倉庫管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指一定的規格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的倉庫管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫管理制度1
1.倉庫應有專(zhuān)人負責，室內禁止吸煙，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)同意不準入內，定期檢查儲藏物品，防止霉變。
2.對倉庫物資的管理，要嚴格執行各類(lèi)物資的驗收和發(fā)放制度，防止失竊。
3.教學(xué)、實(shí)驗用的'各種電器設備，未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，不得隨意拆裝，需要時(shí)有專(zhuān)業(yè)人員操作。
4.倉庫、圖書(shū)館、計算機、電教室、實(shí)驗室、語(yǔ)音室等部門(mén)，嚴禁吸煙，責任人要經(jīng)常檢查，發(fā)現隱患及時(shí)報告，同時(shí)采取切實(shí)的防范措施。
5.易爆、劇毒品、化學(xué)品、化學(xué)試劑等，采購、儲存、保管必須嚴格遵守各有關(guān)制度，并指定專(zhuān)人負責，領(lǐng)用時(shí)手續齊備，并做到定期清點(diǎn)。
6.離校時(shí)，要進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉門(mén)窗和一切電器開(kāi)關(guān)。同時(shí)開(kāi)啟110紅外報警器。
7.房?jì)鹊南涝O備，要經(jīng)常檢查，發(fā)現損壞及時(shí)報修或更換。
8.生失竊事件應報110或有關(guān)部門(mén)，保管好公安機關(guān)的失竊物品認定單。根據失竊物品數量、金額報相關(guān)部門(mén)備案。
倉庫管理制度2
1、認真執行《獸藥管理條例》等法律法規，保證在庫獸藥的儲存質(zhì)量。
2、管理人員應加強對庫房?jì)Υ鏃l件的監測并采取正確措施有效調控；
3、按照獸藥儲存性質(zhì)的要求，合理的.對獸藥進(jìn)行分類(lèi)儲存；
4、按獸藥儲存溫濕度條件要求，儲存與相應倉庫中；
5、做好倉庫溫、濕度管理工作，每天記錄一次庫房溫、濕度，如溫濕度不符合規定要求，及時(shí)采取措施予以調整；
6、對存在貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標志模糊等情況的獸藥產(chǎn)品，不得入庫。
倉庫管理制度3
1、目的：確保原材料和外購物資入庫前在質(zhì)量和數量上符合有關(guān)要求，并防止貯存期間損壞和變質(zhì)。
2、適用范圍：原材料和采購物資的貯存管理。
3、職責：倉庫主任負責物資的貯存管理。
4、工作流程
1、入庫前驗收
a）倉庫主任接到物資到貨通知后，安排接貨準備，如庫房位置和到貨記錄等；
b）物資暫存放在“待驗收區”，接到貨記錄格式，填寫(xiě)到貨情況；
c）口管科按規定進(jìn)行有關(guān)的進(jìn)貨檢驗；
d）按規范取樣，不準在料堆上操作，以免損傷材料。
2、入庫
a）品管科將“進(jìn)貨檢驗結果通知單”送達倉庫，進(jìn)貨檢驗合格后，辦理入庫手續，填寫(xiě)入庫單后將物資入庫，如不合格按有關(guān)規定辦理退貨或其他手續，并加唯一性標識。臨時(shí)存放物資要有明顯標記，單獨立賬，隔離存放；
b）物資入庫嚴格檢尺、計量或理論換算，記賬時(shí)標明盈虧；
c）物資的數量、材質(zhì)、規格、批號、來(lái)源等必須與入庫單相符；
d）各類(lèi)物資按規格、材質(zhì)、指定貨位置擺放，標識應明顯；
e）物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規定，保證庫容和垛碼整齊，充分利用倉庫的作業(yè)面積。
3、貯存保管和維護
a）物資收發(fā)賬目齊全，保管員對所有物資應做到“賬卡、物相符”、“定置存放”；
b）對庫房物資定期檢查、盤(pán)點(diǎn)、維護，有保管期限要求的（如膠水、處理劑等）應先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，必要時(shí)增添生產(chǎn)時(shí)間標識；
c）庫房、架號、貨位有明顯標識；
d）不同規各或型號的物品不能混放在一起；
e）對易壓變、壓壞、互相作用和互相影響的物質(zhì)，存放、碼垛時(shí)不能放在一起；
f）對物資質(zhì)量有直接影響的包裝物，不準隨意標識；
g）需要控制溫度和濕度的庫房應裝置溫度和溫度計，每天監控，認真填寫(xiě)記錄卡，環(huán)境不符合要求時(shí)，應采取措施進(jìn)行調查；
h）對表面粗糙度或準確度要求較高的.材料和產(chǎn)品、碼垛時(shí)要有防護措施；
i）庫房?jì)炔吭O施應合理，符合安全、防火、保密等規定。
4、內部發(fā)放
a）發(fā)放物資的數量、材質(zhì)、規格、型號必須與領(lǐng)料單相符，發(fā)料憑證是領(lǐng)料單；
b）不符合審批程序的發(fā)料憑證或憑證內容填寫(xiě)不全、不清則不予發(fā)料；
c）物資出庫時(shí)，品管科應開(kāi)具質(zhì)量合格證書(shū)；
d）待收待驗物資，在進(jìn)貨檢查結果沒(méi)出來(lái)前，因生產(chǎn)急需投料，應按照緊急放行辦理提前領(lǐng)料申請單，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后才能發(fā)料，并應進(jìn)行唯一性標識，以便發(fā)現問(wèn)題時(shí)將其追回；
e）如需送料，則送料時(shí)應保質(zhì)量，杜絕混料、丟件、磕碰和劃傷等，雙方交接，相互驗則簽字。
5、質(zhì)量記錄
a）入庫單；
b）出庫單；
c）提交投料申請單；
d）庫存定期檢查記錄。
以上記錄存于倉庫，保存期為1年。
倉庫管理制度7
1、落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則。
2、實(shí)行倉庫防火責任人全面負責倉庫的消防安全管理工作。
3、倉庫保管員必須掌握消防器材的操作使用和維護保養方法。
4、倉庫內各類(lèi)貨物的堆放嚴禁阻擋各種消防器材設備使用。
5、倉庫內嚴禁吸煙，不準燒焊（割焊），要動(dòng)用明火的人員必須到安全部辦理申請手續，方可作業(yè)。
6、各類(lèi)危險物品不準堆放在一般貨物倉庫內。
7、物品入庫前應有專(zhuān)人負責檢查，確實(shí)無(wú)火種等隱患后，方可入庫。
8、倉庫內電器設備必須由持有合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修，電工應嚴格遵守各項電器操作規程。
9、各類(lèi)機動(dòng)車(chē)裝卸物品后，不準在庫區內停放及維修。
10、倉管人員離開(kāi)倉庫之前必須要關(guān)好門(mén)窗及一切電源，并嚴格檢查是否有其他火災隱患。
11、倉庫內儲存的貨物，按不同性質(zhì)、類(lèi)別分堆，堆垛之間應留出安全通道距離。具體規定如下：主要通道2.5-3米，墻距1-1.5米，堆距0.6-1米，垛距0.8-1米、柱距1米，堆垛距消防滅火器材1.5米。
12、倉庫內不準住人（包括午休），不準搭建擱層，不準使用電燙斗、電爐、電鐘、電烙鐵、電視機及交流收音機等電器設備。
倉庫管理制度4
為了加強倉庫管理、維護倉庫的正常秩序，特制定本規定。
一、凡庫區的工作人員及進(jìn)庫人員，講究社會(huì )公德，維護公共衛生，場(chǎng)內不得隨地吐痰，不準亂扔果皮廢核、廢棄物，亂潑臟水，庫區杜絕吸煙。進(jìn)入庫區的人員一律交出火種。
二、庫房?jì)韧饩毐３终麧�，不得堆放垃圾污垢，垃圾須倒入垃圾桶內�?/p>
三、不準在庫區亂貼、亂畫(huà)，營(yíng)銷(xiāo)廣告須經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，按照倉庫的統一規定予以實(shí)施，凡私自在本倉庫制作招牌廣告的，倉庫有權要求拆除，擅自制作的不規范廣告要限期整改。
四、禁止在庫區使用大功率電器，（包括電熨斗、電烙鐵、電爐、電暖器、電熱器具和液化氣以及任何發(fā)熱器具）禁止在庫區燒水、做飯、取暖，一經(jīng)發(fā)現一律沒(méi)收并罰款，倉庫通報批評。任何進(jìn)入倉庫人員一律交出火種，不得攜帶火種，發(fā)現攜帶火種及吸煙者罰款100元。為各商戶(hù)服務(wù)的外來(lái)人員吸煙，各商戶(hù)庫管人員負連帶責任。
五、庫區通道內不準存放貨物及廢舊物品，不準停放各類(lèi)機動(dòng)和非機動(dòng)車(chē)，保持道路及通道暢通。停放在庫區的一切車(chē)輛電瓶、油箱、備胎必須加鎖，以防丟失。較長(cháng)時(shí)間停放車(chē)輛或過(guò)夜的非機動(dòng)車(chē)，必須交門(mén)衛統一管理。否則丟失自負，包括零部件。
六、承租方及其庫管員對分管的衛生責任區要定時(shí)清理，保持庫區清潔。
七、所有人員須愛(ài)護庫區內的公共衛生設施，損壞者須賠償或承擔其修復費用。
八、外單位人員及車(chē)輛未經(jīng)許可不準進(jìn)入庫區。
九、倉庫內嚴禁超重、超高堆放物品，應嚴格按照倉庫的.安全五距要求堆放（墻距、堆距、柱距、燈距、頂距），不得違章作業(yè)。發(fā)現違規者，出租方（甲方）有權制止承租方（乙方）的行為，對拒不聽(tīng)從勸阻，一意孤行者將處以500—1000元罰款。
十、出入庫區車(chē)輛須保持低速行駛，時(shí)速須低于5千米/小時(shí)，不得超速行駛。進(jìn)入庫區一切車(chē)輛禁止在庫區鳴喇叭（包括非機動(dòng)車(chē)）
十一、承租方若要變賣(mài)廢品，須將廢品運至倉庫大門(mén)口門(mén)衛外進(jìn)行交易，嚴禁一切廢品收購人員及車(chē)輛進(jìn)入庫區。
十二、禁止外單位車(chē)輛停放庫區，來(lái)庫區提貨或進(jìn)貨的車(chē)輛，出入必須查驗。
十三、倉庫管理人員、庫管員、保安人員有權監督制止違章行為，對違章者服從管理并能積極清理現場(chǎng)者，將不予追究其責任，對拒不聽(tīng)從勸阻，一意孤行者將處以100—200元罰款。
十四、倉庫各商戶(hù)人員及車(chē)輛變動(dòng)由單位及時(shí)將核發(fā)的證件交回、核銷(xiāo)。
倉庫管理制度5
第一條包裝袋的采購、出入庫管理
(一)銷(xiāo)售公司結合銷(xiāo)售情況，在每月的25日前向供應處報下月的袋子購進(jìn)計劃,特殊情況下，倉庫可隨時(shí)通知供應處辦理采購。
(二)供應處負責包裝袋的采購工作。供應處必須對采購袋子的數量、質(zhì)量、價(jià)格、品種負責，驗收分工;供應處負責包裝袋的品種數量、色澤度及覆膜情況;質(zhì)控處負責包裝重量、外觀(guān)及印刷情況;制成分廠(chǎng)負責對包裝袋抽檢驗收及破袋試用情況。制成分廠(chǎng)負責對包裝袋抽檢驗收及破袋試用情況。（袋子的尺寸標準嚴格按質(zhì)控處提供的標準執行，袋子尺寸合格率99. 95%以上，每萬(wàn)條抽五捆，每捆抽五條;包裝機到皮帶機破袋率為零）否則，制成分廠(chǎng)有權拒絕使用不合格袋子。(采用標準按GB9774-20xx執行)
(三)供應處每次購回包裝袋后，由供應處牽頭、供應處倉庫、質(zhì)控處、制成分廠(chǎng)、督查處參加，嚴格按照包裝袋驗收程序驗收袋子，做到當面驗質(zhì)、當面辦理手續。每批袋子，供應處倉庫、制成分廠(chǎng)必須做好出入庫記錄,并妥善保管相關(guān)手續，以便接受核查。袋子庫管理員應經(jīng)常抽查包裝袋的數量及質(zhì)量。
