企業(yè)半年工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)半年工作總結1
20xx年上半年是值得xx保險人難忘和考驗的半年，正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在xx的大力支持下，我司員工以拓荒者的勇氣，團結拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰績(jì)，至xx月中旬累計完成簽單保費xx萬(wàn)元，全面完成了xx公司下達的各項任務(wù)目標。這些成績(jì)驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰斗”的公司精神�，F將20xx年上半年所做工作總結如下：
一、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹(shù)立發(fā)展意識
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀(guān)念深入到每位熱愛(ài)保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場(chǎng)的新公司，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，并實(shí)現超常規、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急，公司領(lǐng)導班子統一思想，以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導思想，多次召開(kāi)員工會(huì )議，統一思想，集思廣益，出點(diǎn)子想辦法，細分、研究市場(chǎng)，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅戰。在發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，xx公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設，努力構建多渠道，全方位的保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)積極努力，我司在較短的時(shí)間內就與xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、深入開(kāi)展市場(chǎng)調查，制定積極的籌建方案
為確�；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認真開(kāi)展市場(chǎng)調查，根據省保監局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個(gè)工作日，并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實(shí)施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調一致，落實(shí)到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來(lái)xx支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標。用以指導整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于xx月份順利通過(guò)保監局的`驗收并批準開(kāi)業(yè)。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證xx公司開(kāi)業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開(kāi)展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的進(jìn)行了細化，并結合當地具體情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營(yíng)、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，認真執行各項政策法規和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí)，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解xx保險的條款體系，市場(chǎng)戰略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。20xx年，我們共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓xx次，參加人數達xx人/次，通過(guò)集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。公司自成立以來(lái)，共核保、簽發(fā)各類(lèi)保單xx份，實(shí)現簽單保費xx萬(wàn)元，接受各類(lèi)報案xx起，代查勘案件xx起，已決案件xx起，占已決案件的xx%。
四、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，保險公司特別是新公司要贏(yíng)得市場(chǎng)，不僅要為保戶(hù)提供滿(mǎn)足其多樣化、差異化、和個(gè)性化需求的保險產(chǎn)品，而且還要盡可能為客戶(hù)提供零距離的保險服務(wù)。所以xx在成立之初就倡導全體員工要樹(shù)立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念，以xx保險品牌、公司的實(shí)力背景為依托，以高品質(zhì)、個(gè)性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年，在xx公司的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績(jì)，但離總、xx公司的要求還有很大差距，20xx年，xx將認真貫徹省會(huì )議精神，按照xx公司“20xx年總體工作思路”要求，實(shí)現速度、規模、效益同步快速發(fā)展。
回顧過(guò)去的上半年，我們對加盟公司無(wú)怨無(wú)悔；展望未來(lái)，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領(lǐng)導和有力支持，xx將開(kāi)拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗！
企業(yè)半年工作總結2
時(shí)光飛逝，轉眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年，古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì )工作中，也深刻的指引和提示著(zhù)我們。要在進(jìn)取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jì)。
上半年已經(jīng)結束，回顧上半年，自我既取得了一些成績(jì)，又存在著(zhù)一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預期目標仍有相當差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度，自我在學(xué)習態(tài)度上較更認真，這點(diǎn)值得肯定，需要長(cháng)期堅持下去。這種端正認真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格，快捷的速度完成發(fā)運工作，為公司創(chuàng )造利潤。在這個(gè)方向的指導下，怎樣使用技巧與語(yǔ)言來(lái)促使司機與我們達成合作關(guān)系，激發(fā)起司機的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力，在語(yǔ)言技巧方面要多學(xué)習多總結。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。其次，注意自己工作中的細節，謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶(hù)著(zhù)想的'心，來(lái)打動(dòng)客戶(hù)。
力爭在市場(chǎng)上最大程度得到客戶(hù)們的認同。樹(shù)立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標，做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的客戶(hù)，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶(hù)都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運數量，提高業(yè)績(jì)。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷�？傊�，通過(guò)理論上對自己這半年的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗。
梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
企業(yè)半年工作總結3
半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本人以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作，現將xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報：
1.每天做好日常工作，買(mǎi)菜做到精挑細選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實(shí)實(shí)的采購，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的.賬目記得清清楚楚。
2.做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導、業(yè)主、監理辦、指揮部領(lǐng)導來(lái)檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。
3.時(shí)常和職工溝通，采納職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿(mǎn)意，做好食堂工作。
4.經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà)，溝通好，留好飯菜，使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜
5.做好后勤工作，出入庫清楚，賬目清晰明了。
在今后的工作中，會(huì )更加努力、精心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
企業(yè)半年工作總結4
轉眼，又過(guò)了半年，工作時(shí)我牢記公司的企業(yè)文化，尤其以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)地做著(zhù)集團服務(wù)工作。當然，工作存在著(zhù)很多的不足之處，而總結就是通過(guò)分析全面了解自已，在下一步的工作中揚長(cháng)避短，提升自我。
一、誠懇待人、微笑服務(wù)
在服務(wù)崗位工作的日子里，學(xué)會(huì )了誠懇待人，微笑服務(wù)，包括無(wú)星級在內我共服務(wù)xx個(gè)集團，再多的事務(wù)，再累的時(shí)候，面對我的客戶(hù)，我始終如一的微笑，微笑能使生疏人感到親切，使朋友感到安慰，使親人感到愉悅。在給別人微笑的同時(shí)，還可以獲得一份最最珍貴的感情饋贈。所以客戶(hù)也原意與我聯(lián)系，續繳話(huà)費時(shí)找我、補卡報停報開(kāi)找我，有新業(yè)務(wù)辦理時(shí)更原意與我聯(lián)系。
x月份，應市場(chǎng)部要求到教育局招生辦收集xx集團數據及調取高三考生資料，時(shí)逢招生辦一年中最忙的日子，且招生辦主任是xx集團的負責人，幾次碰面均以繁忙為由回避，星期六的早上8：30我又過(guò)教育局去，見(jiàn)報名填志愿的高生絡(luò )繹不絕而工作場(chǎng)所人手不夠，我主動(dòng)幫忙接待考生填寫(xiě)報名志愿，主動(dòng)幫助整理核查一些數據，當中被我發(fā)現了其中一組數據有誤。終通過(guò)自已的努力調取到了數據。
微笑和誠懇是把雙刃劍，有時(shí)將是我們獲取成功的基石。
二、做一行，愛(ài)一行，盡心做好服務(wù)工作
1、主動(dòng)的回訪(fǎng)、拜訪(fǎng)集團單位及用戶(hù)
每月都能完成市公司下達的集團單位拜訪(fǎng)任務(wù)，且做到想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，與用戶(hù)真誠相待。xx年2月我縣因冰凍災害原因造成大面積停電，網(wǎng)絡(luò )也受到嚴重影響，我主動(dòng)到縣城多家集團單位去了解情況并幫用戶(hù)將手機充滿(mǎn)電后送去如：畜牧水產(chǎn)局、林業(yè)局、xx小及多位用戶(hù)。xx因路不通，我也多次自已墊錢(qián)幫用戶(hù)代繳話(huà)費，當然對于客戶(hù)助理來(lái)說(shuō)，這些事情都是工作中時(shí)常遇到的，雖然也存在著(zhù)極大的風(fēng)險，但是我們彼此的信任卻也增近了用戶(hù)與工作人員之間的感情。
2、認真做好日常工作
5月份市公司給各縣下達了增值業(yè)務(wù)任務(wù)數，我需完成8戶(hù)掌上股市及99家集團短號，為了完成市公司下達的任務(wù)、和本就有的.日常工作，加班加點(diǎn)，任勞任怨。
6月份因電信行業(yè)重組，我們配合市公司做了四次清理集團，整理完善管理系統，雖然整整加了一個(gè)月的班，但是通過(guò)這次清理工作，我們集團的基礎工作將上一個(gè)臺階。
6月26日，省公司下文要求所有的集團單位需分C、G兩網(wǎng)重新續簽協(xié)議（C網(wǎng)一份，G網(wǎng)一份），這項工作我們正在進(jìn)行當中。
三、工作中的不足之處
工作天天都在做，加班的事時(shí)時(shí)有發(fā)生，可是與考核成績(jì)卻不能成正比，分析原因應有如下幾點(diǎn)：
1、與冰凍災害還是有極大的關(guān)系，因為我們主要考核用戶(hù)離網(wǎng)率，收入情況、星級升降情況，冰凍導致信號差，聯(lián)通號碼打不出電話(huà)，轉網(wǎng)離網(wǎng)勢必影響離網(wǎng)率、收入下降、降星級不？
2、雖然工作不停的在做，但有時(shí)沒(méi)有分清工作的主次，重要的工作未能在第一時(shí)間內完成，這一點(diǎn)對于職場(chǎng)工作人員來(lái)說(shuō)是致命的弱點(diǎn)，在今后的工作中一定要吸取教訓，堅絕改正。
但是，有句話(huà)說(shuō)的好：不做不出錯，多做多出錯，只要出錯能糾正，就是好同志。
3、雖然提出來(lái)也不一定能實(shí)現，但是我還是想說(shuō)，我們集團客戶(hù)助理人員太少，要做的內務(wù)事太多，絕對絕對得會(huì )影響與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通。如xx集團客戶(hù)助理有6名，每個(gè)客戶(hù)助理只需管理50個(gè)集團。還有市公司集團部8名客戶(hù)助理，每個(gè)人平均也只管理50個(gè)集團，而我們xxx管理100個(gè)集團，我要管理140個(gè)集團（加上無(wú)星級集團我有168家集團），這樣市公司、資興肯定比宜章做得好，因為她們有充足的時(shí)間與客戶(hù)聯(lián)通。
企業(yè)半年工作總結5
過(guò)去的半年既是企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻也讓我進(jìn)步了許多，在感念工作不易的同時(shí)也為這樣的收獲感到慶幸，但是對于工作中暴露的弊病也要盡快得到改善才不會(huì )影響到以后的發(fā)展，畢竟結束半年的工作以后還要對以后的職業(yè)發(fā)展做好規劃才行，秉承這樣的信念自然先得對半年度的工作進(jìn)行總結比較好。
績(jì)效方面得到顯著(zhù)提升無(wú)疑是半年度的收獲之一，得益于員工們在工作中的努力讓企業(yè)的整體效益提升了不少，這意味著(zhù)我們在半年前制定的發(fā)展方針完全正確并需要進(jìn)行詳細的分析，畢竟唯有整體戰略正確才能夠通過(guò)員工們的努力取得進(jìn)展，然而這次能夠獲得整體性的發(fā)展卻不意味著(zhù)能夠繼續保持這樣的優(yōu)勢，所以需要分析效益提升的原因并將其運用到下一階段的工作中去才行，畢竟目前的市場(chǎng)競爭是如此激烈自然不能夠錯過(guò)任何提升效益的機會(huì )，若是將事業(yè)上的成功歸于運氣二字的話(huà)未免顯得有些過(guò)于愚蠢，所以對于事業(yè)的發(fā)展仍需要進(jìn)行不斷拓展才行。
由于營(yíng)銷(xiāo)部的失誤導致業(yè)務(wù)宣傳方面的工作沒(méi)能完全做好，主要是對市場(chǎng)定位不夠清晰導致難以取得理想的宣傳效果，再加上同行業(yè)競爭的確比較激烈的緣故導致許多營(yíng)銷(xiāo)手段難以排上用場(chǎng)，所以這類(lèi)教訓也導致公司在半年度的發(fā)展過(guò)程中受到了些許影響，至少要在下一階段的工作中吸取教訓并改善工作模式比較好，出現這類(lèi)狀況既是制定方針時(shí)的不足之處也是令人感到遺憾的，所以在總結的過(guò)程中也要加以改善并爭取在后續的工作中取得進(jìn)展。
這半年的工作中進(jìn)步較大的是員工們的積極性提升了許多，也許是與領(lǐng)導制定了嚴格的獎懲制度有關(guān)導致大家都能夠認真工作，再加上領(lǐng)導能夠帶頭遵守的緣故自然讓我們在工作的.時(shí)候對此感到服氣，在我看來(lái)這種制度的建立既是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需的事物也讓員工在工作中受到了鼓舞，畢竟將工作待遇和努力程度掛鉤以后自然能夠讓我們意識到多勞多得的重要性，而且作為員工的我們也希望能夠在工作中通過(guò)努力讓企業(yè)得到發(fā)展，這樣的話(huà)當企業(yè)獲得輝煌成就的時(shí)候身為員工的我們也能夠從中獲益許多。
半年的得失無(wú)疑對我的工作有著(zhù)重要的警示作用，通過(guò)簡(jiǎn)單的分析便能夠找準后續工作中需要努力的方向，只不過(guò)面對工作的完成還需要保持較高的積極性比較好，這樣的話(huà)便能夠將優(yōu)勢延續到下一階段的工作中從而取得更多的成就。
