工地管理制度優(yōu)秀

　　現如今，制度起到的作用越來(lái)越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的工地管理制度優(yōu)秀，歡迎大家分享。

工地管理制度優(yōu)秀1

　　1、實(shí)行施工人員與車(chē)輛出入掛牌制度，維護施工現場(chǎng)的秩序及安全，對施工人員與車(chē)輛實(shí)施有效的管理，實(shí)現安全文明施工。

　　2、由分包單位負責人出具函件，提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到項目管理部辦理施工人員胸卡和車(chē)輛出入證，并明確各具體施工小組組長(cháng)名單和聯(lián)系電話(huà)，方便聯(lián)絡(luò )。

　　3、每次新進(jìn)入的施工人員必須由其單位負責人出具函件，到項目管理部辦理出入證。

　　4、施工人員與車(chē)輛的出入證失去有效性（如終止服務(wù)）后，不準使用；若繼續持證進(jìn)入施工現場(chǎng)，視為侵權行為。

　　5、如施工現場(chǎng)允許某些人員住宿，有關(guān)單位應將入住人員名單報給項目管理部，保安人員有權在每天晚上對施工單位宿舍進(jìn)行檢查，其他人等一律不得在施工現場(chǎng)居住逗留。

　　6、材料與設備進(jìn)入之前，應將入場(chǎng)材料或設備明細清單復印件到項目管理部備案；材料與設備運到之時(shí)，保安人員必須首先通知項目管理部，核對無(wú)誤之后引導車(chē)輛進(jìn)入有關(guān)施工單位的庫存區，交由該單位負責人簽收，不得妨礙施工現場(chǎng)交通流暢。

　　7、為了防止材料或設備被盜竊外運，保證材料或設備的安全，從而保證整個(gè)項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經(jīng)項目管理部出具加蓋公并由負責人簽字確認的�！冻鋈胱C》，保安人員一律不予放行，并及時(shí)向項目管理部報告。

　　8、施工人員個(gè)人攜帶手工具或設備器材進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須實(shí)行物品進(jìn)入登記；攜帶物品離開(kāi)時(shí)，保安人員核對無(wú)誤后方得放行。

　　9、對來(lái)訪(fǎng)者，必須在道口先聯(lián)系受訪(fǎng)人，證實(shí)受訪(fǎng)人同意后，來(lái)訪(fǎng)者必須填寫(xiě)《進(jìn)出場(chǎng)人員及來(lái)訪(fǎng)人員登記表》才能準許進(jìn)入；

　　10、對閑雜人員，一概不準進(jìn)入；

　　11、對參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)人士、新聞媒體記者，證實(shí)來(lái)者身份后，通知項目管理部，并按項目管理部指示執行；

　　12、對公、檢、法、工商、稅務(wù)等政府人員，因執行公務(wù)進(jìn)入施工現場(chǎng)必須出示證件，證實(shí)來(lái)者身份后，才能準許進(jìn)入，但必須立即報告項目管理部；

　　13、如有個(gè)別合理請求，憑書(shū)面約定辦理；

　　14、對人員隨行物品，在進(jìn)入時(shí)有登記的，檢查記錄證實(shí)后放行，在進(jìn)入時(shí)未登記的，檢查《出入證》證實(shí)后放行。

　　15、保持良好交通秩序，避免出現堵塞現象；

　　16、做好車(chē)輛出入登記（貨物材料進(jìn)出場(chǎng)登記表）

　　17、對離開(kāi)的所有車(chē)輛，必須檢查車(chē)內或車(chē)上是否載有物品，車(chē)內或車(chē)上的物品沒(méi)有在道口登記，或沒(méi)有《物品放行條》的，一概不準放行。

　　18、在道口執行物品放行管理制度。

　　19、個(gè)人出入施工現場(chǎng)不得攜帶建筑材料；建筑材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后，無(wú)論數量多少，一概不準放行，除非是由監理單位出具文件證明是不符合規格的材料，并經(jīng)項目管理部出具的《出入證》，才能放行；

　　20、《出入證》經(jīng)項目管理部與保安管理方約定使用辦法后，由項目管理部開(kāi)具，保安管理方收下《出入證》，定期交上項目管理部；

　　21、任何人員攜行物品離開(kāi)道口時(shí)，需提供《出入證》，供保安人員檢查，未在填制的期限內或超出數量及品名不符的'，不得放行；

　　22、在緊急情況下，經(jīng)項目管理部或施工單位主要負責人親自同意，可放行，但必須做好記錄；

　　23設立流動(dòng)崗哨，實(shí)行全天24小時(shí)3班每班8小時(shí)巡邏制。做到至少每30分鐘巡視一遍，并記錄主要物品等的安全情況；

　　24施工場(chǎng)地遇有緊急情況或其他保安需要，通過(guò)對講機下達指令，巡邏人員必須在1至3分鐘內到達現場(chǎng)進(jìn)行支援；

　　25、與屬地派出所建立緊密聯(lián)系；定期分析治安形勢、特點(diǎn)以及防范的方法和技能。

　　26、發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時(shí)，保安人員必須立即上報其主管人員，調集人員，趕到現場(chǎng)，控制局面；

