【精選】季度工作總結范文集合7篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的季度工作總結7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
季度工作總結 篇1
三季度以來(lái)，我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(cháng)**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。
九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的'根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(cháng)，在**支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)**支支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
季度工作總結 篇2
20xx年第三季度，在局領(lǐng)導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調、服務(wù)的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質(zhì)，不斷提升服務(wù)水平，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。
一、加強日常工作管理，保障機關(guān)正常運轉
辦公室是機關(guān)運轉的神經(jīng)中樞，加強機關(guān)管理，確保機關(guān)正常運轉，既是辦公室的.職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關(guān)作風(fēng)，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請、銷(xiāo)假制度，逐月對干部職工出勤情況進(jìn)行統計，通過(guò)加大出勤管理力度，工作作風(fēng)有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運轉協(xié)調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規范審批程序，嚴格印章使用管理，加強機要保密工作，確保不出差錯;及時(shí)對文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔，為及時(shí)準確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據和服務(wù)。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度，在來(lái)客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車(chē)輛管理方面，嚴格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)報告制度。五是加強機關(guān)財務(wù)管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，對每一筆開(kāi)支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。
二、抓好重點(diǎn)工作開(kāi)展，提升工作人員素質(zhì)
一是認真做好文秘服務(wù)。根據上級和領(lǐng)導要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì )議材料、匯報材料和調研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì )務(wù)服務(wù)。堅持專(zhuān)人電話(huà)記錄，按要求通知到人，制作會(huì )議標牌，打掃會(huì )議室衛生，做好會(huì )前各項準備工作，確保會(huì )議準時(shí)、順利召開(kāi)和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度，辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng )“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據州局下發(fā)的督辦通報，認真查找自身問(wèn)題，逐個(gè)進(jìn)行修整，定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查，將安全檢查列為工作重點(diǎn)，迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪(fǎng)保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《xxx日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外網(wǎng)站建設，及時(shí)更新信息，加強網(wǎng)站維護，樹(shù)立了良好的基層國稅部門(mén)形象。
