關(guān)于季度工作總結范文集合6篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的季度工作總結6篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
一、工作概述
主要是根據上級部門(mén)或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本季度工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本季度存在的問(wèn)題
由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
四、本季度工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì )忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì )等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調查，就不要下指令。有本事將自己的`生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本季度建議
1、計劃的實(shí)施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協(xié)調的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、生產(chǎn)協(xié)調不是看生產(chǎn)者表面的現象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應配送的時(shí)間性。
六、xxxx年xx季度份工作計劃
1、針對上季度存在的問(wèn)題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強與同事之間的團結合作。
季度工作總結 篇2
在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個(gè)工作重心，認真做好各項工作任務(wù)的實(shí)施和落實(shí)，并注重工作的不斷創(chuàng )新，各項活動(dòng)取得了一定成效，現總結如下：
一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作
近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調個(gè)性發(fā)揮，集體觀(guān)念和奉獻意識弱化，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現和個(gè)人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內在動(dòng)力。集團公司團委從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn)，找準工作的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區共青團工作布局，強化了共青團工作的系統性，整體推動(dòng)礦區共青團工作走上新臺階。
二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng )新，努力提高共青團工作水平
三、活動(dòng)推動(dòng)、強化落實(shí)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍
團組織的最大優(yōu)勢就是開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，有力推動(dòng)地各項工作，實(shí)現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動(dòng)為推動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng )新的活動(dòng)形式，讓最廣大的團員青年積極參與進(jìn)來(lái)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開(kāi)展以“我與礦區共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動(dòng)，以多種形式歌頌礦區開(kāi)發(fā)建設50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛(ài)礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的.各項活動(dòng)準備工作，在全礦區組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動(dòng)，選樹(shù)礦區青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，引導廣大團員青年為礦區發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。
四、存在的不足及二季度工作打算
隨著(zhù)礦區人力資源規劃的穩步推進(jìn)，礦區共青團組織的編制減少，大部分團干轉為兼職，對于下一步開(kāi)展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢，在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn)，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭取達到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：
1、五四專(zhuān)題紀念活動(dòng)：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動(dòng)。
2、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動(dòng)。
3、第六期青安崗員培訓班。
4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。
5、321青工技術(shù)培訓第一、二階段鑒定報名工作。
6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動(dòng)。
季度工作總結 篇3