企業(yè)半年工作總結6
時(shí)光似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在上半年取得了不小的進(jìn)步�，F總結如下。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。業(yè)半年工作總結經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，在工作的過(guò)程中，由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。
在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對其它專(zhuān)業(yè)的基本認識都沒(méi)有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
加強自身學(xué)習，結合實(shí)際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的`理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。積極向同事學(xué)習，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習，全方位提高自己的工作能力�？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn)，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
今年上半年，本人在單位各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在辦公室同事的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)的工作情況和存在的不足總結如下。
一是對領(lǐng)導交辦及兩辦定期調度的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。今年上半年共起草有關(guān)情況匯報、活動(dòng)方案、總結等文件30余份。
二是按期調度我局重點(diǎn)工程進(jìn)展及上級領(lǐng)導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開(kāi)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。
一是由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，公文寫(xiě)作水平有限，有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。
一是自覺(jué)加強學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作。結合自己在日常公文寫(xiě)作過(guò)程中暴露出的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的公文寫(xiě)作水平。
二是加強與局屬各單位科室之間的溝通，增強語(yǔ)言力度，嚴肅工作程序，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
三是加強工作積極性，對工作方面業(yè)務(wù)不熟練、情況不了解之處，做到勤學(xué)、勤問(wèn)，提高工作的主動(dòng)性。
上半年，在站長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)對工作、對自我負責的態(tài)度，認真做好自我的本職工作，為公司運輸生產(chǎn)做出了自我應盡的一份貢獻，20xx年企主要做出以下幾點(diǎn)總結。
按照公司一號文件要求，為提高自我的業(yè)務(wù)水平，不間斷的學(xué)習《技規》《行規》及公司各項規章制度，異常是事故通報的學(xué)習。提高自我對行車(chē)安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時(shí)間，熟悉《站細》，了解站場(chǎng)設備和作業(yè)程序，在車(chē)站組織的各項學(xué)習活動(dòng)中，一向進(jìn)取認真的學(xué)習，經(jīng)過(guò)自我的努力，基本掌握了調車(chē)工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。
以“苦干、實(shí)干、拼命干”的工作精神，調車(chē)作業(yè)中，嚴格認真實(shí)行調車(chē)作業(yè)標準的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調車(chē)作業(yè)準備，作業(yè)中，按值班員制定的列車(chē)編組計劃，認真的傳達給連結員計劃資料和各項注意事項，嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節，加強作業(yè)標準化，半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀，影響行車(chē)安全的各種行為，保證了車(chē)站的安全工作的有序進(jìn)行。
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過(guò)斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)了同事之間的友誼，促進(jìn)和諧氛圍。
半年來(lái)自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應盡的職責，可是嚴格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標準化還是有必須的差距，在今后的工作中加強自我學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，盡心盡責做好每項工作，繼續為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
企業(yè)半年工作總結7
20__年的工作竟然就過(guò)去一半了，此刻的我覺(jué)得今年的時(shí)間過(guò)得特別的快，或許是各種情況的影響，讓我覺(jué)得過(guò)春節的情況仿佛就在昨天，但是這段時(shí)間的工作卻又是真實(shí)的告訴我我確實(shí)工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，我們部門(mén)很好地完成了上半年的工作計劃，我個(gè)人在工作中也做好了自己的職責，所以在工作中表現尚可，讓我體會(huì )到了充實(shí)工作帶來(lái)的收獲感和滿(mǎn)足感，在這半年的工作中，也讓我覺(jué)得相較于去年自己走有了不少的進(jìn)步�，F在，就讓我對我個(gè)人在20__年上半年的工作做總結：
一、工作方面
在20__年年初的時(shí)候，還沒(méi)有過(guò)春節，我們還是在工作中，那個(gè)時(shí)候因為臨近年關(guān)，公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭，能不能完成當年的工作計劃甚至做出更好的成績(jì)都看那最后一段時(shí)間了，所以公司對我們所有部門(mén)所有員工的要求都是比較高的，大家也都希望做出更好的成績(jì)，拿到年終獎什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終創(chuàng )造了一個(gè)非常好的成績(jì)，給一年收了個(gè)漂亮的尾。再后來(lái)就是春節結束該上班了，因為特殊原因影響我們在家上了一周的班，說(shuō)實(shí)話(huà)那樣挺考驗我自己的能力的，并不是工作能力的問(wèn)題而是我工作態(tài)度的問(wèn)題，沒(méi)有公司制度的約束和領(lǐng)導的監管，工作上面非常容易開(kāi)小差，但是幸好我堅持住了自己的本心，對工作還是挺認真，那段時(shí)間的工作任務(wù)雖然完成的時(shí)間雖然晚了點(diǎn)，但是還是在規定的時(shí)間做完了的，沒(méi)有耽誤大家的進(jìn)度。沒(méi)過(guò)多久我們恢復了正常的上班，因為算作是開(kāi)年的工作了，所以我們都想著(zhù)打個(gè)開(kāi)門(mén)紅，所以公司接了好幾個(gè)大的項目，比如__公司的.裝修方案、__酒店辦公司的設計圖紙，雖然那段時(shí)間特別的累，但是經(jīng)過(guò)我們所有人的努力也還是在規定的時(shí)間內做好了，并且客戶(hù)非常的滿(mǎn)意。
二、思想方面
因為之前有過(guò)一周多的網(wǎng)上辦公，因為那種模式是需要每個(gè)員工自覺(jué)的，所以非標考驗一個(gè)員工的工作思想，所以通過(guò)那段時(shí)間的工作考驗，我對待工作的責任心和認真的態(tài)度都得到了很大的提高，我對自己的約束能力也有了不小的進(jìn)步。所以后面到公司上班了，一直到現在也過(guò)去幾個(gè)月了，我都沒(méi)有出現過(guò)任何遲到什么違反公司規定的錯誤，僅有一次家里面的事要處理而調休了一天，所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了!
這半年我在工作上雖然沒(méi)有什么大的收獲，但是跟之前比較還是有不小的進(jìn)步的，所以我相信憑借這些，我能夠在下半年的工作中做的更加的好!
