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合作社管理制度[優(yōu)選15篇]
在現實(shí)社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的合作社管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![合作社管理制度[優(yōu)選15篇]](https://p.9136.com/00/l/bacfd7f74_2.jpg)
合作社管理制度1
機車(chē)庫是“三庫兩場(chǎng)”建設之一，是機務(wù)管理工作的重要部分,認真管理好機車(chē)停放庫，有利于機車(chē)的安全、檢修、保養和延長(cháng)使用壽命.
具體要求:
一、機車(chē)要定位停放，有專(zhuān)人管理，保持門(mén)窗完整，庫內外清潔有序。
二、無(wú)可靠取暖設施，冬天應放水.
三、出入庫必須由駕駛員駕駛，、禁止非駕駛員開(kāi)車(chē)。
四、庫內滅火器材應配齊，性能應良好。
五、庫內禁止用明火烤車(chē)或照明。
六、車(chē)頭應朝門(mén)停放，以便隨時(shí)出庫. 七、停車(chē)后應關(guān)好門(mén)窗、切斷電源。
合作社管理制度2
第一章 總則
第一條 為規范養殖專(zhuān)業(yè)合作社的管理，提高養殖效益和經(jīng)濟效益，保障合作社成員的合法權益，制定本管理制度。
第二條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社是指由養殖業(yè)務(wù)有一定經(jīng)驗和技能的自然人組成的合作社。
第三條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社的宗旨是充分利用合作社成員的優(yōu)勢，共同開(kāi)展養殖業(yè)務(wù)，實(shí)現資源共享、風(fēng)險共擔、利益共享。
第四條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社堅持與國家法律法規相協(xié)調，并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟原則，依法經(jīng)營(yíng)，誠信守法。
第五條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行民主管理，重視會(huì )員的意見(jiàn)和決策，尊重合作社成員的平等權益。
第六條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社的管理人員應當遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，維護合作社的利益和成員的合法權益。
第二章 合作社的組織形式和成員資格
第七條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社的組織形式可以選擇有限責任公司、農民專(zhuān)業(yè)合作社、合伙企業(yè)等形式。
第八條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社的成員資格必須符合以下條件：
1. 具備養殖業(yè)務(wù)的經(jīng)驗和技能；
2. 自愿加入合作社，并認同合作社的宗旨和理念；
3. 守法經(jīng)營(yíng)，具備良好的信譽(yù)；
4. 遵守合作社的章程和管理制度；
5. 具備合作社經(jīng)營(yíng)所需的資金和資源。
第九條 加入養殖專(zhuān)業(yè)合作社的成員需要向合作社提出申請，并填寫(xiě)詳細的個(gè)人信息和養殖業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
第十條 合作社對于加入成員的審核應當進(jìn)行全面、公正、公開(kāi)的評估，認真保護合作社和成員的利益。
第三章 合作社的權益和義務(wù)
第十一條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社成員享有以下權益：
1. 有平等參與合作社管理和決策的權利；
2. 有平等分享合作社經(jīng)營(yíng)所得的權利；
3. 有對合作社的監督和投訴的權利；
4. 有接受和提供合作社技術(shù)培訓的權利；
5. 有充分了解合作社經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況的權利；
6. 有參與合作社分紅和納稅的'權利；
7. 有平等享受合作社服務(wù)的權利。
第十二條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社成員應當履行以下義務(wù)：
1. 必須遵守合作社的章程和管理制度；
2. 必須按照合作社的規定認真開(kāi)展養殖業(yè)務(wù)；
3. 必須按時(shí)繳納合作社的會(huì )費并參與合作社經(jīng)營(yíng)所需的資金投入；
4. 必須保護合作社的利益，共同承擔合作社的風(fēng)險和責任；
5. 必須支持和配合合作社的監督和管理工作；
6. 必須遵守養殖業(yè)務(wù)的相關(guān)法律法規，確保經(jīng)營(yíng)合法、安全。
第四章 合作社的經(jīng)營(yíng)管理
第十三條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當根據市場(chǎng)需求和成員的實(shí)際情況，確定合作社經(jīng)營(yíng)的養殖品種、規模和區域。
第十四條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當建立和完善養殖環(huán)境和設施，確保養殖的安全和高效。
第十五條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當建立和完善養殖技術(shù)和管理體系，提升養殖的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。
第十六條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當根據實(shí)際情況制定合理的養殖計劃，合理安排養殖資金和資源的使用。
第十七條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當建立完善的財務(wù)管理制度，確保經(jīng)營(yíng)收支的合理和透明。
第十八條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當及時(shí)準確地向成員提供經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況的信息。
第十九條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當與相關(guān)部門(mén)和機構建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)養殖業(yè)的發(fā)展。
第五章 合作社的分紅和退出
第二十條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收益的分配應當根據成員的投入和貢獻進(jìn)行合理分配。
第二十一條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社的分紅可以以現金形式或者以股權形式進(jìn)行。
第二十二條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社成員有權根據合作社章程和管理制度，在合適的時(shí)機退出合作社。
第六章 合作社的監督
第二十三條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當成立監事會(huì )或者監事小組，對合作社的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行監督。
第二十四條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社的成員有權參加監事會(huì )或者監事小組的選舉和議事，監督合作社的運營(yíng)。
第二十五條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社應當接受合作社聯(lián)合社或者相關(guān)部門(mén)的監督和檢查。
第七章 附則
第二十六條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社章程的修改應當按照合作社章程的規定進(jìn)行。
第二十七條 養殖專(zhuān)業(yè)合作社的解散應當按照合作社章程的規定進(jìn)行，并及時(shí)通知合作社成員。
第二十八條 合作社的爭議解決應當按照合作社章程的規定進(jìn)行，并遵循公平、公正的原則。
第二十九條 本管理制度自頒布之日起執行，解釋權歸養殖專(zhuān)業(yè)合作社所有。
合作社管理制度3
合作社為規范其財務(wù)行為,結合合作社的實(shí)際情況,都會(huì )制定相應的財務(wù)管理制度。以下整理了合作社財務(wù)管理制度的范本,請參考。
一、為了規范合作社財務(wù)行為,依據《中華人民共和國國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》的規定,結合合作社實(shí)際,制定本制度。
二、理事會(huì )負責合作社的財務(wù)管理工作。
三、合作社資金來(lái)源包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產(chǎn)。
五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。
六、合作社費用支出由理事長(cháng)負責審批,一般經(jīng)費開(kāi)支在xxxxx元以?xún)?由理事長(cháng)直接審批;xxxxxx-xxxxxx元,經(jīng)理事會(huì )集體審核后,由理事長(cháng)審批;xxxxxxx元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會(huì )討論通過(guò)后,由理事長(cháng)例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的,需有會(huì )議記錄或形成的`決議作為依據入賬。
七、合作社年度收益分配順序依次是:(1)彌補上年度虧損:(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規定;(3)向社員進(jìn)行盈余返還;(4)向投資者分利。
八、合作社設會(huì )計和出納各一名,會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
九、合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。
十、合作社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。
十一、合作社購銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購銷(xiāo)價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò)。購銷(xiāo)價(jià)格確定后,要將購銷(xiāo)價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。
十二、合作社要建立社員賬戶(hù),詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。
十三、合作社財務(wù)要接受執行監事(監事會(huì ))的監督指導和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計監督。
十四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。
合作社管理制度4
1、合作社積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，尋求定向加工，努力降低銷(xiāo)售費用，提高產(chǎn)品的附加值。使用統一商標品牌，統一包裝銷(xiāo)售成員產(chǎn)品。
2、積極參與“農超對接”、“農校對接”、“農企對接”，或在城鎮建立連鎖店、直銷(xiāo)點(diǎn)、專(zhuān)柜等穩定暢通銷(xiāo)售成員產(chǎn)品
3、合作社應優(yōu)先收購成員產(chǎn)品，嚴格按規定的.質(zhì)量標準等級確定價(jià)格，對待成員公平公正，不厚此薄彼；成員要維護本社形象和利益，履約守信，不貪小利。要聽(tīng)從統一指揮，服從統一調度，保證在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調運，進(jìn)入市場(chǎng)。
