會(huì )議的管理制度【經(jīng)典】

　　在現在社會(huì )，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的會(huì )議的管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )議的管理制度1

　　一、目的

　　為統一會(huì )議管理模式，規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程，縮短會(huì )議時(shí)間、減少會(huì )議數量，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、職責

　�。ㄒ唬�會(huì )務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議，行政管理部應予協(xié)助。

　�。ǘ�）行政管理部負責會(huì )議管理，所有重要會(huì )議要在公司領(lǐng)導批準后到綜合部登記備案。

　�。ㄈ�）除其他部門(mén)主辦的會(huì )議資料各自存檔外，會(huì )議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

　　三、會(huì )議分類(lèi)

　�。ㄒ唬�、公司部門(mén)周會(huì )制度

　　1、召開(kāi)時(shí)間：每周一上午10：00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。

　　2、主持與記錄：各部門(mén)助理記錄，由部門(mén)主管主持

　　3、參加人員：部門(mén)主管、部門(mén)員工

　　由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向部門(mén)主管請假。

　　4、會(huì )議資料：該部門(mén)上周工作總結、本周工作計劃。

　�。ǘ�）、公司員工周會(huì )制度

　　1、召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。

　　2、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )議記錄�？偨�(jīng)理未列席會(huì )議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。

　　3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向人力資源部請假。

　　4、會(huì )議資料：

　�。�1）公司日常運作狀況的總結。

　�。�2）各部門(mén)匯報上周工作任務(wù)完成狀況，著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　�。�3）全體與會(huì )人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。

　�。ㄈ�）、公司工作述職會(huì )議制度

　　1、召開(kāi)時(shí)間：每年召開(kāi)兩次，分別在年中和年末召開(kāi)，具體時(shí)間由人力資源部安排。

　　2、主持與記錄：工作述職會(huì )議由人力資源部負責召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )議記錄。

　　3、會(huì )議資料：各與會(huì )人員各自總結、匯報半年來(lái)的工作狀況，如工作具體資料、工作任務(wù)執行狀況及所取得的業(yè)績(jì)或成效等。

　　4、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向人力資源部請假。

　�。ㄋ模�、其他會(huì )議

　　1、員工發(fā)起的會(huì )議

　　公司員工能夠發(fā)起必須級別的會(huì )議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同時(shí)，能夠提請適當級別的會(huì )議。由行政管理部門(mén)將會(huì )議納入臨時(shí)會(huì )議的范圍，并由主經(jīng)理批準。

　　2、各專(zhuān)題會(huì )議

　　相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì )議的資料主要是針對運營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預算管理及合約事宜等專(zhuān)項工作進(jìn)行討論、布署和總結。

　　3、公司年終總結表彰大會(huì )

　　總結全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項會(huì )議由行政管理部具體組織實(shí)施。

　　四、會(huì )議召開(kāi)

　�。ㄒ唬�會(huì )議安排：

　　1、凡涉及到多個(gè)部門(mén)人員參加的會(huì )議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )議召集部門(mén)應在召開(kāi)前1—2天將總經(jīng)理批準后的會(huì )議通知單報行政管理部，由行政管理部進(jìn)行統一安排，方可召開(kāi)。

　　2、行政管理部每月統一編制例會(huì )會(huì )議計劃，與月排班表同時(shí)公布。

　　3、凡公司已列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊狀況需臨時(shí)安排其它會(huì )議，組織部門(mén)應提前2天報總經(jīng)理審批并報請行政管理部調整會(huì )議計劃，未經(jīng)行政管理部調整的，任何人（部門(mén)）不得隨意調整正常會(huì )議計劃。

　　4、各部門(mén)工作例會(huì )務(wù)必服從公司的統一安排，各部門(mén)小會(huì )不得安排在公司例會(huì )同期召開(kāi)，應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。

　　5、會(huì )議一經(jīng)確定，與會(huì )人員應預先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊狀況須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準后方可指派專(zhuān)人代為參加，會(huì )后應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì )議資料及交辦事項，確保會(huì )議布署的各項工作按時(shí)保質(zhì)完成并對工作結果負責。

　�。ǘ�）、會(huì )議的準備：

　　1、公司有專(zhuān)項主題的會(huì )議或需有投影設備演示說(shuō)明的會(huì )議，應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作；

　　2、會(huì )議之前，行政管理部應有專(zhuān)人負責會(huì )議會(huì )標的制作和設置，并根據會(huì )議級別或性質(zhì)準備好會(huì )議飲用水或其他招待用品；

　　3、個(gè)性重大會(huì )議，應由行政管理部專(zhuān)人負責各項準備工作，具體包括以下資料：

　　3.1會(huì )議議程安排（應提前報交公司領(lǐng)導或主要參會(huì )者）；

　　3.2會(huì )議資料準備（如需分發(fā)應在入場(chǎng)前登記分發(fā)）；

　　3.3會(huì )議場(chǎng)所布置；

　　3.4會(huì )議服務(wù)人員的安排；

　　3.5會(huì )議簽到；

　　3.6會(huì )后事項安排。

　　3.7會(huì )議需要留存資料的應提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。

　�。ㄈ�）、會(huì )議召開(kāi)及傳達：

　　1、應明確公司會(huì )議的目的，公司會(huì )議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì )議應明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì )議。

　　2、參會(huì )人員在會(huì )前應明確會(huì )議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。

　　3、與會(huì )者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(cháng)，會(huì )議組織者或主持人在開(kāi)會(huì )前就應就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統計和控制，時(shí)間到后，無(wú)特殊狀況不予延長(cháng)。每次開(kāi)會(huì )中就應強調發(fā)言的時(shí)間要求。

　　4、重要會(huì )議決議或記錄未正式公布前，與會(huì )者不得提前透露會(huì )議資料。

　　5、與會(huì )人員務(wù)必用正式的會(huì )議記錄本做詳細的會(huì )議記錄，以便于會(huì )后向部門(mén)員工準確傳達會(huì )議精神，落實(shí)各項工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會(huì )人員的會(huì )議記錄。

　　6、公司會(huì )議的會(huì )議紀要由行政管理部專(zhuān)人負責整理并由公司領(lǐng)導審閱簽發(fā)，會(huì )議紀要應分發(fā)給與會(huì )人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì )議由召集部門(mén)責成專(zhuān)人負責記錄整理，由主管領(lǐng)導審閱簽發(fā)并編號存檔。

　　7、會(huì )議結束后行政管理部或其它會(huì )議組織部門(mén)負責將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi)，并將會(huì )議中對各部門(mén)工作的'要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì )議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專(zhuān)人負責，根據規定的時(shí)間節點(diǎn)逐項跟進(jìn)，并在下一次例會(huì )前將各部門(mén)完成狀況報公司領(lǐng)導。

　�。ㄋ模�、會(huì )議紀律

　　1、要嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達會(huì )議現場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )狀況。遲到則贊助10元，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會(huì )議召集人批準。無(wú)故缺席者，贊助50元。

　　2、決策層人員共同參加的為高層會(huì )議應至少提前一天通知。參會(huì )人務(wù)必到場(chǎng)，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。

　　3、管理級別以上人員共同參加的為中層會(huì )議，中層會(huì )議應至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。

　　4、所有參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì )議期間，所有與會(huì )人員不得看報紙雜志、聽(tīng)音樂(lè )、接聽(tīng)手機等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現有以上狀況者，一次贊助10元，成長(cháng)10次。

　　5、會(huì )議需要表決時(shí)，原則上采取少數服從多數的方法，特殊狀況可集中，一經(jīng)會(huì )議決議之事，應按期完成。管理級別未能兌現承諾的每次贊助100元。對于需要在會(huì )議上討論的問(wèn)題，提前與會(huì )議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有參會(huì )人，在提出問(wèn)題的時(shí)候就應同時(shí)提交對該問(wèn)題的解決方案。

　　第三十三條附則：

　　本制度由行政管理部負責解釋?zhuān)�如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規定執行。

會(huì )議的管理制度2

　　望江街道現場(chǎng)動(dòng)遷指揮部 一樓會(huì )議室管理制度

　　為加強會(huì )議室的日常管理，確保會(huì )議室的安全、衛生、清潔、有序，保障會(huì )議室的正常使用和會(huì )議的'有效舉行，特制定本制度。

　　第一條 一樓會(huì )議室為本部公共場(chǎng)所，可用于會(huì )務(wù)、就餐和體育休閑（乒乓球活動(dòng)），辦公室、各工作組自主決定使用。

　　第二條 會(huì )議室由辦公室負責統一管理，日常衛生保潔由保安組負責。

　　第三條 日常管理要求

　�。ㄒ唬┑孛娓蓛粽麧�，無(wú)煙蒂、無(wú)垃圾，要求每日早餐、中餐后必清掃一次。

　�。ǘ�）桌面干凈整潔，水瓶、水杯、煙缸擺放有序，桌面無(wú)煙蒂、無(wú)雜物、無(wú)污漬，煙缸內煙蒂累計不超過(guò)3只，每日早餐、中餐后必清潔一次。

　�。ㄈ�）桌椅擺放整齊，每日早餐、中餐、會(huì )務(wù)后和下班前必整理一次。

　　第四條 使用管理要求

　�。ㄒ唬┯糜谄古仪蜻\動(dòng)時(shí)，先揭去桌面保護養料塑料膠片，結束運動(dòng)后將膠片和其他移位物品歸位，桌椅擺放整齊。

　�。ǘ�）用于會(huì )務(wù)時(shí)，使用人必須愛(ài)護會(huì )議室設施，保持會(huì )議室清潔。用后應將會(huì )議產(chǎn)生的煙蒂入缸、廢紙和垃圾入簍，關(guān)閉空調和電燈電源等。

　�。ㄈ�）任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意，不得攜帶會(huì )議室的各種設施另做他用。 望江街道現場(chǎng)動(dòng)遷指揮部 二樓、三樓會(huì )議室管理制度

　　為加強會(huì )議室的日常管理，確保會(huì )議室的安全、衛生、清潔、有序，保障會(huì )議室的正常使用和會(huì )議的有效舉行，特制定本制度。

　　第一條 二樓會(huì )議室為本部公共場(chǎng)所，可用于會(huì )務(wù)和就餐，辦公室、各工作組自主決定使用。

　　第二條 會(huì )議室由辦公室負責統一管理，日常衛生保潔由保潔員負責。

　　第三條 日常管理要求

　�。ㄒ唬┑孛娓蓛粽麧�，無(wú)煙蒂、無(wú)垃圾，要求每日至少掃二次。

　�。ǘ�）桌面干凈整潔，水瓶、水杯、煙缸擺放有序，桌面無(wú)煙蒂、無(wú)雜物、無(wú)污漬，煙缸內煙蒂累計不超過(guò)3只，每日至少清潔二次。

　�。ㄈ�）桌椅擺放整齊，每日早餐、中餐、會(huì )務(wù)后和下班前必整理一次。

　　第四條 使用管理要求

　�。ㄒ唬┯糜跁�(huì )務(wù)時(shí)，使用人必須愛(ài)護會(huì )議室設施，保持會(huì )議室清潔。用后應將會(huì )議產(chǎn)生的煙蒂入缸、廢紙和垃圾入簍，關(guān)閉空調和電燈電源等。

　�。ǘ�）任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意，不得攜帶會(huì )議室的各種設施另做他用。

　�。ㄈ�）任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意不得攜帶會(huì )議室的各種設施另做他用。

會(huì )議的管理制度3

　　為加強會(huì )議室管理，確保會(huì )議室的文明、有效使用，特制定本制度：

　　一、會(huì )議室是學(xué)院專(zhuān)門(mén)用于召開(kāi)會(huì )議、組織學(xué)習和接待客人的場(chǎng)所，未經(jīng)允許，不得挪作他用。

