【精選】施工管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的施工管理制度，歡迎大家分享。

施工管理制度1

　　第一條、編制依據為加強橋梁工程施工安全管理，保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類(lèi)事故，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，以及項目的財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許、可證條例》 《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等有關(guān)法律法規，結合項目的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條、適用范圍本辦法適用于六鎮高速3標項目經(jīng)理部橋梁工區。

　　第三條、橋梁工程安全方針和目標

　　一、堅持“安全第一，預防為主

　　綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，體現以人為本的理念，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本項目施工任務(wù)，規范我標段施工安全管理和施工作業(yè)行為，創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準工地。

　　二、橋梁工程安全管理目標

　　1、杜絕較大及以上施工安全責任事故。

　　2、杜絕較大及以上火災事故；

　　3、杜絕重大機械設備事故。

　　第四條、安全生產(chǎn)管理組織機構

　　一、為加強橋梁工區安全管理工作，項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理任組長(cháng)、副經(jīng)理及總工任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的安全管理領(lǐng)導小組，對橋梁工程建設過(guò)程中安全生產(chǎn)方面的'重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

　　二、工區成立了以工區主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理小組，設立專(zhuān)職安全管理人員。工區主任是安全生產(chǎn)管理第一責任人，對橋梁施工安全生產(chǎn)負有全面責任；專(zhuān)職安全管理人員負責安全生產(chǎn)管理的日常工作，對橋梁施工安全生產(chǎn)負有監督、檢查及管理責任；其他負責人及成員，按照各自分工負有相應安全責任。

　　第五條、安全教育和檢查

　　一、安全教育

　　1、堅持安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓制度，加強對各級管理人員和特種作業(yè)人員的安全基礎教育和技術(shù)培訓。

　　2、對擔負橋梁重點(diǎn)工程項目和重要崗位的人員如焊接、登高作業(yè)、起重等，要重點(diǎn)培訓、持證上崗。

　　3、抓好橋梁工程施工現場(chǎng)的安全宣傳教育，要設立固定的安全宣傳標語(yǔ)、安全警示和安全警告標志。

　　4、建立施工安全準備工作驗收制度，每項工程開(kāi)工前驗收內容主要包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否符合技術(shù)和安全規定，安全防護設施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓，安全生產(chǎn)責任制是否建立，施工中可能發(fā)生的危險情況是否有預防措施等。

　　二、安全檢查

　　1、定期安全檢查項目部每月進(jìn)行一次安全大檢查，項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢安全科牽頭，工程科、物資裝備科、辦公室等相關(guān)部門(mén)參加。

　　2、不定期安全檢查根據工程進(jìn)展情況、施工任務(wù)、氣候環(huán)境等情況，工區要進(jìn)行不定期安全檢查，同時(shí)專(zhuān)職的安全員進(jìn)行日常的巡回檢查；檢查的主要內容是：防洪、防火、防觸電、防物體打擊、防盜、防高空墜落等；安保部組織，各部門(mén)參加。

　　3、專(zhuān)項安全檢查對橋梁工程不定期地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全檢查。檢查由項目質(zhì)檢科主持，各部門(mén)參加，檢查的內容和方式根據實(shí)際情況確定。

　　4、施工安全檢查針對施工安全管理、施工安全技術(shù)、施工安全作業(yè)等認真檢查仔細并做好記錄。對安全檢查發(fā)現的不符合規定的情況，簽發(fā)整改通知單，限期整改，并跟蹤驗證。

　　第六條施工現場(chǎng)安全管理

　　1、施工現場(chǎng)基本安全要求工地四周應有與外界隔離圍護設置，入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱(chēng)、施工單位名稱(chēng)牌，并設置施工現場(chǎng)平面布置圖、施工概況表(或稱(chēng)“施工公告”)、安全紀律(或“施工現場(chǎng)安全管理規定”)。使進(jìn)入該工地員工，能對該工程的概況有一個(gè)基本了解和注意安全忠告。

　　2、道路運輸工地主要道路應與主要臨時(shí)建筑物道路連通。場(chǎng)內運輸道路應盡量減少彎道和交叉點(diǎn)。頻繁交叉處，必須設有明顯警告標志。

　　3、材料堆放施工器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規定地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩固。各類(lèi)材料堆放不得超過(guò)規定高度。

　　4、施工現場(chǎng)安全設施安全設施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)，因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地施工管理負責人同意，并需采取相應的臨時(shí)安全措施，在完工后立即復原。

　　5、安全標識、標牌施工現場(chǎng)除應設置安全宣傳標語(yǔ)牌外，危險部位還必須懸掛按照《六鎮高速施工標準化管理手冊》規定的標牌。夜間有人經(jīng)過(guò)坑洞等處還應設紅燈示警。

　　6、安全防護內容參照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》（jgj80-91）、《起重機械安全規程》（gb6067-85）、《起重機械超載保護裝置安全技術(shù)規范》（gb12602-90）、 《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》（jgj88-92）、《建筑基坑支護技術(shù)規程》（jgj126-99）、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（jgj46-20xx）、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》（jgj33-20xx）、 《現場(chǎng)施工安全防護用品標準與使用》（gb2811-1989、gb5725-1997、gb6095-1985）、有關(guān)規定執行。

　　7、安全文明施工根據環(huán)保的要求，做好防污降塵工作，不準亂排、亂倒污水和施工垃圾，防止棄碴堵塞河道。做好“三通一平”工作，有條件或有要求的道路與場(chǎng)地應平整、硬化、暢通，并有交通標志。

　　8、施工機械設備對進(jìn)入現場(chǎng)施工的機械設備及安全防護用具進(jìn)行檢查，并在使用中定期進(jìn)行檢查；檢查不合格的，不得使用。應定期對機械設備及安全防護用具等進(jìn)行維修保養，保證各類(lèi)機械設備及安全防護用具的完好、有效。

施工管理制度2

　　1、總則

　　為了認真貫徹消防工作"預防為主、防消結合"的指導方針，使每個(gè)職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定以下防火管理制度。

　　2、施工現場(chǎng)防火的安全管理

　�。�1）施工現場(chǎng)負責人應全面負責施工現場(chǎng)的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現場(chǎng)的消防管理和檢查工作。

　�。�2）施工現場(chǎng)都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現火險隱患，必須立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。

　�。�3）施工現場(chǎng)發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門(mén)，并組織力量撲救。

　�。�4）根據"四不放過(guò)"的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現場(chǎng)保護和會(huì )同消防部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實(shí)防范措施。

　�。�5）施工單位在承建工程項目簽訂的"工程合同"中，必須有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。

　�。�6）在編制施工組織設計時(shí)，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。

　�。�7）施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。

　�。�8）施工現場(chǎng)夜間應有照明設備，保持消防車(chē)通道暢通無(wú)阻，并要安排力量加強值班巡邏。

　�。�9）施工作業(yè)期間需搭設臨時(shí)性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準，施工結束后應及時(shí)拆除。不得在高壓架空線(xiàn)下面搭設臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

　�。�10）施工現場(chǎng)應配備足夠的消防器材，指定專(zhuān)人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　�。�11）在土建施工時(shí)，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

　�。�12）焊、割作業(yè)點(diǎn)，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關(guān)規定；如達不到上述要求的，應執行動(dòng)火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

　�。�13）施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執行"電焊十不燒"規定。

　�。�14）施工現場(chǎng)用電，應嚴格執行上級有關(guān)文件規定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。

　�。�15）冬期施工采用保溫加熱措施時(shí)，應進(jìn)行安全教育；施工過(guò)程中，應安排專(zhuān)人巡邏檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　　3、工地防火檢查制度

　�。�1）項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專(zhuān)項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。

　�。�2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點(diǎn)部位，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，并做好防范工作。

　�。�3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時(shí)如有發(fā)現，除沒(méi)收器物外，罰款50元。

　�。�4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時(shí)清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現有人吸煙者罰款10元。

　�。�5）按規定時(shí)間對滅火器進(jìn)行藥物檢查，發(fā)現藥物過(guò)期、失效的滅火器，應及時(shí)更換，以確保滅火器材處于正�？墒褂脿顟B(tài)。

　　4、施工現場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度

　�。�1）一級動(dòng)火審批制度：

　　禁火區域內：油罐、油箱、油槽車(chē)和儲存過(guò)可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內、容器內、地下室等場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，由動(dòng)火部門(mén)填寫(xiě)動(dòng)火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進(jìn)行現場(chǎng)檢查，在落實(shí)安全防火措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門(mén)主管防火工作負責人審核，在一周前將動(dòng)火許可證和動(dòng)火安全技術(shù)措施方案，報上一級主管部門(mén)及所在地區消防部門(mén)審查，經(jīng)批準后方可動(dòng)火。

　�。�2）二級動(dòng)火審批制度：

　　在具有一定人危險因素的非禁火區域內進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節假日期間等動(dòng)火作業(yè)，由項目施工負責人在4天前填寫(xiě)動(dòng)火許可證，并附上安全技術(shù)措施方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進(jìn)行現場(chǎng)檢查，在落實(shí)防火安全措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門(mén)審批，批準后方可動(dòng)火。

　�。�3）三級動(dòng)火的審批制度：

　　在非固定的、無(wú)明顯危險因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，由申請動(dòng)火者填寫(xiě)動(dòng)火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監護人簽署意見(jiàn)后，報項目防火負責人審查批準，方可動(dòng)火。

　　5、消防安全管理制度

　�。�1）在防火要害部位設置的.消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。

　�。�2）對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進(jìn)行處理。

　�。�3）器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。

　�。�4）定期檢查消防器材，發(fā)現超期、缺損的，及時(shí)向消防負責人匯報，及時(shí)更新。

　　6、義務(wù)消防隊訓練計劃

　　為了保證本工程項目順利實(shí)施，保護國家財產(chǎn)及職工生命安全，本工程成立了一支義務(wù)消防隊。為更好地發(fā)揮義務(wù)消防隊的預警預報能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為一支訓練有素、機動(dòng)靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需要的隊伍，特制訂以下訓練計劃。

