加工車(chē)間管理制度（精選）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的加工車(chē)間管理制度，歡迎閱讀與收藏。
加工車(chē)間管理制度1
粗加工管理制度旨在規范企業(yè)生產(chǎn)流程中初級加工階段的行為準則，確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率及員工安全。此制度涵蓋了原材料檢驗、設備管理、工藝流程、質(zhì)量控制、安全規定以及員工培訓等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 原材料管理：對進(jìn)廠(chǎng)原材料進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保其符合生產(chǎn)要求。
2. 設備維護：定期進(jìn)行設備保養和維修，保證設備的正常運行，預防故障發(fā)生。
3. 工藝流程：制定明確的操作規程，確保每個(gè)步驟的`標準化執行。
4. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢查點(diǎn)，實(shí)施全程監控，及時(shí)發(fā)現并糾正質(zhì)量問(wèn)題。
5. 安全規定：設立安全操作規程，提供必要的防護設備，防止安全事故的發(fā)生。
6. 員工培訓：定期進(jìn)行技能培訓和安全教育，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識。
加工車(chē)間管理制度2
機加工管理制度旨在規范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，以及優(yōu)化資源利用。其內容包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)操作規程：詳細規定每一步操作流程，確保工藝的標準化和一致性。
2. 設備管理：涵蓋設備的維護、保養、故障處理和升級更新。
3. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準，執行質(zhì)量檢查，以及處理不合格產(chǎn)品的流程。
4. 安全規定：強調工作場(chǎng)所的安全操作，預防事故的發(fā)生。
5. 員工培訓：定期進(jìn)行技能和安全知識的培訓，提升員工素質(zhì)。
6. 庫存管理：合理控制原材料和成品的`庫存，避免浪費。
7. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染。
內容概述：
機加工管理制度應覆蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 技術(shù)標準：明確設備參數、工藝參數等技術(shù)要求。
2. 作業(yè)指導書(shū)：為每個(gè)工作崗位制定詳細的操作指南。
3. 質(zhì)量檢驗：建立完善的質(zhì)檢體系，包括原材料檢驗、過(guò)程檢驗和最終檢驗。
4. 人力資源：包括員工的招聘、培訓、考核和激勵機制。
5. 物流與倉儲：確保物料供應的順暢，優(yōu)化庫存周轉。
6. 環(huán)保措施：實(shí)施廢棄物處理、噪音控制等環(huán)保措施。
7. 應急預案：針對可能出現的生產(chǎn)事故，制定應急響應計劃。
加工車(chē)間管理制度3
隨著(zhù)茶葉消費市場(chǎng)的不斷擴大，茶葉加工車(chē)間的管理也變得越來(lái)越重要。為了確保茶葉加工車(chē)間的生產(chǎn)安全、品質(zhì)和工作率，制一科學(xué)、合理的是必要的'。
一、規章制度
1、加工車(chē)間內禁止吸煙、飲酒等行為。
2、茶葉車(chē)間內必須穿戴工作服，不得穿拖鞋等不符合安全標準的服裝。
3、茶葉加工車(chē)間內必須保持清潔衛生，加工設備、工具及工作臺面等必須保持清潔。
4、茶葉加工車(chē)間內禁止私自帶食品進(jìn)入，如有特殊情況需進(jìn)食，應到指的休息區域Iwf。
5、茶葉加工車(chē)間內禁止隨意亂扔垃圾，應將垃圾放置在指的垃圾桶內。
二、生產(chǎn)管理制度
1、茶葉加工車(chē)間內必須按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，不得自更改生產(chǎn)計劃。
2、茶葉加工車(chē)間內必須按照制的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，不得自改變工藝流程。
3、茶葉加工車(chē)間內必須嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、濕度等參數，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
4、茶葉加工車(chē)間內必須對加工設備進(jìn)行期維護保養，確保設備常運行。
5、茶葉加工車(chē)間內必須對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理，確保保要求。
三、安全管理制度
1、茶葉加工車(chē)間內必須按照安全標準進(jìn)行作，不得自改變作方式。
2、茶葉加工車(chē)間內必須對加工設備進(jìn)行期查，確保設備安全。
3、茶葉加工車(chē)間內必須對生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素進(jìn)行識別和控制，確保生產(chǎn)安全。
4、茶葉加工車(chē)間內必須對員工進(jìn)行安全培訓，提高員工安全意識。
5、茶葉加工車(chē)間內必須建立應急預案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速應對。
四、質(zhì)量管理制度
1、茶葉加工車(chē)間內必須建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。
2、茶葉加工車(chē)間內必須對原材料進(jìn)行嚴格驗，確保原材料符合質(zhì)量要求。
3、茶葉加工車(chē)間內必須對加工過(guò)程進(jìn)行全程監控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、茶葉加工車(chē)間內必須對成品進(jìn)行全面驗，確保成品符合標準要求。
5、茶葉加工車(chē)間內必須建立質(zhì)量反饋機制，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。