4、合作社要依據市場(chǎng)行情，及時(shí)公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售要求，組織成員及時(shí)采收、整理、分級、包裝，使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。
5、合作社成立銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量檢驗小組，確定專(zhuān)人，定期對收購、儲存、調運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場(chǎng)，分產(chǎn)品種類(lèi)、分質(zhì)量規格，分客戶(hù)、分市場(chǎng)建立臺賬，做好統計分析，以指導、調度好加工、儲存和銷(xiāo)售。
合作社管理制度5
一、財務(wù)會(huì )計應按照會(huì )計檔案管理有關(guān)規定，妥善保管會(huì )計資料及其他文書(shū)資料，會(huì )計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專(zhuān)柜存放，指定專(zhuān)人負責保管。同時(shí)，必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。
二、對合作社的會(huì )計資料、承包合同等應裝訂成冊，專(zhuān)柜存放，由現任出納負責保管。
三、會(huì )計檔案的.查閱、交接、銷(xiāo)毀必須嚴格執行《會(huì )計檔案管理辦法》的有關(guān)規定。
合作社管理制度6
一、維修場(chǎng)所必須具備相應的維修設備和檢測儀器，配備相應的技術(shù)等級的.修理人員；并持有農機主管部門(mén)考核合格的技術(shù)合格證，要有工商行政管理部門(mén)發(fā)給的營(yíng)業(yè)執照，方可從事農業(yè)機械維修；
二、農機修理部門(mén)應當接受農機主管部門(mén)對其維修技術(shù)和維修設備，儀器的定期審驗;
三、修理單位應當依照省定《農業(yè)機械維修技術(shù)標準》進(jìn)行維修，并對其檢修質(zhì)量負責。在保修期內，因維修質(zhì)量造成損失的，要負責返修和賠償經(jīng)濟損失;
四、因農業(yè)機械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時(shí)，由農機主管部門(mén)農機管理機械技術(shù)鑒定小組鑒定，并確定責任，按農機管理制度劃分責任。
合作社管理制度7
合作社議事規則制度
一、合作社由全體成員（代表）組成，是本社的最高權力機構，行使下列職權：
1、審議、修改本社章程和各項規章制度；
2、選舉和罷免理事長(cháng)、理事、監事會(huì )成員；
3、決定社員出資標準及增加或者減少出資；
4、審議本社的發(fā)展規劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃；
5、審議批準年度財務(wù)預算和決算方案；
6、審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案；
7、審議批準理事會(huì )、執行監事（或者監事會(huì )）提交的年度業(yè)務(wù)報告；
8、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項；
9、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；
10、決定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數量、資格和任期；
11、聽(tīng)取理事長(cháng)或者理事會(huì )關(guān)于成員變動(dòng)情況的報告；
12、決定其他重大事項。
二、召開(kāi)成員大會(huì )，出席人數應當達到社員（代表）總數三分之二以上。社員（代表）大會(huì )選舉或者作出決議，應當由本社成員表決權總數過(guò)半數通過(guò)；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應當由本社成員表決權總數的三分之二以上通過(guò)。章程對表決權數有較高規定的，從其規定。
三、社員（代表）大會(huì )選舉和表決，實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權。出資額或者與本社交易量（額）較大的社員按照章程規定，可以享有附加表決權。本社的附加表決權總票數，不得超過(guò)本社社員基本表決權總票數的百分之二十。享有附加表決權的社員及其享有的附加表決權數，應當在每次成員大會(huì )召開(kāi)時(shí)告知出席會(huì )議的社員。
四、社員（代表）大會(huì )的召集由章程規定，每年至少召開(kāi)一次例會(huì )。有下列情形之一的，應當在二十日內召開(kāi)臨時(shí)成員（代表）大會(huì )：百分之三十以上的成員提議；執行監事或者監事會(huì )提議；章程規定的其他情形。
五、社員（代表）大會(huì )應當將所議事項的決定作成會(huì )議記錄，由出席會(huì )議的社員在會(huì )議記錄上簽名。
六、本社社員超過(guò)一百五十人時(shí)，可以按照章程規定設立社員代表大會(huì )。社員代表大會(huì )按照章程規定可以行使成員大會(huì )的部分（或者全部職權）。
理事會(huì )工作制度
一、理事會(huì )是合作社的執行機構，對社員（代表）大會(huì )負責。
二、理事會(huì )由5—7名理事組成，設理事長(cháng)1名，副理事長(cháng)1名，理事3—5名。理事會(huì )成員由社員（代表）大會(huì )從本社社員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。
三、理事會(huì )職責
1、組織召開(kāi)社員（代表）大會(huì )并報告工作，執行社員（代表）大會(huì )決議；
2、制訂本社發(fā)展規劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃、內部管理規章制度等，提交社員（代表）大會(huì )審議；
3、制定年度財務(wù)預決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交社員（代表）大會(huì )審議；
4、組織開(kāi)展社員培訓和各種協(xié)作活動(dòng)；
5、管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；
6、接受、答復、處理執行監事或者監事會(huì )提出的有關(guān)質(zhì)詢(xún)和建議；
7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；
8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會(huì )計人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；
9、履行社員（代表）大會(huì )授予的其他職權。
四、理事會(huì )表決制度
理事會(huì )會(huì )議的表決，實(shí)行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會(huì )所議事項要形成會(huì )議記錄，出席會(huì )議的理事應當在會(huì )議記錄上簽名。理事個(gè)人對某項決議有不同意見(jiàn)時(shí)，其意見(jiàn)應記入會(huì )議記錄并簽名。執行監事（或者監事長(cháng)）和經(jīng)理列席理事會(huì )會(huì )議，理事會(huì )會(huì )議可以邀請3至5名社員代表列席，列席者無(wú)表決權。
五、理事會(huì )接到監事會(huì )質(zhì)詢(xún)或建議的書(shū)面通知后，必須在7個(gè)工作日內做出答復。
六、本社理事長(cháng)為合作社法定代表人，其主要職責：
1、召集并主持理事會(huì )會(huì )議，按章程主持社員（代表）大會(huì )；
2、簽署本社社員出資證明；
3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會(huì )計人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘書(shū)；
4、組織實(shí)施社員（代表）大會(huì )和理事會(huì )決議，檢查決議實(shí)施情況；
5、代表本社簽訂合同等；
6、履行社員（代表）大會(huì )授予的其他職權。
監事會(huì )工作制度
一、監事會(huì )（執行監事）是合作社的監督機構，代表全體社員監督合作社的財務(wù)和業(yè)務(wù)執行情況。
二、監事會(huì )由3人組成（或設1名執行監事），設監事長(cháng)1人。監事會(huì )成員（執行監事）由社員（代表）大會(huì )在本社社員中選舉產(chǎn)生，每屆任期3年，可連選連任。合作社理事長(cháng)、理事、經(jīng)理和財務(wù)人員不得兼任監事。
三、監事會(huì )（執行監事）職責。
1、監督理事會(huì )對社員（代表）大會(huì )決議和本社章程的執行情況；
2、監督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，負責本社財務(wù)審核監察工作；
3、監督理事長(cháng)或者理事會(huì )成員和經(jīng)理履行職責情況；
4、向社員（代表）大會(huì )提出年度監察報告；
5、向理事長(cháng)或者理事會(huì )提出工作質(zhì)詢(xún)和改進(jìn)工作的建議；
6、提議召開(kāi)臨時(shí)社員（代表）大會(huì )；
7、代表本社負責記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量（額）情況；
8、履行社員（代表）大會(huì )授予的其他職責
四、監事會(huì )會(huì )議由監事長(cháng)召集，監事長(cháng)因故不能召集會(huì )議時(shí)，可以委托其他監事召集。
五、監事會(huì )會(huì )議的表決實(shí)行一人一票。監事會(huì )會(huì )議須有三分之二以上的監事出席方能召開(kāi)。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監事同意方能生效。
六、監事會(huì )所議事項要形成會(huì )議記錄，出席會(huì )議的監事應當在會(huì )議記錄上簽名。監事個(gè)人對某項決議有不同意見(jiàn)時(shí)，其意見(jiàn)也要記入會(huì )議記錄并簽名。
議事規則制度
一、本社按照“成員（代表）大會(huì )決策、理事會(huì )執行、監事會(huì )監督、成員團結合作”的民主管理機制運行。
二、成員（代表）大會(huì )按照章程規定召集和主持召開(kāi)，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀?dòng)懻摰幕A上，根據其內容，按照充分發(fā)揚民主的原則，采取舉手通過(guò)、舉手表決、票選票決方式民主進(jìn)行。
三、理事會(huì )實(shí)行集體領(lǐng)導，分工負責，民主集中制；理事會(huì )由理事長(cháng)主持在其職權范圍內研究決定事務(wù)，制訂提請成員（代表）審議事項的方案；決定事務(wù)需表決的一律采取票決方式進(jìn)行。
四、監事會(huì )由監事長(cháng)主持（執行監事負責本社的監督），按照章程規定的職責，研究制訂對理事會(huì )及其成員、經(jīng)營(yíng)管理人員、合作社成員進(jìn)行監督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢(xún)建議內容、方式和答復要求。監事會(huì )（執行監事）書(shū)面提出質(zhì)疑問(wèn)題的同時(shí)，有權書(shū)面通知停止所質(zhì)疑對象的此類(lèi)行為，當答復通過(guò)后方才解除；質(zhì)疑對象答復解釋說(shuō)明不清，或者拒不整改的，根據質(zhì)疑問(wèn)題的大小和質(zhì)疑對象的不同，通過(guò)提請理事會(huì )或者成員（代表）大會(huì )表決解決。
五、根據全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況，實(shí)行每個(gè)理事、監事、社員代表分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社情員意上傳下達，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導服務(wù)，確保信息暢通，運作有序。
社員管理聯(lián)系制度
一、入社管理
1、入社條件和程序。凡是從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì )團體，符合理事會(huì )規定的入社條件，自愿加入本社，承認并遵守本社章程和管理制度，即可書(shū)面向本社提出申請，填寫(xiě)《入社申請書(shū)》，經(jīng)本社理事會(huì )討論通過(guò)后，在社員花名冊上登記，頒發(fā)社員證，即成為本社社員。
