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酒店安全工作總結范文（通用13篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家收集的酒店安全工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店安全工作總結 1
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就在我們的生活和生產(chǎn)過(guò)程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財產(chǎn)才能免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績(jì)。真對酒店改造工程，現將我個(gè)人的工作總結如下。
一、制定和完善各項規章制度
1、明確各施工隊的安全職責及安全員考核標準及目標要求，并制定了相應的制度。
2、針對各施工隊的安全設施，保護用品等方面制定了相應的規定，防止施工隊因資金等問(wèn)題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。
3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、針對酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應的處罰制度。
二、開(kāi)展各項檢查、實(shí)施各項工作，落實(shí)整改方案
在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，結合公司開(kāi)展的安全許可認證工作，做到有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊安全人員定期學(xué)習相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規定做好以下工作。
1、每天檢查各施工隊的臨時(shí)用電情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不及時(shí)整改的給予相應的處罰。
2、每天檢查各施工隊的安全設施。存在問(wèn)題隱患的及時(shí)處理，以免造成安全事故。
3、進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須遵守三穿一帶的規定，進(jìn)入現場(chǎng)的非施工人員必須帶安全帽。
4、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。認真聽(tīng)取各班組的合理化建議。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度。
6、進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，要求各施工隊必須按照公司的相關(guān)規定辦理相關(guān)作業(yè)票，并親自監督。
7、每星期召開(kāi)一次安全工作會(huì )議。就相關(guān)的安全問(wèn)題進(jìn)行總結，及時(shí)解決安全隱患。
8、根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
9、環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災�？刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運；在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊及時(shí)清理。并定期檢查施工現場(chǎng)的垃圾清運情況。
10、正確處理好人際關(guān)系。在日常的.工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。所以和大家共同努力，共同創(chuàng )造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。
11、做好外協(xié)隊伍監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員。
三、存在問(wèn)題及不足
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1、少數負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理。
2、極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生；
3、外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。
由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力，還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
酒店安全工作總結 2
今年以來(lái)，安保部在酒店領(lǐng)導的正確、堅強、有力的領(lǐng)導下，以創(chuàng )造安全和諧的家園環(huán)境為主線(xiàn)，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著(zhù)力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區域、重要環(huán)節、重大活動(dòng)的嚴格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專(zhuān)業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前，酒店無(wú)一起責任事故發(fā)生，無(wú)一項重大安全隱患，無(wú)一件治安安全事件，實(shí)現了一手抓安全，一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓兩手都過(guò)硬的工作目標�，F將我部本年度的工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導，提高認識，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當成頭等大事來(lái)抓。年初，由安保部牽頭，酒與各部門(mén)簽訂了安全責任書(shū)，明確了安全責任主體，并把安全工作列入年度目標考核內容，實(shí)行安全一票否決制度。
為加強安全管理，近期，又召開(kāi)主管級以上管理人員安全動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統一了2全員思想，增強安全責任意識。同時(shí)，酒店各部門(mén)分別召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行層層動(dòng)員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過(guò)動(dòng)員會(huì )議、專(zhuān)題板報、專(zhuān)項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現要我安全向我要安全的意識轉變；另一方面，也使酒店倡導的大安全觀(guān)，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設施設備安全深入人心，為安全工作的有序開(kāi)展營(yíng)建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構建酒店立體防范體系，實(shí)現安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構建立體防范體系，
一是建機構。
按照一級抓一級、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導組，在各個(gè)部門(mén)成立了以部門(mén)經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí)，增設了部門(mén)安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現了三級安全網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。
二是明責任。
