(gè)教學(xué)班，1800多名師生員工。學(xué)校正以強勁的動(dòng)力、振奮的精神堅定前行，堅持“校園文化立校，規范管理治校，名師群體興校，質(zhì)量品牌強�！笨傮w戰略思路，圍繞實(shí)現“三年打基礎，五年上規模，八年創(chuàng )品牌”辦學(xué)目標，鑄一流師德師魂，以良好的師表形象塑造人，創(chuàng )一流校園文化，以濃郁的人文氛圍感染人，育一流新文學(xué)子，以先進(jìn)的教學(xué)理念引導人，爭一流教學(xué)業(yè)績(jì)，以?xún)?yōu)秀的教師團隊培育人，建一流生活設施，以精細的后勤管理服務(wù)人。

　　相信有了我們的共同合作和奮斗，新文這艘航母一定會(huì )載著(zhù)我們共同的目標和理想，駛向成功的彼岸。

　　下面與您一起分享本周孩子們在學(xué)校耕耘的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　本周工作小結：

　　1、8月31日開(kāi)學(xué)報到，下午按課表上課，各項工作以較快的速度步入正軌。

　　2、周一升旗儀式舉行了開(kāi)學(xué)典禮，商校長(cháng)主持大會(huì )，劉校長(cháng)進(jìn)行了熱情洋溢的演講，號召全體師生做一個(gè)有知識、有智慧的人，劉校長(cháng)精辟生動(dòng)的語(yǔ)言、旁征博引的闡述，妙語(yǔ)連珠、感人肺腑。隨后，教學(xué)處李主任對展翅部的宏志生、市級獲獎學(xué)生進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎學(xué)金。我班有王芷央等同學(xué)獲得獎學(xué)金，為班級爭光，特此表?yè)P，希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱�，為自己、班級爭光�?/p>

　　3、學(xué)部舉行了集會(huì )，學(xué)部主任周揚做了開(kāi)學(xué)工作主題報告，部署新學(xué)期工作。

　　4、周二晚上6：30——8：30，學(xué)校組織全體師生收看了中央2臺與教育部聯(lián)合舉辦的.《開(kāi)學(xué)第一課》�？吹较惭蜓�、哪咤走進(jìn)演播室，孩子們眉開(kāi)眼笑；看到楊利偉叔叔、李連杰叔叔閃亮登場(chǎng)，孩子們歡呼雀躍；看到敢于承擔責任的馬鵬飛出現在屏幕上的時(shí)候，孩子們的眼淚奪眶而出……這場(chǎng)精彩的晚會(huì )讓我們深深地懂得了：愛(ài)是分享，愛(ài)是承擔，愛(ài)是力量，愛(ài)是榮耀。相信孩子們一定會(huì )從身邊的小事做起，愛(ài)同學(xué)、愛(ài)父母、愛(ài)家鄉，成長(cháng)為建設祖國的棟梁之材。

　　5、周三第六節課后全校性大掃除，全體師生齊心協(xié)力，把教室、包干區打掃得窗明幾凈，一塵不染。有下列同學(xué)被評為“勞動(dòng)積極分子”：范晴、羅思宇、黎美琦、付釩、張佳怡、黎健。希望其他的同學(xué)以他們?yōu)榘駱�，爭當“班級小主人”�?/p>

　　6、班級工作有條不紊地開(kāi)展，本周調整了座位、進(jìn)行了衛生工作輪值。老師們重點(diǎn)對每一位孩子的思想動(dòng)態(tài)、心理方面進(jìn)行了疏導，密切關(guān)注新轉來(lái)的幾位新生，傾聽(tīng)每一位孩子新學(xué)期的心聲和需求。

一周工作總結范文2

　　1、根據省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門(mén)、子集團職稱(chēng)申報、年審工作，學(xué)習最新政策、解答相關(guān)疑問(wèn)；

　　2、根據區人才辦要求，組織各部門(mén)子集團開(kāi)展貴陽(yáng)市人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資助項目申報；

　　3、根據區人才辦要求，結合高科集團實(shí)際情況，上報海外專(zhuān)家貴陽(yáng)行活動(dòng)人才及項目需求；

　　二、員工關(guān)系管理工作

　　1、實(shí)時(shí)更新集團及各子集團入職、離職、調動(dòng)、借調等人員變動(dòng)情況；

　　2、辦理x名職工離職手續；

　　3、梳理更新借調人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息；

　　4、按勞動(dòng)合同管理辦法續簽x名員工勞動(dòng)合同；

　　三、薪酬津補貼社保相關(guān)工作

　　1、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼；

　　2、與xx醫科大學(xué)附屬醫院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團202x年度職工體檢；

　　3、領(lǐng)取本月度社會(huì )保險費用收據；

　　4、領(lǐng)取集團x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用；

　　四、檔案管理

　　1、按照干部人事檔案專(zhuān)項審核要求，整理復核干部人事檔案；

　　2、 xx市機要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案；

　　五、人力資源規劃

　　1、根據公開(kāi)選撥工作，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執行董事、國高公司董事長(cháng)崗位公開(kāi)選撥通知，收集整理匯總公開(kāi)選撥報名情況；

　　2、根據部門(mén)職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營(yíng)管理部、前期工作部、金融資管部部門(mén)負責人對相應部門(mén)崗位設置及崗位編制進(jìn)行研討；

　　3、修改完善《高科集團崗位競聘實(shí)施方案》；

　　4、修訂完善集團總部、建設集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況；

　　六、其他工作

　　1、根據區人才辦要求，開(kāi)展集團及子集團回頭看專(zhuān)項整治工作；

　　2、及時(shí)報送部門(mén)內部重大事項進(jìn)展情況簡(jiǎn)報，配合各職能部門(mén)對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)準確完成OA上公文的處理及流轉。

　　財務(wù)一周工作總結企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。

　　1、為全面做好財務(wù)工作，根據財務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

　　2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長(cháng)進(jìn)。

　　3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　加強財務(wù)培訓，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎工作。

　　1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況，對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞。