2、社員比例規定。本社社員中，農民必須占成員總數的百分之八十。成員總數二十人以下的，可以有一個(gè)團體成員；成員總數超過(guò)二十人的，團體成員不得超過(guò)成員總數的百分之五。
二、社員義務(wù)
1、遵守本社章程和各項規章制度，執行社員（代表）大會(huì )和理事會(huì )的決議；
2、按照章程規定向本社出資；
3、積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導，按照本社規定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術(shù)規程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；
4、維護本社利益，愛(ài)護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施，保護本社社員共有財產(chǎn)；
5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動(dòng)；
6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權，抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務(wù)；
7、承擔本社的虧損；
8、社員共同議決的其他義務(wù)。
三、社員退社、死亡、除名管理
1、社員要求退社的，須在會(huì )計年度終了的三個(gè)月（團體社員退社的，須在會(huì )計年度終了的六個(gè)月前）前向理事會(huì )提出書(shū)面聲明，填寫(xiě)《社退社申請書(shū)》，方可辦理退社手續。退社社員的社員資格于該會(huì )計年度結束時(shí)終止，在本會(huì )計年度決算后一個(gè)月內，辦理退社財務(wù)結算。如本社經(jīng)營(yíng)盈余，按照本社規定退還記載在該社員賬戶(hù)內的出資額和公積金份額，并返還其相應的盈余所得；如經(jīng)營(yíng)虧損，扣除其應分攤的虧損金額。社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應當繼續履行。
2、成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會(huì )討論通過(guò)予以除名：
�。�1）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無(wú)效的；
�。�2）給本社名譽(yù)或者利益帶來(lái)嚴重損害的；
�。�3）成員共同議決的其他情形。本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶(hù)內的出資額和公積金份額，結清其應承擔的債務(wù)，返還其相應的盈余所得。因第（2）項被除名的，須對本社給予相應賠償。
3、社員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規定的條件的，在一個(gè)月內提出入社申請，填寫(xiě)《入社申請書(shū)》，經(jīng)理事會(huì )討論通過(guò)后辦理入社手續，并承繼被繼承人與本社的債權債務(wù)。否則，按照退社處理。
4、合作社要對退社、死亡、除名成員的《社員證》及時(shí)收回，按規定注銷(xiāo)社員資格。
四、社員聯(lián)系制度
根據全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)行每個(gè)理事、監事（或者社員代表）分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社情員意上傳下達，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導服務(wù)，確保信息暢通，運作有序。
生產(chǎn)銷(xiāo)售管理制度
一、統一生產(chǎn)計劃
合作社根據市場(chǎng)需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個(gè)階段生產(chǎn)計劃，由社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠(chǎng)）按生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規格、定農資農械需求、定技術(shù)服務(wù)、定安全生產(chǎn)責任、定產(chǎn)品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。
二、統一供應農資
合作社根據生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統一組織為社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠(chǎng)）采購、供應生產(chǎn)資料和設備。實(shí)行規模采購，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統一采購供應的農資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標準。否則，造成的損失由負責采購的'當事人賠償。
三、統一技術(shù)標準
合作社按照質(zhì)量安全要求，統一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規程，按產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監督等制度。
四、統一產(chǎn)品認證
合作社統一認證認定無(wú)公害基地、無(wú)公害農產(chǎn)品、有機產(chǎn)品及地方名牌、著(zhù)名商標等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。
五、統一指導服務(wù)
合作社實(shí)行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負責制，統一對社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠(chǎng)）進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因指導服務(wù)不到位，造成損失的由負責人負責賠償。
六、統一加工銷(xiāo)售
1、合作社統一生產(chǎn)加工，統一商標品牌，統一包裝銷(xiāo)售。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，尋求定向加工，努力降低銷(xiāo)售費用，提高產(chǎn)品的附加值。
2、在合作社收購社員產(chǎn)品環(huán)節上，要嚴格執行合同規定的收購質(zhì)量、價(jià)格、數量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽(tīng)從統一指揮，服從統一調度，保證在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調運，進(jìn)入市場(chǎng)。
3、在產(chǎn)品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場(chǎng)行情，隨時(shí)公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售辦法和要求，使社員及時(shí)組織采收、整理、分級、包裝，使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。合作社要確定專(zhuān)人，定期對收購、儲存、調運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場(chǎng)，分產(chǎn)品種類(lèi)、分質(zhì)量規格，分客戶(hù)、分市場(chǎng)建立臺賬，做好統計分析，以指導、調度好加工、儲存和銷(xiāo)售。
資產(chǎn)財務(wù)管理制度
一、管理機構
理事會(huì )負責本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監事會(huì )負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監督和內部審計工作。會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。
二、管理內容
合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流動(dòng)資產(chǎn)、農業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。
三、資產(chǎn)管理
本社的資產(chǎn)實(shí)行內部牽制制度管理和臺賬登記責任管理。在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節上，實(shí)行“五分開(kāi)”，即購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開(kāi)，相互牽制、相互監督。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度，確定專(zhuān)門(mén)理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費，又不能補救的，其直接和間接損失由責任人賠償。財務(wù)部要根據本社實(shí)際，分門(mén)別類(lèi)的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會(huì )呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問(wèn)題解決方案。加強對本社商標、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理，防止無(wú)形資產(chǎn)流失。
四、財務(wù)賬款管理
本社現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。本社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)坏脤⒐钔饨�，禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。本社應收及暫付款項應當由當事人負責及時(shí)清理結算，不得長(cháng)期掛帳；在規定時(shí)間內未收回的應收及暫付款項，要查明原因，分清責任，由當事人負責賠償。
五、財務(wù)審批管理
本社財務(wù)支出由理事長(cháng)負責審批。財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。在_______元以?xún)荣M用開(kāi)支，由理事長(cháng)直接審批；在_______元以上費用開(kāi)支，經(jīng)理事會(huì )集體審核后，由理事長(cháng)審批；在_______元以上的開(kāi)支和投資（或者理事長(cháng)向合作社出資額度以上的費用開(kāi)支和理事長(cháng)向合作社出資額度2倍以上重大項目建設投資），由社員（代表）大會(huì )討論通過(guò)后，由理事長(cháng)例行審批手續。財務(wù)人員辦理各項支出，原始憑證（支出計劃審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的，需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。監事會(huì )在每月財務(wù)軋賬前對財務(wù)支出項目進(jìn)行審核，對未按規定支出的，提出質(zhì)詢(xún)，責令整改糾正，甚至責令由責任人賠償。
六、財務(wù)公開(kāi)辦法
本社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”。每月將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)；每年向社員（代表）大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。財務(wù)人員必須熱情接待社員提出的與其有關(guān)的財務(wù)查詢(xún)。
七、購銷(xiāo)價(jià)格管理
本社購銷(xiāo)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價(jià)格確定的確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò)，做到公開(kāi)、公正、公平，實(shí)行透明化管理。購銷(xiāo)價(jià)格確定后，要將購銷(xiāo)價(jià)目表（如果有變化，原因要注明）張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。
八、社員賬戶(hù)管理