　�。�1）義務(wù)消防隊每月組織一次活動(dòng)，可采用豐富多彩的形式，如消防知識講座、經(jīng)驗交流會(huì )、參觀(guān)觀(guān)摩會(huì )、觀(guān)看錄像等。

　�。�2）活動(dòng)的形式和內容由消防領(lǐng)導小組或義務(wù)消防隊隊長(cháng)負責安排，通過(guò)活動(dòng)使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性，針對工程實(shí)際情況，結合工程進(jìn)度明確防火重點(diǎn)部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析能力和撲救方法。

　�。�3）及時(shí)與當地消防部門(mén)建立聯(lián)系，搞好消防聯(lián)防工作。有計劃地到當地消防部門(mén)參與聯(lián)誼活動(dòng)，觀(guān)察消防隊員消防演習。

　�。�4）定期舉辦義務(wù)消防隊員消防操作技能訓練，做到"防消結合"。

　�。�5）根據工程進(jìn)展實(shí)際情況實(shí)際情況，適時(shí)舉辦一些消防培訓活動(dòng)。

　　7、特殊重點(diǎn)部位防火管理制度

　�。�1）不準在高壓架空線(xiàn)下面搭設臨時(shí)焊、割作業(yè)場(chǎng)，不得堆放建筑物或可燃品。

　�。�2）各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。

　�。�3）焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。

　�。�4）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時(shí)兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。

　�。�5）施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規定應配置一定數量滅火器，嚴格執行"十不燒"規定。

　�。�6）動(dòng)火作業(yè)前必須執行審批制度，履行交底簽字手續。

　�。�7）嚴格執行獎懲制度，遵守消防規章制度，對未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個(gè)人給予表彰和獎勵，對違反規定，造成火災事故的人員視情節給予處罰，造成嚴重后果的依法追究刑事責任。

　　8、材料倉庫防火管理制度

　�。�1）施工現場(chǎng)材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。

　�。�2）對進(jìn)入倉庫的易燃物品要按類(lèi)存放，并掛設好警示牌和滅火器。

　�。�3）經(jīng)常注意季節性變化情況，高溫期間如氣溫超過(guò)380c以上時(shí)，應及時(shí)采取措施，防止易燃品自燃起火。

　�。�4）倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2、4m，電線(xiàn)敷設規范，夜間要按時(shí)熄燈。

　�。�5）工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時(shí)，離倉庫保持6m以外，并掛設好滅火器。

　�。�6）嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。

　　9、木工間防火管理制度

　�。�1）木工間由木工組長(cháng)負責防火工作，對本組作業(yè)人員開(kāi)展經(jīng)常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術(shù)。

　�。�2）使用機械必須嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開(kāi)關(guān)，破損電線(xiàn)及時(shí)更換。

　�。�3）木工間嚴禁煙火，如發(fā)現作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場(chǎng)內有煙蒂按規定罰款處理，每天做好落手清工作。

　�。�4）木工間內的滅火器，經(jīng)常檢查，發(fā)現藥物及壓力表失效時(shí)，及時(shí)與工地安全員聯(lián)系更換。

　�。�5）按國標設置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。

　�。�6）木工間非作業(yè)人員嚴禁入內，一旦發(fā)生人為火災事故，應追究當事人責任。

　　10、機修間防火管理制度

　�。�1）機修間的安全防火工作由機管員全面負責。

　�。�2）機修間各種防火警告牌必須齊全，各種制度上墻。

　�。�3）機械設備安放位置選擇合理，電線(xiàn)及配電箱設置規范，做好機械的接地或接零。下班時(shí)切斷電源。

　�。�4）油類(lèi)物品要歸類(lèi)存放，配備一定數量有效的滅火器。

　�。�5）按規定做好每天的檢查工作，發(fā)現火災隱患，及時(shí)采取措施。

　　11、電焊間防火管理制度

　�。�1）電焊間防火安全工作由組長(cháng)全面負責，對本組作業(yè)人員要加強安全宣傳教育，增強防火觀(guān)念和滅火技術(shù)水平。

　�。�2）建立動(dòng)用明火審批制度，做好審批工作，操作時(shí)，應帶好"兩證"（特種工種操作證、動(dòng)火審批許可證），并配備好滅火器，落實(shí)動(dòng)火監護人，焊割作業(yè)應嚴格遵守"電焊十不燒"及壓力容器使用規定。

　�。�3）作業(yè)場(chǎng)內嚴禁煙火，違章按規定罰款處理。

　�。�4）滅火器掛設必須符合要求，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現藥物及壓力表失效時(shí)，及時(shí)與工地安全員聯(lián)系更換。

　�。�5）各種安全防火警告標志及警告牌必須懸掛醒目、齊全。

　�。�6）開(kāi)展經(jīng)常性防火自我檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。

　　12、油漆間防火管理制度

　�。�1）工地油漆間設專(zhuān)職的倉庫保管員。

　�。�2）倉庫保管員應懂得化學(xué)危險品的基本性質(zhì)，工作認真。

　�。�3）嚴禁庫內吸煙，對違者進(jìn)行嚴格處罰。

　�。�4）建立"禁火區"動(dòng)火審批制度。室內電器設備應符合防火、防爆要求。

　�。�5）正確配置滅火器材，做好定期檢查。

　�。�6）嚴禁閑人入內。

　　13、職工宿舍防火管理制度

　�。�1）職工宿舍防火工作有室長(cháng)負責，室員共同配合。

　�。�2）宿舍內嚴禁使用電加熱器具。

　�。�3）宿舍內電線(xiàn)由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。

　�。�4）嚴禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內吹風(fēng)。

　�。�5）職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器，定期檢查期使用可靠性，按時(shí)補換藥物。

　�。�6）防火工作負責人要保持高度警惕，經(jīng)常巡視生活區域及宿舍，發(fā)現危險因素，及時(shí)消除隱患。

　　14、食堂間防火管理制度

　�。�1）工地食堂防火安全工作由炊事班長(cháng)全面負責，經(jīng)常對炊事人員進(jìn)行防火安全教育，提高滅火技術(shù)，增強防火意識。

　�。�2）炊事人員在作業(yè)時(shí)嚴禁吸煙，使用電器設備時(shí)要嚴格檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　�。�3）食堂間內特別是灶間滅火器必須齊全、有效，各種防火警告牌掛設完整、醒目。

　�。�4）做好經(jīng)常性防火檢查工作。

　�。�5）灶間嚴禁堆入易燃物品，炊事人員如違反有關(guān)規定所引起的火災事故，應追究當事人責任。

　　15、獎勵與懲罰

　�。�1）獎勵方法：

　　1）關(guān)心消防工作，積極投入消防工作，成績(jì)顯著(zhù)的。

　　2）模范遵守消防法規，制止違反消防法規的行為，表現突出。

　　3）及時(shí)了解和消除重大火險隱患、避免火災事故發(fā)生的。

　　4）積極撲救火災、搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)，表現突出的。

　　5）對查明火災原因有突出貢獻的。

　　6）在消防工作其他方面做出顯著(zhù)貢獻的。

　　7）對以上在消防工作中有先進(jìn)事跡的個(gè)人應給予表?yè)P和獎勵。

　�。�2）懲罰規定：

　　有下列行為之一，情節較重的，由本單位或上級主管部門(mén)給予行政處分或經(jīng)濟處罰：

　　1）施工人員不按防火制度規定進(jìn)行施工。

　　2）防火負責人不履行職責的。

　　3）值班人員撤離職守或失職的。

　　4）不按規定添置消防器材、設備的責任人。

　　5）故意損壞消防器材的。

施工管理制度3

　　一．勞動(dòng)定額制度

　　直接工實(shí)行計件工資，輔助工實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計酬，真正做到：多勞多得，少勞少得，不勞不得。其標準如下：

　　1、炮工：

　　月成巷達到30米，每人每米150元。

　　2、輔助工：

　　3、絞車(chē)工：按直接工的百分之四十支付工資。

　　4、把勾工：按直接工的百分之六十七支付工資。

　　5、班長(cháng)：按直接工的百分之百計算工資外，每米加20元帶班費。

　　二．交接班制度

　　1、由于施工需要，炮工與出渣工實(shí)行滾班作業(yè)制。出完渣，炮工必須及時(shí)下井作業(yè)，如果出完渣5分鐘炮工還未到井口，按遲到處理，罰款50元。出渣工在響炮時(shí)必須等在井口，如果響炮后5分鐘出渣工還未到井口，按遲到處理，罰款50元。班長(cháng)罰款100元。

　　2、如果因遲到被罰而不上班，按曠勤處理，罰款200～500元。

　　3、交接班由隊長(cháng)把關(guān)，提前做好交接班的工作安排。罰款也由隊長(cháng)當天出罰款單，并交給會(huì )計。

　　三．請假制度

　　所有上崗人員，有事、有病必須提前向隊長(cháng)請假，隊長(cháng)在準假時(shí)及時(shí)做好人員安排。凡是不請假的人員一律按曠勤處理，罰款50～100元。

　　四．出勤獎罰制度

　　每月出勤夠29天及以上者，獎勵50～100元；每月出勤不足26天者，罰款50～100元；出勤不足10天者，按計時(shí)工結算工資。

　　五．隊長(cháng)的職責

　　1、認真抓好交接班工作，任何人不得遲到早退；班中不得隨意升井，違者罰款50～100元。

　　2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，必須嚴格按作業(yè)規程和質(zhì)量標準進(jìn)行施工，杜絕出現不合格工程。

