藥房自檢自查報告（精選6篇）

　　一轉眼，時(shí)光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回看這段時(shí)間的工作，有著(zhù)一些問(wèn)題，非常值得我們做好總結和完成自查報告。來(lái)參考自己需要的自查報告吧，下面是小編為大家收集的藥房自檢自查報告（精選6篇），歡迎大家分享。

　　藥房自檢自查報告1

　　據上級通知精神，我校安全工作領(lǐng)導小組，對各項工作進(jìn)行了明確分工，實(shí)行責任到人，在全體師生之間，樹(shù)立安全意識，安全無(wú)小事，學(xué)校把安全工作作為首要大事高度重視，并與各有關(guān)人員層層簽訂了安全目標責任書(shū)，制定了“安全管理制度”“安全責任追究制度”“重大事故應急預案”等管理制度，安排領(lǐng)導、教師值日。我們對全校的安全工作

　　進(jìn)行了細致而全面的自檢自查，報告如下：

　　一、組織健全、明確責任

　　成立領(lǐng)導小組，有專(zhuān)人抓，平且明確自己的身上的職責，工作目標明確。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　二、學(xué)校對安全工作的自檢情況

　　1、每次開(kāi)會(huì )都把安全問(wèn)題作為重要內容，認真部署強調，以引起師生的重視，樹(shù)立"安全第一"的觀(guān)念。

　　2、利用周一升旗時(shí)間，對全體師生進(jìn)行以安全教育為主題的國旗下講話(huà)，聯(lián)系實(shí)際闡述了安全教育的重大意義，并列舉目前所存在的各種安全隱患，教育大家如何加以防范，通過(guò)詳細闡述，大大增強了廣大師生的安全意識和提高自我保護的能力。

　　3、以班為單位，利用班會(huì )時(shí)間，舉行了以"安全教育"為主題的班會(huì )，讓大家聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會(huì )的實(shí)際，談?wù)勛约簩Π踩珕?wèn)題的認識以及如何做好安全防范和自我保護的問(wèn)題，進(jìn)一步向大家敲起安全警鐘。

　　4、加強宣傳力度，使安全問(wèn)題做到人人皆知。為達到此目的，學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行了安全常識專(zhuān)題講座，學(xué)習了安全自護自救常識、消防安全知識，通過(guò)廣播室，每天進(jìn)行廣播宣傳。其次，我們還出版了關(guān)于安全問(wèn)題的專(zhuān)欄，進(jìn)行有關(guān)安全知識宣傳，讓大家認識到安全問(wèn)題系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到每個(gè)人乃至全家的幸福，增強了全體師生的安全意識，自覺(jué)采取相應的安全防范措施，做好自我保護。

　　5、對鍋爐的幾次檢查情況看，電機的保養很好，儀表正常，按要求對鍋爐進(jìn)行保養，鍋爐工能熟練的掌握各環(huán)節技術(shù)，能夠達到持證上崗。

　　6、實(shí)行學(xué)校安全領(lǐng)導日值周制度，每天一名領(lǐng)導負責安全檢查工作，每周匯報，試行安全責任追究制度，使安全保衛工作真正落到實(shí)處。節假日領(lǐng)導值班，防止意外的發(fā)生。另外我校安排每天2人值日教師，值宿教師由固定2人擔任，并建立值日值宿制度，在每天的工作中有詳細記錄，記下當天發(fā)生的事情。我校除了在假期安排護校生外，平時(shí)每天每班安排兩人對校內的環(huán)境與學(xué)生課間的活動(dòng)進(jìn)行排查。

　　7、用電安全方面：學(xué)校教室、辦公室線(xiàn)路布局合理、規范。統一送電管理，無(wú)不安全隱患。

　　8、學(xué)校周邊環(huán)境無(wú)明顯的險情和隱患。

　　9、實(shí)驗室安全方面：實(shí)驗室布線(xiàn)規范，無(wú)裸線(xiàn)現象，各種插座無(wú)破損，吊拉現象。實(shí)驗用品排列整齊、有序，實(shí)驗用品有專(zhuān)人負責、保管、管理。

　　10、微機室安全方面：室內電源主線(xiàn)路暗裝，配有總閘、漏電保護器。并配備了滅火器。

　　11、體育設施安全方面：體育設施安裝布局合理，牢固，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)更換腐蝕嚴重的器械，對露天的體育器械每年進(jìn)行一次油漆。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、個(gè)別師生的安全意識，防范意識淡薄有待提高。

