事業(yè)單位自查報告
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，收獲了許多，也知道了不足，是時(shí)候好好地記錄在自查報告中。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家整理的事業(yè)單位自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
事業(yè)單位自查報告1
眾所周知，依法辦事是做好工會(huì )財務(wù)管理工作的前提條件，在平時(shí)的財務(wù)管理工作中，學(xué)會(huì )依法辦事，建立和健全工會(huì )的財務(wù)管理制度。而工會(huì )主席、工會(huì )委員和工會(huì )經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責，這樣才能共同管好用好工會(huì )經(jīng)費。并要做到以下三點(diǎn)：一、有嚴格的經(jīng)費使用審批手續和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預算有計劃，經(jīng)費主要用在為職工辦實(shí)事上。三、同時(shí)嚴格法律法規，積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理，并按時(shí)足額向上級工會(huì )上繳工會(huì )經(jīng)費。
當前，隨著(zhù)我市各區、縣工會(huì )及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的經(jīng)費收入實(shí)現了持續穩定增長(cháng)，如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費則顯得尤為重要�，F就我縣工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題，進(jìn)行以下自查報告。
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái)，各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位；部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中，城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
�。ǘ┒悇�(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后，各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示，碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任，不符合會(huì )計核算規定，財務(wù)管理基礎薄弱。
�。ㄋ模┴攧�(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
�。ㄎ澹┼l鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
�。┤藛T素質(zhì)不高，會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據，開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理，有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上，各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作，但由于區、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
�。ǘ┕�(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來(lái)也沒(méi)有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴，工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用；二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
�。ㄋ模┼l鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批，工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證，只能依靠區縣工會(huì )的補助等，管理起來(lái)困難很大。
三、對策及建議
�。ㄒ唬┎扇∮行Т胧�，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率
各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施，加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；要對存在的問(wèn)題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。
�。ㄈ⿵娀攧�(wù)管理，建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮（街道）工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導，根據基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù)，對這些單位進(jìn)行規范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管，但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮（街道）工會(huì )的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮（街道）工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng)，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實(shí)，促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。
事業(yè)單位自查報告2
按照縣委、縣政府《紀律作風(fēng)整頓實(shí)施方案》的.部署，我校為加強這次思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)成立了以一把手為組長(cháng)的思想作風(fēng)紀律整頓領(lǐng)導小組，為進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng),使黨員干部以嶄新的精神面貌全身心地投入到落實(shí)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議議定的各項目標任務(wù)中去,努力實(shí)現財政工作的良好開(kāi)校，及時(shí)召開(kāi)了由全體人員參加的動(dòng)員大會(huì )，認真學(xué)習紀律作風(fēng)整頓方案，提高認識，統一思想，認真搞好動(dòng)員，并結合我校實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施計劃和整頓方案，將這次紀律作風(fēng)整頓的意義、目的和要求全部宣傳到了每一位職工。保證了我校財政工作的順利進(jìn)行。
