干部教育培訓工作條例自查報告
通過(guò)深入學(xué)習，完善制度，加強管理等措施，切實(shí)在干部教育培訓中進(jìn)一步加強學(xué)員管理，接下來(lái)是小編為大家搜集的干部教育培訓工作條例自查報告，供大家參考，希望可以幫助到大家。
干部教育培訓工作條例自查報告范文(一)
中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進(jìn)一步加強學(xué)員管理的規定》出臺后，XX區高度重視、迅速行動(dòng)，通過(guò)深入學(xué)習，完善制度，加強管理等措施，切實(shí)在干部教育培訓中進(jìn)一步加強學(xué)員管理，并對照《規定》進(jìn)行了自查，現將相關(guān)情況報告如下：
一、主要做法
一是以學(xué)習宣傳先行。蜀山區通過(guò)中心組理論學(xué)習、文件傳達、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )等形式，讓領(lǐng)導干部、組工干部率先吃透《規定》精神，并要求他們當好義務(wù)宣傳員，幫助廣大干部深入了解《規定》出臺的重要意義。在4月份組織的非公經(jīng)濟和社會(huì )組織出資人、黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者示范培訓班入學(xué)教育中，抽出課時(shí)專(zhuān)門(mén)集中學(xué)習規定，逐條講解，確保用《規定》指導學(xué)習培訓。
二是用制度規范保障。區委組織部對照規定結合蜀山區實(shí)際，對現行的干部教育相關(guān)規章制度逐條進(jìn)行了深入梳理，完善了學(xué)員考勤制度、請假銷(xiāo)假制度、學(xué)習管理制度，新制定了學(xué)習反饋制度、學(xué)風(fēng)考核制度、教學(xué)質(zhì)量評估制度等。通過(guò)制度的完善，為干部教育培訓提供了有力的保障，通過(guò)制度的規范，讓學(xué)員自覺(jué)主動(dòng)貫徹規定精神，把精力集中在學(xué)習培訓本身，真正做到我想學(xué)、我要學(xué)、我在學(xué)。
三是以強化管理為重。規范的制度必須通過(guò)嚴明的管理落實(shí)到位。明確干部教育培訓管理紀律，嚴格落實(shí)不準在校外食宿、不準遲到早退，不準不交作業(yè)、不準無(wú)故缺課、不準接受宴請等“八個(gè)不準”。對違反管理規定、達不到教學(xué)要求的學(xué)員或督促誡勉，或限時(shí)整改，或予以勸退。真正把學(xué)員當做學(xué)員，通過(guò)加強過(guò)程管理激發(fā)參訓人員學(xué)習熱情、端正學(xué)習態(tài)度，讓干部教育培訓回歸本源。
四是與干部考評掛鉤。對領(lǐng)導干部每年參加干部教育培訓、在線(xiàn)學(xué)習等情況建立學(xué)習檔案，對學(xué)習情況進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，既看干部理論學(xué)習的收獲，更看理論與實(shí)踐相結合的效果;既看學(xué)員在學(xué)習期間的表現，更看學(xué)習效果發(fā)揮作用情況。把干部教育培訓作為考察干部、發(fā)現干部、識別干部、使用干部的重要渠道，培訓情況與干部年度考核、任職定級和職務(wù)晉升掛鉤，參加培訓不合格者當年年度考核不能確定為稱(chēng)職以上等次，不能評先選優(yōu)，不能提拔晉升，充分發(fā)揮干部教育培訓的良好導向作用。
二、存在的問(wèn)題
一是思想認識還不夠深入。部分單位對干部教育培訓工作的重視不夠，說(shuō)起來(lái)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。一些單位借口經(jīng)費緊張、工作忙，不按要求參加培訓;少數干部滿(mǎn)足于已有的知識與經(jīng)驗，感覺(jué)不到本領(lǐng)恐慌的壓力，缺乏推動(dòng)工作的責任心和上進(jìn)心，認為參加培訓只是“認認人，養養神，學(xué)兩詞”，學(xué)習不積極，不主動(dòng)，不扎實(shí)等等，影響了培訓的實(shí)效。
二是監管手段還不夠有力。培訓主管部門(mén)對培訓效果的監管手段還不夠有力，有時(shí)候存在失之于寬，失之于軟的現象。強調自覺(jué)遵守紀律的多，監督檢查的少，未能采取科學(xué)有效的方法對參學(xué)人員所學(xué)的知識技能進(jìn)行測評，對受訓后缺乏有效的跟蹤管理。
三是激勵措施還不夠有效。雖然我區堅持干部教育情況與干部考評掛鉤，取得一定成效，但對于少數干部，尤其是有“船到碼頭車(chē)到岸”的思想的干部觸動(dòng)仍不夠深入，學(xué)習的主動(dòng)性和積極性還不夠高。
三、下一步打算
一是加強宣傳。在下一步的工作中要進(jìn)一步加強學(xué)習宣傳，利用網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報、工作例會(huì )、理論學(xué)習等多種形式，在全區上下?tīng)I造學(xué)習《規定》的濃厚氛圍。并把《規定》作為每次干部教育培訓班開(kāi)班儀式上的規定動(dòng)作，讓學(xué)員以實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)遵守《規定》。