(四)供應處倉庫負貴包裝袋子的入庫、出庫及破袋收交工作，并妥善保管破袋。制成分廠(chǎng)及包裝隊在上交破袋時(shí)應嚴格區分品種、日期、編號，否則供應處倉庫不預接收
第二條袋子的領(lǐng)用管理
(一)為加強管理，供應處倉庫設袋子庫管員2名，實(shí)行二班制工作，按“先進(jìn)先出”原則對編織袋進(jìn)行出入庫管理。
(二)各班包裝班長(cháng)為當班水泥袋管理第一責任人，在上班前一小時(shí)安排人員從供應倉庫領(lǐng)取當班預測所包水泥相應的水泥袋子數。各班人員在查點(diǎn)袋子時(shí)做到當面點(diǎn)清，多退少補，當面糾正，出庫后不予認可。各班人員點(diǎn)清袋子后袋子庫管員可以抽查袋子數，發(fā)現多袋子不報者，每條袋子罰當事人及班長(cháng)各5元，各班在領(lǐng)取袋子時(shí)，要嚴格手續，訴真清點(diǎn)。領(lǐng)出袋子庫出現錯誤，責任自負。
(三)袋子從袋子庫領(lǐng)出，直接搬運到包裝機旁，并妥善保管，直到開(kāi)始使用。
(四)插袋工在使用袋子時(shí)，發(fā)現不合格袋子應及時(shí)匯報。供應處、制成分廠(chǎng)負責人應立即到包裝現場(chǎng)確認袋子質(zhì)量;如確有質(zhì)量問(wèn)題,則停止使用或研究拿出處理意見(jiàn)。
(五)當班班長(cháng)在開(kāi)機前，必須搞清所要包裝水泥的品種、編號及所包水泥的存放位置。在下班時(shí)， 班長(cháng)與袋子庫管員共同點(diǎn)清所包(售)水泥的準確數字，供應處應制訂袋子庫管理及考核辦法，并將剩余袋子及破袋數量點(diǎn)清上交袋子庫。領(lǐng)取袋子如與使用數量不符， 要及時(shí)澄清。在下班之前，不能點(diǎn)清，致使袋子丟失，按公司考核辦法執行。
第三條破袋的管理
(一)在水泥包裝過(guò)程中，人為產(chǎn)生的破袋及時(shí)追查原因。落實(shí)責任并對制成分廠(chǎng)嚴格考核袋子破損率。
(二)因包裝原因造成的破袋，由當班班長(cháng)組織回收，袋子庫管理員要嚴格按照品種、編號及生產(chǎn)日期進(jìn)行分別點(diǎn)清，發(fā)現當班生產(chǎn)品種、編號不符的堅決拒收。
(三)在裝車(chē)過(guò)程中，發(fā)現的破袋及明顯袋重不足的水泥，包裝隊要安排放在裝車(chē)站臺合理位置，不允許私自拆包，由制成分廠(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導到場(chǎng)核實(shí)，分清責任落實(shí)考核后方可進(jìn)行處理。包裝隊在交班之前，必須將當班的`破袋上交現場(chǎng)袋子庫，并按要求填寫(xiě)報表，必須注明發(fā)貨時(shí)間、破袋數量、品種、編號交接人員及日期時(shí)間等。當班不交過(guò)期不預辦理，缺少袋子按水泥丟失處理。
第四條破袋的上交管理
(一)袋子庫管人員要嚴格破袋的驗收，將每班每人上交的爛袋認真登記，并分編號、日期，做明顯標示，填報破袋管理日報表交綜合辦公室,綜合辦公室不定期檢查。
(二)袋子庫管理人員對所交的破袋分理后，以沖減領(lǐng)取數量或與供應商調換新袋。
第五條考 核辦法
(一)袋子管理嚴格按公司制訂的處罰措施執行。
(二)供應處倉庫、制成分廠(chǎng)每個(gè)單位應自負其責，認真做好袋子出、入庫領(lǐng)用手續。如有不負責任給公司造成經(jīng)濟損失的，按損失額的2-10倍處罰。
(三)每月綜合辦公室根據公司目標考核辦法對制成分廠(chǎng)考核袋子破損率，超損部分按考核辦法執行。
(四)在入庫、出庫、包裝等過(guò)程中，每丟失一條袋子罰責任人20元。
(五)在碼垛、裝車(chē)等過(guò)程中，每造成一條破袋罰責人15元。
(六)破袋的品種、日期、編號應認真分理，如有混亂(丟)一次(條)破袋罰當事人20-100元。
紙袋庫管理細則
為加強紙袋庫管理，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，提高發(fā)運工作效率，根據公司《水泥包裝袋管理辦法》特制定紙袋庫管理細則
如下:
一、管理職責
1、銷(xiāo)售處負責月度包裝袋各品種需求計劃的采購申報。
2、供應處負責采購調運、進(jìn)庫驗收、統計核算結算、日常盤(pán)點(diǎn)和現場(chǎng)使用檢查、破損核對、回收保管及索賠處理。
3、財務(wù)處和質(zhì)控處職責仍按《水泥包裝袋管理辦法》相關(guān)規定執行，月度紙袋庫盤(pán)點(diǎn)組織工作由財務(wù)處負責。
4、裝運工段負責紙袋庫使用過(guò)程中的收發(fā)存保管及廢舊破損紙袋回收，以及防盜、防潮、消防安全等日常管理。
日常管理
1、驗收管理：供應倉管員對進(jìn)廠(chǎng)每批次紙袋按照驗收管理程序，對照驗收標準嚴格按合同約定要求執行，驗收合格方可辦理入庫手續。質(zhì)控處和裝運工段參與驗收人員，經(jīng)隨機抽樣在確認品種、數量、質(zhì)量無(wú)誤后，填寫(xiě)驗收記錄完善驗收手續并簽字確認。
2、倉儲管理：堅持堆放整齊，先進(jìn)先出。裝運工段對每批次進(jìn)廠(chǎng)紙袋入庫時(shí)，按品種堆放整齊有序，要求每垛、每行、每層的數量力求整數，五五成行、成堆，過(guò)目成數便于清點(diǎn)。同時(shí)堅持先進(jìn)先出，做到賬、物、表相統一
3、使用管理：堅持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。裝運工段對倉庫紙袋收發(fā)存負全部保管和使用責任。機械破損率嚴格控制在1%以?xún)�。質(zhì)量破損每10條一捆，機械破損每20條一捆，于次日8:30前清點(diǎn)回收交供應處廢舊紙袋庫，并做好破損紙袋交接臺賬。
4、盤(pán)點(diǎn)管理：堅持“日清日結制度”，加強日常盤(pán)點(diǎn)工作。裝運工段根據銷(xiāo)售需要計劃量，于每天早班按當日計劃包裝量發(fā)放紙袋，并與勞務(wù)隊做好領(lǐng)發(fā)交接記錄，早班班長(cháng)簽字確認。早班剩余紙袋與中班做好交接，如中班期間需補發(fā)紙袋則做好與勞務(wù)隊的領(lǐng)發(fā)交接記錄，中班班長(cháng)簽字確認，并列入當日發(fā)放紙袋數量。原則.上夜班不準發(fā)放紙袋，特殊情況需電話(huà)調度同意后補發(fā)，夜班補發(fā)紙袋列入次日領(lǐng)發(fā)數。供應處倉管員每天上午8:00分與裝運工段對早班發(fā)放紙袋及庫存情況進(jìn)行清點(diǎn)，做好日常盤(pán)點(diǎn)記錄，并與裝運工段指定專(zhuān)人簽字確認。
3、管理細則試行：試行時(shí)期20xx年1月4日至20xx年2月1日。試行期間紙袋庫鑰匙仍由供應處倉管員保管，供應處倉管員按細則要求跟班作業(yè)，負責手把手傳幫帶教會(huì )裝運工段各班指定收發(fā)存管理人員，試行結束對指定管理人員進(jìn)行《水泥包裝袋管理辦法》和本細則進(jìn)行測試，考試合格者方可勝任。不合格者繼續培訓直至考試合格為止。
4、紙袋庫交接:：5月1日盤(pán)點(diǎn)即月度紙袋庫盤(pán)點(diǎn)后，供應處正式將紙袋，庫移交裝運工段管理，紙袋庫交接數據以月度盤(pán)點(diǎn)數據為準。移交工作由財務(wù)處監督執行，雙方辦理交接手續，相關(guān)部門(mén)參與交接，人員簽字確認。
5、其它：此細則為公司《水泥包裝袋管理辦法》補充規定,其它未盡事宜，仍然按照《水泥包裝袋管理辦法》相關(guān)條款規定執行。
倉庫管理制度6
1. 0目的
為使倉庫有效運作及管理有所依循，特制定本管理制度
2. 0范圍
適用于公司各倉庫的物料的收發(fā)、保管、搬運、盤(pán)點(diǎn)、呆廢料、單據及賬務(wù)處理。
3. 0職責
3.1物控部(倉庫)：負責嚴格按照本制度執行倉庫管理工作；
3.2財務(wù)部：負責定期或不定期稽核進(jìn)、出、存數量及手續，及賬物卡證的一致；
3.3物控部、行政部、財務(wù)部：負責定期或不定期稽核倉庫執行本管理制度的情況；
4.0作業(yè)規范
4. 1收發(fā)規定
4.1.1無(wú)有效進(jìn)、出倉手續資料，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《進(jìn)料作業(yè)流程》，《生產(chǎn)制令單處理作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《成品進(jìn)倉作業(yè)流程》、《成品出倉作業(yè)流程》、《發(fā)外加工處理作業(yè)流程》等規定處理。
4.1.2按規定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)開(kāi)發(fā)”為原則處理；
4.1.3物料進(jìn)出倉時(shí)應嚴格計量，不得估算物料數量作為收發(fā)依據；
4.1.4未經(jīng)有效批準，不得超量收料(供應商送的不計價(jià)備品除外)，也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；
4.1.5物料發(fā)生異常時(shí)，應于當天內完成賬務(wù)處理，于第二天上午9：00前分送相關(guān)部門(mén)；
4.1.6倉庫備(發(fā))料遵循“先進(jìn)先出”原則，并注意在收、發(fā)料時(shí)采取適當措施(如顏色標簽法、移倉法、批次存儲法等)予以保證；
4.1.7倉庫主管應隨時(shí)對下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監控，發(fā)現異常情況要及時(shí)處理或報告。
4.1.8物料的收料作業(yè)由物料員主導，進(jìn)倉、出倉作業(yè)由倉管員主導，其他人員不得擅自對物料進(jìn)行處理。
4.2保管、存儲規定
4.2.1儲存應遵循三項基本原則：
4.2.1.1防火、防水、防壓；
4.2.1.2定點(diǎn)、定位、定容、定量；
4.2.1.3先進(jìn)先出；
4.2.2為方便存取物料，對倉庫進(jìn)行“分區、分類(lèi)、分架、分層”及定量管理，并根據劃分情況做出《倉庫平面示意圖》、《物料存儲分布示意圖》等，發(fā)生調整時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行相應的修正；
4.2.3物料存儲要分門(mén)別類(lèi)，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，填寫(xiě)《物料標識卡》等標識，尾數應貼上“尾數標簽”或做好尾數標識，并有相應的臺賬、卡賬以供查詢(xún)；
4.2.4對因有批次規定、色別規定等特殊原因而不能混放的同一物料應分開(kāi)擺放；
4.2.5物料儲存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”；
4.2.6物料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內，予以保護存放；
4.2.7任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發(fā)；
4.2.8不良品與良品必須分區儲存、管理并做好相應的標識；
4.2.9儲存場(chǎng)地須適當保持通風(fēng)、通氣，以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異；
4.2.10對于有特殊保管要求的物料應考慮適當的防護措施，如易變質(zhì)物料、危險品、貴重物品等，以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。