　　2、加強對公司員工的'培訓工作，編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度。

　　3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。

　　5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù)，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。

一周工作總結范文3

　　一周工作的結束對我來(lái)說(shuō)既有值得借鑒的地方，也引起了不少的反思。雖然隨著(zhù)我在工作中時(shí)間的積累，已經(jīng)比以往進(jìn)步了不少，但是在這個(gè)過(guò)程中，慢慢消逝的問(wèn)題也讓人需要不斷加以改善，因此我在領(lǐng)導的建議下，對上周完成的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的總結，通過(guò)分析才能夠明確自己需要在工作中需要得到加強的地方。

　　一方面，我在工作中表現出認真負責的態(tài)度無(wú)疑是值得確定的，雖然是長(cháng)期在工作中磨練的成果，卻也要將其秉承下去才能夠從中獲益，所以我在做好屬于自己的工作之時(shí)，也會(huì )將其與其他同事進(jìn)行對比，既能夠從中發(fā)覺(jué)工作的不同，側重點(diǎn)也能夠學(xué)到許多新穎的學(xué)問(wèn)，但由于工作閱歷的傳授，沒(méi)有想象中簡(jiǎn)潔從而需要自己去摸索才能夠擁有更深的體會(huì )，所以我在開(kāi)展工作的同時(shí)，也會(huì )對其中的些許錯誤進(jìn)行反思，即便領(lǐng)導并沒(méi)有太過(guò)在意卻也要加強對這類(lèi)問(wèn)題的反思，至少無(wú)論是工作力氣的提升還是綜合素養的加強都需要擁有知錯就改的品性。

　　另一方面，我為了獲得業(yè)績(jì)的提升也加強了對自身工作的努力程度，在我看來(lái)這也是我在企業(yè)工作中做得不夠好的一點(diǎn)，主要還是工作效率較低的緣由，導致很多努力都顯得沒(méi)有作用，雖然也有請教過(guò)同事和領(lǐng)導，卻讓我發(fā)覺(jué)更多還8 / 9是自身的問(wèn)題，錯誤的工作方式以及焦慮的心態(tài)往往很難將工作做到令人滿(mǎn)意，對此我選擇實(shí)行的做法便是建立工作日志，以便于對當天完成的工作進(jìn)行分析，這種做法產(chǎn)生的效果也讓我在這周快結束的時(shí)候獲得業(yè)績(jì)的提升，可以說(shuō)憑借著(zhù)認真負責的態(tài)度讓我在上周的'工作中獲得了進(jìn)一步的提升。

　　在工作技巧的運用方面，則更多的聽(tīng)從領(lǐng)導的建議從而取得不錯的成效，或許是以往習慣于獨自摸索的緣由導致我在見(jiàn)識方面是比較淺薄的，后來(lái)當我開(kāi)頭借鑒其他同事的工作方式之時(shí)也存在著(zhù)不少理解不夠深刻的問(wèn)題，對此我結合自己在工作中的經(jīng)受，并對這部分工作方式進(jìn)行簡(jiǎn)潔的整合，畢竟領(lǐng)導也強調過(guò)獨特的工作方式，也是員工從稚嫩走向成熟的重要標志之一，對此我也牢記于心并在反思的過(guò)程中明白了上周業(yè)績(jì)得以提升的主要緣由。

　　雖然上周的進(jìn)步比較明顯卻也不能夠執著(zhù)于過(guò)去的成就，由于新的一周到來(lái)也讓我開(kāi)頭預備再次調整好自身的狀態(tài)，充分的預備對工作的完成也很重要自然不能夠忽視這方面的努力，對此我會(huì )做好下周工作的規劃并爭取讓上周總結的閱歷變得更有價(jià)值。

一周工作總結范文4

　　一、本周工作內容、打電話(huà)篩選出有意向的學(xué)生，并進(jìn)行進(jìn)一步溝通、邀約面談。接見(jiàn)直訪(fǎng)的學(xué)生家長(cháng)盡快成單。、對咨詢(xún)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析、診斷學(xué)生的學(xué)習狀況，檢測學(xué)生的學(xué)習目標、習慣、知識等多項學(xué)習的內在因素，完成談單。

　　二、工作總結、本周是4月份第一周，本周的工作效果不好，電話(huà)量不夠導致質(zhì)量不好，結果沒(méi)有成功邀約。、談單過(guò)程中機械，沒(méi)有融入到自己的真情實(shí)感，做到足夠激情。銷(xiāo)售痕跡太重，沒(méi)有站在第三方的角度甚至是客戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題。這方面的工作做的.不完善。

　�。�1）外呼電話(huà)。自我介紹、品牌、傳遞；

　　了解學(xué)生情況、深入溝通；邀約家長(cháng)、確定來(lái)訪(fǎng)時(shí)間；記錄全面的學(xué)生家長(cháng)信息。其中了解學(xué)生的學(xué)習情況包括從學(xué)校、排名、弱科、補沒(méi)補過(guò)課、學(xué)習習慣和狀態(tài)、住址、意向學(xué)校、親子關(guān)系、學(xué)校學(xué)習狀態(tài)等方面著(zhù)手進(jìn)行溝通，拓展交談的范圍，多用專(zhuān)業(yè)的學(xué)科分析和家長(cháng)建立信任度，繼而進(jìn)行約訪(fǎng)。以前總以為打電話(huà)是最簡(jiǎn)單的一件事，沒(méi)想到這里邊的學(xué)問(wèn)真的很大。

　�。�2）談單流程。首先，談單的前期準備工作：學(xué)生的學(xué)習情況；

　　準備話(huà)題；親子關(guān)系、理想；學(xué)科知識；道具：價(jià)格表、錄取分數線(xiàn)、成功案例、學(xué)員登記表、合同（大單）、錯題本、學(xué)科分析。

一周工作總結范文5

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢治理，狠抓基層建立

　　1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏(yíng)得信任。

　　公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌治理，強化治理準則，加強治理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了園區業(yè)主好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)安全治理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會(huì )6次，由于接待工作完成精彩，安全治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