第三季度，辦公室工作雖然開(kāi)展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績(jì)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績(jì)，作出更大的貢獻。
第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。
四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。
季度工作總結 篇3
一、常規工作
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對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，手續齊全的項目100%完成審批。截止目前，完成項目審批102個(gè)。
�。ǘ┤h經(jīng)濟運行分析
完成半年、全年經(jīng)濟運行分析。截止目前，正在研究年初以來(lái)國家、省、市、縣今年經(jīng)濟工作的相關(guān)文件精神和政策措施，著(zhù)手對相關(guān)課題進(jìn)行調研，為下一步經(jīng)濟運行分析做好準備。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)投資目標
全年固定資產(chǎn)投資達到127億元，同比增長(cháng)21%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資達到95億元，同比增長(cháng)26.7%。截止目前，完成固定資產(chǎn)投資1億元，同比增長(cháng)20.48%。其中，工業(yè)投資1億元，同比增長(cháng)20.48.
二、中心工作和重點(diǎn)工作
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完成“十二五”規劃編制工作。截止目前，已經(jīng)調度了相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)項規劃，正在著(zhù)手專(zhuān)項課題的調研，并聯(lián)系了省社科院專(zhuān)家研討符合我縣“十二五”的發(fā)展思路。
�。ǘ┳ズ谩鞍冁偨ㄔO”工程的實(shí)施工作
根據省里要求，縣“百鎮建設工程”辦公室正在搭建國有獨資的投資公司作為投融資平臺，和省投資公司對接，成立“**縣龍騰城鄉基礎設施投資有限公司”，公司經(jīng)營(yíng)范圍主要用于城鄉基礎設施建設項目投資、新農村建設項目投資、中小企業(yè)（產(chǎn)業(yè)類(lèi)）項目投資、企業(yè)策劃和非金融性生產(chǎn)項目投資等，作為百鎮建設投資銜接平臺。
�。ㄈ┳ズ么箜椖拷ㄔO
新建、續建投資3000萬(wàn)元以上項目77個(gè)，其中投資2億元以上項目10個(gè)，投資5億元以上項目5個(gè)。截止目前，我縣計劃開(kāi)工的3000萬(wàn)元以上項目共有80個(gè)，其中2億元以上項目21個(gè)，投資5億元以上項目10個(gè)。
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20xx年我縣泥草房改造任務(wù)為6755戶(hù)，其中一般戶(hù)3554戶(hù)，困難戶(hù)3201戶(hù)。截止目前，泥草房領(lǐng)導小組辦公室，正在將改造任務(wù)進(jìn)行分解，近期將落實(shí)到各鄉鎮，各鄉鎮也在進(jìn)行泥草房改造的.前期準備工作。
三、創(chuàng )新工作
�。ㄒ唬┐罱▏歇氋Y的投資公司作為投融資平臺
成立了“**縣龍騰城鄉基礎設施投資有限公司”，主要用于城鄉基礎設施建設項目投資、新農村建設項目投資、中小企業(yè)（產(chǎn)業(yè)類(lèi)）項目投資、企業(yè)項目策劃和非金融性生產(chǎn)項目投資等
�。ǘ┩ㄟ^(guò)多媒體提高工作效率
截止目前，多次運用多媒體分析經(jīng)濟形勢，論證項目前期，開(kāi)展培訓和學(xué)習。
四、爭取上級項目資金
�。ㄒ唬┳プ覕U大內需的契機，爭取到更多的資金支持
在保障性安居工程、農村民生工程和農村基礎設施、醫療衛生文化和教育事業(yè)、生態(tài)環(huán)境工程、自主創(chuàng )新和結構調整等方面爭取項目資金1.2億元。截止目前，爭取上級資金985.5萬(wàn)元。
季度工作總結 篇4
“常規化”開(kāi)展理論學(xué)習。結合黨性教育和學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建要求，堅持開(kāi)展“雙周業(yè)務(wù)講壇”、“拜師結對”、“組工論壇”、“視頻講座”、“文件解讀”、“理論宣講”等具有組織部機關(guān)特色的創(chuàng )新學(xué)習活動(dòng)，堅持優(yōu)良學(xué)風(fēng)，努力實(shí)現學(xué)習常態(tài)化、長(cháng)效化。截至目前，共開(kāi)展業(yè)務(wù)講壇3次，組工論壇4次，視頻講座2次，文件解讀4次。