我們始終堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責的原則，對酒店的所有區域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責任區分，部門(mén)與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書(shū)。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門(mén)、3不留死角；
三是重投入。
在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價(jià)，必須做嚴防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養；為消除安全隱患，投入x萬(wàn)余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗；投入x萬(wàn)余元增設監控攝像頭x個(gè)，使酒店監控點(diǎn)位達到了x個(gè)，實(shí)現了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監控的目標；投入x萬(wàn)元與專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家簽訂消防系統和視頻監控系統維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態(tài)，x余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現安全管控的制度化。
針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì )議多的特點(diǎn)，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內緊外松、主動(dòng)與警衛部門(mén)對接、重點(diǎn)監控等方法，通過(guò)制定詳細的安保方案、應急預案，增設流動(dòng)崗哨，人人都是安全員，同時(shí)，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò )，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆xx會(huì )、全國xxx工作會(huì )議、第xx屆xx博覽會(huì )等重要會(huì )議，安保工作受到了各方的肯定。
同時(shí)，結合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，4積極推行制度化管理，通過(guò)堅持24小時(shí)執勤制度、每隔一小時(shí)巡樓(車(chē)場(chǎng))制度、節假日領(lǐng)導帶班制度，夜間訪(fǎng)客登記制度，動(dòng)火審批制度、進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的.嚴格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強大的安全保障。
四、結合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。
開(kāi)門(mén)七件事，作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會(huì )必開(kāi)。即每日晨會(huì )安全必講、每周例會(huì )隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì )必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來(lái)，著(zhù)眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度，并設立安全工作點(diǎn)檢卡，通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門(mén)周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規范化、體系化運轉的軌道；三是三考必會(huì )。為了提升全員的安全意識和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會(huì )、特種設備操作規程必會(huì )、消防設施設備的使用必5會(huì )。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達到良好以上成績(jì)。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓，培訓中，突出學(xué)習了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規，并結合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區火災撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問(wèn)題，真正掌握發(fā)生火災時(shí)的應急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練，演練內容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
酒店安全工作總結 3
根據陽(yáng)光酒店管理集團有限公司《陽(yáng)光酒店集團20XX年第二季度主要安全工作安排》文件要求，本月我部積極開(kāi)展了6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我部以《中國華油集團公司20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》和《陽(yáng)光酒店集團20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)細則》為標準，在酒店領(lǐng)導的高度重視和全體員工積極參與配合下，取得了較為顯著(zhù)的效果。一個(gè)月以來(lái)，開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)將整改治理隱患，防范安全事故這一主題融入到日常生產(chǎn)活動(dòng)中。在思想上，進(jìn)一步強化了員工的安全意識，在行動(dòng)上，廣泛開(kāi)展查隱患活動(dòng)，從根本上消除事故�，F將20XX年6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下：
一、大力開(kāi)展消防、安全文化建設培訓
1、為了進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識，掌握必要的安全作業(yè)技能，提高自我防范能力，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門(mén)員工開(kāi)展了一期為期5天，共10課時(shí)的酒店安全案例教育講座，切實(shí)提高全體參訓員工的.安全技能和安全防范意識，課件主要內容有：
�、偈浙y詐騙案例（如：假鈔消費、假香煙調換真香煙、大額換幣中的貓膩等）。
�、诓惋嬍Ц`與詐騙案例（如：餐廳大廳客人財物失竊、服務(wù)員手機被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等）。
�、矍皬d案例（如：多角色詐騙、客房門(mén)卡外借案例、持假身份證入住盜竊等）。
�、芟腊咐ㄈ纾�20XX年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災119人遇難事件、20XX年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災事件、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災事件等）。
�、輪T工自身安全案例：（如：?jiǎn)T工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等）。
2、由酒店安保部提供內容，銷(xiāo)售部負責制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻，不定期更換宣傳內容，作為對員工日常安全法規、安全案例、安全提示等方面教育的窗口，活躍了安全生產(chǎn)月氣氛，增強員工安全意識，本期安全宣傳內容有：
�、俜阑�、火場(chǎng)逃生有關(guān)知識。
�、诮煌ò踩R。
�、廴粘９ぷ骷叭粘７婪吨R。