　　2、預防為主、重點(diǎn)布控

　　在公司總部的.關(guān)懷指導下，工程部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。工程經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反應會(huì )，通報狀況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。針對特殊區域實(shí)行重點(diǎn)監控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區實(shí)行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數千元。由于完善時(shí)空園區安全治理的精彩，因此被海淀區評為社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位。

　　3、完善設施、有備無(wú)患

　　通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定園區消防設施設備修理保養規劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。今年已對園區3656個(gè)光電探測器，進(jìn)展了專(zhuān)業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點(diǎn)不精確進(jìn)展專(zhuān)業(yè)性檢測。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進(jìn)展補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區治理、檢查、維護并落實(shí)到人。根據北京市政府及公司要求，組織園區業(yè)主進(jìn)展消防演習，消防演習的勝利演練，得到了國家相關(guān)部門(mén)及廣闊業(yè)主的好評。

　　二、嚴格治理、提升品質(zhì)，轉變觀(guān)念、創(chuàng )新治理

　　1、根據工程年初制定的安全培訓規劃，安保部參照行業(yè)標準對保安員進(jìn)展32次專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解治理素養、效勞意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全治理部根據各月規劃對保安員進(jìn)展崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)展考評，通過(guò)培訓保安員整體素養提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)足度提高了，通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素養，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　3、在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，結合工程治理效勞特點(diǎn)，根據工程部的要求，針對保安部的實(shí)際狀況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養、轉變觀(guān)念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技，沒(méi)有什么淺顯的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對治理與效勞內涵的真諦的理解及運用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完]成工程給的治理工作和效勞工作的過(guò)程中表達自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng )作出“物業(yè)保安員應知應會(huì )”的標準準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海抱負的每位一線(xiàn)保安員在為業(yè)主和客戶(hù)效勞時(shí)品質(zhì)顯著(zhù)提升，而且使其他兄弟工程受益。

　　安全治理部通過(guò)對xx年工作進(jìn)展回憶和總結，總結過(guò)去、展望將來(lái)，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標，以利于xx年安全治理部各項工作更好的全面綻開(kāi)。

一周工作總結范文6

　　一、融資工作

　　1、債券類(lèi)。企業(yè)債已上報國家發(fā)改委審批；美元債洽談投資人、統計發(fā)行量擇機發(fā)行；債權融資計劃上報至北金交易所審批。

　　2、融資租賃類(lèi)。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

　　3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶(hù)區政府采購服務(wù)融資有相應的政策支持，根據棚改項目準入門(mén)檻結合高新區棚改項目資金需求，現階段正在啟動(dòng)動(dòng)力小鎮棚改的相關(guān)程序，為下步征拆工作做好融資準備。另外，流動(dòng)資金貸款、項目貸款根據各家銀行政策松動(dòng)正在努力突破。

　　二、資金及信息化管理

　　1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，對集團總部及下屬公司的資金進(jìn)行統一管理，調控資金的`使用，按規定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。

　　2、存量債務(wù)管理。完成20xx年12月全口徑債務(wù)統計，按財政要及時(shí)做好存量置換各項工作。

　　3、信息化管理。用友公司項目組正式進(jìn)駐集團財務(wù)管理部，目前正在同財務(wù)人員就系統升級的整體架構、方案及實(shí)施進(jìn)度節點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通，并按照方案逐步推進(jìn)。

　　三、會(huì )計核算及報表

　　1、賬務(wù)核算。按規定及時(shí)完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理，跟審計人員對接賬務(wù)工作。

　　2、啟動(dòng)會(huì )計核算標準化工作。完成科目使用指南表格設定與錄入并征求意見(jiàn)，完成收支項使用指南表格設定與錄入。

　　四、財政稅收管理

　　1、財政預算及撥款。積極對接各部門(mén)、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。

　　2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規定按時(shí)交納各項稅費。

　　五、全面預算管理

　　1、已根據子集團調整后數據重新對合并報表進(jìn)編制，并按照單體預算草案模板重新編制合并預算草案。

　　2、指導協(xié)助各部門(mén)、子集團開(kāi)展預算工作，完成KPI指標的測算。

　　六、財務(wù)綜合管理

　　1、投資管理與金融集團對外股權投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中；跟蹤科學(xué)城創(chuàng )新園公司的債權事宜，跟蹤農商行、貴陽(yáng)銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項目相關(guān)事宜。

　　2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團目標資產(chǎn)的梳理，并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務(wù)所，通過(guò)預評估達到增大資產(chǎn)總額效果。

　　3、債權債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權債務(wù)清理工作，并建立相關(guān)檔案。

　　4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規定提供查閱。

　　5、文書(shū)管理。及時(shí)、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉46份，其中資金18份、合同會(huì )簽等25份、處理簽3份。

　　6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調研信息、前研咨詢(xún)等方面的撰寫(xiě)報送工作。

　　7、績(jì)效考核。對集團20xx年經(jīng)濟目標進(jìn)行月度分解。

　　8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認真做好部門(mén)內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

　　七、財務(wù)垂管

　　1、制度建設。第一批制度根據總辦會(huì )意見(jiàn)完成修改，隨后按程序提請審議，同時(shí)進(jìn)行第二批制度的擬寫(xiě)。

　　2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對接考核事宜。

　　八、其他。

　　積極配合各部門(mén)、子集團相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團公司各類(lèi)會(huì )議。

一周工作總結范文7

　　不知不覺(jué)，我們度過(guò)了秋意漸濃的第八周，迎來(lái)嶄新的第九周，為了更好進(jìn)行以后的工作，下面我把第八周值周情況總結如下：

　　上周從總體上來(lái)說(shuō)，同學(xué)們表現良好、秩序井然，表現出了我們學(xué)校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