“制度化”加強作風(fēng)建設。以開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，結合部機關(guān)工作實(shí)際，健全完善機關(guān)干部行為守則、內設機構崗位職責、機關(guān)內部管理細則等各項機關(guān)管理制度。編印發(fā)放《區委組織部工作人員手冊》，確保人手一本，明確行為規范和辦事程序，實(shí)現用制度管權管事管人，為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)干部作風(fēng)，提高工作效率，塑造良好的工作形象打下了制度基礎。
“實(shí)打實(shí)”推進(jìn)學(xué)教活動(dòng)。8月18日下午，區委組織部召開(kāi)機關(guān)黨支部組織生活會(huì )。區委組織部領(lǐng)導班子成員和區委老干局領(lǐng)導班子成員均以普通黨員的身份參加了組織生活會(huì )。區委常委、組織部長(cháng)董勇同志參加了組織生活會(huì )并作點(diǎn)評。會(huì )議通報了會(huì )前準備情況，機關(guān)黨支部書(shū)記代表支委會(huì )進(jìn)行了對照檢查，隨后，支部委員和其他黨員按照“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式開(kāi)展了對照檢查和相互批評。根據全區統一安排，會(huì )議還對全體黨員進(jìn)行了民主評議。
“全身心”投入包村駐點(diǎn)。安排部機關(guān)一名同志長(cháng)期聯(lián)系駐村，主動(dòng)上門(mén)與群眾手拉手、面對面、拉家常、交朋友，處理各類(lèi)矛盾糾紛，消除矛盾隱患。聯(lián)系區水務(wù)局對該院子河村1公里水渠進(jìn)行硬化，初步定于秋收后動(dòng)工實(shí)施，爭取到移民幫扶資金15萬(wàn)元。
“項目化”管理組織工作。今年年初，堅持以組織工作項目化管理為抓手，著(zhù)力突破組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng )新，不斷提升組織工作科學(xué)化水平。建立項目責任落實(shí)制，各科室以實(shí)現項目目標為主線(xiàn)，制訂詳細的.項目策劃書(shū)及實(shí)施方案，確保項目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次項目推進(jìn)會(huì )，科室負責人詳細匯報責任項目進(jìn)展情況，分管副部長(cháng)和總負責人進(jìn)行點(diǎn)評，并對下一步的工作提出具體要求。不定期召開(kāi)項目現場(chǎng)會(huì )，積極推廣好的經(jīng)驗和做法，擴大項目影響力。
“跟進(jìn)式”服務(wù)項目建設。緊緊圍繞深入推進(jìn)“xxx”工程建設，扎實(shí)開(kāi)展“腳手架大比武”、“項目建設大會(huì )戰”、“招商引資大競賽”等活動(dòng)，由區委常委、組織部部長(cháng)親自帶隊，多次深入園區，協(xié)調完成了加羅美生物科技有限公司（眾和無(wú)糖）項目入園的土地使用權證辦理，幫助該企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)平、管網(wǎng)、圍墻等，目前，正在進(jìn)行場(chǎng)內主道路的水泥澆筑工作。
“全覆蓋”開(kāi)展調研活動(dòng)。為進(jìn)一步轉變部機關(guān)干部工作作風(fēng)，及時(shí)了解全區組織工作目標任務(wù)完成情況，分析和解決存在的突出問(wèn)題。今年7月份，扎實(shí)開(kāi)展了部機關(guān)“進(jìn)基層、轉作風(fēng)”調研活動(dòng)。由部領(lǐng)導帶隊分成三組深入各鄉鎮、街道和部分區直單位，采取實(shí)地查看、座談走訪(fǎng)等形式，了解了全區20xx年上半年組織工作目標完成情況，開(kāi)展了領(lǐng)題調研，目前三個(gè)組已完成調研報告。其中，組織科調研文章《對做好村“兩委”換屆選舉工作的調查與思考》在《市基層組織建設工作情況交流》（第9期）刊發(fā)。
“多形式”豐富文體活動(dòng)。充分發(fā)揮群團組織作用，利用節慶開(kāi)展各類(lèi)主題鮮明的文體活動(dòng)，增強支部對黨員的引導教育、凝聚激勵作用。利用下班及周末時(shí)間，組織機關(guān)干部開(kāi)展了籃球賽5場(chǎng)、羽毛球比賽2場(chǎng)，豐富組工干部文化生活，營(yíng)造了團結和諧文明的組工。
季度工作總結 篇5
半年來(lái)，我鎮農村農業(yè)工作：堅持以農業(yè)增效、農民增收為目的，依靠科技、真抓實(shí)干，沉著(zhù)應對各種自然災害，不斷強化農口各單位內部管理，各項工作取得了令人欣慰的成績(jì)，上半年實(shí)現了夏糧13623噸，夏油11188噸，牲豬出欄58132頭，同比增長(cháng)6.2%，家禽出籠76.7萬(wàn)羽，同比增長(cháng)8.1%。
一、上半年所做主要工作
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)惠農政策