本社建立社員賬戶(hù)，由財務(wù)人員詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量（額）。社員與非社員要分開(kāi)核算。國家財政扶持補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得分配給成員，不得記入成員賬戶(hù)，僅作盈余分配依據之一，成員退社后不再享有。
社員盈余分配制度
一、分配對象。參加盈余分配的人員為持有本社《社員證》的社員。
二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財務(wù)人員要做好財物清查，準確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產(chǎn)和債權、債務(wù)。財務(wù)核算結束后，向理事會(huì )提交盈余分配方案。
三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：1、提取盈余公積金。按照章程或成員大會(huì )決議規定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為成員出資。2、向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過(guò)上述分配后的余額，按照交易量（額）向社員返還，分配比例不低于可分配盈余的60%；按照出資額、成員應享有公積金份額和國家財政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額向社員進(jìn)行分配，分配比例不超過(guò)可分配盈余的40%。入社不滿(mǎn)一年的社員，根據社員實(shí)際出資和入社時(shí)間，按時(shí)間段按比例進(jìn)行分配。
四、審批程序。理事會(huì )接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開(kāi)有監事會(huì )成員、管理人員、社員代表參加的理事會(huì )擴大會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會(huì )審核后，提請社員（代表）大會(huì )審議批準后方可執行。
五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。
項目投資管理制度
一、項目投資范圍
本制度所指的項目投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)項目的內部投資。
二、投資項目的立項
理事會(huì )接受投資項目建議后，確定專(zhuān)人組成項目論證小組進(jìn)行實(shí)地考察和調查研究，提出項目是否建設建議。論證小組認為項目可行的，編制可行性報告及實(shí)施方案，按程序及權限審核和審批。理事會(huì )對報送的投資項目可行性報告經(jīng)審核后認為可行的，應盡快給予審核并按程序提交有關(guān)會(huì )議審定。項目可行性論證內容包括：市場(chǎng)狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風(fēng)險、投資占用時(shí)間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等。
三、投資項目審批和實(shí)施
凡超過(guò)理事長(cháng)個(gè)人在本社股金額度2倍以上的投資屬于重大投資。本社的重大投資項目由理事會(huì )審核，社員（代表）大會(huì )批準，理事會(huì )組織實(shí)施。一般投資由監事會(huì )審核，理事會(huì )審批，組建項目部實(shí)施。
四、項目投資資金的籌措管理
1、投資項目資金籌措以實(shí)現本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來(lái)確定資金籌措渠道和范圍。
2、在國家部分投資，合作社有能力配套投資項目建設情況下，不得動(dòng)員社員再入股投資和貸款投資。
3、項目投資優(yōu)先本社社員在規定時(shí)間內入股投資。部分社員不愿入股投資的，其它社員個(gè)人入股投資最高不得超過(guò)總投資的20%，理事長(cháng)個(gè)人入股投資最高不得超過(guò)總投資的30%，團體社員入股投資最高不得超過(guò)總投資的40%。
4、項目投資額度在社員入社出資總額30%以?xún)鹊�，合作社�?jīng)理事會(huì )決定，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農業(yè)擔保公司擔保貸款的項目投資，理事會(huì )審批投資權限額度可提高到社員在合作社入股出資總額的80%。
5、采用合作社貸款投資項目的額度最高不得超過(guò)社員入社總出資額的80%，并要經(jīng)過(guò)社員（代表）大會(huì )三分之二以上的參會(huì )人員同意。
五、投資項目的建設監督管理
監事會(huì )負責投資項目建設的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金使用的監督管理。項目建設結束后，要組織項目建設驗收和項目建設資金內部審計。
六、建成項目的經(jīng)營(yíng)管理
項目建成驗收后，由理事會(huì )負責將該項目納入合作社一體化經(jīng)營(yíng)管理，屬社員與合作社共同投資建設的項目（即本制度第七條第3款類(lèi)型）要單獨核算。
七、投資項目收益分配
1、項目投資收益按投資股份分配。
2、本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積金、社員未分配盈余和合作社貸款投資項目的，均屬合作社對項目的投資，其投資收益記入合作社收入，社員在合作社按盈余分配制度分配。
3、由社員在本社完成基本出資入股的基礎上，又直接投資入股與合作社共同投資建設的項目收益，按投資股份分配。社員的再投資收益分配給投資的社員，合作社投資所分得的項目收益記入合作社收入。
八、該制度由本設理事會(huì )負責解釋。
檔案管理制度
一、歸檔范圍。凡是反映本社活動(dòng)的章程、管理制度、社員情況、規劃、年度計劃、統計資料、財務(wù)審計、會(huì )計檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事情況、會(huì )議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。
二、檔案管理由檔案管理員負責。保證本社的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。
三、資料的收集與整理。歸檔資料實(shí)行“季度收集整理”和“年度歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。在檔案資料收集整理和歸檔立卷期，由檔案管理員分別向各部門(mén)收集應該歸檔的原始資料，各部門(mén)應積支持極配合。凡涉及商業(yè)機密的文件必須按規定另外歸檔存放。檔案管理員根據有關(guān)文書(shū)立卷歸檔管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。
四、資料的分類(lèi)與歸檔。檔案資料的分類(lèi)依據文書(shū)立卷歸檔管理的有關(guān)規定執行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規定范圍內。
五、檔案的借閱。理事會(huì )和監事會(huì )成員借閱非密級檔案可直接通過(guò)檔案管理員辦理借閱手續。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請，非密級的由理事會(huì )成員審批；借閱密級檔案的由理事長(cháng)審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理事長(cháng)審批。借閱者要保持整潔完整，不得涂改遺失；要注意安全保密，未經(jīng)允許，不得翻印、抄錄、轉借、遺失。
六、檔案的銷(xiāo)毀。任何個(gè)人或部門(mén)未經(jīng)允許不得銷(xiāo)毀檔案資料。檔案到了銷(xiāo)毀期，由檔案管理員進(jìn)行清理，寫(xiě)出書(shū)面銷(xiāo)毀報告報理事會(huì )批準后執行。經(jīng)批準銷(xiāo)毀的檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的檔案資料銷(xiāo)毀審批報告和將要銷(xiāo)毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷(xiāo)毀登記表永久保存。在銷(xiāo)毀檔案資料時(shí)，必須由監事會(huì )成員監督銷(xiāo)毀并在銷(xiāo)毀登記表上簽字。
學(xué)習培訓制度
一、學(xué)習培訓內容
主要學(xué)習培訓黨在農村的方針政策、涉農法律法規、合作社法律法規政策、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識、合作社章程和管理制度、合作社相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)等。
二、學(xué)習培訓時(shí)間
每年全體社員集中學(xué)習培訓不少于六次。合作社理事會(huì )成員、監事會(huì )成員、管理人員、社員代表每月集中學(xué)習不少于一次。有重要、緊急的學(xué)習內容隨時(shí)安排集體學(xué)習。
三、學(xué)習培訓方式
學(xué)習采取集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，自我組織培訓與接受其它組織培訓相結合，專(zhuān)題學(xué)習培訓與以會(huì )代訓相結合的方式進(jìn)行。
四、學(xué)習培訓要求
1、學(xué)習培訓要做到“六有”。即有組織、有計劃、有考勤、有筆記、有測試、有獎懲。
2、理事會(huì )負責社員學(xué)習培訓的組織和領(lǐng)導，每年制訂符合本社實(shí)際的學(xué)習培訓計劃，為社員統一免費配置筆記本。
3、加強以本社《章程》和《管理制度》為重點(diǎn)的入社人員學(xué)習培訓，經(jīng)測試通過(guò)后方可入社。
4、社員要按時(shí)參加集體學(xué)習培訓教育活動(dòng)，凡無(wú)故缺席1次（或者遲到早退3次），扣除相當于農民純收入2天額度的盈余分配（用于學(xué)習培訓獎勵），一年內連數3次（或者累計5次）無(wú)故缺席的，理事會(huì )可以予以除名。
5、每年集中1—2次學(xué)習培訓測試，對成績(jì)優(yōu)秀的給予一定的物質(zhì)獎勵。
社務(wù)公開(kāi)制度
一、社務(wù)公開(kāi)的內容
1、本社發(fā)展規劃，年度工作目標及執行情況；社員（代表）大會(huì )和理事會(huì )討論決定事項的實(shí)施情況；理事會(huì )年度工作目標執行情況；監事會(huì )工作目標完成情況。
2、合作社年度財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債權債務(wù)情況。
3、社員的入社、退社、除名情況；社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個(gè)人賬戶(hù)份額情況；社員與合作社的交易額（量）情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。
4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。
5、管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況，公務(wù)活動(dòng)方面的開(kāi)支情況，工作業(yè)績(jì)情況。
6、資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設項目的投資、管理和收益情況。
7、本社辦公費、旅差費、招待費等、宣傳費等非生產(chǎn)性支出情況。
8、涉及本社社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開(kāi)的其他事項。
二、社務(wù)公開(kāi)的形式
1、公開(kāi)欄公開(kāi)。在合作社辦公地點(diǎn)設置社務(wù)公開(kāi)欄，將公開(kāi)事項逐條予以公布，并設置意見(jiàn)箱。
2、會(huì )議和公開(kāi)信公開(kāi)。通過(guò)召開(kāi)社員（代表）會(huì )議，發(fā)放社務(wù)公開(kāi)內容資料，宣讀公開(kāi)內容進(jìn)行公開(kāi)。合作社定期印發(fā)社員公開(kāi)信公開(kāi)社員應知內容。
3、填寫(xiě)發(fā)放社員證公開(kāi)。設計制作集注明社員身份、股金證明、社員個(gè)人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的社員證，適時(shí)填寫(xiě)發(fā)放公布，但不得取代公開(kāi)欄。
三、社務(wù)公開(kāi)的時(shí)間
