車(chē)間管理制度(集合15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。到底應如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的車(chē)間管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間管理制度1
1、系上布袋同時(shí)檢查布袋有無(wú)破裂和小孔，如有必須修理。裝上噴槍?zhuān)瑖姌尩膰娋滓怪庇谠先萜鞯�，將原料容器及噴霧室旋入對正，接通蒸汽。
2、啟動(dòng)空氣壓縮機及電柜電源開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)控制面板上的總電源開(kāi)關(guān)，按下容器升按鈕，升起原料容器及噴霧室，待輔風(fēng)入口對接完備（聽(tīng)到鐺的聲響后）按下程序按鈕及干燥按鈕，打開(kāi)熱風(fēng)門(mén)及輔風(fēng)門(mén)，依次按下鼓風(fēng)機啟動(dòng)按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機器空載運轉5～10分鐘，觀(guān)察壓縮空氣表（1）和表（2）（略）的壓強是否達到霧化的要求，檢查機器運轉是否正常。
3、上述操作后如果無(wú)異常情況，按鼓風(fēng)機停按鈕使鼓風(fēng)機停機，按下容器降按鈕，使原料容器降下，將事先稱(chēng)量好的輔料倒入原料容器，升上容器，啟動(dòng)鼓風(fēng)機，對原輔料進(jìn)行預熱。
4、當物料達到所需溫度后，按下噴霧按鈕，調節至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過(guò)濾好的藥液。
5、在噴霧過(guò)程中通過(guò)原料容器兩側的視孔及取樣口隨時(shí)觀(guān)察噴霧的情況，并隨時(shí)調整噴霧、干燥、鼓噪之間的轉換，保持物料的流動(dòng)性。
6、當定量的藥液噴完后應加入少許的.溫水再?lài)婌F，以便對輸液泵，輸液管及噴槍進(jìn)行清洗，避免噴槍出現阻塞現象。保持機器處于干燥狀態(tài)15～20分鐘，使顆粒充分干燥。
7、關(guān)掉鼓風(fēng)機、輔風(fēng)機及程序按鈕、各種加熱按鈕，降下原料容器，將制成的顆粒過(guò)篩、裝桶、稱(chēng)重、貼簽。
8、 徹底清洗設備的內、外部及噴槍、布袋及輸液管，準備下次再用。
注意事項：
1、嚴禁鼓風(fēng)機未�；虺绦蛭搓P(guān)的情況下對機器內部進(jìn)行修理。
2、在容器升降過(guò)程中嚴禁將手指伸入容器底部及原料容器與噴霧室之間的空隙中。
車(chē)間管理制度2
一、涂裝安全與預防
1、格麗斯破布危險,易起火,原因是擦過(guò)格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質(zhì),如把它堆在一起或經(jīng)過(guò)高溫曬烤易發(fā)熱達到一定的溫度會(huì )自然起火。
預防措施:把擦過(guò)格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻,下班時(shí)倒掉并倒在指定的位置。
2、電源空氣開(kāi)關(guān)里面不經(jīng)常打掃吹灰會(huì )造成粉塵積壓太多,上下班使用開(kāi)關(guān)時(shí)易產(chǎn)生電火花引起火災。
預防措施:每天下班必須安排專(zhuān)人保養吹灰并檢查里面不可以放任何東西,特別是員工用過(guò)的手套與口罩等。
3、噴臺里面必須要定期清理,否則積壓的'油漆粉塵太厚會(huì )容易起火。
預防措施:每天下班必須將噴臺里面的油漆粉塵打掃干凈并倒掉,干部必須檢查是否有打掃干凈,垃圾是否有倒掉。
4、保養噴臺時(shí)用鐵去敲或鏟,易產(chǎn)生火星,易起火。
5、停機打掃衛生時(shí)必須在電源開(kāi)關(guān)上作標示卡,防此有人啟動(dòng)電源開(kāi)關(guān)。
預防措施:保養噴臺及清理風(fēng)管衛生時(shí)不準用鐵去敲去鏟,并訂出制度。
二、安全注意事項
1、消防通道要保持通暢,不能堵塞通道、并保持場(chǎng)地干凈。
2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。
3、生產(chǎn)線(xiàn)配制的消防器材要加以保護,不可以損壞。
4、滅火器不可以存放在加熱設備附近,也不可以放在陽(yáng)光下爆曬。
5、油漆起火應使用泡沫及消防水撲救,注意要先切斷電源。
6、小型火焰使用1211滅火器或干粉滅火器撲救即可,如不能撲救的情況下趕緊報警,撥打119火警電話(huà)。
7、滅火器分布應放在各易起火的場(chǎng)合,使用方便及時(shí)。
車(chē)間管理制度3
一、 目的:確保產(chǎn)品質(zhì)量
二、 各組具體操作標準
1、 烤漆組:
(1) 能烤漆產(chǎn)品必須有烤漆位,半成品必須是合格產(chǎn)品。包括該產(chǎn)品的功能性和外觀(guān)。如:光面是否有刮手、污漬、刮傷、變色、斷裂等缺損。
(2) 按訂單要求收貨,生產(chǎn)時(shí)必須戴手套,按首件作業(yè)�？酒峋鶆�,不能有雜質(zhì)、氣泡、漏油、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯油造成的)。
(3) 能配對產(chǎn)品必須配對,有電鍍色差時(shí),按包裝比例分開(kāi)烤,效果比例必須按訂單要求生產(chǎn)。
(4) 產(chǎn)品烤干后,品檢要保質(zhì)、保量,按訂單要求流入下工序。(產(chǎn)品整體效果要光澤平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連接點(diǎn)與彈簧彈性的影響。)
2、 點(diǎn)鉆組:
(1) 驗收流入本車(chē)間產(chǎn)品是否合格,從數量、鍍色、功能、實(shí)物與圖紙是否復合等多方面,對前工序起監督作用。
(2) 簽收后流程卡流入配鉆房,按訂單要求領(lǐng)取所需材料。其中配鉆前的詳細資料要與實(shí)物復合,所用材料要合訂單要求。如;用768白鉆,異形用臺灣壓克力,假珍珠用單孔等;要注意產(chǎn)品成本。
