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石料廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2025-09-12 08:44:27 制度 我要投稿

石料廠(chǎng)管理制度3篇【合集】

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的石料廠(chǎng)管理制度,希望能夠幫助到大家。

石料廠(chǎng)管理制度3篇【合集】

石料廠(chǎng)管理制度1

  為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規范公司應急管理制度,提高應對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。

  1、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領(lǐng)導,分級負責,職責明確,快速反應”的.原則;

  2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

  3、成立石料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),主管礦長(cháng)為副組長(cháng),各班組主任為成員的應急管理制度領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安監科,并負責日常管理。

  4、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辨識,事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

  5、應急通訊設備保障。要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

  6、應急救援物資保障。根據石料廠(chǎng)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實(shí)加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施定期進(jìn)行檢測、維護、更新,確保性能完好。

  7、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應急預案,以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn),開(kāi)展應急救援工作;

  要采取必要措施,防止發(fā)生在生、次生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;

  要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

  8、成立礦山救護隊,人員由廠(chǎng)、礦主要負責人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

  9、應急救援協(xié)議。充分利用社會(huì )應急資源,與地方政府預案、上級管單位及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。

  10、應急管理費用由石料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審批,財務(wù)部門(mén)予以保障。

石料廠(chǎng)管理制度2

  一、安全生產(chǎn)方針和原則認真落實(shí)國家“安全第一,預防為主“的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和標準,對本班組期間的安全負責,為生產(chǎn)期間的直接責任人。

  二、安全責任

  1、要認真執行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和標準,結案后上級各安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的`檢查指導。

  2、積極參加車(chē)間組織的安全管理制度的學(xué)習,并嚴格執行,落實(shí)到位。

  3、積極參加安全教育、技能培訓和各項安全活動(dòng),提高自己的安全思想意識,加強自我保護能力。

  4、積極把學(xué)到的安全管理制度和安全操作技能等認真貫徹給班組里的其他員工。

  5、嚴格執行安全技術(shù)操作規程,杜絕違章作業(yè),防止各類(lèi)事故發(fā)生。

  三、事故控制目標確保本班組傷亡事故為零,重大設備事故為零。

  四、對本班組的人員的安全生產(chǎn)行為有匯報和檢舉權。

  五、嚴格按安全生產(chǎn)管理制度執行。

石料廠(chǎng)管理制度

石料廠(chǎng)管理制度3

  1、目的

  對安全設施設計的全過(guò)程進(jìn)行控制和指導,確保設計內容滿(mǎn)足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規要求。

  2、范圍

  適用于本礦山改、擴建工程的`安全設施設計過(guò)程和技術(shù)資料的控制。

  3、職責

  3.1安全科負責編制本制度。

  3.2安全科負責聯(lián)系并審核設計單位資質(zhì),報主要負責人負責審批確認合格的設計單位、簽訂設計合同書(shū)。

  3.3安全科指定專(zhuān)職安全管理人員負責對設計過(guò)程進(jìn)行管理控制,包括與設計單位進(jìn)行信息交流,參加上級有關(guān)部門(mén)對設計文件的審查工作,聯(lián)系設計單位進(jìn)行設計變更、技術(shù)交底等,將審查合格的設計文件、圖紙移交檔案室登記保管。

  4、管理制度

  4.1本礦山改、擴建工程設計,必須由具備非煤露天礦山設計資質(zhì)的單位承擔。

  4.2為保證設計質(zhì)量,簽訂工程設計合同時(shí),外聘采礦工程技術(shù)人員,指導安全科對設計單位進(jìn)行資質(zhì)和能力的會(huì )審,對設計單位提出相關(guān)要求。

  4.3設計工作完成后,由安全科負責上報縣安全生產(chǎn)監督管理局申請安全設施設計審查,審查通過(guò)后,設計文件、圖紙及審查結論文件由安全科負責歸檔,執行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。

  4.4設計工作完成后,由安全科負責組織礦山各部門(mén)負責人參加技術(shù)交底會(huì )議,由設計單位進(jìn)行現場(chǎng)安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底資料由由安全科負責歸檔。設計合同中應將技術(shù)交底工作列入設計單位(乙方)義務(wù)內容,沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底之前不得進(jìn)行施工。

  4.5主要負責人負責落實(shí)安全設施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等,保證安全設施與主體工程“三同時(shí)”。

  4.6安全科負責對施工過(guò)程進(jìn)行安全監督管理。

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