　　1、衛生方面：

　　校園內的總體衛生狀況較好，基本能做到干凈整潔，每個(gè)班都能自覺(jué)地打掃好自己的教室和公共區域。特別是在校門(mén)口吃早餐的同學(xué)，都能主動(dòng)的把垃圾丟到垃圾桶里，這是良好的衛生習慣，希望繼續發(fā)揚，同時(shí)，老師還希望同學(xué)們不管在校內，還是在校外，都能愛(ài)護我們身邊的環(huán)境，養成良好的衛生習慣，不亂丟垃圾。

　　2、學(xué)習方面：

　　每天早晨七點(diǎn)五十全校學(xué)生都陸續到校，但是仍有不少高年級學(xué)生在校外玩耍打鬧，特別是個(gè)別學(xué)生在馬路上玩耍，毫不顧忌身邊來(lái)往的車(chē)輛，這是缺乏足夠安全意識的`表現，早上校門(mén)口車(chē)輛眾多，是事故多發(fā)時(shí)期，因此請同學(xué)們不要再馬路上聊天玩耍，車(chē)禍是無(wú)情的，到時(shí)候你躺在醫院不能上學(xué)的時(shí)候，怎么后悔都沒(méi)用了。

　　3、紀律方面：

　　課間在樓道內打鬧的同學(xué)少了，這是好現象，但仍有這樣一些現象需要引起大家注意，上下樓梯時(shí)，有一些男生習慣攀爬欄桿，這樣是很不安全的，我們學(xué)校的欄桿不是特別牢固，長(cháng)期攀爬，很容易發(fā)生意外，希望這些同學(xué)引以為戒，還有就是我們的跳繩，拿在手上的時(shí)候要收好，以免絆倒自己，扯到他人。

　　4、路隊方面：

　　大部分班級都能夠有秩序地走出教室，但是有個(gè)別班上的學(xué)生有勾肩搭背、推擠、插隊等不良現象，這些都是需要改進(jìn)的，我們排路隊就是為了大家能又安全又快速的回家，所以那些不遵守秩序的同學(xué)，要引起高度重視，嚴格遵守秩序，才能又安全又快速回家。

　　5、禮貌方面：

　　每次同學(xué)們進(jìn)校時(shí)，都有不少學(xué)生很懂禮貌，向老師問(wèn)好，向門(mén)衛叔叔問(wèn)好，向阿姨問(wèn)好，這是很好的習慣，希望繼續發(fā)揚，老師更希望看到大家能把禮貌當成自己生活里的一部分，正如我們校訓說(shuō)的那樣——有愛(ài)心，愛(ài)自己，注意交通安全，愛(ài)惜生命，愛(ài)他人，不說(shuō)臟話(huà)不打架，負責任，對自己的學(xué)習和生活負責，自己背書(shū)包，自己寫(xiě)好作業(yè)，自己做一些家務(wù)，求上進(jìn)，做得不好的，改正，做得好的，發(fā)揚，讓自己一天天進(jìn)步，成為大家學(xué)習的好榜樣！

一周工作總結范文8

尊敬的公司領(lǐng)導:

　　您們好!

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間已過(guò)一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是安保人員禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就上周的工作情況總結如下: 安保人員的工作安排

　　1.為了維護廠(chǎng)區電纜設施和辦公設備的安全，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人員共計21人，每班白班7人，夜班6人，白班設1號門(mén)2人，2號門(mén)2人，1號倉庫1人，2號倉庫1人，巡邏1人。夜班設1號門(mén)2人，2號門(mén)2人，1-2號倉庫1人，巡邏1人！

　　2.對施工人員和車(chē)輛貨物的'管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出廠(chǎng)區都要核對人員姓名，車(chē)輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負責人確認核實(shí)后予以放行!

　　3.對廠(chǎng)區電纜設施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。

　　4.對安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控

　　5.安保人員上下班對管控物品及設施都已進(jìn)行交接和管控。

　　注：8月5日進(jìn)廠(chǎng)空調62套，已進(jìn)行交接和管控。8月5日進(jìn)廠(chǎng)托盤(pán)200個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)廠(chǎng)托盤(pán)100個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)簽收。8月6日至8月8日全場(chǎng)電纜設施全部退場(chǎng)，已進(jìn)行記錄備注。（兵工審批）8月6日至8月8日對強臺風(fēng)“梅花”進(jìn)行預防，（檢查關(guān)閉所有門(mén)窗、切斷所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進(jìn)行交接管控。

　　保潔人員工作安排

　　因廠(chǎng)區施工一直沒(méi)完工對保潔人員清潔帶來(lái)一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡(jiǎn)略如下。

　　8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理，現已清理完畢。 8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理

　　8月5日物管樓、門(mén)衛室局部清理

　　以上是對上周的工作總結匯報，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導指導批評！

一周工作總結范文9

　　加入遠洋地產(chǎn)秘書(shū)行政部這個(gè)團隊已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的五個(gè)工作日，可是經(jīng)過(guò)學(xué)習和觀(guān)察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項新鮮事物還是感受頗深，現總結如下：

　　一、本周工作簡(jiǎn)述

　　為盡快熟悉公司整體情景，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習網(wǎng)絡(luò )辦公流程和相關(guān)規章制度，了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工，研習往期會(huì )議紀要和20__年總裁講話(huà)匯編，經(jīng)過(guò)初涉領(lǐng)導秘書(shū)事務(wù)、參與撰寫(xiě)四月份總裁辦公會(huì )會(huì )議紀要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統培訓活動(dòng)等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　二、印象和感受

　　1、公司管理規范，高效運轉

　　進(jìn)入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門(mén)分工明確，日常工作井然有序，有規章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應具備的特質(zhì)，也更堅定了我來(lái)遠洋的正確選擇新人入職工作總結新人入職工作總結。

　　2、部門(mén)各司其責，有序配合

　　我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分，各自在職責所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門(mén)的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，進(jìn)取協(xié)作。

　　3、交流氛圍融洽，無(wú)抱怨狀

　　部門(mén)成員雖然有著(zhù)不一樣的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話(huà)，無(wú)論是對工作還是對同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對工作環(huán)境的滿(mǎn)意度較高。

