關(guān)于企業(yè)半年工作總結范文集合九篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的企業(yè)半年工作總結9篇，歡迎大家分享。
企業(yè)半年工作總結 篇1
xxxx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導下，加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)，現將主要完成的工作、經(jīng)驗體會(huì )及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，
影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)的基礎。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價(jià)為XX.X萬(wàn)元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì )影響我們的結算。
3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價(jià)XX萬(wàn)元，已履約XX萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗，驗收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決辦法：
1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開(kāi)始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書(shū)、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在：
①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓��；
②缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的.先后沒(méi)有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒(méi)有保障措施，機器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時(shí)間維護設備。
三、今后的工作打算：
X、培養市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學(xué)城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機。我們要做好市場(chǎng)調查，總結上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗教訓，做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
1、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作�，F在市場(chǎng)競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統的培訓，購買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
2、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實(shí)施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng)，有著(zhù)龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在濟南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)僅次于我們�，F在，我們兩家為了爭奪市場(chǎng)份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì )損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。
3、加強部門(mén)間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)，應該多向兄弟部門(mén)學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門(mén)應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰能力。
4、加強學(xué)習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
5、做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
企業(yè)半年工作總結 篇2
感謝公司領(lǐng)導對我的信任與肯定，任命我為公司企業(yè)管理主管。擔任企業(yè)管理主管的半年以來(lái)，積極轉變觀(guān)念，調整工作思路，不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，盡職盡責做好各項工作�，F具體總結如下：
一、現場(chǎng)管理工作
為跟上集團公司的管理步伐，提出__礦業(yè)管理水平，每月定期進(jìn)行現場(chǎng)管理大檢查和日常檢查，逐步完善經(jīng)濟責任考核體系，對安全員獎金、專(zhuān)業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調整，繼續開(kāi)展對公司中層干部督辦工作考核，對領(lǐng)導交辦的`工作進(jìn)行督辦。根據生產(chǎn)情況調整子公司經(jīng)濟責任制考核辦法，不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系。逐步理順班組建設工作，在每月現場(chǎng)大檢查時(shí)，對班組活動(dòng)室，班組建設相關(guān)建設情況進(jìn)行檢查，制定小車(chē)隊裝修、整治方案，并督促機動(dòng)部抓緊實(shí)施。
二、挖潛增益工作
根據__挖潛增益效益目標要求，制定“深化對標、深挖潛力、快速提升__礦業(yè)競爭力”活動(dòng)方案，從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷(xiāo)售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個(gè)方面確定指標和具體措施，并明確各項增益責任人。加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度，上半年共組織一次餐飲調查，一次綠化大檢查，一次夏季食品專(zhuān)項檢查。
三、管理制度修訂工作
積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作，督促各單位、各專(zhuān)業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節，制定相應管理制度，并對前期執行中過(guò)期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改、完善。積極申報資源綜合利用中央預算內投資資金：按照要求，積極組織申報材料。制定生活區娛樂(lè )設施和現場(chǎng)車(chē)輛停放管理制度，對亂停、亂放的車(chē)輛進(jìn)行考核，逐步規范員工行為，杜絕生活區車(chē)輛亂停、亂放現場(chǎng)。開(kāi)展對車(chē)輛安全檢查工作，對檢查出來(lái)的安全問(wèn)題及時(shí)督促報修，確保行車(chē)安全。積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、存在的問(wèn)題和不足
雖然工作有些進(jìn)步，但仍存在一些問(wèn)題和不足，現場(chǎng)管理工作力度不夠，前期現場(chǎng)管理工作僅停留在局部檢查和整改上，今后將統籌全局，以創(chuàng )建花園式的工廠(chǎng)為總綱，對管理和前期設計中存在的問(wèn)題進(jìn)行整治，從長(cháng)效管理方面下功夫，確保年底現場(chǎng)管理工作有較大改觀(guān)，實(shí)現三星級現場(chǎng)企業(yè)。對管理制度的執行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節制定相應制度，管理制度修訂完善、印制成冊后，重點(diǎn)加強管理制度的執行工作力度。重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足，主要是重視細節、講究策略、堅持原則。