　　二、所有會(huì )議室由辦公室統一管理，負責使用調配和設備維護。

　　三、嚴格審批手續。其他部門(mén)使用學(xué)院會(huì )議室，至少提前一天到辦公室填寫(xiě)會(huì )議室使用申請表，申請表上需寫(xiě)明：使用事由、參會(huì )人數以及所使用的.會(huì )議室，并且必須經(jīng)過(guò)學(xué)院院長(cháng)批準。沒(méi)有辦理報批手續的，一律不得使用會(huì )議室。經(jīng)過(guò)批準后，學(xué)院將派工作人員于會(huì )議召開(kāi)前十分鐘開(kāi)門(mén)，但是由于人手不足，無(wú)法提供會(huì )議服務(wù)。會(huì )議所需用水、手提電腦請各部門(mén)自行準備。

　　四、愛(ài)護會(huì )議室的設施，保持會(huì )議室清潔。開(kāi)會(huì )期間，要愛(ài)惜會(huì )議室的設備及物品，特別是投影儀等貴重物品。與會(huì )人員要自覺(jué)維護環(huán)境衛生，做到不在會(huì )議室抽煙，更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。

　　五、會(huì )議結束后，會(huì )議室的使用部門(mén)應切斷會(huì )議室電燈、空調等電器設備的電源，關(guān)好門(mén)窗，并配合工作人員檢查設施是否完好，如有損壞，照價(jià)賠償。衛生不合格的，使用部門(mén)要對會(huì )議室進(jìn)行清掃和整理。

　　六、未經(jīng)辦公室允許，任何部門(mén)和個(gè)人不得將會(huì )議室的投影儀、桌椅等設備設施拿出會(huì )議室。

　　七、上述要求，請自覺(jué)遵守，學(xué)院將作為是否繼續借用的必要條件。

　　八、此制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

會(huì )議的管理制度4

　　1.總則

　　1.1制定目的

　　為規范品質(zhì)會(huì )議管理,健全品質(zhì)溝通管道,特制定本規章。

　　1.2適用范圍

　　本公司品質(zhì)管理的各項會(huì )議,除遵照公司有關(guān)會(huì )議規定外,悉依本規章處理。

　　1.3權責單位

　　(1)品管部負責本規章規定、修改、廢止之起草工作。

　　(2)總經(jīng)理負責本規章制定、修改、廢止之核準。

　　2.品管會(huì )議規定

　　2.1會(huì )議類(lèi)別

　　品管會(huì )議可分為例行性會(huì )議與臨時(shí)性會(huì )議兩大類(lèi)別。

　　2.1.1例行性會(huì )公司品管例行性會(huì )議有:

　　(1)年度評審會(huì )議

　　進(jìn)行品質(zhì)管理體系評審,確認是否持續有效得到運行;討論確定公司年度品質(zhì)目標、策略。

　　(2)內部稽核會(huì )議

　　組織品質(zhì)稽核小組對品管體系運行狀況作定期之稽核,分為起始會(huì )議與結束會(huì )議。起始會(huì )議作稽核前說(shuō)明,結束會(huì )議作稽核報告。

　　(3)月度品管會(huì )議

　　對上月品質(zhì)狀況作檢討,就重大品質(zhì)事項達成決議,制定次月品質(zhì)管理的各項工作計劃,是本公司最重要之工作會(huì )議之一。

　　(4)改善提案委員會(huì )會(huì )長(cháng)

　　對改善提案及其成果進(jìn)行評估,評選優(yōu)秀提案,并制定次年度改善提案工作推行目標、計劃。

　　(5)QCC推行委員會(huì )會(huì )議。

　　對QCC活動(dòng)進(jìn)行總結,并制定次年度QCC活動(dòng)推行目標與計劃。

　　(6)QCC成果發(fā)表會(huì )

　　由各QCC發(fā)表推行成果,QCC推行委員會(huì )進(jìn)行評審,表彰優(yōu)秀的品管圈。

　　(7)周品質(zhì)檢討會(huì )

　　對上周品質(zhì)狀況作檢討,及時(shí)解決品質(zhì)問(wèn)題,落實(shí)月度品管會(huì )議與計劃,確保達成品質(zhì)目標。

　　2.1.2例行會(huì )議一覽表

　　序號會(huì )議名稱(chēng)周期時(shí)間會(huì )議主席主持人參加人員

　　1年度評審會(huì )議年1月總經(jīng)理管理者代表各部門(mén)主管

　　2內部稽核會(huì )議半年2、8月管理者代表稽核組長(cháng)各部門(mén)主管

　　3月度品管會(huì )議月5日總經(jīng)理管理者代表各部門(mén)主管

　　4改善提案委員會(huì )會(huì )長(cháng)年1日主任委員推行干事評審委員

　　5QCC推行委員會(huì )會(huì )議年1日主任委員總干事推行委員、輔導員

　　6QCC成果發(fā)表會(huì )半年6、12月主任委員總干事推行委員、輔導員、各圈代表

　　7周品質(zhì)檢討會(huì )周周一管理者代表品管主管各部門(mén)主要干部

　　2.1.3臨時(shí)性會(huì )議

　　臨時(shí)性會(huì )議由總經(jīng)理、管理者代表或品管主管依需要建議召開(kāi),一般召開(kāi)時(shí)機有:

　　(1)發(fā)生重大客戶(hù)抱怨或退貨時(shí)。

　　(2)制程重大品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生時(shí)。

　　(3)供應廠(chǎng)商發(fā)生嚴重品質(zhì)事故時(shí)。

　　(4)發(fā)生嚴重違反公司品管體系的重大事件時(shí)。

　　(5)重大品質(zhì)貢獻,突破或其他需大力表彰或宣導事件發(fā)生時(shí)。

　　(6)其他必要時(shí)機。

　　2.2會(huì )議管理規定

　　除遵照公司有關(guān)會(huì )議管理的規定之外,應遵照下列規定處理。

　　2.2.1一般原則

　　(1)例行性會(huì )議如已規定具體會(huì )議時(shí)間,則不另行通知;如未規定具體會(huì )議時(shí)間,應提前兩天以上通知各參加人員。

　　(2)例行性會(huì )議如有變更,原則上應提前半個(gè)工作日通知各參加人員。

　　(3)臨時(shí)性會(huì )議原則上應至少提前一小時(shí)通知參加人員。

　　(4)會(huì )議參加者必須準時(shí)出席并簽到,因故無(wú)法到會(huì )者,事先須向主持人或會(huì )議主席請假,并取得許可,原則上還須派代理人出席。

　　(5)會(huì )議應事先明確主題,與會(huì )人員應依據本職工作做好各種準備(包括資料、數據、樣品等),并做好工作安排。

　　(6)主持人應控制會(huì )議時(shí)程,盡量在規定時(shí)間內結束會(huì )議。

　　(7)會(huì )議決議的落實(shí)實(shí)施情況,由會(huì )議主席指定人員追蹤,并作為下次會(huì )議追蹤議題之一。

　　(8)會(huì )議應有會(huì )議記錄,并依規定分發(fā)相關(guān)人員。

　　2.2.2會(huì )議記錄

　　(1)由會(huì )議主席指定參加人員中的一個(gè)人擔任會(huì )議記錄工作,必要時(shí),也可安排一名非指定之參會(huì )人員作記錄工作(如助理或文書(shū))。

　　(2)重要會(huì )議的會(huì )議記錄,經(jīng)會(huì )議主席簽認后,復印分發(fā)或傳閱參會(huì )人員或相關(guān)人員。

　　(3)對會(huì )議決議涉及的具體工作安排,須確認追蹤結果,由會(huì )議記錄者填寫(xiě)《決議事項追蹤表》,并作追蹤工作。

　　3.月度品管會(huì )議實(shí)施辦法

　　[注]其他例行性會(huì )議可參照制定實(shí)施辦法。

　　3.1會(huì )議目的

　　(1)總結檢討上個(gè)月的品質(zhì)狀況。

　　(2)就重大品質(zhì)事項達成決議。

　　(3)制定次月品質(zhì)管理的'各項工作計劃。

　　3.2參會(huì )人員

　　(1)會(huì )議主席

　　總經(jīng)理?yè)�任�?huì )議主席,總經(jīng)理無(wú)法出席時(shí),由其職務(wù)代理人擔任會(huì )議主席。

　　(2)主持人

　　管理者代表?yè)�任�?huì )議主持人,其無(wú)法出席時(shí),由品管主管擔任主持人。

　　(3)參加人員

　　副總經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)主管、品管部主要干部。

　　3.3會(huì )議時(shí)機

　　(1)月度品管會(huì )議每月5日14:00-17:00召開(kāi),遇節假日順延一天。

　　(2)會(huì )議時(shí)間如有變更,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由品管部負責通知。

　　3.4會(huì )前準備

　　(1)品管部負責于每月4日將各部門(mén)品質(zhì)狀況月報表匯總、填妥,并轉發(fā)各與會(huì )人員。

　　(2)上次會(huì )議決議事項的各責任人員須在決議規定完成期限之前,完成所承擔的工作事項。

　　(3)管理才代表在4日前應再度對各決議事項完成情況作追蹤確認(可授權他人進(jìn)行)。

　　(4)各與會(huì )人員依本部門(mén)品質(zhì)狀況準備必要之資料、報表或樣品,以便在會(huì )議上報告或討論。

　　(5)各與會(huì )人員應于會(huì )議開(kāi)始前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)。

　　3.5會(huì )議議程

　　(1)會(huì )議開(kāi)始

　　由主持人宣布會(huì )議開(kāi)始。

　　(2)追蹤上月會(huì )議決定議事項完成情況

　　由主持人追蹤人上月決議事項,各擔當責任人員簡(jiǎn)要回

　　答完成狀況,其他人員可提出異議或補充。

　　(3)各部門(mén)品質(zhì)狀況報告

　　由品管部主管或各品管單位干部報告各部門(mén)上月品質(zhì)狀況,簡(jiǎn)要報告主要數據,并就重大品質(zhì)事項提出分析或報告。

　　(4)溝通協(xié)調事項

　　各與會(huì )人員提出需與其他部門(mén)協(xié)調之事項、由相關(guān)人員討論處理。

　　(5)會(huì )議主席工作指示

　　會(huì )議主席就相關(guān)問(wèn)題向責任人員提出質(zhì)詢(xún)、攢揚、指示或要求,并就公司的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)方針或下月行動(dòng)計劃作出指示。

　　(6)形成會(huì )議決議

　　記錄人將會(huì )中達成的重要決議事項作整理,交由主持人作陳述,各與會(huì )人員可提出異議,若無(wú)異議則確認為決議事項。

　　(7)會(huì )議結束

　　由主持人宣布會(huì )議結束。

　　3.6會(huì )后工作

　　(1)由會(huì )議記錄人員將會(huì )議狀況整理成《會(huì )議記錄》及必要之《決議事項追蹤表》,呈管理者代表、總經(jīng)理審閱。

　　(2)《會(huì )議記錄》應分發(fā)各與會(huì )人員人手一份。

　　(3)《決議事項追蹤表》應分發(fā)至相關(guān)責任人員。

　　(4)各決議事項之擔當者應在規定期限內完成要求之工作事項。

　　(5)各與會(huì )人員應將會(huì )議精神傳達本部門(mén)相關(guān)人員,并貫徹至日常工作中。

　　(6)管理者代表(或授權品管部)對會(huì )議事項作確認追蹤。

會(huì )議的管理制度5

　　一、會(huì )議規定

　　1、參會(huì )對像：全體職員

　　2、參會(huì )時(shí)間19：00，人員不遲到，不早退，必須按時(shí)參會(huì )。提前10分鐘入會(huì )場(chǎng)，在簽到表上簽名并記錄簽到時(shí)間。

　　3、參加會(huì )議，會(huì )議開(kāi)始前手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話(huà)，不玩手機或上網(wǎng)。如遇必接打電話(huà)時(shí)，需舉手向主持示意。

　　3、參會(huì )人員未經(jīng)會(huì )議組織者同意，不得中途退出。

　　4、參會(huì )人員因特殊原因不能按時(shí)參加會(huì )議，必須提前2小時(shí)以上提出申請，經(jīng)會(huì )議組織者同意后方可不參加會(huì )議，但事后必須認真閱讀會(huì )議紀要，學(xué)習，領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神。