　　3、抓好各道工序的銜接工作，有效利用作業(yè)時(shí)間。

　　4、認真抓好安全工作，真正把安全工作放在首位，杜絕“三違”現象。

　　5、搞好施工場(chǎng)地的清潔衛生，確保施工場(chǎng)地物料碼放整齊有序、無(wú)雜物。

　　6、所有施工人員必須服從隊長(cháng)的領(lǐng)導和指揮，隊長(cháng)有處罰權和開(kāi)除權。

　　7、隊長(cháng)全權負責井上下的全面工作。不得營(yíng)私舞弊，必須一視同人。

　　六．安全、質(zhì)量管理制度

　　1、安全：

　�。�1）、提放吊桶時(shí)必須進(jìn)行穩罐，否則不得運行。

　�。�2）、任何人不得乘坐裝有物料或矸石的`吊桶升入井。

　�。�3）、一次乘坐吊桶的人數不得超過(guò)4人，每超1人對把勾工罰款100元。

　�。�4）、所有乘坐吊桶的人員必須佩帶保險帶，并系牢。否則，每人罰款100元。

　�。�5）、放炮后，出渣工出渣前必須首先清理吊盤(pán)、模板上的浮矸，清凈后方可進(jìn)行出渣作業(yè)。

　�。�6）、出渣工必須及時(shí)清除巖幫上的浮矸活塊，避免其掉落傷人。

　�。�7）、把勾工必須經(jīng)常清掃井蓋，確保井口3米以?xún)葻o(wú)矸石、雜物。如果發(fā)現井蓋上有矸石、雜物，對把勾工罰款50～100元。

　�。�8）、每天必須有專(zhuān)人對絞車(chē)、提升鋼絲繩、提升容器及其連接裝置、穩車(chē)及懸吊鋼絲繩進(jìn)行詳細檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。

　�。�9）、嚴禁將煙、火帶入井下，嚴禁酒后入井。違者罰款500～1000元。

　�。�10）、除檢查、檢修人員外，其他人員不得隨意進(jìn)入絞車(chē)房，否則，每人罰款200元，對絞車(chē)工一并處罰。

　�。�11）、吊桶不得裝的過(guò)滿(mǎn)，桶梁必須掛正。否則，對班長(cháng)罰款50元。

　�。�12）、必須保證連續通風(fēng)，任何人不得隨意停開(kāi)風(fēng)機。

　�。�13）、把鉤工兼職檢身，如發(fā)現有人將煙、火帶入井下，對把鉤工罰款100—500元。

　　2、質(zhì)量：

　�。�1）、炮工必須準確掌握炮眼位置、深度和數量，不得嚴重超挖或欠挖。超欠挖允許100毫米，每超出規定10毫米罰款20元。

　�。�2）、出渣工必須把幫底清理干凈，為支模作業(yè)創(chuàng )造條件。

　�。�3）、澆注砼時(shí)，每澆注500——600毫米必須搗固一次，砼必須對稱(chēng)澆注。

　�。�4）、砼必須嚴格按配比進(jìn)行配制，并用攪拌機攪拌。

　�。�5）、澆注砼前，必須用水清洗砼接茬，否則，不得進(jìn)行澆注作業(yè)。

　�。�6）、支模時(shí)必須用井筒中心線(xiàn)校對井筒半徑，并將鋼模加固牢固。

　�。�7）、超挖過(guò)大時(shí)，澆注砼時(shí)必須用毛石進(jìn)行壁后充填。

　�。�8）、澆注的井壁不合格時(shí)，必須崩掉重新澆注，由施工人員包工包料。

　�。�9）、必須保證井壁的砼厚度，不得小于設計的50毫米。其連續長(cháng)度不得超過(guò)井筒周長(cháng)的五分之一。

　�。�10）、井筒的幾何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的，對班長(cháng)罰款200～500元。

　　七、其他

　　1、嚴禁酒后鬧事，一經(jīng)發(fā)現，罰款1000——20xx元，情節嚴重者開(kāi)除礦籍，造成后果者，移交公安部門(mén)處理。

　　2、班后嚴禁過(guò)量飲酒，一經(jīng)發(fā)現，罰款200—500元。

　　3、盡量少與非本工隊人員交往，以免發(fā)生糾紛。否則，后果自負。

　　4、帶家屬的職工不得在工地吵架，一經(jīng)發(fā)現，立即開(kāi)除礦籍。

　　5、嚴禁在工地賭博，違者，罰款200—1000元。

　　6、嚴禁混亂男女關(guān)系或騷擾他人，否則，后果自負。

　　7、杜絕不利于工作和團結的不正當言論，否則，一經(jīng)核實(shí)，罰款50——500元，直至開(kāi)除礦籍。

　　8、搞好宿舍及其周?chē)�的衛生，檢查不合格者，將給予適當處罰。

　　9、嚴禁在工地打架斗毆，否則，罰款1000——5000元，并開(kāi)除礦籍。造成后果的，移交公安部門(mén)處理。

　　10、每班的班長(cháng)升井后，必須將當班的生產(chǎn)情況（包括安全、影響、進(jìn)度、質(zhì)量等）向隊長(cháng)如實(shí)匯報清楚，以便下班安排和解決。

　　11、嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。

　　12、各小班領(lǐng)用或的工具、設備、器材要認真維護和保養，人為損壞的設備、器材按價(jià)賠償；工具必須以舊換新，否則，按價(jià)在工資中扣除。

　　八、安全處罰

　　1、發(fā)生重傷事故，對當班班長(cháng)罰款1000元，對當班隊長(cháng)罰款1500元；對總負責人罰款20xx元；對當班工人每人罰款200元。

　　2、發(fā)生死亡事故，對當班班長(cháng)罰款3000元；對當班隊長(cháng)罰款5000元；對總負責人罰款8000元；對當班工人每人罰款500元。

　　職工簽名：

施工管理制度4

　　1、用電管理規定

　　(1)建立技術(shù)交底制度,電氣工程師向專(zhuān)業(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電組織設計和安全技術(shù)措施的總體意圖,技術(shù)內容和注意事項,并應在技術(shù)交底文字中履行交底和被交底人的簽字手續,注明交底日期。

　　(2)建立安全檢測制度,每月2次對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測。并做好檢測記錄,主要內容:接地電阻值,電氣設備絕緣電阻值,漏電保護動(dòng)作參數等。

　　(3)建立電氣維修制度,加強日常的.定期維修工作及時(shí)發(fā)現和消除隱患,并建立維修工作記錄。

　　(4)建立電氣拆除制度,工程竣工后,臨時(shí)用電拆除工作應有統一的組織和指揮,并須規定拆除時(shí)間、人員、程序、方法,注意事項和防護措施。

　　(5)建立安全用電責任制,對臨時(shí)用電各部位的操作責任,維修分片、分塊、電箱分人,設備分機落實(shí)責任到人頭,并輔助必要的獎懲。

　　2、配電裝置維修管理規定

　　(1)維修時(shí)必須二人在場(chǎng),一人維修,一人監護,不得隨意改變原配電裝置接線(xiàn),不得隨意拆除原電氣。

　　(2)維修人員必須是熟悉配電裝置的專(zhuān)業(yè)電工,使用絕緣工具,佩戴勞保用品。

　　(3)更換電氣必須與原規格一致,禁止使用不合格的代用品,如因條件限制,電氣元件的更換必須經(jīng)電氣工長(cháng)的同意。

　　(4)維修結束應脫離配電裝置,然后由電源側開(kāi)始逐級合閘通電,用驗電器確認電源接通后,再經(jīng)下級通電試驗,然后摘除上一級電源,開(kāi)關(guān)上懸掛的停電標志牌。

　　3、電工操作規程

　　(1)所有絕緣、檢驗工具應妥善保管、嚴禁他用、并應定期檢查、校驗。

　　(2)現場(chǎng)施工用高低壓設備及線(xiàn)路,應按照施工設計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規程安裝和架設。

　　(3)線(xiàn)路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

　　(4)熔化焊錫、錫塊、工具要干燥,防止爆濺。

　　(5)噴燈不得漏氣、漏油及堵塞,不得在易燃、易爆場(chǎng)所點(diǎn)火及使用,工作完畢,滅火放氣。

　　(6)配制環(huán)氧樹(shù)脂及瀝青電纜膠時(shí),操作地點(diǎn)應通風(fēng)良好,并須戴好防護用品。

　　(7)不得使用錫焊容器盛裝熱電纜膠,高空澆柱時(shí),下方不得有人。

　　(8)有人觸電立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著(zhù)火,應立即將有關(guān)電源切斷,若來(lái)不及斷電應使用不導電的滅火劑如二氧化碳、干粉和四氯化碳滅火劑等或干砂滅火。

施工管理制度5

　　為了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，使設備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設備安全事故的發(fā)生，結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

　　一、管理職責

　　物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門(mén)，組織、協(xié)助各單位抓好施工設備管理維護保養、持證上崗等的教育及培訓工作。開(kāi)展群眾性的設備管理、維修、保養、愛(ài)機、評比等活動(dòng)，樹(shù)立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。作好施工設備的安全管理工作，參加重大機械事故的調查、分析和處理。

　　二、施工設備的管理

　　1、新購置的施工設備，必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時(shí)登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設備還需經(jīng)安裝驗收合格）。

　　2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設備，都要進(jìn)行分類(lèi)建立臺帳、卡片，設備管理部門(mén)對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規定存檔。二保以上修理，均應及時(shí)填入檔案。

　　3、施工設備每年應進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，對盤(pán)虧設備必須查明原因，提出書(shū)面報告，送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。

　　三、施工設備的購置

　　1、施工設備的購置經(jīng)處領(lǐng)導同意由物資設備管理中心上報公司審批后統一采購，小型施工設備經(jīng)處授權項目部可自行采購。

　　2、對大型施工設備的采購（如工程運輸設備、工程起重設備、土石方筑路設備等），物資設備管理中心必須對供應商進(jìn)行評價(jià)和選擇，并對所購設備結合施工進(jìn)行性能鑒定。

　　3、新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現新購置的產(chǎn)品不符合設計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