鎮共落實(shí)糧食補貼面積畝，補貼資金萬(wàn)元，油料補貼面積畝，補貼資金萬(wàn)元，落實(shí)水稻政策性保險75500畝，在繁母豬保險頭，農機具補貼150萬(wàn)元，各項政策的落實(shí)，極大的激活基層組織和廣大農民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展科技培訓，提高農業(yè)生產(chǎn)水平
完善農村社會(huì )服務(wù)體系，深入開(kāi)展科技進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)。采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的形式，組織農業(yè)科技人員，結合河溶農業(yè)發(fā)展實(shí)際，以春訓為重點(diǎn)，兼顧各生產(chǎn)環(huán)節，有針對性開(kāi)展科技培訓，一是年初分別聘請的有關(guān)專(zhuān)家圍繞畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè)，在鎮集中或分村授課5場(chǎng)次，受訓人員達1000人次。二是各村采取訂單形式。每村確定1-2個(gè)主題由鎮農業(yè)中心到村授課，共計到村授課20次，授訓人員達萬(wàn)人，做到了一戶(hù)一位明白人；三是向市爭取了水稻和蔬菜為主的陽(yáng)光工程培訓任務(wù)，共培訓1000人次。完成省農廣校農民信息員培訓105人，培訓農村操作手65人。同時(shí)，充分發(fā)揮農業(yè)中心職能作用以最快的速度發(fā)放了4期4萬(wàn)份農業(yè)信息110，使其發(fā)揮更好的農業(yè)科技傳播作用。
�。ㄈ﹥�(yōu)化結構，穩步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)
1、畜牧產(chǎn)業(yè)，一是抓宣傳，結合春訓大講本鎮大戶(hù)典型及國家相關(guān)政策，增強廣大農戶(hù)發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性。二是抓大戶(hù)，積極為畜牧大戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，排憂(yōu)解難，全鎮各類(lèi)規模養殖戶(hù)達到342戶(hù)，其中規模養殖戶(hù)253戶(hù)，比上年增69戶(hù)，增長(cháng)37%，規模養禽戶(hù)48戶(hù)，增11戶(hù)，其中10萬(wàn)羽養雞場(chǎng)增4戶(hù)。完成牲豬生態(tài)健康養殖示范戶(hù)10戶(hù)。三是抓防疫，上半年動(dòng)物春防牲豬40178頭，耕牛857頭，山羊1295頭分別為97%、92%、99%，家禽432948羽占100%，消毒欄圈15712間，防疫養殖戶(hù)8317戶(hù)。其措施為四個(gè)方面：體制上實(shí)行三改，即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村，防疫員工資兌現由住年的統籌分配改為績(jì)效掛勾，獎懲由住年的個(gè)人考核改為村及防疫員共同承擔責任。責任落實(shí)上實(shí)行三簽，即：鎮與村簽定責任狀，共簽22份，鎮與專(zhuān)班簽訂技術(shù)承包合同書(shū)，專(zhuān)班與防疫員簽訂聘用合同書(shū)共15份，市鎮與規模養殖戶(hù)簽訂防控監管責任狀318戶(hù)、950份，另外印制發(fā)放了《給農戶(hù)的一封信》11000份。技術(shù)上落實(shí)兩訓，即防疫員、登記員培訓一天26人次，養殖大戶(hù)培訓一天308人。督辦上實(shí)行“三查”即農戶(hù)查、會(huì )議查、表冊查。制度上實(shí)行“五員”專(zhuān)班負責。
2、林果產(chǎn)業(yè)，一是超額完成市下達1800畝造林任務(wù)，實(shí)際完成3221畝，其中濕地松1221畝，四旁植樹(shù)1000畝，花卉苗木1000畝。同時(shí)完成了市下達20xx畝森林撫肓項目。二是加大對經(jīng)濟林管理力度，針對近幾年來(lái)柑桔價(jià)格低，挫傷了桔農發(fā)展林果的積極性的現狀，鎮政府專(zhuān)題召開(kāi)了柑桔管理及大實(shí)蠅防控工作會(huì )議，研究部署了桔柑生產(chǎn)。各村同時(shí)召開(kāi)了桔柑種植戶(hù)田管現場(chǎng)會(huì )。因勢得導，積極引導果農加強果園管理，重點(diǎn)搞好果品改、修剪、配方施肥、病蟲(chóng)防治。
3、蔬菜產(chǎn)業(yè)：搶抓新農村整鎮推進(jìn)的大好時(shí)機。努力打造大蒜名鎮是鎮政府確定的工作目標，今年全鎮發(fā)展蔬菜6萬(wàn)畝，其中大蒜2萬(wàn)畝，為確保規劃落到實(shí)處，鎮政府通過(guò)分片辦公會(huì )的形式確定各個(gè)村大蒜種植面積，年終將落實(shí)情況與村干部績(jì)效掛鉤，以推動(dòng)大蒜產(chǎn)業(yè)的穩步發(fā)展。
�。ㄋ模┖葑セA設施建設，強基惠民。
1、全力做好郭家場(chǎng)低丘崗地整治及鎮屬5座�、裥退畮�，村屬兩座�、蛐退畮斐U加固工程的協(xié)調工作，確保正常施工，按期交付使用。