**年一季度，我行在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，根據行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際現狀，努力提高綜合競爭力，強化服務(wù)手段創(chuàng )新，加大支農力度，促進(jìn)民族企業(yè)發(fā)展，在支持地方產(chǎn)業(yè)構調整取得重大突破的同時(shí)，自身業(yè)務(wù)發(fā)展取得了良好的成績(jì)，現就**年一季度工作匯報如下：
在積極組織資金，壯大支持地方經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力工作中，依靠國有商業(yè)銀的品牌、先進(jìn)的算手段、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平為基礎，不斷改革和創(chuàng )新，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是以提高服務(wù)手段為切入點(diǎn)，在競爭中求主動(dòng)，謀生存、促發(fā)展。為此我行在這方面大做文章，幾年一季度來(lái)，不斷提高一線(xiàn)員工的服務(wù)理念、敬業(yè)精神、服務(wù)技能，為客戶(hù)提供高效、便捷的服務(wù)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)意識教育、行風(fēng)建設、“學(xué)制度、學(xué)法律”等活動(dòng)形式更新員工服務(wù)意識。通過(guò)開(kāi)通國際業(yè)務(wù)、銀行卡、代理中間業(yè)務(wù)等服務(wù)品種，開(kāi)通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等算方式，極大地為支持當地經(jīng)濟的發(fā)展提供算服務(wù)，為實(shí)現金融秩序合理有序競爭做出了貢獻。**年一季度存款余額達到20.8億元，共實(shí)現增存2.46億元，壯大了支持地方經(jīng)濟發(fā)展資金的實(shí)力。二是為提高服務(wù)水平，支行專(zhuān)門(mén)成立服務(wù)建設形象小組，主要通過(guò)傳幫帶和明察暗訪(fǎng)的形式對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查、督導，為保證服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的提高，**年一季度，我行專(zhuān)門(mén)聘請各單位的21名退休老干部擔任服務(wù)監督員，并于一季度開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)”，除例行每月一次不定期檢查外，還對所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行兩次暗訪(fǎng)活動(dòng)，對發(fā)現服務(wù)低劣的員工進(jìn)行批評教育和罰款處理。三是啟動(dòng)素質(zhì)教育工程，制定年一季度度學(xué)習計劃，每周四晚對員工進(jìn)行集中培訓，保證了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高。通過(guò)提高全員素質(zhì)，從而全面提高同業(yè)競爭的實(shí)力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務(wù)，對大客戶(hù)實(shí)行綠色通道一站式服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的.信賴(lài)。
在地方農村產(chǎn)業(yè)構調整和發(fā)展上，積極籌措，努力實(shí)現協(xié)調、全面發(fā)展。在項目建設中，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，黃驊農行不遺余力地傾情奉獻，與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏(yíng)的發(fā)展平臺，做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵，努力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，為“建設新黃驊”貢獻力量。
根據農行點(diǎn)多面廣，溝通城鄉的行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際現狀，我行努力提高綜合競爭實(shí)力，強化服務(wù)手段創(chuàng )新，加大支農力度，在地方農村產(chǎn)業(yè)構調整和發(fā)展上，主要工作概括為“一個(gè)點(diǎn)，兩個(gè)面，實(shí)現全面協(xié)調發(fā)展”�！耙粋�(gè)點(diǎn)”就是以服務(wù)“三農”為立足點(diǎn)，加快了當地由傳統農業(yè)向高效、高附加值農業(yè)的轉變�！皟蓚�(gè)面”就是支持當地支柱型企業(yè)的發(fā)展和積極培育優(yōu)勢企業(yè)再發(fā)展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當地支柱型企業(yè)的發(fā)展。先后支持信譽(yù)樓商貿有限公司等當地大型企業(yè)的發(fā)展。二是解放思想，調整工作重點(diǎn)，完善金融服務(wù)，保證建設新黃驊的經(jīng)濟需求;不斷擴大信貸資金支持的范圍，培養優(yōu)勢企業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，出臺支持項目建設的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式，而是“找米、要米下鍋”，千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對象的模式，要求從行長(cháng)到一般客戶(hù)經(jīng)理深入到企業(yè)及有關(guān)部門(mén)，主動(dòng)抓項目建設信息，主動(dòng)了解項目建設客戶(hù)的需求，主動(dòng)解決項目建設的資金需求。行長(cháng)作為項目的責任人，跑上級行有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)協(xié)調關(guān)系，并力邀省、市有關(guān)領(lǐng)導前來(lái)進(jìn)行項目調研，促進(jìn)信貸支持的落實(shí)。
季度工作總結 篇4
近日，貴德縣召開(kāi)了人民調解工作總結表彰大會(huì )，130余名人民調委會(huì )主任和人民調解員參加了會(huì )議。會(huì )議總結了幾年來(lái)貴德0縣人民調解工作，分析了當前人民調解工作面臨的形勢，安排部署了當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，表彰獎勵了在20xx年度人民調解工作中涌現出來(lái)的10個(gè)先進(jìn)集體和15個(gè)先進(jìn)個(gè)人，并對人民調委會(huì )主任和人民調解員進(jìn)行了培訓。會(huì )上，貴德縣縣委常委、縣政府副縣長(cháng)俞憲海同志從六個(gè)方面就如何加強人民調解工作作了重要講話(huà)。