以上就是茶葉加工車(chē)間管理制度的相關(guān)內容，通過(guò)嚴格執行這些規，可以確保茶葉加工車(chē)間的生產(chǎn)安全、品質(zhì)和工作率。同時(shí)，也可以提高員工的安全意識和質(zhì)量意識，為業(yè)的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
加工車(chē)間管理制度4
一、目的
為保證生產(chǎn)食品安全，避免因管理不到，衛生因素引起的食品危害，也為保證管理制度的落實(shí)，必須做好車(chē)間管理制度。
二、要求
1、員工遵守考勤制度，做到不遲到，不早退。
2、員工在入車(chē)間時(shí)要更衣，洗手，消毒。
3、衛生項目：
1）車(chē)間衛生。（墻面，房頂，地面）
2）設備衛生。（運行設備，備用設備，相關(guān)生產(chǎn)配套設備小車(chē)，木板，壓板等）
3）個(gè)人衛生。（衣著(zhù)整齊，勤剪指甲勤理發(fā)，）
4、工作的銜接，組與組的配合，員工與員工工作的.關(guān)系，團結一直，做到生產(chǎn)各項指標達標。
5、產(chǎn)品質(zhì)量按照公司的規定標準嚴格控制，產(chǎn)品質(zhì)量做到最好，將廢料率降到最低，在廢料標準之內。
6、設備日常維護，簡(jiǎn)單的工作自行處理，做到自檢設備的習慣。（例如，換皮帶，設備潤滑加機油，軸承的更換，等）
7、節能節源，節水節電，養成節能的習慣。
8、生產(chǎn)車(chē)間要注意安全，小心地滑，安全使用生產(chǎn)設備。
9、在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格控制跑、冒、滴、漏現象發(fā)生。
10、生產(chǎn)中嚴禁干與工作無(wú)關(guān)的事情。(打電話(huà)，聊天，干私事等)
11、遵守公司的各項制度。
加工車(chē)間管理制度5
一、凡車(chē)間工作人員（包括新上崗或臨時(shí)參加食品生產(chǎn)工作的人員）必須經(jīng)崗前培訓合格，并持有效健康證明方可上崗，
二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的人員，不得進(jìn)入車(chē)間從事食品生產(chǎn)工作。
三、凡出現有礙食品衛生的病癥（咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等）時(shí)，應立即脫離工作崗位，查明病因，治療康復后，方可重新上崗。
四、操作前洗手消毒，經(jīng)浸腳池，風(fēng)淋室。離開(kāi)工作崗位時(shí)，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗位。
五、上班時(shí)不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等，私人物品（包括手機）等必須存放在指定的區域或更衣室內，不可帶入工作區內。
六、必須注意個(gè)人清潔衛生，保持每天穿戴整潔干凈，常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā)，做到個(gè)人儀表整潔。
七、工作時(shí)間不準溜崗，竄崗；不準嬉戲，打鬧；不準佩帶首飾，不準化妝。
八、車(chē)間各種機械要安排專(zhuān)人操作，并定期進(jìn)行安全檢查和保養，非指定人員嚴禁隨意操作。
九、每班次工作結束后，要及時(shí)做好工具、器具、容器、機械設備、地面、墻面的.清潔衛生工作。
十、符合國家、省級有關(guān)部門(mén)規定的其他要求。
加工車(chē)間管理制度6
細加工管理制度主要關(guān)注的是企業(yè)生產(chǎn)流程中對原材料或半成品進(jìn)行精細化處理的環(huán)節，旨在提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)效率并確保生產(chǎn)安全。它涵蓋了工藝標準、設備管理、人員培訓、質(zhì)量控制、安全規定等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 工藝標準：明確每一步細加工的具體操作流程、技術(shù)參數和質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品的一致性和穩定性。
2. 設備管理：對生產(chǎn)設備進(jìn)行定期維護和校準，確保其正常運行，減少因設備故障導致的`生產(chǎn)中斷。
3. 人員培訓：提供持續的技能培訓和安全教育，使員工熟悉工藝流程，提高工作效率，降低事故風(fēng)險。
4. 質(zhì)量控制：設立嚴格的質(zhì)量檢驗標準和程序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合預期，及時(shí)發(fā)現并解決質(zhì)量問(wèn)題。
5. 安全規定：制定詳盡的安全操作規程，預防工傷事故，保障員工的生命安全。
6. 環(huán)境保護：實(shí)施環(huán)保措施，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染排放，實(shí)現可持續生產(chǎn)。
加工車(chē)間管理制度7
小加工管理制度旨在規范企業(yè)內部的小規模生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率，降低損耗，并保障員工安全。它涵蓋了原材料采購、生產(chǎn)流程管理、質(zhì)量控制、設備維護、員工培訓和安全管理等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 原材料管理：明確原材料的.采購標準，規定檢驗流程，確保原材料的質(zhì)量。
2. 生產(chǎn)流程：設定詳細的生產(chǎn)步驟，規定操作規程，優(yōu)化流程以提高效率。
3. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢驗制度，執行嚴格的質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品合格率。
4. 設備管理：定期進(jìn)行設備維護和檢查，預防設備故障影響生產(chǎn)。
5. 員工培訓：制定培訓計劃，提升員工技能，增強安全生產(chǎn)意識。
6. 安全管理：制定安全規章制度，進(jìn)行安全演練，預防安全事故的發(fā)生。
