費用提取管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的費用提取管理制度，希望對大家有所幫助。
一、目的
為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費用切實(shí)為員工落實(shí)，維護員工的合法權益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。根據《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（企財[20xx]16號）中的各項規定，特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規定制定標準提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
四、 機構與職責
4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責監督檢查安全投入落實(shí)情況，每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實(shí)進(jìn)行審核。
財務(wù)部門(mén)負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理，審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等，根據年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。
安全管理部門(mén)負責組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃，并負責安全生產(chǎn)費用的使用和落實(shí)工作。
五、 管理內容與要求
5.1 按照國家規定，每年提取公司銷(xiāo)售額的一定比例作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5.2 安全生產(chǎn)費用應按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行管理，財務(wù)應將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，監督其合理使用。
5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項
5.3.1 完善、改造和維護安全防護設備設施；
5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品；
5.3.3 安全評價(jià)、重大危險源監控、事故隱患評估和整改；
5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；
5.3.5 設備設施安全性能檢測檢驗；
5.3.6 應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；
5.3.7 安全標志和標識；
5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。
5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程
5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設備、行政、財務(wù)等部門(mén)共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃，交予總經(jīng)理批準后實(shí)施；
5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準后由財務(wù)對其資金進(jìn)行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據。年度結余資金結轉下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。
5.5 安全生產(chǎn)費用檢查
5.5.1 安全管理部門(mén)監督安全生產(chǎn)費用的落實(shí)工作；
5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負責人，并在臺賬后附加收回相應的發(fā)票收據，每季度由財務(wù)部門(mén)自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行核對；
5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬，在公司年度會(huì )議中報予總經(jīng)理審核。
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