　　5、參會(huì )人員進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，與會(huì )人員應修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿(mǎn)；會(huì )議期間要求坐姿端正、集中精力、認真聽(tīng)取發(fā)言、不隨意走動(dòng)、不得大聲喧嘩擾亂會(huì )場(chǎng)秩序，討論必須經(jīng)會(huì )議主持者允許。

　　6、會(huì )議結束后，自覺(jué)將桌椅歸位，收拾會(huì )場(chǎng)，保持會(huì )場(chǎng)原有的`狀態(tài)。

會(huì )議的管理制度6

　　一、目的

　　對市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行控制

　　二、范圍

　　本制度適用于市場(chǎng)范圍內

　　三、管理職責

　�。�1）安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；

　�。�2）各部門(mén)負責編制本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標和實(shí)施計劃；

　�。�3）總經(jīng)理批準市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標。

　　四、工作程序

　�。�1）制訂

　　安保部根據安全生產(chǎn)方針、管理評審結果、風(fēng)險評價(jià)結果、標準系統評價(jià)結果及績(jì)效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門(mén)意見(jiàn)后，由總經(jīng)理批準實(shí)施。

　�。�2）實(shí)施

　　總經(jīng)理為實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

　�。�3）目標分解實(shí)施

　　安保部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書(shū)形式分解到各部門(mén)，確保目標的落實(shí)。

　�。�4）實(shí)施結果考核

　　安保部負責半年進(jìn)行一次預考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結果進(jìn)行公示，做為安全獎懲依據。

　�。�5）安全生產(chǎn)目標的評審及修訂

　　通過(guò)考核結果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進(jìn)行修訂。

　　安全生產(chǎn)委員會(huì )（安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）職責

　　1、安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作的協(xié)調領(lǐng)導機構，主要任務(wù)是組織公司內各項安全生產(chǎn)工作，貫徹執行勞動(dòng)保護的政策法令制定和審查公司內各項安全生產(chǎn)制度，負責審定各種安全計劃，對職工進(jìn)行安全教育，負責事故報告的審查分析處理，對各部門(mén)進(jìn)行監督檢查，并指令有關(guān)部門(mén)限期解決。

　　2、安委會(huì )成員在領(lǐng)導各部門(mén)工作中要嚴肅認真，按規定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對各類(lèi)事故進(jìn)行研究處理。

　　3、安委會(huì )要把安全技術(shù)措施計劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財務(wù)計劃，保證按國家規定提取安全經(jīng)費，用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護方面。

　　4、安委會(huì )的專(zhuān)職人員不定期組織召開(kāi)各級安全工作會(huì )議，每季度的`安全檢查要公布紀要，每月事故鑒定要發(fā)通報。

　　5、安委會(huì )隨時(shí)對廠(chǎng)內安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

　　6、負責審議各部門(mén)崗位的安全操作規程，并檢查監督執行情況，對違反者及時(shí)進(jìn)行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責任、進(jìn)行處理。

　　7、監督檢查公司各項安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對違反規定的部門(mén)或人員依照有關(guān)規定處理。

　　8、對不重視安全工作，不認真執行安全規章的部門(mén)和有關(guān)人員負責批評教育，對于因此造成事故的追究責任，并作出處理。

　　9、對于事故爭議負責做出裁定或報請上級部門(mén)裁定

會(huì )議的管理制度7

　　1.目的

　　為更好地完成公司各項任務(wù)，切實(shí)執行公司經(jīng)營(yíng)方針，公司特制定本會(huì )議制度。

　　2.公司日常會(huì )議制度

　　任何會(huì )議都應有專(zhuān)人記錄，會(huì )后統一交由綜合部歸檔。

　　1)總經(jīng)理辦公會(huì )議

　　A.由總經(jīng)理視工作需要不定期召開(kāi)

　　B.會(huì )議地點(diǎn)與與會(huì )人員視具體情況而定。

　　C.會(huì )議記錄:總經(jīng)理秘書(shū)

　　2)公司部門(mén)經(jīng)理工作例會(huì )

　　A.每周一上午10:00召開(kāi)，綜合分析各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作情況，研究需要解決的問(wèn)題，部署下一階段的工作安排。

　　B.會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

　　C.與會(huì )人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理(或主管)

　　D.會(huì )議記錄:總經(jīng)理秘書(shū)

　　3)業(yè)務(wù)、項目專(zhuān)題會(huì )議

　　A.由各部門(mén)根據項目工作進(jìn)展情況，不定期地召開(kāi)。

　　B.會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

　　C.與會(huì )人員:由會(huì )議召集部門(mén)確定。

　　D.會(huì )議記錄:部門(mén)助理(或指定專(zhuān)人記錄)

　　4)部門(mén)工作溝通會(huì )議

　　A.每周五由各部門(mén)根據工作進(jìn)展情況召開(kāi);著(zhù)重信息溝通、解決工作問(wèn)題。

　　B.會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室或部門(mén)內部辦公區域

　　C.與會(huì )人員:部門(mén)內部員工(總經(jīng)理將根據各時(shí)期業(yè)務(wù)與工作特點(diǎn)選擇參與各部門(mén)工作溝通會(huì )議)

　　D.會(huì )議記錄:部門(mén)助理 (或指定專(zhuān)人記錄)

　　3.會(huì )議紀律

　　1)所有與會(huì )人員不得無(wú)故遲到、缺席。不能參加會(huì )議的`應提前向人力資源部或所在部門(mén)請假，并說(shuō)明原因。

　　2)會(huì )議期間，與會(huì )人員必須關(guān)閉手機或調到振蕩狀態(tài)，以保持安靜的會(huì )議環(huán)境。有要事者可要求本部人員代為處理。

　　3)會(huì )議必須安排專(zhuān)門(mén)人員做好記錄，會(huì )后撰寫(xiě)會(huì )議紀要。

　　4)會(huì )議記錄應交由專(zhuān)人進(jìn)行統一的存檔管理;并將電子文檔上報總經(jīng)理、抄送所有參會(huì )人員。

　　4.會(huì )議室使用管理規定

　　1)進(jìn)入會(huì )議室后，應將會(huì )議室門(mén)關(guān)上，以免會(huì )議被無(wú)故打擾。

　　2)會(huì )議使用者應自覺(jué)保持會(huì )議室的清潔衛生，會(huì )議或接待結束后，應將電燈、空調等設備電源關(guān)閉，同時(shí)清理雜物、椅子歸位。

　　3)會(huì )議室使用前由專(zhuān)人負責室內清潔、飲用水準備及負責提前準備會(huì )議設備及會(huì )議結束后驗收設備，會(huì )后或客人離開(kāi)后必須檢查會(huì )議室以恢復整潔原狀。

會(huì )議的管理制度8

　　一、會(huì )議管理制度

　　第一章

　　總

　　則

　　為改進(jìn)工作作風(fēng)，減少會(huì )議，縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　第二章

　　會(huì )議分類(lèi)及組織

　　第一條

　　公司會(huì )議歸納為四類(lèi)。

　�。�1）公司級會(huì )議：主要包括公司領(lǐng)導會(huì )、公司員工大會(huì )，公司技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )，應分別報請公司董事會(huì )或總經(jīng)理批準后，由負責人分別組織召開(kāi)。

　�。�2）專(zhuān)業(yè)會(huì )議：指公司的工程、技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )（如施工進(jìn)程分析會(huì )、工程質(zhì)量分析會(huì )、設計準備會(huì )、工程技術(shù)協(xié)調會(huì )、安全工作會(huì )等），由公司分管領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。

　�。�3）部門(mén)工作會(huì )：各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì )（如部門(mén)辦工會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )、部門(mén)員工會(huì )等），由各部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。

　�。�4）班組（小組）會(huì )：由各部門(mén)小組長(cháng)或業(yè)務(wù)主管決定并主持召開(kāi)。

　　第二條

　　上級或外單位在公司召開(kāi)的會(huì )議（如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等）或公司級業(yè)務(wù)會(huì )（如洽談會(huì )、座談會(huì )等）一律由綜合辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)作作好會(huì )務(wù)工作。

　　第三章

　　會(huì )議安排

　　第三條

　　例會(huì )的安排。

　　為避免會(huì )議過(guò)多或重復，公司正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。

　�。�1）總經(jīng)理辦公會(huì )：研究、部署行政工作，討論決定公司行政工作重大問(wèn)題。

　�。�2）公司業(yè)務(wù)會(huì )：總結評價(jià)當月施工行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　�。�3）業(yè)務(wù)主管以上干部大會(huì )（或員工大會(huì )）：總結上季（半年、全年）工作情況、部署本季（半年、全年）工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。

　�。�4）施工、運營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )：匯報、分析公司計劃執行情況和施工、運營(yíng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，找出不足，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司效益。

　�。�5）質(zhì)量分析會(huì )：匯報、總結、上月施工質(zhì)量情況，討論分析施工質(zhì)量事故（問(wèn)題）、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

　�。�6）安全工作會(huì )（含治安、消防工作）：匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　�。�7）設計工作會(huì )（含設計準備會(huì )）：匯報、總結當月設計進(jìn)程，科研、技術(shù)和日常設計準備工作計劃完成情況，布置下月設計工作任務(wù)，研究有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　�。�8）工程技術(shù)協(xié)調會(huì )：調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各部門(mén)不能自行解決的重大問(wèn)題。

　�。�9）部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì )：檢查、總結、布置工作。

　�。�10）部門(mén)辦公會(huì )：檢查、總結、布置工作。

　�。�11）班組會(huì )：檢查、總結、布置工作。

　�。�12）部門(mén)班前會(huì )：對頭一天工作進(jìn)行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。

　　第四條

　　其他會(huì )議的安排。

　　凡涉及多個(gè)部門(mén)負責人參加的各種會(huì )議，均須經(jīng)部門(mén)或分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準后，分別報綜合辦匯總，并由綜合辦統一安排，方可召開(kāi)。

　　第五條

　　綜合辦應將公司例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡編制會(huì )議計劃并訂印發(fā)到公司領(lǐng)導和各部門(mén)及有關(guān)服務(wù)人員。

　　第六條

　　凡綜合辦已列入會(huì )計計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前報請綜合辦調整會(huì )議計劃。未經(jīng)綜合辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。

　　第七條

　　對于準備不充分、重復性或無(wú)多大作用的會(huì )議，綜合辦有權拒絕安排。

　　第八條

　　對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議，綜合辦有權安排合并召開(kāi)。

　　第九條

　　各部門(mén)會(huì )期必須服從公司統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在公司例會(huì )同期召開(kāi)（與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外）。應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。

　　第四章

　　會(huì )議的準備

　　第十條

　　所有會(huì )議主持人、召集單位和與會(huì )人員都應分別作好有關(guān)準備工作。

　　二、會(huì )議管理規定

　　第一條

　　公司、各部門(mén)根據本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要確定相應的會(huì )議，會(huì )議定期、定時(shí)、定人召開(kāi)。

　　第二條

　　會(huì )議必須要有紀要，重要會(huì )議必須會(huì )簽確認。

　　第三條

　　會(huì )議紀要應編號、及時(shí)、規范，按分級管理要求分發(fā)、存檔、上報（條件允許可通過(guò)電子郵件傳遞）。

　　第四條

　　與會(huì )者到會(huì )必須有準備，發(fā)言坦誠、有序、嚴肅、精煉。

　　第五條

　　與會(huì )者必須對會(huì )議內容貫徹執行，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

　　第六條

　　會(huì )議不得無(wú)故缺席、遲到。遲到每次罰50元，無(wú)故缺席每次罰100元。

　　三、會(huì )議規程

　　第一條

　　目的。

　　本規程旨在明確本公司會(huì )議的運營(yíng)原則，確定會(huì )議運營(yíng)的基本事項，以提高會(huì )議的效率與效果。

　　第二條

　　適用范圍。

　　本規程適用于公司內部的所有會(huì )議。

　　第三條

　　一般原則。

　�。�1）減少會(huì )議次數原則。

　�、賹Ω黝�(lèi)會(huì )議是否有必要召開(kāi)，應嚴格審查，如通過(guò)個(gè)別聯(lián)系、協(xié)商或請示，能夠解決的問(wèn)題，原則上不召開(kāi)會(huì )議討論。