企業(yè)半年工作總結8
我在_客服中心擔任人事助理一職已近一年，現將我入職以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結：
一、做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為_(kāi)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò )招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據_人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現場(chǎng)招聘。我們根據公司各崗位入職標準進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì )根據各部門(mén)的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓，并且每次培訓都會(huì )進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上_分公司對我們進(jìn)行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
二、完善人事檔案管理
我會(huì )按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門(mén)員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進(jìn)人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個(gè)部門(mén)的'總人數，上報需轉正人員，上報失職問(wèn)責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導致花名冊人員對照不上，令_分公司人事專(zhuān)員花了好長(cháng)時(shí)間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無(wú)法彌補的。
三、保障員工福利機制
由于之前從未接觸過(guò)社會(huì )保險，一開(kāi)始工作起來(lái)相當迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì )保險一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通_社保賬戶(hù)，并陸續辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習社會(huì )保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
四、規范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì )的安排，協(xié)助各部門(mén)按計劃進(jìn)行培訓，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過(guò)系統的學(xué)習，讓我這個(gè)剛入門(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從__回來(lái)后，就開(kāi)始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規范化、系統化。我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對_傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會(huì )議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的_個(gè)月中，各項工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會(huì )出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
企業(yè)半年工作總結9
進(jìn)入20xx年，妙道山旅游開(kāi)發(fā)有限公司在岳西縣政府的領(lǐng)導下，在縣旅游開(kāi)發(fā)有關(guān)部門(mén)的監督、幫助下，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工，不斷創(chuàng )新，努力完成各項工作;公司各部門(mén)負責人各司其職，和部門(mén)員工一道，行使風(fēng)景區、大峽谷等景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)、建設、經(jīng)營(yíng)和管理職能，圓滿(mǎn)完成了20xx年上半年工作計劃�，F將上半年公司各部門(mén)開(kāi)展工作情況和下半年公司工作計劃總結如下：
一、上半年各部門(mén)工作完成情況：
1、工程部上半年工作完成情況：
上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著(zhù)手大力開(kāi)展妙道山工程大建設工作,積極主動(dòng)地解決設備設施及環(huán)境存在的各種問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，主要有：
�、� 大峽谷風(fēng)景區工程項目：
20xx年上半年，工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀(guān)橋的建設，并即將完成二期步道建設。一期步道和景觀(guān)橋工程建設完成后，確保了游客的旅游安全，提高了大峽谷景區的整體形象，得到了上級領(lǐng)導和游客的稱(chēng)贊。目前正在施工中的南大門(mén)及景區商鋪工程項目，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。
�、� 妙道山風(fēng)景區工程項目：
4月中旬，工程部完成妙道山莊整體改造，顯著(zhù)提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成，解決了山區旱季用水的難題，并保證了水質(zhì);紫柳園道路的建設，為后期紫柳園的開(kāi)發(fā)提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設，以及香妃谷道路上段的建設，美化了風(fēng)景區形象，利于保障游客安全。
�、� 檢查、維修硬件設施：
4月下旬，工程部對山莊房間內設備設施進(jìn)行維修和保養：檢查塑鋼窗戶(hù)、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門(mén)窗進(jìn)行更換，檢查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛生間排水管雜物,保持排水暢通。
�、� 加強管理,杜絕浪費：
工程部在嚴格保證工程質(zhì)量的同時(shí)，對施工現場(chǎng)加強管理，嚴格審查材料費用和人員管理費用，精打細算，在保證質(zhì)量的前提下節約開(kāi)支。
�、� 尋找不足,提高管理水平：
工程部在部門(mén)日常工作中嚴以律己，定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，發(fā)揚民主,努力使部門(mén)工作井然有序和充滿(mǎn)活力。
2、財務(wù)部上半年工作完成情況：
上半年，公司財務(wù)部在做好前期核算的基礎上，結合公司財務(wù)資金管理計劃，開(kāi)展資金統籌工作。財務(wù)部上半年的工作主要有：
�、� 財務(wù)職能完善：
財務(wù)部對原有財務(wù)核算及管理體系在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行完善。
i.建立健全財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。
ii.建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理，做好前期工作。
iii.設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效鋪下良好基礎;擬定實(shí)施細則，重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。
iv.結合旅游業(yè)特點(diǎn)和公司管理要求，對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后一致。
v.完善財務(wù)報表體系，調整公司財務(wù)報表的格式及其內容、增加各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。
vi.從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面實(shí)行標準化，以使會(huì )計核算工作規范化。從小處著(zhù)手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
�、� 具體職能管理：
i.財務(wù)審核：
