資質(zhì)對企業(yè)招聘的重要性
“爛泥扶不上墻!”、“朽木不可雕也!”，這些來(lái)自中國的古訓，似乎已經(jīng)來(lái)闡述“現代資質(zhì)”的概念。我們無(wú)法知道三國時(shí)期諸葛亮在劉禪身上是否進(jìn)行了大力的培養，然而始終昏庸終究成不了一代英主，“扶不起的劉阿斗”之說(shuō)便由此產(chǎn)生了。中國人還有“三歲看大、七歲看老”之說(shuō)，這也似乎都在詮釋資質(zhì)的相關(guān)內容。
外國的性格行為學(xué)有這樣的論述：思想決定行為，行為決定習慣，習慣造就性格，性格決定命運!這種邏輯在現代科學(xué)已經(jīng)得到證實(shí)，“江山易改本性難移”的論斷在絕大多數領(lǐng)域里也得到應用，“命隨相改，相由心生”這些論述似乎有迷信的嫌疑，但某種情況下還是有一定的道理!
三國演義中，汝南相士許劭言曹操“治世之能臣、亂世之奸雄也”;孫權則是鼻高口闊，臉?lè )蕉�，被相士稱(chēng)：“此子龍相!”后來(lái)孫權真的做了吳國的大王!資質(zhì)就好像在是人的本性一樣，先天遺傳加上后天環(huán)境塑造，逐漸地形成難以改變的資質(zhì)特征，這些特征在人的成長(cháng)過(guò)程中長(cháng)期影響著(zhù)一個(gè)人的行動(dòng)。三國時(shí)劉備“家之東南，有一大桑樹(shù)，高五丈余，遙望之，童童如車(chē)蓋。相者云：”此家必出貴人。‘玄德幼時(shí)，與鄉中小兒戲于樹(shù)下，曰：“我為天子，當乘此車(chē)蓋。’叔父劉元起奇其言，曰：”此兒非常人也!‘“劉備從小就具備”做天子“的理想與巨大成就力，所以一生哪怕是顛仆流離始終報有成就事業(yè)的動(dòng)力，最終成就一方霸主。漢朝韓信的自控力可以從”跨下之辱“的故事中得到啟發(fā)，否則很有可能漢朝的歷史、甚至中國的歷史都會(huì )將重寫(xiě)。
資質(zhì)造成一個(gè)人的行為差異，在許多事例中得到證實(shí)。資質(zhì)對于企業(yè)招聘是很重要的：如果員工本身的資質(zhì)如爛泥，招聘者不慎招進(jìn)來(lái)后，對于工作的有效性是大打折扣的，不管以后怎樣進(jìn)行訓練，爛泥扶上墻對于企業(yè)來(lái)說(shuō)將耗費大量的資源，這就需要招聘者選用適當的招聘工具來(lái)進(jìn)行甄選。
到底什么是資質(zhì)，專(zhuān)家有以下定義：
01資質(zhì)是個(gè)人潛在的特質(zhì)
02具有深層的、持久的特性[!--empirenews.page--]
03會(huì )顯現在各種不同的情境中
04可以根據其情況，預測將來(lái)的績(jì)效情況
1973年，專(zhuān)家撰文《資質(zhì)而非智力的評量》，解釋傳統性向測驗，比如專(zhuān)業(yè)考試與學(xué)歷、經(jīng)歷無(wú)法預測的員工將來(lái)的卓越表現，期望掌握卓越與平凡的關(guān)鍵差異在于掌握員工的資質(zhì)情況，因此資質(zhì)對企業(yè)的意義是重大的。
訓練公雞游泳，不如直接招聘一只水鴨，訓練小狗上樹(shù)，不如直接招聘一只猴子，員工資質(zhì)的了解，將會(huì )盡量避免這些錯誤的發(fā)生，對于企業(yè)工作的有效性是起很大作用的。