2、借助“三萬(wàn)”活動(dòng)及“一事一議”政策的強勁東風(fēng)，全面完成去冬今春農田水利基本建設任務(wù)。組織投勞5萬(wàn)個(gè)，籌資300萬(wàn)元，對全鎮60余公里土渠進(jìn)行了清淤除障，維修組級公路40公里，整修當家堰130口，硬化排灌渠5條10000米，相關(guān)項目通過(guò)市級驗收后，可爭取國家獎扶資金240萬(wàn)元。
2、啟動(dòng)投資萬(wàn)元高溶路路改建工程，目前已完成工程總量60%；啟動(dòng)20xx年農村公路硬化項目，五個(gè)村7.9公里已進(jìn)入招標程序；2300人安全飲水項目全面完工并已交付使用。沼氣池建設全年任務(wù)800口，四月份開(kāi)工后，現已完成285口占35.6%，剩余部分將在11月底全部完工。
�。ㄎ澹┳シ姥纯购�，確保不誤農時(shí)和人民生命財產(chǎn)安全。
1、抗旱工作：水稻生產(chǎn)是我鎮的拳頭產(chǎn)品、主導產(chǎn)業(yè)，針對我鎮7座水庫放水騰庫整修和春旱的實(shí)際，全鎮有3萬(wàn)畝中稻安季用水無(wú)著(zhù)落。為此提前加強了抗旱用水的申報及協(xié)調，做到未雨綢繆，從4月24日至5月30日，在漳河水庫共調水進(jìn)庫500萬(wàn)方，保障全鎮灌溉用水，確保了按時(shí)完成插秧任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起用水糾紛。
2、防汛工作：立足早動(dòng)手、早安排、早準備、早落實(shí)，一是防汛做到五落實(shí)即責任、地段、勞力、器材、值班、夯實(shí)防汛工作的基礎。二是加大督辦力度，確保有備無(wú)患，鎮組織專(zhuān)班對以石子為主的防汛物料進(jìn)行專(zhuān)項檢查，檢查發(fā)現各村均有不同程度的缺失現象，鎮組織車(chē)輛統一為各村調配砂石料200方，為防汛工作奠定物質(zhì)基礎，絕對做到萬(wàn)無(wú)一失。三是組織防洪搶險隊20支、300人，落實(shí)一、二、三線(xiàn)9500人。
�。┘訌娹r村三資管理，鞏固壯大集體經(jīng)濟
1、“三資”管理規范運行，進(jìn)一步完善了“現金管理及農村集體工程建設招投標流程”等十多個(gè)管理制度。資產(chǎn)、資源處置招投標或公開(kāi)協(xié)商競價(jià)、村民代表大會(huì )審議制落實(shí)達100％。工程項目、資產(chǎn)、資源的發(fā)包（或處置），嚴格按照規定的程序進(jìn)行招投標，然后組織實(shí)施。20xx年上半年全鎮到“集體資產(chǎn)產(chǎn)權交易中心”進(jìn)行招投標的共19個(gè)村、2良種場(chǎng)25個(gè)項目，其中：工程建設招投標25起，預算造價(jià)429.87萬(wàn)元、中標金額346.11萬(wàn)元，為村級節約資金萬(wàn)83.76元。
2、專(zhuān)項清理成效顯著(zhù)。為了認真落實(shí)國家國家惠農補貼政策，扎實(shí)開(kāi)展公益事業(yè)建設，加強農民負擔監督管理，從20xx年3月28日開(kāi)始到4月底結束，利用一個(gè)月時(shí)間對我鎮各村各單位的農戶(hù)人口、勞力及耕地面積分戶(hù)情況進(jìn)行了清理核實(shí)，摸清了基礎信息、理順了往來(lái)關(guān)系、確定了補貼依據，為我鎮以后的農村工作打下了堅實(shí)的'基礎。此次清理共清理出家庭承包面積流轉農戶(hù)885戶(hù)4254.94畝、簽訂農戶(hù)流轉協(xié)議919份、面積畝，清理新增多徑合同面積75戶(hù)486.42畝，發(fā)放農民負擔監督卡13595份。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┗A設施薄弱。一是農業(yè)灌溉條件仍需改善，近年來(lái)，雖經(jīng)多方努力，我鎮末級渠系硬化近20萬(wàn)米，但部分偏遠地區灌溉條件仍很差，急需硬化。二是部分組級公路路況差，嚴重影響群眾出行及生產(chǎn)運輸。人們對此怨聲不斷，希望盡早硬化改造。
�。ǘ┌l(fā)展集體經(jīng)濟無(wú)門(mén)路。由于各村普遍存在資源缺乏，缺少造血功能的現象，無(wú)力興辦公益事業(yè)，困擾集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
�。ㄈ┺r民增收仍顯困難，受農產(chǎn)品價(jià)格因素和生產(chǎn)成本增加的影響。致使農民增產(chǎn)不能增收，需進(jìn)一步優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構。
三、下半年主要工作
一是抓好水稻病蟲(chóng)害的防治，主要是加強大田田間管理，做好病蟲(chóng)害監測及病蟲(chóng)害的有效防治，確保秋糧穩產(chǎn)增率；二是繼續抓好三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)主要幫助落實(shí)好茬口，確保實(shí)現2萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)目標。林果生產(chǎn)立足抓管理，上檔次增產(chǎn)增效。畜牧生產(chǎn)主要抓好動(dòng)物秋防，確保不出現重大病情發(fā)生，實(shí)現牲豬出欄14萬(wàn)頭發(fā)展目標。三是抓好農業(yè)抗災，確保堤防、水庫的防汛安全。