一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)，如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。
二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。 ii.成本核算：
在工程成本支出不斷加大的背景下，財務(wù)部在工程支出上嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。
iii.銷(xiāo)售核算：
加強財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接，同時(shí)加強對妙道山莊臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制;按月及時(shí)與妙道山莊的銷(xiāo)售進(jìn)行審查核對，保障數據核對無(wú)誤。
iv.合同管理：
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，建立合同臺帳;按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。 V.納稅申報：
財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：
行政中心半年來(lái)在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)學(xué)習與工作，工作模式上有新突破，工作方式有較大的`改變，總結如下：
�、俎k公室的日常管理中：
行政中心強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。具體為：
i.理順關(guān)系，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用，及時(shí)辦理公司有關(guān)證件。
ii.了解公司情況，為領(lǐng)導決策提供依據。
iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
iv.落實(shí)公司人事、勞資管理工作,組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。
v.切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;辦公室裝修完畢，按審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作;切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
Vi.做好公司領(lǐng)導及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
�、诩訌娮陨韺W(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、運營(yíng)部上半年工作完成情況：(暫無(wú))
二、上半年工作中存在的問(wèn)題及解決：
根據匯報上來(lái)的情況來(lái)看，20xx年上半年公司各部門(mén)的工作中，成績(jì)是主要的，也是有目共睹的。但是由于種種原因，個(gè)別工作在開(kāi)展中遇到了挫折，員工在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題�？偨Y起來(lái)如下：
�、� 招聘過(guò)程中的問(wèn)題：
由于缺乏對現有人員的工作量與工作負荷的合理評估，一線(xiàn)員工招聘的隨意性較大;招聘過(guò)程中存在違規現象，如不經(jīng)人事部門(mén)直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等，造成空缺崗位空缺。應規范普通員工招聘流程，減少人為不正常因素的干擾，確保招聘過(guò)程的公正性。
�、� 人員流動(dòng)方面：
在不同崗位之間的流動(dòng)存在不合理現象，表現為崗位性質(zhì)差異較大時(shí)的不合理調配員工，應對于轉崗異動(dòng)和崗位空缺的異動(dòng)應通過(guò)公開(kāi)考核競爭上崗的方式進(jìn)行選拔。
�、� 考核與激勵方面：
未建立全面的考核與激勵機制，沒(méi)有及時(shí)對員工的工作績(jì)效進(jìn)行考核并根據考核結果進(jìn)行相應獎勵與懲罰，缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不高，危機意識不強，員工缺乏創(chuàng )新與改善熱情。應嚴格考核，建立合理激勵機制。
�、� 培訓方面：
培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核，未開(kāi)展效果評估;培訓未與激勵機制掛鉤;未建立人才儲備培養機制，干部人才儲備缺乏，競爭上崗、末位淘汰等機制無(wú)法實(shí)施。這些需要對癥下藥。
�、� 日常人事方面：
人事信息系統不穩定，人員統計等功能無(wú)法正常使用，統計數據前后不一，給人事工作和公司人力資源狀況統計分析工作造成了極大的困難，浪費了人力與物力，影響了工作效率與工作質(zhì)量。
�、� 工程部反映施工地居民阻礙施工，使工作效率低下，不能完成既定任務(wù)。
�、� 待遇方面：部份崗位待遇不合理，員工調薪不規范，獎金發(fā)放標準不統一，車(chē)間新進(jìn)人
員反映試用期工資偏低，這些，不僅給工作帶來(lái)了負面影響，也使公司的人工成本構成不合理，造成人員流失。公司將在8月份發(fā)布實(shí)施《基本薪資制度》，使薪資待遇規范化、標準化。
三、下半年公司及各部門(mén)工作計劃及說(shuō)明：
隨著(zhù)妙道山景區基礎建設的不斷深化，下半年營(yíng)運部門(mén)除了運行好已完成部分設施外，將協(xié)助工程部門(mén)對完工設施進(jìn)行驗收，并根據本景區特點(diǎn)提出完善建議，對在建項目進(jìn)行功能完善提出建議，以下就下半年營(yíng)運工作在公司統一領(lǐng)導下打造過(guò)硬營(yíng)運團隊和分月工作內容提出計劃，各部門(mén)應結合本部門(mén)實(shí)際提出計劃：
20xx年7月
1、完成山莊運行管理制度。
2、完成景區內路段確認、標識初步方案。
3、完成進(jìn)入景區的三條道路測定。
4、完成妙道山景區文化初步整理方案。
5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。
6、協(xié)助工程完成已完工工程驗收。
7、完成妙道山景區路線(xiàn)初步方案。
8、完成收入4萬(wàn)元。
20xx年8月
1、確認景區路線(xiàn)圖、標識方案，并交工程實(shí)施。
2、確認公司網(wǎng)站方案(調整后)落實(shí)制作實(shí)施。
3、完成露營(yíng)地管理方案，并協(xié)助工程驗收、投入使用。
4、起草20xx年4月份開(kāi)業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)方案草案，申請確定。
5、落實(shí)木屋使用方案，并投入使用。
6、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺進(jìn)行驗收和結算。
7、完成進(jìn)入景區三條道路標識方案并交工程實(shí)施。
8、參加山莊賓館2#樓、南門(mén)入口用房標配裝修方案設計。
9、完成收入4萬(wàn)元。
20xx年9月
1、公司網(wǎng)站投放使用。
2、開(kāi)始營(yíng)業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)投放。
3、對景區內、外標識進(jìn)行驗收。
4、完成10。1期間接待方案。
5、完成景區內衛生系統配套方案，審批后實(shí)施。
6、完成收入6萬(wàn)元。
7、參與山莊游客中心方案確定。
20xx年10月
1、完善景區管理各項規章制度。
2、各管理崗位人員到位，開(kāi)始強化培訓。
3、完善宣傳資料。
4、對已投放營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行調查回訪(fǎng)，并對其進(jìn)行調整。。
5、完成收入8萬(wàn)元。
20xx年11月
1、對前期投入方案進(jìn)行深化落實(shí)。
2、起草協(xié)作單位規范行為管理方案草案。
3、對已完成項目進(jìn)行完善。
4、完成收入1萬(wàn)元。
20xx年12月
1、各技術(shù)崗位人員到位。
2、對開(kāi)業(yè)前方案進(jìn)行深入完善。
3、起草公司20xx年度營(yíng)運工作方案、草案。
四、總結：
從20xx年5月到20xx年底，從20xx年1月到20xx年6月，以及可以預見(jiàn)的20xx年下半年，我們公司克服了種種困難，一步步成長(cháng)壯大;這和縣相關(guān)領(lǐng)導的正確指揮分不開(kāi)，和公司領(lǐng)導的正確決策分不開(kāi)，當然也和公司各部門(mén)、各部門(mén)員工的協(xié)調合作、辛苦工作分不開(kāi)。
20xx年上半年的工作，遇到了一點(diǎn)點(diǎn)小困難，但是成績(jì)是主要的。各部門(mén)、公司各位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下，繼續努力，為公司的繼續發(fā)展而努力。
企業(yè)半年工作總結10