基本社務(wù)每季度月底公布，每年定期公開(kāi)四次。財務(wù)公開(kāi)內容每月公開(kāi)一次。填發(fā)社員證公開(kāi)，一般一年一次。應當及時(shí)公開(kāi)的事項隨時(shí)公布。
四、社務(wù)公開(kāi)的程序
1、監事會(huì )根據本社的實(shí)際情況，依照政策法規和社員的要求，提出社務(wù)公開(kāi)的具體方案；
2、理事會(huì )對方案進(jìn)行審查、補充、完善后，根據公開(kāi)的內容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)公布；
3、監事會(huì )建立社公開(kāi)檔案備查。
四、意見(jiàn)反饋
每次村務(wù)公開(kāi)后，理事會(huì )負責收集、聽(tīng)取、接受社員反映的詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn)和投訴，并及時(shí)予以解釋和答復。理事會(huì )能夠當場(chǎng)答復的，要當場(chǎng)給予答復；不能夠當場(chǎng)答復的，應當于7日內作出答復。半數以上的社員對社務(wù)公開(kāi)的事項不同意的，應當堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問(wèn)題要組織專(zhuān)門(mén)人員調查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。
五、監督管理
對不按規定進(jìn)行社務(wù)公開(kāi)的，監事會(huì )可以責令其限期公開(kāi)；對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責任人員批評教育，并責令其改正；對拒不改正或者情節嚴重以及有打擊報復行為的，可以建議理事會(huì )按程序對有關(guān)責任人員予以罷免職務(wù)和除名；對社務(wù)公開(kāi)中發(fā)現有揮霍、侵占、挪用、合作社財物及其他違法行為的，應當及時(shí)處理，對其中構成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。
合作社管理制度8
1、有利條件
�。�1）從法律角度確立了農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理制度建立的基礎依據20xx年10月31日第十屆全國人大會(huì )上通過(guò)的<中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法>第五章第三十二條規定，農民專(zhuān)業(yè)合作社應當按照國務(wù)院財政部門(mén)制定的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算。
隨著(zhù)我國農民專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，作為獨立自主的互助性經(jīng)濟組織，財務(wù)管理在合作社中的作用不言而喻，一套獨立的會(huì )計制度有利于合作社的有效管理和成員對合作社經(jīng)營(yíng)狀況的全面監督。中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院院長(cháng)、著(zhù)名“三農”問(wèn)題專(zhuān)家溫鐵軍指出，合作社財務(wù)管理制度的確立成為合作社生存發(fā)展的保障。而國家順應時(shí)代要求出臺的<合作社法>和有關(guān)政府部門(mén)出臺的相關(guān)配套政策，為合作社財務(wù)管理制度的確立奠定了法律依據。
�。�2）政府從各方面加大保護和支持力度農民專(zhuān)業(yè)合作社與一般營(yíng)利性企業(yè)相比，在一個(gè)完全遵從自由競爭機制的市場(chǎng)環(huán)境下，加上農業(yè)本身具有的巨大自然風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險，憑借自身力量直接進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行平等競爭是很難發(fā)展的，其對政府的扶持具有較強的依賴(lài)性。同時(shí)，合作社以為成員服務(wù)為宗旨，不以營(yíng)利為目的的性質(zhì)必然導致“搭便車(chē)”現象的出現，要規避這種現象，政府必須對合作社進(jìn)行引導扶持。與國外農民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展比較，我國農民專(zhuān)業(yè)合作社處于起步階段，弱質(zhì)性明顯，面對激烈的國際化競爭，如果沒(méi)有政府扶持，合作社的發(fā)展堪憂(yōu)。
為推動(dòng)合作社發(fā)展，國家工商總局已宣布自20xx年起對合作社一律免收登記費，國家稅務(wù)總局做出了對合作社零稅賦的承諾。同時(shí)，中國銀監會(huì )也出臺了相應的支持合作社的指導意見(jiàn)，鼓勵金融機構提高對合作社的信貸支持水平，而農村信用合作社更是加大了對農民的信貸力度。還有其他一些運輸、加工、生產(chǎn)、流通和信息化交流環(huán)節的優(yōu)惠措施等等都已經(jīng)相應出臺。
�。�3）農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理成為社會(huì )關(guān)注焦點(diǎn)我國農民專(zhuān)業(yè)合作社最初出現在20世紀80年代。在發(fā)展初期，合作社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)少，無(wú)法承擔財務(wù)管理成本，以及財務(wù)管理意識淡薄，合作社的財務(wù)管理幾乎空白。但隨著(zhù)合作社的發(fā)展壯大，尤其是浙江省合作社發(fā)展快于其他省份合作社的發(fā)展，且率先出臺了<浙江省農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理制度>、<浙江省農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計核算辦法>，推動(dòng)了社會(huì )和政府對合作社財務(wù)管理制度的重視。國內許多“三農”專(zhuān)家、學(xué)者以及政府涉農部門(mén)都紛紛探討如何制定、規范合作社財務(wù)管理制度。近來(lái)，國家財政部已宣布將專(zhuān)門(mén)制定一套針對合作社的獨立財務(wù)會(huì )計制度，規范合作社財務(wù)管理。合作社成員也不斷提高財務(wù)管理意識，認真接受政府對合作社成員的財務(wù)基礎知識培訓，成為合作社財務(wù)狀況有效的監督者。
2、不利因素
�。�1）政府扶持未完全落實(shí)到位，易產(chǎn)生依賴(lài)思想盡管我國<合作社法>已經(jīng)出臺一段時(shí)間，但各級政府對合作社的扶持力度還不能完全落實(shí)到位。一方面，我國目前處于經(jīng)濟社會(huì )轉型時(shí)期，計劃經(jīng)濟舊體制痕跡尚未完全消除，市場(chǎng)經(jīng)濟新體制框架初步建立。我國農村基層政府職能尚未轉型，地方官員對在農民專(zhuān)業(yè)合作社中的職能范圍還不清晰，在扶持農民合作經(jīng)濟組織的過(guò)程中存在著(zhù)行政介入不當的問(wèn)題，人為干擾合作社內部組織構建，扶持范圍狹窄、扶持政策難以落實(shí)，忽視了農民自主意識，損害了農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權。另一方面，政府對農民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持、宣傳力度不夠，對屬于政府管轄的方面存在疏忽。比如，支撐農業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)制度還未完全形成；對農民的教育培訓和引導不足，導致農民對合作社認識不清；對新成立的.合作社還未能完全做到全部下發(fā)扶持資金，合作社的國稅仍需征收等等導致合作社無(wú)法真正享受到政策優(yōu)惠。另外，政府眾多扶持政策的出臺，也易于導致合作社的過(guò)分依賴(lài)思想。正如前文提到的，農民專(zhuān)業(yè)合作社具有天然的弱勢性，需要政府的扶持。
這就需要協(xié)調好政府和合作社之間的合作關(guān)系，政府扶持過(guò)之，易于導致合作社缺乏生存發(fā)展的主動(dòng)意識，坐等救濟的思想；政府扶持過(guò)少，使合作社無(wú)法正常順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，面臨滅亡的可能。
�。�2）籌資能力弱，資金、資產(chǎn)不夠雄厚農民專(zhuān)業(yè)合作社運轉資金主要由成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈和其他合法取得資產(chǎn)構成，主要以社有資金（自身積累）進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)合作社經(jīng)營(yíng)規模的擴大，大多數合作社在資金問(wèn)題上越來(lái)越明顯地感到困難。盡管我國<合作社法>正式確立了農民專(zhuān)業(yè)合作社的法律地位，且明確提出各級政府及相關(guān)部門(mén)必須給與扶持，但由于合作社自身力量仍較薄弱，在自由資金無(wú)法維持合作社正常運轉的情況下，通過(guò)申請銀行貸款來(lái)拓展業(yè)務(wù)十分困難；同時(shí)，農村合作金融組織又不發(fā)達，農村金融機構逐步萎縮，國有商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)逐步退出農村，郵政儲蓄業(yè)務(wù)只存不貸，狹窄的資金渠道和有限的資金積累，使得許多合作社不能擴大經(jīng)營(yíng)規模，極大地制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的正常成長(cháng)。
�。�3）合作社內部管理制度執行不力，尚不健全
�、儇攧�(wù)管理制度不落實(shí)。目前，地方合作社都相應制定了財務(wù)管理制度，但多數合作社都有章不循�，F金收支管理混亂，有些合作社資金來(lái)源、資金使用項目記錄不全；賬薄設置不規范，會(huì )計科目隨意設置，記帳方法不統一，賬賬不符、賬款不符、賬實(shí)不符、有賬無(wú)證、有證無(wú)賬現象較為普遍；財務(wù)審核不嚴謹，實(shí)行一人審批，集體決策無(wú)法落實(shí)。
會(huì )計檔案管理不到位，許多合作社沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所存放會(huì )計檔案，導致會(huì )計資料無(wú)法集中管理。因沒(méi)有完整的帳務(wù)記錄，既不能進(jìn)行規范的賬務(wù)處理和全面反映合作社的財務(wù)活動(dòng)狀況，也不利于財務(wù)公開(kāi)和財務(wù)監督。
�、谪攧�(wù)公開(kāi)不規范。多數合作社財務(wù)實(shí)行了一定形式的公開(kāi)，但不少合作社財務(wù)公開(kāi)程序、公開(kāi)內容都很不規范，財務(wù)管理工作不力。財務(wù)公開(kāi)項目設置不合理，不通俗易懂，公開(kāi)內容缺乏透明度，“其他”科目細化不夠。財務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，內容不真實(shí)，沒(méi)有經(jīng)民主監督小組審核，甚至虛假公開(kāi)。對群眾的疑問(wèn)和反映的問(wèn)題不重視、不解決。
�、圬攧�(wù)違規問(wèn)題普遍。由于尚無(wú)法律對合作社財務(wù)違規做出詳細的規定和處罰，部分合作社沒(méi)有建立嚴格的資產(chǎn)管理制度，沒(méi)有建立資產(chǎn)臺帳、明細賬，未能如實(shí)登記和反映合作社資產(chǎn)的數量、價(jià)值及變動(dòng)情況；對盤(pán)盈或接受捐贈的固定資產(chǎn)不入賬，甚至被個(gè)別社員或負責人無(wú)償占用。僅有收入、支出的內部進(jìn)出“流水賬”，沒(méi)有完整的會(huì )計資料。
原始憑證不規范、不完整，支出沒(méi)有正式發(fā)票，以“白條子”入賬；收款不開(kāi)統一收據，不及時(shí)入賬。
甚至個(gè)別合作社在從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，存在非法取得或偽造變更原始憑證。審計時(shí)不交賬本、會(huì )計退位時(shí)不移交賬目，財務(wù)混亂的現象缺乏有效控制。
�、茇攧�(wù)監督機制不健全。部分合作社內審監督機制不健全。有些合作社財會(huì )人員由合作社領(lǐng)導的親戚家屬擔任，這就使會(huì )計工作失去了對合作社領(lǐng)導的財務(wù)監督和約束作用。加上財務(wù)報告公開(kāi)內容模糊，不易于理解，合作社成員民主管理意識淡薄，使民主監督流于形式，使某些不廉潔領(lǐng)導有可乘之機。同時(shí)，一些財會(huì )人員為了保住飯碗，對領(lǐng)導的經(jīng)濟違規行為不予監督揭發(fā)，滋長(cháng)了部分領(lǐng)導的犯罪心理。