　�、趪栏裣薅ǔ鱿瘯�(huì )議人數。

　�。�2）嚴守時(shí)間原則。

　�、贂�(huì )議主持人會(huì )前須向與會(huì )者通報有關(guān)事項，聽(tīng)取有關(guān)人員意見(jiàn)。主持人和會(huì )務(wù)工作者須提前進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。

　�、诎赐ㄖ獣r(shí)間準時(shí)開(kāi)會(huì )。

　�、郯赐ㄖ獣r(shí)間準時(shí)結束會(huì )議。

　�。�3）會(huì )議通知的明確性原則。

　�、僭跁�(huì )議通知上，必須明確寫(xiě)明：日期、開(kāi)始時(shí)間、結束時(shí)間、場(chǎng)所、出席人、會(huì )議議題和準備事項。

　�、诶�用內部通訊系統（廣播、電話(huà)等）下達會(huì )議通知，須在會(huì )前由總務(wù)科下達。

　�。�4）缺席、遲到的事前聯(lián)絡(luò )原則。

　�、僖蚩陀^(guān)原因而缺席或遲到時(shí)，必須事先與主持人（或召集人）聯(lián)系。

　�、跁�(huì )前盡量不安排會(huì )客和接打電話(huà)，以免影響按時(shí)與會(huì )。

　�。�5）效率性原則。

　�、偈孪劝才藕脮�(huì )場(chǎng)，確定座序，確定會(huì )議記錄人。

　�、谑虑跋蚺c會(huì )者分發(fā)有關(guān)會(huì )議資料（一般應提前兩天）。

　�、郾匾獣r(shí)需限定發(fā)言時(shí)間。

　�、苤鞒秩擞袡嘀袛嘤坞x會(huì )議議題的發(fā)言。

　　第四條

　　召開(kāi)會(huì )議要領(lǐng)。

　　決定會(huì )議時(shí)間與場(chǎng)所。

　�。�1）會(huì )議決定。下月會(huì )議日程，原則上依照“例會(huì )一覽表”，由各科科長(cháng)向總務(wù)科提出申請，每月20日前由部長(cháng)會(huì )議作出最終決定。

　�。�2）公布月度會(huì )議安排。依據會(huì )議日程，由總務(wù)科編制“月度會(huì )議預定表”，在公司公告欄上公布，并分發(fā)各科�！霸露葧�(huì )議預定表”需列示會(huì )議時(shí)間、場(chǎng)所、主要議題和與會(huì )人。

　�。�3）會(huì )議日程變更通知。當會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)等發(fā)生變化時(shí)，總務(wù)科必須迅速發(fā)出變更公告，或個(gè)別通知有關(guān)人員。

　　第五條

　　會(huì )議運營(yíng)要領(lǐng)。

　　會(huì )議運營(yíng)的核心是提高會(huì )議的效率。

　　第六條

　　會(huì )議記錄要領(lǐng)。

　�。�1）明確機密事項。會(huì )議主持人需向會(huì )議記錄人明確機密事項的范圍及處理注意事項。

　�。�2）統一記錄用紙。會(huì )議記錄用紙應統一編號，便于裝訂和復制。

　�。�3）會(huì )議記錄保管。會(huì )議記錄原件應由專(zhuān)人負責保管。

　�。�4）注意事項。會(huì )議記錄除記載會(huì )議時(shí)間、場(chǎng)所、出席人、議事內容外，還要簡(jiǎn)潔地記錄會(huì )議結論、主要意見(jiàn)和議事過(guò)程。

　　四、例會(huì )管理制度

　　第一章

　　目

　　的

　　第一條

　　實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

　　第二條

　　提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。

　　第三條

　　集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

　　第四條

　　協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。

　　第二章

　　會(huì )議分類(lèi)

　　第五條

　　總經(jīng)理辦公會(huì )。

　�。�1）會(huì )議組織：行政辦公室。

　�。�2）會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理�？偨�(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權。

　�。�3）會(huì )議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理。

　�。�4）列席人員：視需要，可讓其他有關(guān)人員。

　�。�5）會(huì )議內容。

　�、俾�(tīng)取各部門(mén)主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。

　�、趯�工作中出現的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。

　�、厶接懝�司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　�、軐ι掀诠ぷ骺偨Y，并部署下期工作任務(wù)。

　�。�6）會(huì )議記錄人：行政部秘書(shū)。

　�。�7）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每月末5日內。

　　第六條

　　管理例會(huì )。

　�。�1）會(huì )議主持人：各部門(mén)經(jīng)理輪流主持。

　�。�2）會(huì )議參加人：各部門(mén)經(jīng)理。

　�。�3）列席人員：視需要，可邀請其他人員。

　�。�4）會(huì )議內容。

　�、賲f(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。

　�、趯ι婕安块T(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討。集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，上報總經(jīng)理辦公會(huì )請總經(jīng)理裁決。

　�、圩粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。

　�。�5）會(huì )議記錄人：行政部秘書(shū)。

　�。�6）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周五下午或周一上午。

　　第七條

　　公司全體會(huì )。

　�。�1）會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。

　�。�2）會(huì )議參加人：公司全體人員。

　�。�3）列席人員：視需要，可邀請公司外部人員。

　�。�4）會(huì )議內容。

　�、俟�司營(yíng)運狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。

　�、诠�布有關(guān)員工獎勵或懲處措施，以求公開(kāi)、公正、合理。

　�。�5）會(huì )議記錄人：行政部秘書(shū)。

　�。�6）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每月初5日內。

　　第八條

　　部門(mén)工作會(huì )。

　�。�1）會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員。

　�。�2）會(huì )議參加人：部門(mén)所有人員。

　�。�3）列席人員：視需要，可邀請其他部門(mén)人員。

　�。�4）會(huì )議內容。

　�、賲f(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展，對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。

　�、谒鶎俟ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。

　�、勖鞔_部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況，及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制訂下期工作計劃。

　�。�5）會(huì )議記錄：部門(mén)文職人員。

　�。�6）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由部長(cháng)自行安排，每周至少兩次。

　　第三章

　　會(huì )議記錄

　　第九條

　　總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議記錄應在一天內整理完畢，送交會(huì )議主持人核閱，核閱后應復印分發(fā)給各出席人一份，并要求閱者簽字為據。該份記錄最后傳回會(huì )議主持人，作為下一次會(huì )議的重要資料。

　　第十條

　　管理例會(huì )會(huì )議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。

　　第十一條

　　公司全體會(huì )會(huì )議記錄由行政部秘書(shū)整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認，然后分發(fā)至各部門(mén)，以備查詢(xún)。

　　第十二條

　　部門(mén)工作會(huì )議各與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便指導日后工作。

　　五、會(huì )議紀律管理制度

　　第一條

　　會(huì )議實(shí)行簽到制度，凡不能參加會(huì )議或不能準時(shí)參加會(huì )議者，要向主管領(lǐng)導請假，不請假又不按時(shí)到場(chǎng)者，將記工作差錯一次，并責令寫(xiě)出檢討。

　　第二條

　　與會(huì )人員提前10分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退，不得中途退會(huì )。

　　第三條

　　會(huì )議期間關(guān)閉通信工具或將通信工具設在振動(dòng)位置。

　　第四條

　　不準在會(huì )場(chǎng)或有上級領(lǐng)導出席的`任何會(huì )議和正規場(chǎng)合接打手機。

　　第五條

　　會(huì )議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

　　第六條

　　會(huì )議內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

　　第七條

　　與會(huì )人員不準做與會(huì )議無(wú)關(guān)的雜事，不得在會(huì )場(chǎng)上隨意走動(dòng)。

　　第八條

　　不準泄露會(huì )議機密，妥善保管會(huì )議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì )議內容。

　　第九條

　　會(huì )議內容要“精”、“短”、“實(shí)”。

　　六、會(huì )議室管理制度

　　第一條

　　會(huì )議室是公司舉行會(huì )議、接待來(lái)客的場(chǎng)所，為了加強會(huì )議室的管理，保證各類(lèi)會(huì )議的順利召開(kāi)及規范有序使用，提高會(huì )議室的利用率，特制訂本制度。

　　第二條

　　會(huì )議室由行政部負責管理。

　　第三條

　　會(huì )議室只限本公司相關(guān)職能部門(mén)使用，外單位借用會(huì )議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準，并到辦公室辦理借用手續。各部門(mén)無(wú)權將會(huì )議室借給外單位使用。

　　第四條

　　公司各部門(mén)使用會(huì )議室須經(jīng)辦公室同意后，辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取會(huì )議室鑰匙。

　　第五條

　　使用會(huì )議室的部門(mén)，必須愛(ài)護會(huì )議室的設施，保持會(huì )議室清潔。用后應及時(shí)清洗水杯和煙灰缸，打掃衛生，檢查安全，鎖好門(mén)、關(guān)好窗，將鑰匙交還辦公室。

　　第六條

　　任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意，不得將會(huì )議室的各種設施拿出會(huì )議室或轉做他用。

　　第七條

　　會(huì )議室內的衛生每周至少要清潔一次，遇有會(huì )議時(shí)，要一次一清潔。

　　第八條

　　每次會(huì )議之前，管理人員應進(jìn)行電源檢查，配備飲用水、水果（必要時(shí)）等工作。

　　第九條

　　會(huì )議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護（含花木等），做到會(huì )散、人走、電源關(guān)、門(mén)上鎖。

　　第十條

　　與會(huì )人員要愛(ài)護會(huì )議室內的公共設施，損壞要賠償。

　　第十一條

　　本規定由行政部制訂，自頒布之日起執行。

　　—

　　END

　　—

會(huì )議的管理制度9

　　一、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )

　　1、會(huì )員代表大會(huì )可與職工代表大會(huì )合并召開(kāi)，每年一次，會(huì )員代表參加。

　　2、聽(tīng)取審議一年來(lái)工會(huì )工作、行政報告及工作計劃，經(jīng)費收支報告。

　　3、討論決定有關(guān)職工合法權益的重大問(wèn)題。

　　4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關(guān)規章制度。

　　5、民主評議院級領(lǐng)導。

　　二、院工會(huì )委員會(huì )

　　1、院工會(huì )委員會(huì )由工會(huì )主席主持每季度召開(kāi)一次委員（或擴大）會(huì )。

　　2、傳達貫徹上級工會(huì )組織有關(guān)文件、指示和會(huì )議精神，貫徹會(huì )員代表大會(huì )的.決議。

　　3、討論工作計劃、總結及上級工會(huì )或黨委的指示，匯報工作情況、檢查工作進(jìn)度。

　　4、討論工會(huì )重要規章制度的建立、修改和廢止。

　　5、討論決定工會(huì )組織建設及上報工會(huì )干部的任免及變動(dòng)。

　　6、討論決定工會(huì )重大節日活動(dòng)及重大問(wèn)題的意見(jiàn)；向行政、職工代表會(huì )提出的建議。

　　7、討論分析工會(huì )干部、積極分子、職工群眾的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)要求，困難補助等。

　　8、召開(kāi)民主生活會(huì )。

會(huì )議的管理制度10

　　1、客服部負責項目會(huì )議室（多功能廳）的使用管理工作。

　　2、客戶(hù)使用會(huì )議室時(shí)，請提前與客服聯(lián)系，填寫(xiě)《客戶(hù)會(huì )議通知單》注明會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、要求等。

　　3、如需懸掛橫幅、標語(yǔ)時(shí)，應在客服部指定的位置用大頭針釘或用膠帶粘，不行在樓道、地毯、墻壁等處張貼。

　　4、客戶(hù)如需要使用廳內各項專(zhuān)用設備、物品時(shí)，應與客服部聯(lián)系，按項目規定付費，客服部支配工程技術(shù)人員幫助操作使用，如未請示，擅自使用及造成損失的，除補交正常使用費用外還需賠償全部損失。

　　5、與會(huì )人員，不行在廳內吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不行大聲喧嘩、嬉笑，以免影響客人辦公，違者將視情節賠償肯定的清洗及損失費。