(3) 點(diǎn)鉆時(shí),膠水要適度,基本為鉆位的2/3,不能有溢膠現象。水鉆不能有破、歪、翹、掉等現象。各種材料規格、顏色必須正確,整體效果必須美觀(guān),起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。如花朵的花心用ab,并且必須比花辨水鉆規格約大,注意對稱(chēng)配對,粘主配件必須合臺、牢固。
(4) 生產(chǎn)過(guò)程中,組長(cháng)與品檢員做好首件確認與巡檢工作。品檢后,按訂單要求,點(diǎn)好數量流入下道工序。
3、 鍍后調整組(串珠組):
(1) 鍍后調整是把鍍后合金產(chǎn)品與該產(chǎn)品的所有料件組合成制品的過(guò)程。同前工序一樣根據訂單要求收貨。
(2) 調整組需要提前備料,要注意以下幾點(diǎn)符合訂單要求:a繩長(cháng)b、繩子規格c、電鍍材料不能有色差(客戶(hù)要求除外)d、顏色比例
(3) 多股臘繩產(chǎn)品必須做出弧度(20股以上),這種產(chǎn)品上開(kāi)關(guān)時(shí)要注意方向,開(kāi)合口要向拋物線(xiàn)內側。
(4) 生產(chǎn)壓克力產(chǎn)品時(shí),要注意彈簧彈性、色差等。絲布圈必須根據市場(chǎng)季節,訂單要求配料。
(5) 品檢出貨。
4、 電檢:
(1) 首先看清流程卡的.要求和圖片跟實(shí)物是否相符。
(2) 胸針:首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的要求一樣,然后再看清它的功能性是否強,胸針是否鍍燒,針不能超過(guò)免子頭。
(3) 光面的貨物:吊墜光面不能有麻點(diǎn)、眇眼、水跡印;檢貨時(shí)要輕拿輕放,擺整齊用氣泡紙蓋好,上面不能有灰塵。發(fā)夾功能性要好、要有彈性、焊接是否錫點(diǎn)太多、 配件是否焊正等。
(4) 項鏈:首先要看它的長(cháng)度即:鏈條+龍蝦扣+延長(cháng)鏈為48cm;然后看一下接法是否有誤、是否少配件、龍蝦扣的功能性一定要好。套鏈:項鏈和耳針一定要配套。
(5) 手鏈:首先要根據圖紙及電腦資料來(lái)看一下它的連接是否有誤,然后看一下是否少配件、電鍍效果等。而且要看一下龍蝦扣的功能性是否好、長(cháng)度是否是18cm。
(6) 如有鍍槍黑和金的尾數一定要帶色板,一定要跟大貨的顏色一樣。
5、 包裝組:
(1) 包裝組是產(chǎn)品成商品的最后一個(gè)制程。收貨時(shí)必須驗收一切產(chǎn)品的合格情況:長(cháng)度、功能、實(shí)用、美觀(guān)等與訂單是否復合。要對前面所有工序產(chǎn)生的次品都0要有發(fā)現的能力。
(2) 包裝過(guò)程中,要用適當的卡片、opp袋。(客人有要求時(shí)除外)色彩比例按訂單要求;發(fā)現同款貨有色差時(shí),分打包裝。其它貼產(chǎn)品編號、中國制造等按訂單要求。
(3) 品檢登記流入成品倉。
6、 成品倉:
這里直接面對客戶(hù);主要注意:數量、單價(jià)、貨號、條碼等的正確性。業(yè)務(wù)員驗收核對準確無(wú)誤后,再封箱打包出貨。
以上各組生產(chǎn)時(shí)重點(diǎn)是:
(1)復合訂單要求
(2)保護產(chǎn)品即必需戴手套
(3)各組產(chǎn)前首件與巡檢工作必須到位。
車(chē)間管理制度4
1.根據國家法律法規和公司安全管理規定，結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康安全，車(chē)間運營(yíng)正常，全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。
3.全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內容。
4.員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5.上下班工作時(shí)間內，不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時(shí)間內，嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙，使用明火等行為。
7.嚴禁無(wú)證、未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。
8.嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē)，在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)8Km／h。
9.嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。
10.維修作業(yè)結束后，要及時(shí)清理工作區域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設備放回指定位置，保持區域場(chǎng)地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。
11.油漆、油漆輔料、油品類(lèi)物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。
12.在生產(chǎn)維修車(chē)間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材。
13.定期進(jìn)行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。
14.車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。
15.嚴禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)、插拔供電電源插座、用電設備和電源線(xiàn)路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。
16.非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的`用電設備器材。
17.每天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備，關(guān)閉和鎖好門(mén)和窗戶(hù)，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全、防火、防盜檢查，尤其是節假日，更要重點(diǎn)檢查，排除存在的安全隱患。
車(chē)間管理制度5