季度工作總結 篇6
工作兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì )在競爭中搶占先機，在檢修時(shí)，車(chē)間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習，每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì )組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì )，將書(shū)本上面的知識應用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉系統的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱(chēng)重的維修，結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護，扇形段傳動(dòng)系統的.檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動(dòng)調節閥的校驗，plc的外部接線(xiàn)及維護，等，在檢修時(shí)我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細心，要控制好緊線(xiàn)的力度，因為編碼器的接線(xiàn)為0。7平方毫米，特別的細，如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層，看似不大重要的一個(gè)細節，如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行，應為電機的振動(dòng)影響，慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷，若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的損害，所以我們在檢修時(shí)一定要對設備負責，對自己負責，檢修時(shí)一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)。
貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(cháng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因為施完工后沒(méi)有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們在檢修時(shí)還存在著(zhù)很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設備負責，對自己的工作負責，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在××年里我會(huì )吸取××年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會(huì )總結××年里出現的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合××年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習，爭取新的一年里，把工作做的更好。
季度工作總結 篇7
一、各組工作匯報：
�。ㄒ唬┎删虿糠�
1、堅定不移落實(shí)和執行總工程師及采掘副總制定的各項工作計劃。
2、按《xx集團公司20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理制度》要求，對我礦信息采集和資料進(jìn)行按時(shí)報送；及時(shí)制定《煤礦20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理制度》、《煤礦20xx年災害預防與處理計劃》、《煤礦技術(shù)管理體系設置》。
3、根據礦生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，詳細制定一季度生產(chǎn)接替任務(wù)，并認真貫徹接替計劃，使接替能夠滿(mǎn)足各單位生產(chǎn)需要，使生產(chǎn)工作有條不紊展開(kāi)。
4、按照生產(chǎn)接替要求，提前制定接替設計，使每項接替都能在施工前完成設計。設計人員對于每項接替提出至少兩種以上方案進(jìn)行經(jīng)濟、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行對比，提交給總工程師及各專(zhuān)業(yè)副總，召開(kāi)會(huì )議擬定計劃定一個(gè)最終計劃，按照《煤礦20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理規定》要求下發(fā)至責任單位，并要求責任單位在接替施工前編制和審批好作業(yè)規程或施工安全技術(shù)措施。