加工車(chē)間管理制度8
加工區管理制度旨在規范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源利用，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，并維護良好的`工作環(huán)境。該制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于：
1. 生產(chǎn)操作規程
2. 質(zhì)量控制標準
3. 設備管理和維護
4. 員工培訓與行為規范
5. 安全衛生規定
6. 應急處理程序
7. 環(huán)保與廢棄物管理
內容概述：
1. 生產(chǎn)操作規程：明確各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的操作步驟，確保標準化作業(yè)，減少錯誤和浪費。
2. 質(zhì)量控制標準：設定嚴格的質(zhì)量檢驗標準，從原料到成品，每個(gè)階段都進(jìn)行監控，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 設備管理和維護：制定設備保養計劃，確保設備良好運行，預防故障發(fā)生。
4. 員工培訓與行為規范：定期培訓員工，提高技能，同時(shí)設定行為準則，促進(jìn)團隊協(xié)作。
5. 安全衛生規定：實(shí)施安全生產(chǎn)措施，保持工作區域整潔，防止事故和疾病發(fā)生。
6. 應急處理程序：預先規劃應對突發(fā)事件的方案，如火災、化學(xué)品泄漏等，確�？焖夙憫�。
7. 環(huán)保與廢棄物管理：遵守環(huán)保法規，合理處理廢棄物，實(shí)現可持續發(fā)展。
加工車(chē)間管理制度9
總則
第一條為加強公司安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展，根據國家安全生產(chǎn)法律、法規、政策，結合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行行政領(lǐng)導負責制，公司負責人和各部門(mén)負責人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門(mén)和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)處理。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。
生產(chǎn)安全管理
安全生產(chǎn)教育制度
一、安全教育的規定
1、必須認真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠(chǎng)教育、車(chē)間教育和現場(chǎng)教育，并且經(jīng)過(guò)考試合格后，才能準許其進(jìn)入操作崗位。
2、對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)訓練，經(jīng)過(guò)考試合格后，才能準許他們持證上崗操作。
3、建立班前班后教育制度，對員工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結合員工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。
二、安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
1、三級教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對新工來(lái)廠(chǎng)實(shí)習人員和調動(dòng)工作的工人，要實(shí)行廠(chǎng)級、車(chē)間、班組三級教育。
A、廠(chǎng)級安全教育（行政部）：
�、俟S(chǎng)的性質(zhì)及其主要工藝流程；
�、谖覈踩a(chǎn)的方針、政策法規和管理體制；
�、郾酒髽I(yè)勞動(dòng)安全衛生規章制度及狀況、勞動(dòng)紀律和有關(guān)事故案例；
�、芄S(chǎng)內特別危險的地點(diǎn)和設備及其安全防護注意事；
�、菪鹿と说陌踩a(chǎn)責任制等內容。
B、車(chē)間安全教育（部門(mén)主管）：
�、俦拒�(chē)間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程；
�、诒拒�(chē)間預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；
�、郾拒�(chē)間的危險部位及其應注意事項；
�、鼙拒�(chē)間的安全生產(chǎn)的.一般情況及其注意事項；
�、荼拒�(chē)間的典型事故案例；
�、扌鹿と说陌踩a(chǎn)職責和遵章守紀的重要性。
C、班組安全教育（主管、班長(cháng)）：
�、侔嘟M的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責范圍；
�、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用
�、�；工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；
�、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；
�、輦�(gè)人防護用品的正確使用和保管；
�、薨l(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識；
�、咦裾率丶o的重要性和必要性。
2、經(jīng)常性的宣傳教育：各部門(mén)（車(chē)間、班組）須每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)思想教育會(huì )議，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育，并將“會(huì )議記錄”送交行政部。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護工作的有效辦法，是落實(shí)黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動(dòng)條件的一項得力措施，還可以達到交流經(jīng)驗，互相促進(jìn)、互相學(xué)習的作用。
1、安全檢查的內容