生產(chǎn)車(chē)間管理制度
第一條：生產(chǎn)紀律
1、生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請假。
7、持續車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條：操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的'使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條：產(chǎn)品質(zhì)量
1、務(wù)必樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，數量、包裝狀況)，做到單貨相符。
7、禮貌裝車(chē)，堆碼合理。
第四條：安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)務(wù)必戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條：設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄
車(chē)間管理制度6
1、勞動(dòng)紀律：
�、艈T工務(wù)必遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
�、茊T工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著(zhù)10元/次。
�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(cháng)或車(chē)間主任請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。
�、壬习鄷r(shí)不準坐凳，不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志，用手機發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20.00元。
�、捎惺马殞�(xiě)請假條，經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車(chē)間需根據生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。
�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執行者一次罰款10.00元。
�、朔䦶闹笓]，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車(chē)間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
�、懦掷m現場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
�、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng)，持續車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
�、窃谥破穭�(wù)必按性質(zhì)區別放置，藍色的`箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
�、人性诩庸さ脑谥破�、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
�、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數控機床保養資料”進(jìn)行清掃與保養機床。
�、蕫�(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
�、讼掳啻驋咝l生后，銅屑車(chē)應放在指定區域，并持續現場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現違規放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
�、茋栏癜凑請D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50.00元，并根據損失狀況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經(jīng)發(fā)現，將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
�、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。
�、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機床內部，一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現違規操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、虣C床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價(jià)賠償。
�、蛙�(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
�、弄剟钪贫�
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，車(chē)間管理規定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
�、茟土P制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
車(chē)間管理制度7
1、新工人操作設備必須經(jīng)三級安全教育。重點(diǎn)設備、特殊工種須以培訓考核后憑證操作，任何人不得隨意指定沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓的工人操作設備，否則造成的后果由指揮者負責。
2、工作前必須熟知所使用的防護用品、防護設施，遵守安全操作規程，及進(jìn)穿戴好各種勞保用品，使用各種防護設施。
3、操作前應檢查設備周?chē)袩o(wú)障礙物，排除故障和隱患。