一、修訂完善“對外開(kāi)放、搞活流通”新政策
一是根據鄭州市對外開(kāi)放會(huì )議精神和鄭州市關(guān)于搞活流通、擴大消費的意見(jiàn)為加大對招商引資、外經(jīng)貿發(fā)展、商貿流通及擴大消費支持力度修訂完善了招商引資外經(jīng)貿發(fā)展搞活流通擴大消費有關(guān)獎勵政策。（**政[xx]10號）
二是為加快我市商貿流通業(yè)發(fā)展在xx年基礎上修訂完善了商貿流通明星企業(yè)評選辦法。
二、深入開(kāi)展為出口企業(yè)服務(wù)工
�。ㄒ唬┦菍θ写_定的重點(diǎn)出口企業(yè)建立聯(lián)系分包制度和定期座談會(huì )制度邀請河南省出入境檢驗檢疫局及鄭州市商務(wù)局外貿處一行來(lái)**調研進(jìn)出口企業(yè)情況召開(kāi)出口企業(yè)座談會(huì )把省商務(wù)廳、鄭州市商務(wù)局制定的八項服務(wù)措施及相關(guān)政策向出口企業(yè)進(jìn)行了詳細講解。
1、走訪(fǎng)出口企業(yè)加強重點(diǎn)出口企業(yè)聯(lián)系服務(wù)于出口企業(yè)；
2、進(jìn)一步促進(jìn)農產(chǎn)品出口降低檢疫費50%服裝業(yè)出口檢疫費降低30%；
3、用足用好國家相關(guān)政策；
4、免費咨詢(xún)服務(wù)；
5、推動(dòng)大通關(guān)政策；
6、為年出口規模企業(yè)設立綠色通道；
7、優(yōu)化環(huán)境、簡(jiǎn)化程序、便利出口企業(yè)；
8、加強出口企業(yè)口岸的聯(lián)系。
�。ǘ榱斯膭钗沂衅髽I(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)我們?yōu)橛谐隹谝庀虻钠髽I(yè)全程免費辦進(jìn)出口備案及海關(guān)注冊等一系列手續得到了企業(yè)的認可。
三、爭取中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金申報工
為鄭州振中電熔鋯業(yè)有限公司爭取中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金2萬(wàn)元為鄭州華威耐火材料有限公司爭取中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金1.5萬(wàn)元為**萬(wàn)歷實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司爭取中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金1.5萬(wàn)元。
四、開(kāi)展國家開(kāi)發(fā)銀行流通項目、貸款項目申請工
幫助我市百貨公司、食品公司、昌盛公司、萬(wàn)客隆超市、宏吉商貿等企業(yè)積極準備上報的有關(guān)材料幫助企業(yè)協(xié)調各方關(guān)系推進(jìn)流通項目、貸款項目的申請工。
五、開(kāi)展屠宰企業(yè)標準化改造試點(diǎn)申報工
為提高我市肉品質(zhì)量確保居民食肉安全商務(wù)局搶抓鄭州市開(kāi)展屠宰企業(yè)標準化改造試點(diǎn)工的機遇幫助我市屠宰企業(yè)開(kāi)展申報工。目前通過(guò)篩選準備已有4家企業(yè)資料上報鄭州市商務(wù)局近期有望通過(guò)審批。
六、積極為企業(yè)提供招商信息
先后為鄭州中正水泥有限公司、昌源團萬(wàn)年紅紙業(yè)有限公司、鄭州華丹降解塑料有限公司、鄭州曲梁服裝工業(yè)園區等單位提供客商投資信息、展會(huì )信息為企業(yè)拓展對外業(yè)務(wù)聯(lián)系提供便利條件。
七、加強項目跟蹤服務(wù)
對中華煤氣公司項目、大隗垃圾發(fā)電項目、曲梁服裝園區客商新入駐項目、大型玻璃生產(chǎn)線(xiàn)項目、水泥生產(chǎn)項目（臺灣客商）、鴻升企業(yè)家園項目等重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤協(xié)調有關(guān)事項提高服務(wù)水平。
八、為重點(diǎn)項目申請政策扶持
先后為天園（城中城）項目鴻升企業(yè)家園項目金城時(shí)代廣場(chǎng)項目、和信新型建材項目、東方團建設項目等提出多項有針對性的扶持政策一定程度上幫助項目單位解決了存在的.問(wèn)題和困難。
九、扎實(shí)開(kāi)展三大民心工程
一是新建、改造3個(gè)農貿市場(chǎng)。市政府河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司簽訂了戰略合協(xié)議由綠鮮農貿公司建設改造3個(gè)農貿市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)各職能部門(mén)的溝通協(xié)調綠鮮農貿商場(chǎng)·萬(wàn)博店4月30日正式開(kāi)工目前正在緊張裝修之中。
二是家電下鄉工。商務(wù)局搶抓國家擴大家電下鄉品種的機遇加大宣傳力度、管力度和推進(jìn)力度截止6月25日今年累計銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品14750臺銷(xiāo)售額2349.55萬(wàn)元補貼11849臺補貼金額230.69萬(wàn)元；從xx年1月至今年6月25日累計銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品28085臺銷(xiāo)售額4176.48萬(wàn)元補貼24222臺補貼金額460萬(wàn)元；銷(xiāo)售額和兌付額一直居鄭州市第一。
三是“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。積極鄉鎮聯(lián)系按照中心店的標準確定改造門(mén)店加快推進(jìn)前5個(gè)月完成新改建中心店10家占目標50%。配送中心建設是“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵目前試點(diǎn)企業(yè)選地工正在進(jìn)行中。
十、兌現招商引資外貿出口商貿流通獎勵
依據我市相關(guān)政策兌現xx年度招商引資獎勵15.6萬(wàn)元外貿出口獎勵54.18萬(wàn)元商貿流通明星企業(yè)獎勵37萬(wàn)元
〈一〉xx年全年工作內容：xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項目，xx年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內外裝修工程。...
xx年我們在鎮黨委、鎮政府、鎮總公司的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，牢牢把握黨中央以經(jīng)濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績(jì)。
企業(yè)半年工作總結11
時(shí)光飛逝，轉眼間，一個(gè)緊張而充實(shí)的學(xué)期過(guò)去了�；仡欉@學(xué)期，忙碌快樂(lè )的工作在我班三位老師的團結協(xié)作下取得了不錯的成績(jì)。這學(xué)期做的很好，積極完成了園長(cháng)布置的任務(wù)。下面我將對這學(xué)期的工作做一個(gè)總結。
一、思想品德
我能積極參加政治學(xué)習，遵守勞動(dòng)紀律，團結同志，熱愛(ài)集體，服從分配，認真負責班級工作，努力在工作中求真、求實(shí)、創(chuàng )新。以積極熱情的態(tài)度完成園區安排的所有工作。積極參加園區各項活動(dòng)和年級組教研活動(dòng)，做好各項工作，積極要求進(jìn)步。我熱愛(ài)我的工作，以耐心、愛(ài)心、公平和尊重對待每個(gè)孩子。
二、這學(xué)期的成績(jì)
(一)教育工作
在教學(xué)中，我知道要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好一節課，我準備每一節課。自己制作教學(xué)圖紙和教學(xué)工具。了解幼兒原有知識技能的質(zhì)量，興趣、需求、方法、習慣，以及學(xué)習新知識的困難，并采取相應措施。關(guān)注所有孩子，注重個(gè)別教育，保持相對穩定，激發(fā)孩子的情緒，讓孩子有一個(gè)快樂(lè )的心情，營(yíng)造良好的課堂氛圍。積極參加公開(kāi)課和各種比賽。多讀一些對我們業(yè)務(wù)有幫助的書(shū)，拓寬我們的知識面，給我們的教學(xué)內容注入新的活力。
1、在教育教學(xué)活動(dòng)中，為孩子創(chuàng )造良好的機會(huì )和條件，并提供充足的操作材料。根據班里孩子的年齡特點(diǎn)，充分調動(dòng)各種感官去感知事物，讓他們在參與活動(dòng)的過(guò)程中認識和掌握事物的特點(diǎn)和屬性。在一天的活動(dòng)中，注重教給孩子初等簡(jiǎn)單的生活知識和經(jīng)驗，培養孩子獨立解決問(wèn)題的能力。
2.在教育教學(xué)活動(dòng)中認真備課，做好課前的材料準備和知識準備。注重理論在教學(xué)實(shí)踐中的應用，善于總結經(jīng)驗，隨時(shí)撰寫(xiě)教育隨筆，從而提高自身能力和寫(xiě)作能力。