�、�6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。
3、為增強部門(mén)員工的消防安全意識，提高消防自動(dòng)系統操作人員的消防技能操作水平，進(jìn)一步加深酒店的消防自動(dòng)系統操作人員對消防聯(lián)動(dòng)中心設備操作的認識，特安排了消防自動(dòng)系統廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)消防設施維護保養人員到酒店消防監控室現場(chǎng)實(shí)際操作演示，使學(xué)員加深對設備的操作知識，具體有：
�、倭私饣馂淖詣�(dòng)報警器主機正常運行要求（系統設備全部在線(xiàn)工作，沒(méi)有任何故障、誤報火警信息）。
�、谑謩�(dòng)狀態(tài)與自動(dòng)狀態(tài)的區別。
�、酃收巷@示（探測故障、聯(lián)動(dòng)故障、回路故障）。
�、芑鹁@示及聯(lián)動(dòng)顯示。
�、輳臀�、消音鍵的使用。
4、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象，安保部特制定了《部門(mén)月度培訓計劃》，并遵照計劃開(kāi)展了一系列的培訓計劃，具體有：
�、�6月6日7日、6月27日28日的下午3點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)對除執勤隊員外的全體隊員進(jìn)行了崗位技能實(shí)操培訓。
�、�6月13日14日下午3點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)對除執勤隊員外的全體隊員進(jìn)行了體能訓練的實(shí)操培訓。
二、進(jìn)一步完善應急預案操作體系
我部門(mén)為強化預案管理和應急演練，進(jìn)一步完善應急預案體系，根據應急管理工作實(shí)際，修訂完善了部門(mén)的各項應急預案如：《滅火和應急疏散預案》、《地震應急預案》、《酒店醉酒客人處理預案》、《處理各項賓客緊急預案》、《客人的財物被盜、丟失的處理程序與標準》、《酒店電梯救援應急預案》、《酒店各機房操作流程與標準》等，以增強預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高預測預警能力，做好防范工作。一旦發(fā)生公共事件，酒店各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現場(chǎng)指揮處置，各職能部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調配合，確保及時(shí)妥善地予以處置，將損害減到最低。
三、對酒店安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患
在開(kāi)展活動(dòng)即日起，工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進(jìn)行了一次全面檢查，通過(guò)連日來(lái)維保公司對電梯的安全檢查，對可能出現的故障隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，對發(fā)現的存安全隱患的部件及時(shí)進(jìn)行了更換。
酒店安全工作總結 4
20xx年，我院的安全生產(chǎn)工作在饒河縣委、縣人民政府、縣衛生局的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門(mén)下達的各項安全責任目標，實(shí)現了無(wú)事故的發(fā)生�，F總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。一直以來(lái)，我院高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各科室、各部門(mén)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本鎮、本系統所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎，調整了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，后勤科及相關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設立專(zhuān)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)責任，在年初院長(cháng)與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規章制度，使安全工作做到標準化、規范化。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開(kāi)始，我院根據饒河縣衛生局有關(guān)規定，結合我院安全工作的'實(shí)際特點(diǎn)，制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。并下發(fā)到各科室，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規范。
為了保證各項安全生產(chǎn)規章制度得到落實(shí)，醫院后勤科負責人及有關(guān)科室負責人堅持不定期對醫院隱患進(jìn)行排查，醫院安全領(lǐng)導小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的違規行為，按照安全生產(chǎn)規章制度有關(guān)規定，追究責任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進(jìn)了全院職工遵章守紀的自覺(jué)性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。一年來(lái)，我院充分利用醫院宣傳欄、學(xué)習園地等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考試，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來(lái)，我院先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)。對醫院從事特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行相關(guān)培訓，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現我院生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現問(wèn)題。在每天上班前后部門(mén)負責人和安全員都堅持對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴格進(jìn)行整改，努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jì)，但與饒河縣縣委、縣人民政府和上級主管部門(mén)的要求仍有一定差距，我們將認真總結經(jīng)驗，在明年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階，為創(chuàng )建和諧平安醫院做出貢獻。
酒店安全工作總結 5
酒店至20xx年x月開(kāi)始試營(yíng)業(yè)以來(lái)，保安部在酒店管理層的帶領(lǐng)下，建立了酒店的安全防范管理制度及巡邏檢查制度、實(shí)施了全員培訓與零散培訓相結合，酒店安全保障等工作。
一、健全和安全防范體系
1、組織
從試營(yíng)業(yè)以來(lái)，結合酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì )�？偨�(jīng)理?yè)畏阑鹞瘑T會(huì )主任，總監、副總擔任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則。
2、制度
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據可依。為此建立了火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、門(mén)崗值班職責、巡邏崗職責、停車(chē)場(chǎng)崗位職責、突發(fā)事件預案工作程序、消防預案及重點(diǎn)部位防范等。同時(shí)落實(shí)了特行規定的各項登記與傳輸，做到認真登記、及時(shí)傳輸。
3、培訓到位