5、提供技術(shù)輔助，按照《xx股份有限公司質(zhì)量標準化》要求，統一設計和訂制各生產(chǎn)頭面所需施工牌板、材料牌板、施工臺帳，提高全礦質(zhì)量標準化水平。
6、深入現場(chǎng)，反饋資料，制定計劃，監督實(shí)施。
�。�1）面對我礦錯綜復雜的地質(zhì)、生產(chǎn)條件，采掘組就必須深入、了解現場(chǎng)動(dòng)態(tài)、條件變化，確保各生產(chǎn)頭面施工地點(diǎn)實(shí)時(shí)條件跟蹤掌握。一季度我礦技術(shù)工作范疇內準確實(shí)施了北二一車(chē)場(chǎng)回風(fēng)聯(lián)巷與北二回風(fēng)巷的貫通，1010機巷底抽巷與109機巷底抽巷聯(lián)絡(luò )巷的貫通，南一底板行人斜巷與南一底板運輸斜巷的貫通，準確施工了6202機、風(fēng)巷底抽巷的撥門(mén)，南一底板軌道斜巷的撥門(mén)，1010機巷底抽巷的撥門(mén)�？朔幌盗泄こ碳夹g(shù)難題：109機巷切眼導硐淋水大、煤層變薄，8102機巷煤層變厚導致掉頂，南一底板軌道斜巷巖石堅硬。采掘組發(fā)揚不怕困難的精神，切實(shí)掌握了各項技術(shù)工作的實(shí)施，致使各項工作得以順利展開(kāi)。
�。�2）準確的掌握了現場(chǎng)資料后，第一時(shí)間匯報給總工程師及采掘副總，讓礦領(lǐng)導在最短時(shí)間內了解各工作頭面進(jìn)展和實(shí)施情況。面臨技術(shù)難題時(shí)，我們及時(shí)召開(kāi)部討論會(huì )議集思廣益，詳細分析難題所在，提出各項建議供領(lǐng)導分析，形成會(huì )議紀要，并歸類(lèi)、整理后在礦內網(wǎng)上發(fā)布。
�。�3）根據總工程師和采掘副總認定的措施、計劃，采掘組負責制定詳盡計劃，在征求調度指揮中心和安全監察部等單位簽字同意后，以聯(lián)系單形式下發(fā)給生產(chǎn)單位，督促生產(chǎn)單位按聯(lián)系單內容要求嚴格施工。
�。�4）在聯(lián)系單下發(fā)后，采掘組本著(zhù)誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)負責的態(tài)度，嚴格按照聯(lián)系單內容進(jìn)行監督、檢查。發(fā)現不符合聯(lián)系單內容，責令其限期整改，直至符合聯(lián)系單內容，并采取罰款的手段，以儆效尤。
7、定期組織生產(chǎn)一線(xiàn)單位舉行每周三生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )，加強與生產(chǎn)一線(xiàn)單位的技術(shù)溝通，并在技術(shù)例會(huì )上總結上周工作重點(diǎn)和本周工作計劃，做到有的放矢。
�。ǘ┑刭|(zhì)部分
1、地面：加強地面瓦斯抽放孔的監督管理，在下套管、固管等重要工序上把現場(chǎng)關(guān)。目前該孔已完成表土段和基巖段的鉆進(jìn)和固管，共進(jìn)行測井3次，鉆進(jìn)深度509m。最后一段篩管正在鉆進(jìn)過(guò)程中。
2、井下：
�。�1）加強井下各個(gè)迎頭地點(diǎn)地質(zhì)構造收集、分析。
在第一季度井下有109機巷外段、8102機巷、108工作面和109切眼四條煤巷（工作面）煤層出現異常構造。在地質(zhì)構造異常區域施工時(shí)，地質(zhì)人員加強地質(zhì)跟蹤，施工超前探查，積極分析煤層、頂底板情況，為巷道設計、支護等提供基礎資料。
北部有北二運輸巷、6202機巷、風(fēng)巷底抽巷三條巖巷施工，均以鋁質(zhì)泥巖為標志層進(jìn)行施工。該三條巷道均位于孟莊向斜的核部，巖層產(chǎn)狀變化大，導致鋁質(zhì)泥巖層位起伏變化較大。在日常管理中，加強周邊鉆孔和區域地質(zhì)構造分析，控制巷道與鋁質(zhì)泥巖層位的關(guān)系以及8煤層與巷道的法距。
�。�2）加強地質(zhì)鉆探工作，控制斷層、煤層等情況，為巷道設計提供可靠地質(zhì)依據。
在北二軌道巷的六車(chē)場(chǎng)以及迎頭位置分別施工了兩次地質(zhì)超前探查孔，主要是控制煤層層位和采區邊界斷層、巖漿巖等情況，為北二運輸巷和北二軌道巷的`設計提供重要依據，保證了巷道與煤層間的法距。在8102機巷、109切眼遇斷層構造時(shí)，采用風(fēng)錘、錨索機等短探方式對煤層賦存情況進(jìn)行探查，在簡(jiǎn)化工序節省工時(shí)的情況也取得了良好的地質(zhì)探查效果。
�。�3）水文觀(guān)測與排查：加強各巷道施工過(guò)程中的水文情況預測預報和現場(chǎng)觀(guān)測，井下共設水文觀(guān)測點(diǎn)10個(gè)，第一季度共觀(guān)測90次。地面共設水文觀(guān)測點(diǎn)5個(gè)，其中四個(gè)觀(guān)測點(diǎn)實(shí)現遙測系統進(jìn)行實(shí)時(shí)觀(guān)測。每周一進(jìn)行井下水患排查并進(jìn)行周分析、日分析，共進(jìn)行水患排查3次和周分析13次。
�。�4）第一季度共掘進(jìn)巷道2600m，巷道素描2600m，素描率100%。編制地質(zhì)預報書(shū)35份，地質(zhì)探查孔設計、總結3份。
�。ㄈy量部分