4.2.11根據物料自身特性，設置物品儲存期限表(具體見(jiàn)《呆廢物料處理作業(yè)流程》)，對超過(guò)期限的，應提出品質(zhì)判定要求，確保不合格物料發(fā)放到生產(chǎn)現場(chǎng)使用；
4.2.12對庫存時(shí)間超過(guò)呆滯期限無(wú)動(dòng)用或月動(dòng)用量不足物料總量20%的物料，應進(jìn)行處理，具體依《呆廢物料處理作業(yè)流程》處理；
4.2.13倉庫主管、物控部、財務(wù)部等應定期或不定期對倉庫物料的保管、儲存情況進(jìn)行稽核，發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)處理(包括處罰、培訓、指導等)。
4.3搬運規定
4.3.1人力搬運時(shí)應做到輕拿輕放，注意人身及物料的安全；
4.3.2搬運過(guò)程中防止物料、產(chǎn)品混淆堆放；
4.3.3搬運過(guò)程中，必要時(shí)應使用適當的容器，防止對物料造成損傷；
4.3.4危險物品的搬運應按產(chǎn)品特性采取相應的防護措施搬運；
4.3.5使用搬運工具時(shí)應注意物料的堆疊，以能順利通過(guò)廠(chǎng)區劃定的通道為限，高度不得超過(guò)安全高度為原則(一般以2米為堆放高度)；
4.3.6倉管員應對搬運人員提出合理的搬運要求，確保搬運作業(yè)安全、高效；
4.4單據處理規定
4.4.1倉庫所有單據均用不易褪色筆(一般以圓珠筆、簽字筆為宜)按單據填寫(xiě)要求，遵循“完整、準確、清晰”的填寫(xiě)原則，對于不符合要求的單據，倉庫有權要求相關(guān)部門(mén)改善。
4.4.2每日產(chǎn)生的單據最遲于第二天上午9：00前分類(lèi)歸檔，保管好，并傳送到相關(guān)部門(mén)；
4.4.3倉庫留存當月產(chǎn)生的單據應做好標識，并最遲于月底按類(lèi)別統一用紙箱裝好交倉庫主管或倉庫主管指定的人員保管；
4.4.4倉庫單據應連號，中間不得有缺失情況出現，對于開(kāi)錯單等原因作廢的單據，由倉管員在作廢單據上注明“此單作廢”字樣，并蓋“作廢”章，并與其他單據一起保存，以備追溯。
4.4.5倉庫主管隨時(shí)對下屬倉管員單據處理情況進(jìn)行檢查(包括單據填寫(xiě)、傳遞、接收、保存、輸出等)，要求操作不規范者限期改善，并給予必要指導。
4.5賬薄處理
4.5.1倉庫以電腦賬的形式做進(jìn)銷(xiāo)存賬，進(jìn)銷(xiāo)存賬在“網(wǎng)上鄰居”上共享；
4.5.2賬薄登錄要有合法、有效的單據作支持，不可憑空想象或有實(shí)物異動(dòng)時(shí)而不開(kāi)單據；
4.5.3當日產(chǎn)生的單據當日下班前完成賬目登錄工作；
4.5.4賬務(wù)處理方法具體按公司《財務(wù)制度》執行；
4.5.5倉庫主管要隨時(shí)檢查賬務(wù)登錄情況進(jìn)行檢查，物控員、財務(wù)人員應定期或不定期對倉庫的賬務(wù)登錄情況進(jìn)行抽查，發(fā)現異常及時(shí)處理，確保賬、卡、物、證“一致。
4.6盤(pán)點(diǎn)規定
4.6.1倉庫必須按公司財務(wù)部門(mén)要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并負責呈報盤(pán)點(diǎn)結果；
4.6.2倉管員在發(fā)現庫存出現異常狀況時(shí)，應對異常物料實(shí)施抽查、抽盤(pán)作業(yè)；
4.6.3倉庫主管、財務(wù)人員、物控人員應定期或不定期對倉庫物料進(jìn)行抽盤(pán)，并作為考核倉庫人員工作績(jì)效的一項指標；
4.7退貨產(chǎn)品及呆廢料處理規定
4.7.1客戶(hù)退貨產(chǎn)品處理具體意見(jiàn)按《客戶(hù)退換貨處理作業(yè)流程》執行；
4.7.2呆廢料處理具體按《呆廢物料料處理作業(yè)流程》執行；
4.8消防安全規定
4.8.1倉庫人員必須接受消防安全知識培訓，并會(huì )使用倉庫所屬的安全消防設備、設施及消防器材(如消火栓、滅火器等)；
4.8.2倉庫人員在擺放物料時(shí)不得堵塞安全消防通道，不得遮擋消防器材，必須保證倉庫所屬的安全消防設備設施、消防器材能夠在必要時(shí)立即投入使用；
4.8.3倉庫人員有責任保證倉庫所屬安全消防設備設施的完整、完好；
4.8.4倉庫人員有責任檢查倉庫所屬安全消防設備、設施的有效性，如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內等；
4.9工作紀律規定
4.9.1倉管員應服從上級安排，做到令行禁止；
4.9.2倉庫人員應有良好的配合、服務(wù)意識，按要求做好備料、發(fā)料工作，并及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供準確的庫存資訊報表及信息；
4.9.3倉庫人員不得監守自盜，嚴禁公物私用；
4.9.4倉庫人員不得收受供應商禮金與物品，更不得因此損害公司利益；
4.9.5無(wú)關(guān)人員未經(jīng)倉庫人員允許，不得隨意進(jìn)入倉庫；
4.9.6倉庫人員有責任對違反倉庫管理制度的行為予以制止，制止不聽(tīng)的報倉庫主管或開(kāi)具《處罰單》報行政部；
4.9.7倉庫人員因當天工作未完成而需加班時(shí)，必須加班完成；
4.9.8所有倉庫人員離職或調崗，均須與接手人辦理好賬、物交接手續(包括物料的整理、盤(pán)點(diǎn)工作)，因各種原因，接手人未能及時(shí)到位時(shí)，由倉庫主管或倉庫主管指定的代理人員辦理交接，若未能交接清楚，離職或調崗倉管員必須延長(cháng)在崗時(shí)間，直至完成交接為止；
4.9.9倉管員因各種原因需請假時(shí)，必須填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)倉庫主管、物控經(jīng)理審核同意，并有明確的職務(wù)代理人代理工作時(shí)，方可批準請假。
4.9.10物控部經(jīng)理、倉庫主管應隨時(shí)巡視倉庫工作紀律情況，對違紀現象予以制止糾正，并采取相應的預防措施。
5. 0處罰規定
5.1無(wú)有效進(jìn)、出倉手續資料，倉庫人員進(jìn)行物料收發(fā)的，處罰責任人30元/次，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，按公司《賠償管理制度》處理；
5.2離職或調崗倉管員未與接手人辦理賬、物交接的，處罰責任倉管員50元/次，若交接過(guò)程中接手人發(fā)現賬、物不符的，處罰責任倉管員10元/種物料。交接清楚后出現的賬、物不符責任由接手人承擔；
5.3收料進(jìn)倉時(shí)，倉管員須按要求擺放物料，并做好標識，若違反，處罰責任倉管員5元/次；
5.4倉庫備(發(fā))料未遵循“先進(jìn)先出”原則，而隨意發(fā)料的，處罰責任倉管員5元/次；
5.5倉存物料沒(méi)有建立賬、卡的.，對責任倉管員處罰10元/次；
5.6對存在批次、色差等不能混放的物料而未分開(kāi)擺放的，處罰責任倉管5元/種；
5.7不良品與良品必須分開(kāi)儲存、管理，并做到明確標識，若違反，處罰責任倉管10元/次；
5.8因搬運不當而造成物料損壞的，對責任人罰款10元/次，若給公司造成經(jīng)濟損失的，按公司《賠償管理制度》處理；
5.9違反單據、賬務(wù)、退貨品及呆滯料處理規定的，按流程相應規定進(jìn)行處理；
5.10非本倉庫人員不得擅自動(dòng)用倉庫物料，違反者罰款20元/次，倉庫人員聽(tīng)之任之、不加制止的，罰款10元/次；
5.11對于本廠(chǎng)員工，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)倉庫允許，不得隨意進(jìn)入倉庫，倉管員未制止的則對倉管員罰款10元/次；對于制止但未聽(tīng)者，當事人罰款20元/次。對于供應商送貨人員，倉管員應該制止。未制止則對倉管員處罰10元/次，對于制止不聽(tīng)者則通知采購人員處理；
5.12在倉庫內抽煙者，罰款200/次，并對當班倉管員、搬運人員各處以20元/次的罰款；
5.13倉庫人員監守自盜或公物私用的，一經(jīng)確查一律開(kāi)除，扣除所有工資，情節嚴重的，送公安機關(guān)處理；
5.14收受供應商禮金與物品、損害公司利益的，一律開(kāi)除，扣除所有工資，并按公司《賠償管理制度》處理，情節嚴重的，送公安機關(guān)處理；
5.15倉庫主管因對下屬監控不力而出現違規事件，應負領(lǐng)導連帶責任。具體按公司制度執行處理；
5.16倉管員提供錯誤庫存信息的，處罰責任人5元/次，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，按公司《賠償管理制度》處理；
5.17對于盤(pán)點(diǎn)中出現的問(wèn)題，按公司《盤(pán)點(diǎn)管理制度》處理，若出現盤(pán)贏(yíng)則需形成相關(guān)報表，通知財務(wù)調平賬目；盤(pán)虧則需按公司《賠償管理制度》處理；
5.18請假而未有職務(wù)代理人代理工作的，處罰責任人10元/次；
5.19違反本管理制度處罰規定未盡事項者，按相關(guān)制度、規定執行，相關(guān)制度、規定未明確的，一律只處罰5元/次
倉庫管理制度7
1、倉庫的分類(lèi)：
酒店的倉庫總的來(lái)說(shuō)有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場(chǎng)部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動(dòng)力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲(chóng)藥劑倉，機械、汽車(chē)零配倉，陶瓷小貨倉，家具設備倉等等。
2、物品驗收：
�。�1）倉管員對采購員購回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗收，并做到：
�、侔l(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規格、型號、數量等不相符時(shí)不驗收；
�、诎l(fā)票上的數量與實(shí)物數量不相符，但名稱(chēng)、規格、型號相符可按實(shí)際驗收；
�、蹖忂M(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。
�、軐忂M(jìn)品已損壞的不驗收。
�。�2）驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、單位、數量和金額填寫(xiě)驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷(xiāo)，一份交材料會(huì )計。
3、入庫存放：
�。�1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；
�。�2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；
�。�3）堆放要有條理、注意整齊美觀(guān)，不能擠壓的物品要平放在層架上。
�。�4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數加上，發(fā)出時(shí)按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。
4、保管與抽查：
�。�1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。
�。�2）抽查：
�、賯}管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對；
