項目部管理規章制度
項目部管理規章制度
為規范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現結合實(shí)際情況，特制定本規章制度：
一、行為規范考核
1、維護本項目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領(lǐng)導和分工安排。
3、愛(ài)護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機械設備及宿舍區必須定期整理，保持整潔、文明、衛生的工作環(huán)境。
二、勞動(dòng)紀律考核
1、嚴格執行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反 操作規程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。
4、保質(zhì)保量完成當天的下達任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現一次除在項目部工程例會(huì )上通報外，扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現一次除在項目部工程例會(huì )上通報外，扣除當月獎金，情節嚴重的'上報上級黨委。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核
1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準在營(yíng)區內私拉亂接電線(xiàn)，不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線(xiàn)應由電工統一安排。
4、項目部人員如發(fā)現不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚(yú)，發(fā)現一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前出具書(shū)面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理，第二次除在會(huì )上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。
考核辦法：
1、以上條款除已作說(shuō)明外，違反一條罰50元。
2、實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過(guò)3條，每條則加罰50元，情節嚴重或屢教不改者開(kāi)除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據。
4、本細則具體實(shí)施結合職工安全與勞動(dòng)紀律規章制度的有關(guān)規定。
以上細則即日起執行。
【項目部管理規章制度】相關(guān)文章：
班組管理八項制度02-08
最新項目部物資管理分析09-17
2021年項目部質(zhì)量月總結范文（通用7篇）09-11
項目部財務(wù)管理制度10-16
工程項目部的財務(wù)管理11-11
2021年項目部辦公室的年度工作總結12-17
職場(chǎng)八項管理定律11-15
知識管理的10項原則08-31
2016項目管理中知識管理問(wèn)題09-15