　　4、項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設備，要追究有關(guān)人員的責任。

　　5、國家有定型產(chǎn)品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時(shí)，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說(shuō)明書(shū)，事前應由需自制設備單位的領(lǐng)導、總工、技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)共同審查認可后，并報公司設備管理部門(mén)，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實(shí)施。

　　四、施工設備的使用

　　1、項目部在工程開(kāi)工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心，由處平衡調撥滿(mǎn)足工程需要。新購入的大型施工設備或新產(chǎn)品在投入使用前，設備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規程進(jìn)行檢查和試運轉，并將設備性能、安全操作規程、注意事項、常見(jiàn)故障的排除等問(wèn)題向操作人員進(jìn)行交底，必要時(shí)進(jìn)行培訓，在操作人員掌握后方可使用。

　　2、新設備和經(jīng)過(guò)大修或改裝、改造后的設備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運轉，在走合期間要限載、限速、加強保養。

　　3、特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專(zhuān)人專(zhuān)機和崗位責任制，多人配合操作的施工設備應實(shí)行機長(cháng)負責制，負責人應做到相對穩定。

　　4、新上崗的操作人員，必須經(jīng)過(guò)嚴格的技術(shù)培訓，切實(shí)做到“四懂三會(huì )”（即：懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途；會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。

　　5、操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規程和維修保養規程、崗位責任制，確保設備的安全生產(chǎn)。

　　6、認真做好設備的清潔，潤滑、調整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設備的短期行為。

　　7、對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規定需要過(guò)濾的都要進(jìn)行過(guò)濾方能使用。否則造成設備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導責任或經(jīng)濟處罰。

　　8、在冬季施工的設備，必須采取有效的防護措施，嚴格執行冬季使用的規定。

　　9、要做好各種設備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

　　10、各類(lèi)設備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時(shí)填寫(xiě)運轉記錄。

　　11、設備管理部門(mén)要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對使用中的設備進(jìn)行監督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養情況。

　　12、施工設備的使用要嚴格執行安全操作規程，各類(lèi)設備操作規程要懸掛在醒目位置。

　　13、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。

　　14、對起重吊裝設備使用到規定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設備，必須作報廢處理，不得超期使用。

　　五、施工設備的維修保養

　　1、維修保養計劃

　�。�1）施工機械設備實(shí)行定期保養、計劃修理的原則，養修并重，執行計劃檢修制度。

　�。�2）維修保養計劃由物資設備管理中心編制，各單位按保養計劃具體要求執行，并填寫(xiě)維修保養記錄。

　　2、分級保養原則

　�。�1）運輸車(chē)輛、起重及大型土石方等施工機械執行多級保養制，即每班保養、一級保養、二級保養、三級保養。

　�。�2）中小型機械設備，一般簡(jiǎn)單的電氣設備執行兩級保養制，即每班保養、一級保養。

　　3、分級保養標準

　�。�1）每班保養

　　每班保養重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。

　　每班前必須對施工機械設備進(jìn)行例行檢查。

　　交接班進(jìn)行檢查時(shí)，機械停止使用。

　　一般情況下不準帶電保養，如有必要，應有保護措施。

　　檢查電氣設備時(shí)，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養燈應取安全電壓。

　　施工機械設備的表面油污要及時(shí)清除。

　　填寫(xiě)例行記錄或交接班記錄。

　�。�2）一級保養

　　一級保養以潤滑、緊固為重點(diǎn)，通過(guò)檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

　　一級保養由經(jīng)過(guò)培訓考核，持有操作證的機械操作人員實(shí)施。

　�。�3）二級保養

　　二級保養以緊固、調整為重點(diǎn)，除執行一保的作業(yè)項目外，還需調整發(fā)動(dòng)機、電器設備、操作、傳動(dòng)、制動(dòng)、行走等主要部件的狀況，以及緊固內外所有的緊固件。

　　二級保養由專(zhuān)門(mén)從事該專(zhuān)業(yè)工種持有等級證書(shū)的修理工負責，持證機械操作人員參加。

　�。�4）三級保養

　　三級保養以消除隱患為目的，除執行一、二級保養作業(yè)項目外，可對部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對機身進(jìn)行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

　　三級保養由二保規定的人員負責，配合機修單位進(jìn)行。

　　4、分級保養的時(shí)間周期

　�。�1）每班保養周期間隔不超過(guò)8小時(shí)。

　�。�2）一級保養周期，不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次。

　�。�3）二級保養周期，不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次。

　�。�4）三級保養周期，不超過(guò)1000小時(shí)進(jìn)行一次。

　　各類(lèi)設備的保養周期有所不同，視設備類(lèi)別縮減或延長(cháng)。

　　5、施工設備的潤滑

　�。�1）各單位根據施工機械設備的技術(shù)要求，按設備隨機操作手冊中規定的規格品種或允許代品種購買(mǎi)各類(lèi)潤滑油脂，驗收合格方準使用。

　�。�2）各單位設備管理部門(mén)指導各項目部的設備管理人員，按施工機械設備的潤滑周期實(shí)施設備的潤滑工作。

　�。�3）裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止滲漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

　　6、各類(lèi)設備維修保養具體要求：

　�。�1）項目部在施工準備階段，依據所接工程內容在物資設備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設備認真進(jìn)行檢查保養，尤其是卷?yè)P機，吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護保養確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養記錄隨月檢查一起上報到處。

　�。�2）各項目部在工程開(kāi)工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養，特別是絕緣測試必須進(jìn)行。維護保養情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進(jìn)，隨時(shí)檢查維修保持焊機的完好。

　�。�3）自吊車(chē)使用中司機執行日常保養和月檢查整改制，吊裝部分和車(chē)輛部分按車(chē)輛說(shuō)明書(shū)的保養要求和內容進(jìn)行換季保養和定期保養，保養記錄報回處。

　�。�4）對測量用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規定到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期的檢驗檢測，使用前要進(jìn)行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進(jìn)行清潔保養后再存放。

　�。�5）吊車(chē)日常保養由司機進(jìn)行，車(chē)輛調轉時(shí)處物資設備管理中心負責進(jìn)行全面保養。

　�。�6）所有施工設備項目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養，然后按使用累計臺時(shí)統計，按處規定的保養周期和保養內容進(jìn)行保養，保養記錄報回處。

　　7、維修保養工作的考核

　�。�1）各項目部按各類(lèi)設備維修保養具體要求進(jìn)行保養，確保施工機械設備的技術(shù)狀態(tài)完好。

　�。�2）處物資設備管理部門(mén)每半年按《公司安全質(zhì)量標準化施工設備管理考核標準》持表進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設備維修保養工作進(jìn)行總結，提出改進(jìn)措施。

　　六、施工設備的檢查

　　1、施工設備使用執行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《公司安全質(zhì)量標準化》中設備的檢查內容和標準逐臺進(jìn)行完好檢查，專(zhuān)職安監員要進(jìn)行有效的監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排整改，并將整改記錄報回。

　　2、起重車(chē)輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改處理，并填寫(xiě)車(chē)輛使用日記本，記錄全面。項目部設備管理員每月收集匯總統計上報到處。

　　3、物資設備管理中心巡檢員對施工現場(chǎng)進(jìn)行每季度的或不定期的檢查，對車(chē)輛使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，按車(chē)輛完好評分表進(jìn)行巡檢打分，對發(fā)現的問(wèn)題提出限期整改要求。

　　4、物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進(jìn)行監督檢查，編寫(xiě)檢查簡(jiǎn)報，公布檢查情況，對在工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

　　七、車(chē)輛的安全管理

　　1、車(chē)輛操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

　　2、車(chē)輛操作司機由處委派，嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員操作。

　　3、車(chē)輛駕駛要遵守道路交通安全規則，不得違章。

　　4、車(chē)輛行駛時(shí)應保持中速，不得緊急制動(dòng)，隨時(shí)觀(guān)察儀表的指示情況，當發(fā)現機油壓力低于規定值，水溫過(guò)高或有異響、異味等異常情況時(shí)，應立即停車(chē)檢查，排除故障后，方可繼續運行。

　　5、在行車(chē)前和行車(chē)中，應作到“一聽(tīng)、二看、三熄火”的.要求：聽(tīng)全車(chē)各系統有無(wú)異常聲音；看監控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現情況異常，立即熄火，實(shí)行斷油、斷電，并靠邊停車(chē)檢查。

　　6、汽車(chē)運行到一定公里后要進(jìn)行定期保養，各車(chē)型定期保養周期見(jiàn)使用維護說(shuō)明書(shū)，汽車(chē)工作環(huán)境和工作條件的定期保養周期可適當的調整，一般為：一級保養1500—20xxKM、二級保養6000—8000KM。

　　7、所有貨車(chē)車(chē)廂內嚴禁載人行駛。

　　8、起重機吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監交人的簽字存檔。

　　9、為保證起重機的正常使用，起重機作業(yè)前必須按照以下要求進(jìn)行檢查：

　�。�1）各連接件無(wú)松動(dòng)，

　�。�2）輪胎氣壓符合規定

　�。�3）鋼絲繩及連接部位符合規定

　�。�4）各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

　�。�5）燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

　�。�6）起重機啟動(dòng)前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動(dòng)應鎖死，啟動(dòng)后，應怠速運轉，檢查各儀表指示值，運轉正常后接合液壓泵，待壓力達到規定值，油溫超過(guò)30℃時(shí)，方可開(kāi)始作業(yè)。

　�。�7）起重機作業(yè)前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調整機體水平，支腿有定位銷(xiāo)的必須插上。

　�。�8）起重機作業(yè)中嚴禁搬動(dòng)支腿操縱閥，調整支腿必須在無(wú)載荷時(shí)進(jìn)行，并將起重臂轉至正前或正后方可調整。

　�。�9）起重機操作嚴格執行操作規程，作到“十不吊”。

　�。�10）起吊重物達到額定起重量的50%及以上時(shí)，應使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時(shí)，嚴禁同時(shí)進(jìn)行兩種及以上的操作動(dòng)作。