　　6、入住公司需要會(huì )議室時(shí)，應填《客戶(hù)會(huì )議通知單》，由客服部將單據發(fā)送有關(guān)部門(mén)，按客戶(hù)要求做好預備。如需音響設備時(shí)，由客服部通知工程部專(zhuān)人負責。

　　7、客戶(hù)如有其它儀器、設備安裝用電等要求時(shí)，由客服部征求工程部、保安部看法后，嚴格按消防安全規定實(shí)施，客戶(hù)自請工程人員操作時(shí)，應主動(dòng)聽(tīng)從項目工程技術(shù)人員、保安人員的監督指導，違章操作并造成損失時(shí)，項目有權處以適當的'經(jīng)濟賠償。

　　8、對非入住公司租用會(huì )議室由客服部上報經(jīng)理領(lǐng)導審定。

會(huì )議的管理制度11

　　學(xué)校會(huì )議室是學(xué)校進(jìn)行會(huì )議、接待來(lái)賓、舉辦各種活動(dòng)的重要場(chǎng)所。為保證學(xué)校會(huì )務(wù)、對外接待及重要活動(dòng)的正常開(kāi)展，提高會(huì )議室的使用效率，制定本方法。

　　一、會(huì )議室由管理員負責統一管理，內容包括開(kāi)門(mén)、保管室內配備的.各種設施用具，愛(ài)護好室內衛生，操作有關(guān)設備（如空調、電燈）等。

　　二、會(huì )議室桌椅必需擺放整齊，室內潔凈、衛生、寧靜、舒適,嚴禁擅自動(dòng)用室內電器、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑等。

　　三、凡列入學(xué)校一周工作支配上使用的會(huì )議室，必需確保其正常使用，不得發(fā)生臨時(shí)擠占等影響其使用的狀況。

　　四、學(xué)校會(huì )議室實(shí)行預約制度。學(xué)校各部門(mén)使用會(huì )議室，一般應提前1天向管理員提出申請，以便合理支配使用。若科室支配的會(huì )議與學(xué)校臨時(shí)性重要會(huì )議或活動(dòng)發(fā)生沖突，應以學(xué)校會(huì )議或活動(dòng)為先。

　　五、會(huì )議室使用部門(mén)要愛(ài)惜室內設施和物品，節省使用紙杯、茶葉等公共用品，節省用電，并留意室內環(huán)境衛生。會(huì )議結束后，應準時(shí)關(guān)閉空調和電燈。任何人員不得隨便移動(dòng)或損壞室內家具、物品，不得隨地吐痰和亂扔雜物等。

　　六、管理員對學(xué)校會(huì )議室，常常檢查室內設施、設備完好狀況，做好防火

　　防盜工作，確保財產(chǎn)安全完整。同時(shí)要督促保潔人員室內清潔衛生等工作。

　　七、會(huì )議或接待結束后，應準時(shí)對會(huì )議室進(jìn)行整理、打掃，并關(guān)閉空調、電燈等。

會(huì )議的管理制度12

　　一、目的：

　　為規范公司的會(huì )議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調工作為會(huì )議的后續工作的執行、追蹤提供依據。特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　中層干部會(huì )議（包括周例會(huì )、月度、季度、年度會(huì )議等）

　　部門(mén)內部會(huì )議（包括部門(mén)例會(huì )）

　　專(zhuān)題會(huì )議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設備、技改、等方面的會(huì )議）

　　公司會(huì )議（包括公司全體參加）

　　三、會(huì )議紀要的定義：

　　對工作會(huì )議中的主要內容尤其是重大事項、會(huì )議結果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計劃進(jìn)行概括記錄。

　　四、會(huì )議名稱(chēng)規定：

　　內部會(huì )議（包含部門(mén)例會(huì )）：部門(mén)加日期，如品管部為品管部xx0510 跨部門(mén)會(huì )議：會(huì )議主題加日期

　　五、具體管理規定

　　1、會(huì )議紀要記錄要求：

　　1）所有會(huì )議均需做會(huì )議紀要，以方便相關(guān)信息的查詢(xún)和后續工作的追蹤、落實(shí)；

　　2）會(huì )議紀要需如實(shí)記錄，對內容進(jìn)行概括、總結，分類(lèi)別或分項目記錄；

　　3）會(huì )議紀要中包含（但不僅限于）如下內容：會(huì )議的主要內容及議題，會(huì )議討論或決定的重大事項、會(huì )議決定的行動(dòng)計劃或改進(jìn)措施。（具體格式詳見(jiàn)附件一）

　　2、會(huì )議紀要整理：

　　1）公司會(huì )議、中層干部會(huì )議紀要由行政人事部指定專(zhuān)人進(jìn)行整理；

　　2）各部門(mén)指定專(zhuān)人記錄部門(mén)內部會(huì )議；

　　3）其他會(huì )議紀要由會(huì )議發(fā)起人指定專(zhuān)人進(jìn)行整理；

　　3、會(huì )議紀要的發(fā)放及工作追蹤：

　　1）會(huì )議紀要整理和印發(fā)應在1個(gè)工作日內完成，根據工作需要發(fā)給所有會(huì )議相關(guān)人員；

　　2）會(huì )議紀要中涉及的.行動(dòng)計劃及重要工作的追蹤由會(huì )議發(fā)起人安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤、落實(shí)，公司會(huì )議由行政人事部負責追蹤、落實(shí)；

　　4、抄報、存檔、保管：

　　1）各類(lèi)會(huì )議資料必須存檔：公司會(huì )議紀要由行政人事部存檔；跨部門(mén)會(huì )議紀要由發(fā)起部門(mén)存檔；部門(mén)內部會(huì )議本部門(mén)負責人制定專(zhuān)人進(jìn)行存檔保管；

　　2）所有會(huì )議紀要電子版需在1個(gè)工作日內抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部；

　　六、會(huì )議紀律和要求：

　　1、會(huì )議開(kāi)始前必須由本人簽到，如不能到會(huì )應向會(huì )議主持人履行請假手續。

　　2、不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì )場(chǎng)應向會(huì )議主持人請假。

　　3、會(huì )議期間應將移動(dòng)通訊工具關(guān)機或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應到會(huì )場(chǎng)外接聽(tīng)。

　　4、會(huì )議紀要發(fā)放、抄送未在規定時(shí)間完成，扣相關(guān)人員績(jì)效考核5分。

　　七、本制度自下發(fā)之日起執行。

　　會(huì )議紀要管理制度 篇第一條、會(huì )議原則

　　會(huì )議是解決問(wèn)題、安排部署工作、有效溝通的重要方式，召開(kāi)會(huì )議應堅持確實(shí)根據工作需要確定是否召開(kāi)會(huì )議，會(huì )議應做好充分準備、要注重會(huì )議質(zhì)量、提高會(huì )議效率等原則。

　　第二條、適用范圍

　　本制度適用于公司及各部門(mén)的工作會(huì )議和專(zhuān)業(yè)會(huì )議，如公司班子會(huì )議、公司行政辦公會(huì )議、部門(mén)例會(huì )等。

　　第三條、公司班子會(huì )議

　　公司班子會(huì )議原則上每月召開(kāi)一次，也可根據工作需要，由一名班子成員提議召開(kāi)。

　　公司班子會(huì )議是進(jìn)行集體決策的重要會(huì )議。由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)。公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師和公司秘書(shū)參加，必要時(shí)可通知有關(guān)部門(mén)負責人列席。

　　會(huì )議的主要任務(wù)：

　�。ㄒ唬�學(xué)習貫徹落實(shí)上級決議、決定和批示；

　�。ǘ�）討論和決定公司工作中的重大問(wèn)題，研究確定全公司經(jīng)濟發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、年度計劃；

　�。ㄈ�）按照干部管理權限，研究決定干部的任免、調動(dòng)、培養和管理；

　�。ㄋ模┭芯恐朴喒�司內部機構設置和重要管理制度；

　�。ㄎ澹┯懻摏Q定各部門(mén)請示公司領(lǐng)導的重要事項；

　�。�六）研究其他需要公司班子會(huì )議審議的重大問(wèn)題。

　　公司班子會(huì )議事規則是集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定。

　　第四條、公司行政辦公會(huì )議

　　公司行政辦公會(huì )是傳達上級重要精神，通報公司工作情況，討論公司日常問(wèn)題的會(huì )議。

　　會(huì )議原則上每?jì)芍苷匍_(kāi)一次，一般定在當月第一周和第三周（星期三上午8：30）召開(kāi)，特殊情況需要延期或提前召開(kāi)的由公司辦公室事先通知。

　　會(huì )議由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理主持召開(kāi)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各單位（部門(mén)）主要負責人參加。會(huì )議的主要任務(wù)：

　�。ㄒ唬﹤鬟_學(xué)習上級重要文件精神，傳達貫徹上級重要會(huì )議精神；

　�。ǘ�）分析公司經(jīng)營(yíng)狀況，互通工作情況，安排部署近期工作；

　�。ㄈ�）各單位（部門(mén)）匯報前兩周工作完成情況，包括細化分解明確的工作內容；重要工作的起始和節點(diǎn)；領(lǐng)導交辦的重要事項完成情況；代表公司參加重要會(huì )議的主要精神（經(jīng)分管領(lǐng)導同意需要傳達的）、突發(fā)事件、需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題等。

　�。ㄋ模┯懻�、完善公司行政辦公會(huì )重要決策和工作部署。

　　公司行政辦公會(huì )議程，由主持人根據實(shí)際情況決定。會(huì )議由公司辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《公司辦公會(huì )議紀要》，由總經(jīng)理或主持會(huì )議的副總經(jīng)理簽發(fā)執行。

　　第五條、各單位（部門(mén)）每周例會(huì )

　　各單位（部門(mén)）周例會(huì )，每周召開(kāi)一次，通常安排在每周一上午進(jìn)行，具體由各單位根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

　　會(huì )議由各單位（部門(mén)）自行組織召開(kāi)，本單位（部門(mén)）主要負責人主持，由相關(guān)人員做好會(huì )議記錄。

　　會(huì )議的主要任務(wù)：

　�。ㄒ唬�學(xué)習上級機關(guān)有關(guān)文件精神，傳達公司行政辦公會(huì )議精神；

　�。ǘ�）總結本周工作，部署下周工作；

　�。ㄈ�）分析工作中遇到的新情況，探討新思路，研究探討重大事項的對策措施和相關(guān)問(wèn)題的解決辦法；

　�。ㄋ模﹨f(xié)調落實(shí)周例會(huì )決定的相關(guān)事項。

　　各單位（部門(mén)）分管公司領(lǐng)導要定期參加各部門(mén)例會(huì )，廣泛聽(tīng)取員工建議，深入了解公司情況。

會(huì )議的管理制度13

　�。ㄒ唬┬姓�會(huì )議

　　1、參加人員有：校長(cháng)、支部書(shū)記、教導主任、總務(wù)主任等。

　　2、會(huì )議由校長(cháng)主持。

　　3、會(huì )議每二周一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

　　4、會(huì )議主要研究解決學(xué)校日常行政的重要問(wèn)題。

　�。ǘ�）支會(huì )

　　1、參加人員：支部書(shū)記、支部員參加。

　　2、會(huì )議由支部書(shū)記主持。

　　3、會(huì )議一般每月一次。

　　4、會(huì )議主要研究黨建工作和研究如何配合、指導學(xué)校行政做好工作。

　�。ㄈ�）校務(wù)會(huì )議

　　1、參加人員有：校長(cháng)、支部書(shū)記、教導正副主任、總務(wù)主任、工會(huì )主席、團支部書(shū)記、隊輔導員、幼兒園主任等參加。

　　2、會(huì )議由校長(cháng)主持。

　　3、一般每學(xué)期四次，期初、期未各一次，期中二次。

　　4、會(huì )議主要討論研究上級行政部門(mén)的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結和學(xué)校有關(guān)重事項。

　�。ㄋ模�黨員會(huì )