4、上班時(shí)，進(jìn)車(chē)間人員均應穿工作服、工作鞋。
5、設備維修應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，任何人不得擅自作業(yè)；設備的搬遷應在專(zhuān)業(yè)人員的指導下進(jìn)行；禁止使用除銹劑清除機械、設備、配件的銹蝕；禁止使用汽油浸泡機械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強的`試劑，擦拭機械設備、（屬于設備使用說(shuō)明書(shū)載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外）。
6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護措施。
7、各車(chē)間的通道應保持暢通，不得阻塞。
8、各機臺需引接電線(xiàn)時(shí)，應請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行引接，引接電線(xiàn)要求整齊，牢固、嚴禁亂拉亂接。
9、禁止生產(chǎn)設備、動(dòng)力設施超負荷運行，電線(xiàn)、電纜、電器開(kāi)關(guān)、安全防護開(kāi)關(guān)，必須符合用電要求。
10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規定使用后，必須使用原蓋封存，禁止敞口存放。
11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機械設備的配置、部件。
12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動(dòng)用機械設備。
13、生產(chǎn)車(chē)間嚴禁吸煙，禁止私自挪動(dòng)消防器材。
14、需要用爐灶加熱時(shí)，應先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈，方可進(jìn)行加熱。在加熱過(guò)程中，火焰不得超過(guò)鍋底范圍，并必須有人守護觀(guān)察。
15、進(jìn)車(chē)間的原材料、應規范、整齊的放置在材料預進(jìn)間。
16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好，設備擦拭干凈，成品、半成品有條理擺放，不得阻塞通道。
17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車(chē)間，保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛生，回收包裝物應疊齊打捆，垃圾應裝袋，按指定的地點(diǎn)放置。
18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車(chē)輛一律不準進(jìn)車(chē)間。
19、下班時(shí)應關(guān)閉門(mén)窗、切斷電源和氣源，熄滅火種。車(chē)間兼職培訓師管理制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度車(chē)間主任的崗位職責
車(chē)間管理制度8
一般安全
1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問(wèn)請教。
2.工作場(chǎng)所內勿追逐嬉戲，
3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。
4.非經(jīng)允許，不可私自開(kāi)動(dòng)機器設備。
5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。
6.先了解消防器材的`位置及其使用方法，并作定期檢查或調整。
7.發(fā)生意外應立即報告，勿擅自處理。
8.廢料、油布、垃圾應分別置于規定處所。
9.急救箱應定期檢查并補充。
人員安全
1.遵守安全規則及信號。
2.工作時(shí)應佩戴安全防護具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時(shí)穿著(zhù)合身的工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機器，勿與之交談。
5.操作轉動(dòng)機具時(shí)，勿戴手套。
6.如有傷害時(shí)，均應迅速處理與治療。
機具設備安全
1.開(kāi)動(dòng)機器時(shí)，應先了解該機器性能及如何停止。
2.所有護罩使用前后均應放置定位。
3.保持機器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。
4.機器運轉中，切勿清理、調整或修理。
5.未獲得上級許可，切勿啟動(dòng)或操作任何機器。
6.機器設備用畢后，須將各操作桿放回原來(lái)位置。
7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機器確實(shí)停止后，始可離去。
8.轉動(dòng)中的機器或工具，切勿以手或身體試圖停止。
車(chē)間管理制度9
為規范車(chē)間物資質(zhì)量驗收工作,明確職責,嚴把質(zhì)量關(guān),避免不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng),對車(chē)間物資驗收工作做如下規定:
1.由技術(shù)管理人員負責車(chē)間電氣物資驗貨的牽頭組織工作及驗貨檔案管理工作。
2.綜合管理員接到營(yíng)銷(xiāo)中心的配合驗貨通知后,應迅速組織相關(guān)技術(shù)人員到倉庫進(jìn)行配合驗貨。
2.1各種材料的驗貨依據是車(chē)間計劃,原則上無(wú)計劃的物資不準驗貨。
2.2各種設備的驗貨依據是物資采購計劃、技術(shù)協(xié)議書(shū)及相關(guān)規范。
3.驗貨人員必須以嚴肅、認真、公正的態(tài)度,嚴格執行國家的法律、法規及各項標準。
4.參加驗貨的'人員應有營(yíng)銷(xiāo)中心人員、電氣車(chē)間綜合管理員、分管技術(shù)員或提報該計劃的班組成員。
5.驗貨內容:主要是宏觀(guān)檢驗,外觀(guān)是否完整,有無(wú)碰傷;技術(shù)資料、合格證、數量是否齊全及必要的技術(shù)檢測等。