　�。�11）起重機作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

　　八、施工設備的大修

　　1、大修原則

　�。�1）在規定使用期限內，施工機械設備的多數總成即將達到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復性修理。

　�。�2）正常情況下，按施工機械設備各自規定的大修周期安排大修。

　�。�3）施工機械設備已超過(guò)大修間隔期，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。

　�。�4）雖未到使用年限，但從設備的先進(jìn)性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

　�。�5）超過(guò)使用年限，但維修得當，設備狀況尚可且允許在一定范圍內繼續服役不再大修。

　　2、大修送修

　�。�1）送修的施工機械設備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時(shí)應提交上次大修記錄設備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點(diǎn)交接手續。

　�。�2）施工機械設備的大修，原則上由各單位設備管理部門(mén)實(shí)施。價(jià)值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠(chǎng)進(jìn)行修理。

　�。�3）需要委托系統外修理的，必須委托有能力的專(zhuān)業(yè)修理廠(chǎng)進(jìn)行大修。

　�。�4）施工機械送修時(shí)，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協(xié)商，確定修理過(guò)程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同。

　　3、大修要求

　�。�1）大修前要對設備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。

　�。�2）修理范圍為全部解體，對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標準進(jìn)行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設計標準。

　�。�3）設備大修完畢后，必須進(jìn)行性能試驗，包括空運轉，負荷運轉。

　�。�4）大修合格的施工設備，要達到或接近出廠(chǎng)時(shí)的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。

　�。�5）設備大修過(guò)程中，承修方應及時(shí)準確填寫(xiě)大修記錄。

　　4、大修驗收

　�。�1）施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。

　�。�2）驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

　�。�3）大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門(mén)存入設備檔案。

　�。�4）委托外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，并要求廠(chǎng)方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。

　　九、特種設備的管理

　　1、建立特種設備管理臺帳，登記特種設備的名稱(chēng)、規格型號、操作人員名單、操作證書(shū)編號，建立設備運轉、維修記錄。

　　2、特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質(zhì)的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書(shū)復印件。

　　3、特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經(jīng)工程處技術(shù)負責人審批后方能實(shí)施裝拆。

　　4、項目部應對特種設備的基礎進(jìn)行自檢驗收，合格后才能進(jìn)行安裝。安裝后由安裝單位對設備進(jìn)行自檢，合格后報當地特種設備安全檢驗部門(mén)檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告，并在設備明顯處懸掛準用證。

　　5、裝拆時(shí)對作業(yè)場(chǎng)所應設臨欄，并設警示牌，嚴禁非作業(yè)人員進(jìn)入。

　　6、特種設備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書(shū)復印件。

　　7、項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置、儀器儀表維修保養記錄等。

　　8、建立特種設備日常運轉記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。

　　9、特種設備操作人員要嚴格執行交接班制度，嚴格按照操作規程的要求操作。

　　10、建立特種設備應急預案。

施工管理制度6

　　一、貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規、標準要求，堅持“安全第一，預防為主”的`方針，落實(shí)各項安全防護措施;

　　二、進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考試合格交底后方可上崗作業(yè);

　　三、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用個(gè)人防護用品;(安全帽、安全帶、絕緣鞋等)

　　四、特殊工種必須持證上崗;

　　五、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電必須辦理相關(guān)票證，現場(chǎng)必須按照要求做好防護

　　六、施工現場(chǎng)使用的安全防護用品必須符合標準要求;

　　七、嚴禁違章指揮、違章操作，違反勞動(dòng)紀律。對違反者按照有關(guān)規定進(jìn)行處罰;

　　八、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即報告，及時(shí)搶救傷者，保護現場(chǎng)，采取有效措施防止事態(tài)擴大。

　　九、不得影響正常生產(chǎn)，不得造成電纜損傷。

施工管理制度7

　　一、施工進(jìn)度計劃編制制度

　　工程施工進(jìn)度計劃包括：?jiǎn)挝还こ淌┕た傔M(jìn)度計劃；月份施工進(jìn)度計劃；周進(jìn)度計劃；階段性施工進(jìn)度計劃。

　　二、施工進(jìn)度計劃的落實(shí)制度

　　1、項目的施工進(jìn)度計劃應通過(guò)編制年、月、周施工進(jìn)度計劃實(shí)現。

　　2、年、月、周施工進(jìn)度計劃應逐級落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。

　　3、在施工進(jìn)度計劃實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行下列工作：

　�。�1）跟蹤計劃的實(shí)施并進(jìn)行監督，當發(fā)現進(jìn)度計劃執行受到干擾時(shí)，應采取調度措施。

　�。�2）在計劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　�。�3）執行施工合同中對進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

　�。�4）跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進(jìn)行統計與分析，編制統計報表。

　�。�5）落實(shí)控制進(jìn)度措施應具體到執行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

　　4、分包人應根據項目施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實(shí)施。項目部將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。

　　5、在進(jìn)度控制中，確保資源供應進(jìn)度計劃的實(shí)現。當出現下列情況時(shí)，應采取措施處理：

　�。�1）當發(fā)現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時(shí)間不能滿(mǎn)足要求時(shí)。

　�。�2）由于工程變更引起資料需求的數量變更和品種變化時(shí)，應及時(shí)調整資源供應計劃。

　�。�3）當甲方提供的'資源供應進(jìn)度發(fā)生變化不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求時(shí)，應敦促甲方執行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進(jìn)行索賠。

　　三、施工進(jìn)度計劃的檢查與調整制度

　　1、對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查應依據施工進(jìn)度計劃實(shí)施記錄進(jìn)行。

　　2、施工進(jìn)度計劃檢查應采取日檢或定期檢查的方式進(jìn)行，應檢查下列內容：

　�。�1）檢查期內實(shí)際完成和累計完成工程量。

　�。�2）實(shí)際參加施工的人力、機械數量及生產(chǎn)效率。

　�。�3）窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。

　�。�4）進(jìn)度偏差情況。

　�。�5）進(jìn)度管理情況。

　�。�6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

　　3、實(shí)施檢查后，向公司提供月度施工進(jìn)度報告，月度施工進(jìn)度報告應包括下列內容：

　�。�1）進(jìn)度執行情況的綜合描述。

　�。�2）實(shí)際施工進(jìn)度圖。

　�。�3）工程變更、價(jià)格調整、索賠及工程款收支情況。

　�。�4）進(jìn)度偏差的狀況和導致偏差的原因分析

　�。�5）解決問(wèn)題的措施。

　�。�6）計劃調整意見(jiàn)。

　　4、施工進(jìn)度計劃在實(shí)施中的調整必須依據施工進(jìn)度計劃檢查結果進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃調整應包括下列內容：

　　a施工內容。b工程量。c起止時(shí)間。d持續時(shí)間。e工作關(guān)系。f資源供應。

　　5、調整施工進(jìn)度計劃應采用科學(xué)的調整方法，并應編制調整后的施工進(jìn)度計劃。

　　6、在施工進(jìn)度計劃完成后，項目經(jīng)理部應及時(shí)進(jìn)行項目進(jìn)度控制總結�？偨Y時(shí)應依據下更資料：

　�。�1）施工進(jìn)度計劃。

　�。�2）施工進(jìn)度計劃執行的實(shí)際記錄。

　�。�3）施工進(jìn)度計劃檢查結果。

　�。�4）施工進(jìn)度計劃的調整資料。

　　7、施工進(jìn)度控制總結應包括下列內容：

　�。�1）合同工期目標及計劃工期目標完成情況。

　�。�2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗。

　�。�3）施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析。

　�。�4）科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法的應用情況。

　�。�5）施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。

施工管理制度8

　　廠(chǎng)房施工項目消防管理措施

　　現場(chǎng)設立消火栓，并設晝夜的明顯標志。庫房等重點(diǎn)防火部位，布置干粉滅火器，制定具體防火制度，并有明顯標志。

　　易燃物品庫門(mén)前設煙火警告標志，嚴格領(lǐng)料制度，照明線(xiàn)路安裝符合防火要求。

　　明火作業(yè)，操作前必須辦理用火手續，開(kāi)用火證，準備可行的措施，有專(zhuān)人看火，清理周?chē)�易燃物，各項措施落�?shí)后再動(dòng)工。

　　施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，廢料清運到指定地點(diǎn)。

　　建筑物內不準隨意堆放物料，不準隨意在內居住。油類(lèi)、氣類(lèi)等易燃物，下班時(shí)帶出，放回庫房。

　　易燃、易爆化學(xué)物品管理

　　筑物內不準作為倉庫儲存易燃、易燃材料，施工材料按施工進(jìn)度和作業(yè)計劃分期分批進(jìn)退場(chǎng)，并制定可靠的防范措施。

　　使用易燃、易爆化學(xué)危險品的作業(yè)，必須制定防火安全措施和滅火方案，在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行有針對性的書(shū)面防火安全技術(shù)交底，貫徹'誰(shuí)施工，誰(shuí)負責'的原則。

　　易燃、劇毒物品應分類(lèi)專(zhuān)庫管理，嚴格進(jìn)出庫手續，進(jìn)行易燃、易爆化學(xué)物品操作時(shí)，應根據施工計劃限額領(lǐng)料，禁止在在施工程內儲存及進(jìn)行分裝與調料。

　　進(jìn)行易燃、易爆化學(xué)危險品操作時(shí)，須保證通風(fēng)良好，嚴禁明火及可能產(chǎn)生的火花。施工人員不得推帶火柴、打火機等火種進(jìn)入該場(chǎng)所，不得穿化纖服裝。使用易燃、易爆化學(xué)危險品，數量或面積較大或在地下室等通風(fēng)不良場(chǎng)的操作時(shí)，必須采取強制排風(fēng)措施，防止可燃、易燃氣體在局部達到爆炸極限。