　　1、參加人員：全體黨員。

　　2、會(huì )議由支部書(shū)記或其他支部領(lǐng)導主持。

　　3、會(huì )議定期每月一次，視情況可臨時(shí)召開(kāi)。

　　4、會(huì )議內容：學(xué)習交流、黨建、教育工作研究等。

　�。ㄎ澹┴撠熃處煏�(huì )議

　　1、參加人員：負責教師、校長(cháng)、教導主任、總務(wù)主任等人員參加。

　　2、會(huì )議由校長(cháng)主持。

　　3、會(huì )議一般每月一次，視情況可臨時(shí)召開(kāi)。

　　4、①討論問(wèn)題，布置工作。

　�、趨R報、交流工作情況。

　�、蹖W(xué)習討論、制訂計劃。

　�。�六）德育領(lǐng)導小組會(huì )議

　　1、參加會(huì )議人員：班主任、教導主任、校長(cháng)、支部書(shū)記、負責教師、少先隊總輔導員等。

　　2、會(huì )議由校長(cháng)主持。

　　3、會(huì )議每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

　　4、會(huì )議內容：

　�、賹W(xué)習貫徹上級有關(guān)德育工作指示和學(xué)校德育計劃，并通過(guò)班主任、總輔導員貫徹執行。

　�、诜治鰧W(xué)生的傾向和計劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，研究制訂解決問(wèn)題的措施。

　�、勐�(tīng)取班主任和有關(guān)人員的匯報，討論德育工作中重問(wèn)題。

　�、芙M織學(xué)習教育理論和有關(guān)經(jīng)驗文章，提高認識水平和工作能力。

　�、莶贾霉ぷ�。

　�。ㄆ撸┙萄薪M長(cháng)會(huì )議

　　1、參加人員：教導正副主任、教研組長(cháng)或校長(cháng)參加。

　　2、會(huì )議由教導主任主持。

　　3、會(huì )議一學(xué)期開(kāi)三次（期初、期中、期末）必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

　　4、會(huì )議內容：

　�、賹W(xué)習、貫徹上級有關(guān)教學(xué)工作指示和學(xué)校教學(xué)工作計劃。

　�、诮Y合工作任務(wù)，學(xué)習教學(xué)理論和先進(jìn)經(jīng)驗，提高認識水平和工作能力。

　�、塾懻摻虒W(xué)工作中的`重問(wèn)題，聽(tīng)取教研組長(cháng)匯報并布置工作。

　�。ò耍┘议L(cháng)會(huì )議

　　以班級或年級組為單位召開(kāi)，由班主任或年級組長(cháng)主持，通報班級和學(xué)校工作情況，征求家長(cháng)意見(jiàn)，一般一學(xué)期召開(kāi)一次。

　�。ň牛�學(xué)習、業(yè)務(wù)活動(dòng)

　　1、學(xué)習，每周二小時(shí)，隔周安排一次集中學(xué)習，另一次為分散學(xué)習。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習（含教研活動(dòng)），每周二小時(shí)，隔周安排一次集體活動(dòng)，另一次為分散活動(dòng)。

　　3、學(xué)習和業(yè)務(wù)活動(dòng)由負責教師和教研組長(cháng)做好出勤、學(xué)習和討論情況記錄。

　�。ㄊ�）教代會(huì )

　　1、參加人員：教職工代表、工會(huì )員。黨政領(lǐng)導列席參加。

　　2、會(huì )議由會(huì )主席團主持。

　　3、一般每學(xué)期召開(kāi)一次。

　　4、會(huì )議內容：

　�、儆懻摵屯ㄟ^(guò)學(xué)校的工作計劃和工作總結。

　�、谪瀼貓绦猩霞壩募�的`決議。

　�、弁ㄟ^(guò)和決定校內重問(wèn)題（如學(xué)校內部管理制度的和教師福利待遇方面的有關(guān)問(wèn)題）。

　�。ㄊ�一）全體教師會(huì )

　　1、參加人員：全體教職工。

　　2、會(huì )議由校長(cháng)主持。

　　3、會(huì )議一學(xué)期定期開(kāi)三次（期初、期中、期末），不定期若干次。

　　4、會(huì )議內容：

　�、賹W(xué)習和貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，貫徹和執行上級教育行政部門(mén)的重要指示。

　�、诓贾脤W(xué)校教育、教學(xué)工作，聽(tīng)取學(xué)校工作總結和有關(guān)問(wèn)題的決定。

　�、弁ㄟ^(guò)有關(guān)決議。

　�。ㄊ�二）少先隊輔導員工作會(huì )議

　　1、參加人員：各校少先隊輔導員（邀請學(xué)校領(lǐng)導參加）。

　　2、會(huì )議由總輔導員主持。

　　3、會(huì )議每學(xué)期定期召開(kāi)三次（期初、期中、期未），視情況可臨時(shí)召開(kāi)。

　　4、會(huì )議內容：

　�、賹W(xué)習上級文件和本校德育工作計劃。

　�、谟懻摵脱芯可傧汝牴ぷ饔媱澓凸ぷ骺偨Y。

　�、蹤z查和評估計劃落實(shí)情況。

會(huì )議的管理制度14

　　第一條目的

　　一、為了規范、完善部門(mén)的會(huì )議安排及會(huì )議制度化，特制訂本部門(mén)會(huì )議制度。

　　第二條適用范圍

　　二、本制度適用于商務(wù)部各類(lèi)會(huì )議。

　　第三條會(huì )議種類(lèi)

　　三、商務(wù)部會(huì )議分為周工作例會(huì )、月工作例會(huì )、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、合同交底會(huì )、專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議（工作討論、文件評審等）。

　　第三條會(huì )議組織制度

　　四、周工作例會(huì )、月工作例會(huì )、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )為定期召開(kāi)，專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議根據工作需要，由商務(wù)部負責安排、通知、協(xié)調其他相關(guān)部門(mén)參加，并負責主持和記錄。

　　第四條會(huì )議紀律要求

　　五、到會(huì )相關(guān)人員須準時(shí)出席，未經(jīng)準假不得遲到或缺席。手機應設置為振動(dòng)提示（如無(wú)重要情況最好關(guān)機）。

　　第五條會(huì )議形式要求

　　七、每周一16:00召開(kāi)商務(wù)部周例會(huì )，對上周工作做出總結并對本周工作計劃進(jìn)行安排，對需要跨周完成的工作，需匯報工作進(jìn)度及完成情況。

　　八、每月五號前召開(kāi)商務(wù)部月工作例會(huì )（遇節假日順延），對上月工作進(jìn)行總結及當月工作安排，對重大商務(wù)議題進(jìn)行部門(mén)內部討論和部署。

　　九、每季度的第一周召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，對上季度的項目經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統計、分析和匯報，討論、總結過(guò)程中存在的.問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，并提出應對措施及解決辦法。

　　十、根據經(jīng)營(yíng)工作需要及時(shí)協(xié)調各部門(mén)，召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議，如招標文件評審會(huì )、合同交底會(huì )等，對專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行研討，征求各部門(mén)意見(jiàn)和建議，完善和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的順利、有效進(jìn)行。

會(huì )議的管理制度15

　　第一章員工持股計劃的制定

　　第一條員工持股計劃遵循的基本原則

　�。ㄒ唬┮婪ê弦幵瓌t

　　公司實(shí)施持股計劃，嚴格按照法律、行政法規的規定履行程序，真實(shí)、準確、完整、及時(shí)地實(shí)施信息披露。任何人不得利用持股計劃進(jìn)行內幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

　�。ǘ�）自愿參與原則

　　公司實(shí)施持股計劃遵循自主決定，自愿參加，公司不以攤派、強行分配等方式強制參加持股計劃。

　�。ㄈ�）利益共享原則

　　持股計劃下持有的標的股票，于歸屬考核期內根據歸屬考核期的考核情況分三期進(jìn)行歸屬。前述分期歸屬的機制有利于鼓勵核心管理團隊長(cháng)期服務(wù)，激勵長(cháng)期業(yè)績(jì)達成，促進(jìn)公司可持續發(fā)展。

　�。ㄋ模╋L(fēng)險自擔原則

　　持股計劃參與人盈虧自負，風(fēng)險自擔，與其他投資者權益平等。

　　第二條員工持股計劃的參加對象及確定標準

　�。ㄒ唬﹨⒓訉ο蟠_定的法律依據

　　公司根據《公司法》《證券法》《指導意見(jiàn)》《上市公司規范運作》等有關(guān)法律、法規、規范性文件和《公司章程》的相關(guān)規定，并結合實(shí)際情況，確定了本期持股計劃的參加對象名單，參與范圍為與公司或公司的子公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。

　�。ǘ�）參加對象確定的標準

　　1、本期持股計劃的持有人根據《公司法》《證券法》《指導意見(jiàn)》《上市公司規范運作》等有關(guān)法律、法規、規范性文件及《公司章程》確定。參與對象按照自愿參與、依法合規、風(fēng)險自擔的原則參加本員工持股計劃。

　　所有持有人均在公司或子公司任職，并與公司或子公司簽訂勞動(dòng)合同且領(lǐng)取薪酬。

　　2、美的集團圍繞“科技領(lǐng)先、用戶(hù)直達、數智驅動(dòng)、全球突破”四大戰略主軸，深化轉型，聚焦產(chǎn)品力與效率提升，企業(yè)盈利能力與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續增強。公司的核心管理團隊是保障公司戰略執行、業(yè)績(jì)提升的決定力量，本期持股計劃參加對象應符合下述標準之一：

　�。�1）公司除全球合伙人以外的副總裁及其他高管；

　�。�2）公司下屬單位總經(jīng)理；

　�。�3）對公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jì)有重要影響的其他核心高層。

　　以上員工參加本員工持股計劃遵循公司自主決定、員工自愿參加的原則，不存在以攤派、強行分配等方式強制員工參加的情形。

　�。ㄈ�）本期持股計劃持有人的范圍

　　本期持股計劃的總人數為55人，包括公司除全球合伙人以外的副總裁2人及其他高管2人，下屬單位總經(jīng)理和其他核心高層41人。參與本持股計劃的高管分別為李國林、王金亮、趙文心、江鵬。各持有人最終所歸屬的標的股票權益的額度及比例，將根據歸屬考核期單位業(yè)績(jì)目標的達成情況及持有人考核結果方可確定，屆時(shí)公司將會(huì )另行公告。

　�。ㄋ模﹨⒓訉ο蟮暮藢�(shí)

　　公司聘請的律師對本期持股計劃以及持有人的資格等情況是否符合相關(guān)法律、法規、規范性文件、《公司章程》等規定出具法律意見(jiàn)。

　�。ㄎ澹┎淮嬖诔止�5%以上股東、實(shí)際控制人參加本期持股計劃的情況。

　　第三條員工持股計劃資金來(lái)源、股票來(lái)源

　�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

　　1、本期持股計劃的資金來(lái)源為公司計提的持股計劃專(zhuān)項基金和高層部分績(jì)效獎金，本期持股計劃資金總額為 15，909萬(wàn)元，約占公司 20__年度經(jīng)審計的合并報表歸母凈利潤的 %。

　　2、本期持股計劃不存在公司向參與對象提供財務(wù)資助或為其貸款提供擔保的情況，也不涉及杠桿資金。

　　3、本期持股計劃不存在第三方為員工參加持股計劃提供獎勵、補貼、兜底等安排。

　�。ǘ�）股票來(lái)源

　　持股計劃股票來(lái)源為受讓和持有美的集團回購專(zhuān)用證券賬戶(hù)回購的股票。公司的回購情況具體如下：

　　1、公司于 20xx年 2月 23日召開(kāi)第三屆董事會(huì )第二十九次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于回購部分社會(huì )公眾股份方案的議案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“20xx年回購計劃”），同意公司以集中競價(jià)的方式使用自有資金回購部分公司股份，回購價(jià)格為不超過(guò)人民幣 140元/股，回購數量不超過(guò) 10，000萬(wàn)股且不低于 5，000萬(wàn)股，回購的股份將全部用于實(shí)施公司股權激勵計劃及/或員工持股計劃。根據 20__年 4月 3日公司披露的《關(guān)于公司回購方案實(shí)施完成的公告》，公司已回購股份 99，999，931股，回購均價(jià)為xx元/股。