�。�1）查有無(wú)進(jìn)行三級教育；
�。�2）查安全操作規程是否公開(kāi)張掛或放置；
�。�3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作；
�。�4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；
�。�5）查個(gè)人勞動(dòng)防護用品是否齊備及正確使用；
�。�6）查工作銜接配合是否合理；
�。�7）查事故隱患是否存在；
�。�8）查安全計劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；
2、安全檢查的形式
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）、專(zhuān)業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規章、防護裝置、電器保安等專(zhuān)業(yè)檢查等），還有節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車(chē)間、班組每月至少進(jìn)行一次安全衛生檢查（評比），并將書(shū)面記錄送交行政部。
另外，教育班組成員養成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習慣，是實(shí)現安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。
3、自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線(xiàn)的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì )自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類(lèi)注意事項：
�。�1）工作區域的安全性：注意周?chē)h(huán)境衛生，工序通道暢通，梯架臺穩固，地面和工作臺面平整。
�。�2）使用材料的安全性：注意堆放方式，裝卸地方大小，材料有無(wú)斷裂、污染或特殊要求，運輸、搬運方法等情況。
�。�3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。
�。�4）設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規程等要求的完好情況。
�。�5）其它防護的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無(wú)消防和急救物品等措施。
安全生產(chǎn)責任制度
一、總經(jīng)理的安全職責
1、企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；
2、按規定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員；
3、保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入；并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任；
4、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
7、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
二、各部門(mén)的安全職責
各職能部門(mén)是企業(yè)實(shí)施行政管理職能的機構，應根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在各自的業(yè)務(wù)范圍內，對安全生產(chǎn)工作負直接的責任。
�。�1）負責組織其分管業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生事故的調查、處理工作。
�。�2）負責處理本部門(mén)內安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。
�。�3）檢查本部門(mén)內人員對安全生產(chǎn)各項制度的執行情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
�。�4）負責本部門(mén)的安全技術(shù)、安全規程、安全防范措施等項制度的建設。
�。�5）負責組織本部門(mén)人員進(jìn)行安全教育工作。
三、車(chē)間負責人的安全職責
廠(chǎng)長(cháng)、主管的安全職責（廠(chǎng)長(cháng)對本單位安全生產(chǎn)全面負責，主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責）；
�。�1）保證國家和上級安全生產(chǎn)法規、制度、指示在本車(chē)間貫徹執行。把安全工作敖議事日程，做到“五同時(shí)”。
�。�2）組織制定車(chē)間安全管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃。
�。�3）組織對新工人進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)解決工人提出的正確意見(jiàn)。
�。�4）組織好各項安全生產(chǎn)活動(dòng)�？偨Y交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
�。�5）組織全車(chē)間職工定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
�。�6）嚴格執行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標準。加強主護器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。
�。�7）堅持“三不放過(guò)”原則，對本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報告和處理，注意保證現場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見(jiàn)，報主管部門(mén)和廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。