一、認真查擺，嚴格步驟，把作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)引向深入。在整頓活動(dòng)中，我校把查擺問(wèn)題、剖析整改問(wèn)題作為整頓活動(dòng)的重中之重。提出了自我剖析要“深”，查找問(wèn)題要“準”，分析原因要“透”，交心談心要“誠”，整改措施要“實(shí)”的五點(diǎn)要求，每個(gè)人按照這“五點(diǎn)要求”就個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題，提前撰寫(xiě)了自查剖析材料，在班子民主生活會(huì )上積極開(kāi)展批評與自我批評，同時(shí)對本部門(mén)和全校工作中存在的問(wèn)題暢所欲言。班子成員在查擺問(wèn)題期間深入到各處室參加分組討論，聽(tīng)取同志們對學(xué)校全局工作的意見(jiàn)和建議，對整頓進(jìn)行督導，確保第二階段活動(dòng)落到了實(shí)處。
二、堅持依靠群眾，開(kāi)門(mén)搞整頓，把發(fā)動(dòng)群眾貫穿于整頓活動(dòng)的全過(guò)程。從查找問(wèn)題到思想剖析，從建章立制到集中整改，都依靠群眾進(jìn)行，吸收群眾參與，接受群眾評判，從而增強了集中整頓活動(dòng)的針對性。特別是在查找問(wèn)題階段，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、設立征求意見(jiàn)箱、公布舉報電話(huà)、召開(kāi)座談會(huì )、深入調研、交流談心等多種方式，廣泛征求社會(huì )各界特別是學(xué)生和家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。
三、健全和完善了規章制度，進(jìn)一步形成監督制約的長(cháng)效機制。
我們把解決突出問(wèn)題和加強制度建設結合起來(lái)，使我校的規章制度更加全面、系統、科學(xué)，為規范思想、學(xué)習、紀律、工作、作風(fēng)等各種行為打下了堅實(shí)的基礎。
四、工作作風(fēng)明顯好轉。我校所有黨員干部職工一邊積極參與整頓，一邊合理安排時(shí)間，主動(dòng)做好各方面的工作。目前新學(xué)期開(kāi)學(xué)準備工作井然有序，學(xué)校面貌煥然一新。
總之，通過(guò)集中整頓，我校干部作風(fēng)明顯好轉，領(lǐng)導隊伍的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力進(jìn)一步增強，形成了人心思進(jìn)、干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境和氛圍。
事業(yè)單位自查報告3
為進(jìn)一步加強我校行風(fēng)校風(fēng)建設，促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、健康、快速發(fā)展，根據上級主管部門(mén)的指示精神，結合我校實(shí)際，開(kāi)展了“干部作風(fēng)整頓月活動(dòng)”。通過(guò)自查自糾發(fā)現在我們的工作中存在著(zhù)很多有待于改進(jìn)的問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
1、思想上：
�、賹蠋焸儌儾贾糜残匀蝿�(wù)多，激發(fā)老師們工作熱情、鼓舞士氣相對較少。
�、陂_(kāi)拓創(chuàng )新的精神不強。只滿(mǎn)足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交給的任務(wù)，被動(dòng)應付，缺乏果斷和膽量。
2、學(xué)習上：學(xué)習的要求和動(dòng)力不夠。雖然認真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒(méi)有作深入消化，積極內化，領(lǐng)會(huì )內涵，全面貫徹。
3、工作中：
�、俟ぷ髯黠L(fēng)方面：存在著(zhù)一些不深、不細、不實(shí)的問(wèn)題，突出表現在三個(gè)方面。一是對抓工作落實(shí)上還不深入，對教學(xué)、教研工作整體運行機制謀劃不深；二是安排布置多，深入班級督促指導少；三對教研及校本教材建設工作投入的精力不多，聽(tīng)課制度沒(méi)有很好堅持；
�、诠ぷ魃先狈δ托暮图记�，方法單一。
�、蹌�(chuàng )新意識不夠，固步自封。干起工作來(lái)仍有些默守陳規，拘泥于老觀(guān)念、老經(jīng)驗，不能放開(kāi)思維，工作上滿(mǎn)足現狀，創(chuàng )造性的思路不寬、不多。
�、軜I(yè)務(wù)工作方面：存在創(chuàng )新意識和執著(zhù)進(jìn)取精神力度不夠的問(wèn)題。在實(shí)現教學(xué)、教研水平的快速提高上還有很大欠缺。
二、存在問(wèn)題的主要原因
雖然有一定的客觀(guān)因素，但更主要的還是主觀(guān)因素所造成。在這次干部作風(fēng)整頓月活動(dòng)中，對存在的這些主要問(wèn)題和不足我校全體班子成員進(jìn)行了認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，從主觀(guān)上查找原因，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、政治學(xué)習不夠，理論功底淺薄。平時(shí)只滿(mǎn)足于讀書(shū)、看報，只是為了學(xué)習而學(xué)習，使學(xué)習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
2、業(yè)務(wù)水平不高，鉆研不夠，沒(méi)有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法簡(jiǎn)單，只安于過(guò)得去，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。
三、今后的整改措施
1、加強政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
2、要積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。工作中講究方法，注重實(shí)際，努力把我校的各項工作提高到一個(gè)新的水平。
3、時(shí)刻提醒自己什么可以做，什么不能做，嚴格要求自己，以嚴謹的態(tài)度對待工作，對待每一位老師。
4、加強勤政廉政。嚴格遵守和帶頭執行廉潔自律的各項規定，“廉潔從政，嚴以律已”，時(shí)時(shí)、處處、事事嚴格要求自己。一是自身帶頭，嚴格遵守學(xué)校紀律，出滿(mǎn)勤，帶好班，不搞特殊化；二是發(fā)揮模范帶頭作用，要求老師做到的，自己首先要做到；自己的一言一行都要經(jīng)得住老師和組織的監督與時(shí)間的考驗；三是帶好隊伍，從嚴治教。加強思想整頓、紀律作風(fēng)整頓，樹(shù)立學(xué)校形象，提高工作效率。
總之，我們會(huì )在今后的工作中努力改正自身毛病，彌補自身缺點(diǎn)，使自己成為一名經(jīng)驗型，智慧型，奉獻型，樂(lè )教創(chuàng )新型的校級領(lǐng)導，讓自己成為一名合格的，令人滿(mǎn)意的，師生尊敬的好領(lǐng)導!
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