　　2、公司于 20xx年 3月 10日召開(kāi)第四屆董事會(huì )第六次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于回購部分社會(huì )公眾股份方案的議案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“20xx年回購計劃”），同意公司以集中競價(jià)的方式使用自有資金回購部分公司股份用于實(shí)施公司股權激勵計劃及/或員工持股計劃，回購價(jià)格為不超過(guò)人民幣 70元/股，回購金額為不超過(guò) 50億元且不低于 25億元，實(shí)施期限為自董事會(huì )審議通過(guò)回購股份方案之日起 12個(gè)月內。

　　第四條員工持股計劃的存續期、鎖定期、管理模式

　�。ㄒ唬┏止捎媱澋拇胬m期

　　1、本期持股計劃存續期為自公司股東大會(huì )審議通過(guò)之日起五年，存續期屆滿(mǎn)后，可由管理委員會(huì )提請董事會(huì )審議通過(guò)后延長(cháng)。

　　2、如因公司股票停牌或者窗口期等情況，導致本期持股計劃所持有的公司股票無(wú)法在存續期屆滿(mǎn)前全部變現的，可由管理委員會(huì )提請董事會(huì )審議通過(guò)后延長(cháng)。

　�。ǘ�）本期持股計劃的鎖定期

　　1、標的股票的法定鎖定期為 12個(gè)月，自公告完成標的股票受讓之日起計算。歸屬鎖定期滿(mǎn)后，本期持股計劃將嚴格遵守市場(chǎng)交易規則，遵守中國證監會(huì )、深交所關(guān)于信息敏感期不得買(mǎi)賣(mài)股票的規定。

　　2、本期持股計劃相關(guān)主體必須嚴格遵守市場(chǎng)交易規則，遵守信息敏感期不得買(mǎi)賣(mài)股票的規定，各方均不得利用本期持股計劃進(jìn)行內幕交易、市場(chǎng)操縱等證券欺詐行為。

　　上述敏感期是指：

　�。�1）公司定期報告公告前 30 日內，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前 30 日起至最終公告日；

　�。�2）公司業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報公告前 10 日內；

　�。�3）自可能對公司股票交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的重大事項發(fā)生之日或進(jìn)入決策程序之日至依法披露后 2 個(gè)交易日內；

　�。�4） 中國證監會(huì )及深圳證券交易所規定的其他期間。

　　3、本期持股計劃鎖定期合理性說(shuō)明

　　本期持股計劃鎖定期設定原則為激勵與約束對等。在依法合規的基礎上，鎖定期的設定可以在充分激勵員工的同時(shí)，對員工產(chǎn)生相應的約束，從而更有效的統一持有人和公司及公司股東的利益，達成公司此次員工持股計劃的目的，從而推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ㄈ�）本期持股計劃的管理模式

　　本期持股計劃由公司自行管理。本期持股計劃設立后由公司自行管理。公司成立持股計劃管理委員會(huì )，代表持股計劃持有人行使股東權利，并對本持股計劃進(jìn)行日常管理，切實(shí)維護持股計劃持有人的合法權益。

　　第二章員工持股計劃的管理

　　第四條公司董事會(huì )、監事會(huì )及股東大會(huì )對實(shí)施員工持股計劃的決策

　�。ㄒ唬┕蓶|大會(huì )是公司的最高權力機構，負責審核批準實(shí)施員工持股計劃。

　�。ǘ�）公司董事會(huì )在通過(guò)職工代表大會(huì )等組織充分征求員工意見(jiàn)的基礎上負責擬定和修改員工持股計劃，報股東大會(huì )審批，并在股東大會(huì )授權范圍內辦理員工持股計劃的其他相關(guān)事宜。獨立董事應當就對員工持股計劃是否有利于公司的持續發(fā)展，是否存在損害公司及全體股東的利益，是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與員工持股計劃發(fā)表獨立意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）公司監事會(huì )就員工持股計劃是否有利于上市公司的持續發(fā)展，是否損害上市公司及全體股東利益，公司是否以攤派、強行分配等方式強制員工參加本公司持股計劃發(fā)表意見(jiàn)。

　　第五條持有人會(huì )議

　　公司員工在認購員工持股計劃份額后即成為本計劃的持有人，持有人會(huì )議是員工持股計劃的內部管理權力機構，由全體持有人組成。持有人均有權利參加持有人會(huì )議，并按其持有份額行使表決權。持有人可以親自出席持有人會(huì )議并表決，也可以委托代理人代為出席并表決。持有人及其代理人出席持有人會(huì )議的差旅費用、食宿費用等，均由持有人自行承擔。

　　持有人會(huì )議行使如下職權：

　�。�1）選舉和更換員工持股計劃管理委員會(huì )成員；

　�。�2）審議持股計劃的重大實(shí)質(zhì)性調整；

　�。�3）法律法規或中國證監會(huì )規定的持股計劃持有人會(huì )議可以行使的其他職權。

　　第六條持有人會(huì )議的召集、審議內容及表決程序

　�。ㄒ唬┏钟腥藭�(huì )議的召集

　　1、持有人會(huì )議由管理委員會(huì )主任負責召集和主持，管理委員會(huì )主任不能履行職務(wù)時(shí)，由其指派一名管理委員會(huì )委員負責召集和主持。

　　2、召開(kāi)持有人會(huì )議，管理委員會(huì )應提前三天將書(shū)面會(huì )議通知，通過(guò)直接送達、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式，提交給全體持有人。

　　3、書(shū)面會(huì )議通知應當至少包括以下內容：

　�。�1）會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)；

　�。�2）會(huì )議的召開(kāi)方式；

　�。�3）擬審議的事項（會(huì )議提案）；

　�。�4）會(huì )議召集人和主持人、臨時(shí)會(huì )議的提議人及其書(shū)面提議；

　�。�5）會(huì )議表決所必需的會(huì )議材料；

　�。�6）持有人應當親自出席或者委托其他持有人代為出席會(huì )議的要求； （7）聯(lián)系人和聯(lián)系方式；

　�。�8）發(fā)出通知的日期。

　�。�1）每項提案經(jīng)過(guò)充分討論后，主持人應當適時(shí)提請與會(huì )持有人進(jìn)行表決。主持人也可決定在會(huì )議全部提案討論完畢后一并提請與會(huì )持有人進(jìn)行表決，表決方式為書(shū)面表決。

　�。�2）持有人持有的每份計劃份額有一票表決權。

　�。�3）持有人的表決意向分為同意、反對和棄權。與會(huì )持有人應當從上述意向中選擇其一，未做選擇或者同時(shí)選擇兩個(gè)以上意向的，視為棄權；中途離開(kāi)會(huì )場(chǎng)不回而未做選擇的.，視為棄權。

　�。�4）每項議案如經(jīng)提交有效表決票的持有人或其代理人所對應的計劃份額的 1/2以上同意則視為表決通過(guò)，形成持有人會(huì )議的有效決議。

　　第七條持有人的權利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┏钟腥说臋嗬�

　　1、參加或委派其代理人參加持有人會(huì )議，并行使相應的表決權；

　　2、依照其持有的本期計劃份額享有本期計劃的權益；

　　3、法律、行政法規、部門(mén)規章所規定的其他權利。

　�。ǘ�）持有人的義務(wù)

　　1、本期計劃存續期內，持有人所持有的本期計劃份額不得用于抵押、質(zhì)押、擔�；騼斶�債務(wù)；除本期計劃的規定外，持有人不得任意轉讓其持有本期計劃的份額，亦不得隨意申請退出本期計劃；

　　2、遵守本期計劃，履行其參與本期計劃所作出的全部承諾；

　　3、按持有的本期計劃份額承擔本期計劃的或有風(fēng)險；

　　4、按持有的本期計劃份額承擔本期計劃符合解鎖條件、股票處置時(shí)的法定股票交易稅費，并自行承擔因參與本期計劃，以及本期計劃符合解鎖條件，股票處置后，依國家以及其他相關(guān)法律、法規所規定的稅收；

　　5、法律、行政法規、部門(mén)規章所規定的其他義務(wù)。

　　第八條員工持股計劃管理委員會(huì )

　　1、持股計劃設管理委員會(huì )，對持股計劃負責，是持股計劃的日常監督管理機構。

　　2、管理委員會(huì )由 3名委員組成，設管理委員會(huì )主任 1人。管理委員會(huì )委員均由持有人會(huì )議選舉產(chǎn)生。管理委員會(huì )主任由管理委員會(huì )以全體委員的過(guò)半數選舉產(chǎn)生。管理委員會(huì )委員的任期為該期持股計劃的存續期。

　　3、除應由持有人大會(huì )審議的事項外，其余事項均由管理委員會(huì )審議，具體如下：

　�。�1）依據持股計劃審查確定參與人員的資格、范圍、人數、額度；

　�。�2）制定及修訂持股計劃管理辦法；

　�。�3）根據公司的考核結果決定持有人權益（份額）；

　�。�4）持股計劃歸屬鎖定期屆滿(mǎn)后，辦理標的股票出售及分配等相關(guān)事宜；

　�。�5）參加股東大會(huì )，代表持股計劃行使股東權利，包括但不限于行使表決權、提案權、分紅權；

　�。�6）持股計劃的融資方式、金額以及其他與持股計劃融資相關(guān)的事項；

　�。�7）其他日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

　　4、管理委員會(huì )委員應當遵守法律、行政法規規定，并維護本期計劃持有人的合法權益，確保本期計劃的資產(chǎn)安全，對本期計劃負有下列忠實(shí)義務(wù)：

　�。�1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占本期計劃的財產(chǎn)；

　�。�2）不得挪用本期計劃資金；

　�。�3）未經(jīng)管理委員會(huì )同意，不得將本期計劃資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲；

　�。�4）未經(jīng)持有人會(huì )議同意，不得將本期計劃資金借貸給他人或者以本期計劃財產(chǎn)為他人提供擔保；

　�。�5）不得利用其職權損害本期計劃利益。

　　管理委員會(huì )委員違反忠實(shí)義務(wù)給本期計劃造成損失的，應當承擔賠償責任。

　　5、管理委員會(huì )主任行使下列職權：

　�。�1）主持持有人會(huì )議和召集、主持管理委員會(huì )會(huì )議；

　�。�2）督促、檢查持有人會(huì )議、管理委員會(huì )決議的執行；

　�。�3）管理委員會(huì )授予的其他職權。

　　6、管理委員會(huì )不定期召開(kāi)會(huì )議，由管理委員會(huì )主任召集，于會(huì )議召開(kāi) 3日前書(shū)面通知全體管理委員會(huì )委員。全體管理委員會(huì )委員對表決事項一致同意的可以以通訊方式召開(kāi)和表決。

　　7、代表 10%以上份額的持有人、1/3以上管理委員會(huì )委員，可以提議召開(kāi)管理委員會(huì )臨時(shí)會(huì )議。管理委員會(huì )主任應當自接到提議后 5日內，召集和主持管理委員會(huì )議。

　　8、管理委員會(huì )召開(kāi)臨時(shí)管理委員會(huì )會(huì )議的通知方式為：郵件、電話(huà)、傳真或專(zhuān)人送出等方式；通知時(shí)限為：會(huì )議召開(kāi)前 2日。

　　9、管理委員會(huì )會(huì )議通知包括以下內容：

　�。�1）會(huì )議日期和地點(diǎn)；

　�。�2）會(huì )議期限；

　�。�3）事由及議題；

　�。�4）發(fā)出通知的日期。

　　10、管理委員會(huì )會(huì )議應有過(guò)半數的管理委員會(huì )委員出席方可舉行。管理委員會(huì )作出決議，必須經(jīng)全體管理委員會(huì )委員的過(guò)半數通過(guò)。管理委員會(huì )決議的表決，實(shí)行一人一票制。

　　11、管理委員會(huì )決議表決方式為記名投票表決。管理委員會(huì )會(huì )議在保障管理委員會(huì )委員充分表達意見(jiàn)的前提下，可以用傳真、郵件方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì )管理委員會(huì )委員簽字。