�。ㄈ环胚^(guò)是指對發(fā)生有重大的設備事故應做到三不放過(guò)，事故原因分析不清不放過(guò)；事故責任者與群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。目的是防止重復發(fā)生類(lèi)似事故。）
�。�8）組織本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車(chē)間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
四、班組負責人的安全職責
�。�1）組織職工學(xué)習、貫徹執行企業(yè)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
�。�2）組織參加安全日活動(dòng)，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
�。�3）負責組織對新工人進(jìn)崗安全教育。
�。�4）組織班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施。
�。�5）搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護器材。
�。�6）搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗。發(fā)動(dòng)群眾，搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔
五、生產(chǎn)工人的安全職責
�。�1）認真學(xué)習和嚴格遵守各項規章制度和操作規程，服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品，并勸阻、制止他人違章作業(yè)。
�。�2）精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件。
�。�3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上能報告，嚴格保護現場(chǎng)，作好詳細記錄。
�。�4）按時(shí)認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現異常情況，處理和報告。
�。�5）加強設備維護，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。
�。�6）上崗必須按規定著(zhù)裝、要妥善保管、正V確使用各種防護用品和消防器材。
�。�7）積極參加各種安全活動(dòng)。
�。�8）有權拒絕違章作業(yè)的指令。
�。�9）接受事故調查，如實(shí)反映有關(guān)情況。
加工車(chē)間管理制度10
一、機加工實(shí)訓車(chē)間教師對實(shí)訓車(chē)間安全、衛生負總責。
二、學(xué)生實(shí)習時(shí)要按照“安全第一，預防為主”的要求，嚴格遵守安全操作規程和學(xué)生實(shí)驗（習）守則，養成文明生產(chǎn)的良好習慣。否則造成設備損壞的由當事人負責賠償。
三、機加工實(shí)訓車(chē)間一切工具設備及其它財產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)人管理。按儀器設備的性能、屬性或類(lèi)別建立臺賬明細。
四、對室內外各種儀器設備和財產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，定點(diǎn)存放，并做到整齊、美觀(guān)。同時(shí)應根據各種儀器、設備的保養要求切實(shí)做好防塵、防潮、防曬等各種所需的防護和保養工作。
五、對各種設備和工具的損壞、購置、報廢、注銷(xiāo)等建立嚴格的登記制度和登記冊，確保賬物清楚，賬賬相符。
六、對各種設備的損壞應及時(shí)登記，標明損壞時(shí)間、原因和具體使用人、經(jīng)辦人。
七、對使用過(guò)程中設備出現的故障應及時(shí)查明原因，做好維修工作。對使用多年，在性能和技術(shù)上已沒(méi)有維修和使用價(jià)值的設備，經(jīng)請示有關(guān)領(lǐng)導批準后方可報廢注銷(xiāo)。
八、實(shí)訓指導教師和管理人員應相互配合，對設備的保管和使用做到定期整理，定期清點(diǎn)，由主管行政審核，以便發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
九、室內一切工具設備除正常教學(xué)所需之外，非特殊情況，概不外借。確需外借，按有關(guān)實(shí)驗（習）器材借用規定執行。
十、對領(lǐng)用、借用、維修分別建立登記冊，并按器材借用規定執行。
十一、使用機床、計算機設備，必須服從安排，定人定機，嚴格執行設備、工量器具的安全使用規程，愛(ài)護設施設備。
十二、操作過(guò)程中，機器常為帶電作業(yè)，無(wú)論實(shí)驗中、實(shí)驗后，都應注意安全第一。做好安全防護和保管使用工作，嚴格按照安全操作規程和實(shí)驗守則進(jìn)行。加強對各類(lèi)設備和電器控制開(kāi)關(guān)等的`管理。嚴禁學(xué)生亂摸亂開(kāi)，嚴格執行安全用電制定，不得在場(chǎng)（室）內私拉亂接其它用電設備（如手機充電、私帶手提等）。
十三、切實(shí)加強防火、防盜措施，確保安全。實(shí)訓結束后，做到電斷燈熄，人離鎖門(mén)、關(guān)窗。
十四、室內要保持清潔干燥，注意通風(fēng)，確保機器的正常使用。切忌潮濕、霉變引發(fā)機器中短路事故。
十五、對工位實(shí)行編號，學(xué)生實(shí)習實(shí)行分組，各工位前懸掛相應的實(shí)驗儀器設備使用登記薄，操作結束后，學(xué)生應填寫(xiě)使用日期、班級、使用人、操作內容、機器使用情況等內容，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報。
十六、不得擅自使用不熟悉的設備和工具。對各種機器未經(jīng)許可禁止私自拆裝，否則追究有關(guān)人員的責任。
十七、愛(ài)護室內一切公物，嚴禁在一切設備及其它財物上亂涂亂畫(huà)，實(shí)訓學(xué)生及其它操作人員，如果不按操作規程操作實(shí)訓設備而造成實(shí)訓設備損壞的，必須照價(jià)賠償，并給予紀律處分；如果故意損壞實(shí)訓設備或有偷竊行為的，送相關(guān)部門(mén)嚴肅處理。