1、完成副井下口陀螺邊至北二采區陀螺邊的7″級導線(xiàn)布設工作，全長(cháng)2500多米，日常工作中實(shí)測導線(xiàn)2800多米，復測導線(xiàn)2400米，大小貫通3個(gè)（北二一車(chē)場(chǎng)、1010底抽巷聯(lián)巷、南一底板行人上山），同時(shí)對采掘工程平面圖、井上下對照圖等圖紙進(jìn)行更新、協(xié)助征遷辦對搬遷村莊房屋的測量工作。
2、積極主動(dòng)給各個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)行測量掛線(xiàn)，嚴格按照規程及時(shí)進(jìn)行復測復算，確保109系統、8102系統及北二采區等多條巷道高精度貫通，為我礦安全生產(chǎn)做好準備工作。
3、及時(shí)完成測點(diǎn)查詢(xún)系統的測點(diǎn)數據更新工作。
4、對108工作面塌陷地區進(jìn)行初步沉降觀(guān)測，確定春季青苗補償范圍和道路修復長(cháng)度及所需矸石方數。
4、及時(shí)完成采掘工程平面圖，井上下對照圖等煤礦必備基本礦圖的填繪工作。
�。ㄋ模┑V壓部分
1、成立以礦領(lǐng)導為主的礦壓工作組，細化礦壓工作，明確礦壓工作中的各級責任和分工。
2、規范礦壓工作的管理、下發(fā)礦壓管理制度、支護材料管理辦法，建立頂板巡查制度，明確礦壓管理制度、嚴格職責分工考核標準，整體落實(shí)礦壓工作，確保了各項工作任務(wù)明確、規范、有序。
3、加強現場(chǎng)的技術(shù)指導與把關(guān)，每周固定的對井下頂板動(dòng)態(tài)和支護質(zhì)量進(jìn)行巡查，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題，及時(shí)反應出礦井生產(chǎn)中頂板的真實(shí)狀況。
4、總結以往工作中的經(jīng)驗，淘汰了以往單一的頂板離層監測和宏觀(guān)觀(guān)測，使用了錨桿巷道綜合測站監測及專(zhuān)人監測。
5、堅持執行明確使用制度，建立礦壓機具的出、入庫臺賬及機具維修臺賬，對于再用的機具及備用機具的狀況要有記錄。每個(gè)月對各個(gè)隊組礦壓材料消耗進(jìn)行統計，并集合生產(chǎn)計劃、任務(wù)完成情況，對下個(gè)月的礦壓消耗進(jìn)行限額使用。
二、二季度工作安排
1、繼續堅持以總工程師和各專(zhuān)業(yè)副總為核心的領(lǐng)導，堅決擁護及執行總工程師和各專(zhuān)業(yè)副總下達的各項指令，殷實(shí)開(kāi)展工作，使各項工作有條不紊。
2、完善生產(chǎn)技術(shù)部主體技術(shù)責任，提高安全生產(chǎn)技術(shù)條件。
3、采掘組認真做好二季度采掘接替計劃、接替設計、現場(chǎng)管理、資料收集和上報、材料牌板的管理和施工臺帳的監督。重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)分析管理：108工作面的收腳工作，109機巷外段、中段和里段的貫通，109風(fēng)巷外段的貫通，（不知道了）。
4、地質(zhì)組認真做好二季度各項地質(zhì)相關(guān)工作，按照地質(zhì)防治水質(zhì)量標準化標準要求完成，尤其對南一采區煤層底板施工巷道的物探超前探及兩組（4個(gè)）放水孔的施工、109工作面回采上限提高工作、7103工作面煤層賦存的分析、8101工作面地面瓦斯抽放孔的監督、北二采區底抽巷鋁質(zhì)泥巖層位的跟蹤調查的重點(diǎn)工作加強跟蹤管理，更好的服務(wù)與生產(chǎn)。
5、測量組繼續做好井下各項測量工作，加強復測、復算，特別是109系統、8102系統及北翼二采區三條大巷的復測工作，嚴格按照質(zhì)量標準化和《煤礦測量規程》要求進(jìn)行測量，確保巷道貫通，杜絕測量事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護航，逐步完善測點(diǎn)查詢(xún)系統和采掘工程平面圖更新，定期對主副井架進(jìn)行沉降觀(guān)測。
6、礦壓組要例行每周的頂板觀(guān)察管理，健全頂板臺帳，及時(shí)收集與匯報礦壓情況，加強與各部門(mén)之間的溝通。
7、大力推行精細化管理，建立健全各項規章制度，認真學(xué)習《安全質(zhì)量標準化標準及檢查考核評分辦法》和《煤礦測量規程》，健全各類(lèi)臺帳。在單位內部繼續展開(kāi)《德勝管理》學(xué)習活動(dòng)，并把其精華運用到實(shí)際工作中。
三、存在問(wèn)題與不足
1、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，亟需完善、培養和提高。
2、加強與各部門(mén)單位之間的溝通，彌補各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。
3、健全資料管理，包括作業(yè)規程、安全技術(shù)措施分類(lèi)編號歸檔，完善圖紙管理。
4、技術(shù)力量匱乏，缺少專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人員。
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