�、诓牧蠒�(huì )計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
5、領(lǐng)發(fā)物資
�。�1）領(lǐng)用物品計劃或報告：
�、俜差I(lǐng)用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門(mén)準備；
�、趥}管員將報來(lái)的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領(lǐng)��；
�。�2）發(fā)貨與領(lǐng)貨
�、俑鞑块T(mén)各單位的領(lǐng)貨一般要求專(zhuān)人負責；
�、陬I(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；
�、垲I(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會(huì )計一份，憑單記明細賬；
�、馨l(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。
�。�3）貨物計價(jià)：
�、儇浳镆话惆催M(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)發(fā)出。
�、谛枵{出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續費和管理費調出。
6、盤(pán)點(diǎn)：
�。�1）倉庫物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn)，月底大盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)；
�。�2）將盤(pán)結果列明細表報財務(wù)部審核；
�。�3）盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
7、記賬：
�。�1）設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；
�。�2）賬簿要分類(lèi)設置，物資要分品種、型號、規格等設立賬戶(hù)；
�。�3）記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗收單，無(wú)誤后再入賬，發(fā)現有差錯時(shí)及時(shí)解決，在未弄清和更正前不得入賬；
�。�4）審核驗收單、領(lǐng)料單要手續完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續后才能入賬；
�。�5）發(fā)出的物資用加權平均法計價(jià)，月終出現的發(fā)貨計價(jià)差額分品種列表一式三份，記賬員、部門(mén)、財務(wù)部各一份；
�。�6）直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入賬；
�。�7）調出本酒店的物資所用的管理費、手續費，不得用來(lái)沖減材料成本，應由財務(wù)部沖減費用；
�。�8）進(jìn)口物資要按發(fā)票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬，發(fā)出時(shí)按加權平均法計價(jià)；
�。�9）對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的`進(jìn)口物資，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價(jià)后，再按實(shí)入賬，并調整暫估價(jià)，報財務(wù)部材料會(huì )計調整三級賬；
�。�10）月底按時(shí)將材料會(huì )計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會(huì )計；
�。�11）與倉管員校對實(shí)物賬，每月與財務(wù)部材料會(huì )計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。
8、建立檔案制度：
�。�1）倉庫檔案應有驗收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿；
�。�2）材料會(huì )計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細賬和材料會(huì )計報表。
9、物品、原材料采購制度
物品庫存量應根據酒店貨源渠道的特點(diǎn)，以掌握在一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫存量為宜。材料存量應以?xún)稍率褂昧繛橄�，物料及備用品庫存量不得超過(guò)三個(gè)月的用量。
堅持“凡國內能解決的不在國外進(jìn)口，凡本地區能解決的不到外地采購”的規定。
各項物品、商品、原材料的采購，必須遵守市場(chǎng)管理及外貿管理的規定。
計劃外采購或特殊、急用物品的采購，各部門(mén)知會(huì )財務(wù)部并報總經(jīng)理審批同意后，方可采購。
凡購進(jìn)物料，尤其是定制品，采購部門(mén)應堅持先取樣品，征得使用部門(mén)同意后，方進(jìn)行定制或采購。
高額進(jìn)貨和長(cháng)期定貨，均應通過(guò)簽訂合同的辦法進(jìn)行。
從國外購進(jìn)原材料、物品、商品等，凡動(dòng)用外匯的，不論金額大小一律必須取得總經(jīng)理的批準，方予
采購，否則財務(wù)部拒絕付款。
凡不按上述規定采購者，財務(wù)部以及業(yè)務(wù)部門(mén)的財會(huì )人員，應一律拒絕支付，并上報給總經(jīng)理處理。
10、物品、原材料盤(pán)查制度
物品、原材料、物料在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的溢損，應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。
自然溢損：
�。�1）物品、原材料、物料采購進(jìn)倉后，在盤(pán)點(diǎn)中出現的干耗或吸潮升溢，如食品中的米面及其制品、干雜貨等，在升損率合理的范圍內，可填制升損報告，經(jīng)主管審查后，視“營(yíng)業(yè)外收入”或“管理費”科目?jì)忍幚恚?/p>
�。�2）超出合理升損率的損耗或溢余，應先填制升損報告書(shū)，查明原因，說(shuō)明情況，報部門(mén)經(jīng)理審查，按規定在“營(yíng)業(yè)外收入”或“管理費”科目?jì)忍幚怼?/p>
人為溢損：人為溢損應查明原因，根據單據報部門(mén)經(jīng)理審查，按有關(guān)規定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。
11、物品、原材料損耗處理制度
物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞，失去使用（食用）價(jià)值，需要作報損、報廢處理。
保管人員填報“物品、原材料變質(zhì)霉壞報損、報廢報告表”，據實(shí)說(shuō)明壞、廢原因，并經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)審查提出處理意見(jiàn)，報部門(mén)經(jīng)理或財務(wù)部審批。
對核實(shí)并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸，由報廢部門(mén)送交廢舊物品倉庫處理。
報損、報廢由有關(guān)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部審查，提出意見(jiàn)，并呈報總經(jīng)理審批。
在“營(yíng)業(yè)外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。
12、食品采購管理制度
由倉管部根據餐飲部門(mén)需要、訂出各類(lèi)正常庫存貨物的月使用量，制定月度采購計劃一式四份，交總經(jīng)理審批，然后交采購部采購。
當采購部接到總經(jīng)理審批同意的采購計劃后，倉管部、食品采購組、采購部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查，由倉管部根據食品部門(mén)的需求情況，定出各類(lèi)物資的最低庫存量和最高庫存量。
為提高工作效率，加強采購工作的計劃性，各類(lèi)貨物采取定期補給的辦法。
倉庫管理制度8
1、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類(lèi)。
2、物品進(jìn)倉必須驗收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續，每月盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專(zhuān)管員上報，由專(zhuān)管員向園領(lǐng)導匯報，經(jīng)園領(lǐng)導核實(shí)批準，并到上級主管部門(mén)辦理相關(guān)手續后方可處理并銷(xiāo)帳。
3、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類(lèi)擺放，并貼上相應的標簽，歸類(lèi)整潔有序。
4、嚴格執行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門(mén)領(lǐng)導審核方可領(lǐng)用，并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。
5、根據教育教學(xué)的.需要，及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品，并堅持節約原則，做到不浪費。
6、工作人員調動(dòng)工作時(shí)，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價(jià)賠償，經(jīng)園方批準方可離園。
7、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導同意，借條交保管員備查，歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復后方可歸還或注銷(xiāo)借條。
8、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調動(dòng)要在分管領(lǐng)導見(jiàn)證下辦理移交手續，物品遺失要照價(jià)賠償。
9、妥善保管好各類(lèi)物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內衛生整潔、物品無(wú)損壞。
倉庫管理制度9
(1)、依據倉庫人員狀況，對倉庫進(jìn)行衛生負責制。
(2)、整個(gè)倉庫衛生監督由倉庫主管負責。倉庫主管將對庫內、外區域的衛生進(jìn)行定期、不定期檢查。
(3)、每天應做到倉庫內外環(huán)境衛生達標，地面無(wú)積水、無(wú)垃圾、溝道暢通，門(mén)窗潔凈。
(4)、倉庫內全部貨架、飲水機、電腦、電器、打印機、辦公桌椅等每天由衛生值日員要打掃保持干凈。每星期進(jìn)行一次徹底清潔；倉庫庫區、發(fā)貨區、待運區、出貨區每天清掃。
(5)、倉管員每次發(fā)貨完成，不能在地上或貨架上亂扔包裝物、紙箱、廢紙等雜物。應在發(fā)貨完成的同時(shí)把垃圾帶出倉庫放于固定位置等待清運。