3.在教學(xué)中，要處理好孩子和老師的主體地位，引導孩子以多種形式興趣盎然地參與活動(dòng)，主動(dòng)學(xué)習，這樣才能更好地因材施教，因材施教，自覺(jué)把握新《綱要》精神。
4.認真填寫(xiě)周、月計劃和各種表格。
5.認真做好特殊兒童案例的記錄，以便有分析，有目標，有記錄，有反饋。
6.根據制定的.活動(dòng)目標、內容和要求，組織教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，保證兒童的日常游戲活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)，提供兒童活動(dòng)資料，更好地培養兒童的全面發(fā)展能力。
(2)保護工作
引導孩子在日常生活中了解自己與集體的關(guān)系，讓孩子知道自己是集體的成員，愿意參加集體活動(dòng)。教育孩子關(guān)心集體，關(guān)心同齡人，對別人有禮貌。要對孩子進(jìn)行道德教育，讓孩子養成品德、智慧、禮貌的好孩子，與父母保持密切聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，根據孩子在家里的表現，因材施教，與父母共同努力，糾正他們的不良習慣。
(3)安全工作
安全工作是ZU
I重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全，是每一個(gè)教師的責任和職責，為了讓家長(cháng)放心，讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(cháng)，我做到了以下幾點(diǎn)：
1、教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時(shí)，會(huì )大聲呼救。
2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3、加強一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。
4、做好交接班工作，認真填寫(xiě)交班內容。
(四)家長(cháng)工作
1、主動(dòng)親切地與家長(cháng)溝通。我充份利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(cháng)交流，使家長(cháng)了解自己孩子在園的情況。
2、使用家園聯(lián)系冊、電話(huà)多種形式進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開(kāi)展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長(cháng)的相互理解，使關(guān)系更密切。
3、讓家長(cháng)參與到我的工作中。在主題教學(xué)活動(dòng)中，我開(kāi)展了開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(cháng)來(lái)園觀(guān)察孩子，和孩子共同完成一項工作，這活動(dòng)不僅能促進(jìn)我與家長(cháng)的關(guān)系，而且還能讓家長(cháng)更了解我們的工作。與特殊兒童的家長(cháng)密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結果，真正的幫助到幼兒。
4、做好多數幼兒的家訪(fǎng)工作，隨時(shí)了解幼兒的發(fā)展狀況，并制定了適宜的教育措施，并記錄家訪(fǎng)情況。更好地做到家園同步教育。
5、與家長(cháng)進(jìn)行了密切溝通，向家長(cháng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識，提高了家長(cháng)、社會(huì )對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
總之本學(xué)期非常忙也非常累，收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng )新教學(xué)方法，學(xué)習老教師的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規教育，注重幼兒自身能力的培養。并與家長(cháng)密切聯(lián)系，實(shí)現家園同步。與配班教師團結協(xié)作，共同確定教育活動(dòng)主題。選擇符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)形式和方法。在教學(xué)活動(dòng)中因材施教，因人施教，針對個(gè)別幼兒進(jìn)行個(gè)別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極的進(jìn)行專(zhuān)題研究，積極的參與各種競賽學(xué)習活動(dòng)，力求把日后的工作做得更好!
企業(yè)半年工作總結12
對標是為了明察缺陷，整合是為了扭轉困境
關(guān)鍵是向管理要效率、向市場(chǎng)要效益
——上半年主要工作回顧和下半年工作打算
時(shí)過(guò)半載，客觀(guān)回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱，重點(diǎn)從“找準切入點(diǎn)，努力打造現場(chǎng)管理新模式；尋求突破口，努力創(chuàng )造科技管理新舉措；扭住“節流”面，努力營(yíng)造成本管理新局面，”三個(gè)方面匯報如下：
一、找準切入點(diǎn)，努力打造現場(chǎng)管理新模式范文搜網(wǎng)-
要提升現場(chǎng)管理、要打造現場(chǎng)管理新模式，關(guān)鍵是找準切入點(diǎn)。這個(gè)切入點(diǎn)是什么？就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個(gè)“進(jìn)一步”著(zhù)手。
�。ㄒ唬┕芾碇贫冗M(jìn)一步加強，制度執行力逐步提高
1、堅持“兩頭抓”，完善各項制度。公司在開(kāi)展對標活動(dòng)中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過(guò)開(kāi)展標準化示范作業(yè)區建設活動(dòng)來(lái)提高基層的管理水平；另一方面通過(guò)完善制度體系、狠抓標準規程的執行、強化考核來(lái)提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標準、制度無(wú)死角、管理無(wú)盲區、執行無(wú)偏差。
上半年公司集中修訂了33篇應急預案，并組織開(kāi)展了涉及重大設備事故處理、抗震減災等方面共4次應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中，公司的規范表現受到了有關(guān)部門(mén)的肯定，應急組織能力獲得了進(jìn)一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項“非生產(chǎn)性設施維護（修）標準”，獲得了國內同類(lèi)企業(yè)的'領(lǐng)先地位。
2、堅持“重點(diǎn)抓”，強勢推行誠信建設。堅持以推進(jìn)誠信建設為重點(diǎn)，推進(jìn)各項工作的有效開(kāi)展。為此我們通過(guò)建立公司管理崗位誠信準則、操作崗位誠信準則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來(lái)強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進(jìn)一步推進(jìn)公司“兩大競賽”和現場(chǎng)管理。
3、堅持“一貫抓”，將對標向縱深推進(jìn)。公司注重從最基礎的臺帳、標準等方面著(zhù)手將對標活動(dòng)逐步向縱深推進(jìn)，在解決了臺帳記錄不規范、工作標準有欠缺、管理流程不清晰等淺表問(wèn)題后，將對標向縱深持續推進(jìn)，在持續推進(jìn)中使一些諸如人才資源貧乏、過(guò)程執行管控不嚴等深層次問(wèn)題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學(xué)循序推進(jìn)奠定了基礎。
�。ǘ┳鳂I(yè)長(cháng)制進(jìn)一步完善，管理者能力不斷提升
1、加強“五制”、“八大管理”再學(xué)習。公司加大了管理知識的培訓力度，組織作業(yè)長(cháng)、生產(chǎn)骨干參加了8個(gè)輪次的現場(chǎng)管理基礎理論培訓班，全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。
2、加強作業(yè)長(cháng)制建設。作業(yè)長(cháng)制是管理重心下移，為公司現場(chǎng)管理提供支撐的基礎保證。公司31個(gè)作業(yè)區積極創(chuàng )建標準化示范作業(yè)區，年底力爭70以上作業(yè)區實(shí)現達標。同時(shí)，公司作業(yè)長(cháng)研修會(huì )出臺了配套的管理能力提升計劃，并于六月份啟動(dòng)了“三個(gè)一”活動(dòng)，即要求每位作業(yè)長(cháng)看一本書(shū)、總結一個(gè)案例、寫(xiě)一篇論文。35本《現場(chǎng)改善》一書(shū)已發(fā)放到位。