�、葚敃�(huì )人員素質(zhì)偏低。農民專(zhuān)業(yè)合作社財會(huì )人員文化少，整體素質(zhì)不高，年齡大，大多為兼職人員。有些多年未從事會(huì )計工作的會(huì )計也上崗，未按規定做賬，會(huì )計核算不全面，做帳不及時(shí)準確，存在賬賬不符、賬證不符、賬實(shí)不符等現象。在向某些不懂財會(huì )知識的理事長(cháng)提交會(huì )計資料時(shí)，財會(huì )人員未能提出有利于合作社發(fā)展的財務(wù)建議。合作社某些領(lǐng)導在選擇財會(huì )人員時(shí)，憑關(guān)系或喜好決定，將素質(zhì)低、不懂財務(wù)的親戚家屬安置在財會(huì )崗位。隨著(zhù)領(lǐng)導層的更替，財會(huì )人員更替頻繁，財務(wù)移交不及時(shí)、不規范，造成財會(huì )隊伍不穩定。
�。�4）民主治理結構不齊全，無(wú)現成財務(wù)管理制度可借鑒我國農民專(zhuān)業(yè)合作社組織機構包括成員（代表）大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )，各機構職責和企業(yè)中設置的機構基本相似。盡管我國<合作社法>規定了農民專(zhuān)業(yè)合作社須具備這些組織機構，但部分合作社因缺乏統一的約束和規范，民主治理機構不齊全，沒(méi)有規范的合作社章程，宗旨和職能不清，機構設置不合理，管理制度不完善，民主治理氛圍不充分。
一些合作社民主控制決策的機制尚未真正形成，一些合作社由大股東或公司或外部力量所控制，民主投票表決方式形同虛設，內部人控制問(wèn)題突出，所有這些導致了經(jīng)營(yíng)權、分配權都落在大戶(hù)、村干部和農村能人等少部分人手里，成員大會(huì )多流于形式，民主管理、民主決策成了一句空話(huà)。此外，我國農民專(zhuān)業(yè)合作社正處于發(fā)展初期，許多管理機制制度還不夠完善全面。
國外農民合作經(jīng)濟組織已經(jīng)發(fā)展很長(cháng)一段時(shí)間，各方面的治理機制設立比較全面。但任何制度的確立都是依據各自的特殊情況，我國農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理制度的確立，需要根據我國合作社的現實(shí)情況制定，沒(méi)有現成的財務(wù)管理制度借鑒，這就需要財務(wù)管理和“三農”專(zhuān)家、學(xué)者從我國合作社的特殊情形出發(fā)，研究制定恰當適路的合作社財務(wù)管理制度，農民專(zhuān)業(yè)合作社應嚴格有效地執行財務(wù)管理制度。
合作社管理制度9
一、修理人員必須提高全心全意為人民服務(wù)的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、做到隨到隨修，農忙季節修理不過(guò)夜，晝夜值班。
三、按照合作社的要求，按時(shí)保質(zhì)完成各項修理、改裝任務(wù)。
四、負責修理所安全防火工作,保養間和修理間，必須有滅火器和沙箱防火工具。
五、各種電器安全設施齊全有效、沙輪有防護罩，修理工工作時(shí)要使用勞動(dòng)保護用品，保持室內外衛生清潔.
六、修理設備齊全清潔，保持完好無(wú)損、丟失按原價(jià)包賠。
七、修理制度上墻，修后實(shí)行簽字手續，及時(shí)結算。
八、不經(jīng)領(lǐng)導批準，不堆干私活。
合作社管理制度10
第一條 為本社的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在本社經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規定。
第二條 本社財務(wù)主管的職能是：
(一) 認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
(二) 建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律。
(三) 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)本社取得較好的經(jīng)濟效益。
(四) 厲行節約，合理使用資金。
(五) 合理分配本社收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。
(六) 對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解，檢查財務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
(七) 完成本社交給的其他工作。
第三條 本社財務(wù)部門(mén)由會(huì )計、出納工作人員組成。
第四條 本社各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù)，必須遵守本規定。
財務(wù)工作崗位職責
第五條 財務(wù)部門(mén)負責組織本社的下列工作：
(一) 編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金;
(二) 進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本社有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三) 建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析
(四) 承辦本社領(lǐng)導交辦的其他工作。
第六條 會(huì )計的'主要工作職責是：
(一) 按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
(二) 按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析本社財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向理理長(cháng)提出合理化建議，當好本社參謀。
(三) 妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。
(四) 完成理理長(cháng)或副理事長(cháng)交付的其他工作。
第七條 出納的主要工作職責是：
(一)認真執行現金管理制度。
(二)嚴格執行庫存現金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。
(三)建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經(jīng)理事長(cháng)簽字后，方可生效。
(五)積配合銀行做好對帳、報帳工作。
(六)配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。
(七)完成理理長(cháng)或副理事長(cháng)交付的其他工作。
財務(wù)工作管理
第七條 會(huì )計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第八條 會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整，并符合會(huì )計制度的規定。
第九條 財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì )計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第十條 財務(wù)工作人員應當會(huì )同理事長(cháng)定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符。
第十一條 財務(wù)工作人員應根據帳簿記錄編制會(huì )計報表上報理事長(cháng)，并報送有關(guān)部門(mén)。 會(huì )計報表每月由會(huì )計編制并上報一次。會(huì )計報表須會(huì )計簽名或蓋章。
第十二條 財務(wù)工作人員對本社實(shí)行會(huì )計監督。財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
第十三條 財務(wù)工作人員發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí)，應及時(shí)向理事長(cháng)書(shū)面報告，并請求查明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。
第十四條 財務(wù)工作人員調動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。財務(wù)工作人員辦理交接手續，由理事長(cháng)或副理事長(cháng)監交。
支票管理
第十五條 本社財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總理事長(cháng)簽字。
第十六條 理事長(cháng)外出應由財務(wù)人員設法通知，同意后可先付款后補簽。
現金管理
第十七條 財務(wù)人員支付個(gè)人款項，超過(guò)使用現金限額的部分，應當以支票支付;確需全額支付現金的，經(jīng)會(huì )計審核，理事長(cháng)批準后支付現金。日常零星開(kāi)支所需庫存現金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。
第十八條 財務(wù)人員支付現金，可以從本社庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付(即坐支)。
第十九條 財務(wù)人員從銀行提取現金，應當填寫(xiě)《現金領(lǐng)用單》，并寫(xiě)明用途和金額，由理事長(cháng)批準后提取。
第二十條 本社職員因工作需要借用現金，需填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)會(huì )計審核;交理事長(cháng)批準簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還。
第二十一條 發(fā)票及報銷(xiāo)單經(jīng)理事長(cháng)批準后，由會(huì )計審核，經(jīng)手人簽字，金額數量無(wú)誤，填制記帳憑證。
第二十二條 出納人員應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。
會(huì )計檔案管理
第二十三條 凡是本社的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應歸檔。
第二十四條 會(huì )計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由會(huì )計歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。
第二十五條 會(huì )計報表應分月、季、年報、按時(shí)歸檔，由會(huì )計保管，并分類(lèi)填制目錄。
第二十六條 會(huì )計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案，須經(jīng)會(huì )計人員批準。
處罰辦法
第二十七條 出現下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：
(一) 超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的;用不符合財務(wù)會(huì )計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的;
(二) 未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的;利用帳戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現金的;
(三) 未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;
(四) 保留帳外款項或將本社款項以財務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的;
(五) 違反本規定條款認定應予處罰的。
第二十八條 出現下列情況之一的，財務(wù)人員應予解聘。
(一) 違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的;
(二) 拒絕提供或提供虛假的會(huì )計憑證、帳表、文件資料的;
(三) 偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿的;
(四) 利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取本社財物的;
(五) 弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪挪用本社款項的;