(6)、貨物包裝物應按要求統一保管于固定位置，不能隨地亂放。違者每次罰款5元。
(7)、倉庫工作區域內不能亂扔雜物、隨地吐痰、亂倒茶水等破壞環(huán)境衛生的`行為。
(8)、倉庫內各區域內禁止吸煙。
(9)每天由倉庫經(jīng)理檢查，如發(fā)覺(jué)環(huán)境衛生不符合以上規范，將納入個(gè)人月考核中。
倉庫管理制度10
一、總則
為了更好地發(fā)揮倉庫對物資的調配功能，規范公司倉庫的物資管理程序，促進(jìn)公司倉庫各項工作科學(xué)、合理、安全、高效、有序地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項工程進(jìn)度，結合公司具體情況，特別制定本管理制度。
二、入庫管理
1、物資進(jìn)入公司，庫管員必須憑送貨單或者購買(mǎi)憑據辦理入庫手續。
2、物資入庫前，庫管員必須清點(diǎn)物資的數量，質(zhì)量，規格型號等項目（有技術(shù)參數需要指定的技術(shù)負責人確認的，要通知其到現場(chǎng)質(zhì)檢確認），只有以上項目完全無(wú)誤后,方可辦理入庫。
三、出庫管理
1、物資出庫必須由庫管員開(kāi)具出庫單并要求領(lǐng)用人簽字，否則不能出庫。
2、由于生產(chǎn)計劃更改或者其他原因引起領(lǐng)用物資剩余時(shí)，領(lǐng)用人應該及時(shí)交還倉庫，庫管員辦理退庫手續做退庫處理（暫定為開(kāi)具出庫單，數量欄目記為負數）。
四、庫房管理
1、倉庫實(shí)行嚴格的分區管理，庫管員要嚴格按照劃定的區域堆放物資，不得隨意擺放。
2、倉庫內有部分廢舊物品和外包項目組暫時(shí)存放的物品，暫不要求做出入庫管理，但庫管員要將其單獨設區堆放，不能與公司物資混放，同時(shí)有計劃的將該部分物品清理出倉庫。
3、庫管員要注意保護倉庫物資的安全，倉庫內嚴禁煙火，離崗時(shí)鎖好門(mén)窗，做好防盜防火。
4、易燃易爆等特殊物資要單獨分區儲存，以保證安全。
5、嚴禁在倉庫內存放私人物品和堆放雜物，嚴禁私領(lǐng)和私分倉庫物品。
6、庫管員要經(jīng)常對倉庫內的物資進(jìn)行整理，該維修的物資及時(shí)組織人員維修。無(wú)法維修的物資要填寫(xiě)“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后及時(shí)報損，清理出倉庫。如果有報溢的物資，也要及時(shí)填寫(xiě)“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后放入倉庫對應區域儲存管理。保損時(shí)，在“倉庫報損報溢單”上數量填寫(xiě)為正數，報溢則填寫(xiě)為負數。
7、每月月末，庫管員必須對倉庫進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)并做好盤(pán)點(diǎn)記錄。
五、物資借出管理
1、各項目所需工具，統一由其項目負責人到倉庫借用，其他人不得到倉庫借用。
2、借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，工具已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明情況。
3、庫管員必須建立完善的.工具借用臺賬，及時(shí)督促借用人按期歸還工具。
4、工具退回倉庫時(shí)，發(fā)現有損壞的，借用人須填寫(xiě)“非正常狀態(tài)工具退還單”，借用人對損壞情況和原因作簡(jiǎn)要說(shuō)明，庫管負責調查核實(shí)。經(jīng)調查確認屬人為損壞的，按公司相關(guān)制度對責任人予以處罰（暫定為根據損壞程度，由庫管員決定按照原價(jià)折價(jià)賠償）。庫管員應及時(shí)組織人員對損壞的工具進(jìn)行維修，以保證工具的完好率。不能維修的,及時(shí)報損。
6、工具丟失而不能歸還倉庫的，按照公司相關(guān)制度對借用人予以處罰（暫定為根據工具新
舊程度，由庫管員決定按照原價(jià)折價(jià)賠償）。
六、附件
1、入庫單
2、出庫單
3、倉庫報損報溢單
4、非正常狀態(tài)工具退還單
倉庫管理制度11
一、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給用戶(hù);保量就是按合同規定的`數量,及時(shí)縮短驗收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),按照物資的供應計劃,及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。
二、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務(wù),為此每位倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點(diǎn),做好“五無(wú)”--無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
三、保證物資管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防壞人破壞,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準在倉庫內吸煙、燒電。
四、物資進(jìn)倉須有嚴格驗收手續,對物資的數量、規格、質(zhì)量、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續。
五、物資出庫發(fā)放必須嚴格執行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)材料。
六、開(kāi)展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。
倉庫管理制度12
(一)做好食品數量、質(zhì)量、進(jìn)、發(fā)貨登記,做到先進(jìn)先出。憑單據驗收食品的規格質(zhì)量,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期限是
否符合規定。
(二)定型包裝食品按類(lèi)別、品種上架堆放,做到一貨一卡,注明食品進(jìn)貨日期及食品最終食用日期。
(三)倉庫內食品要定期檢查,及時(shí)清除超過(guò)保質(zhì)期、發(fā)霉變質(zhì)、銹蓋的食品。
(四)應保持空氣干燥,地面干凈,做好防鼠、蟲(chóng)、蠅及防蟑螂工作。
(五)易腐食品,儲存于密封加蓋的容器內,其他貨物堆放做到隔墻離地。
(六)食品倉庫內不得存放有毒有害物品和非食品的`雜
物。
(七)保持倉庫內環(huán)境衛生,定期大掃除,倉庫內嚴禁吸煙。
倉庫管理制度13
一、目的
為加強倉庫管理，保證庫房規范、高效、有序運作，保障公司財產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對物料管理的要求，制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司備品備件、機物料倉庫的管理。
三、倉庫管理職責
1、倉儲科科長(cháng)：
(1)在裝備處處長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責倉儲科各個(gè)倉庫的管理工作，保證生產(chǎn)物資需求。
(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。
(3)合理協(xié)調倉庫收發(fā)貨，確保帳、卡、物一致。
(4)監督各倉管員做好倉庫的“5S”及防塵、防銹、防盜工作，物資定置管理工作。
(5)負責各倉庫報表的審核并按時(shí)上報。
(6)安排各倉庫每月月底盤(pán)點(diǎn)，每月自盤(pán)一次，每季度專(zhuān)人普查一次，每季上報盤(pán)點(diǎn)報告。
2、倉庫管理員：
(1)負責各類(lèi)物料料的出、入庫管理。
(2)熟悉所保管的各種物資的特點(diǎn)、性能和保護、保管方法。
(3)執行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺賬清楚、準確，賬、物、卡相符。
(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作，按規定進(jìn)行易燃、易爆、易蝕和有毒物品的領(lǐng)發(fā)。
(5)庫存物資定期盤(pán)存、上報，做到同類(lèi)物資先進(jìn)先出。
(6)協(xié)助倉庫物品的搬運、卸貨工作。
四、倉管人員應具備的基本技能
1、熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規范及操作程序;
2、熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;
3、具備一定的倉儲知識，熟悉經(jīng)管物料儲存、分類(lèi)等;
4、具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識;
5、懂電腦操作。
五、備件計劃上報
1、備品備件上報程序：車(chē)間專(zhuān)人負責編制，車(chē)間主任審核簽字，各車(chē)間設備主管審核簽字,庫管核實(shí)庫存簽字，報裝備能源處審核整理后副總經(jīng)理簽字，煤鋁公司總經(jīng)理審批，后送交供應科安排采購。簽批后備件計劃存檔(后附采購計劃樣表)。
2、備件需求計劃的提出，要求提出部門(mén)或單位根據合資公司下達的生產(chǎn)任務(wù)及成本考核要求，結合現場(chǎng)檢修當中備件的實(shí)際使用消耗情況，庫存盤(pán)點(diǎn)剩余情況，以書(shū)面和電子形式、統一格式進(jìn)行分類(lèi)整理。(有備用設備的，原則上不允許整臺備件進(jìn)行庫存，對無(wú)法修復的整臺備用設備，由各分管領(lǐng)導審批后方可進(jìn)行上報，對非正常損壞的，要求必須出事故報告)。
3、申請購買(mǎi)計劃要求準確提出，認真核實(shí)規格型號，使用位置，廠(chǎng)家等計劃表要求填寫(xiě)的內容，對漏報，錯報，虛報及造成的后果，由提出單位負責。
4、申請采購單位要按照先修舊后領(lǐng)新，先利用庫存后申請采購，能夠自制的備件不申請的原則提出各類(lèi)備件的采購計劃。
5、對不符合裝備能源處下發(fā)的備件計劃管理要求的，在規定時(shí)間內(每月22日前)進(jìn)行整改完后上交。上述申報時(shí)間(包括領(lǐng)導審批時(shí)間及審批后修改等時(shí)間)，因上報不及時(shí)造成停產(chǎn)或檢修延時(shí)的，由上報單位自行負責。
6、上月已報計劃未到貨的，本月內不允許重復上報(三個(gè)月內的計劃)。
7、除每月上報月計劃以外，對當月突然產(chǎn)生的備件需求情況，可采用緊急計劃進(jìn)行上報，數量按照各車(chē)間3份/月以?xún)葓绦�，各�?chē)間負責人應嚴格把關(guān)。
8、為提高月計劃上報質(zhì)量和采購效率，減少急用計劃采購項目。包括油品在內的消耗類(lèi)材料及工具類(lèi)備品原則上不采用緊急計劃。
六、成套設備和主機設備主要備件驗收
1、成套設備與主機設備進(jìn)車(chē)間時(shí)，由倉儲科通知使用單位、裝備能源處、經(jīng)營(yíng)部并組織相關(guān)人員參與驗收。以下是驗收內容：
(1)外包裝有無(wú)損傷;
(2)開(kāi)箱前逐件檢查裝箱清單中設備的件數、名稱(chēng)是否與合同相符，并做好清點(diǎn)記錄;