十八、室內一切物品未經(jīng)主管行政批準，不得私自帶出，否則追究相關(guān)人員責任。
十九、工作場(chǎng)地應保持整潔。注重室內衛生，嚴禁亂丟紙屑、雜物，不準帶食物、飲料等入室，禁止吸煙。工作完畢，對所使用的工量具、設備都應按要求進(jìn)行清理、潤滑。
加工車(chē)間管理制度11
東方雁食品廠(chǎng)規章制度
為了進(jìn)一步規范公司管理、樹(shù)立公司良好企業(yè)形象，確保公司正常的`工作
秩序，促進(jìn)員工養成良好的工作習慣，經(jīng)公司研究決定，特制定以下規章制度：
一、上下班時(shí)間：
上午8：00~下午5：00，中午11：30~12：30為午餐及休息時(shí)間。員工應12：30進(jìn)入車(chē)間上班到
崗，上下班做到不遲到不早退，如本月內發(fā)現遲到早退3次扣出勤1天。
二、公司實(shí)行嚴格
打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴禁代打或托人打卡，違規者責任雙方各罰款每次10
元。上午8：00準時(shí)點(diǎn)名，列隊整齊，不準嬉鬧，服從領(lǐng)導安排，認真完成好當天工作任務(wù)。
三、員工嚴格執行
請假制度，如有特殊情況必須辦理請假手續征得領(lǐng)導同意后方可休息，如不執行另扣出勤一
天。上班工作時(shí)間不得在車(chē)間內打斗嬉鬧，不準隨便玩弄手機，如有發(fā)現每次罰款30元。
四、下班前不許將車(chē)輛提前推出車(chē)棚等待下班，車(chē)間內不許吃帶零食，如有發(fā)現每次罰款10
元。
五、上班進(jìn)入廠(chǎng)區中途不準自行離開(kāi)工廠(chǎng)辦私事，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導批準。如有發(fā)現違者每次罰款30元。途中發(fā)生意外責任自負。
六、員工上班車(chē)輛一律停放規定車(chē)棚內，排放整齊，挎包不得帶入車(chē)間。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、原輔料及一切貨物員工不得私拿，一經(jīng)發(fā)現應予以辭退并重罰。
七、領(lǐng)導通知大飯店如有任務(wù)，所有員工必須無(wú)條件服從安排。不服從者每次罰款50元，并做好記錄，年終獎酌情扣罰。員工上下班途中自覺(jué)遵守交通規則，杜絕事故發(fā)生，確保人生安全。
八、生產(chǎn)車(chē)間保持整潔，生產(chǎn)設備、物品干凈整齊。生產(chǎn)過(guò)程中嚴格遵守操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，生產(chǎn)結束后車(chē)間內必須打掃干凈，車(chē)間內不存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。各車(chē)間內生產(chǎn)設備及工具、容器、門(mén)窗、工作臺、天面、地面、墻面清潔明亮，無(wú)衛生死角。
九、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守個(gè)人衛生制度，嚴格按照食品生產(chǎn)，生產(chǎn)人員必須進(jìn)入風(fēng)淋房吹風(fēng)方可進(jìn)入車(chē)間，做到不留長(cháng)指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著(zhù)干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發(fā)不得外露帽外，雙手洗凈消毒。如發(fā)現違規者批評教育，屢教不改者罰款每次20元。
十、操作人員手部如有外傷者必須包扎后戴好防護手套方可工作，必須取得衛生部門(mén)健康合格證方可上崗。
嚴禁車(chē)間吸煙。車(chē)間內不得存放個(gè)人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持整潔，掛擺整齊，如
不執行、酌情扣罰。生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員不得帶入生產(chǎn)車(chē)間。
以上各條希望各員
工共同遵守，本規定從20xx年1月1日起執行！
20xx年3月1日
加工車(chē)間管理制度12
小加工廠(chǎng)制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)管理
2. 質(zhì)量控制
3. 安全規定
4. 員工行為準則
5. 設備維護
6. 人力資源管理
7. 成本控制
8. 環(huán)保措施
內容概述：
1. 生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計劃制定、作業(yè)流程規范、設備操作指南等，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
2. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準，實(shí)施檢驗程序，確保產(chǎn)品符合客戶(hù)要求。
3. 安全規定：制定應急預案，提供安全培訓，確保員工在工作中的安全。
4. 員工行為準則：明確職業(yè)道德，規范員工行為，提高團隊協(xié)作效率。
5. 設備維護：設定定期保養和檢修制度，延長(cháng)設備使用壽命。
6. 人力資源管理：包括招聘、培訓、績(jì)效評估和福利待遇等，激勵員工積極性。
7. 成本控制：通過(guò)預算管理，降低生產(chǎn)成本，提升利潤空間。
8. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規，實(shí)施廢棄物處理和節能減排方案。
加工車(chē)間管理制度13
1、衛生安全：
1.1、車(chē)間工作服、鞋類(lèi)不能穿著(zhù)離開(kāi)生產(chǎn)區，違者視情節輕重給予10-100元的處罰。
1.2、車(chē)間與外界相連的窗戶(hù)不能打開(kāi)，發(fā)現一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過(guò)清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線(xiàn)手套每天下班后要統一交回衛檢員處，第二天領(lǐng)消毒過(guò)的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車(chē)間內水管要按規定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報車(chē)間管理人員，違者每次罰5元。由車(chē)間管理人員決定是否調離工作崗位。