二是嚴格管理。進(jìn)一步嚴肅干部教育培訓相關(guān)制度,凡是缺課時(shí)間超過(guò)總課時(shí)十分之一以上的，不得發(fā)給結業(yè)證書(shū)。對于不服從調學(xué)安排的，要采取組織措施，給予紀律處分。要加強對學(xué)員的教育管理，實(shí)行組織部門(mén)派員跟班學(xué)習、考察制度，培訓結束時(shí)，要對學(xué)員進(jìn)行嚴格的考試考核，并將考核情況記入培訓檔案。
三是有效激勵。一要豐富內部激勵措施，延伸培訓內涵，拓寬培訓層面，使素質(zhì)培訓與能力培訓相結合，在培訓方式上變傳統的教師講課、學(xué)員聽(tīng)課為情景式教學(xué)、案例式教學(xué)、研討互動(dòng)式教學(xué)，激發(fā)學(xué)習熱情;二要強化外部激勵措施，嚴格執行《選拔任用工作條例》，提拔黨政干部必須切實(shí)經(jīng)過(guò)固定期限以上的培訓，否則不予研究;盡快建立領(lǐng)導干部教育培訓的考核制度，把“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”貫穿到干部的述職、評議、考核等管理環(huán)節中來(lái);將干部的教育培訓納入黨政領(lǐng)導班子目標責任考核，逐步建立起科學(xué)的評價(jià)體系和獎懲機制。
干部教育培訓工作條例自查報告范文(二)
根據XX委組[2016]514號精神，現將我局貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況作如下匯報：
一、基本情況：
我局現有工作人員14人，其中行政編制10人，事業(yè)編制4人。離退休人員12人。局長(cháng)1名、副局長(cháng)2名、副書(shū)記1名。內設機構7個(gè)，即：辦公室、醫政科、規劃與財務(wù)科、防疫婦幼保健科、衛生監督科、愛(ài)衛科、初�？��？崎L(cháng)(含辦公室主任1名)4名、副科長(cháng)1名。其主要職責貫徹衛生工作方針、政策和法律法規，貫徹衛生工作技術(shù)規范，提出含縣衛生發(fā)展規劃并組織實(shí)施。貫徹國家愛(ài)國衛生工作方針、政策和法規。負責全縣初級衛生保健工作的綜合管理、業(yè)務(wù)指導和質(zhì)量監督。協(xié)助縣紅會(huì )開(kāi)展人道主義宣傳和救護等工作。
根據XX縣人民政府《關(guān)于鄉鎮衛生院下放到鄉鎮管理的通知》(X府發(fā)[1987] 號)和中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快農村經(jīng)濟發(fā)展的決定》(X委發(fā)
[1997]37號)精神，分別把鄉鎮衛生院和中心衛生院下放給鄉鎮政府管理，實(shí)行縣鄉共管、以鄉為主的管理體制，鄉鎮
衛生院和中心衛生院黨政負責人由鄉鎮征求縣XX局的意見(jiàn)后，由鄉鎮任免。根據中共XX縣委《關(guān)于進(jìn)一步明確縣委宣傳部的范圍、職責的通知》(X委發(fā) [1992]1號)精神，衛生系統的縣直屬醫療衛生單位的黨政正副職，XX局內設機構負責人(正職)，愛(ài)衛辦副主任均由縣委宣傳部考察任命。今年7月根據中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定》(XX委發(fā)[2016]47號和中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā) XX縣農村衛生改革與發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)的通知》(XX委辦發(fā)[2016]115號)精神，將鄉鎮衛生院(含中心衛生院)的人、才、物上劃縣衛生行政主管部門(mén)，實(shí)行縣鄉共管以縣為主的管理體制。鄉鎮衛生院和中心衛生院院長(cháng)由鄉鎮政府提名考察，報XX局審批，鄉鎮衛生院和中心衛生院書(shū)記和副院長(cháng)仍由鄉鎮考察任免。由此可見(jiàn)我局限性今年7月以前除有任免局機關(guān)內設機構副職以外沒(méi)有外設有其他干部管理權。
二、認真學(xué)習、貫徹執行《干部任用條例》
一是領(lǐng)導重視、帶頭抓學(xué)習。繼縣委組織在2002年8月30日召開(kāi)《干部任用條例》培訓會(huì )后，我局主要領(lǐng)導以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心、充分認識到中有掌握好《干部任用條例》的精神實(shí)質(zhì)，才能執行好《干部任用條例》的規定，落實(shí)好《干部任用條例》的要求。事領(lǐng)黨委一班人以嚴謹的學(xué)風(fēng)，系統地、深入地學(xué)習《干部任用條例》的各
