車(chē)輛交接管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的車(chē)輛交接管理制度，歡迎閱讀與收藏。

車(chē)輛交接管理制度1

　　物業(yè)車(chē)輛管理員交接班制度

　　1、按時(shí)交接班,接班人須提前10~15分鐘簽到上崗,接班人未到達前,交班人不準離開(kāi)崗位。

　　2、交班人在交班前,應認真做好崗位工作記錄。

　　3、接班時(shí),要認真了解上一班車(chē)輛出入、停放情況以及本班應注意事項。

　　4、交班時(shí)交班人應將值班記錄和“車(chē)輛出入登記表”移交給接班人。

　　5、交班時(shí)應將值班物品如對講機等及其他設備移交給接班人員,并在“值班記錄”上簽名。

車(chē)輛交接管理制度2

　　一、目的:保證工作的有序性、準確性,提高工作時(shí)效,提升公司服務(wù)品質(zhì)和公司整體形象。

　　二、范圍:從維修車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)至結算出廠(chǎng)過(guò)程中參與工作的所有人員。

　　三、工作內容:

　　(一)、業(yè)務(wù)接待與派工流程:(參照接車(chē)派工程序文件)

　　(二)、開(kāi)始維修:

　　1、 做好承修車(chē)輛衛生保護,將椅座、方向盤(pán)、地毯等保護墊套安裝到位后方能開(kāi)始維修操作。

　　2、 依據《派工單》所描述內容進(jìn)行維修,如發(fā)現有新增項目要及時(shí)與客戶(hù)溝通后方可施工。(可通過(guò)前臺與客戶(hù)溝通)

　　(三)、倉庫:

　　(四)、完工:

　　1、 做好承修車(chē)輛內外及本工位的衛生,特別注意因維修過(guò)程中造成的衛生問(wèn)題。

　　2、 主修人員依據派工單的維修項目和維修合格標準進(jìn)行自檢。

　　3、 主修人員自檢后由班組長(cháng)進(jìn)行完工檢驗。(視情況而定)

　　4、 檢驗完畢在派工單和《接車(chē)單》隨車(chē)聯(lián)上簽名,及時(shí)將派工單送至倉庫并在倉庫的'領(lǐng)料單描述出維修項目和工時(shí)費。(所承修車(chē)輛為最后一道工序的應將《接車(chē)單》隨車(chē)聯(lián)和《派工單》《材料結算單》和車(chē)鎖匙一起送到前臺

　　(五)、前臺:

　　1、 接車(chē)人員將《接車(chē)單》送至前臺后應及時(shí)的將客戶(hù)資料、維修項目和承修班組輸入到“一般維修”欄目?jì)取?/p>

　　2、 整車(chē)完工后應馬上進(jìn)行結算,打出電腦單盡量做到不讓客戶(hù)等待時(shí)間不超過(guò)3分種。

　　3、 結算完畢將客戶(hù)資料入檔。

車(chē)輛交接管理制度3

　　車(chē)輛管理員交接班制度

　　1、按時(shí)交接班,接班人員應提前10min到達崗位,在接班人員未到達前,當班人員不能離崗。

　　2、接班時(shí),要詳細了解上一班車(chē)輛出入和停放情況以及本班應注意事項。

　　3、向下一班移交值班記錄和《車(chē)輛出入登記表》。

　　4、交接班時(shí)應將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設備清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。

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