　　三、想法和提議

　　1、提倡適度工作創(chuàng )新

　　參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改善，可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣，時(shí)常如履薄冰。對行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性，但秘書(shū)行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當有所創(chuàng )新。例如，利用18周年的系列活動(dòng)，對遠洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會(huì )符號植入大眾，對產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)疑具有相當大的推動(dòng)力，應高度重視。在萬(wàn)達工作的時(shí)候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說(shuō)明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說(shuō)明追求基業(yè)長(cháng)青需要品牌的長(cháng)久生命力。既然我部門(mén)已承擔起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。

　　2、加強業(yè)務(wù)知識培訓

　　秘書(shū)行政部作為公司的中樞機構，負責協(xié)調管理和后勤保障，在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中，需從宏觀(guān)層應對公司發(fā)展戰略進(jìn)行整體把控，也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長(cháng)遠，行動(dòng)落實(shí)處”，有點(diǎn)有面遠近結合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無(wú)論是日理百事的秘書(shū)服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應建立在熟知業(yè)務(wù)情景的基礎上。所以，提議可在內部開(kāi)展系統的業(yè)務(wù)知識培訓，邀請業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情景，或者有意識地參與更專(zhuān)業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實(shí)的行業(yè)基礎。

　　3、正確對待加班現象

　　據觀(guān)察，雖然制度規定午時(shí)五點(diǎn)下班，但每到五點(diǎn)時(shí)部門(mén)里并沒(méi)有同事離開(kāi)，仍一如既往地工作著(zhù)，相信公司其他部門(mén)也存在這種情景。一般來(lái)講，加班說(shuō)明兩點(diǎn)：第工作量飽和;第工作效率較低。但從我們部門(mén)加班的`情景來(lái)看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的，這又說(shuō)明兩點(diǎn)：第對本職工作充滿(mǎn)熱愛(ài);第對交辦工作認真負責。所以，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養成拖沓習慣，也能節儉必須的辦公成本，但一切以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，付出更多的時(shí)間和精力，才能創(chuàng )造更有用的價(jià)值。

　　4、關(guān)于秘書(shū)工作

　　秘書(shū)工作無(wú)小事，無(wú)論何時(shí)，都要想領(lǐng)導所想，甚至提前想到領(lǐng)導所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書(shū)基礎服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問(wèn)題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導行程安排，怎樣解決文件送簽費時(shí)低效問(wèn)題等。另外，因秘書(shū)崗位缺乏連貫性和傳承性，提議可逐步摸索探討建立秘書(shū)規范管理流程，總結出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準的工作模板，解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題，減少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書(shū)工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結。

　　以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導提出意見(jiàn)和提議。

一周工作總結范文10

　　現將上周工作總結及下周工作安排匯報如下：

　　一、生產(chǎn)狀況：

　　1、收灰現在是處在高成本運行，因布袋沒(méi)有更換，灰外跑,不能及時(shí)收下，單位電耗嚴重偏高。

　　2、隨著(zhù)生產(chǎn)狀況的逐步惡化，管理難度也相應加大。體現在：收灰工因產(chǎn)量較低，計件工資越來(lái)越低。5、6號收塵的產(chǎn)量在上周基礎上降低了三分之一。原來(lái)堆在7、8號爐內的泡灰加密如果完后該問(wèn)題會(huì )更加突出。

　　3、成品庫存量達到720噸，因為成成品沒(méi)有及時(shí)出廠(chǎng)，造成的庫存壓力大，幸好有7、8號爐的場(chǎng)地臨時(shí)作為庫房，烏電多次要求騰出此地方，用于他們堆放電極。

　　4、硅廠(chǎng)倒爐時(shí)間一致，電壓高，達到450V的時(shí)侯多，在正可以收塵時(shí)無(wú)塵可收。

　　5、生產(chǎn)現場(chǎng)積灰較多，只有安排人員每班進(jìn)行清掃，特別是白天盡力保證現場(chǎng)衛生，此地雨水較多，對現場(chǎng)還是好事。但烏電多次要求加強現場(chǎng)衛生管理，我們目前無(wú)法從根本上解決此問(wèn)題。

　　二、設備管理:

　　1、現在是拆東墻補西墻。3、4，5、6號給料機本周均各壞了一臺，都是從1、2號收塵拆來(lái)用，壓力表也是從1、2號爐收塵拆過(guò)來(lái)來(lái)用。因從上月起基本沒(méi)有購買(mǎi)過(guò)備件、備品，現在3、4、5、6號的備件壞后無(wú)配件換上，如3、4號爐主空壓機電磁閥壞，5、6號5-1直排閥壞等都法更換。

　　2、兩套主收塵設備基本上處于帶病運行。給料機燒壞，經(jīng)檢查發(fā)現，原來(lái)配的過(guò)熱保護電流達到35A，而給料機功率只有1.1KW，大大超過(guò)熔斷電流，想對此作改進(jìn)，沒(méi)有材料，只有暫時(shí)維持。

　　針對目前設備狀況采取的保證措施：

　　1、加強維修工的管理和技級培訓。如對超過(guò)保修期的3、4號爐空壓機出現的卸荷閥不能卸荷的故障，原來(lái)都是請廠(chǎng)家來(lái)廠(chǎng)檢修。安排廠(chǎng)維修人員照圖檢修，現場(chǎng)排除故障，解決了此問(wèn)題，同時(shí)也讓維修人員學(xué)會(huì )了對空壓機的簡(jiǎn)單維修。

　　2、嚴格執行巡查管理，及時(shí)排除小的故障。如5、6號靠配電室的'風(fēng)機過(guò)橋地腳;螺桿松動(dòng)，就是通過(guò)現場(chǎng)巡查才發(fā)現此問(wèn)題，及時(shí)加固后，避免故障變?yōu)槭鹿省?/p>

　　通過(guò)對維修人員的多次整頓管理，現在維修人員基本能適應目前設備管理的基本要求。體現在責任感整體加強，遇事能互相協(xié)調解決，對設備的熟透程度在不斷提高。存在問(wèn)題，提前判斷設備故障的能力還不足，這需要用時(shí)間和經(jīng)驗來(lái)解決。