項規定，做到原原本本地學(xué)，逐章逐條逐句地學(xué)，反反復復地學(xué)，并與原《暫行條例》對照起來(lái)學(xué)。通過(guò)認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )《干部任用條例》的精神實(shí)質(zhì)，熟悉選拔任用干部的原則、標準和程序，提高貫徹執行《干部任用條例》的準確性。僅在黨委成員會(huì )上學(xué)習不夠的，又分別在局機關(guān)黨委會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )和職工大會(huì )上學(xué)習。并結合實(shí)際工作學(xué)，把學(xué)習《干部任用條例》與貫徹落實(shí)江澤民同志“5.13”講話(huà)精神結合起來(lái)，與實(shí)際工作結合起來(lái)，切實(shí)提高學(xué)習效果。達到“領(lǐng)導干部熟悉”、組織人事干部精通、黨員干部了解、廣大群眾知曉的目標;
二是抓落實(shí)、嚴格按規章辦事。在實(shí)際工作中，嚴格按章辦事，以堅強的黨性、良好的作風(fēng)和改革的精神把《干部任用條例》落實(shí)到干部選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節中去，我們在選拔干部時(shí)，堅持做到四個(gè)嚴格：一要嚴格堅持原則�！陡刹咳斡脳l例》規定黨政領(lǐng)導選拔任用的六條原則，在任何時(shí)候、任何情況下毫不動(dòng)搖。二要嚴格執行標準�！陡刹咳斡脳l例》規定的黨政領(lǐng)導干部應具備的'六項基本條件和任職資格，體現了德才兼備的原則，必須始終堅持把這些基本條件和任職資格作為衡量干部的基本尺度，特別是要把政治思想放在第一位，把能否堅持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準、按德才選賢任能。三要嚴格履行程序。在原則和標準確定之生
之后，程序起決定性作用。在選拔作用干部中嚴格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序辦理。做到堅持程序一步不缺、履行程序一步不錯。四要嚴格遵守紀律。增強黨委一班人政治觀(guān)念、組織觀(guān)念、法紀觀(guān)念，堅持公道正派，嚴格遵守《干部作用條例》規定的十條紀律，對違反干部選拔作用工作的各種行為，敢于抵制，勇于斗爭，真正做到“堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不一樣，履行程序不復通，遵守紀律不放松。
三、嚴格按照《干部作用條例》選好、用好干部
在新的《干部作用條例》頒布后我局匯同X城 鎮人民政府對新組建的X城鎮第二衛生院領(lǐng)導實(shí)行競爭上崗。首先成立了競聘領(lǐng)導小組和評委會(huì )，以張貼和在XX報上公布《關(guān)于公開(kāi)招聘X城鎮第二衛生院院長(cháng)的通告》，公布了招聘條件，招聘程序(報名—資格審查—競聘人員公開(kāi)演講—評委打分—考察—討論決定---政府行文)。競聘人員經(jīng)審查后有7名符合競聘條件，按照公平、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則，選聘了一名院長(cháng)和副院長(cháng)。這兩位院長(cháng)不辜負XX局和X城鎮政府的重托，團結和帶領(lǐng)全院職工勵精圖治、奮發(fā)努力，把一個(gè)心渙散、設備簡(jiǎn)陋、資金短缺、人員素質(zhì)差、退休人員多的四個(gè)分院順利合并成一個(gè)醫療單位，并逐步走向規范化管理，在短短的10個(gè)月內取得了較好成績(jì)，業(yè)務(wù)收入達133萬(wàn)，且略有節余，目前總的業(yè)務(wù)收入已躍居全且26個(gè)鄉鎮
衛生院的前四名。這充分說(shuō)明了只要我們嚴格執照《干部作用條例》要求，選好用好領(lǐng)導，就能管好一個(gè)單位，或者帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題
(1)內疫機構競爭上崗的問(wèn)題。根據XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX局職能配臵內設機構和人員編制規定的通知》(XX府辦發(fā)[2002]13號)精神，我局內設機構6個(gè)，設正副科長(cháng)6名。同有正副科工5名，其中48歲以上占3名，占現有科長(cháng)的60%。全局工作人員符合中共XX縣委組織部、XX縣人事局《關(guān)于印發(fā)XX縣機構改革中縣屬局級工作部門(mén)內設機構領(lǐng)導職位競爭上崗實(shí)施辦法的通知》(XX委組[2016]17號)競爭上崗條件的人員只有3人，并要求每一職位至少應有2人參與競爭。為此，內設機構競爭上崗只有待條件成熟時(shí)再進(jìn)行。
(2)雙重管理干部任免的問(wèn)題關(guān)于貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況匯報。
按照XX委辦發(fā)[2016]115號規定，我局的管理權限僅有鄉鎮衛生院和中心衛生院院長(cháng)的審批權，提名、考察由鄉鎮政府管理，這樣有可能出現意見(jiàn)不一致在醞釀協(xié)調時(shí)可能會(huì )遇到阻力。建議能否將鄉鎮衛生院和中心衛生院院長(cháng)的任免改為衛生主管部門(mén)在征求鄉鎮黨委政府意見(jiàn)后考察聘任。
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