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質(zhì)量員管理制度
在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量員管理制度，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量員管理制度1
一、為保證駕駛員培訓質(zhì)量，筑起預防交通事故的第一道防線(xiàn)，特制定本制度，本制度由質(zhì)量部負責實(shí)施。
二、培訓質(zhì)量考核要遵守公平、公正、公開(kāi)的原則。培訓質(zhì)量管理要堅持嚴格、周密、細致、準確的管理原則。
三、教學(xué)部應根據《教學(xué)大綱》制定教學(xué)計劃，教學(xué)計劃應明確教學(xué)項目、教學(xué)目標、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內容以及教員配備情況。
四、教練員要以《教學(xué)大綱》、《教學(xué)計劃》為指導，結合交通部規定的統編教材編制教案，經(jīng)教學(xué)部審核后進(jìn)行教學(xué)。確�！督虒W(xué)大綱》能夠落到實(shí)處。
五、教學(xué)部要建立學(xué)時(shí)計算機管理系統，使用ic培訓計時(shí)卡，確保每個(gè)學(xué)員的培訓學(xué)時(shí)，對于達不到規定學(xué)時(shí)學(xué)習的學(xué)員，主管教學(xué)的負責人不能簽發(fā)下一科目的培訓通知單。
六、質(zhì)量部應建立查課制度，對教學(xué)計劃和內容進(jìn)行落實(shí)檢查。
七、教員部應針對教練員教學(xué)過(guò)程中出現的`共性問(wèn)題，每年定期舉行教練員培訓(輪訓)，使好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗得以推廣，提高師資水平，保障培訓質(zhì)量。
八、質(zhì)量部應對教練員的培訓質(zhì)量進(jìn)行考核：
(1)對每一個(gè)學(xué)員的每一個(gè)學(xué)習階段進(jìn)行考核;
(2)對每一個(gè)教練員所帶學(xué)員的結業(yè)考試合格率進(jìn)行考核;
(3)對每一個(gè)教練員所帶學(xué)員的駕駛證考試合格率進(jìn)行考核。
九、質(zhì)量部應根據教練員單期培訓質(zhì)量的量化考核分值對教練員單期培訓質(zhì)量進(jìn)行評估。分為“優(yōu)、良、合格、不合格”四個(gè)等級。即：優(yōu)：d≥95分，良：95>d≥90分，合格：90>d≥85分，不合格：d<85>
十、對周期性考核不合格的學(xué)員，質(zhì)量部應通知教學(xué)部對該學(xué)員本周期所學(xué)的內容進(jìn)行重新培訓。對拒不參加重新培訓的學(xué)員，教學(xué)部應將該學(xué)員移交學(xué)員部，勸其退學(xué)。
十一、教練員所帶學(xué)員在周期考核中，有20%以上不合格，質(zhì)量部應及時(shí)通知教學(xué)部停止該教練員執教，教員部應及時(shí)查找原因，并對該教練員進(jìn)行離崗培訓;經(jīng)培訓合格后才能重新上崗。有二次以上因培訓質(zhì)量不合格被停教的，教員部應給其辦理解聘手續。
質(zhì)量員管理制度2
1、貫徹執行國家有關(guān)規范質(zhì)量檢驗評定標準和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文件,以及項目部質(zhì)量體系文件,項目質(zhì)量保證計劃,負責健全項目質(zhì)量保證體系;
2、按國家施工規范與標準、及廣州市有關(guān)規定,獨立行使質(zhì)量檢查、監督權;
3、做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗收簽證手續;
4、協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員,做好日常質(zhì)量檢驗和評定;
5、填好各分項工程的質(zhì)量自檢表,并做好自檢質(zhì)量等級評定工作;
6、向技術(shù)部門(mén)資料員定期送交完整的已簽資料手續;
7、監督檢查各施工隊,在施工過(guò)程中執行質(zhì)量計劃情況;
8、落實(shí)工序隱檢,負責核定分項工程質(zhì)量評定;
9、督促施工隊落實(shí)三檢制,組織項目部的工程質(zhì)量檢查;
10、負責辦理工程開(kāi)工報告,施工許可證等有關(guān)事項;
11、負責向監理工程師呈報日進(jìn)度報表,周進(jìn)度報表;
12、參加一般質(zhì)量事故分析,監督檢查措施實(shí)施情況,并進(jìn)行驗證;
13、組織對已施工完畢的`項目進(jìn)行自檢復核;
14、負責監督檢查工程質(zhì)量,并做好相關(guān)記錄;
15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。
質(zhì)量員管理制度3
一、認真學(xué)習“煤礦安全規程、作業(yè)規程、操作規程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習和培訓教育活動(dòng),要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專(zhuān)業(yè)知識,應用到安全工作當中,發(fā)揮現場(chǎng)管理作用。
二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作,加強思想和職業(yè)道德教育,愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行,干好本職范圍內的各項工作。
三、嚴格執行和貫徹“三大規程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設備失爆,安全檢查要到位,工作中要認真負責,保證系統正常暢通,搞好文明生產(chǎn),協(xié)調和配合好跟班礦長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作,完成各位領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