3、加強對標工作經(jīng)驗交流活動(dòng)。3月份公司召開(kāi)了作業(yè)長(cháng)研修會(huì )，近十名基層黨政和作業(yè)長(cháng)代表根據所在單位和作業(yè)區的工作實(shí)際，就現場(chǎng)綜合管理、標準化作業(yè)區推進(jìn)的實(shí)踐體會(huì )進(jìn)行了交流，使各單位能夠互相學(xué)習、博采眾長(cháng)、提升管理經(jīng)驗，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ半p技”活動(dòng)進(jìn)一步深化，攻關(guān)課題不斷涌現
為了提高自主管理、合理化建議活動(dòng)的技術(shù)含量，促進(jìn)公司科技進(jìn)步，公司把自主管理和合理化建議活動(dòng)納入科技推進(jìn)管理體系，并對自主管理活動(dòng)從課題提出、活動(dòng)開(kāi)展到課題發(fā)布進(jìn)行全過(guò)程的指導、管理。據統計，上半年自主管理課題上報共計90項，結題數52項，合理化建議共計539條，其中采納155條，實(shí)施89條。今年公司每個(gè)班組都有自主管理課題，職工參與率100。
7月份，在總公司的組織和指導下，公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術(shù)”自主管理課題參加了全國QC成果發(fā)布會(huì )，獲得了兩個(gè)二等獎。
�。ㄋ模c(diǎn)檢定修制進(jìn)一步規范，設備管理工作穩定有序
公司通過(guò)“五定”來(lái)規范、執行點(diǎn)檢定修制。1是定點(diǎn)：把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干個(gè)點(diǎn)；2是定標：針對各區域設備的性能參數由點(diǎn)檢員參與制定點(diǎn)檢維修技術(shù)標準；3是定期：根據設備劣化狀態(tài)確定點(diǎn)檢周期；4是定人：對所有設備采取專(zhuān)人負責制，誰(shuí)點(diǎn)檢誰(shuí)負責；5是定法：確定點(diǎn)檢方法，包括點(diǎn)檢順序、作業(yè)方法。
另外，公司對特種設備加大管理力度，嚴格按照法規實(shí)施定期檢定，對鍋、容、管、特設備的
企業(yè)半年工作總結13
工作總結描述:做了什么、做的怎么樣，應該是主動(dòng)地、積極地,在系統全面分析半年市場(chǎng)整體狀況、市場(chǎng)運作情況,深刻自省,挖掘存在的問(wèn)題,然后有的放矢地提出下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作規劃,只有這樣才可能保障營(yíng)銷(xiāo)工作穩健可持續性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.
一、就本半年市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀進(jìn)行總結。目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的'現狀與發(fā)展趨勢,把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)
1.行業(yè)市場(chǎng)容量變化、
2.品牌集中度及競爭態(tài)勢
3.競品市場(chǎng)份額排名變化
4.渠道模式變化及特點(diǎn)、
5.終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、
6.消費者需求變化、區域市場(chǎng)特征等等,
二、尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足，深刻分析市場(chǎng)上主要競品
1產(chǎn)品系列
2渠道模式
3終端形象
4促銷(xiāo)推廣
5廣告宣傳
6營(yíng)銷(xiāo)團隊
7戰略合作伙伴
8價(jià)格體系
企業(yè)半年工作總結14
各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車(chē)的過(guò)程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車(chē)輛，把混凝土安全快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦，尤其是夜間出車(chē)又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車(chē)輛的.維護和保養，同時(shí)愛(ài)護車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節約點(diǎn)維修費用，也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責任事故，車(chē)輛衛生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足。
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時(shí)在路上會(huì )超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機挑活。
2.有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機上車(chē)不懂工作流程，我沒(méi)有認真對待這件事，導致后來(lái)粘罐事件。
3.責任心還不夠強，到工地沒(méi)有按規定下來(lái)查看路況，麻痹大意。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1.加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
2.加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
3.作為一名司機，一言一行都代表著(zhù)公司的形象，在工地認真的為客戶(hù)著(zhù)想，熱情的為客戶(hù)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。為客戶(hù)著(zhù)想也就是為公司著(zhù)想，只有客戶(hù)滿(mǎn)意了我們的公司才會(huì )更加的強大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)半年工作總結15
企業(yè)今年的上半年，為了能經(jīng)營(yíng)下去，避免出現裁員等一些事情的發(fā)生，也是做了挺多的改變，而我們后勤部門(mén)，也是在這半年的工作里出了一份自己的力，來(lái)把后勤做好，而個(gè)人也是做好了自己該做的工作，同時(shí)通過(guò)這半年的努力，也是得到了提升，變化其實(shí)也是機會(huì )，能讓人去做一些以前沒(méi)有做過(guò)的事情，同時(shí)通過(guò)這些來(lái)積累經(jīng)驗，學(xué)到新的東西，來(lái)讓自己成長(cháng)，這半年于我而言，真的是有挺大的收獲，我也是來(lái)總結下。
工作上，以前后勤是經(jīng)常的去跑市場(chǎng)，雖然偶爾也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的方式來(lái)采購一些物資之類(lèi)的，但是比較的少，而且公司后勤服務(wù)方面也是面對面的交流比較多，但受到疫情的一個(gè)影響，也是讓我對于網(wǎng)絡(luò )采購這塊更加的熟悉和了解了，讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個(gè)地方，選擇性也是更多了，同時(shí)改變后勤服務(wù)的方式，來(lái)讓同事們更加的自主，而我們則是教給一些方法，這樣不但是讓同事們得到了鍛煉和學(xué)習，我們對于這些工作其實(shí)也是有了更多的理解，也是能做得更好，去進(jìn)一步的完善后勤服務(wù)，在做事的時(shí)候，我也是有挺多的感觸，的確改變一點(diǎn)，得到的'收獲是很不一樣的，而且不同的角度去看待問(wèn)題，疫情雖然是影響了我們企業(yè)，但是何嘗不是一個(gè)新的機會(huì )，抓住了，我們也是會(huì )有新的發(fā)展空間的，會(huì )在行業(yè)里面做得更加的出色。
學(xué)習中，我也是體會(huì )到，改變帶來(lái)的問(wèn)題，自己之前沒(méi)有了解，以及不熟悉的方面，這次也是學(xué)到很多，也是感嘆，其實(shí)以前的自己太局限了，很多的東西，其實(shí)稍微多一些的思考，改變一下角度去想，問(wèn)題的解決又是會(huì )不一樣一些，并且我也是知道，工作方面是要有改變的，不能一成不變，那樣容易出問(wèn)題，甚至被淘汰也是可能的，別人都是在努力的去嘗試改變，去做的更好，那么自己其實(shí)也是要變化，不能被時(shí)代給拋棄掉了，更是要在學(xué)習里頭，去找到更加合適自己的工作方法，去多積累一些經(jīng)驗。
半年工作的結束，也是意味著(zhù)要進(jìn)入下半年了，工作的任務(wù)壓力也是更大，自身也是有些問(wèn)題要繼續的去做的更好才行，我也是會(huì )努力的做好的，并且在學(xué)習方面去有更大的收獲來(lái)促進(jìn)自己的工作，提升效率。
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