使消防、安全工作人心，員工的消防安全意識，有計劃多地對員工消防安全的宣傳、教育、培訓，至11月x日試營(yíng)業(yè)以來(lái)共培訓員工怎樣使用滅火器100多人次，消防安全知識培訓100多人次，使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災的方法，預防火災的警惕性。
二、巡邏檢查，酒店財產(chǎn)安全。
使消防安全工作落到實(shí)處，酒店總經(jīng)理、防火委員會(huì )主任每周晨會(huì )強調安全防范工作，布置安全防范內容，安全檢查。試營(yíng)業(yè)期間四樓、三樓、二樓、大堂及餐廳需要進(jìn)一步裝修、施工長(cháng)、任務(wù)重，在裝修的一個(gè)月中派各班專(zhuān)人現場(chǎng)監護，動(dòng)火審批制度，三不動(dòng)火、沒(méi)有審批不動(dòng)火、沒(méi)有操作證、不動(dòng)火、沒(méi)有防范措施不動(dòng)火。真正地把安全工作落到實(shí)處。
一個(gè)月來(lái)安全巡邏檢查200余次，每月防火安全委員會(huì )、委員安全檢查8次、大型活動(dòng)和節假日安全委員會(huì )主任帶隊檢查，食宿客人車(chē)輛登記396次，監控登記12次，消控登記0次，酒店來(lái)信來(lái)函登記7次。安全檢查不安全因素28起(例：
1、有5只滅火機過(guò)期并了更換。
2、廚房操作間下班后留有火苗一次。
3、三樓、消防疏散通道堆放餐具兩次。
4、更換
消防水帶6條、消防栓箱1個(gè)、防火門(mén)把手8只。維修消防栓箱7個(gè)閉門(mén)器7只。
三、抓學(xué)習、樹(shù)典型、促管理、保安全
1、是抓好骨干隊伍自身建設，夯實(shí)員工的思想基礎，安全隊伍的綜合素質(zhì)。為使員工盡快提高技能，每周一次全體人員安全會(huì )議。安全例會(huì )與員工交流，剖析正反案例，灌輸酒店為客人服務(wù)的宗旨。在會(huì )上表?yè)P出色的員工，對差的嚴肅批評，對員工法紀教育，是大門(mén)值班及停車(chē)場(chǎng)的員工，接觸人雜、面廣，強調法紀觀(guān)念、牢記酒店服務(wù)宗旨，使得從領(lǐng)班到員工都能夠“忍” ，忍者為勝。
損失會(huì )更大，會(huì )直接安在客人及周?chē)穆曌u(yù)。甚至會(huì )對安產(chǎn)生不好的看法，正有的保安，主要是酒店在平時(shí)教育或培養的結果。從酒店、經(jīng)理到領(lǐng)班員工年初所唱的“相親相愛(ài)一家人”與酒店共命運、以為重、酒店我的家：“不管是怎樣令人難堪的，都能忍耐；不管遭到樣的挑釁，也能平心靜氣；不管面對多么囂張和惱怒的人，也能心平氣和。安把所學(xué)用在平時(shí)的工作中去，才能好經(jīng)常碰到的委屈事情。
2、人性化管理
對員工的管理，是首要工作、如何對員工人性化管理，是更應密切關(guān)注的，才能出員工的`性。7月x日下午5：10分，一輛被收費客人汽車(chē)停在最東邊泊車(chē)位，當時(shí)指揮倒車(chē)的是新來(lái)半個(gè)多月的員工，比，在指揮倒車(chē)時(shí)，注意到車(chē)后面還有車(chē)、當汽車(chē)倒進(jìn)時(shí)，車(chē)后屁股已被頂壞了。當時(shí)雙方客人爭執、要修理好約300元左右，當時(shí)，因保安剛來(lái)服務(wù)也比，就叫保安賠100元，事情后，該員工就找到人說(shuō)：“這次碰壞，是我錯了，注意到車(chē)后面，這100元等工資發(fā)下來(lái)我賠，以后我會(huì )注意的�！边@件事，碰頭，員工在指揮車(chē)輛時(shí)注意、有錯、，領(lǐng)班也都有責任。
事情后，簡(jiǎn)單的，讓員工一賠了之。員工指揮不當有過(guò)錯，理應賠償，考慮到員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián)，管理上有疏忽，也有責任，從、領(lǐng)班及本人每人賠30元。這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比，他的工作顧客的認可。從這件事反映出，人性化管理，不但能員工的思想。也會(huì )在日常工作中上進(jìn)，用敬業(yè)來(lái)報答酒店。
3、安全感體現團隊精神
對酒店的客人說(shuō)，安全感——他是看不見(jiàn)的，但感覺(jué)到安全是賓客享受酒店服務(wù)的前提。
酒店先進(jìn)的設備設施、的指引、嚴密的安全措施和訓練有素的員工了安全的環(huán)境氣氛，能夠控制好酒店的氣氛，就能給客人最大的安全感。員工的安全感來(lái)源于對員工的，以人為本，并體現在管理、服務(wù)、教育、培訓、發(fā)展等各個(gè)，員工實(shí)實(shí)在在地感受到了，員工就安全感。酒店文化是培養所員工能有一技之長(cháng)、能有綜合發(fā)展的素質(zhì)，出色的為顧客和來(lái)賓服務(wù)也就體現了酒店的整體團隊精神。
四、服務(wù)質(zhì)量
1、門(mén)崗值班服務(wù)
門(mén)崗值班是酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人感覺(jué)，為此的服務(wù)質(zhì)量，從三個(gè)：
經(jīng)常性組織員工例會(huì )學(xué)習，培養員工對酒店要有敬業(yè)精神，服務(wù)質(zhì)量才會(huì )。
服務(wù)即要有量也要保質(zhì)，門(mén)崗安全服務(wù)，客人、車(chē)輛來(lái)去時(shí)，能，安全迅速地客人，指揮車(chē)輛、指路服務(wù)。下雨天提示安全服務(wù)。是是在天寒地凍，日曬雨淋，站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車(chē)輛一到，就跑上前去服務(wù)收費，是在刮風(fēng)下雨，為客人著(zhù)想將車(chē)停在雨棚下車(chē)，卻淋著(zhù)雨，一崗下來(lái)，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現了各崗安全為客人服務(wù)的意識。安停車(chē)場(chǎng)優(yōu)秀的是：邱國富、孫世康、吳志剛、賈強、唐榮發(fā)、等。任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)地工作，為酒店了應。
酒店安全工作總結 6
在XX旅游局、集團公司安委會(huì )的指導和酒店全體員工的配合下，XX酒店開(kāi)展了“手牽手共建安全，心連心共迎奧運”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)從5月20日開(kāi)始，到6月30日結束。通過(guò)此次活動(dòng)，大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應急處置措施，員工自防自救的安全意識得到了提高�，F將此次活動(dòng)作簡(jiǎn)單總結：
一、 領(lǐng)導高度重視
根據XX旅游局（XX旅法【20XX】9號）文件精神，為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的.宣傳和培訓，經(jīng)酒店領(lǐng)導研究決定，由安保部結合酒店實(shí)際情況編制《XX突發(fā)事件應急預案》和《XX安全知識自防自救手冊》，并在全體員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習培訓和預案演練。
二、認真編寫(xiě)，精心培訓
經(jīng)過(guò)酒店安保部的積極準備，認真編寫(xiě)，“應急預案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過(guò)了總經(jīng)理的審核，內容包括治安、消防、交通、自然災害、中毒、緊急護理等六方面的知識。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對各部門(mén)的義務(wù)消防隊長(cháng)共計30人次進(jìn)行了《XX突發(fā)事件應急預案》和《XX安全知識自防自救手冊》的培訓。首輪培訓結束后，酒店安全管理委員會(huì )要求各部門(mén)的義務(wù)消防隊長(cháng)認真組織本部門(mén)員工學(xué)習，安保部配合指導，并要求所有部門(mén)須在六月底前完成培訓任務(wù)，之后由消防中心組織消防員對各部門(mén)培訓的情況進(jìn)行抽查，要求合格率要達到98％以上。
5月21日起，前廳部首先組織了部門(mén)員工的培訓，接著(zhù)，其它13個(gè)部門(mén)（含外租部門(mén)）相繼組織員工進(jìn)行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應急預案》和《XX安全知識自防自救手冊》的培訓。到6月30日止，各部門(mén)累計組織15次培訓，培訓人數達445人。結合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災害，大家認為此次培訓學(xué)習很及時(shí)，也很有必要。