以后我將繼續秉承“奮力開(kāi)拓、不斷超越”的企業(yè)精神，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。
企業(yè)半年工作總結 篇3
安全是工程建設的基礎，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。對第二煉軋廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，負責120噸轉爐—爐卷軋機和150噸轉爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設重任，目前職工人數已達1898人，僅分流職工就達1180人。職工人數多、人員構成復雜、工程建設任務(wù)緊、120噸轉爐—爐卷軋機工程即將投產(chǎn)、生產(chǎn)準備刻不容緩，因此，在安全上對我們提出了嚴峻的考驗。面對安全上的諸多不利因素，我們客觀(guān)分析形勢，積極探索新途徑、新方法，采取合理有效措施，狠抓安全管理制度落實(shí)，為工程建設打造了“安全平臺”，為生產(chǎn)準備暢通了“安全通道”。下面結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，將安全管理上的一些做法介紹如下：
一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準備“安全并存”。
在120噸轉爐—爐卷軋機施工現場(chǎng)，特別是進(jìn)入施工高峰以來(lái)，大范圍、長(cháng)跨度、深基礎、高廠(chǎng)房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個(gè)施工現場(chǎng)安全形勢十分嚴峻，再加上現場(chǎng)大量設備的存放，設備安裝調試人員的增多，生產(chǎn)準備的同期進(jìn)行，進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠(chǎng)針對實(shí)際情況，從基礎工作抓起，多角度、全方位地展開(kāi)安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進(jìn)、安全并存。
在施工組織中，無(wú)論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專(zhuān)職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監督工作；同時(shí)要求各施工單位做到規范施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現場(chǎng)作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險源（點(diǎn)）必須有相應的防護措施。同時(shí)，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監督檢查，落實(shí)相應的獎罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節，在特種設備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí)，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全、不文明現象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設樹(shù)立了一道堅固的安全防線(xiàn)。
在工程建設和生產(chǎn)準備中，我們嚴格按照“三同時(shí)”的要求，確保各類(lèi)安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作，我廠(chǎng)通過(guò)安全環(huán)�？茽款^，組織各車(chē)間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查，糾正糾察我廠(chǎng)職工勞保穿戴不齊和違規操作的不良想象。在設備安裝、調試、交付過(guò)程中，我們提前制訂相關(guān)安全規章制度，做好安全監督檢查，確保了各類(lèi)生產(chǎn)準備工作安全有序。
二、以人為本，加強安全管理，提高職工素質(zhì)和安全防范意識。
第二煉軋廠(chǎng)人員構成復雜，既有剛出校門(mén)的大學(xué)生，又有各單位抽調人員，還有一大批從第一煉鋼廠(chǎng)、第三軋鋼廠(chǎng)、第四軋鋼廠(chǎng)等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗相差懸殊，大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。
新工藝、新設備、新環(huán)境，無(wú)論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因對環(huán)境不熟悉，對設備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來(lái)的危害還不很了解，都可能給安全帶來(lái)隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車(chē)、一般的機電傷害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險源（點(diǎn)），遍布了整條生產(chǎn)線(xiàn)。這些都給安全管理工作增加了難度。
為此，我們統一管理，明確分工，對口負責，構建安全責任網(wǎng)，從職工報到開(kāi)始就著(zhù)手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全委員會(huì )克服職工多、場(chǎng)所少、教材缺等困難，按照安全規程的要求，及時(shí)對職工進(jìn)行三級安全學(xué)習和教育，組織三級安全考試，并將考試成績(jì)填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時(shí)，還結合工作崗位，進(jìn)行安全監護和技術(shù)培訓，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)，增強安全責任意識，提高安全防護能力。通過(guò)督促職工深入學(xué)習《安全操作技術(shù)規程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規程，提高職工的安全防范意識，規范職工的'操作行為。
為使安全教育工作具有較強的針對性，并把安全管理工作做到系統化、規范化，第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )及時(shí)組織有關(guān)人員深入現場(chǎng)，了解工藝裝備及崗位特點(diǎn)，并參照類(lèi)似單位有關(guān)規章制度，先后制訂出了我廠(chǎng)的安全操作規程、危險源（點(diǎn)）處理預案、重點(diǎn)崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規章制度，為進(jìn)一步細化安全管理打下了基礎。
另外，我們還即將著(zhù)手“合格崗位人才”的評定工作，通過(guò)有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻，自覺(jué)提高自身素質(zhì)，打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿(mǎn)足崗位要求的職工隊伍。
三、建立健全安全管理機制，形成雙向安全無(wú)障礙管理通道。
用制度規范安全管理，以制度執行情況量化責任，做到職責明確，獎罰分明；不折不扣地認真貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無(wú)障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現象發(fā)生。這是第二煉軋廠(chǎng)對各級安全管理責任人的基本要求。
因現場(chǎng)施工點(diǎn)多，作業(yè)面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，人員雜，外來(lái)施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時(shí)間短，人心不穩、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線(xiàn)”來(lái)上下貫通，進(jìn)一步加強安全管理。第二煉軋廠(chǎng)在組建了安全環(huán)�？坪�，本著(zhù)全員參與，黨、政、工、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全管理委員會(huì )，全面領(lǐng)導和協(xié)調第二煉軋廠(chǎng)的安全管理工作，為進(jìn)一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )成立后，在按照常規開(kāi)展安全管理工作的同時(shí)，還結合我廠(chǎng)需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會(huì )制度。