(六) 在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使本社利益遭受損失的;
(七) 有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。
合作社管理制度11
1、為了維護好保養間的設備完好，一切人員不得隨意動(dòng)用室內設施。
2、進(jìn)入保養間內的.機具必須聽(tīng)從修理工的指揮。
3、入庫的機具進(jìn)行修理，在入庫前與修理工辦理好交接手續。
4、進(jìn)入保養間的任何人員要保持室內衛生，并做到安全防火。
合作社管理制度12
一、理事會(huì )負責本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監事會(huì )負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監督和內部審計工作。會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。
一、合作社建立總帳，設現金、存款、應收款、成員往來(lái)、產(chǎn)品物質(zhì)、固定資產(chǎn)，股金等明細帳進(jìn)行核算。專(zhuān)項資金實(shí)行專(zhuān)項核算。
三、在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節上，實(shí)行“五分開(kāi)”，即購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開(kāi)，相互牽制、相互監督。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度，確定專(zhuān)門(mén)理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責任。凡因管理不善造成資產(chǎn)損失或者浪費，其直接和間接損失由責任人賠償。
四、根據合作社實(shí)際，分門(mén)別類(lèi)的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例。定期進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會(huì )呈報資產(chǎn)清查報告，提出資產(chǎn)管理問(wèn)題解決方案。加強資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。
五、現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)坏脤⒐钔饨�，禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。應收及暫付款項應當由當事人負責及時(shí)清理結算，不得長(cháng)期掛帳；
在規定時(shí)間內未收回的應收及暫付款項，要查明原因，分清責任，由當事人負責賠償。
六、財務(wù)支出由理事長(cháng)負責審批。財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。在3000元以?xún)荣M用開(kāi)支，由理事長(cháng)直接審批；
在3000元以上費用開(kāi)支，經(jīng)理事會(huì )集體審核后，由理事長(cháng)審批；
在10000元以上的開(kāi)支和投資，由社員（代表）大會(huì )討論通過(guò)后，由理事長(cháng)例行審批手續。
七、財務(wù)人員辦理各項支出，原始憑證必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的`，需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。監事會(huì )在每月財務(wù)軋賬前對財務(wù)支出項目進(jìn)行審核，對未按規定支出的，提出質(zhì)詢(xún)，責令整改糾正，甚至責令由責任人賠償。
八、財務(wù)人員要定期按規定編制財務(wù)報表和統計報表，上報相關(guān)部門(mén)。
合作社管理制度13
第一條為深化貫徹落實(shí)中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議和全省脫貧攻堅大會(huì )精神，充分發(fā)揮扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社在帶動(dòng)貧困農戶(hù)介入林業(yè)生產(chǎn)、推進(jìn)生態(tài)建設、實(shí)現精準脫貧中的重要作用，根據山西省林業(yè)廳、山西省農業(yè)廳、山西省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局（關(guān)于扶持發(fā)展扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社的指導意見(jiàn)）（晉林改發(fā)〔20xx〕25號）、山西省林業(yè)廳（關(guān)于印發(fā)山西省林業(yè)精準扶貧工作規范的通知）（晉林造發(fā)〔20xx〕49號）、山西省林業(yè)廳、山西省林業(yè)廳、山西省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局（關(guān)于完善和規范扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社運行機制的意見(jiàn)）（晉林改發(fā)〔20xx〕51號）等文件精神及省、市安排部署，結合我縣扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社及林業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于在我縣范圍內成立的扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社。
第三條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社是指在扶貧期間合作社成員達20個(gè)以上，其中有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人口占成員總數60%以上，主要承當造林綠化任務(wù)的林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。
第四條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社數量、合作社成員人數原則上與造林任務(wù)量相匹配。
第五條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社的組建：
�。ㄒ唬┕膭顑�(yōu)秀人才領(lǐng)辦。合作社領(lǐng)辦人必須具有牽頭能力、組織能力、管理能力、資金墊資能力和社會(huì )責任感。鼓勵具有一定出資、籌資能力，有綠化工程所需設備，能夠組織承當造林綠化任務(wù)的民營(yíng)企業(yè)法人、營(yíng)造林綠化公司、林業(yè)大戶(hù)、技術(shù)人員、村干部等，按照（農民專(zhuān)業(yè)合作社法）及有關(guān)規定，發(fā)起、領(lǐng)辦扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社，以資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢帶動(dòng)貧困農戶(hù)介入造林綠化。
�。ǘ┲С重毨丝诮槿�。積極支持本縣有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人口參加扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社，介入林業(yè)項目建設，獲取相應的勞動(dòng)收益和盈余分配。扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社中有勞動(dòng)能力的貧困人口成員比例不低于60%，每個(gè)貧困勞力自由選擇，但只能夠參加一個(gè)扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社。
�。ㄈ┖献魃绲囊幠�。組建合作社時(shí)，入社成員的人數必須達20人以上，并以適度規模為宜。
�。ㄋ模┖献魃绯鲑Y額。合作社可根據吸收的貧困人口情況，確定出資額度，成員能夠用貨幣出資，可以以用林業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的非貨幣財產(chǎn)作價(jià)出資。
�。ㄎ澹┙M建程序。
1、建立內部組織與章程。扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)起人應參照國家林業(yè)局印發(fā)的（林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社示范章程（示范文本））（林改發(fā)〔20xx〕190號），制定合適本社特點(diǎn)的章程，召開(kāi)全體設立人參加的設立大會(huì )，通過(guò)本社章程，選舉產(chǎn)生理事長(cháng)、理事、執行監事或者監事會(huì )成員。扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社要根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和本身發(fā)展變化及時(shí)修改完善章程，經(jīng)過(guò)社員大會(huì )表決通過(guò)后嚴格執行。
2、入社貧困成員審核。扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)辦人須將所有入社成員登記造冊，具體注明貧困人口與非貧困人口相關(guān)信息，匯總造表到縣扶貧部門(mén)進(jìn)行入社貧困人口信息審核，獲得縣扶貧部門(mén)出具的入社貧困人口審核許可。
3、登記注冊。獲得縣扶貧部門(mén)出具的入社貧困人口審核許可后，合作社領(lǐng)辦人持審核許可材料、工商登記要求提供的其他材料，到縣工商行政管理部門(mén)依法登記注冊，申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執照。
4、辦理造林綠化資質(zhì)。扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照、按要求完善相關(guān)材料后由縣林業(yè)主管部門(mén)指導幫助其向省級林業(yè)主管部門(mén)申領(lǐng)（山西省造林綠化工程施工資質(zhì)（扶貧專(zhuān)用））證書(shū)。
第六條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社的培訓：
�。ㄒ唬⿲Ψ鲐毠栽炝謱�(zhuān)業(yè)合作社的培訓由縣林業(yè)主管部門(mén)負責組織。培訓方式以室內培訓和實(shí)地現場(chǎng)示范培訓為主。
�。ǘ┛h林業(yè)主管部門(mén)每年至少組織一次室內集中培訓和一次實(shí)地現場(chǎng)示范培訓。培訓的主要對象為合作社領(lǐng)辦人、項目經(jīng)理、技術(shù)人員及帶班人員。
�。ㄈ┛h林業(yè)主管部門(mén)組織集中培訓后，各合作社必須對入社成員進(jìn)行培訓，保證全員培訓上崗。
�。ㄋ模┏挟斂h級重點(diǎn)工程的合作社在開(kāi)工前必須經(jīng)過(guò)縣林業(yè)主管部門(mén)林業(yè)管理人員的實(shí)地現場(chǎng)示范培訓。
�。ㄎ澹┟恳粋�(gè)扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社必須積極參加造林綠化和經(jīng)濟林提質(zhì)增效等其他涉林方面的管理及技術(shù)培訓，主動(dòng)邀請林業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行工程開(kāi)工現場(chǎng)示范培訓。
第七條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社的工程承攬：
�。ㄒ唬┍究h年度造林綠化任務(wù)原則上由本縣注冊并獲得造林綠化資質(zhì)的扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社承攬施工。扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社可以以承攬我縣干果經(jīng)濟林提質(zhì)增效等其他林業(yè)項目勞務(wù)性施工作業(yè)。
�。ǘ┖献魃绯袛埵┕と蝿�(wù)原則上服附屬地管理，一般以鄉（鎮）為單位在本鄉（鎮）范圍承攬。對縣級重點(diǎn)示范工程，縣林業(yè)主管部門(mén)能夠統籌、調配、優(yōu)選使用全縣范圍合作社。
�。ㄈ┕こ坛袛埲坎捎米h標形式，詳見(jiàn)（五臺縣扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社施行造林綠化工程議標辦法（試行））（五政辦發(fā)[20xx]37號）。