　　三、外部協(xié)調：

　　近期市環(huán)保部門(mén)來(lái)的較頻繁，烏電的環(huán)保壓力大，要求我們積極配合，本周與烏電方面協(xié)商多次，但我公司面臨較多難題，我們全部按公司要求有進(jìn)行針對性應答，盡量按自身條件對現場(chǎng)做到較好。估計烏電已把我公司對此問(wèn)題的看法及時(shí)傳給了匯豪。自上周匯豪請布袋廠(chǎng)家來(lái)此量尺寸，又請另外的環(huán)保公司來(lái)現場(chǎng)咨詢(xún)情況后，本周未開(kāi)始請彩瓦施工隊在現場(chǎng)施工安裝彩瓦。估計全部布袋在本月x日前進(jìn)廠(chǎng)。聽(tīng)他們的意見(jiàn)，可能要自己搞。

　　周五，匯豪陳總和吳廠(chǎng)長(cháng)對我們催收電費和要求1、2號爐電機回廠(chǎng)進(jìn)行安裝，對對方解釋說(shuō)是電機還在外面檢修。提出國家環(huán)�？偽髅嬷行脑谛闵介_(kāi)冶煉行業(yè)環(huán)保工作會(huì )，有可能要到生產(chǎn)現場(chǎng)，如果造成環(huán)保排污事什的后果向我們說(shuō)明。有關(guān)傳真內容已傳回公司。公司的意見(jiàn)我們也及時(shí)向陳總和吳廠(chǎng)長(cháng)作了傳導。下周如有相關(guān)信息，我會(huì )及進(jìn)傳回公司。

　　四、人員管理：

　　1、整體人員較穩定，主要是相關(guān)信息沒(méi)有對全體員工宣傳，雖說(shuō)匯豪對部分員工許諾由他們自己經(jīng)營(yíng)管理，同樣用他們。因大都是當地人，都抱無(wú)所謂的態(tài)度，換東家也不影響他們的正常工作。

　　2、只是產(chǎn)量較低，對收灰工崗位有所沖出。在短期內安排對泡灰加密，及采用每班一個(gè)人上班，基本能穩定。在泡灰加密完后，如果還不能正常運作，可以采取暫時(shí)放假期的措施。

　　較多不確定因素，如烏電先租賃經(jīng)營(yíng)一個(gè)月，如果可行，再租憑三個(gè)月，再可行，可租一年，還傳出有可能購買(mǎi)的信息，但這些不確定因素通過(guò)我們對全體人員做周密的思想工作后暫時(shí)影響時(shí)不太大。

　　五、另外，請張總早日考慮我回公司。目前人員基本穩定，生產(chǎn)及設備只有盡全力維持，談不上成本管理�，F在匯豪這里管理人員較多，只要能和公司保持信息暢通即可。我繼續留在這里用處也不是很大。

一周工作總結范文11

　　不知不覺(jué)，在康城工作已經(jīng)足月有余，在這個(gè)把月里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售，可是銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)永久是個(gè)無(wú)底深淵。也正由于如此，我才樂(lè )此不彼，越來(lái)越喜愛(ài)這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭受過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jì)，爭奪提成，常常是不擇手段，陰謀迭出。幸運的是目前的康城擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氣氛，同事之間既有競爭更有相互幫忙，每次分歧總能在溝通中消退，每次難題也經(jīng)常在集思廣益中（即便我們只有4人）化解。正由于有這樣深厚的企業(yè)氣氛和團隊精神，才給了我在康城成長(cháng)所需的養分。

　　但是通過(guò)工作，還是發(fā)覺(jué)自身仍存在很多缺點(diǎn)急待解決。首先，剛進(jìn)入康城，對中建地產(chǎn)的企業(yè)文化及康城這個(gè)工程的相關(guān)狀況還沒(méi)能夠了然于心，跟客戶(hù)介紹的時(shí)候缺乏為企業(yè)和工程展現很好的口碑與形象，致使客戶(hù)對我們的企業(yè)品牌與工程一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)參謀，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，更要讓客戶(hù)感覺(jué)中建無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素養各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢，堅決客戶(hù)購置的信念。針對這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與同事小沈深刻爭論過(guò)，多學(xué)習，多討教，從自身做起樹(shù)立對本企業(yè)品牌的肯定信念與優(yōu)越感，以此感染每個(gè)客戶(hù)。

　　其次，由于進(jìn)入康城時(shí)全部的住房已根本售罄，唯有兩套170平大戶(hù)型以及商鋪在售，所以對于商鋪銷(xiāo)售根本可以說(shuō)是毫無(wú)閱歷。我想，相對于住宅，商鋪客戶(hù)這類(lèi)高收入投資群體的購房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面確定也有所不同，因此對于這兩類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售方式也必需有相應的變化。比方商鋪客戶(hù)考慮的更多的是收益回報率問(wèn)題，那么我們就應當著(zhù)重介紹周邊的進(jìn)展趨勢與進(jìn)展前景，堅決客戶(hù)購置的信念，讓其買(mǎi)得快樂(lè )，買(mǎi)得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員必需有自己的共性，沒(méi)有共性的銷(xiāo)售員不過(guò)是個(gè)效勞員而已。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)覺(jué)，一個(gè)真正勝利的銷(xiāo)售員除了必需有能夠感染客戶(hù)的共性外，更應當具備能夠隨時(shí)適應不同消費者心態(tài)的應變力量，同時(shí)牢記，專(zhuān)業(yè)、禮貌、主動(dòng)效勞、賜予客戶(hù)比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好康城商鋪的`銷(xiāo)售工作，我急待提高自身修養，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)力量方面都要把自己打造成一個(gè)適合中建地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)參謀。

　　另外，由于進(jìn)入康城的時(shí)間不長(cháng)，所以自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒(méi)有時(shí)機完全了解，間或犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫忙下已經(jīng)改善了很多，但確定還有許多地方不夠清晰，這方面也急待在今后的工作生活中得到改良，一方面自己會(huì )多學(xué)多問(wèn)，另一方面也盼望領(lǐng)導的鞭策，同事的提點(diǎn)。