　　施工場(chǎng)所安裝電氣設備和照明燈時(shí)，采用防爆等級與現場(chǎng)相適應的.電氣設備和照明燈。

　　易燃、易爆化學(xué)物品作業(yè)禁止與電、氣焊等明火作業(yè)上下、周?chē)�交叉操作�?/p>

　　用火、用電管理

　　進(jìn)行電作業(yè)前，必須由現場(chǎng)消防保衛人員或防火負責人指定的專(zhuān)人辦理用火審批手續，用火地點(diǎn)變更時(shí)，應重新辦理用火審批手續，用火證當日有效。

　　進(jìn)行電作業(yè)時(shí)，要選擇安全地點(diǎn)，認真落實(shí)有針對性的防火措施，必須派專(zhuān)人進(jìn)行監視，隨身攜帶滅火用具。

　　用電管理執行施工現場(chǎng)安全用電實(shí)施細則。使用電熱器具，必須經(jīng)過(guò)批準設專(zhuān)人負責管理，冬季施工保溫，取暖大面積采用電熱設備時(shí)，應制定詳細方案，報消防保衛部門(mén)備案。

施工管理制度9

　　1.目的

　　施工安全/技術(shù)措施、方案及作業(yè)指導書(shū)是指導現場(chǎng)施工作業(yè)的操作性文件，直接影響工程項目的各項控制目標能否順利實(shí)現。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，根據科學(xué)管理、合理組織的原則，特制定本管理制度。

　　2.范圍

　　本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設所有相關(guān)的施工安全/技術(shù)措施及作業(yè)指導書(shū)的編報與審批。

　　3.職責

　　3.1承包商：

　　1）施工承包商、調試單位負責編制各自承包范圍內的重大項目施工技術(shù)措施（包括分部試運、調試措施、臨時(shí)用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)，并嚴格按照重大項目施工技術(shù)措施（包括分部調試、試運措施、臨時(shí)用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工。

　　2）施工承包商進(jìn)場(chǎng)后，應在半個(gè)月內向建設單位及監理公司提交施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)編制目錄，并會(huì )同建設單位和監理公司確定報驗范圍、審批級別。

　　3）根據三方確定的報審級別組織施工安全/技術(shù)方案及作業(yè)指導書(shū)的編制、報驗。

　　4）對于工程建設標準強制性條文要求的涉及重大人身安全及機械設備安全的項目，施工承包商還應組織專(zhuān)家論證會(huì )，并邀請建設單位、監理公司、設計單位及有關(guān)單位參加。

　　3.2監理公司：

　　1）施工承包商提交施工安全/技術(shù)方案及作業(yè)指導書(shū)編制目錄后，會(huì )同建設單位、施工承包商討論確定報審范圍及審批級別。

　　2）應施工承包商邀請參加施工技術(shù)措施專(zhuān)家論證會(huì )。

　　3）負責對施工承包商編制的重大項目施工技術(shù)措施（包括分部試運、調試措施、臨時(shí)用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行審核，并監督其實(shí)施情況。

　　3.3建設單位三期辦負責對承包商編制的重大項目施工技術(shù)措施（包括分部試運、調試措施、臨時(shí)用電方案）進(jìn)行審批，并監督其實(shí)施。

　　4.規定

　　4.1定義

　　重大項目施工技術(shù)措施：石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗、發(fā)電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠(chǎng)用電受電等國家強制性條文要求的，以及各施工承包商質(zhì)量保證文件中規定項目的施工技術(shù)措施。

　　4.2編制

　　4.2.1重大項目的施工技術(shù)措施、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)應按照國家、行業(yè)有關(guān)規程規范規定的原則、依據和主要內容，結合工程設計文件、施工現場(chǎng)條件和施工承包商的自身條件進(jìn)行編制，同時(shí)應符合施工承包商各自制定的質(zhì)量保證文件的`規定以及施工組織總設計和專(zhuān)業(yè)施工組織設計的內容。

　　施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)的編制，具體應符合下列要求：

　　1）施工承包商在編制時(shí)，必須結合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、安全等方面進(jìn)行綜合分析，確保施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)在技術(shù)上可行，措施得當，利于安全、文明施工和現場(chǎng)管理，以及利于提高工程質(zhì)量和縮短施工周期。

　　2）符合建設單位、施工承包商雙方簽訂的施工承包合同。

　　3）符合設計單位所提交的施工圖設計，如有必要，要求設計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時(shí)，應有充分依據，并征得設計代表的同意。

　　4）符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規程、規范、標準及國外設備資料標準。

　　5）符合現場(chǎng)具體條件，做到安全文明施工。

　　4.2.2施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)應包括下列內容：

　　4.2.2.1 編制依據。

　　4.2.2.2工程概況，包括設計與設備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量等。

　　4.2.2.3作業(yè)人員配備，特殊作業(yè)人員的資質(zhì)和要求。

　　4.2.2.4主要施工機械及工器具。

　　4.2.2.5施工準備。

　　4.2.2.6作業(yè)程序。

　　4.2.2.7作業(yè)方法、工藝要求及質(zhì)量標準。

　　4.2.2.8工序交接及成品保護措施。

　　4.2.2.9職業(yè)健康安全和文明施工措施、環(huán)境管理�，F場(chǎng)施工重要危險源控制點(diǎn)及預防措施。

　　4.3編制時(shí)間

　　重大項目的施工技術(shù)措施，由施工承包商在該項目工程開(kāi)工前二十天編制完成；單位工程施工作業(yè)指導書(shū)，由施工承包商在工程開(kāi)工前十天編制完成，并經(jīng)其質(zhì)量保證管理體系規定的各級責任人審查批準。

　　4.4會(huì )審

　　重大項目的施工技術(shù)措施的會(huì )審由監理公司組織，總監或副總監主持。參加單位有：建設單位、監理公司、設計單位和編制該措施的施工/調試承包商等。

　　4.5審批

　　4.5.1會(huì )審組織單位負責重大項目的施工/安全技術(shù)措施會(huì )審會(huì )議記錄，并整理形成會(huì )議紀要，經(jīng)參會(huì )人員會(huì )簽并經(jīng)建設單位審核后，下發(fā)承包商執行。

　　4.5.2其他施工/技術(shù)方案及單位工程作業(yè)指導書(shū)由監理公司監理工程師審核，并經(jīng)建設單位簽字批準后由施工承包商實(shí)施。

施工管理制度10

　　我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心！

　　1、我們的準則

　　1.1遵守法律、法規和有關(guān)規定，并應遵循安全、美觀(guān)的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、 環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術(shù)規程。

　　1.2施工過(guò)程中必須確保建筑物的原有安全性和整體完好，不能隨意改變建筑物的承重結構，也不能破壞建筑物的外立面。如果需要進(jìn)行改動(dòng)，必須由業(yè)主向相關(guān)部門(mén)申請批準后方可實(shí)施。而且，在需要開(kāi)設安裝孔洞時(shí)，必須在設備安裝完成后按照原有外墻裝飾的效果進(jìn)行修整。

　　1.3裝飾材料的采購必須符合產(chǎn)品相關(guān)標準的質(zhì)量要求和設計要求，并且供貨單位必須提供相應的產(chǎn)品質(zhì)保證書(shū)或檢驗報告。在施工之前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理和施工隊長(cháng)一起對材料進(jìn)行驗收，只有經(jīng)過(guò)驗收合格后才能開(kāi)始施工。

　　1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

　　1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行。

　　1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內容。

　　2、我們的驗收

　　2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無(wú)松動(dòng)，龍頭、閥門(mén)安裝平整，開(kāi)啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的.方法驗收。

　　2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無(wú)滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無(wú)滲漏。

　　2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。

　　2.4吊平頂內的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上，燈頭盒、接線(xiàn)盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，軟管兩端應用專(zhuān)用接頭與接線(xiàn)盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。

施工管理制度11

　　1、目的

　　為了加強xxx有限公司2×49.5MW新建工程施工現場(chǎng)交通安全管理，確保工程建設順利進(jìn)行，杜絕車(chē)輛違章行駛，特制定本標準。

　　2、適用范圍

　　本標準適用于xxx有限公司2×49.5MW新建工程施工作業(yè)過(guò)程的環(huán)境運行控制的管理。

　　3、引用標準及相關(guān)子系統

　　3.1引用標準

　　3.1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

　　3.1.2《電力建設安全工作規程》（火力發(fā)電廠(chǎng)）DL5009.1—20xx；

　　3.1.3《中國xxx集團公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》。

　　3.2相關(guān)子系統

　　3.2.1安健環(huán)管理；

　　3.2.2檔案管理；

　　3.2.3評估及改進(jìn)管理；

　　4、專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義（略）

　　5、職責

　　5.1標準監督實(shí)施及完善負責人

　　xxx有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人，負責本標準的全面管理，監督檢查xxx有限公司2×49.5MW新建工程參建單位執行本標準的有效性，批準修訂本標準的意見(jiàn)。

　　5.2標準監督實(shí)施及完善執行人

　　xxx有限公司安生部主管領(lǐng)導是本標準監督實(shí)施及完善執行人，負責檢查本標準在本部門(mén)的執行情況，對執行標準中存在的問(wèn)題應積極及時(shí)予以解決或處理，負責收集和提出完善本標準的建議，經(jīng)本標準負責人同意和授權修訂本標準。

　　6、執行標準

　　6.1安全管理

　　6.1.1為強化交通安全管理，xxx風(fēng)電公司安委會(huì )負責領(lǐng)導本工程的交通安全工作。

　　6.1.2安全委員會(huì )辦公室負責對施工現場(chǎng)的交通事故進(jìn)行調查、調解、處理等工作。對工地交通安全工作實(shí)施宏觀(guān)管理和檢查、監督指導等日常工作且由各單位分管交通的領(lǐng)導或部門(mén)負責。

　　6.1.3各擁有車(chē)輛單位的.主要行政領(lǐng)導必須親自抓交通安全工作，安排好車(chē)輛的維護保養，組織好駕駛員按時(shí)參加安全學(xué)習和技術(shù)培訓。