三、加強應急演練
培訓結束后，XX會(huì )所、康體中心、XX餐廳、房務(wù)部等部門(mén)結合部門(mén)服務(wù)區域人員集中，疏散困難的特點(diǎn)，在部門(mén)所在的區域內組織全體員工進(jìn)行了疏散、滅火演練。安保部對演練作了指導，并組織非當班安保到場(chǎng)觀(guān)摩。
四、鞏固成果，加強宣傳
為了鞏固培訓成果，擴大在員工中的宣傳效果，加深安全工作重要性的印象，安保部結合“安全生產(chǎn)月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片；在各重點(diǎn)部位貼掛安全宣傳掛圖，在酒店正門(mén)入口掛宣傳布標。
通過(guò)培訓、演練，廣大員工對突發(fā)事件的應對有了一定的認識、掌握�；灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措，沉著(zhù)冷靜地按程序處理。通過(guò)培訓、演練，員工第一次全面、系統地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識進(jìn)行了學(xué)習，很多員工在學(xué)習后反映：這些知識很全面、很重要，回去后將讓自己的家人、孩子學(xué)習，將受益終生！
此次培訓取得了良好的效果，在今后的工作中，我們將繼續日常的抽查培訓制度，努力把受訓合格率控制在98%。
酒店安全工作總結 7
“安全是企業(yè)的生命線(xiàn)”、“平安是�！�。一年來(lái)，為做好20XX年度安全生產(chǎn)工作，我酒店切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任主體職責，將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來(lái)抓，認真按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區、街道對安全生產(chǎn)工作的要求和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強化預防措施，全面消除事故隱患。今年來(lái)，各項生產(chǎn)工作保持穩定有序，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故�，F就20XX年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要做法：
1、組織健全，責任落實(shí)
我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作，今年共召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議4次，安全隱患排查會(huì )議3次，安全隱患整治會(huì )議2次，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實(shí)。酒店根據人事調整，及時(shí)對酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整和充實(shí)，由經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，確定了專(zhuān)職安全員，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。同時(shí)，酒店也與部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，制定和規范安全操作規程，明確部門(mén)安全生產(chǎn)責任，建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
2、宣傳教育，加強意識
一是在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，酒店組織全酒店員工觀(guān)看了安全生產(chǎn)電教片，召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識宣傳會(huì )，利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識單和操作管理規范等形式，在酒店內大力宣傳，提高酒店員工的`預防和保護意識，從而實(shí)現按規范進(jìn)行生產(chǎn)操作，防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災應急救援演練，提高自救能力。三是組織酒店員工、部門(mén)、班組三級教育培訓，實(shí)現一級抓一級，一級監督一級，預防和控制事故發(fā)生幾率。
3、認真檢查，排除隱患
今年來(lái)，我酒店加強了安全生產(chǎn)檢查力度，堅持每月檢查1次，還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查，督促各部門(mén)制定應急預案及防范措施，防患于未然。每次檢查都深入部門(mén)、班組，對檢查中存在的隱患當場(chǎng)責令其進(jìn)行整改，一時(shí)難于整改的，酒店采取有效的安全防范措施，并指派專(zhuān)人限期督促整改。
4、加在投入，強抓整治
今年，我酒店拿出專(zhuān)項資金進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎設施，安全培訓經(jīng)費、陣地建設，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎條件，以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治，對排查出來(lái)的安全隱患，及時(shí)整改到位。
二、存在問(wèn)題
今年來(lái)，我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作，取得一些成效，但也還存在一些薄弱環(huán)節，主要是：一是員工的安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步加強，群眾對安全生產(chǎn)法律法規的知曉率有待繼續提高。二是個(gè)別班組對安全生產(chǎn)工作不夠重視，對安全檢查整改活動(dòng)“應付檢查走過(guò)場(chǎng)”的現象依然存在。
三、明年的工作思路：
1、繼續加強安全生產(chǎn)法律法規宣傳和相關(guān)知識培訓。一是重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規和安全生產(chǎn)基本知識，提高員工的安全生產(chǎn)意識。二是加強從業(yè)人員安全知識培訓，全面普及安全生產(chǎn)基本知識，規范生產(chǎn)操作流程，防范安全事故發(fā)生。
2、加強日常檢查和隱患整改力度，建立嚴密的安全監管網(wǎng)絡(luò )體系，消除事故隱患。
酒店安全工作總結 8
今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”和“安全第一”的方針，積極扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。與去年同期相比，大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強，工作標準提高了，各項活動(dòng)更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩中有升，有效預防了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用�，F對這一年安全工作總結如下。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設
注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎工作。年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究、協(xié)調和安排部署。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)實(shí)際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標。建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。及時(shí)調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )機構成員，進(jìn)一步明確了各成員單位職責;各鄉鎮、各有關(guān)單位也按照要求建立了專(zhuān)人負責的安全生產(chǎn)機構，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結合實(shí)際，制定和完善了安全事故應急預案，建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。