(3)設備技術(shù)資料(說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證、易損件清單)、隨機備件、專(zhuān)用工具等是否與合同相符;
(4)開(kāi)箱檢查、核對實(shí)物與裝箱單是否相符，有無(wú)因裝卸或運輸保管等方面的原因而導致設備殘損。
(5)根據技術(shù)協(xié)議和圖紙核實(shí)設備標牌技術(shù)參數和基本安裝數據。
2、以下備件由倉儲科和使用單位、來(lái)驗收
(1)備件供貨清單中項目、數量、規格型號與采購計劃核實(shí);
(2)外表無(wú)損傷，標識清晰，有出廠(chǎng)合格證;
(3)通用件、標(軸承、普通電器元件、普通液壓元件、普通電機(功率小于5千瓦)皮帶水暖管件、螺絲、螺母核對規格型號及合格證。
(4)結構件(齒輪、杠桿、壓板、定位塊、彈簧、帶輪、支座、架、隔套、渦輪蝸桿、螺桿螺母、花鍵軸等)依據圖紙和檢驗單要求測量，然后安裝試用進(jìn)行檢驗。
(5)定位、導向及精度要求高(精度等級高于7級)加工件,必須有廠(chǎng)家的檢測報告。
(6)在檢查驗收中凡需要復驗，打壓，調試的要及時(shí)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復驗，打壓，調試并建立交接手續。
七、驗收不合格的處理
1、對于驗收檢驗不合格的不能使用的，按照采購協(xié)議要求進(jìn)行退貨或供應商免費更換，并按合同要求處理。
2、對于驗收不合格的。(或不符合圖紙要求)但是可以上機使用的，可以經(jīng)過(guò)評審讓步接收，同時(shí)對供應商貨款協(xié)商扣罰。
3、對于驗收不合格的(或不符合圖紙要求)但是經(jīng)過(guò)修理加工可以上機使用的�？梢越�(jīng)過(guò)評審讓步接的，修理加工費及其它費用，由供應商承擔(屬供應商責任的)同時(shí)對供應商貨款協(xié)商扣罰。
4、對于驗收不合格的供應商要求其制定整改計劃，并對整改效果進(jìn)行驗證，對整改不符合要求的，取消其供貨資格。
八、物資入庫
1、貨物進(jìn)倉，需核對貨物清單單。待進(jìn)倉物品編碼、名稱(chēng)、規格型號、數量與計劃單相符合方可辦理入倉手續。
�、�?lài)澜麩o(wú)供貨清單和計劃單辦理入庫;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上并獲得授權、同意可變通辦理，但各相關(guān)單位必須在一個(gè)工作日內補下計劃單或其他相關(guān)手續;
�、趪澜唵问肇�。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計量磅差等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內并符合相關(guān)管理規范或規定。
2、貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點(diǎn)準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現實(shí)際數量小于標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。
3、貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗手續，其中：
�、偻赓徫锪�/產(chǎn)品必須填報《報檢單》，檢驗合格后方可辦理正式入倉手續，打印電腦入庫單;除檢驗合格后用電腦打印確認的“入庫單”，可以加蓋代表我倉儲科的“收貨專(zhuān)用章”(或其他指定公章)外，其他供應商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的'暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。
�、谔貏e地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。對該類(lèi)業(yè)務(wù)，倉管員員也應及時(shí)進(jìn)行電腦處理以保證庫存數據準確，但打印的電腦“入庫單”不能直接交采購員，須待挑選回用完畢后連同相應的電腦“退貨單”一起交采購員簽收;
�、圮�(chē)間在使用或領(lǐng)用后發(fā)現不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規定并獲裝備處長(cháng)批準。進(jìn)倉后應在專(zhuān)門(mén)的不良品區域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。
4、對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現經(jīng)質(zhì)檢確認非本公司責任的不合格品，倉庫必須及時(shí)通知采購部門(mén)辦理退貨/補貨事宜。
九、物資出庫
1、物資出庫，必須有合法的經(jīng)批準的憑證、指令。
�、賾{《領(lǐng)料單》和《借條》辦理;
�、谄渌巧a(chǎn)領(lǐng)料憑《出庫單》外，必須由總經(jīng)理簽字確認后辦理。
2、所有計劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)裝備處長(cháng)簽字。
3、車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員，車(chē)間主任簽字確認，裝備處長(cháng)批準后方可領(lǐng)料;外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委托,并辦理出庫手續(手續必須由總經(jīng)理簽字確認)。
4、正常生產(chǎn)發(fā)料，必須是合格物料。不合格物料發(fā)出，必須符合相關(guān)規定、流程，有審批手續。
5、嚴禁用白條出庫或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)裝備處長(cháng)或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過(guò)一個(gè)工作日)。
十、貨物堆碼及庫房管理
1、倉庫應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫存周轉物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規劃倉區、庫位。按物品類(lèi)別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。
2、所有貨物均必須按倉區、庫位分類(lèi)別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。
3、物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時(shí)更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。
4、倉庫設施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。
5、現場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合7S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約)管理要求。
6、嚴格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。
十一、安全防護
1、倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責管理。
2、倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充;嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。
3、保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。
4、嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區。
5、不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。
6、定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時(shí)報復檢。
7、未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。
8、倉管人員于下班離開(kāi)前，應巡視倉庫門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉庫的安全。
十二、單據、存卡及電腦數據處理管理
1、單據管理
�、偃粘＿M(jìn)出倉等單據應分單據類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放;
�、谛柽f送其他部門(mén)、人員的單據應按規定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)?
�、勖吭乱淮螌螕诸�(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應的箱、柜內，并在箱、柜表面做好目錄標識。
2、存卡管理
�、俅婵ㄓ涗浺幏�、及時(shí)(日清日結)，書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據;
�、谟猛甑拇婵☉治锲奉�(lèi)別按月裝訂，參照單據管理要求歸檔保管;
�、勖磕昴甑�，應配合財務(wù)扎帳時(shí)間統一更換新的存卡。
3、電腦數據處理
�、偎羞M(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據為完結(送貨客戶(hù)的還必須以客戶(hù)簽收并打印收貨單證為完結);
�、诋斕斓倪M(jìn)出倉數據必須當天處理完畢。特殊情況(如下班后)需倉儲科長(cháng)批準并知會(huì )計劃采購人員。
�、蹠何磳�(shí)施電腦管理的倉庫，也應及時(shí)且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。
十三、倉庫定置管理規定
1、倉庫設置：根據我公司的生產(chǎn)需要及廠(chǎng)房條件，設置備品備件倉庫、電氣儀表倉庫、五金工具倉庫、閥門(mén)倉庫、材料倉庫、油品倉庫由裝備處直接管理。
(1)備品備件倉庫：儲存從外部購買(mǎi)的整體設備、設備零部件等;
(2)電氣儀表倉庫：儲存從外部購買(mǎi)的電氣儀表物資;
(3)五金工具倉庫：儲存從外部購買(mǎi)的工器具、五金類(lèi)等;
(4)閥門(mén)倉庫：儲存從外部購買(mǎi)的各種型號閥門(mén);
(5)材料倉庫：儲存從外部購買(mǎi)的各種生產(chǎn)使用材料類(lèi)物資;
(6)油品倉庫：儲存從外部購買(mǎi)的各種生產(chǎn)使用油品類(lèi)物資;
2、料位設定
(1)倉庫區域劃分以方便物料進(jìn)出為原則，并將劃分區域的倉庫定置圖繪出，懸掛于倉庫醒目位置。
(2)物料定位應符合先進(jìn)先出的原則。
3、存儲方式
(1)立體堆放，盡量利用空間。
(2)按物料體積大小及重量分別存放在貨架上或周轉箱中。
4、物料標示
(1)建立物料位置標識牌，在標識牌上寫(xiě)清楚位置代碼、物料名稱(chēng)、規格型號等。
(2)建立物料臺帳，明確標示出物料名稱(chēng)、規格型號、數量、進(jìn)出庫日期等。