　　6.1.4加強行車(chē)前的檢查教育，派車(chē)時(shí)，部門(mén)領(lǐng)導或車(chē)管負責人應向駕駛員交待在行車(chē)中的安全注意事項，并檢查車(chē)況和駕駛員的精神狀況。確認車(chē)況良好、車(chē)容整潔、裝置安全可靠，隨車(chē)工具齊全，方可出車(chē)。

　　6.1.5發(fā)生交通事故的部門(mén)都必須嚴格考核，要及時(shí)通報，要及時(shí)分析，要嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，事故原因清晰、責任明確、責任者受到了教育，防范措施得力。

　　6.2駕駛員的管理

　　6.2.1客車(chē)、起重車(chē)、鏟車(chē)、貨車(chē)、叉車(chē)等機動(dòng)車(chē)輛駕駛員，必須經(jīng)公安車(chē)管機關(guān)或勞動(dòng)局考核合格，持有駕駛證并經(jīng)年審合格才能上崗。

　　6.2.2駕駛員必須嚴格遵守交通法規和施工現場(chǎng)有關(guān)安全管理制度。嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、違章超載、違章超速。

　　6.2.3吊車(chē)、鏟車(chē)、貨車(chē)、裝載車(chē)等施工車(chē)輛在現場(chǎng)或行駛途中都應做到文明行車(chē)、文明駕駛、靜化環(huán)境。

　　6.2.4嚴禁私帶學(xué)駕人員或將車(chē)交給無(wú)證人員駕駛。違者，造成交通事故其經(jīng)濟損失和責任由車(chē)方單位或車(chē)主負責承擔。

　　6.2.5駕駛員要按時(shí)參加安全學(xué)習，加強安全責任感，樹(shù)立安全責任心。注意勞逸結合，不開(kāi)疲勞車(chē)。

　　6.3車(chē)輛管理

　　6.3.1機動(dòng)車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)公安機關(guān)交警部門(mén)、勞動(dòng)局檢驗合格、牌證齊全。并經(jīng)xxx風(fēng)電公司發(fā)放車(chē)輛通行證，才能進(jìn)入施工現場(chǎng)或上路行駛。

　　6.3.2擁有機動(dòng)車(chē)輛的單位，必須建立車(chē)輛保管、使用、檢驗、維護保養制度，建立車(chē)輛臺帳。對車(chē)輛行駛公里、施工日期、檢修時(shí)間、事故損壞、大件更換等進(jìn)行登記。

　　6.3.3必須該修必修，修必修好的原則，不準帶病車(chē)輛上路行駛。檢修車(chē)輛要嚴格執行技術(shù)標準，堅持質(zhì)量驗收。

　　6.3.4嚴格執行車(chē)輛報廢制度，嚴禁將報廢車(chē)輛在施工現場(chǎng)使用。購置新車(chē)，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　6.4施工現場(chǎng)交通安全管理

　　6.4.1施工車(chē)輛必須服從指揮、聽(tīng)從調度，在指定地點(diǎn)作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車(chē)輛駛入施工區域。

　　6.4.2施工車(chē)輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現場(chǎng)通行。

　　6.4.3超重、超長(cháng)、超寬、超高運輸車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛，最好有指揮車(chē)在前開(kāi)道。

　　6.4.4未經(jīng)xxx風(fēng)電公司領(lǐng)導批準，施工現場(chǎng)的交通道路不得隔斷或挖斷。

　　6.4.5起重車(chē)起吊、挖土車(chē)作業(yè)時(shí)周?chē)鷳�設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

　　6.4.6施工車(chē)輛應注意文明整潔。

　　6.4.7違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟損失由車(chē)輛所屬單位負責。

　　6.4.8工程施工，要求各施工單位盡量使用自己的車(chē)輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會(huì )車(chē)輛時(shí)，應嚴格查看車(chē)方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車(chē)輛保險等各種證件及相關(guān)手續，確認齊全合格后方可雇用。

　　6.4.9外來(lái)車(chē)輛一律不得入施工現場(chǎng)，必須停放在門(mén)外停車(chē)場(chǎng)內停車(chē)。

　　6.4.10門(mén)衛執勤人員對臨時(shí)車(chē)輛做好登記。施工現場(chǎng)往外運輸貨物資和設備的車(chē)輛需有籌建處安保部簽發(fā)的出門(mén)證。

　　6.4.11施工車(chē)輛通過(guò)門(mén)衛時(shí)減速行駛，限時(shí)速5公里。

　　6.4.12各單位非施工車(chē)輛必須停在自己的辦公區內，不得亂停、亂放、不得進(jìn)入施工區域。

　　6.4.13車(chē)輛在通過(guò)鐵路道口時(shí)，必須遵守“一停、二看、三通過(guò)”的規定通過(guò)平交通口。否則，一切后果自負。

　　7、檢查、評價(jià)與反饋

　　標準執行人應經(jīng)常檢查本部門(mén)本標準的執行情況的規范性，每半年填寫(xiě)一次評價(jià)表（附錄1），報標準負責人進(jìn)行評價(jià)。

　　標準負責人根據反饋情況對各部門(mén)本標準的執行情況進(jìn)行評價(jià)，并決定是否升級。標準執行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。

施工管理制度12

　　1、臨時(shí)用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時(shí)用電施工組織設計。

　　2、臨時(shí)用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　3、臨時(shí)用電施工組織設計的內容和步驟應包括:

　　一、現場(chǎng)勘探;

　　二、確定電源進(jìn)線(xiàn),變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線(xiàn)路走向;

　　三、進(jìn)行負荷計算;

　　四、選擇變壓器容量、導線(xiàn)截面和電器的類(lèi)型、規格;

　　五、繪制電氣平面圖、立面圖和接線(xiàn)系統圖;

　　六、制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　4、臨時(shí)用電工程圖紙必須單獨繪制,并作為臨時(shí)用電施工的依據。

　　5、臨時(shí)用電施工組織設計必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負責人審核,經(jīng)主管部門(mén)批準后實(shí)施。

　　6、變更臨時(shí)用電施工組織設計時(shí)必須履行第2.1.5條規定手續,并補充有關(guān)圖紙資料。

　　7、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應。

　　8、各類(lèi)用電人員應做到:

　　一、掌握安全用電基本知識和所用設備的性能;

　　二、使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動(dòng)防護用品;并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉;

　　三、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱;

　　四、負責保護所用設備的.負荷線(xiàn)、保護零線(xiàn)和開(kāi)關(guān)箱。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報告解決;

　　五、搬遷或移動(dòng)用電設備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。

　　9、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案,其內容應包括:

　　一、臨時(shí)用電施工組織設計的全部資料;

　　二、修改臨時(shí)用電施工組織設計的資料;

　　三、技術(shù)交底資料;

　　四、臨時(shí)用電工程檢查驗收表;

　　五、電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄;

　　六、接地電阻測定記錄表;

　　七、定期檢(復)查表;

　　八、電工維修工作記錄。

　　10、安全技術(shù)檔案應由主管該現場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負責建立與管理。其中《電工維修工作記錄》可指定電工代管,并于臨時(shí)用電工拆除后統一歸檔。

　　11、臨時(shí)用電工程的定期檢查時(shí)間:施工現場(chǎng)每月一次;基層公司每季一次�；鶎庸�司檢查時(shí),應復查接地電阻值。

　　12、檢查工作應按分部、分項工程進(jìn)行,對不安全因素,必須及時(shí)處理,并應履行復查驗收手續。

施工管理制度13

　　為了有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，切實(shí)保護員工健康及其相關(guān)權益，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，制定本制度。

　　一、公司應當為職工創(chuàng )造符合國家職業(yè)衛生標準和衛生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛生保護。

　　二、公司與已進(jìn)、新進(jìn)的職工簽訂職業(yè)病危害勞動(dòng)告知合同（含聘用合同）時(shí)，應將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實(shí)告知職工，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。

　　三、未與在崗職工簽訂職業(yè)病危害勞動(dòng)告知合同（含聘用合同）的，應按國家職業(yè)病防治法律、法規的相關(guān)規定與員工進(jìn)行補簽。

　　四、職工在已訂立勞動(dòng)合同期間因工作崗位或者工作內容變更，從事與所訂立勞動(dòng)合同中未告知的存在職業(yè)病危害的作業(yè)時(shí)，公司應向職工如實(shí)告知現從事的工作崗位、工作內容所產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素，并簽訂職業(yè)病危害因素勞動(dòng)變更職業(yè)病危害因素告知補充合同。

　　五、產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應當在醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規章制度、操作規程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果。

　　六、對產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應當在其醒目位置，設置警示標識和中文警示說(shuō)明對作業(yè)人員進(jìn)行告知。警示說(shuō)明應當載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類(lèi)、后果、預防以及應急救治措施等內容。

　　七、公司應定期或不定期的'對各二級單位職業(yè)病危害告知制度的實(shí)行情況進(jìn)行監督、檢查、指導，確保告知制度的落實(shí)。

　　八、公司職業(yè)衛生管理小組每年對員工進(jìn)行職業(yè)病危害預防控制的培訓、考核，使每位員工掌握職業(yè)病危害因素的預防和控制技能。

施工管理制度14

　　1、目的性原則

　　根據xxxx保險公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照'三控兩管一協(xié)調'(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調)的內容,進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理,從這一根本目標出發(fā),就會(huì )因目標設事,因事設機構定編制,按編制設崗位定人員,以職責定任務(wù)授權力。

　　2、精干高效原則

　　施工項目組織機構的人員設置,以能實(shí)現施工項目所要求的工作任務(wù)(事)為原則,盡量簡(jiǎn)化機構,做到精干高效。人員配置要從嚴控制二、三線(xiàn)人員,杜絕人浮于事,力求一專(zhuān)多能、一人多職。同時(shí)還要增加項目管理班子人員的知識含量,著(zhù)眼于使用和績(jì)效相結合,以提高項目施工水平、質(zhì)量、效益。