　　27、保安方主管必須在事件發(fā)生的第一時(shí)間到達現場(chǎng)，確保應急工作順利進(jìn)行，并向項目管理部報告；

　　28、偷盜案件發(fā)生時(shí)，保安人員必須控制現場(chǎng)并立即報警，協(xié)助警方調查破案；

　　29、對搗亂、破壞等突發(fā)事件，保安方必須特別提供應對方案以便執行。

　　30、保安人員不得侵害他人的合法權益；注重思想道德教育，防范監守自盜或與外人聯(lián)手偷盜等違法活動(dòng)；

　　31、主動(dòng)與項目管理部、施工單位的聯(lián)系，促進(jìn)相互信任，共同掌握情況。

工地管理制度優(yōu)秀2

　　1、進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。

　　2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無(wú)安全設施的必須系好安全帶，扣好保險勾。

　　3、高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　4、各種電動(dòng)機械設備，必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開(kāi)動(dòng)使用；機械設備在未切斷電源，不準進(jìn)行維修和移動(dòng)，嚴禁無(wú)證開(kāi)機。

　　5、無(wú)安全措施和指揮信號，不準進(jìn)行起重吊裝操作。

　　6、未經(jīng)有關(guān)人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。

　　7、未經(jīng)教育不得上崗、無(wú)證不得操作、非操作人員嚴禁進(jìn)入危險區域。

　　8、酒后不準上班操作。

　　9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　10、穿硬底鞋不準進(jìn)行登高作業(yè)。

工地管理制度優(yōu)秀3

　　為了加強物業(yè)小區內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定內部管理規定如下:

　　1、在各物業(yè)小區內的施工單位（包括短期、臨時(shí)裝修隊），均應設一名專(zhuān)職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺(jué)遵守本公司的各項規章制度。

　　2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區物業(yè)處辦理申請手續，并交納相應的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。

　　3、裝修施工申請進(jìn)場(chǎng)，需交納20xx元施工保金，其中包括裝修管理費（按3元/平方米建筑面積計算），待施工隊完工清場(chǎng)、驗收合格后，按規定退還剩余保證金。

　　4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。

　　5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃易爆物）進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設專(zhuān)人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。

　　6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門(mén)處理。

　　7、施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的'本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后，并賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著(zhù)短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。

　　8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門(mén)處理。

　　9、對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛生狀況，經(jīng)小區保安部人員書(shū)面通知后，不按期整改，根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領(lǐng)導或負責人賠償200元。

　　10、所有施工人員不經(jīng)小區物業(yè)處批準，任何人不準在施工現場(chǎng)留宿（包括留宿其他人），發(fā)現一次賠償50元，屢教不改者從重處理。

工地管理制度優(yōu)秀4

　　一、范圍為了規范和加強項目部施工現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理，預防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環(huán)境衛生，制定本實(shí)施細則。本細則規定了現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理的.職責、管理內容及要求。

　　二、職責項目部和各分包單位制定和完善現場(chǎng)環(huán)境衛生管理責任制度，建立管理網(wǎng)絡(luò )，明確辦公區域、生活區域衛生具體管理責任人，加強日常的檢查和評定，確保環(huán)境衛生良好。

　　三、辦公區衛生管理

　　1、辦公設施必須符合施工組織設計要求，并建立健全各項衛生管理制度，有專(zhuān)（兼）職人員負責管理。

　　2、辦公設施布置應當符合規范性結構的要求，環(huán)境應保持整潔，無(wú)垃圾和污水。

　　3、辦公室內做到干凈整潔，門(mén)窗完好，墻壁無(wú)灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無(wú)塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無(wú)痰跡和煙頭紙屑、無(wú)雜物堆積，無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無(wú)關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛生，門(mén)窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。

　　4、辦公區域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。

　　5、辦公區域要做到“六無(wú)”、“六凈”：即無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)磚頭瓦礫、無(wú)紙屑果皮、無(wú)坑洼污水、無(wú)雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹(shù)根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。

　　6、辦公室衛生一天打掃一次，辦公區室外衛生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。

　　7、院內垃圾桶要每天清潔一次，做到無(wú)灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛生。

　　四、生活區衛生管理

　　1、職工宿舍門(mén)窗齊全、牢固、無(wú)破損，室內無(wú)亂接電線(xiàn)、無(wú)禁用電器。

　　2、室內衛生要實(shí)行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無(wú)亂貼亂畫(huà)，頂棚無(wú)蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無(wú)灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無(wú)痰跡和廢紙等臟物，室內通風(fēng)良好、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。

　　3、人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫(huà)亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹(shù)木。

　　4、生活區統一規劃設置垃圾箱，分類(lèi)堆放，做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。

工地管理制度優(yōu)秀5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現場(chǎng)管理，對施工現場(chǎng)出現的一些施工問(wèn)題負主要責任；

　　2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì )審，學(xué)習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關(guān)規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

　　3、編制施工現場(chǎng)的'進(jìn)度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動(dòng)力、機械設備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實(shí)施。

　　4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

　　5、認真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　6、負責對施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗和整頓。

　　7、自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

工地管理制度優(yōu)秀6

　　一、廁所浴室打掃有專(zhuān)人負責，每天定時(shí)打掃，每日定早、中、晚清洗不少于三次。

　　二、任何人不準在廁所丟扔雜物和亂涂亂畫(huà)，保持墻面清潔。

　　三、廁所設自動(dòng)沖水箱，做到無(wú)異味。

　　四、每月在廁所四角換放蟑螂和滅鼠藥。

　　五、化糞池有蓋，糞便及時(shí)處運(由'環(huán)衛'部門(mén)負責),做到清潔無(wú)臭味。

　　六、高層作業(yè)區內另設便桶，每天專(zhuān)人清倒。

　　七、浴室排水暢通，設專(zhuān)人管理、清掃、無(wú)異味。

　　八、愛(ài)護浴室設施，淋浴完畢及時(shí)關(guān)閉水源，節約用水。

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