一是積極做好矛盾糾紛預防化解工作。要把“三項重點(diǎn)工作”作為司法行政機關(guān)服務(wù)大局、服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，把預防矛盾糾紛作為新時(shí)期人民調解工作的重點(diǎn)，在繼續做好傳統的婚姻、家庭、鄰里、房屋宅基地、等常見(jiàn)性、多發(fā)性民間糾紛調解的同時(shí)，積極適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新任務(wù)、新要求，圍繞推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設和推進(jìn)城市化進(jìn)程，積極參與土地承包、勞動(dòng)爭議、醫患醫療、征地拆遷、古城改造等社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛的調解，促進(jìn)民生問(wèn)題的解決，密切黨群干群關(guān)系。
二是切實(shí)強化人民調解的宣傳教育功能。司法行政機關(guān)和廣大人民調解員要把法制宣傳教育貫徹于人民調解工作的始終，充分利用人民調解組織和廣大人民調解員緊密聯(lián)系人民群眾的優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮人民調解工作在法制宣傳教育中的.作用。重點(diǎn)宣傳維護社會(huì )和諧穩定方面的法律法規，宣傳與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規，通過(guò)廣泛深入宣傳，促進(jìn)廣大人民群眾增強法律意識，并依法律、按程序維護自己的合法權益。
三是進(jìn)一步加強人民調解組織建設。要結合社會(huì )主義新農村建設、民主法治村創(chuàng )建等活動(dòng)，鞏固、加強村（居）和鄉鎮（社區）調解組織，充分發(fā)揮村（居）調解組織在人民調解工作中的基礎性作用。要進(jìn)一步規范和加強以司法所為骨干的鄉鎮人民調解組織建設，充分發(fā)揮鄉鎮人民調解 組織在指導村（居）調委會(huì )等調解組織開(kāi)展工作和化解疑難復雜糾紛中的作用。要結合貴德縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際，切實(shí)加強區域性、行業(yè)性和行政接邊地區矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調人民調解組織建設，逐步建立規范運作民營(yíng)企業(yè)及特殊行業(yè)的人民調解組織，不斷健全完善人民調解組織網(wǎng)絡(luò )。
四是進(jìn)一步加強人民調解工作規范化建設。要進(jìn)一步建立健全各項規章制度，不斷提高人民調解工作的制度化、規范化水平。通過(guò)大力推進(jìn)人民調解工作規范化建設，不斷提高人民調解工作質(zhì)量，提高糾紛調解率、成功率、協(xié)議履行率和社會(huì )公信力。
五是進(jìn)一步推進(jìn)人民調解工作改革創(chuàng )新。要積極推進(jìn)人民調解工作理念創(chuàng )新，切實(shí)強化以人為本的理念，把服務(wù)群眾、促進(jìn)民生問(wèn)題解決，服務(wù)大局、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，作為人民調解工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極推進(jìn)人民調解工作機制創(chuàng )新，通過(guò)推進(jìn)人民調解進(jìn)人民法院（法庭）、進(jìn)公安機關(guān)、進(jìn)行政執法機關(guān)、進(jìn)信訪(fǎng)機關(guān)、律師參與涉法涉訴案件處理等形式，積極探索人民調解、行政調解和司法調解相互銜接配合的工作機制和工作程序，形成工作合力，增強調解效力。
六是進(jìn)一步加強人民調解員隊伍建設。要把加強人民調解員隊伍建設作為做好新時(shí)期人民調解工作的根本來(lái)抓。把選任人民調解員作為一項經(jīng)常性的工作，堅持人民調解員的選任條件，把懂法律、懂政策，熱愛(ài)人民調解工作，在人民群眾中有一定威信的同志選聘到人民調解隊伍中來(lái)，并注意吸收法律工作者以及具有一定專(zhuān)業(yè)知識的人員進(jìn)入人民調解員隊伍，逐步優(yōu)化隊伍結構。
季度工作總結 篇5
二季度我公司本著(zhù)“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，努力打造高標準高質(zhì)量礦井，嚴格狠抓各個(gè)環(huán)節，高標準要求，高規范管理，從源頭抓起，搞好機電安全工作，以下是我公司二季度工作回顧和三季工作安排：
一、 回風(fēng)立井雙回路高壓供電工程
在本季度，我公司終于完善了回風(fēng)立井10KV高壓雙回路架設工程，歷時(shí)9個(gè)月，克服重重困難，于6月底完成線(xiàn)路各項工程，可正常投入使用。
二、 主、副井供電系統優(yōu)化
在本季度，各地面施工隊進(jìn)駐后，供電環(huán)境出現一些問(wèn)題，隨著(zhù)各施工隊的陸續開(kāi)工，電網(wǎng)電壓出現波動(dòng)，對主、副井原有供電網(wǎng)絡(luò )造成一定影響，各施工隊設備遇到同時(shí)運轉時(shí)，電網(wǎng)電壓瞬間壓降，造成主、副井設備欠壓保護，設備停止運轉。為保障主、副井正常施工，我公司組織安裝了兩臺升壓變壓器，將主、副井入井電壓由原來(lái)380V升為660V，徹底解決了電網(wǎng)電壓造成停工的問(wèn)題，為生產(chǎn)任務(wù)的完成鋪平了道路和。 三、春檢和防雷監測
本季度公司完成了供電公司下達的供電系統的春季檢查檢測工作，保障供電設備的正常運行。對回風(fēng)立井井架安裝了防雷裝置，并出具合格的.報告。 四、供水
公司施工建設用水難，為解決此問(wèn)題組織員工從二景公司鋪設了一趟2.5寸的專(zhuān)用供水管路以解施工用水問(wèn)題。 五、六大系統 1、通信系統
通信系統已于上季度完善，滿(mǎn)足基建礦井需要。 2、視頻監控系統
公司視頻監控不完善，本季度對多處探頭位置進(jìn)行了調整，并安裝了視頻終端設備和管理軟件，達到使用要求。 3、瓦斯監控系統、人員定位系統
在本季度公司完成了瓦斯監控和人員定位系統的安裝并經(jīng)過(guò)初步調試后，投入試運行。 4、供水施救、壓風(fēng)自救
供水、壓風(fēng)兩大系統在隨后的建設中，根據工程進(jìn)度情況，不斷完善。
五、35KV變電站
35KV變電站施工已全面開(kāi)工，線(xiàn)路架設掃障問(wèn)題已解決，線(xiàn)路架設已全面展開(kāi)，變電站土建工程正在施工，35KV降壓站10KV配電室地面基礎已做完，開(kāi)始房屋建設。
三季度工作安排 一、 供水
公司深井供水井已建設完工，準備于三季度完善管路鋪設、供電安裝、水質(zhì)化驗等工程。
對回風(fēng)立井鋪設一趟1.5寸供水管路，以解決回風(fēng)立井施工用水難的問(wèn)題。
季度工作總結 篇6