四、負責本采區范圍內的各項安全和工程質(zhì)量,掘進(jìn)、采煤、運輸、機電、通風(fēng)、管理等工作,對待分管的各項工作,要認真負責,一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮,發(fā)現安全隱患,現場(chǎng)檢查問(wèn)題,要積極組織人員處理,對各類(lèi)隱患事故未處理完,堅決不得隨便叫施工隊恢復生產(chǎn)建設。
六、協(xié)助好各區隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)當中出現的各類(lèi)問(wèn)題,做到四不放過(guò)原則。
七、堅持井下現場(chǎng)交接班工作制,做到人不來(lái)我不走,口對口,手對手,當班范圍內各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時(shí)工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長(cháng)和分管礦長(cháng)請假,充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責,檢查安全隱患問(wèn)題要細心和細致,不能走過(guò)程,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對施工質(zhì)量不復合標準規定的工程必須推倒從來(lái),確保施工工程質(zhì)量復合標準規定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費,在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費,降低材料消耗,減少成本損失,提高經(jīng)濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區范圍內各施工隊對火工品的領(lǐng)取、運輸、存放、使用,放炮的各項安全規定等工作。
十二、負責和協(xié)調本采區范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設工作,要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊,設備擺放整齊,對更換設備,暫時(shí)不使用的設備必須運到指定地點(diǎn)存放或升井交庫房統一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產(chǎn)建設,巷道內的雜物及浮煤要經(jīng)常清理,保持巷道內干凈,無(wú)雜物,做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區范圍內的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監測工作,每班監測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人,現場(chǎng)工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處,等瓦斯降低或在充許規定范圍內方可入內或作業(yè)。
十四、工程質(zhì)量員負責本采區范圍內的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問(wèn)題,檢查項目施工巷道方位,中心線(xiàn),高度,寬度尺寸,架棚質(zhì)量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規格尺寸,棚距,背頂背幫嚴實(shí)程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項目,發(fā)現有不復合規程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達到標準后方可繼續施工。
十五、工程質(zhì)量員要負責所掘巷道工程質(zhì)量,巷道服務(wù)期限,要求施工隊掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后,必須保持三個(gè)月內不存在質(zhì)量問(wèn)題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用,均由原施工巷道的掘進(jìn)隊承擔維修人工費用,同時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題應處罰。
十六、檢查運輸系統工作,皮帶運輸機、刮板運輸機時(shí)要認真細心觀(guān)察細致查看和檢查,聽(tīng)聲音,看設備運轉情況,運輸設備各類(lèi)配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時(shí)將現場(chǎng)情況匯報調度室,并安排人員及時(shí)處理等工作,保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。
十七、檢查本采區范圍內各施工單位崗位在崗情況,各類(lèi)司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長(cháng)、瓦檢員、發(fā)現崗位工工作睡覺(jué)或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時(shí)制止,并按礦上的有關(guān)規定進(jìn)行罰款處理,重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設備完好情況,堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作,電氣設備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設,電氣設備上灰塵是否清除,消滅電氣設備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作,掘進(jìn)工作面局扇存放的位置,對不合理的.存放位置要求更換位置,風(fēng)筒吊掛整齊,風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過(guò)5米,并按通風(fēng)標準讓施工隊或安排及時(shí)處理,保證工作面通風(fēng)正常。