6.驗貨人員除了在倉庫驗貨單上簽字外,還必須填寫(xiě)驗貨記錄。
7.驗貨中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)中心人員反饋,并向車(chē)間分管主任和車(chē)間主任匯報。
8.驗貨合格后綜合管理員應及時(shí)在計劃上做到貨標識。
9.物資驗收合格后方可領(lǐng)用,嚴禁不合格品出倉庫,嚴禁先出庫后驗貨。和供應商聯(lián)系一律通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心,嚴禁私自和供應商直接接觸的行為,否則一切后果自負。
車(chē)間管理制度10
一、進(jìn)潔凈室規范
1、進(jìn)入潔凈室人員必須具備有維持高潔凈度標準的觀(guān)念。
2、嚴禁穿毛線(xiàn)外套人員進(jìn)入潔凈室、更衣室；毛線(xiàn)外套特指：
�。�1）長(cháng)毛線(xiàn)或易脫落毛線(xiàn)外套；
�。�2）化纖易帶靜電毛線(xiàn)外套。
3、便鞋及個(gè)人物品應整齊地放入指定的個(gè)人物品柜里，并確保鎖好柜門(mén)。
二、進(jìn)潔凈室流程及注意事項
1、進(jìn)潔凈室流程，污染區域脫鞋，進(jìn)入更衣室放個(gè)人物品，戴口罩，穿潔凈衣，穿潔凈鞋，戴手套，風(fēng)淋室，潔凈室。
2、進(jìn)潔凈室注意事項
�。�1）口罩在配戴時(shí)要將兩邊帶子掛到耳朵上，并將上下兩邊拉伸遮住口鼻。
�。�2）頭罩要將頭發(fā)全部罩住，不能將頭發(fā)露在外面。
�。�3）潔凈鞋要將鞋邊的護筒向上套在潔凈褲外且拉直。
�。�4）戴手套時(shí)衣服口要壓住手套口，不能將皮膚裸露在外。
�。�5）潔凈服不得拖（丟）在地上。
�。�6）風(fēng)淋室吹塵時(shí)間20s，嚴禁不吹塵或吹塵時(shí)間不夠，吹風(fēng)時(shí)雙手舉起且身體不停的轉動(dòng)。
�。�7）取出或放入潔凈鞋時(shí)應確保鎖好柜門(mén)。
三、出潔凈室流程及注意事項
1、出潔凈室流程，潔凈室，更衣室，脫手套，脫潔凈鞋，脫潔凈服，脫頭套，脫口罩，污染區。
2、出潔凈室注意事項
�。�1）為保證個(gè)人衛生，個(gè)人用品不得混用，原則上，個(gè)人使用的頭套每周一換，口罩二日一換。
�。�2）廢棄的口罩、手套及頭套應立即放進(jìn)垃圾桶內，嚴禁亂扔。
�。�3）頭罩放入潔凈帽內，帽子要放進(jìn)衣領(lǐng)內衣架上，潔凈服掛放時(shí)將拉鏈拉好，按規定區域掛整齊。
�。�4）脫下潔凈鞋后，將潔凈鞋正方向（或鞋底對齊側方向）鞋尖朝內，鞋跟在外，靠攏并齊放入更衣室指定的`鞋柜內，護套不能壓在鞋下面避免臟污。
四、潔凈室通用行為規范
1、嚴禁將非凈化物品帶入潔凈室。非凈化物品指：
�。�1）易產(chǎn)生粉塵的物品，普通紙張等。
�。�2）鉛筆、自來(lái)水筆、水性筆、橡皮擦等。
2、進(jìn)入潔凈室人員不許留長(cháng)指甲、不許使用化妝品和香水。
3、剛做完劇烈運動(dòng)、流汗者嚴禁進(jìn)入潔凈室。
4、吸煙后半小時(shí)不允許進(jìn)入潔凈室。
5、嚴禁在潔凈室內喧嘩、聊天、奔跑或較大幅度的動(dòng)作。
6、開(kāi)關(guān)門(mén)時(shí)要輕，避免引起較大震動(dòng)。
7、嚴禁將與操作無(wú)關(guān)的任何物品帶入更衣室及潔凈室，更衣室鞋柜除放置潔凈鞋外不允許放置其它任何物品，如水杯、礦泉水瓶、筆記本等。
8、如產(chǎn)生垃圾應立即放入指定位置的垃圾桶內，嚴禁將垃圾桶隨意移動(dòng)。
9、嚴禁穿著(zhù)潔凈服和潔凈鞋到更衣室以外的非凈化區去。
10、所有外套不允許掛在更衣室。
11、凡進(jìn)入潔凈室的物品，應在污染區拆包裝,在更衣室擦拭干凈后方可進(jìn)入潔凈室。
12、任何與產(chǎn)品有關(guān)的操作要在潔凈工作臺上進(jìn)行。
13、工作中嚴禁身體緊靠機臺、坐地板。
五、清掃要求
1、清掃范圍
日清潔：設備臺面、機臺外表面、工作臺、地面；
周清潔：墻壁、門(mén)窗、貨架、推車(chē)、膠凳、工作椅、工作柜；
每月清潔及年度清潔：天花膠板及日清潔和周清潔內容。
2、清潔用品
紙質(zhì)無(wú)塵布、布質(zhì)無(wú)塵布、酒精、丙酮、吸塵器、拖把。
3、清潔周期和時(shí)間規定
1)每次交接班前要進(jìn)行衛生打掃。
2)每周清潔可在一周內陸續做完指定的區域范圍的清潔工作。
3)每月清潔及年度清潔應在制造部停產(chǎn)時(shí)進(jìn)行，對產(chǎn)品應采取防塵防護措施。
4、清潔方法
1)機臺外表面：使用無(wú)塵布（布質(zhì)）清潔；
2)地面：先用吸塵器將碎末物體吸干凈，再用微濕拖把將潔凈間清潔干凈，拖把不能夠到的區域，用微濕無(wú)塵抹布沾水清潔。用完后的工具清洗干凈后烘干放回原位。
3)其它：無(wú)塵布（紙質(zhì)）做清潔。
七、溫度、相對濕度規范
1、溫度規范：夏季26±2℃，冬季22±2℃。
2、相對濕度規范：（50±10）%RH。
3、潔凈度要求：10萬(wàn)級。
4、操作人員在8:30、16:30對各凈化車(chē)間的溫度和濕度和潔凈度讀數，并將數據記錄在《溫濕潔凈度記錄表》上，有不合格時(shí)及時(shí)通知當班班長(cháng)確認，班長(cháng)確認確有不合格時(shí)，通知相關(guān)部門(mén)處理。
車(chē)間管理制度11
一、認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規定，對本廠(chǎng)工人的'安全健康負責。
二、認真組織工人學(xué)習安全操作規程，堅決罅各種違章現象。
三、重視班組安全建設，注意發(fā)揮組長(cháng)、安全員和工會(huì )小組長(cháng)的作用。
四、發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現場(chǎng)立即上報，積極組織搶救，參加事故調查，加強防范措施并認真落實(shí)。
五、對事故責任者認真進(jìn)行教育，堅決執行事故處理決定。
六、保證個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用。
車(chē)間管理制度12
為了確保本車(chē)間生產(chǎn)能正常運行，完成各項生產(chǎn)任務(wù)，所有員工必須做到以下幾點(diǎn)：
一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)