　　2、學(xué)生上下學(xué)騎車(chē)安全令人擔憂(yōu)。

　　3、冬季降雪對學(xué)生的活動(dòng)安全構成威脅，加強對學(xué)生防冰工作的監管，力爭做到安全，無(wú)類(lèi)似現象發(fā)生。

　　4、辦公室北側離地過(guò)高，學(xué)生在活動(dòng)是存在安全隱患

　　四、整改措施

　　1、加強個(gè)別師生的思想教育，提高安全意識。

　　2、以班會(huì )的形式，對通勤的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。

　　3、進(jìn)一步明確責任，按照安全工作領(lǐng)導小組進(jìn)行分工，打各負其責，落實(shí)到人。

　　4、暑假期間對廁所進(jìn)行改造。

　　總之，我們學(xué)校在安全工作會(huì )議后，腳踏實(shí)地落實(shí)了市縣教育局安全工作會(huì )議精神，高度重視學(xué)校的安全工作，把安全管理制度落實(shí)到位，對存有不安全隱患的地方?jīng)Q不手軟，對存有僥幸心理的行為毫不留情，嚴格執行責任追究制度，堅決保證師生的生命和財產(chǎn)安全，維護學(xué)校的改革、發(fā)展、穩定大局，努力爭創(chuàng )平安和諧校園。

　　藥房自檢自查報告2

　　為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據公司領(lǐng)導的安排布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車(chē)場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴格的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、 安全檢查總體情況

　　檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的門(mén)窗、用電電路及開(kāi)

　　關(guān)、樓道消防安全通道、消防設施、環(huán)境衛生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車(chē)場(chǎng)、綠化帶及照明設施進(jìn)行了檢查。

　　檢查小組通過(guò)全面地排查，檢查結果總體情況良好，無(wú)重大

　　安全隱患。

　　二、 存在的問(wèn)題

　　1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)未加鎖、四樓會(huì )議室大門(mén)及會(huì )議室內一扇鋁合窗的鎖無(wú)法反鎖、閱覽室推拉門(mén)右側門(mén)鎖損壞，外來(lái)人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。

　　2、閱覽室內堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

　　3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

　　4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門(mén)的現象，存在防盜安全隱患。

　　三、整改措施及建議

　　1、請專(zhuān)業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)安裝新鎖、為四樓會(huì )議室門(mén)窗、閱覽室大門(mén)及各樓層消防栓更換新鎖。

　　2、按照“6S”管理規范對閱覽室進(jìn)行歸類(lèi)整理，消除消防安全隱患。

　　3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復查。

　　4、再一次強調各樓層辦公室下班后必須反鎖門(mén)窗的規定。 針對檢查中發(fā)現的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營(yíng)造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。

　　藥房自檢自查報告3

　　一、存在的問(wèn)題，

　　1、執行力不強。由于一些個(gè)別保安隊員在思想上存在一些消極的態(tài)度，對部門(mén)管理工作的思想信念不夠堅定，致使自己對上級的要求和各種安排，出現執行不到位的情況，例如部門(mén)或公司交代的工作沒(méi)有以較高的標準去落實(shí)，存在敷衍了事的思想。

　　2、自我要求不高。對集團下發(fā)的有關(guān)文件和相關(guān)制度規定，認識不清、律己不嚴，沒(méi)有按照“恒大人”的標準來(lái)嚴格要求自己，責任意識不強，個(gè)人主義，享樂(lè )主義，懶散作風(fēng)經(jīng)常在腦中存在，艱苦奮斗思想淡化，有的時(shí)候個(gè)別中隊長(cháng)甚至帶頭違反。比如上班時(shí)間私自會(huì )客、開(kāi)小差、值班記錄本填寫(xiě)不及時(shí)，在后期的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查時(shí)，發(fā)現很多問(wèn)題卻都視而不見(jiàn)，過(guò)于放縱，有時(shí)自身也存在違規違紀現象，沒(méi)有起到一個(gè)帶頭作用。

　　3、企業(yè)認同感不高。對公司的文件精神學(xué)習較少比較膚淺，平時(shí)的學(xué)習知識流于形式，掌握也只是只言片語(yǔ)，缺乏思考，沒(méi)有用認真的眼光去學(xué)習每個(gè)文件和公司的各項規章制度，對園區的突發(fā)事件不夠冷靜，還存在片面性和局面性，站的不夠高，想的還不夠透徹。