　　我深知個(gè)人的進(jìn)展離不開(kāi)企業(yè)的進(jìn)展，而喜愛(ài)則是做好每件工作所必不行缺的。所以，在這布滿(mǎn)盼望的企業(yè)里，我必將全力效勞公司，喜愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴于律己，仔細專(zhuān)研，連續學(xué)習，用使命般的激情面對客戶(hù)，用仔細嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司制造利潤！

一周工作總結范文12

　　學(xué)問(wèn)是事故處理的根本保證，只有使我們保安對員都嫻熟把握各項技術(shù)學(xué)問(wèn)，才能順當完成上級安排的任務(wù)和各種特別狀況，為此，班組長(cháng)制定了各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習規劃，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)根底技術(shù)、班組建立的學(xué)習和完成狀況，各項學(xué)習的詳細內容。

　　一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面：

　　每天組織保安員軍事化訓練2小時(shí)，每周組織保安員學(xué)習安全消防學(xué)問(wèn)、國家制定的法律法規、公司的各項規章制度，由于我們保安隊員都來(lái)自不同的地方少局部由部隊復原，更多都為地方的農村孩子，文化水平不是很高，總體人員素養過(guò)低，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏等，針對這種狀況我們準時(shí)組織了多方面的培訓。

　　二、班組建立方面：

　　班組建立是素養文明的一個(gè)重要表達，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力氣，為此，保安班組特地召集大家進(jìn)展學(xué)習，使班組成員首先從思想上發(fā)起熟悉，把以前認為的班組建立只是外表文章徹底轉變過(guò)來(lái)，并且規定班組建立內容結合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現象以書(shū)面形式表達在班組建立中，真正做到班組建立和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建立與安全相結合，如班組建立中的安全活動(dòng)內容，利用安全活動(dòng)的內容反映班級成員對安全檢查熟悉，提出尋安全檢查的一些看法和改良意見(jiàn)。

　　三、治思想方面：

　　沒(méi)有過(guò)硬的政治思想，一個(gè)隊伍就無(wú)法到達更深一步的熟悉，就不行能在最困難的時(shí)候挺身而出，保安班組充分熟悉到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴格要求自己，通過(guò)隊長(cháng)和班長(cháng)的帶頭作用，使保安班組人員養成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得起放得下的`優(yōu)良作風(fēng)，在治理處內部是公認的素養的團體之一。

　　在兩年多的小區治理過(guò)程中，我們保安隊以時(shí)刻愛(ài)護小區業(yè)仆人身和財產(chǎn)安全為首要目標，在這期間小區內從未發(fā)生過(guò)一起關(guān)于財產(chǎn)和人身安全的大事，保安隊的工作得到了小區住戶(hù)認可和贊揚，讓人欣慰的是。xxxxxxxx年10月在小區內發(fā)放的物業(yè)效勞測評表中，業(yè)主對小區報案的滿(mǎn)足率到到達了99、

　　xxxx年在全體保安員的共同努力下，保安隊取得了肯定的成績(jì)，但這些對于今后的工作還有肯定的距離，只有不斷發(fā)覺(jué)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地維護小區的安全，并且盼望各級領(lǐng)導及兄弟治理處提出珍貴意見(jiàn)，我們保安班組會(huì )用更高的標準要求自己，力求在今年的工作中取得更好的成績(jì)來(lái)答謝各級領(lǐng)導對保安班組的支持和確定。

一周工作總結范文13

　　【教務(wù)處】

　　1、分發(fā)各類(lèi)計劃、備課紙、聽(tīng)課記錄以及各類(lèi)筆記。

　　2、下發(fā)課程表和作息時(shí)間表。

　　3、匯總教師基本情況、課程安排以及總課程表，并上傳中心學(xué)校。

　　4、制定XX-XX學(xué)年第一學(xué)期生本課堂創(chuàng )新系列活動(dòng)實(shí)施方案。

　　5、下發(fā)工作量和作業(yè)布置統計表。

　　6、積極備戰XX年荊家鎮田徑運動(dòng)會(huì )。

　　7、組織縣優(yōu)、東岳基金等評優(yōu)工作。

　　【政教處】

　　1、組織開(kāi)學(xué)典禮暨升國旗儀式；

　　2、迎接初一、一年級新生入學(xué)；

　　3、組織黑板報、宣傳園地的更新。

　　【辦公室】

　　1、 完成了考勤的'具體安排

　　2、 加強師德的學(xué)習，增強教師的愛(ài)崗敬業(yè)的精神

　　3、 完成年度考核的具體工作，年度考核6人被評為優(yōu)秀，并進(jìn)行了公示

　　4、 布置收繳磁卡的事宜和個(gè)人工作總結

　　【總務(wù)處】

　　1、發(fā)放了衛生工具、教材課本、作業(yè)本

　　2、布置了訂奶工作；維修了水井房

　　里仁中學(xué)第二周工作計劃（XX.9.3——XX.9.9）

　　【教務(wù)處】

　　1、落實(shí)XX-XX學(xué)年第一學(xué)期生本課堂創(chuàng )新系列活動(dòng)實(shí)施方案的各項規定。

　　2、加強分管主任隨堂聽(tīng)課活動(dòng)。

　　3、收交工作量和作業(yè)布置統計表。

　　4、填寫(xiě)山東省 XX年度入托、入學(xué)兒童預防接種情況登記表。

　　5、周四到荊家中學(xué)參加縣運動(dòng)會(huì )選拔比賽。

　　6、周五組織初一新生質(zhì)量抽測。

　　【政教處】

　　1、對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育；

　　2、少先隊注冊；

　　3、簽訂各類(lèi)安全責任書(shū)；

　　4、報送科普影片觀(guān)后感。

　　【辦公室】

　　1、 匯總考勤，進(jìn)行公布；

　　2、 合理化建議進(jìn)行征集；

　　3、 認真完成上級布置的各項工作。

　　【總務(wù)處】

　　1、清理垃圾池、整修水井房、檢修微機室；

　　2、收繳XX年大額醫療救助補繳款。

一周工作總結范文14

　　近期業(yè)績(jì)明顯下滑，現雖然處于銷(xiāo)售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢；所處商圈選對店鋪的選址， 對于門(mén)店能否盈利至關(guān)重要，專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷(xiāo)售中最具親和力，以其新穎的款式、統一的門(mén)戶(hù)設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏(yíng)得了現代人的認可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng)，既擴大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的.價(jià)格出售，現對該區域的情況總結如下：