(3)物料進(jìn)、出之后，其標示的數量、日期等內容應及時(shí)變更。
(4)應保證不同批次的物料具有可追溯性。
(5)應用顏色管理或區域來(lái)區分不同性質(zhì)的物料，如綠色區存放合格品，黃色區存放待檢暫存品，紅色區存放不合格品。
5、搬運
(1)成品進(jìn)倉搬運中要根據產(chǎn)品標識，按訂單、按品種進(jìn)行單獨存放，堆放時(shí)各天、各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品有明顯的位置、空間區別，以便追溯。
(2)搬運時(shí)要用專(zhuān)用的搬運車(chē)輛搬運，要輕拿輕放，禁止野蠻操作。
(3)搬運中要嚴防對產(chǎn)品型號及級別的混裝和丟失，做好防水防潮工作，雨天應用防雨蓬布或塑料布遮蓋，以免產(chǎn)品受潮，影響使用壽命。
6、入庫
(1)暫收作業(yè)：
a.經(jīng)營(yíng)部(采購員)交貨時(shí)憑《送貨單》向倉管人員申請辦理入庫手續，必要時(shí)需提供《產(chǎn)品購銷(xiāo)合同》。
b.倉管人員將經(jīng)營(yíng)部(采購員)提供的《送貨單》和《采購計劃表》進(jìn)行核對，確認供應商所送物料的規格型號、名稱(chēng)、數量等是否與《產(chǎn)品購銷(xiāo)合同》相符，是否有超交現象。
c.超交的物料以退回為原則，但可以考慮讓供應商寄存于我公司倉庫，而不作進(jìn)料驗收處理。
d.倉管人員在核對所交物料時(shí)，如發(fā)現規格型號不符，數量不符，或混有其他物料，以及其他特殊情況時(shí)，必須要求供應商的送貨人員或經(jīng)營(yíng)部(采購員)立即修改《送貨單》，或予以拒收并報經(jīng)營(yíng)部(采購員)處理。
e.倉管人員核對無(wú)誤后，與經(jīng)營(yíng)部(采購員)雙方進(jìn)行直觀(guān)驗貨后，在《送貨單》上簽名確認。
(2)入庫作業(yè)：清點(diǎn)核對無(wú)誤、檢驗合格的來(lái)料方可安排入庫，將《送貨單》中的一聯(lián)交供應商，另一聯(lián)交倉管人員作為開(kāi)具《入庫單》的依據，倉管員根據《送貨單》填寫(xiě)的品名、規格、數量、單價(jià)等，將實(shí)物點(diǎn)檢入庫，并根據點(diǎn)檢結果如實(shí)填制《入庫單》，《入庫單》一式三聯(lián)，交貨人須就貨物與《入庫單》的項目與倉管員核對，確認無(wú)誤后在《入庫單》上簽名，做到貨、單相符。同時(shí)倉管人員在《物料管理明細表》上注明來(lái)料日期、規格型號、實(shí)收數量、結余數量等，并將《送貨單》、《入庫單》整理齊全，核對無(wú)誤后交采購員，由倉庫主管整理匯總后交財務(wù)部做帳及安排付款。
(3)大宗原料入庫
a.大宗原料進(jìn)廠(chǎng)后倉庫管理員結合計控中心的《過(guò)磅單》與技術(shù)中心的《質(zhì)檢單》為依據，對大宗物料進(jìn)行扣除水分及雜質(zhì)后，辦理入庫手續，并按照具體類(lèi)別和實(shí)際情況進(jìn)行儲存保管。(鋼材另行結算)
b.三期物資入庫與備品備件倉庫入庫一致。
7、貯存保管
(1)倉庫必須建立各個(gè)倉庫的管理臺帳(明細表)，做到及時(shí)記帳、帳面清楚，帳、物、卡一致，定期核對賬、卡、物，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查對，憑證要裝訂成冊，妥善保管，賬目不準隨意涂改，改正必須蓋章或簽字。
(2)所有物品應根據其品種標識，做到分類(lèi)貯存，標識向外，堆放平穩、庫容整齊;物料堆放盡量做到過(guò)目點(diǎn)數、檢點(diǎn)方便、成行成列、整齊易取。
(3)所有原材料及成品應遵循“先進(jìn)先出”的原則，經(jīng)抽樣復檢被確認為不合格的，不得安排出庫。
(4)對長(cháng)期積壓的成品，要經(jīng)常檢查是否超過(guò)防銹期，有無(wú)銹蝕現象，一經(jīng)發(fā)現，要及時(shí)清洗、除油并再次進(jìn)行油封，以保證產(chǎn)品的防銹質(zhì)量。
(5)經(jīng)常檢查，掌握記錄在庫的原輔材料、成品的質(zhì)量和庫存情況，以及零星物料、常用生產(chǎn)輔助材料、工具的管理狀態(tài)，及時(shí)匯報部門(mén)領(lǐng)導以便采用相應的處理措施。
(6)備品備件庫及大宗物料庫保管員有權不收無(wú)計劃、超計劃和不合格產(chǎn)品入庫，特殊情況憑總經(jīng)理指令辦理入庫手續。
(7)上班后及下班前認真檢查，了解倉庫門(mén)道、窗戶(hù)及其它設施的異常情況，對發(fā)現的不安全隱患及時(shí)解決。
(8)做好倉庫內的防潮、防火、防盜工作，倉庫管理員要做好鋼材及機器配件的防銹工作，經(jīng)常用機油擦拭工裝夾具及機器配件，以防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì)。
(9)物料如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧，倉管員應如實(shí)上報，由部門(mén)主管審批后方可處理，未經(jīng)批準不得擅自更改帳目或處理物料。
(10)物料儲存要考慮其特性，注意溫度、濕度、通風(fēng)、照明、防水等條件，保證物料安全和不變質(zhì)。
(11)倉庫面對生產(chǎn)車(chē)間發(fā)放物資，是供應服務(wù)重點(diǎn)，要堅守崗位，改善態(tài)度，為生產(chǎn)做好服務(wù)。
(12)倉庫應防衛嚴密，慎防盜竊，其他人員未經(jīng)許可嚴禁隨意進(jìn)入庫內。
8、領(lǐng)發(fā)料管理規定：
(1)領(lǐng)料規定：各車(chē)間、部室人員領(lǐng)用物料時(shí)，依據訂單核定的數量，開(kāi)具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》上應填寫(xiě)領(lǐng)用物料的物品編碼、物料名稱(chēng)、規格型號及領(lǐng)用數量，并有負責人簽名。
(2)發(fā)料規定：按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規供應，節約用料”的原則發(fā)料，倉管人員接到領(lǐng)料單位的《領(lǐng)料單》時(shí)，仔細核對手續是否齊全，與訂單上的物品編碼號、名稱(chēng)、規格、數量是否相符，一切出庫物資發(fā)放必須由庫管員驗證領(lǐng)料單據是否合法、有效，簽字是否齊全，對不符合規定的領(lǐng)料單應拒絕發(fā)料。符合時(shí)當面清點(diǎn)交付物料，《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，除《領(lǐng)料單》第一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其中一聯(lián)自存并登記入帳，另一聯(lián)交財務(wù)部。
(3)成品出庫：成品根據銷(xiāo)售部開(kāi)具的《派車(chē)單》發(fā)貨，經(jīng)復核無(wú)誤后予以出庫，成品出庫必須做到規格、數量準確無(wú)誤、包裝無(wú)損，標志清晰。成品出庫時(shí)由倉管員填寫(xiě)《出庫單》，一式三聯(lián)，除《出庫單》第一聯(lián)倉庫自存并登記入帳外，其中一聯(lián)交收貨人(可由銷(xiāo)售部代收)，另一聯(lián)交財務(wù)部。
9、退補料管理規定
(1)退料規定：
a.余料退庫：車(chē)間余料退庫應填寫(xiě)《退料單》，在對應的欄目中詳細填寫(xiě)品名、規格、數量及退料原因等。
b.質(zhì)量不良退庫：如果是因為質(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)過(guò)車(chē)間檢驗員檢驗，并注明原因(制程損壞、來(lái)料本身不良等)，后方可退料。
(2)補料規定：車(chē)間損耗超標或異常，導致物料數量不夠需要補料時(shí)，需由車(chē)間主任填寫(xiě)《補料單》，注明品名、規格、數量、補料原因等，經(jīng)過(guò)副總經(jīng)理批準后方可補料。如果是因為物料本身不良需要補料時(shí)，可憑不良物料以次換新，按調換處理，倉管員做好相應的登記。
10、呆滯物料處理規定：
對于呆滯物料，由副總經(jīng)理組織倉庫、生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員進(jìn)行評審，做出處理，通常有以下幾種處理方式：
(1)將呆滯物料再加工后予以利用。
(2)將呆滯物料代用于類(lèi)似物料，以不影響功能、安全為原則。
(3)將呆滯物料退還供應廠(chǎng)商。
(4)將呆滯物料轉售給其他使用廠(chǎng)商。
(5)將呆滯物料售與中間商，如廢品回收站。
(6)暫緩處理，繼續呆滯，等待時(shí)機。
(7)將呆滯物料報廢處理。
11、倉庫盤(pán)點(diǎn)管理規定：
(1)實(shí)行缺料盤(pán)點(diǎn)法，當某一物料的存量低于一定數量時(shí)，(如體積大的物料低于100個(gè)，體積小的物料低于400個(gè)時(shí))，倉管員應及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對數量與帳目是否相符。
(2)實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法，每月底由倉管員對庫存物料逐一盤(pán)點(diǎn)，核對數量與帳目是否相符。
(3)實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)完畢后在《物料管理明細表》(臺帳)上做好相應的記錄，并注明“年底盤(pán)點(diǎn)”，經(jīng)過(guò)倉庫分管領(lǐng)導審核簽字后上交會(huì )計部。
12、倉庫安全管理規定：
(1)倉庫嚴禁吸煙和使用明火。
(2)物料堆放不得影響照明，不得妨礙機械設備的操作，不得妨礙通道與出入口，不得妨礙消防器具的緊急使用，不得堵塞電氣開(kāi)關(guān)及急救設備。
(3)物料儲存重量不得超過(guò)貨架的安全負荷量。
(4)有毒有害、易燃易爆物品隔離存放。
十四、盤(pán)點(diǎn)及對帳
1、倉庫需根據經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設定盤(pán)點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。原則上要求所有庫存物品每一季度至少循環(huán)一次。
2、在財務(wù)部門(mén)的組織下，每年至少組織一次全面盤(pán)點(diǎn)。
3、盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。若為保管責任短少時(shí)，則由倉庫經(jīng)管人員負責賠償。
4、倉庫應及時(shí)對帳工作，包括：
�、俑鱾}管員每月進(jìn)行自己對賬，于次月的4日前上交倉儲科長(cháng)處;
�、趯祿噪娔X記錄為準(手工管理的倉庫暫以手工帳為準)
�、郯l(fā)現對帳差異，應及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況(如非正常領(lǐng)發(fā)料)應及時(shí)報告財務(wù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。
十五、呆滯、不良品處理
1、倉庫應隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次;
2、對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應隨時(shí)填報處理;