目前，各車(chē)間安全委員會(huì )也制定了相應的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠(chǎng)安全管理工作的基本框架，各車(chē)間專(zhuān)職安全員也已及時(shí)到崗，班組安全監督員已開(kāi)始實(shí)施帶證上崗制度。
各項安全任務(wù)、安全工作的部署、安排，“自上而下”無(wú)障礙；各種安全隱患、信息、意見(jiàn)的反饋，“自下而上”無(wú)障礙；雙向無(wú)障礙安全管理通道已在第二煉軋廠(chǎng)基本形成。
四、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。
鮮血換來(lái)的教訓，決不能用鮮血來(lái)驗證。在日常安全管理中，我廠(chǎng)早在工程指揮部時(shí)期，就針對同類(lèi)型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報、分析，通過(guò)剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類(lèi)安全事故進(jìn)行通報的過(guò)程中，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽(yáng)市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團“10。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行通報外，還分析其事故原因、過(guò)程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車(chē)傷害等事故，組織職工認真學(xué)習、討論，談體會(huì )、寫(xiě)感想，結合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí)，還通過(guò)組織學(xué)習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規，做到理論與事例相結合，在吸取經(jīng)驗教訓的同時(shí)，進(jìn)一步系統地提高了安全防范意識和能力。
當然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞，但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)行了嚴厲的批評、教育和整改，并給以了相應的經(jīng)濟處罰。隨著(zhù)120噸轉爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續進(jìn)入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)角落，在參與實(shí)際操作前，還需要進(jìn)一步對安全和技術(shù)規程進(jìn)行學(xué)習，還需要進(jìn)一步強化實(shí)操訓練，還需要對新的崗位進(jìn)一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，需要逐項逐條地認真整改，安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細化完善工作。特別是在熱試車(chē)和投產(chǎn)過(guò)程中，需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外，在工程建設及今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，隨時(shí)可能出現安全方面的新情況、新問(wèn)題，這些都需要我們靜下心來(lái)，冷靜思考，尋找新的突破口。
構建安全管理網(wǎng)絡(luò )，強化安全責任，落實(shí)安全措施。無(wú)論是目前的工程建設時(shí)期，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，第二煉軋廠(chǎng)將始終把安全管理作為一項系統工程，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深推進(jìn)。
企業(yè)半年工作總結 篇4
自20xx年x月我擔當出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。 首先，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的支持和幫助下，推進(jìn)了xx各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規范。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了不少xx管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其次作為出納，我在計劃、收付、反映、監督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（完全依據審批權限給予支付），對不符手續的憑證不付款。
5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作
1、依據xx的.運行情況，協(xié)助領(lǐng)導對財務(wù)報銷(xiāo)制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補充和微調。
2、根據試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬xx物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷(xiāo)計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統計的規則。
三、體會(huì )
1、對本xx管理運行出現的問(wèn)題研究還不夠深入，致使所涉財務(wù)管理條線(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題缺乏預見(jiàn)性，常常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。
2、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監督控制的工作，又要注意恰當的工作方法。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
企業(yè)半年工作總結 篇5
在省市安監局的正確領(lǐng)導下，我局按照市安全監管局信安監管﹝20xx﹞34號文件及信安監管〔20xx〕18號文件要求，嚴格開(kāi)展非煤礦山安全監管工作，現將我局20xx年上半年工作總結如下：
一、復產(chǎn)復工情況，我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專(zhuān)家進(jìn)行了復產(chǎn)復工前的檢查，除銀崗采石廠(chǎng)、萬(wàn)德礦業(yè)有限公司、永海采石廠(chǎng)外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監局報送了開(kāi)工報告及復產(chǎn)復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無(wú)一家企業(yè)復產(chǎn)復工。
二、汛期安全情況，由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強汛期監管工作，局執法隊分兩個(gè)組對12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
三、礦山重點(diǎn)縣整頓情況，按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會(huì )年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的.副縣長(cháng)為組長(cháng)，相關(guān)安委會(huì )成員單位和礦山所在地主要鄉鎮領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位，并要求確保完成目標任務(wù)，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。