二十、堅決杜絕掘進(jìn)工作面內微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè),供風(fēng)量達不到規程規定的進(jìn)風(fēng)量,瓦斯超限,堅決不許施工隊作業(yè),立即通知現場(chǎng)工作人員撤離到安全地點(diǎn)待命,采取措施及方案,進(jìn)行瓦斯排放工作。
二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護情況,前探梁使用,巷道成形,木支護的規格,支護強度,棚子連鎖,棚口接口嚴密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴實(shí),嚴禁空頂作業(yè)。
二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構造帶或老空時(shí)應及時(shí)采取特殊的支護或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護強度,背頂背幫必須嚴實(shí),安檢員必須在現場(chǎng)負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運輸設備是否運轉正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個(gè)安全出口高度為1.6米,高度達不到要求應拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護不得小于25米,支護強度及間距夠不夠,發(fā)現存在問(wèn)題要及時(shí)叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴禁使用單梁?jiǎn)沃?單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設頂網(wǎng),要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm,網(wǎng)扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網(wǎng)片與假頂平行嚴密?chē)缹?shí),耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現象發(fā)生。
二十七、采煤工作面規程規定單體支護為見(jiàn)四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產(chǎn)。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點(diǎn)項目檢查工作,存在安全隱患問(wèn)題立即停采,進(jìn)行整改隱患,確保安全正常的出煤作業(yè)。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認真填寫(xiě)每天瓦斯日報牌板,不得少項或漏報,字體公正、清楚,內容齊全。
三十、測風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測定一次,測定的結果認真填寫(xiě)在各測風(fēng)站牌板上,按照規定內容填寫(xiě)齊全。
三十一、測風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況,通風(fēng)設施的完好及密閉墻的漏風(fēng),及風(fēng)門(mén)的使用情況,風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置,風(fēng)筒的吊掛,風(fēng)筒破口的修補,風(fēng)筒的接口情況,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達到及時(shí)報警,以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報警作用。
質(zhì)量員管理制度4
�、耪J真執行國家和上級頒發(fā)、制定的各類(lèi)技術(shù)規程、規范、工藝標準、質(zhì)量驗評標準和各種質(zhì)量管理制度和措施。
�、茖M(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用。
�、秦撠燀椖吭谑┕み^(guò)程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。
�、燃訌姽こ藤|(zhì)量業(yè)務(wù)管理,建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。
�、蓞⒓庸こ藤|(zhì)量事故的調查分析,并及時(shí)上報。
�、守撠煂Ρ竟こ添椖�?jì)鹊腵分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定,對工程進(jìn)行預隱檢查,辦理主體結構的完工和簽訂手續。
�、藚⒓由霞壻|(zhì)量部門(mén)對本項目的質(zhì)量檢查和現場(chǎng)會(huì ),并負責介紹情況和提供所需的各項質(zhì)量資料。
�、碳皶r(shí)上報年、季、月工程質(zhì)量統計報表和工程質(zhì)量小結。
質(zhì)量員管理制度5
第一章總則
第一條為完善公司質(zhì)量體系,確保公司質(zhì)量體系持續、有效運行,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本規定。
第二條各事業(yè)部、分公司、檢測中心必須設置專(zhuān)職質(zhì)量員,同時(shí)可設兼職質(zhì)量員。專(zhuān)職質(zhì)量員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)歸口管理,內審期間工作由質(zhì)量管理部統一調配。