二、加強了安全生產(chǎn)監管隊伍建設
初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。在去年的基礎上，又增加了人員，進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監管力量;各鄉鎮、主管部門(mén)及部分企業(yè)設立了專(zhuān)門(mén)機構，充實(shí)了監管人員力量，建立了覆蓋各鄉鎮、主要企業(yè)的專(zhuān)兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。狠抓了監督管理隊伍自身建設。采取專(zhuān)門(mén)培訓、以會(huì )代訓等各種措施，對安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴格和有效的教育、培訓及管理，提高了監督管理隊伍的'總體素質(zhì)。引入了競爭激勵機制。對專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，進(jìn)一步強化了監督管理工作。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育
為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展安全知識競賽，宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報道。
四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓
搞好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉鎮、主管部門(mén)對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進(jìn)行全員教育培訓的基礎上，還專(zhuān)門(mén)組織了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班。通過(guò)培訓，普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感，使各級干部能夠學(xué)法、知法，熟練運用法律開(kāi)展工作。
結合實(shí)際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓的執法檢查，督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節的安全教育，增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。繼續加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預防事故的重要內容，加大了對違反持證上崗規定的查處，進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
我們的安全生產(chǎn)工作任務(wù)還很重，面臨的安全生產(chǎn)形勢也非常嚴峻，我們要更加緊密地團結起來(lái)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，把安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)、更有成效，努力把我縣安全生產(chǎn)工作推向更新的高度!
酒店安全工作總結 9
一、所做主要工作：
1、按照集團安技部要求，開(kāi)展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。
2、結合公司實(shí)際，3~5月份組織開(kāi)展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內容，打好上半年的安全基礎。
3、開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線(xiàn)隱患排查反饋表送達各相關(guān)裝卸公司，并上報集團安技部。
4、組織召開(kāi)了關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車(chē)輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì )議。會(huì )議通報了近期港區調車(chē)作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車(chē)輛愛(ài)車(chē)工作滑坡?tīng)顩r，通過(guò)了《關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理的作業(yè)規定》。
5、組織現場(chǎng)勘查，針對各裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)汽車(chē)等移動(dòng)機械頻繁侵限的現象，協(xié)調聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。
6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發(fā)現多數存在因重車(chē)碾壓導致鋼軌變形、線(xiàn)路下沉的鐵路行車(chē)安全隱患，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調落實(shí)解決道口所存在的問(wèn)題。
7、協(xié)調新陸橋公司解決一分區線(xiàn)路旁?huà)仦⑶虻V導致調車(chē)組作業(yè)上下車(chē)人身安全隱患的.問(wèn)題。
8、全面排查港區鐵路沿線(xiàn)車(chē)輛行人穿行處所，制作安裝安全警示標志。
9、聯(lián)系國投公司對3月17日H7道、3月11日H6道取送車(chē)作業(yè)時(shí)，有機械侵限和不停止作業(yè)現象加強管理，制定措施。
10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調：貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉貨司機的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場(chǎng)安全標志等。
11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。
12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識培訓班”。
二、存在問(wèn)題及整改措施：
1、裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)鐵路調車(chē)作業(yè)存在重大行車(chē)及人身安全隱患。
3月18日，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車(chē)集中到3號磅房過(guò)磅，汽車(chē)穿越線(xiàn)路和侵限時(shí)有發(fā)生，汽車(chē)行駛揚起的粉塵導致鐵路調車(chē)作業(yè)無(wú)法正常瞭望。給調車(chē)作業(yè)造成極大的行車(chē)和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現場(chǎng)安全管理，并協(xié)調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開(kāi)的關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議的相關(guān)會(huì )議要求加強焦專(zhuān)線(xiàn)的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)
2、港區平交道口因重車(chē)碾壓，鐵路行車(chē)安全隱患較大。