四、聯(lián)合執法情況，自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來(lái)，已開(kāi)展兩次聯(lián)合執法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監管部門(mén)的要求進(jìn)行規范開(kāi)采，目前所有手續合法企業(yè)已全部同縣安全監管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
企業(yè)半年工作總結 篇6
半年來(lái)的工作這讓我感覺(jué)非常充實(shí)，自然而然的養成了很多好習慣，我也是真的希望未來(lái)的工作當中，能夠做的更好，更加到位，非常讓我感慨，我也感謝這幾年來(lái)的學(xué)習經(jīng)歷，對于我而言是有很大沖擊力的，在一些事情上面我愿意更加用心，這半年來(lái)取得的成績(jì)還是非常得不錯，我愿意好好的去發(fā)展，我也愿意讓自己進(jìn)一步的去提高自己，雖然說(shuō)這段時(shí)間也是遇到了很多問(wèn)題，懷揣著(zhù)這種心態(tài)讓我才能夠進(jìn)一步加強自身能力。
在工作方面，我認為我做的更加用心了，我也非常希望能夠處在一個(gè)好的環(huán)境下面，這是對自己的負責，要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加用心，對自身有要求，其實(shí)是真的會(huì )有很大的效果，對于我而言是在工作方面取得的不錯成績(jì)，我也是希望我能夠有更多的成長(cháng)，保持一個(gè)穩定的心態(tài)，在工作上面就應該這樣持續下去，半年時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，也有的時(shí)候也會(huì )讓一個(gè)人更加充實(shí)，來(lái)到xx這里我認為我是幸運的，是能夠讓我進(jìn)一步提高自身能力的，雖然說(shuō)不是所有事情都應該這么持續下去，但我還是希望自己能夠有所突破，未來(lái)的學(xué)習當中這些會(huì )讓我更加有動(dòng)力，我堅定的相信這一點(diǎn)，很是感激上級領(lǐng)導對我的關(guān)照，有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。
我的個(gè)人能力上還是有進(jìn)步的，雖然有很多時(shí)候我真的是非常熱衷，工作能力是要時(shí)間積累，這種積累還是要要沉淀的，我真的非常感激能夠有這么一個(gè)狀態(tài)持續的發(fā)展自己，對于現在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的，雖然很多時(shí)候這會(huì )讓我有很多的挑戰，面臨這些問(wèn)題我一直都是積極樂(lè )觀(guān)，這一點(diǎn)毋庸置疑，現在我也是對這一點(diǎn)深信不疑，半年來(lái)在工作上面我所積累的知識還是比較多的`，能夠持續下去我感覺(jué)非常激動(dòng)，有前進(jìn)的動(dòng)力很是關(guān)鍵，在xx這里我能夠看到自己的美好的未來(lái)，所以我是非常用心的，我是盡自己最大的努力去做好這件事情的，這樣的要求或許不是非常的高，可是我會(huì )用心去落實(shí)好，我特別感激工作當中同事們的熱情幫助，自己也在這半年當中有一個(gè)全新的體驗，我堅定的相信這會(huì )影響我很多很多，現在我也會(huì )養成這么一個(gè)習慣，讓好的工作狀態(tài)持續下去，爭取做一名優(yōu)秀的xx員工。
企業(yè)半年工作總結 篇7
一、半年的收入情況。
xx年全年計劃為
萬(wàn)元，上半年完成
萬(wàn)元。完成計劃的
%。其中：固話(huà)
萬(wàn)元，數據
萬(wàn)元，小靈通
萬(wàn)元。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話(huà)和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新的收入增長(cháng)點(diǎn)，來(lái)彌補由此造成的影響。
二、積極控制成本費用。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是
萬(wàn)元，這比去年計劃減少了
%。我公司上半年完成
萬(wàn)元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法。上市之后，省市公司對內控制度進(jìn)行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監督，嚴格執行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會(huì )計基礎工作規范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷(xiāo)和監督作用。從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。
三、營(yíng)業(yè)款的管理。
上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現了一些問(wèn)題，如繳款不及時(shí)等。對此我們認真對待，逐個(gè)問(wèn)題認真研究，仔細解決。****縣合鄉并鎮后，有七個(gè)鄉鎮當地沒(méi)有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全，我們克服困難，當營(yíng)繳款達到5000以上時(shí)，派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準確地上繳到市公司。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。
今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶(hù)，為公司發(fā)展做出貢獻。
統計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時(shí)完成了上級部門(mén)的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時(shí)地上報到統計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門(mén)的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現代化的.管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無(wú)誤。從下半年開(kāi)始，erp就要正式上線(xiàn)獨立運行，經(jīng)過(guò)多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無(wú)誤，不出現任何差錯。
五、下步工作思路。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習，使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。
3、加強營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
4、對各項基礎工作進(jìn)一步加強，如：統計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現任何失誤。
以上是財務(wù)部門(mén)的xx年上半年工作總結，財務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉�？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當好管家，管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。
企業(yè)半年工作總結 篇8