1.8、工作場(chǎng)所要保持干凈，工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現一次對當事人批評，發(fā)現二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過(guò)程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應相應的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時(shí)檢查是否破壞，發(fā)現破壞應及時(shí)通知班長(cháng)，然后協(xié)助班長(cháng)解決，否則警告。
2、標準作業(yè)：
2.1、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)規定的要求進(jìn)行規范操作，遵守各項操作規程和工藝標準，對于違反操作者，視情節輕重，給予罰20元。
2.2、未經(jīng)客戶(hù)和領(lǐng)導同意，擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方，根據情節嚴重程度予以罰款10-100元。
3、成本控制：
3.1、作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應節約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的，每次罰5-100元。
4、機器設備：
4.1、上下班前，檢查所有器具有無(wú)破損、機器設備是否正常，有異常必須及時(shí)向車(chē)間管理人員匯報。
4.2、機器故障要及時(shí)找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機器上禁止擺放其它無(wú)關(guān)物品和禁止人員爬在機器上面，否則發(fā)現一次罰5-50元。
4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機器設備，擅自亂動(dòng)導致機器設備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞，或者不能說(shuō)明破壞原因的，根據情節輕重及損失金額，給以相應的罰款。
5、信息反饋：
5.1、工作中出現作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時(shí)反饋匯報，不隱瞞實(shí)情，并做好詳細記錄，否則處以20-50元罰款。
6、員工出勤管理規定：
6.1、員工必須應依據規定的時(shí)間上下班。有事情找車(chē)間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續曠工3天給予開(kāi)除。一年曠工累計15天，給予開(kāi)除。
6.2、因故未能來(lái)上班的，需要找人來(lái)捎假，車(chē)間管理人員根據情況給予準假。故意不來(lái)上班的給予罰款50元。
6.3、進(jìn)入工廠(chǎng)不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語(yǔ)、談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)之事，否則發(fā)現一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無(wú)故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現一次罰款10元。
6.6、上班和加班時(shí)間嚴禁在車(chē)間(包括更衣室)內睡覺(jué)、抽煙，否則罰100-200元，同時(shí)第二次發(fā)現無(wú)條件開(kāi)除。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無(wú)理取鬧，否則罰50元以上。情節特別嚴重者無(wú)條件開(kāi)除。
6.8.嚴格按照公司管理規定、生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)操作，否則發(fā)現一次罰10-100元。
6.9.因為晚上或早晨喝酒，夜里通宵上網(wǎng)等影響第二天工作的。一次給予罰10-100元。
7、更衣柜類(lèi)
7.1、員工之間不得自行調換柜子，擾亂工作秩序，不按衛生班衛檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實(shí)每次給予罰50元的'處罰。
7.2、不愛(ài)護公物，在更衣柜亂涂亂畫(huà)、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現每次給予罰50元的處罰，對舉報者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現損壞，應向衛檢員報告，否則給予罰10元。衛檢員通知維修部進(jìn)行更換，若不能馬上維修，衛檢員應給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實(shí)罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現問(wèn)題，自行負責。
8、其他管理
8.1、團結友愛(ài)，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車(chē)間通報批評，情節嚴重者予以辭退。
8.2、工作認真、不怠慢，按時(shí)完成交辦的任務(wù)，違者，全車(chē)間通報批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內，違者罰50元。
8.4、進(jìn)出車(chē)間，任何門(mén)(速凍庫、冷藏庫)要隨開(kāi)隨關(guān)，不得延長(cháng)開(kāi)門(mén)時(shí)間，發(fā)現第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認真負責，按要求規范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長(cháng)必須耐心教導員工，實(shí)施、理解而且執行“5S”。