1、必須做到八小時(shí)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。
2、要求全體職工服從領(lǐng)導、服從指揮，違者經(jīng)教育仍不改的，車(chē)間有權予以辭退。
3、操作者對自己所使用的設備，每班擦拭一次，機床上部每班清掃干凈，床面上油，自己所屬的工作場(chǎng)地及衛生區打掃干凈。經(jīng)班長(cháng)檢查打掃不徹底者罰款20元。
4、嚴格執行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。
5、操作者所加工的零件擺放整齊，去毛刺。成品，半成品，毛坯，分類(lèi)擺放。
6、操作者對檢驗員所發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題有異議時(shí)，可向上級領(lǐng)導反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭執。對管理有任何不滿(mǎn)或有異議可直接向上級領(lǐng)導反映。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
要求全體職工進(jìn)一步提高"沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的廢品、次品要追究操作者的責任，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據加工難度、工件大小，需刷鍍、補焊等可補救的罰款50-200元，報廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款，廢件成本價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元由廠(chǎng)部研究處理
三、安全生產(chǎn)
1、要求全體職工嚴格執行廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)的.規章制度。
2、穿戴好勞動(dòng)保護用品，旋轉設備嚴禁戴手套進(jìn)行操作，如因帶手套而導致的一切事故責任將由當事人承擔。
3、如發(fā)現安全隱患，要及時(shí)反映，找相關(guān)領(lǐng)導給與解決。未解決前要在安全隱患區做好明顯的標記，并遠離。
4、杜絕野蠻操作機床設備、工、卡量具。如果發(fā)現機床設備、量具等損壞，由車(chē)間負責人、機修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠(chǎng)內修理解決，但因操作不當而造成的損失，由操作者個(gè)人按比例承擔。
四、勞動(dòng)紀律
1、每天上班前換好工作服，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車(chē)間門(mén)口集中點(diǎn)名，遲到者需向當班班長(cháng)說(shuō)明原因，否則按曠工處理，曠工3天以上視為自動(dòng)離職。
2、不準遲到早退(特殊情況應請假)，違反規定月累計三次以后，每次罰款50元。每月出滿(mǎn)勤獎2天工資，出勤滿(mǎn)28天獎1天工資，出勤不滿(mǎn)26天扣1天工資，出勤不滿(mǎn)22天扣2天工資。日工資不滿(mǎn)50元的職工按50元進(jìn)行獎勵。
3、嚴格履行請假銷(xiāo)假制度，。有事要提前請假，未請假者按曠工處理(加扣一天)，病假來(lái)不及的情況下要在上班后兩天內向車(chē)間主任補假�；�、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。
4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當班班長(cháng)或主任請假，自己擅自離崗者按曠工處理。
5、工作時(shí)間內不準吃東西、睡覺(jué)、看小說(shuō)、玩手機、無(wú)故竄崗、脫崗、車(chē)間內耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現一次罰款50元。(如因離崗而導致廢件、機床損壞，將處以雙倍罰款)
6、上班時(shí)間不能無(wú)故回宿舍，下班后必須拉閘，關(guān)照明燈，吃飯時(shí)應將液壓、水泵等設備關(guān)閉，違者罰款20元。
7、不準干私活，若自己確實(shí)急需，須經(jīng)車(chē)間主任批準。
8、禁止當班人員聚眾喝酒，否則每人罰款50元。
9、員工如需倒班必須通知當班班長(cháng)或主任，需要加班時(shí)經(jīng)車(chē)間主任、班長(cháng)安排。
10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車(chē)間有權將其辭退。
五、工、卡、量具的使用規定
1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛(ài)護，精心。
2、對自己所借當班工具、卡具、量具要登記并當班歸還，不按時(shí)歸還者罰款20元。
3、因使用不當而導致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對自己所使用的量具要定期校驗，做到心里有數。
4、刀具消耗規定：30.40.50車(chē)床.4m.8m龍門(mén)铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭，150.140車(chē)床每月可支領(lǐng)6塊刀頭，650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過(guò)程中有特殊任務(wù)或要求，經(jīng)車(chē)間主任批準特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除，按計劃節省刀頭部分按半價(jià)獎給個(gè)人。
車(chē)間管理制度13
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間；
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域；
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，無(wú)論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；