　　4、服務(wù)意識不佳。個(gè)別保安員在工作中只注重對眼前的工作考慮，沒(méi)有站在公司發(fā)展的角度去考慮問(wèn)題，認為別人都是這么干的，為什么自己就不能這樣干呢，沒(méi)有積極主動(dòng)去創(chuàng )造工作，沒(méi)有前瞻性，沒(méi)有創(chuàng )維思想，甚至還有的保安員存在不思進(jìn)取的工作態(tài)度。

　　二、原因分析

　　1、在平時(shí)的培訓學(xué)習中只是走于過(guò)場(chǎng)，停于形式，敷衍了事，在思想上沒(méi)有引起高度的重視，學(xué)習的目的.不夠明確，學(xué)習時(shí)缺乏思考，對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤，致使有關(guān)培訓工作沒(méi)有發(fā)揮應有指導作用。同時(shí)作為部門(mén)經(jīng)理的我也沒(méi)有嚴格的學(xué)習相關(guān)計劃和制度，缺乏持之以恒的自覺(jué)性，更談不上用科學(xué)的方法去管理整個(gè)部門(mén)，思想境界沒(méi)有提到更高的層次。

　　2、開(kāi)拓進(jìn)取的精神不夠，既不爭先，也不落后，甘居中游，只要項目及部門(mén)不出安全事故就行了，公司發(fā)展，項目爭優(yōu)這些都與己無(wú)緣，以前那種敢為人先的精神，而今已蕩然無(wú)存。

　　3、骨干管理意識淡薄，個(gè)別骨干管理意識不強，沒(méi)有一點(diǎn)的管理經(jīng)驗，同時(shí)對自己的要求不高，認為工作那么忙，事情那么多，時(shí)間總不夠用，只要自己盡力的做好本職工作，保證下面所屬人員不出問(wèn)題就可以了，沒(méi)有主動(dòng)的與領(lǐng)導班子及其他部門(mén)多做溝通。 三、整改措施

　　1、強化部門(mén)員工的自身建設。針對在自查中暴露的出來(lái)的問(wèn)題以這次活動(dòng)為契機，提高團隊協(xié)作與組織協(xié)調能力，增強工作責任心和執行力。在自身上面下功夫，找根源，下猛藥，認真執行各種規章制度，貫徹各項規定。

　　2、加強骨干管理方面的學(xué)習不斷提高骨干們的管理水平和工作能力，始終保持高昂的工作態(tài)度和工作決心，高調做事，低調做人。積極主動(dòng)創(chuàng )造性的完成各項工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導的信任，不辜負同事的期望。

　　3、堅定“責任沒(méi)有借口”的工作理念。要通過(guò)這次自查自糾的活動(dòng)，系統的學(xué)習上級的有關(guān)文件和各項規定，牢固樹(shù)立“責任沒(méi)有借口”和“執行力看工作能力”的工作態(tài)度，理清安全保衛工作的思路，明確公司的發(fā)展方向，真抓實(shí)干，埋頭苦干，爭取安全工作有一個(gè)大的突破。

　　藥房自檢自查報告4

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介：

　　xx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區交通運輸局管轄的私營(yíng)企業(yè)，注冊資本金為xxx萬(wàn)元人民幣，現有員工x余人，擁有車(chē)輛近x部。公司自20xx年成立之初起，一直按照國家交通法及地方交通管理規范實(shí)施規范化運營(yíng)，關(guān)心下屬車(chē)主及駕駛人員的人身安全，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號。

　　二、構建安全生產(chǎn)標準化建設體系及運行 ：

　�。ㄒ唬�、體系建設：積極開(kāi)展安全標準化工作，建立標準化體系，與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結合，以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)為基礎核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制。具體情況如下：

　　1、加強機構建設，確保責任明確到位。成立安全標準化工作領(lǐng)導小組，確定資源提供、職責分配等。

　　2、強化教育培訓，確保履職能力到位。

　　3、提升應急能力，確保反應處置到位。從組織機構、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設備狀態(tài)等方面全方位入手。

　　4、健全制度，確保行為規范到位，制定安全生產(chǎn)標準化文件。具體包括文件體系架構、 安全標準化工作方案 、安全生產(chǎn)方針目標、危險有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)、適用的安全與職業(yè)健康法律、法規及標準的、編制相關(guān)文件等