第八條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社的施工管理：
�。ㄒ唬┴毨藛T管理。
1、合作社要加強對入社貧困人員的教育，積極引導入社貧困人員全員參加勞動(dòng)。在承攬的工程施工中，必須保證參加造林綠化等勞動(dòng)的貧困人員數量占入社成員數量的60%以上，保障貧困人員勞務(wù)收入。
2、在工程施工經(jīng)過(guò)中，允許合作社臨時(shí)吸收合作社所在村、工程所在村及其他村非入社有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人員參加勞動(dòng)，以覆蓋更多的貧困人口和保證工程進(jìn)度。但臨時(shí)吸收的貧困人員須經(jīng)縣扶貧部門(mén)出具審核意見(jiàn)。
3、為保證貧困人員參加工程勞務(wù)，合作社須加強對貧困人員參加工程勞務(wù)的經(jīng)過(guò)監督，建立“日臺賬、旬匯總、月總匯”報告制度。合作社對天天參加勞務(wù)的人員（包括貧困人口、非貧困人口）信息建立臺賬記錄，每10天進(jìn)行一次匯總，每月將匯總情況報送建設單位一份。
4、工程建設單位須加強對合作社參加工程勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理，派出的跟班作業(yè)監管人員要及時(shí)把握參加勞務(wù)的人員總數，記入“施工作業(yè)管理臺賬”。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理。
1、建立工程分級管理、分層責任落實(shí)制度。由縣林業(yè)主管部門(mén)、各鄉（鎮）、合作社三級管理，壓實(shí)責任�？h林業(yè)主管部門(mén)須派出包鄉（鎮）技術(shù)員對工程進(jìn)行包片管理，負責技術(shù)指導、培訓、質(zhì)量監督。各鄉（鎮）分管領(lǐng)導詳細負責，并對每個(gè)村（工地）工程指派一名鄉（鎮）干部跟班作業(yè)管理，建立管理臺賬。合作社在施工經(jīng)過(guò)中，必須有施工經(jīng)理，必須有技術(shù)人員跟班施工作業(yè)，負責技術(shù)把關(guān)，并建立、記錄好施工進(jìn)度、質(zhì)量、人員等方面的管理臺賬。合作社領(lǐng)辦人要經(jīng)常深化工地，協(xié)調解決工程施工經(jīng)過(guò)中出現的工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題。
2、工程質(zhì)量必須符合（作業(yè)設計）要求，整地、苗木、栽植、澆水、管護等作業(yè)程序必須把關(guān)到位，不得隨意變更造林樹(shù)種、苗木標準、整地規格，保證工程質(zhì)量。
3、縣林業(yè)主管部門(mén)組織工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監理公司，對建設項目進(jìn)行全程監督。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理。
1、造林專(zhuān)業(yè)合作社須嚴格根據（施工合同）要求落實(shí)工程進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)保證工程進(jìn)度。要做好施工前的人員、物資、苗木等準備，推進(jìn)工程有序施行。
2、對組織準備不到位、工程施工進(jìn)度滯后的'合作社，建設單位要下發(fā)“工程進(jìn)度催工通知書(shū)”要求加快進(jìn)度，對進(jìn)度嚴重滯緩、屢不整改、完不成工期任務(wù)的按（合同）約定處理。
�。ㄋ模┕こ虣n案管理。
造林專(zhuān)業(yè)合作社和項目建設單位都必須加強工程檔案管理，并要求裝訂歸檔、專(zhuān)人保管。工程檔案包括任務(wù)文件、投資計劃文件、議標文件、項目合同、施工臺賬、驗收申請、驗收報告、項目施工計劃、監理材料、總結報告等。
�。ㄎ澹┦┕ぐ踩芾�。
合作社必須加強對入社成員的安全教育，發(fā)放安全教育手冊，制定安全生產(chǎn)管理制度，做好安全生產(chǎn)應急預案，樹(shù)立安全生產(chǎn)防備意識，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在施工期間，合作社須給參加施工作業(yè)的成員辦理人身意外傷害保險等安全險項。
�。┕こ虣z查驗收。
工程檢查驗收在縣林業(yè)主管部門(mén)組織下，工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監理公司，對整個(gè)工程建設項目進(jìn)行全面驗收。
第九條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社的利益分配：
�。ㄒ唬┓鲐毠栽炝謱�(zhuān)業(yè)合作社要根據（財政部關(guān)于印發(fā)農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度（試行）的通知）（財會(huì )〔20xx〕15號）進(jìn)行會(huì )計核算，建立“成員賬戶(hù)”，準確記載成員出資額、公積金量化份額以及與造林合作社交易量（額）等內容，成員參加林業(yè)生產(chǎn)的天數和領(lǐng)取的勞動(dòng)報酬一并計入成員賬戶(hù)；對合作社施行項目構成的資產(chǎn)和財政補助合作社建設構成的資產(chǎn)，必須平均量化到成員賬戶(hù)�？煞峙溆嘀�，60%以上必須按成員勞動(dòng)力交易量（額）返還成員。
�。ǘ┏挟斄謽I(yè)建設項目的合作社，無(wú)特殊情況應保證入社成員中的貧困勞力常年勞務(wù)天數占總工程量的80%以上，確保入社貧困勞力年勞務(wù)收入達4000元以上，并保證根據造林畝投資總額的45%支付貧困勞力勞務(wù)費用，臨時(shí)吸收的貧困人員參加勞務(wù)的收入標準與入社貧困人員一致。
�。ㄈ┓鲐毠栽炝謱�(zhuān)業(yè)合作社盈余返還成員部分以及勞務(wù)收入、補償費用均采取“福農卡”（或一卡通）直付到人，經(jīng)入社社員簽字確認，由審計、財政、扶貧等部門(mén)全程監管，接受廣大群眾監督。
第十條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社的考核與退出：
�。ㄒ唬┛己伺c獎勵。
1、對承當造林綠化任務(wù)的合作社實(shí)行年度考核，考核內容主要是完成任務(wù)的面積核實(shí)率、質(zhì)量合格率、入社貧困成員參加勞動(dòng)率、貧困成員參加勞務(wù)收入、組織管理、參加培訓、檔案管理等指標，實(shí)行百分制量化考核。
2、按考核分值對全縣介入造林綠化工程施工的合作社進(jìn)行從高到低排隊，實(shí)行“星級”合作社評選，排名前10名的推選為“五星級”合作社，優(yōu)先參加下年度造林工程施工。
3、在年度考核中，介入考核的合作社以及考核人員如有弄虛作假，將嚴肅問(wèn)責，并予以處理。
�。ǘ┩顺黾皠�(dòng)態(tài)管理。
1、對入社成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合作社貧困勞力全年未參加承當的造林綠化工程的，可根據合作社章程使其退社，經(jīng)合作社申請后，重新吸收相等數量的貧困勞力，成員退出與吸收要由合作社出具申請，縣林業(yè)主管部門(mén)與縣扶貧部門(mén)審核同意后，變更有關(guān)材料。
2、建立淘汰機制。承當造林綠化項目的扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社在年度考核中，排名后五位的，記入不良誠信名單。對連續兩次工程建設考核在后五位的合作社，建議省級林業(yè)主管部門(mén)注消其（山西省造林綠化工程施工資質(zhì)（扶貧專(zhuān)用））證書(shū)。
第十一條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社從事所有活動(dòng)，必須遵守國家有關(guān)法律、法規和規章的規定。
第十二條扶貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社要自覺(jué)接受上級有關(guān)部門(mén)和縣監委、審計、財政、林業(yè)、扶貧等部門(mén)的監督檢查。
第十三條本辦法由縣林業(yè)局負責解釋。
第十四條本辦法自發(fā)文之日起施行。
合作社管理制度14
一、社務(wù)公開(kāi)的內容
1、本社發(fā)展規劃，年度工作目標及執行情況；
社員（代表）大會(huì )和理事會(huì )討論決定事項的實(shí)施情況；
理事會(huì )年度工作目標執行情況；
監事會(huì )工作目標完成情況。
2、合作社年度財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債權債務(wù)情況。
3、社員的入社、退社、除名情況；
社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個(gè)人賬戶(hù)份額情況；
社員與合作社的交易額（量）情況；
社員盈余分配、投資收益分配等情況。
4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。
5、管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況，公務(wù)活動(dòng)方面的開(kāi)支情況，工作業(yè)績(jì)情況。
6、資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；
本社建設項目的投資、管理和收益情況。
7、本社辦公費、旅差費、招待費等、宣傳費等非生產(chǎn)性支出情況。
8、涉及本社社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開(kāi)的其他事項。
二、社務(wù)公開(kāi)的.形式
1、公開(kāi)欄公開(kāi)。在合作社辦公地點(diǎn)設置社務(wù)公開(kāi)欄，將公開(kāi)事項逐條予以公布，并設置意見(jiàn)箱。
2、會(huì )議和公開(kāi)信公開(kāi)。通過(guò)召開(kāi)社員（代表）會(huì )議，發(fā)放社務(wù)公開(kāi)內容資料，宣讀公開(kāi)內容進(jìn)行公開(kāi)。合作社定期印發(fā)社員公開(kāi)信公開(kāi)社員應知內容。
三、社務(wù)公開(kāi)的時(shí)間
基本社務(wù)每季度末公布，每年定期公開(kāi)四次。財務(wù)公開(kāi)內容每月公開(kāi)一次。應當及時(shí)公開(kāi)的事項隨時(shí)公布。
四、社務(wù)公開(kāi)的程序
1、監事會(huì )根據本合作社的實(shí)際情況，依照政策法規和社員的要求，提出社務(wù)公開(kāi)的具體方案；
2、理事會(huì )對方案進(jìn)行審查、補充、完善后，根據公開(kāi)的內容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)公布；
3、監事會(huì )建立社公開(kāi)檔案備查。
四、意見(jiàn)反饋
每次村務(wù)公開(kāi)后，理事會(huì )負責收集、聽(tīng)取、接受社員反映的詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn)和投訴，并及時(shí)予以解釋和答復。理事會(huì )能夠當場(chǎng)答復的，要當場(chǎng)給予答復；
不能夠當場(chǎng)答復的，應當于7日內作出答復。半數以上的社員對社務(wù)公開(kāi)的事項不同意的，應當堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問(wèn)題要組織專(zhuān)門(mén)人員調查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。
五、監督管理
對不按規定進(jìn)行社務(wù)公開(kāi)的，監事會(huì )可以責令其限期公開(kāi)；
對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責任人員批評教育，并責令其改正；
對拒不改正或者情節嚴重以及有打擊報復行為的，可以建議理事會(huì )按程序對有關(guān)責任人員予以罷免職務(wù)和除名；
對社務(wù)公開(kāi)中發(fā)現有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應當及時(shí)處理，對其中構成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。
合作社管理制度15
1、保管好保養間的各項工具，不得丟失和損壞工具。
2、聽(tīng)從經(jīng)理及隊長(cháng)的管理，做到誰(shuí)叫隨到，服務(wù)周到，保證質(zhì)量。
3、負責保養間室內外衛生、排除一切不安全因素。
4、負責保養間的.一切安全問(wèn)題，出現問(wèn)題由修理工負責。
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