6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)；
7、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結伙。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理；
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理，保證工序內環(huán)境衛生，通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理；
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內；
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的`標記，不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目；
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作地面，做好設備保養工作、最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任；
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔責任。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用，由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及快速尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時(shí)拿錯。
4、每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員（出模師）評審
1、工程技術(shù)自行設計，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款xxx元；
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款xxx元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）
六、本廠(chǎng)物料管理單據的使用
1、本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號；
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》、《采購單》、《進(jìn)倉單》、《領(lǐng)料單》、《退倉單》、《生產(chǎn)日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產(chǎn)品交接單》、《來(lái)料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰xxx元。
車(chē)間管理制度14
一條：目的為規范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和物料節約。
二條：適用范圍本管理制度適用于公司全體人員
三條：相關(guān)規定。
1。員工進(jìn)車(chē)間操作前必須佩帶工作證，按規定穿好工作服、工作鞋。
2。員工工作期間不得私帶個(gè)人物品進(jìn)入車(chē)間。
3。按時(shí)上、下班；遲到、早退者按公司相關(guān)制度處理。
4。嚴禁在上班時(shí)間看書(shū)報、吃零食、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的事，不得無(wú)故離崗、串崗、閑聊和睡覺(jué)。
5。員工請假?lài)栏癜凑展鞠嚓P(guān)制度執行，不得無(wú)故曠工。
6。保持良好的個(gè)人衛生習慣，不隨地吐痰。
7。穿著(zhù)整潔大方，不穿奇裝異服或過(guò)于暴露的衣服。
8。禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上。
9。保持所屬工作區的衛生清潔，做好所操作的設備、工器具的清潔衛生，及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。
10。操作人員應積極主動(dòng)地了解各機臺的用料情況，及時(shí)準備原料，規范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時(shí)運走，分類(lèi)存放。
11。應保持地面清潔衛生，現場(chǎng)整理規范，垃圾要求每班清理一次，清潔用具應放置在規定區域。
12。拌料工應依據訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料。拌料車(chē)間應保證規范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車(chē)間現場(chǎng)的清潔和擺放規范。
13。粉料工在粉料過(guò)程中應檢查粉料分撿情況，發(fā)現含有瘓、油污的物料應及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導反映。
14。嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其他車(chē)間私碟品以獲取盛放膠料的容器。
15。操作人員應做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區分可回用與不可回用（被瘓和油污污染）的回料。
16。機修人員應積極主動(dòng)了解機臺運轉和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設備和工藝問(wèn)題。嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗人員的協(xié)作要求。
17。機修人員在模具更換，設備維修應及時(shí)清理現場(chǎng)所用的材料和金屬廢棄物，通知員工或清潔工對現場(chǎng)進(jìn)行清理，換下的模具應運送到模具存放處，不得留放在車(chē)間現場(chǎng)。