　　金峰基本情況：轄區面積29.88平方公里，常住人口7。2萬(wàn)人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮，XX全鎮工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬(wàn)元。 草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟強鎮。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55。86億元；農業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元，財政收入7523萬(wàn)元；農民人均純收入7500元。商貿業(yè)發(fā)達，現有各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家，消費人群近30萬(wàn)人，日客流量5萬(wàn)人，社會(huì )消費品日銷(xiāo)售額達700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區金峰園區，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區建設，舊城改造總規劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設階段。

　　所在商圈分析：同行男裝銷(xiāo)售分布區域集中，由于舊觀(guān)念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉；在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用，當然，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣；吸收一些閑散或品牌依賴(lài)較高的顧客。

　　消費特征及市場(chǎng)需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20、50歲人群定義為消費人口，并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著(zhù)消費數據， 25、29歲、35、45歲人群具備最強的衣著(zhù)消費需求，由于農村和城市的生活環(huán)境、社會(huì )保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，農村居民在衣著(zhù)方面的消費需求顯著(zhù)低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當，但在衣著(zhù)上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群；“越有錢(qián)的人在服裝方面的消費會(huì )越多”的觀(guān)念與實(shí)際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著(zhù)支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會(huì )無(wú)限地縮小或者擴大，證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō)，服裝更接近于非必需品；對于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō)，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)發(fā)展進(jìn)程，大致都會(huì )經(jīng)歷：制造企業(yè)大規模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務(wù)和快速反應參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程�，F已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么，服裝市場(chǎng)需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(cháng)空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng)；造成一定程度的沖擊。

　　競爭對手及價(jià)格分析：

　　cabben：cabben相對wolfzone在此區域具有較高的知名度，有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔；價(jià)格區間：

一周工作總結范文15

　　眨眼間，一周的時(shí)間即將過(guò)去，回顧本周工作，做出以下幾點(diǎn)總結：

　　在開(kāi)學(xué)的第一天，南校區團委主要進(jìn)行了學(xué)校的衛生大掃除和和學(xué)生們的儀容儀表檢查。

　　衛生打掃方面，在十點(diǎn)以前，要求對全校各個(gè)班級的室內衛生和清潔區衛生進(jìn)行徹底打掃。中間帶領(lǐng)學(xué)生們會(huì )穿插進(jìn)行了兩次督察和最后的總檢查。具體反應出來(lái)的情況是，教室和清潔區地面，以及花壇經(jīng)過(guò)打掃整理，衛生恢復到了平時(shí)的水平，可是在教室墻壁和門(mén)窗打掃過(guò)程當中，要求標準不夠高，出現了二次打掃情況，不過(guò)經(jīng)過(guò)多次的檢查和整改，看到學(xué)生們們的`勞動(dòng)成果，讓校園和教室干凈整潔，總算可以有點(diǎn)滴的安慰與舒心。

　　儀容儀表檢查方面，結合學(xué)校的紀律檢查標準 ，發(fā)現學(xué)生們頭發(fā)過(guò)長(cháng)以及染發(fā)、燙發(fā)現象每個(gè)班級都有七八人，在這方面，檢查徹底整改不放松的原則，做到連續三天的檢查督促，把學(xué)生們會(huì )每天的檢查整改情況匯報給各班主任，經(jīng)過(guò)三天努力，各班級學(xué)生們儀容儀表整改到位。

　　及時(shí)統計各班級學(xué)生們的胸卡佩戴情況，具體是經(jīng)過(guò)一個(gè)假期，學(xué)生們的胸卡丟失，找不到的現象較多，已經(jīng)及時(shí)對各班級丟失胸卡的學(xué)生們情況進(jìn)行了統計，下周將配齊全部胸卡，把規范佩戴胸卡作為最常規的工作深入開(kāi)展下去。

　　對于非住校的學(xué)生們的出門(mén)證進(jìn)行了更新，由于第一次出現有個(gè)別學(xué)生們出門(mén)證無(wú)照片現象，本次改為先準備照片，后領(lǐng)取出門(mén)證，杜絕了學(xué)生們的邋遢，拖拉現象。并連續對學(xué)生們中午出校門(mén)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現并改正住校學(xué)生們中午離校的違紀現象。

　　由于中招體育臨近，在具體制定體育訓練計劃的基礎上，開(kāi)學(xué)第二天早上就開(kāi)始了九年級體育訓練，并且學(xué)校的楚校長(cháng)，孔主任，趙主任，楊老師也總是一并出現在學(xué)生們訓練的操場(chǎng)上，由于各位領(lǐng)導的參與與幫助，使體育訓練一開(kāi)始就比較規范，接下來(lái)將在規范的基礎上，不斷抓細抓實(shí)，促使訓練效果的進(jìn)一步提高，為最終的好成績(jì)的取得打下堅實(shí)的基礎。

　　可是，在忙碌的第一周中，也發(fā)現有待解決的問(wèn)題，如學(xué)生們對于衛生打掃的習慣還存在淡化意識，學(xué)生們中午一點(diǎn)進(jìn)班還有拖拉現象，隨手亂丟垃圾大有人在，等等，在以后的工作中，將下更大的力氣培養學(xué)生們的行為習慣，爭取用最短的時(shí)間，使衛生打掃，胸卡佩戴，準時(shí)進(jìn)班，刻苦訓練養成習慣，從而促使學(xué)校各項工作的推進(jìn)。

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