第三條各部門(mén)質(zhì)量員對該部門(mén)質(zhì)量工作負責,有權制止生產(chǎn)過(guò)程中的違章操作及不合格品的流轉。專(zhuān)職質(zhì)量員應每月定期向質(zhì)量管理部門(mén)報告本部門(mén)質(zhì)量工作情況,并有權隨時(shí)向質(zhì)量管理部門(mén)報告本部門(mén)質(zhì)量工作情況。
第二章崗位設置及待遇
第四條各事業(yè)部必須設置一名專(zhuān)職質(zhì)量員,但可根據部門(mén)工作需要設多名兼職質(zhì)量員。
第五條待遇
(一)崗位工資
除功能材料事業(yè)部設1-2名專(zhuān)職質(zhì)量員外,其它事業(yè)部須設1名專(zhuān)職質(zhì)量員;專(zhuān)職質(zhì)量員按一級管理人員確定崗位工資。
(二)績(jì)效工資
根據考核結果確定。
第三章職責
第六條負責督促、檢查公司質(zhì)量體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施,確保公司質(zhì)量體系在本部門(mén)持續、有效地運行。
第七條負責監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程各工序、各崗位操作規程及質(zhì)量記錄執行情況,制止生產(chǎn)過(guò)程中的違章操作。
第八條負責監督、檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的自檢、互檢、專(zhuān)檢;負責對不合格品的'判定。
第九條審核本部門(mén)的各類(lèi)產(chǎn)品《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告書(shū)》,并對其正確性負責。
第十條負責將本部門(mén)質(zhì)量信息及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)及參加公司每年組織的質(zhì)量體系審核。
第十一條檢測中心質(zhì)量員職責除第六條至第十條外,應承擔對各事業(yè)部檢測樣品取樣工作的指導、監督和檢查。
第十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量員,負責收集、整理顧客投訴,并處理一般顧客投訴,組織對顧客滿(mǎn)意度測評。
第四章任職
第十三條經(jīng)過(guò)iso9000標準培訓或全面質(zhì)量管理培訓,熟悉公司質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運行,了解公司質(zhì)量管理過(guò)程。
第十四條具有內審員資格。
第十五條熟悉本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程和管理過(guò)程。
第十六條具有一定工作經(jīng)驗及敢于負責的精神。
第十七條質(zhì)量員由所在部門(mén)提出聘用,經(jīng)質(zhì)管部資質(zhì)認定,并報人力資源部備案。
第五章考核內容
第十八條質(zhì)量管理部負責對各部門(mén)質(zhì)量員進(jìn)行考核,事業(yè)部、檢測中心負責質(zhì)量員日常管理并協(xié)助質(zhì)量管理部對質(zhì)量員進(jìn)行考核。
第十九條質(zhì)量員考核內容
質(zhì)量員考核內容包括以下四個(gè)部分:
(一)部門(mén)質(zhì)量體系運行情況(a);
(二)部門(mén)常規產(chǎn)品質(zhì)量事故情況(b);
(三)質(zhì)量體系內審工作業(yè)績(jì)(c);
(四)日常工作(d);
第六章考核的實(shí)施
第二十條部門(mén)質(zhì)量體系運行情況(a):
質(zhì)量管理部定期組織質(zhì)量體系內審及配合認證公司進(jìn)行外部審核,審核各部門(mén)在質(zhì)量體系中所承擔的各項內容。每發(fā)生一項一般不合格,扣減5分;每發(fā)生一項嚴重不合格,扣減10分。在整改期間,質(zhì)量員未督促部門(mén)按期整改或整改不合格,加倍扣分。
第二十一條常規產(chǎn)品質(zhì)量事故情況(b):
以各事業(yè)部提供的常規產(chǎn)品目錄中的常規產(chǎn)品計,出現一次產(chǎn)品質(zhì)量事故,扣減10分。檢測中心為檢測質(zhì)量事故,每次扣減10分。
第二十二條內審工作業(yè)績(jì)(c):
積極參加內審并能按要求完成相關(guān)工作,滿(mǎn)分100分,每審核一個(gè)條款加5分;根據內審員審核業(yè)績(jì)可加10-20分。
第二十三條日常工作(d)
(一)每周進(jìn)行一次監督、檢查并督促整改。滿(mǎn)分50分;未按期進(jìn)行檢查,一次扣減5分。
(二)審核《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告書(shū)》滿(mǎn)分為50分,出現一次差錯扣減2分,檢測中心因取樣違規出現一次投訴扣減2分。
第七章獎懲
第二十四條質(zhì)量員績(jì)效工資指數(ⅰ)為:
�、�= a+b+c+d,結果進(jìn)行歸一。
經(jīng)考核:ⅰ<80>
ⅰ≥80,判為合格,由部門(mén)經(jīng)理根據總體情況發(fā)部門(mén)績(jì)效工資1~1.2。
第二十五條質(zhì)量員考核結果由質(zhì)量管理部通知各部門(mén)并報人力資源部備案,考核結果進(jìn)入質(zhì)量員的工作績(jì)效考核檔案。
第二十六條各部門(mén)質(zhì)量員績(jì)效工資發(fā)放情況通知質(zhì)量管理部,上報人力資源部備案。
第八章附則
第二十七條本規定自下發(fā)之日起同時(shí)代替貴鉑字[20xx]1號《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量員管理規定(執行)》。
第二十八條本規定由質(zhì)量管理部負責解釋。
貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量員考核表
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