檢查發(fā)現東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線(xiàn)路下沉扭曲嚴重，影響行車(chē)安全。(已協(xié)調公司計劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。)
另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類(lèi)似情況，需要裝卸公司配合解決。
3、站場(chǎng)東頭穿行線(xiàn)路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。
公司在加強現場(chǎng)督查同時(shí)，正積極制作標志牌，并且已在公司東頭安裝大門(mén)鎖閉。但仍存在閑雜人員順線(xiàn)路行走的情形，建議在大港路邊安裝護欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)封閉。
4、原衡2棄用后的深坑應安排填平。
5、30日6：10，H12道取車(chē)時(shí)，裝卸工未全下車(chē)開(kāi)始作業(yè)，存在安全隱患，分析處理。
酒店安全工作總結 10
為貫徹落實(shí)部局3.30電視電話(huà)會(huì )議精神，傳達于建華局長(cháng)重要批示指示，3月31日上午，安徽省消防總隊召開(kāi)進(jìn)一步加強火災防控暨清明五一消防安保工作會(huì )議。鄒曉寧總隊長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)，防火監督部聶磊部長(cháng)，防火監督部處以上干部，各支隊支隊長(cháng)、防火監督處長(cháng)參加了會(huì )議。會(huì )議由蔣厚美副總隊長(cháng)主持。
鄒曉寧總隊長(cháng)指出，清明、五一即將來(lái)臨，社會(huì )面火災風(fēng)險和火災荷載增大。各地要持續加大火災隱患整治力度，緊盯重要場(chǎng)所和高風(fēng)險區域，強化清明、五一等重要節點(diǎn)消防安全保衛，嚴密排查、嚴格執法，始終保持高壓整治態(tài)勢；要加大賓館飯店、商場(chǎng)市場(chǎng)、餐飲娛樂(lè )、旅游景點(diǎn)、交通樞紐和重大及區域性火災隱患整治力度，督促落實(shí)隱患整改時(shí)限和應急防范措施，堅決預防重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生；要持續做好滅火救援準備工作，強化熟悉演練和技戰術(shù)研究，嚴格落實(shí)執勤備戰要求，優(yōu)化等級力量調派，充分做好“滅大火、打硬仗”的準備工作。
針對下一階段工作，鄒曉寧總隊長(cháng)要求全體消防監督干部要認清防火監督工作的重要作用，切實(shí)增強政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識和責任意識，全力完成各項工作任務(wù)：一是要抓住機遇，以迎接國務(wù)院消防工作考核為契機，持續推動(dòng)各地政府將消防工作納入政府責任目標體系、制定出臺政策性、規范性文件，鞏固深化消防安全形勢評估、微型消防站建設、消防安全網(wǎng)格化管理、簡(jiǎn)易消防設施應用等基礎等重點(diǎn)工作。二是要理清思路，全力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，注重統籌兼顧，做到發(fā)展和規范、業(yè)務(wù)和隊伍兩手抓、兩手硬，全力做好火災防控和部隊安全管理工作，積極探索創(chuàng )新火災防控、城市消防安全評估和推動(dòng)社會(huì )消防力量發(fā)展等方面工作，不斷提升社會(huì )消防管理水平。三是要嚴抓落實(shí)，切實(shí)增強執行力，強化工作責任落實(shí)。對重點(diǎn)工作推進(jìn)不力、拖全省后腿，群眾評議給部隊抹黑添亂，執法不公不廉導致集體上訪(fǎng)，執法過(guò)錯違紀違法，總隊將按照規定嚴格追究當事人的直接責任和相關(guān)責任人的領(lǐng)導責任。對較大以上火災或亡人火災頻發(fā)的地方，將倒查執法責任，從嚴處理，絕不姑息遷就。
鄒曉寧總隊長(cháng)強調，全體消防監督干部要切實(shí)轉變作風(fēng)，恪守為民服務(wù)的根本宗旨，規范執法行為，堅守清正廉潔的標準底線(xiàn)，嚴格執法，鐵腕執法，將消防監督工作落到實(shí)處，確�；馂碾[患的徹底整改和消除，全力維護消防安全形勢穩定。
蔣厚美副總隊長(cháng)在會(huì )上強調，各地要明確責任抓落實(shí)，健全逐級責任制，層層分解任務(wù)、傳遞壓力，堅決克服畏難和厭戰情緒，確保監督到位、執法到位；要跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)，明確每項工作的'人員和時(shí)限要求，定期開(kāi)展聯(lián)合督查、檢查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報情況；要解放思想抓落實(shí)，用新思路謀劃發(fā)展、用新舉措狠抓落實(shí)，用思想的解放、觀(guān)念的更新推動(dòng)工作發(fā)展。
會(huì )議傳達學(xué)習了于建華局長(cháng)重要批示指示，聶磊部長(cháng)通報了一季度全省消防監督執法情況，剖析了工作中存在的問(wèn)題，對清明五一消防安保和下一階段工作提出要求。蕪湖支隊介紹了消防安全網(wǎng)格化工作推進(jìn)情況，合肥、安慶、亳州等支隊做了消防監督工作經(jīng)驗交流發(fā)言。
酒店安全工作總結 11
本人于XX年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在XX年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說(shuō)明預防的重要性與一些事情的不可預見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開(kāi)幕，從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運捏上一把汗，因為鳥(niǎo)巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀(guān)與對待可預見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內容與想法進(jìn)行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點(diǎn)，沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、 消防工作
1、根據市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調動(dòng)比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì )，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與各部門(mén)重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來(lái)，積極配合安穩辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語(yǔ)以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的'火災，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。
二、監控管理
重視酒店監控室，監控中心是發(fā)現酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發(fā)現一些監視區域外還有死角，針對這一現象立即要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對監控區域的監視力度。今年以來(lái)，因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態(tài)度，第一時(shí)間發(fā)現了幾起意外事件，因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。
酒店安全工作總結 12
新年將至，在過(guò)去的20xx年里，我保安部牢牢環(huán)繞酒店整年的中心工作，以腳扎實(shí)地的工作作風(fēng)，求真求實(shí)的工作態(tài)度，踴躍創(chuàng )新，不停提高，全面地達成了今年的各項任務(wù)，為xx酒店各項目標順利達成做出應有的貢獻�？偟膩�(lái)看，我們一年來(lái)的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在此后工作中，揚長(cháng)敝短，特對今年工作總結以下。