　　12、管理委員會(huì )會(huì )議，應由管理委員會(huì )委員本人出席；管理委員會(huì )委員因故不能出席，可以書(shū)面委托其他管理委員會(huì )委員代為出席，委托書(shū)中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì )議的管理委員會(huì )委員應當在授權范圍內行使管理委員會(huì )委員的權利。管理委員會(huì )委員未出席管理委員會(huì )會(huì )議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì )議上的投票權。

　　13、管理委員會(huì )應當對會(huì )議所議事項的決定做成會(huì )議記錄，出席會(huì )議的管理委員會(huì )委員應當在會(huì )議記錄上簽名。

　　14、管理委員會(huì )會(huì )議記錄包括以下內容：

　�。�1）會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)和召集人姓名；

　�。�2）管理委員會(huì )委員出席情況；

　�。�3）會(huì )議議程；

　�。�4）管理委員會(huì )委員發(fā)言要點(diǎn)；

　�。�5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。

　　管理委員會(huì )會(huì )議所形成的決議及會(huì )議記錄應報董事會(huì )備案。

　　第九條公司融資時(shí)本期計劃的參與方式

　　本期持股計劃存續期內，公司以配股、增發(fā)、可轉債等方式融資時(shí)，由本期持股計劃的管理委員會(huì )商議是否參與融資及資金的解決方案，并提交本期持股計劃的持有人會(huì )議審議。

　　第三章員工持股計劃的變更、終止及權益處置辦法

　　第十條員工持股計劃的權益分配及權益處置

　�。ㄒ唬┏止捎媱澒煞荽胬m期內的權益的歸屬

　　根據歸屬考核期公司業(yè)績(jì)及單位業(yè)績(jì)目標的達成情況及持有人考核結果分三期將對應的標的股票權益歸屬至合伙人，歸屬的具體額度比例將根據各持有人考核結果確定。

　　持有人在歸屬考核期的考核結果均達標的情況下，持有人每期歸屬的標的股票權益比例如下：第一期歸屬40%標的股票額度權益，第二期及第三期分別歸屬30%標的股票額度權益。第一期及第二期歸屬給持有人的標的股票權益的鎖定期為自該期標的股票權益歸屬至持有人名下之日起至第三期標的股票歸屬至持有人名下之日為止，第三期歸屬給持有人的標的股票權益自歸屬至持有人名下之日起即可流通，無(wú)鎖定期。

　　若依據歸屬考核期，單位業(yè)績(jì)目標達成情況及持有人考核結果確定的合伙人對應歸屬的標的股票的額度小于公司計提專(zhuān)項基金并通過(guò)專(zhuān)項資管計劃受讓的標的股票額度，則剩余超出部分的標的股票及其對應的分紅（如有）由持股計劃管理委員會(huì )無(wú)償收回，并在持股計劃期滿(mǎn)前擇機售出，售出收益返還公司。

　　本期持股計劃項下的公司業(yè)績(jì)考核指標為歸屬考核期內20xx年和20xx年加權平均凈資產(chǎn)收益率不低于20%及20xx年加權平均凈資產(chǎn)收益率不低于18%，并依據歸屬考核期持有人所在單位以及個(gè)人的考核結果確定其對應歸屬的標的股票額度。

　　若該期持股計劃下公司在歸屬考核期各期業(yè)績(jì)考核指標達成且持有人在歸屬考核期內個(gè)人績(jì)效考核結果在B級及以上，所在單位層面歸屬考核期年度責任制考評為“優(yōu)秀”的，則持有人方可以享有該期持股計劃項下按照上述規則歸屬到其名下全部的標的股票權益；若所在單位層面歸屬考核期年度責任制考評為“合格”的，持有人方可以享有該期持股計劃項下歸屬到其名下的標的股票權益中的80%，另外20%標的股票權益由公司享有；若所在單位層面歸屬考核期年度責任制考評為“一般”的，持有人方可以享有該期持股計劃項下歸屬到其名下的標的股票權益中的65%，另外35%標的股票權益由公司享有；若所在單位層面歸屬考核期年度責任制考評為“較差”的，持有人不再享受該期持股計劃項下歸屬到其名下的標的股票權益。

　　若公司在歸屬考核期各期業(yè)績(jì)考核指標均未達成，則該期持股計劃項下歸屬的標的股票權益均全部歸屬于公司享有，所有持有人不再享受該期持股計劃項下歸屬的標的股票權益。

　　如本期持股計劃存在剩余未分配標的股票及其對應的分紅（如有）將全部歸公司所有。

　�。ǘ�）本期持股計劃存續期內的權益分配

　　1、持有人按照本持股計劃確定的規則完成標的股票權益歸屬后，由管理委員會(huì )集中出售標的股票，將收益按持有人歸屬的標的股票權益進(jìn)行分配。如存在剩余未分配的標的股票及其對應的分紅（如有），也將統一出售，收益歸公司所有。

　　2、公司實(shí)施本期持股計劃的財務(wù)、會(huì )計處理及稅收等問(wèn)題，按相關(guān)法律、法規及規范性文件執行。持有人因參加持股計劃所產(chǎn)生的個(gè)人所得稅，應將股票售出扣除所得稅后的剩余收益分配給持有人

　　3、持有人與資產(chǎn)管理機構須嚴格遵守市場(chǎng)交易規則，遵守中國證監會(huì )、深交所關(guān)于信息敏感期不得買(mǎi)賣(mài)股票的規定。

　�。ㄈ�）持股計劃股份權益處置

　　1、在本期計劃存續期內，除本期計劃約定的情況外，持有人所持有的本期計劃份額不得轉讓、退出、用于抵押或質(zhì)押、擔�；騼斶�債務(wù)。

　　2、持股計劃下的標的股票的分紅收益歸持有人所有，并按持有人根據本期持股計劃確定的其所歸屬的標的股票權益進(jìn)行分配。

　　3、在存續期內，除另有規定外，持有人不得要求對持股計劃的權益進(jìn)行分配。

　　4、在鎖定期內，公司發(fā)生資本公積金轉增股本、配送股票紅利時(shí)，新取得的股份一并鎖定，不得在二級市場(chǎng)出售或者以其他方式轉讓?zhuān)�該等股票的解鎖日與相對應股票相同。

　�。ㄋ模┏钟腥说淖兏�和終止

　　1、在本期持股計劃存續期內，持有人發(fā)生如下情形之一的，管理委員會(huì )無(wú)償收回持有人根據考核情況對應的全部標的股票權益（無(wú)論該等權益是否已經(jīng)歸屬給持有人），并有權決定分配給其他持有人。

　�。�1）觸犯“公司紅線(xiàn)”。

　�。�2）歸屬完成前離任，離任審計過(guò)程中被發(fā)現任期內有重大違規事項。

　�。�3）存在管理委員會(huì )認定的嚴重違反公司內部管理制度等其它損害公司利益的情形。

　　出現上述情形之一，各持有人在本持股計劃項下的高層部分績(jì)效獎金亦無(wú)須返還各持有人。

　　2、當持有人離職后因違反競業(yè)限制、因離職后查明的觸犯“公司紅線(xiàn)”或重大工作問(wèn)題給公司造成嚴重損失的，公司有權要求持有人返回其在本持股計劃項下歸屬的全部標的股票權益。該情形下，該等收回的標的股票權益所對應的高層部分績(jì)效獎金亦無(wú)須返還各持有人。

　　3、持股計劃存續期內，持有人職務(wù)發(fā)生變更或離職，以致不再符合參與持股計劃的人員資格的，由管理委員會(huì )無(wú)償收回持有人在本期持股計劃下尚未歸屬的標的股票權益（已經(jīng)歸屬給持有人的標的股票權益，由持有人繼續享有）。該等收回的標的股票權益將全部歸公司所有。該情形下，公司仍須將各持有人在本持股計劃項下未歸屬標的股票權益對應的高層部分績(jì)效獎金返還給各持有人。

　　4、持股計劃存續期內，持有人符合相關(guān)政策且經(jīng)公司批準正常退休，且在歸屬前未從事與公司相同業(yè)務(wù)的投資及任職，可按在崗時(shí)間折算可歸屬部分，剩余未歸屬的標的股票權益，由管理委員會(huì )無(wú)償收回，該等收回的標的股票權益將全部歸公司所有。該情形下，公司仍須將剩余未歸屬的標的股票權益中所對應的本持股計劃項下剩余的高層部分績(jì)效獎金返還給各持有人。

　　5、持股計劃存續期內，持有人發(fā)生重大疾病離職或因公事務(wù)喪失勞動(dòng)能力或因公死亡的，由管理委員會(huì )決定其持股計劃標的股票權益的處置方式，在歸屬鎖定期屆滿(mǎn)后，由資產(chǎn)管理機構全額賣(mài)出后分配給該持有人或其合法繼承人。

　　6、持股計劃存續期內，除上述情形之外，因其他情形導致存在未歸屬的持股計劃標的股票權益的，未歸屬的標的股票權益由管理委員會(huì )無(wú)償收回或決定分配給其他持有人，但公司仍須將未歸屬的標的股票權益中所對應的本持股計劃項下的高層部分績(jì)效獎金返還給各持有人。

　�。ㄎ澹﹩T工持股計劃期滿(mǎn)后股份的處置辦法

　　員工持股計劃鎖定期屆滿(mǎn)之后，員工持股計劃賬戶(hù)均為貨幣資金時(shí)，本期持股計劃可提前終止。

　　本期持股計劃的存續期，可由管理委員會(huì )提請董事會(huì )審議通過(guò)后延長(cháng)。

　　本期持股計劃存續期屆滿(mǎn)且不展期的，存續期屆滿(mǎn)后 30 個(gè)工作日內完成清算，由管理委員會(huì )將收益按持有人歸屬標的股票額度的比例進(jìn)行分配。

　　第四章股東大會(huì )授權董事會(huì )的具體事項

　　第十一條股東大會(huì )授權董事會(huì )辦理與持股計劃相關(guān)的事宜，包括但不限于以下事項： 1、授權董事會(huì )辦理持股計劃的變更和終止；

　　2、授權董事會(huì )決定持股計劃專(zhuān)項基金提取的比例；

　　3、授權董事會(huì )對持股計劃的存續期延長(cháng)作出決定；

　　4、授權董事會(huì )辦理持股計劃所購買(mǎi)股票的鎖定和解鎖的全部事宜； 5、授權董事會(huì )辦理持股計劃所需的其他必要事宜，但有關(guān)文件明確規定需由股東大會(huì )行使的權利除外；

　　6、授權董事會(huì )對持股計劃托管機構的變更作出決定；

　　7、持股計劃經(jīng)股東大會(huì )審議通過(guò)后，在實(shí)施年度內，若相關(guān)法律、法規、政策發(fā)生變化的，授權公司董事會(huì )按新發(fā)布的法律、法規、政策對持股計劃作相應調整。

　　第五章附則

　　第十二條董事會(huì )與股東大會(huì )審議通過(guò)持股計劃不意味著(zhù)持有人享有繼續在公司或下屬經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)的權利，不構成公司或下屬經(jīng)營(yíng)單位對持有人聘用期限的承諾，公司或下屬經(jīng)營(yíng)單位與持有人的勞動(dòng)關(guān)系仍按公司或下屬經(jīng)營(yíng)單位與持有人簽訂的勞動(dòng)合同執行。

　　第十三條持有人參與持股計劃所產(chǎn)生的稅負應按國家稅收法律法規的有關(guān)規定執行，由持有人承擔。

　　第十四條本持股計劃自股東大會(huì )審議通過(guò)之日起生效。

　　第十五條本持股計劃的解釋權屬于董事會(huì )。

【會(huì )議的管理制度】相關(guān)文章：

會(huì )議管理制度07-13

會(huì )議管理制度07-30

會(huì )議的管理制度11-05

【熱門(mén)】會(huì )議管理制度06-13

【熱】會(huì )議管理制度06-16

會(huì )議管理制度(優(yōu)秀)09-30

會(huì )議保密管理制度07-13

會(huì )議管理制度及流程12-27

公司會(huì )議管理制度06-26