8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產(chǎn)安全、衛生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶(hù)稱(chēng)心滿(mǎn)意。
8.9、每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好自己的工作。
加工車(chē)間管理制度14
生產(chǎn)加工管理制度是企業(yè)運營(yíng)的核心環(huán)節，它涵蓋了從原材料采購、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量檢驗到產(chǎn)品交付的全過(guò)程。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 原材料管理：確保原材料的質(zhì)量和供應穩定性。
2. 生產(chǎn)計劃與調度：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。
3. 設備管理：保證生產(chǎn)設備的正常運行，減少故障率。
4. 質(zhì)量控制：建立嚴格的`質(zhì)檢體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 安全環(huán)保：遵守相關(guān)法規，保障生產(chǎn)安全與環(huán)境保護。
6. 庫存管理：有效控制庫存，降低存儲成本。
7. 員工培訓與考核：提升員工技能，激發(fā)工作積極性。
內容概述：
1. 制度制定：明確各環(huán)節的責任人，規定操作流程和標準。
2. 執行監控：定期檢查執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整。
3. 績(jì)效評估：設立績(jì)效指標，對生產(chǎn)效率和質(zhì)量進(jìn)行評估。
4. 反饋與改進(jìn)：收集反饋，持續優(yōu)化生產(chǎn)加工流程。
5. 應急處理：制定應急預案，應對突發(fā)情況。
6. 法規合規：確保生產(chǎn)活動(dòng)符合國家法律法規和行業(yè)標準。
加工車(chē)間管理制度15
一、 前言
為了保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，機加工車(chē)間要制訂切實(shí)可行的刀具管理制度。刀具管理是機加工車(chē)間生產(chǎn)管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節，而刀具又是決定機加工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，任何一項工作均需要先從嚴格的刀具管理入手。
二、 目標及原則
1. 目標
建立科學(xué)管理制度，降低廢料率，提高生產(chǎn)效率，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到“一刀一卡、一刀一檢、一刀一批”。
2. 原則
制度規參數本原則：制定刀具管理制度必須科學(xué)、合理、制度化，針對性強。
定時(shí)保養、維護保養原則：對車(chē)間內各種刀具進(jìn)行定時(shí)保養、潤滑和檢測，保證刀具常新常亮。
信息化管理原則：對刀具管理實(shí)現信息化管理，通過(guò)現代化手段對刀具庫存、檢測、調整等過(guò)程進(jìn)行日常記錄。
三、 管理內容
1. 刀具存放管理
在車(chē)間內設定刀具存放，刀具劃歸分類(lèi)，建立刀具檔案，每刀必須按編號、型號、規格、倉位等信息存入倉儲系統中。
2. 刀具采購及領(lǐng)用管理
所有刀具均需嚴格把關(guān)，每次領(lǐng)用必須有人負責。領(lǐng)用人員必須是熟悉刀具使用和消耗規律的人員，需要學(xué)習了解刀具的特征和各種性能參數后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用過(guò)程應按照領(lǐng)用單填寫(xiě)，切勿越權領(lǐng)取。
3. 刀具加工與保養
刀具要嚴格按照加工工藝要求使用，正確選擇加工參數。定時(shí)對刀具進(jìn)行檢測、潤滑和保養，保證刀具的性能穩定，切削效率高。
4. 刀具檢測質(zhì)量控制
在生產(chǎn)領(lǐng)域中，刀具檢測是質(zhì)量控制的.關(guān)鍵之一。因此，刀具檢測質(zhì)量的控制顯得極為重要，必須保證定期檢測，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。
5. 刀具報廢處理
報廢的刀具必須嚴格按照報廢處理制度處理，不得輕易扔置或拍賣(mài)，必須立即送回倉庫或特定收集點(diǎn)，等待統一管理。同時(shí)，還應特別加強廢料的治理和維護，防止環(huán)境污染。
四、 檢查及獎懲制度
為了確保刀具管理制度有效執行，必須建立相應的檢查及獎懲制度。對于執行不嚴的情況，要給予嚴肅懲處；對于執行到位者，要給予適當的獎勵。
1. 日常檢查
負責人要每天巡查倉庫和現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、處理。重要或關(guān)鍵的刀具，必須經(jīng)過(guò)二次、三次甚至四次檢查，確保沒(méi)有遺漏和失誤。并記錄刀具的檢查和維修情況。
2. 獎懲制度
對于嚴重違反刀具管理制度的行為，機加工車(chē)間將予以嚴厲懲處，相關(guān)責任人員酌情進(jìn)行制度性處罰。同時(shí)，對于執行刀具管理制度優(yōu)秀、入微的工作人員，要給予適當的表彰和獎勵。
五、 結束語(yǔ)
刀具管理在機械加工中起著(zhù)極為重要的作用。嚴格的刀具管理制度需要機加工車(chē)間人員秉承著(zhù)科學(xué)、嚴謹的工作態(tài)度去落實(shí)執行。刀具管理制度不應是一份簡(jiǎn)單制度文件，而應是機加工車(chē)間在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的生命線(xiàn)。必須忠實(shí)地按照制度執行，才能夠成為機加工車(chē)間高效率、高質(zhì)量、安全可靠的基礎保障。
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