18。所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)授權，不得操作非本工種設備和機臺。如因違規作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
19。遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，服從領(lǐng)導和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級領(lǐng)導投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，做到無(wú)條件服從。
20。車(chē)間作業(yè)現場(chǎng)，嚴禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。
21。新工正式上崗前，車(chē)間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工種的'工作流程、操作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓。新工上崗后，應從多方面進(jìn)行輔導，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。
22。車(chē)間管理人員有責任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律符合規定要求，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間；對車(chē)間現場(chǎng)應規劃，器具和物料流轉的區域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工做好車(chē)間衛生，保證現場(chǎng)整潔規范
23。車(chē)間班組長(cháng)、檢驗人員應做好交接班記錄，接班人員應提前分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題。
24。領(lǐng)取物料應通過(guò)車(chē)間領(lǐng)導分配和調度，嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱。
25。沒(méi)有征得車(chē)間領(lǐng)導同意，不允許私自調班和找人代班。
四條：本制度從發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。
五條：本制度的最終解釋權歸公司生產(chǎn)部。
車(chē)間管理制度15
為了促進(jìn)車(chē)間各項工作安全、有序、良好、穩定的發(fā)展,使我廠(chǎng)設備維護和運行達到最大效益,本著(zhù)多勞多得,按勞分配的原則,特制訂本規定,共分以下內容:
一、安全生產(chǎn)管理
電氣及檢修負責全廠(chǎng)的設備維護維修工作,涉及到安全工作的方方面面,必須要堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針政策,安全生產(chǎn),人人有責,各級管理人員必須以身作則,發(fā)動(dòng)職工,依靠職工,發(fā)揮安全組織的作用,嚴格督促和監督《安全規程》的執行。
1、杜絕輕傷及以上人身事故,對出現事故的班組及個(gè)人,根據事故的嚴重程度予以處罰,并組織有關(guān)人員,進(jìn)行事故分析,做到三不放過(guò),分清責任,對責任人嚴肅處罰。
2、對不認真執行,停電、驗電、放電制度,高空作業(yè)不扎安全帶,不認真落實(shí)各項安全措施即開(kāi)始工作的,給予50-100元罰款。
3、對于違章指揮人員的處罰加倍,工作人員有權拒絕違章指揮并可舉報,并視情況給予獎勵,對違章者給予100元罰款。
4、電氣班長(cháng)和檢修班長(cháng)是車(chē)間安全的`第一責任人,聯(lián)責班組所有的安全,一旦出現問(wèn)題,先追究班長(cháng)的工作安排及安全交底情況,再追究車(chē)間主任的責任,并承擔全部責任。
5、對于分片管理維護設備安全者,由于工作疏忽,麻痹大意,造成設備損壞的,視損壞程度給予負責人100-500元罰款。
二、勞動(dòng)紀律
1、當班工作人員應完全服從領(lǐng)導的分配,違反一次扣除當天工資,寫(xiě)檢討,班前會(huì )作檢查。
2、嚴格執行廠(chǎng)內規定,不遲到、早退,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,沒(méi)發(fā)現一次給予20元罰款,嚴格執行請銷(xiāo)假制度,不請假無(wú)故不上班按曠工論處,并給與100元罰款。
3、發(fā)現酒后上班者。每人罰款50-100元。
4、打架斗毆,擾亂正常的生產(chǎn)秩序者,無(wú)論對錯給予100罰款并寫(xiě)檢查,班前會(huì )檢討。
5、對于工作故意拖延者,造成工作延期者,班長(cháng)及工作負責人罰款50元,相關(guān)人員20元。
6、對于領(lǐng)導及車(chē)間安排的工作,不認真完成,敷衍了事的視情節,給予相應的罰款。
7、當天的工作如無(wú)特殊情況,必須完成,否則給予20罰款,并加班完成,車(chē)間不支付加班工資。
三、質(zhì)量標準和文明生產(chǎn)
1、各項工作必須對工作現場(chǎng)認真檢查清點(diǎn),必須做到工作完、場(chǎng)地清�，F場(chǎng)材料必須擺放整齊,出進(jìn)有序,該編號的編號,該做標記的標記,必要時(shí)要有書(shū)面記錄,嚴禁亂扔亂放,沒(méi)發(fā)現一次現場(chǎng)遺留材料或雜物者罰款20元。
2、愛(ài)護公共財產(chǎn)和環(huán)境衛生,不亂涂亂畫(huà),發(fā)現一次罰款20元。
3、工作完畢材料要及時(shí)入庫,氧氣乙炔必須拉回,電焊機等必須停電并做好防雨防護。
4、電源接線(xiàn)必須標準、整齊、杜絕隱患。
5、班組內整潔,物品擺放有序,分類(lèi)明確,廢舊物資及時(shí)入庫。
6、巡回檢查人員一定要認真仔細,做到“望、聞、問(wèn)、切”,提前發(fā)現缺陷及時(shí)處理,對于巡檢不認真者,給予10-30元罰款。
7、各種記錄應認真填寫(xiě),填寫(xiě)內容應充實(shí),不可只字片語(yǔ),敷衍了事,填寫(xiě)字體應工整,否則給予10元罰款。
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