3、對已填報的呆滯、不良品應及時(shí)連續跟進(jìn)直至處理完畢。
十六、溝通協(xié)調及服務(wù)
1、倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規操作或提出不合理要求時(shí)，應不卑不亢、以理服人。
2、對工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應及時(shí)采取“溝通三步驟”(1、語(yǔ)言語(yǔ)氣;2、方式方法;3、規章制度)進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。
十七、人員變動(dòng)及移交
1、倉管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續。移交事項及有關(guān)憑證，要列出清單，寫(xiě)明情況，雙方簽字，領(lǐng)導見(jiàn)證。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要給紀律處分。
2、應移交事項包括但不限于：
�、俳�(jīng)管的貨物;
�、趩螕�、存卡、賬本(必要時(shí))及經(jīng)管的文件、檔案資料;
�、劢�(jīng)管的操作設備、設施、工具及文具用品等;
�、芪戳藨M(jìn)事宜。
十八、檢查、監督與考核
1、會(huì )計部負責對倉庫的ERP運作實(shí)施指導、檢查與考核;
2、裝備處負責對進(jìn)倉物料的質(zhì)量控制實(shí)施審計、監督;
3、裝備處負責對倉庫的安全管理、現場(chǎng)管理實(shí)施檢查、監督與考核及倉庫的整體運作及單據、帳卡、檔案管理實(shí)施指導、檢查、監督與考核。
十九、相關(guān)記錄表格
《物資入庫臺帳》
《物資出庫臺帳》
《物資庫存臺帳》
《月度計劃臺帳》
《出庫單》
《手工物資庫存表》
《倉庫月度出庫報表》
《倉庫月度入庫報表》
《盤(pán)虧盤(pán)盈報表》
19、附則
如有與本制度不符的相關(guān)流程、程序文件依下列原則處理：
�、俦局贫裙记鞍l(fā)布的，悉依本制度，并按本制度規定修改相關(guān)流程、文件;
�、诒局贫扔裳b備處制定并負責解釋?zhuān)怨贾掌鹕�、�?shí)施。
倉庫管理制度14
倉庫管理員的職責:
1、按時(shí)到崗參于客房樓層班前會(huì ),做到了解客房入住情況,以便嚴管制度。
2、認真做好倉庫的安全、整潔,打開(kāi)窗戶(hù)通空氣,防潮、防濕,注意防火。
3、檢查當天的發(fā)貨量,每天對各部門(mén)的發(fā)放物品,做好記載。
4、進(jìn)貨時(shí),嚴格根據請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據發(fā)票所列名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、總金額驗收入庫。
5、驗收不合格或不符合要求的、拒絕入庫并向客房部經(jīng)理匯報。
6、驗收后的'用品,必須分門(mén)別類(lèi),固定位置存放,注意不要相互擠壓。做到拿取方便,擺放整齊,貼上品名標記,填好貨物卡并掛放在顯眼位置。
7、認真,詳細登記每日發(fā)放物品,建立日報表,結算發(fā)貨量,計算每日每房的用品費用。
8、配合樓層回收、發(fā)放物品,嚴格把前堵塞漏洞,防止流失,節約消耗,控制審查領(lǐng)用物品數量。
9、認真、細致的好固定資產(chǎn)的登記、入帳、歸類(lèi)、心中有數,有效地控制領(lǐng)用物品和備用物品。
10、做到經(jīng)常查庫、盤(pán)庫、對帳。對庫存物品的存量不足一個(gè)月用量時(shí),必須提前一個(gè)月,上報部門(mén)經(jīng)理盡快解決,以免出現缺貨,影響服務(wù)工作。
11、急一線(xiàn)所急,想一線(xiàn)所想,為酒店的興旺發(fā)達,樓層工作的順序進(jìn)行,積極配合,充分發(fā)揮物品的使用,管理效能。
倉庫管理制度15
1.目的
為了加強危急化學(xué)品倉庫安全管理，保證安生生產(chǎn)，保障公司員工生命健康、財產(chǎn)安全，愛(ài)護環(huán)境，做到防患于未然，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于�；穫}庫及相關(guān)供應協(xié)作單位。 3.操作程序
3.1危急品倉庫管理員應熟識駕馭全部倉庫內�；返睦砘再|(zhì)，并駕馭必要的應急處理方法和自救措施。 3.2裝卸、搬運化學(xué)危急品應按規定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾斜和滾動(dòng)；灌裝液體�；窌r(shí)，卸料口應用管卡或鐵絲卡緊扎牢，嚴防�；沸孤┘靶读瞎軟_落，造成物料損失或危害人員安全；裝卸對人身有害及腐蝕性的物品﹙如硫酸、甲醛等﹚時(shí)，操作人員應依據危急性，穿戴相應的防護用品。
3.3�；啡霂烨熬鶓M(jìn)行檢查驗收，初次入庫的�；�，倉庫管理員應檢查廠(chǎng)家是否供應該危急化學(xué)品的物質(zhì)性能﹙質(zhì)檢報告），登記驗收時(shí)要比照進(jìn)貨清單核對數量，檢查包裝有無(wú)破損，�；酚袩o(wú)泄漏，包裝與實(shí)物是否相符等內容，經(jīng)核對無(wú)誤后方可入庫，當物品性質(zhì)未弄清時(shí)不得入庫。供應協(xié)作單位裝卸造成泄漏，對一般物料造成泄漏的，由安委辦會(huì )同倉庫、選購及供協(xié)單位相關(guān)人員查清泄漏量及事故的危害性，向供應單位索取1000-10000元的事故經(jīng)濟補償，因供方裝卸運輸過(guò)程中造成�；沸孤┰斐扇松�?yè)p害的或環(huán)境污染事故的'。由安委辦會(huì )同相關(guān)部門(mén)查清損失狀況由供方擔當相應責任。
3.4固體�；啡霂鞎r(shí)要嚴格按相應劃分區域擺放，不得私自亂放，堆放的高度不得超過(guò)2米，防止傾倒。 3.5倉庫管理員應常常對�；愤M(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)其品質(zhì)改變、包裝破損等，應剛好處理。發(fā)生�；沸孤⿻r(shí)，按《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》執行，發(fā)生火災時(shí)，按《火災撲救、疏散處理預案》執行。
3.6領(lǐng)用時(shí)由各車(chē)間班長(cháng)依據實(shí)際用量填寫(xiě)領(lǐng)料單，指定專(zhuān)人進(jìn)行搬運，危急化學(xué)品倉庫要嚴格做好出庫的數量登記，并向領(lǐng)用人說(shuō)明化學(xué)品搬運運用要求。
3.7凡用玻璃容器盛裝的�；返�，必需采納木箱搬運，嚴防撞擊、振動(dòng)、摩擦、重壓和傾斜，全部化學(xué)品按“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則發(fā)貨。
3.8未經(jīng)允許，禁止進(jìn)入�；穫}庫區，進(jìn)入�；瘋}庫的人員嚴禁吸煙帶火種進(jìn)入庫區。
3.9嚴禁在�；焚A存區域內積累可燃廢棄物品。 3.10各種安全消防裝置、警戒標記、照明等設備要定期檢查，未經(jīng)允許，�；穫}庫設施不得私自移動(dòng)、拆除或破壞。
3.11每月底30日前倉庫管理員及安委會(huì )成員必需對�；穫}庫進(jìn)行一次全面檢查，并做好相應記錄。
3.12倉庫管理人員和經(jīng)同意進(jìn)入危急化學(xué)品貯存區域人員務(wù)必遵守本制度，嚴格按本制度執行。
3.13以上條款最終說(shuō)明權歸湖北山樹(shù)風(fēng)建材科技有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì )作最終說(shuō)明。�；穫}庫管理制度3
一、目的
為嚴格執行《危急化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)法規和制度，加強對危急化學(xué)品的安全管理，確保人員安全，特制定本制度，達到消退危害、安全生產(chǎn)的目的。
二、適用范圍
�；瘜W(xué)品倉庫。
三、留意事項
1、化學(xué)品倉庫實(shí)行雙鎖制度，a鎖鑰匙由保管員保存，b鎖鑰匙由主管副總保存，業(yè)務(wù)部門(mén)須要領(lǐng)用時(shí)持領(lǐng)料申請單向主管副總申領(lǐng)領(lǐng)料通知書(shū)和b鑰匙，領(lǐng)料完成后交還鑰匙，并將領(lǐng)料回執送保管員處。
2、人員培訓：�；瘜W(xué)品倉庫工作人員應進(jìn)行培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。對�；瘜W(xué)品的裝卸人員進(jìn)行必要的教化，使其根據有關(guān)規定進(jìn)行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防學(xué)問(wèn)之外，還應進(jìn)行在危急品庫工作的特地培訓，熟識各區域儲存的化學(xué)危急品種類(lèi)、特性、儲存地點(diǎn)事故的處理依次及方法。
3、危急化學(xué)品庫只允許化學(xué)品倉管人員能夠出入，嚴禁其他人員在未經(jīng)化學(xué)品庫管員同意的狀況下進(jìn)入化學(xué)品庫。供應商及生產(chǎn)領(lǐng)料員供應或領(lǐng)取化學(xué)品時(shí)，應通過(guò)庫管員，嚴禁供應商及生產(chǎn)領(lǐng)料員擅自進(jìn)入化學(xué)品庫。
4、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入危急化學(xué)品庫，倉庫應設置靜電消退裝置。
5、危急化學(xué)品庫應有明顯的標記，標記應符合相關(guān)國家標準的規定。
6、化學(xué)品入庫時(shí)，應嚴格檢驗其質(zhì)量、數量、包裝狀況、有無(wú)泄漏等�；瘜W(xué)品入庫后應實(shí)行適當的養護措施，在儲存期內，定期檢查，發(fā)覺(jué)其品質(zhì)改變，包裝破損、泄漏、穩定劑短缺等，應剛好處理。庫房溫度、濕度應嚴格限制，常常檢查，發(fā)覺(jué)改變剛好調整。
7、裝卸對人身有毒害及腐蝕性的物品時(shí)，操作人員應依據危急性，穿戴相應的防護用品。裝卸高毒類(lèi)的危急化學(xué)品必需佩戴防毒用品；裝卸具有腐蝕性的危急化學(xué)品時(shí)，必需穿防酸堿服，戴防飛濺面罩。
8、危急化學(xué)品裝卸前后，必需對車(chē)輛和倉庫進(jìn)行必要的通風(fēng)、清掃干凈，裝卸作業(yè)運用的工具必需能防止產(chǎn)生火花，必需有各種防護裝置。裝卸、搬運化學(xué)危急品時(shí)應按有關(guān)規定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸。嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。
9、廢棄物處理。禁止在化學(xué)品庫貯存區域內積累可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學(xué)品的包裝容器應快速移至安全區域。按化學(xué)品特征性，用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品，不得隨意拋棄、污染環(huán)境。
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