公司注冊資本*萬(wàn)元，總資產(chǎn)*億元，設備年生產(chǎn)能力*萬(wàn)雙，企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文。廠(chǎng)區占地面積*平方米，建筑面積*平方米，現有員工*名，*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區;國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區，深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入達*萬(wàn)元，出口總額*萬(wàn)美元，連續多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責，多年來(lái)，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，工作總結《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文》�，F就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結:
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是:
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的.各類(lèi)書(shū)刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占30%。
2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課，宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓
工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程，經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班，例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。
5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。
企業(yè)半年工作總結 篇9
礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來(lái)抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：
一、健全安全工作機構
建立安全工作制度，加強基礎教育，實(shí)施規范化運作年初公司調整安全委員會(huì )、成立安全監察處后，新成立的北區物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機構和完善健全了相關(guān)安全管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據各基層單位人員調整和工作變動(dòng)情況，及時(shí)調整充實(shí)了安委會(huì )和安全辦事機構，并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，嚴格按操作規程進(jìn)行操作，加強自保、互保意識。北區物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立這一行政負責人為第一責任人，各部門(mén)負責人參與的安全工作領(lǐng)導小組；烏蘭木倫物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶(hù)服務(wù)部，具體負責全處安全生產(chǎn)的監督檢查；
二、安全警鐘長(cháng)鳴，加大檢查考核力度
變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì )議對員工進(jìn)行教育，占靠專(zhuān)題會(huì )議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象，對出現的事故堅持“四不放過(guò)”原則，及事故原因不查清不放過(guò)；事故責任不明確不放過(guò)；事故責任者不處理不放過(guò)；事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。北區物業(yè)處
三、未雨綢繆，突出重點(diǎn)
積極開(kāi)展安全預防專(zhuān)項活動(dòng)各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。-月份，各單位積極預防，扎實(shí)工作，通過(guò)有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩定運行保駕護航。
�。ㄒ唬┐汗澠陂g，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專(zhuān)人進(jìn)行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導的多次表?yè)P。
�。ǘ┠瓿�，各單位及時(shí)上報本單位消防設施、設備配備情況，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設施設備不足的'場(chǎng)所在最短的時(shí)間內配備到位，消防設施不到位、不完好的通過(guò)維修、更換真正做到了隨時(shí)能用；（三）積極配合兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結束后將已過(guò)期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監督局進(jìn)行校驗，為今后的供暖工作打下堅實(shí)的基礎，真正起到了預防為主的作用。
�。ㄋ模┻M(jìn)入夏季以來(lái)，隨著(zhù)雨季的臨近，各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領(lǐng)導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時(shí)間內將“三防”物資準備充足。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，制定了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法，獎罰標準，通過(guò)各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。
四、安全工作有回報，真正做到人心安
今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類(lèi)以上機械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條，整改條；罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象，-月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故；各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作，通過(guò)黑板報、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱(chēng)贊；北區物業(yè)處切實(shí)加強小區內部治安防范工作，通過(guò)加強對小區內業(yè)主車(chē)輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區居民安居樂(lè )業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車(chē)輛、自行車(chē)輛、汽車(chē)標牌塊；保安部一個(gè)月內兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過(guò)多年的運行、使用，部分設施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現了安全隱患，急需專(zhuān)項資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區設備設施嚴重老化，急需資金進(jìn)行維修；新成立北區物業(yè)處車(chē)輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調安全保衛工作。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線(xiàn)安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺階。
【企業(yè)半年工作總結】相關(guān)文章：
企業(yè)半年工作總結11-13
企業(yè)半年工作總結范文05-24
企業(yè)員工半年工作總結04-03
生產(chǎn)企業(yè)半年工作總結04-05
企業(yè)個(gè)人半年工作總結05-11
銷(xiāo)售企業(yè)半年工作總結02-21
最新企業(yè)半年工作總結07-28
企業(yè)上半年工作總結08-14