20xx年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮綜合、協(xié)調、參謀和服務(wù)作用，確保全院工作正常開(kāi)展。
一、準確職能定位，提升服務(wù)水平
圍繞大局，筑牢服務(wù)思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)，辦公室牢固樹(shù)立為審判工作服務(wù)的思想，注重培養辦公室干部服務(wù)意識，將“為了審判，服務(wù)審判，促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn)；牢固樹(shù)立為領(lǐng)導決策服務(wù)的思想，及時(shí)準確把握法院工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和發(fā)展方向，注重對新情況、新問(wèn)題的研究分析，及時(shí)向領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用；牢固樹(shù)立為干警服務(wù)的思想，在辦公室工作中，注重為干警創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和后勤保障。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬⿵娀囊幏�。在公文管理中，一是嚴格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則，公文均由辦公室專(zhuān)人統一簽收、分辦，未經(jīng)登記、分辦的公文，一律不予辦理。二是嚴格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件，做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件，并做好傳閱文件的登記和回收工作，第一季度共傳閱各類(lèi)文件余份；三是嚴格按規定要求辦文，對本院重大工作部署、工作中的亮點(diǎn)均以文件、信息、內部傳真電報等公文形式向上級機關(guān)報送，專(zhuān)門(mén)設計了內部傳真電報格式，由分管領(lǐng)導嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫(xiě)各類(lèi)公文余份；四是嚴格規范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書(shū)和有關(guān)稿件，都由專(zhuān)人審查把關(guān)，逐份登記。
�。ǘ┘訌姍C要保密。加強了保密制度建設，建立健全重大活動(dòng)、重要會(huì )議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度。
�。ㄈ┳ズ脵n案管理和精神文明活動(dòng)。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規范和完善各項檔案管理工作。第一季度，檔案室對年度本院所產(chǎn)生的文書(shū)檔案進(jìn)行了全面收集，按要求進(jìn)行了整理、分類(lèi)、編序，其中包括永久卷、xx年期卷，xx年期卷，共計卷。進(jìn)一步完善了閱檔制度，對外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口，今年共查閱案卷次。按照文件要求，第一季度制訂了工作計劃，調整了領(lǐng)導小組，積極開(kāi)展了精神文明活動(dòng)。
�。ㄋ模┳龊脮�(huì )議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類(lèi)大小會(huì )議余次，接待了等有關(guān)部門(mén)的調研檢查，沒(méi)有出現失誤。
�。ㄎ澹┘訌娭蛋喟脖９ぷ�。對全院第一季度的值班工作做了安排部署，并定期檢查，沒(méi)有發(fā)生影響治安穩定現象。
�。┘訌姾笄诒Ｕ戏⻊�(wù)。其一，落實(shí)財物管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，落實(shí)經(jīng)費管理制度，堅持“審批一支筆，收支兩條線(xiàn)”，公開(kāi)了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組，順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作；其二，加強后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情，但堅持厲行節約，第一季度共完成接待多次；規范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表，先由部門(mén)領(lǐng)導提出申請，報辦公室審批后再購買(mǎi)維修；嚴格車(chē)輛管理，重新制訂了車(chē)輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進(jìn)一步規范了車(chē)輛使用管理工作。第一季度安排車(chē)輛臺次，形成公里；其三，加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設。
三、存在問(wèn)題和不足
一是人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高；二是服務(wù)力度還需進(jìn)一步增強；三是管理制度還需進(jìn)一步完善。
四、20xx年工作計劃
一是強化學(xué)習，不斷提升工作能力。學(xué)習是增強能力、提高水平的必由之路，辦公室將把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到學(xué)以致用，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累，真正起到承上啟下、協(xié)調左右的.樞紐的作用。
二是強化辦公室牽頭作用，大膽開(kāi)展工作。將加大協(xié)調力度，促進(jìn)法院各項工作正常、高效運轉。
三是科學(xué)合理分工。將根據各崗位的具體情況，進(jìn)一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作，明確責任，落實(shí)到人。
四是加強辦文、辦會(huì )、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設入手，加大對有關(guān)人員的教育，要做到制度健全，責任到人，嚴格管理，嚴格監督。
五是繼續推動(dòng)新審判綜合樓、人民法庭建設、科技法庭建設等基礎設施建設，做到保質(zhì)保量抓建設。保證在年中搬入新辦公樓。
六是加強法院信息化建設和應用，以審判流程管理為中心，實(shí)現案件管理、司法統計、隊伍管理、硬件設施信息化管理。
七是努力做好各項后勤服務(wù)，保證法院各項工作的正常運轉。
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