　　3、管理跨度和分層統一的原則

　　管理跨度亦稱(chēng)管理幅度,是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大,所接觸的`人員關(guān)系就多,處理人與人、人與事的關(guān)系數量相應就多,反之則少。組織機構設計時(shí),必須有一個(gè)適當的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解:層數多,跨度就小;層數少,跨度會(huì )大。這就要根據領(lǐng)導者的個(gè)人能力和施工項目的大小進(jìn)行權衡。本組織機構在設計時(shí),因對xxxx保險公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專(zhuān)業(yè)內容加以考慮,其人員設置是相當有針對性的。

　　4、業(yè)務(wù)系統化管理原則

　　由于本裝修工程施工項目是一個(gè)相對開(kāi)放的系統,由眾多戶(hù)型(子系統)組成,一個(gè)大系統,各個(gè)子系統之間、子系統內部各個(gè)單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結合部,故項目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機構系統,恰當地分層和設置管理部門(mén),以便在結合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調、相互聯(lián)系、相互制約的有機整體,防止產(chǎn)生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。

施工管理制度15

　　為促進(jìn)各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實(shí)現，根據有關(guān)法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關(guān)內容，制定本項目施工現場(chǎng)管理制度如下：

　　一、質(zhì)量管理方面：

　　1、施工單位項目經(jīng)理每周在現場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上、下午在現場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計算天數，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金500元/天。

　　2、每周日下午3點(diǎn)的監理例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員、安裝負責人必須按時(shí)參加，特殊原因不能到場(chǎng)應提前請假，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監理、甲方組織的協(xié)調會(huì )、驗收會(huì )會(huì )議紀律參照以上要求進(jìn)行。

　　3、施工單位必須根據工程進(jìn)度在重要、關(guān)鍵部位開(kāi)始施工前14日編制施工組織設計或施工方案，報監理審核，不能按要求時(shí)間編報的，視為乙方違約，每次應支付違約金500元。

　　4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實(shí)，不能只停留在書(shū)面上，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監理驗收前必須有各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職質(zhì)檢員親筆簽字，無(wú)簽字的監理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關(guān)不嚴、應付監理，經(jīng)監理實(shí)體檢查存在較多質(zhì)量問(wèn)題的(三個(gè)以上問(wèn)題)，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次。監理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )處理。

　　5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監理驗收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。

　　6、原材料進(jìn)場(chǎng)必須先見(jiàn)證取樣然后使用，見(jiàn)證取樣時(shí)施工單位要提供出廠(chǎng)合格證、質(zhì)檢報告及材料進(jìn)場(chǎng)驗收單等資料，沒(méi)有提供上述資料監理不予見(jiàn)證取樣;原材料不見(jiàn)證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內退場(chǎng)，否則每發(fā)現一次乙方應支付違約金10000元。

　　7、現場(chǎng)拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監理見(jiàn)證現場(chǎng)制作，不按檢驗批現場(chǎng)見(jiàn)證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監理見(jiàn)證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。

　　8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌;施工配合比確定后不能隨意調整;混凝土攪拌機由專(zhuān)人負責操作，不能隨意更換;計量設施要齊全，主要原材料要有過(guò)磅記錄;違反上述要求的，每次應支付違約金1000元，

　　9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監理及施工單位三方實(shí)地考察供應方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應支付違約金3000元/次。

　　10、土方回填、混凝土澆筑過(guò)程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監督，監理在旁站時(shí)發(fā)現現場(chǎng)無(wú)施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應支付違約金200元。

　　11、混凝土養護時(shí)間必須遵守規范要求，無(wú)專(zhuān)人負責、養護天數不夠、每天養護遍數不夠的(在規定時(shí)間內混凝土表面應處于濕潤狀態(tài))，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。

　　12、混凝土結構拆模后，必須報監理驗收，現澆結構外觀(guān)質(zhì)量缺陷由監理和施工單位現場(chǎng)確認，對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報監理單位認可后進(jìn)行處理，要有書(shū)面的'處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發(fā)現一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的，乙方應支付違約金500元/處，并進(jìn)行返工處理。

　　13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒(méi)有出現質(zhì)量缺陷，觀(guān)感質(zhì)量較好，外觀(guān)尺寸偏差在允許范圍內的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。

　　14、資料應與施工同步，整理不到位、不完善、內容錯誤，經(jīng)監理提出整改要求后仍不改正或同樣問(wèn)題發(fā)生三次以上的、監理通知單未在要求時(shí)間內(二天內)回復的，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。

　　15、施工日記必須認真記錄，內容真實(shí)、完整，不按時(shí)記錄或內容空虛，不能反映工程實(shí)際情況，經(jīng)監理指出后仍不及時(shí)改正的，乙方應支付違約金200/次元。

　　16、圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)核定單確定的變更內容必須及時(shí)標注在相應的圖紙上，如不標注，乙方應支付500元違約金。

　　二、進(jìn)度管理方面：

　　1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進(jìn)度計劃，每周六報送本周施工進(jìn)度計劃。不能按時(shí)報送的，視為乙方違約，應支付違約金500元/次。

　　2、經(jīng)監理審核確認后的進(jìn)度計劃，施工單位應認真遵照執行，不得隨意更改計劃內容，確需更改應書(shū)面報監理批準，不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的，以監理審核批準的工程延期批準表順延施工進(jìn)度計劃。

　　3、每周施工進(jìn)度計劃不能按時(shí)、按量完成的，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節點(diǎn)工期按合同要求完成的，退還周進(jìn)度違約金，否則不予退還。周進(jìn)度計劃能夠按時(shí)、按量完成的，每次獎勵1000元。

　　4、在施工過(guò)程中，監理認為現場(chǎng)施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿(mǎn)足施工需要，造成工程進(jìn)度滯后的，可以要求施工單位采取措施進(jìn)行解決，施工單位在接到通知后7天內未能采取加快施工進(jìn)度的措施，或雖采取措施但實(shí)際工程進(jìn)度繼續滯后的，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。

　　三、安全文明施工管理方面：

　　1、專(zhuān)職安全員每周在現場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上午、下午在現場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計算天數。專(zhuān)職安全員應加強現場(chǎng)巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現現場(chǎng)存在嚴重安全隱患的，應及時(shí)制止或通知施工負責人安排整改，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付1000元違約金/次。

　　2、安全警示牌、設備機具標牌、料場(chǎng)標牌懸掛按有關(guān)規定執行，并應保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應支付100元違約金。

　　3、工人進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進(jìn)入施工現場(chǎng)禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金50元/人次。

　　4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網(wǎng)，達不到上述要求的，乙方應支付違約金1000元。

　　5、施工通道口要搭設防護棚，兩側沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

　　6、預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

　　7、腳手架搭設和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規定執行，并應定期檢查，達不到規定要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

　　8、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的線(xiàn)路按三相五線(xiàn)制，現場(chǎng)保護零線(xiàn)重復接地不少于三處，現場(chǎng)及宿舍內嚴禁私拉亂接;臨時(shí)配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專(zhuān)人管理;開(kāi)關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。

　　9、防火設施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。

　　10、工人宿舍與生產(chǎn)區必須分開(kāi)，宿舍內不準使用通鋪，室內通風(fēng)、采光應符合有關(guān)規定。嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應支付違約金300元/次。

　　11、材料堆場(chǎng)、場(chǎng)區道路每天安排專(zhuān)人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。

　　12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。

　　13、施工現場(chǎng)應設置臨時(shí)廁所，安排專(zhuān)人定期清掃，嚴禁在施工現場(chǎng)大小便，否則每發(fā)現一處，乙方應支付違約金100元。

　　14、施工區應配備流動(dòng)保溫水桶，生活區應配備開(kāi)水爐。

　　15、工人集體食堂要滿(mǎn)足相應衛生要求，炊事人員必須身體健康。

　　16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施，并合理調整作業(yè)時(shí)間。

　　四、定期檢查制度：

　　(一)施工單位自檢制度：

　　施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結果書(shū)面向甲方和監理匯報，對檢查出的事故隱患應做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，沒(méi)有組織檢查或沒(méi)有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒(méi)有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。

　　(二)每周檢查制度

　　1、檢查時(shí)間：每周日下午例會(huì )結束后由監理組織各參建單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員必須按時(shí)參加，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金。

　　2、檢查標準：按照現行施工質(zhì)量驗收規范和現場(chǎng)安全文明施工的要求，并結合上述質(zhì)量、安全管理制度內容進(jìn)行。

　　3、檢查方法：檢查后對存在的問(wèn)題在周日監理例會(huì )上進(jìn)行評述，施工單位應定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。

　　(三)不定期檢查制度

　　1、甲方管理部門(mén)對該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題以及不聽(tīng)從管理部門(mén)指示的，可視情節嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰。

　　2、建立值班制度，檢查時(shí)發(fā)現現場(chǎng)無(wú)施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應支付違約金100元/次。

　　五、制度的執行和完善：

　　1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監理依據《施工現場(chǎng)管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準，罰款通知單無(wú)需乙方簽字即有效。

　　2、不足之處，在以后的監理例會(huì )上逐步完善和調整，監理例會(huì )決議的事項及獎懲辦法等同《施工現場(chǎng)管理制度》，業(yè)主、監理依據各方簽字后的《監理例會(huì )紀要》開(kāi)出的罰款通知單同樣無(wú)需乙方簽字即有效。

　　建筑工程施工現場(chǎng)管理制度為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供了保障，管理者在施工現場(chǎng)的管理過(guò)程中，需要嚴格執行，對發(fā)現的不遵守該制度的施工人員要嚴懲，讓其他人員引以為戒。施工人員液應該熟知建筑工程施工現場(chǎng)管理制度相關(guān)條例，嚴格按照制度要求，規范作業(yè)。

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