一、各項查核指標全面達成
在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體職工的共同努力下，我保安部順利達成整年的安全捍衛任務(wù)。在一年里未發(fā)生一同重要責任事故，消防設備、設備的完滿(mǎn)率整年達到了100%，為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓。真切起到了保駕護航的作用。
二、成立健全績(jì)效查核制度
推行績(jì)效查核是我們酒店從嚴治企、增強管理的需要，是落實(shí)目標責任制的強有力依照。我部門(mén)聯(lián)合自己的特色，將職工的薪資、獎金與職工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤，經(jīng)過(guò)不停完美的激勵體制最大限度的發(fā)揮職工的工作踴躍性和創(chuàng )建性。浮現了很多動(dòng)人的案例。職工以酒店為家的同時(shí)，部門(mén)也堅持切近、關(guān)懷職工，急職工之所急，想職工之所想。
三、增強管理，不停進(jìn)行學(xué)習和培訓
只有優(yōu)異的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)欣欣向榮。部門(mén)在留住優(yōu)異人員的同時(shí)，增強了對全體職工的`培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人走開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。經(jīng)過(guò)對職工的培訓和再培訓，增強了各職工的酒店意識、禮儀禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛等服務(wù)上各他人員存在的操作中不甚規范的缺點(diǎn)，一致了標準。為客服務(wù)的思想顯然獲取增強，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看守遺留在泊車(chē)場(chǎng)內的手提包等等�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格崇高，為我們酒店、部門(mén)博得了榮譽(yù)。
因為酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生謾罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為主旨，耐心認真地做好工作，關(guān)于客人的謾罵從不還口，而是盡量讓客人獲取一次快樂(lè )地花費。
四、增強消防設備、設備的養護
安全工作是公司的生計之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導下，我部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的目標，認真、扎實(shí)做好每項安全防備工作。為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們增強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝飾的施工場(chǎng)所，時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，我們落實(shí)要點(diǎn)防備，增強巡邏檢查次數，在裝飾有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批嚴禁動(dòng)火，沒(méi)有操作證，嚴禁動(dòng)火，真切地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
我部門(mén)常常進(jìn)行巡視和檢查。對簡(jiǎn)單引起事故的危險點(diǎn)，要點(diǎn)范圍認真進(jìn)行除去隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，對發(fā)現的安全隱患，實(shí)時(shí)進(jìn)行辦理，不可以辦理的，照實(shí)上報。今年有很多銷(xiāo)售人員騷擾客人，給我們安全工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員，利用監控設備和巡邏人員親密配合，進(jìn)行遏止、驅逐，保證樓層安全。一年來(lái)，我們增強了對酒店消防設備、設備按期進(jìn)行了檢測、保護、養護。對期滅火器進(jìn)行了更新保護，缺乏零零件的消防器械實(shí)時(shí)補齊，對要點(diǎn)部位的消防設備、設備進(jìn)行保護養護，存在故障進(jìn)行了維修，的確保證了正常使用，十拿九穩。
固然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面獲得了可喜的成績(jì)，管理水平獲取極大的提高，但我們也一定正視到工作中存在的困難及面對的挑戰。全部這些問(wèn)題和不足，都有待于我們此后認真地思慮和總結改良。
酒店安全工作總結 13
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千。今年整個(gè)北京市場(chǎng)物價(jià)迅猛上漲，人員成本同時(shí)也不斷上升，在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善�，F將主要如下：
一、廚房管理方面
1、廚房人員調整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調整以老帶新，圓明園店上什主管調西二旗，并新加入一名上什主管，其他部門(mén)主管都是20xx年帶入北京的主管。
2、廚房年初針對各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的工作簽字流程，使原來(lái)準備工作不齊全的全補上來(lái)，廚房得到了明顯的改善。
3、建意店里用直銷(xiāo)法每人吃魚(yú)送魚(yú)，使店里水煮魚(yú)在原來(lái)的基礎上流水最高達到30萬(wàn)元一月，取得了歷史性的突破，同時(shí)水煮魚(yú)的毛利一直控制在76%~78%之間。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，萬(wàn)城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5、順義店新開(kāi)業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學(xué)習貫徹落實(shí)，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進(jìn)行了規范，取得了好成績(jì)，沒(méi)有人不夸廚房的.宿舍衛生干凈。
6、學(xué)習了各項流程學(xué)，通過(guò)廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實(shí)際操作。
7、今年物價(jià)漲幅太大，如廚房干辣椒原來(lái)3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經(jīng)過(guò)廚房重點(diǎn)調整對水煮魚(yú)毛利沒(méi)有影響。
二、廚房存在的問(wèn)題
1、由于今年設備老化，冷庫、抽風(fēng)老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。
2、對怎樣做員工思想工作還需要。
3、在強化廚房的學(xué)習氛圍方面做得不夠。
4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。
三、下一年的設想與工作安排
1、通過(guò)學(xué)習再造、培訓與管理好團隊。
2、對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理，對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品。
4、對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。
5、將每與每日工作日志加以落實(shí)。
6、溝通——管己、管人、管隊伍。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
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