　　5、防控安全風(fēng)險，確保隱患整改到位。

　�。ǘ�）、體系運行：

　　1、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針、中長(cháng)期規劃和年度活動(dòng)方案，細化目標的考核指標。

　　2、安全生產(chǎn)管理機構職責明確、人員配置合理 ，實(shí)行“一崗雙責”制度。

　　3、安全管理嚴格執行相關(guān)的規章制度，對安全操作規程的執行加強監督管理。

　　三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理：

　　安全生產(chǎn)投入經(jīng)費按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設施，優(yōu)先選購安全、高效、節能的先進(jìn)設備。根據標準化規范要求，細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎上落實(shí)隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正落實(shí)日常安全管理工作。

　　四、安全活動(dòng)開(kāi)展及培訓：

　　設立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內容，開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，有方案、有總結。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評，總結和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對在安全工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的集體、個(gè)人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。 安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，明確、細化公司的安全培訓工作。

　　五、應急管理：

　　1、建立應急機構和專(zhuān)職應急隊伍 公司應急組織體系包括應急指揮中心，應急指揮中心辦公室，現場(chǎng)應急指揮中心及應急分隊。

　　2、配備應急對講機、應急車(chē)標志、現場(chǎng)指揮及工作人員標志，裝備應急車(chē)輛、應急器械及藥品等物質(zhì)。

　　3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制導則》編寫(xiě)應急預案 、演練方案 ，應急預案演練做詳細記錄及總結講評 。

　　藥房自檢自查報告5

　　沒(méi)有好的管理，就沒(méi)有好的效益。為抓好安全管理工作，強化源頭管理，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細，保證我公司安全工作順利開(kāi)展，特將安全管理制度的執行情況、行車(chē)安全、車(chē)輛安全設施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查，現將自檢自查情況逐一報告。

　　公司設有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊�，抓好安全管理，能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件；公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度；公司有安全領(lǐng)導小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。嚴格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)；制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準；有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄，嚴格的執行定期的安全檢查制度；有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制；車(chē)輛GPS監控中心保持24小時(shí)管理，

　　落實(shí)到人，對不服從管理的車(chē)輛從重從嚴處理。每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員、與各車(chē)輛車(chē)主能層層簽訂目標管理責任書(shū)。有制訂應急救援預案；有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓，有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月開(kāi)一次安全例會(huì )，每季度有一次自查自改，規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。對車(chē)輛消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理，安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導化解整改工作。

　　公司無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃，堅持對所屬車(chē)輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車(chē)輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車(chē)輛負責人簽名記錄，并把安全工作列入車(chē)輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況；對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

　　總之，這次自查我們做到了認真細致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

　　藥房自檢自查報告6

尊敬的醫院領(lǐng)導：

　　在醫院工作兩年多以來(lái)，通過(guò)科室組織的“庸懶散”專(zhuān)項治理活動(dòng)以及工作自查，我發(fā)現自己存在著(zhù)不少問(wèn)題。自進(jìn)入手術(shù)室以來(lái)，我在不斷的學(xué)習，但業(yè)務(wù)水平還不能精益求精，平時(shí)在上班的過(guò)程避重就輕、得過(guò)且過(guò)，對于每天科室安排的工作，雖能基本完成，但是工作不積極，不能主動(dòng)的去完成一些急診手術(shù)安排，害怕科室及醫院對醫護人員的考試及問(wèn)答檢測。

　　通過(guò)自查，我要在以后的工作過(guò)程中，不斷地學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)水平。重點(diǎn)要做到： 一、在工作中，要敢于承擔科室交給的各項工作任務(wù)，認真做好本職工作。在工作中，要準時(shí)上下班，工作精力要充沛，態(tài)度要端正。 二、工作中要銳意進(jìn)取，積極參加各級各類(lèi)項目的培訓、學(xué)習。不斷完善和提高自身的知識和業(yè)務(wù)水平，才能勝任新時(shí)期的工作要求。善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng )新，提出新的思路和見(jiàn)解，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績(jì)。 三、 要以大局意識為重，對科室的決策和部署堅決貫徹落實(shí)，對領(lǐng)導交辦的工作必須做到及時(shí)、準確、有效，按時(shí)、按質(zhì)、 按量，不折不扣去完成。

　　總之，只有不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，不斷提升自己的自身修養，不斷增強事業(yè)心和責任感，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能勝任新時(shí)期的各項工作。

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